第一篇：水庫管理站精細(xì)化發(fā)言提綱[范文]

烏拉泊水庫管理站2015年“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”

上半年經(jīng)驗交流會發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！

2015年，集團(tuán)公司提出了“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，作為水庫運行管理單位，半年來，在集團(tuán)公司和各部門的關(guān)心支持下，圍繞“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”開展工作，現(xiàn)就半年來取得的階段性成果向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

一、引入科學(xué)、優(yōu)化的調(diào)度模式，加強中長期水情定性預(yù)測，提高城市供水保證率。

烏拉泊水庫主要承擔(dān)防洪、抗旱及城市生活用水的源水供應(yīng)任務(wù)。如何在有限的水資源條件下，通過開科學(xué)、合理調(diào)配，最大限度的發(fā)揮水庫調(diào)蓄作用，提高城市供水保證率一直是擺在我們水業(yè)人面前的一道課題。我們認(rèn)為做好中長期水情定性預(yù)測是解決這個問題的關(guān)鍵。

以2014年為例說明中長期水情預(yù)測的重要性。⑴、根據(jù)多年水情資料，采用成因分析和數(shù)理統(tǒng)計的方法，根據(jù)距平值將不同來水量的年份進(jìn)行劃分匯總，既枯水年、偏枯年、平水年、偏豐年、豐水年。（列表說明）

⑵、根據(jù)2014年上半年來水情況，預(yù)計2014年來水為枯水年份。

根據(jù)2014上半年水情數(shù)據(jù)與近20年水情資料進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)與2008年、2011年上半年大河來水在時間分布上較為接近，而根據(jù)2008年、2011年來水量劃分屬于枯水年。

⑶、結(jié)合氣象、水文分時段對水庫蓄水進(jìn)行預(yù)測。據(jù)此針對整理匯總出的枯水年水情數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測2014年下半年來水量應(yīng)在2000萬-2200萬之間，截止到2014年6月30日，三庫蓄水4000萬方（除去大西溝、烏拉泊死庫容及紅雁池水庫等因素，可利用的城市供水量實際為2000萬方）。加上下半年預(yù)測來水量在2000萬-2200萬之間，下半年可供水量實際為4000萬-4400萬。2013年烏拉泊水庫城市供水量全年在1億2千萬，下半年城市供水量為6000萬，也就是說：如果從現(xiàn)在開始到明年，所有來水、供水條件相同，現(xiàn)有實際可利用庫容已不能滿足城市供水需求。預(yù)計存在1800-2000萬缺口。如考慮城市用水繼續(xù)增加或上游來水量不理想等因素，城市供水緊張的局面將更加嚴(yán)峻。

⑷據(jù)此，集團(tuán)公司及時作出調(diào)整，及時向市政府報告當(dāng)前城市供水嚴(yán)峻形勢，采取如下措施：加大地下水的提取量，南郊灌區(qū)自9月10起停止冬灌、繼續(xù)推進(jìn)壓糧節(jié)水、青年渠堅持冬季引水。到2015年5月1日，烏拉泊水庫蓄水 萬方，保障了城市供水。

雖然在2014年的水情預(yù)測上我們做了一定的工作，但也缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的論證，建議集團(tuán)公司在源水中長期水情定性預(yù)測工作上建立數(shù)學(xué)模型或作為課題進(jìn)行研究。

二、大壩原型觀測方面 按照規(guī)范要求做好水庫大壩安全監(jiān)測，確保水庫大壩等水利工程設(shè)施運行安全，是烏拉泊水庫管理站工作的基礎(chǔ)與核心。我站從如何減少觀測誤差，提高觀測精度；縮短觀測時間入手，在提高業(yè)務(wù)人員動手能力和分析能力上狠下功夫，全力做好核心工作。

1、明確觀測項目和觀測要求

按照《土石壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》要求，確定烏拉泊水庫的安全監(jiān)測基本項目。（列表說明）

2、制定全年大壩安全監(jiān)測計劃表

對大壩滲流、變形、沉降、位移、日常巡檢等監(jiān)測項目的監(jiān)測時間、頻次、精度進(jìn)行逐項細(xì)化、明確。（列表說明）

3、制定觀測流程。

在每一步觀測流程中明確工作標(biāo)準(zhǔn)，包括對觀測人員的操作標(biāo)準(zhǔn)；觀測精度標(biāo)準(zhǔn)；觀測儀器的架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；（列表說明）

