第一篇：2012年工作總結(jié)2013年工作安排(匯報(bào))

2012年工作總結(jié)2013年工作安排

分兩塊（全局、主管專業(yè)）

一、全局工作總結(jié)

我個(gè)人認(rèn)為，2012年全局工作可以說(shuō)開(kāi)創(chuàng)了新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越,取得新突破,迎接新挑戰(zhàn).,總的說(shuō)就是成績(jī)斐然,來(lái)之不易.具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 開(kāi)創(chuàng)新局面表現(xiàn)在三個(gè)方面即:制度科學(xué)化,管理人性化,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格化.(展開(kāi)).全局上下形成團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展,凝聚實(shí)干想發(fā)展的良好氛圍.局領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚實(shí)力,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)一思想,具有想干事,敢干事,會(huì)干事,干成事的信心和決心.具備迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和魄力.全局上下心齊氣順力凝聚,團(tuán)結(jié)合作謀發(fā)展.局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局干部開(kāi)創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)工作新局面.實(shí)現(xiàn)新跨越表現(xiàn)在:全縣統(tǒng)計(jì)整體工作上水平跨入了全市全省乃至全國(guó)先進(jìn)行列,顯著標(biāo)志就是召開(kāi)全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),吸引了多個(gè)縣區(qū)前來(lái)參觀學(xué)習(xí).統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化工作，被省局授予“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化先進(jìn)縣”的榮譽(yù)稱號(hào)；統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作被省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位；人口普查工作被省人事廳和省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合授予全省先進(jìn)集體；我局被市政府評(píng)為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體。等一系列先進(jìn)榮譽(yù)的獲得.取得新突破表現(xiàn)在五個(gè)方面,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)上取得新突破,檔案密集柜建設(shè);統(tǒng)計(jì)信息上取和新突破,上國(guó)家省市媒體和刊物統(tǒng)計(jì)信息量是創(chuàng)歷史最好水平;統(tǒng)計(jì)服務(wù)上取的新突破,為縣委政府提供決策依據(jù)和經(jīng)濟(jì)預(yù)警分析方面取得新突破,也因此迎來(lái)了全縣統(tǒng)計(jì)工作的艷陽(yáng)天.,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的高度重視和大力支持.干部素質(zhì)提升上實(shí)現(xiàn)了新突破,通過(guò)開(kāi)展“專業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識(shí)考評(píng)活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)分析評(píng)比活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)和綜合工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等四項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提升了專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平.社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有所突破..再較短的時(shí)間內(nèi)改變了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),由輕視統(tǒng)計(jì)工作向重視統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)變.比如鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們通過(guò)通報(bào)告知調(diào)度等方法手段,引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視和支持,實(shí)踐也證明了這一點(diǎn),效果是明顯的.再比如縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作給予了大力支的持.在人力物力上給予極大支持,(調(diào)動(dòng)人員)最大限度地解決了制約工作開(kāi)展的人手不足和資金緊張的問(wèn)題.迎接新挑戰(zhàn)重點(diǎn)表現(xiàn)在非常規(guī)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面.一是在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不朗的情況下,及時(shí)做出經(jīng)濟(jì)預(yù)警分析,使原本完不成或不好完成的目標(biāo)任務(wù),超額完成.經(jīng)濟(jì)下滑或經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)會(huì)對(duì)貧困落后地區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作提出巨大挑戰(zhàn).比如說(shuō)2012年的規(guī)模以上工業(yè),固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)考核項(xiàng)目, 原本難以完成目標(biāo)任務(wù).但通過(guò)我們多次提出統(tǒng)計(jì)分析預(yù)警和可行性建議,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家和投資主體的采納.順利完成了目標(biāo)任務(wù).另一方面,特別黨的十八大提出的建成小康社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),給各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn).面對(duì)挑戰(zhàn),局領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,超前謀劃,科學(xué)測(cè)算2013年十八大開(kāi)局之年的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo).謹(jǐn)慎預(yù)測(cè)2020年我縣預(yù)期目標(biāo)任務(wù).將十八大提出的抽象性的政治宣言,逐步具體化系統(tǒng)化,數(shù)量化.得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與好評(píng).這些成績(jī)的取得來(lái)之不易.成績(jī)的取得離不開(kāi)劉局長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)全體干部的凝聚實(shí)干;我用富有詩(shī)情畫意的語(yǔ)言描述了一下統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線的同志們的辛苦工作.我是這樣描述的:多少次加班加點(diǎn),多少次起早貪黑,多少次晝夜不眠;多少次遠(yuǎn)程監(jiān)控;多少次催要報(bào)表;多少次赴岸鉆研,多少次虛心請(qǐng)教,多少次笑臉相迎,多少次溝通協(xié)作,才換來(lái)了今天的成績(jī)和榮譽(yù),這些成績(jī)來(lái)之不易.這些成績(jī)和榮譽(yù)凝聚了同志們辛勤的勞動(dòng)和汗水;凝聚了同志們的智慧和力量,更是充分體現(xiàn)了全局領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)精神和實(shí)干精神.,我們應(yīng)該為自己有這種精神驕傲和自豪.二、分管工作