4、組織分析討論，編制大壩原型觀測報告

針對觀測獲取的數(shù)據(jù)，采取全體業(yè)務(wù)人員參與，共同分析、討論的形式，每位參與人員獨立對觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提出各自的分析成果。

通過細(xì)化工作流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，我站原型觀測工作效率、觀測水平及業(yè)務(wù)人員動手能力和分析能力都有了明顯提高。以大壩沉降觀測為例。

烏拉泊水庫為運行期大一型水庫，根據(jù)《土石壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》要求，全年沉降觀測不少于4次，觀測等級為3等水準(zhǔn)測量，測量精度為閉合差在5毫米以內(nèi)。

年初，我們結(jié)合烏庫站實際制定了監(jiān)測計劃表，沉降觀測為5月、7月、9月、11月。針對2公里往返測量閉合差在5毫米以內(nèi)的精度要求，進(jìn)一步細(xì)化觀測流程，優(yōu)化觀測線路：通過固定測量路線、固定轉(zhuǎn)點位置、將儀器架設(shè)點與轉(zhuǎn)點的位置用不同的符號在壩上標(biāo)識出來的方法，不僅保證了無論誰去測量都能在同一位置架設(shè)儀器，方便后期校測，且確保前后視距差不超限。細(xì)化觀測流程后，沉降觀測工作不僅能一次通過，且未出現(xiàn)誤差超限的情況，測量精確度有了大幅提升。同時，測量時間也由原來的7天縮短到了4天，工作效率大幅提升。

三、設(shè)備管理方面

1、細(xì)化分類

在原有設(shè)備設(shè)施臺賬的基礎(chǔ)上按照不同專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化，根據(jù)使用功能將設(shè)備按閘門、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備、附屬設(shè)施進(jìn)行分類建檔，根據(jù)不同的專業(yè)規(guī)范要求制定相應(yīng)的設(shè)備檢查、維護(hù)計劃表，在計劃表中進(jìn)一步明確、細(xì)化檢查、維護(hù)的項目、周期及工作標(biāo)準(zhǔn)。（列表說明）

2、明確責(zé)任、細(xì)化管理 為了使設(shè)備檢查、維護(hù)工作嚴(yán)格按照年初的計劃按時、保質(zhì)完成，我站將所有設(shè)備根據(jù)使用管理部門進(jìn)行劃分，明確設(shè)備管理部門職責(zé)，由各部門做好相關(guān)設(shè)備管理、監(jiān)督、檢查工作；管理部門再根據(jù)設(shè)備使用崗位進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確設(shè)備檢查、維護(hù)具體責(zé)任崗位和責(zé)任人，并在相關(guān)設(shè)備上安裝設(shè)備信息牌，對設(shè)備名稱、型號、管理部門、責(zé)任人、監(jiān)督人及安裝時期、檢查、維護(hù)周期等信息進(jìn)行明示。定期對設(shè)備檢查、維護(hù)情況進(jìn)行檢查，并將此將工作與月度績效考核掛鉤。（列表說明）

四、績效考核方面

1、細(xì)化崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)（列圖表）年初，根據(jù)烏庫站崗位設(shè)置情況結(jié)合單位工作實際，對全站33個崗位工作內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的梳理和分析，結(jié)合不同崗位的工作實際制定了與各崗位工作內(nèi)容相適應(yīng)的崗位工作流程和工作流程圖。將制度、流程和工作標(biāo)準(zhǔn)三者有效地結(jié)合，明確各個工作崗位、責(zé)任人，細(xì)化每一環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間，做到人人按程序辦事，事事有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。通過細(xì)化崗位工作流程，強化工作標(biāo)準(zhǔn)，使工作內(nèi)容清晰化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為績效考核工作奠定了基礎(chǔ)。通過近半年的實施，職工的工作效率和工作積極性得到了顯著提高。

2、不斷完善、細(xì)化績效考核細(xì)則，全面落實績效考核工作（列圖表）

烏庫站自2012年開始推行績效考核工作以來，已初步形成了崗位說明書、崗位責(zé)任書、崗位考核表及員工績效考核管理辦法。今年集團(tuán)公司在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行績效考核工作，年初，為扎實開展好全員績效考核工作，我站根據(jù)新的崗位設(shè)置，首先對各崗位說明書、崗位考核表進(jìn)行了完善和修訂，制定了《烏拉泊水庫管理站績效考核實施細(xì)則》（下稱績考細(xì)則），對全員實施月度績效考核。但烏庫站并沒有停止對績效考核工作探索的腳步，為了使績效考核工作逐漸走向成熟、完善。一方面積極向績效考核較為成熟的兄弟單位學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面聽取職工對績效考核工作的意見和建議，及時糾正消極思想，及時采納職工提出的合理化建議，每月總結(jié)績效考核工作中存在的盲點、死角和不足，及時修訂、完善績考細(xì)則，使績效考核工作日趨完善。近半年來，通過學(xué)習(xí)交流、指導(dǎo)及采納職工合理化建議，及時修訂績考細(xì)則4次，修訂、完善相關(guān)條款17條。

3、全員參與考核，增加職工對績效考核的認(rèn)同感（列圖表、相片）

今年是集團(tuán)公司全面開展績效考核工作的第一年，為了增強職工對績效考核工作的認(rèn)同感，我站采取績效考核全員參與的辦法，既除績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員以外，每月從各部門抽一名職工組成績效考核檢查小組，共同參與績效考核檢查工作，對各部門衛(wèi)生、設(shè)備管理及臺賬、資料整編及學(xué)習(xí)情況、值班工作等內(nèi)容進(jìn)行檢查。通過采取全員參與的方式，讓職工從多視角參與到單位的各項管理工作，在考核檢查中找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提高。

總之，通過開展精細(xì)化管理，事前制定詳細(xì)的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行中加強檢查落實，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，及時進(jìn)行糾偏，同時完善調(diào)整和改進(jìn)制度措施，進(jìn)一步挖掘精細(xì)化管理的控制點，針對工作中有效的做法和典型經(jīng)驗及時總結(jié)和推廣并形成長效機(jī)制，使精細(xì)化管理及服務(wù)工作進(jìn)一步提高。

第二篇：望奎衛(wèi)星水庫灌溉管理站

望奎縣衛(wèi)星水庫灌溉管理站 2017年部門預(yù)算及有關(guān)情況說明

第一部分 衛(wèi)星水庫灌溉管理站概況

一、主要職責(zé)

按照《望奎縣機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)<望奎縣衛(wèi)星水庫灌溉管理站主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》望奎縣衛(wèi)星水庫灌溉管理站主要職能為:

1、貫徹執(zhí)行國家（?。┯嘘P(guān)水庫管理的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、編制并執(zhí)行水庫調(diào)度方案；

3、執(zhí)行水庫度汛方案；

4、及時掌握、處理、傳遞水情和水庫運用等信息，與上級主管部門建立水情自動測報

5、負(fù)責(zé)水庫大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測工作；

6、協(xié)助相關(guān)部門做好水庫安全生產(chǎn)（運行）檢查；組織水庫工程除險加固、養(yǎng)護(hù)修理工作；

7、負(fù)責(zé)水文觀測、監(jiān)視、監(jiān)控等設(shè)施、設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理工作；

8、負(fù)責(zé)相關(guān)觀測及技術(shù)資料收集、整編、匯總、分析及歸檔工作。

二、單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員構(gòu)成

根據(jù)上述職責(zé)，衛(wèi)星水庫灌溉管理站共設(shè)6個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：人秘股、財會股、工程股、灌溉股、保衛(wèi)股、多種經(jīng)營股。

我單位總?cè)藬?shù)102人，其中：在職102人。

第二部分 衛(wèi)星水庫灌溉管理站預(yù)算安排情況說明

一、關(guān)于公共預(yù)算收入表

衛(wèi)星水庫灌溉管理站2017年預(yù)算收入280萬元，全部為財政撥款收入。

二、關(guān)于公共預(yù)算支出表

衛(wèi)星水庫灌溉管理站2017年預(yù)算支出280萬元，其中：基本支出46萬元，占總支出的16%；項目支出234萬元，占總支出的84%;項目支出中，經(jīng)費類項目234萬元，用于職工工資。在基本支出中工資福利支出36萬元，占基本支出的78%，商品和服務(wù)支出5萬元，占基本支出的11%，對個人和家庭的補助5萬元，占基本支出的11%。