規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度掌控有較好進(jìn)度.(事先監(jiān)控測(cè)算事后核算,增加值計(jì)算不差,統(tǒng)計(jì)分析專題報(bào)告)規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度革新有較好落實(shí).(今年,規(guī)模以 下工業(yè)新增十多項(xiàng)指標(biāo),一一講解,全面講述進(jìn)行貫徹落實(shí),數(shù)據(jù)的調(diào)整出主意想辦法)商貿(mào)專業(yè)協(xié)調(diào)溝通有較好成效.(與溝通上,超前打招呼,有問(wèn)題及時(shí)解決,不壓?jiǎn)栴}不回避問(wèn)題)，2012年商貿(mào)專業(yè)還被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為商貿(mào)抽樣調(diào)查先進(jìn)集體。

核算專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量所有提高,計(jì)算方法更加科學(xué)合理.存在的問(wèn)題：盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也應(yīng)該看到存在的一些問(wèn)題.主要是三個(gè)缺乏能力:一是缺乏溝通能力(與上級(jí)溝通不到位,與領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位, 第一時(shí)間沒(méi)反饋,與下級(jí)溝通不到 與下級(jí)的溝通不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn), ,);二是缺乏協(xié)調(diào)能力(缺乏數(shù)據(jù)間匹配的協(xié)調(diào),缺乏與相關(guān)部門及專業(yè)協(xié)調(diào));三是缺乏鉆研能力(業(yè)務(wù)不精不透,與上級(jí)脫鉤,不能提供良好的建議決策), 第二塊內(nèi)容：

三、2013年工作謀劃:

（一）專業(yè)任務(wù)：2013年是十八大開(kāi)局之年，2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能否完成事關(guān)今后建成小康社會(huì)進(jìn)程。因此，做好2013年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作事關(guān)重大。各專業(yè)要盯緊目標(biāo)任務(wù)和統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的方措施。

規(guī)模以上工業(yè)要盯緊全縣關(guān)于工業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不能顧此失彼，要及時(shí)做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)，超前謀劃，做好2013 年新入統(tǒng)企業(yè)的上報(bào)工作，特別是要做好下半年工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作（下半年面臨壓力更大）；

商貿(mào)專業(yè)要及時(shí)研究入統(tǒng)計(jì)口徑改變后對(duì)我縣商業(yè)的影響，注冊(cè)個(gè)體戶的限上商貿(mào)業(yè)如何帶動(dòng)全縣商貿(mào)業(yè)發(fā)展（限上個(gè)體戶不再入統(tǒng)）；評(píng)估全縣商貿(mào)業(yè)總體水平，如何與經(jīng)濟(jì)普查協(xié)調(diào)；

規(guī)模以下工業(yè)重點(diǎn)要做好全縣規(guī)下工業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)總量的評(píng)估，考慮如何與經(jīng)濟(jì)普查相協(xié)調(diào)；

核算專業(yè)要嚴(yán)格核算方案要求，切實(shí)做好第三產(chǎn)業(yè)核算數(shù)據(jù)的評(píng)估，建議、協(xié)調(diào)工作，每季末要提前倒算預(yù)測(cè)，以便協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和單位（各相關(guān)部門數(shù)據(jù)的支撐）。