三、關(guān)于公共預(yù)算財政撥款支出表

衛(wèi)星水庫灌溉管理站2017年預(yù)算中支出額度較大的是經(jīng)費類項目234萬元，用于職工工資。

四、關(guān)于“三公”經(jīng)費財政撥款支出表

本單位2017年“三公”經(jīng)費核定2.85萬元，其中：

1.公務(wù)接待費 0 元,較上年無變化。2.因公出國經(jīng)費 0元，較上年無變化。

3.公務(wù)用車購置及運行費 2.85萬元（公務(wù)用車購置費 0 元，公務(wù)用車運行費2.85萬元),公務(wù)用車1臺，較上年無變化。五、一般公共預(yù)算收支增減情況的說明

2017年財政撥款共280萬元，較上年增加6萬元，主要原因為人員工資及對個人和家庭的補助支出。

六、機(jī)關(guān)運行經(jīng)費安排情況說明

2017年本單位預(yù)算安排機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出4.69萬元。包括：辦公費0.47萬元、水費0.05萬元、電費0.14萬元、郵電費0.22萬元、取暖費0.48萬元、差旅費0.48萬元、公務(wù)用車運行維護(hù)費2.85萬元。

七、國有資產(chǎn)占有情況

本單位共有車輛1輛，其中一般公務(wù)用車1輛，無單位價值200萬元以上大型設(shè)備。

八、政府采購情況

本單位2017年無政府采購項目。

九、預(yù)算績效目標(biāo)

項目績效目標(biāo)：無項目績效目標(biāo)。

十、政府性基金預(yù)算支出情況說明

2017年我單位政府性基金支出為0元。

第三部分 名詞解解釋

1、財政撥款收入：指單位本從本級財政部門取得的財政撥款。

2、上級補助收入：指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。

3、事業(yè)收入：指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位收到的財政專戶實際核撥的教育收費等資金在此反映。

4、經(jīng)營收入：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。

5、其他收入：指單位取得的除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”等以外的各項收入。

6、基本支出：指為保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。

7、項目支出：指在基本支出之外為完成特定的行政任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。

8、經(jīng)營支出：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。

9、“三公”經(jīng)費：指市級部門用一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國（境）費指單位公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出；公務(wù)用車購置及運行費指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務(wù)接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

10、機(jī)關(guān)運行經(jīng)費：指為保障行政單位（含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金，包括辦公費、印刷費、差旅費、會議費、日常維修費、專用材料及辦公用房水電費、物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護(hù)費等。在財政部有明確規(guī)定前，“機(jī)關(guān)運行經(jīng)費”暫指一般公共預(yù)算安排的基本支出中的“商品和服務(wù)支出”經(jīng)費。

第三篇：水利管理站發(fā)言材料

2010年，峰口鎮(zhèn)水利服務(wù)管理站緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出的關(guān)于“大興水利、建設(shè)新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、狠抓落實、積極推進(jìn)水利項目建設(shè)。較好的完成了市級水管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，使我鎮(zhèn)在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抗洪減災(zāi)能力、確保糧食安全，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了長足進(jìn)步。

農(nóng)田水利基本建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，只有在黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)動作，形成合力，才能保障農(nóng)田水利基本建設(shè)取得成效。在過去的一年里，我認(rèn)為我鎮(zhèn)水利建設(shè)取得的成績無非有以下幾點原因：

一、理清思路，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境

建富民強鎮(zhèn)，不興水利那只是一句空話。隨著水利建設(shè)的逐年推進(jìn)，水管服務(wù)站也不斷調(diào)整和創(chuàng)新治水興水思路，積極推動水利建設(shè)。另外，鎮(zhèn)黨委、政府每年都把加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、保持農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵來抓，為我中心站點的工作開展提供了很大支持。近幾年時間，在市、鎮(zhèn)兩級部門的大力支持下，共籌資7400多萬，改造了峰口鎮(zhèn)境內(nèi)泵站3座、維修泵站19處、河道疏浚護(hù)坡完成土方178萬方、硬化18.4公里，解決農(nóng)村安全飲水工程涉及22個村近2萬人，建設(shè)改造農(nóng)村公路140多公里。今年，我們又確定了“兩站、兩渠、一閘、一廠”四個重點項目工程。預(yù)計爭取資金達(dá)2000萬，這些項目包括：1.伍溝、坨建泵站的更新、整治工程；2.統(tǒng)挖坨建泵站至坨建公路、范湖至新河泵站河渠2條共計5公里；3全鎮(zhèn)小型涵閘的配套設(shè)施建設(shè)工程；4.白廟水廠和農(nóng)村管網(wǎng)工程項目。這些項目都力爭在年內(nèi)啟動，相信這些項目的實施不僅可以極大的改善我鎮(zhèn)農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，還將極大的推進(jìn)峰口鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為推動湖北中心鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。

二、搶抓機(jī)遇，精心實施，重點落實農(nóng)田水利基本建設(shè) 開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，項目是基礎(chǔ)，資金是保證，實施是關(guān)鍵。首先要做好項目，我們通過組織學(xué)習(xí)中央一號關(guān)于農(nóng)村水利建設(shè)方面的文件，及時捕捉各種信息，依據(jù)《洪湖市農(nóng)田水利基本建設(shè)總體規(guī)劃》，有針對性地編制項目、儲備項目。其次要積極爭取項目。我們搶抓機(jī)遇，不斷加大爭資立項力度，采取了“項目確定，專人負(fù)責(zé)，落實經(jīng)費，定期完成”的工作機(jī)制，進(jìn)行強力推進(jìn)，關(guān)鍵項目逐一落實，去年一年，累計爭取農(nóng)田水利基本建設(shè)項目6個，爭取到位專項資金1200多萬元，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強有力的支撐和保障。再次是實施項目。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下爭取的450萬元改造的坨建、范湖、紅花三處泵站，爭取的160萬元維修京城、新臺、塘腦等19處泵站等項目都已實施完成。通過向上爭取優(yōu)惠政策和多方籌資等方式。共完成通村公路140多公里的建設(shè)，投資達(dá)1500萬元。在農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)方面，全年共在塘咀、坨建、官廳、京城等村實施了22處人畜飲水工程建設(shè)項目，這些項目的實施，改善了22個行政村群眾飲水條件，確保了人畜飲水安全。

三、搞好宣傳，營造濃厚氛圍

為了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造關(guān)心、支持農(nóng)田水利基本建設(shè)的強大輿論氛圍，我們多種形式大力宣傳搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要意義以及建設(shè)的必要性，緊迫性。同時，積極總結(jié)、借鑒和推廣先進(jìn)地區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)的經(jīng)驗做法，增強搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性和主動性。使群眾明白政策，也促進(jìn)了農(nóng)田水利基本建設(shè)工作成為家喻戶曉，人人參與的民心工程。

四、建立水利管理體系，完善管理制度

2010年，是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。過去的一年里，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很大的不足。2011年我們將繼續(xù)做好水利服務(wù)管理站的強化管理工作，搞好服務(wù)，繼續(xù)堅持在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，更加努力做好上級交付的各項工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

三、做好防汛工作

防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責(zé)任制，做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負(fù)其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)、落實了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。

第四篇：水庫管理站黨支部黨建工作總結(jié)

2018年按照市水利局黨組和市屬水庫管理處黨委的安排部署，桂林市川江水庫管理站黨支部全面貫徹落實十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，服務(wù)大局，以加強黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)為重點，認(rèn)真開展了黨建和黨風(fēng)廉政工作，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、滿意?，F(xiàn)就全年的黨建工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）、抓班子建設(shè)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。黨支部高度重視黨的建設(shè)工作，支部書記親自抓，黨員配合具體落實。一是組織有機(jī)構(gòu)，工作有人抓。設(shè)支部一個，有1位同志專門負(fù)責(zé)抓黨建工作。同時，成立有工會、婦委會等，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。二是加強督促檢查。支部定期召開專題會議，研究和部署黨建工作，研究解決存在的困難和問題，安排布置下一步工作。三是工作經(jīng)費有保障。今年我站的6000元黨建經(jīng)費全部用來完善黨建基地建設(shè)，宣傳欄的制作，黨建活動的布置。還購買書籍發(fā)放到13名黨員手中，人手一本。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課。如今年的8月和11月，市水利局專職黨委副書記胡清華同志講授了《意識形態(tài)—沒有硝煙的戰(zhàn)爭》以及桂林市市屬水庫管理處黨委委員、副主任黃紹德也講授了《加強新時代共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)推動黨的建設(shè)深入發(fā)展》。支部書記以及委員也分別給全體黨員上黨課，在上級領(lǐng)導(dǎo)班子和支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，全體黨員個個學(xué)黨章、學(xué)十九大精神、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。五是加強執(zhí)政能力建設(shè)。加強黨的自身建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵。因此，黨支部把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨新的紀(jì)律處分條例》作為支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，切實把文件提出的各項任務(wù)落到實處，使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守，模范執(zhí)行，增強黨的生機(jī)與活力，提高黨的執(zhí)政能力。2、堅持貫徹民主集中制原則。工作中，支部實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行三重一大制度，正確處理上級與下級、個人與組織之間的關(guān)系。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額資金使用等，均召開支委會，實行民主決策。支部在工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，支部書記與委員間、委員與委員間、支部成員與黨員間團(tuán)結(jié)、和諧，戰(zhàn)斗力強。3、認(rèn)真完成上級黨委安排的各項工作。凡上級組織的學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)和黨建活動，支部高度重視，按要求派員參加。今年市水利局組織在西南財政學(xué)習(xí)大學(xué)，支委成員全部參加。同時，按時上報黨支部年初工作計劃和工作總結(jié)，黨建工作相關(guān)信息即時按要求報送上級黨委。今年順利完成了桂林機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站信息稿件采用數(shù)，比我們的任務(wù)數(shù)1篇還超額完成了1篇，共完成2篇。