（二）全局工作思路及重點(diǎn)工作、建議性謀劃：2013年我想我們的工作應(yīng)該是在傳承和發(fā)揚(yáng)2012年好的經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上,下大力改進(jìn)和解決工作中存在的問(wèn)題和不足.具體思路是要緊緊圍繞2020年建成小康社會(huì)這一宏偉目標(biāo)任務(wù),解放思想,大膽開(kāi)拓;轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ);協(xié)調(diào)關(guān)系,促進(jìn)發(fā)展.積極參與全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),主動(dòng)提供超前服務(wù),促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,精心打造”學(xué)習(xí)型服務(wù)型數(shù)量質(zhì)量型開(kāi)放型綜合協(xié)調(diào)型”統(tǒng)計(jì)格局,推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再上新臺(tái)階.學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì),打鐵也得自身硬.要抓好學(xué)習(xí),鉆研好業(yè)務(wù).只有真正掌握熟悉業(yè)務(wù)才能對(duì)專業(yè)做到得心應(yīng)手,才能真正 體現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì).(一問(wèn)三不知)三條渠道,一是自學(xué).一要認(rèn)真研究國(guó)家大政方針政策,研究國(guó)家省市縣重大經(jīng)濟(jì)決策部署,了解縣情實(shí)際,對(duì)縣內(nèi)各行業(yè)情況做到心中有數(shù),干起統(tǒng)計(jì)工作才能有得放失.二要認(rèn)真鉆研統(tǒng)計(jì)方法和制度,特別是統(tǒng)計(jì)方法制度改革后,要及時(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維和方法,切實(shí)掌握新的統(tǒng)計(jì)方法制度.干起統(tǒng)計(jì)工作才能得心應(yīng)手.三要研究與本縣實(shí)情相符的,適用的實(shí)際的可操作的方式方法.(為什么這樣說(shuō),原因是有些方法制度不考慮基層實(shí)際情況,不能拿來(lái)就用,杜絕拿來(lái)主義),只有這樣才能理論成果轉(zhuǎn)變和實(shí)際行動(dòng).二是參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),一方面要積極參加國(guó)家省市縣組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),包括全局各類會(huì)議(統(tǒng)計(jì)局大部分會(huì)議都與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)有關(guān),所以參會(huì)).另一方面要積極開(kāi)展專題講座.要聘請(qǐng)市專業(yè)科室人員前來(lái)授課.三是跟班學(xué)習(xí).與市專業(yè)科室人員面對(duì)面請(qǐng)教學(xué)習(xí),重點(diǎn)要專鉆市局相關(guān)科室對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)整方法和計(jì)算方法.(小孟)服務(wù)型統(tǒng)計(jì),要轉(zhuǎn)變觀念,改變統(tǒng)計(jì)服務(wù)重點(diǎn).首先，在堅(jiān)持事后提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好事前,事中統(tǒng)計(jì)分析預(yù)警服務(wù)提示服務(wù)和建議決策服務(wù).(從去年看,規(guī)上工業(yè)投資小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析看效果好).當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期主要是緊緊圍繞小康目標(biāo)任務(wù),提供超前服務(wù)主動(dòng)服務(wù),切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)預(yù)警分析評(píng)估等專業(yè)服務(wù).其次，要樹(shù)立統(tǒng)計(jì)為政治服務(wù)的理念。我個(gè)人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作不 僅僅是要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，更重要的是要為政治服務(wù)，政治需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要統(tǒng)計(jì)，所以政治也需要統(tǒng)計(jì)為其服務(wù)。這一理念一旦形成，統(tǒng)計(jì)工作就變的艱巨而繁雜，所以我們感覺(jué)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任重大，與其說(shuō)統(tǒng)計(jì)是一種服務(wù)不如說(shuō)統(tǒng)計(jì)是一種需要。當(dāng)服務(wù)上升到必須的時(shí)候就必須做好服務(wù)。這一點(diǎn)僅代表個(gè)人學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，用來(lái)闡述統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重要性，與統(tǒng)計(jì)服務(wù)沒(méi)有直接的關(guān)系。