（二）、抓隊伍建設(shè)1、抓黨員的學(xué)習(xí)教育。今年，黨支部把黨員干部的理論學(xué)習(xí)作為一項系統(tǒng)工程來抓。第一，抓學(xué)習(xí)。堅持每月一次支委會學(xué)習(xí)，全年共12次；

每個季度組織一次黨員大學(xué)學(xué)習(xí)共4次。每個月黨小組成員集體學(xué)習(xí)共12次，主要學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講，學(xué)習(xí)黨內(nèi)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)自治區(qū)、桂林市主要會議精神，深刻把握黨的路線、方針、政策和上級的決定、決議。

第二，組織全體黨員下載八桂先鋒app，下載率達(dá)100%。各黨員通過手機(jī)在線學(xué)習(xí)黨的十九大精神及相關(guān)的時事政治，更加深入的了解黨的發(fā)展。全體黨員從九月份開始每月11號到20號參加八桂先鋒網(wǎng)舉辦的十九大專題學(xué)習(xí)與在線測試比賽，我支部唐鵬川和唐錦昶兩位同志因為成績突出，還獲得先鋒模范的榮譽稱號，唐鵬川同志總共獲得130元的話費獎勵。支部組織全體黨員觀看廣西遠(yuǎn)程教育必修課，截止12月31日，“必修課”5期內(nèi)容已全部組織觀看。

第三，抓思想認(rèn)識。堅持理論與實踐的有機(jī)統(tǒng)一，把中央、區(qū)、市重大決策和工作部署，通過川江水庫黨建微信群以最快捷的形式在黨員中傳達(dá)學(xué)習(xí)；

堅持用十九大精神教育、引導(dǎo)黨員，牢固樹立為人民服務(wù)的意識，一心一意謀單位發(fā)展。第四，抓貫徹落實。對上級黨委的工作安排不折不扣完成，并按時上報完成情況。同時，對黨員的學(xué)習(xí)筆記實行不定期抽查和檢查，看是否對黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學(xué)習(xí)到位、思想認(rèn)識到位、落實到位。

2、抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動

今年，按照市水利局機(jī)關(guān)黨委和市屬水庫管理處黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，在支部13名黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做先進(jìn)支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。支部13名黨員在年初時制定黨員承諾，支委根據(jù)實際情況調(diào)整支部的創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，然后在全站進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。

為了創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀。今年5月份，支部組織黨員到靈田起義紀(jì)念公園參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育。支部組織黨員到社區(qū)開展雙服務(wù)、雙報到活動4次。黨員為周邊群眾清理街道衛(wèi)生，為司門村委的老年協(xié)會活動室打掃衛(wèi)生、到司門街上發(fā)放水利法律法規(guī)宣傳單等。雙服務(wù)、雙報到活動得到了周邊群眾的一致好評。同時也加強了水庫與周邊群眾的干群關(guān)系，營造了良好的氛圍。

支部認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成績有目共睹。在2018年“七一”表彰會上，我支部被市屬水庫管理處黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽稱號，1人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號，1人獲市水利局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽稱號。

迄今為止，民主測評黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民族評議黨員中，沒有不合格的黨員。

3、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“十六字”方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察嚴(yán)格把關(guān)，黨支部審批，做到報批手續(xù)完整，材料齊備。今年，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人。4、強化陣地建設(shè)。為抓好黨員的學(xué)習(xí)陣地，今年以來支部相繼投入資金，建立了黨員活動室，購買了相應(yīng)的電教設(shè)備。還經(jīng)常根據(jù)上級黨委的文件精神出宣傳板報，在黨建微信群發(fā)布最新的黨的方針和政策文件。同時組織黨員收看“勤廉榜樣”先進(jìn)事跡主題情景報告會和《榜樣3》電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政策精神和工作動態(tài)，時時保持黨員先進(jìn)性。（三）、抓制度建設(shè)1、堅持“三會一課”制度。支部結(jié)合實際，年初制定工作計劃，全體黨員按“三會一課”規(guī)定的時間和內(nèi)容進(jìn)行，每次活動有記錄，有簽到圖片。

2、健全各項制度。黨支部切實加強制度建設(shè)，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學(xué)習(xí)制度、民主決策制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，推行公開承諾制度等。同時，結(jié)合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、公文管理、年終績效考核辦法等10余項規(guī)章制度。3、做好黨費的收繳工作。堅持按時收繳黨費，支部號召全體黨員下載建設(shè)銀行手機(jī)app或關(guān)注建設(shè)銀行公眾號，在線支付每月黨費。黨員每月按工資比例交納黨費，支部每季度再匯總上報。2018年全站黨員繳納黨費2588.4元。（四）、抓工作績效我們以抓黨建促工作，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，各項工作取得了較好的成績。

1、水庫實行24小時監(jiān)測水雨情動態(tài)監(jiān)測，2018年1月1日至12月31日，水庫降雨量為2115.1毫米，累計降雨天數(shù)169天，來水量20710萬m3，水庫攔蓄洪水5859萬m3，最大洪峰流量142m3/s，漓江補水量8275萬m3。為桂林市的防洪及漓江補水做出了重要貢獻(xiàn)。在汛前汛中汛后，對壩體、壩基、壩肩、溢洪道、放水設(shè)施等，深入開展了各項安全大檢查，事故隱患大排查12次，消除安全隱患。2018年全年我站未出現(xiàn)一例安全事故。

2、重新編制了《2018年川江水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》，完成了2017水文資料整編工作，同時編制好了《水庫調(diào)度規(guī)程》并按照其規(guī)程進(jìn)行運行管理。

3、牢固樹立“安全第一，常備不懈”以防為主的方針，穩(wěn)步推進(jìn)工作，今年我站完成兩項較大工程項目建設(shè)。分別是水庫下游行洪河道左岸水毀修復(fù)工程和水庫攔污攔船漂排工程。目前工程已全部竣工驗收。

（五）、抓勤政廉政1、狠抓反腐倡廉工作。2018年支部把黨風(fēng)廉政和犯腐敗工作作為黨建工作的重點，按照“一崗雙責(zé)”要求，將黨建工作具體責(zé)任落實到支委成員，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作方案》，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，讓廉政觀念深入人心。今年3月和11月，支部組織全站13名黨員到靈川縣江頭村廉政古民居和桂林市廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)；

還組織大家觀看警示教育片2部，制作宣傳板報1版，從各方面來達(dá)到警醒的目的，黨員們通過學(xué)習(xí)受益匪淺。

2、持續(xù)開展意識形態(tài)工作。支部始終把意識形態(tài)工作擺在首位，讓“四個意識”、“四個自信”在全站牢固樹立。印發(fā)《桂林市川江水庫管理站黨支部意識形態(tài)工作實施方案》，成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化意識形態(tài)工作主體責(zé)任，完善各項制度規(guī)章，掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，打好主動仗。通過集體學(xué)和自學(xué)的方式，讓每名黨員都能意識到意識形態(tài)對工作的重要性。

二、存在的主要問題及原因分析

一年來，支部工作雖然取得一定的成績，工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定，但與市水利局黨組、管理處黨委的要求還存在一些差距和不足。

一是系統(tǒng)研究不夠深入。平日工作中，只是按要求落實了上級的部署，面對新形勢對黨建工作的新要求，真正靜下心來分析站里黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強基層黨組織建設(shè)投入的精力不足，導(dǎo)致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng)，工作成效不夠明顯。

二是制度落實不夠嚴(yán)格。雖然制定了規(guī)范的工作制度，建立了完善的運行機(jī)制，但制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。比如：管理站建立了談心談話制度，但平日忙于事務(wù)，有針對性地與黨員干部談心談話沒有堅持好；

三是創(chuàng)新亮點不夠突出。部分工作按部就班，支部黨建工作創(chuàng)新不夠，亮點不多。

原因分析：一是對加強基層黨建工作重要性認(rèn)識不深刻?？傉J(rèn)為單位業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重，沒有把抓基層黨建工作作為最大政績，作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)落實，忽視“以黨建促發(fā)展”的重要性。二是工作方法創(chuàng)新不夠。對新的歷史條件下黨的建設(shè)特點規(guī)律認(rèn)識不深、對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多，對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導(dǎo)人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠，對隊伍中的先進(jìn)事跡和典型人物宣傳不足，教育效果不佳，習(xí)慣用傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法指導(dǎo)工作。

三、2019年工作思路和主要措施

2019年，我支部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，統(tǒng)籌推進(jìn)管理站基層黨建工作，確保職責(zé)明確到位、措施落實到位、問題解決到位。

（一）加強支部的思想建設(shè)，提高黨員的思想覺悟和知識水平。繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平論全面建設(shè)小康社會》、黨的十九大精神等。組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政府的決議、決定和規(guī)章制度，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。

（二）加強支部的組織建設(shè)，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強對支委之間的溝通。堅持按《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作，有計劃地發(fā)展新黨員。認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計和黨費管理工作。

（三）加強支部的制度建設(shè)，促進(jìn)支部日常工作規(guī)范化。健全支部的組織生活制度。做到每月召開一次支部委員會，每季度召開一次支部黨員大會，每季度上一次黨課，每年召開一次民主生活會，開展批評與自我批評。健全黨員談話制度。做到一年組織談話30次。健全崗位責(zé)任制，黨員要堅守崗位，各負(fù)其責(zé)，提高服務(wù)效率與質(zhì)量。

第五篇：一區(qū)物業(yè)管理站精細(xì)化管理實施方案

一區(qū)物業(yè)管理站精細(xì)化管理實施方案

一區(qū)精細(xì)化實施方案主要分為兩個方面，為軟件服務(wù)方面和硬件設(shè)施方面，具體如下：

軟件服務(wù)方面：

一、宣傳動員，加強認(rèn)識，統(tǒng)一思想，組織職工學(xué)習(xí)三次，黑板報二期，職工做好學(xué)習(xí)筆記，在思想上要有精細(xì)管理的意識和具體的行動。

二、制定措施，督查落實，成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組；小組設(shè)在站物業(yè)管理部，日常工作由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)。組長：

組員：

三、具體措施：

1、修訂作業(yè)文件，完善各類規(guī)章制度。

2、事事都按照標(biāo)準(zhǔn)工作，四個凡是，五個明確，具體對工作進(jìn)行細(xì)化、量化。

3、每月對職工進(jìn)行考核1次，形成考核結(jié)果。

4、一季度服務(wù)質(zhì)量回訪一次，并形成回訪記錄，對存在問題進(jìn)行整改，并跟蹤驗證；

5、定物業(yè)管理部為精細(xì)化管理班組；

6、定三個片區(qū)物管對片區(qū)保潔、保安、專業(yè)化單位進(jìn)行監(jiān)督，具體明細(xì)到個人。

7、著裝統(tǒng)一，標(biāo)識規(guī)范，資料完整，流程清楚，職責(zé)明確。

8、成立QC小組，解決突出的問題，實施居民滿意工程，提高服務(wù)質(zhì)量。

9、進(jìn)行精細(xì)化管理，達(dá)到星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，居民滿意率達(dá)到96%。

10、節(jié)能挖潛，盤活閑置資產(chǎn)，節(jié)水、節(jié)電同比2%。硬件設(shè)施方面：

1、報請公司修復(fù)房屋滲漏268戶，修復(fù)道路破損、倒牙損壞多處。

2、報請公司翻新小區(qū)公告欄四張，站標(biāo)識牌1張。

3、配備1名家在1區(qū)，具有本科文化程度并懂保潔、物業(yè)管理的工作人員（1區(qū)閑置房屋多、晚上突發(fā)事件多）。

4、對公廁進(jìn)行技術(shù)改造。

一區(qū)物業(yè)管理站

2006.03.23