數(shù)量質(zhì)量型統(tǒng)計(jì).數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命.這一點(diǎn)大家眾所周知.所以如果數(shù)據(jù)質(zhì)量不過(guò)關(guān),一切的工作都是昊花一謝.所以數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的重重之中.打造數(shù)量質(zhì)量型統(tǒng)計(jì)要切實(shí)轉(zhuǎn)變近年來(lái)形成的等靠要的思想.等就是等上級(jí)反饋;靠就是靠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；要就是向上級(jí)要數(shù)。近年來(lái)，由于下算一級(jí)制度的實(shí)施統(tǒng)計(jì)人員這種思想有所上升。要精心打造數(shù)量質(zhì)量型統(tǒng)計(jì)就必有摒棄這種陳舊和腐朽的懶惰思想。要積極主動(dòng)提出支撐基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的辦法和思路，加大與領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)，超前預(yù)測(cè)，提出可行性辦法，加大基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)總量的支撐力度。要在扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，加大與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的溝通與聯(lián)系，盡量減少不必要的、輕易的、盲目的直接找上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要數(shù)行為的發(fā)生。要切實(shí)評(píng)估好數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)的關(guān)系，要評(píng)估好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系，要評(píng)估好民生指標(biāo)與效益指標(biāo)的關(guān)系，要評(píng)估好各項(xiàng)考核指標(biāo)與 事關(guān)全局發(fā)展的關(guān)系。要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效性，就是要保證數(shù)據(jù)來(lái)源有效，計(jì)算方法有效、計(jì)算結(jié)果能夠得到認(rèn)可有效。所以要提出數(shù)量質(zhì)量型統(tǒng)計(jì)。

開(kāi)放型統(tǒng)計(jì)。打造開(kāi)放型統(tǒng)計(jì)就是要進(jìn)一步解放思想，加大宣傳力度，提高民眾對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知度。首先提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的再認(rèn)識(shí)，要精心整理發(fā)放宣傳資料，使全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)概念和常用指標(biāo)有一個(gè)明確的了解；要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)范圍、口徑、計(jì)算方法的解釋力度；特別是事關(guān)經(jīng)濟(jì)總量和民生發(fā)展的易誤解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋，考慮是否有必要建立季度、年度統(tǒng)計(jì)發(fā)布制度，在新聞媒體和報(bào)刊發(fā)布。一方面維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作知名度，另一方面向大眾宣傳統(tǒng)計(jì)工作，形成開(kāi)放型統(tǒng)計(jì)的良好格局中。

綜合協(xié)調(diào)型統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)工作不能單打獨(dú)斗，要緊密聯(lián)系有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，在全縣逐步形成“大統(tǒng)計(jì)”格局。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好五種關(guān)系，一是與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和下算一級(jí)的關(guān)系，二是與縣級(jí)各有關(guān)部門的互助合作關(guān)系；三是與全局各專業(yè)之間數(shù)據(jù)連帶關(guān)系；四是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的統(tǒng)計(jì)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系；五是與兄弟縣區(qū)的互通有無(wú)關(guān)系。

（三）2013年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作

做好經(jīng)濟(jì)普查工作：與人口普查和農(nóng)業(yè)普查不同，（不同在什么地方）各相關(guān)專業(yè)全部參與（不再抽調(diào)人員，所以 工作任務(wù)要比以往大的多）。一要摸清底數(shù)；二要做好名錄庫(kù)建設(shè)；三是各專業(yè)要提前謀劃，如何進(jìn)行本專業(yè)的普查。四是要認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)。

推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革（鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套表、企業(yè)一套表、城鄉(xiāng)一體化、）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)：結(jié)合經(jīng)濟(jì)普查要召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，專題講座、研討等各類培訓(xùn)活動(dòng)。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法：深入到企業(yè)，行政事業(yè)單位開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。

推進(jìn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化工作。（制度化堅(jiān)持經(jīng)常）

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開(kāi)2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開(kāi)了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書記、所長(zhǎng)吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出：2011年對(duì)于我所來(lái)講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語(yǔ)——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開(kāi)黨的十八大，我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用，以?shī)^發(fā)有力的氣勢(shì)，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”。“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開(kāi)展的“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開(kāi)展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開(kāi)展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開(kāi)展的“萬(wàn)馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開(kāi)展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)?！巴瓿晌宕笕蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?！按_保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長(zhǎng)在講話中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，確保做到萬(wàn)無(wú)一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來(lái)，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：電梯車間工作總結(jié)工作安排

電梯車間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場(chǎng)安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn)，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開(kāi)展了安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)了安全隱患排查整治。

2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書》，提出了車間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，強(qiáng)化自查整治力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3、做好安全專項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》（太房建?2014?261號(hào)）的要求，車間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與全段安全工作的大局結(jié)合起來(lái)，按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過(guò)安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營(yíng)造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，滲透在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報(bào)了車輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量化指標(biāo)，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、電梯維保管理工作：按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。

2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作，重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類問(wèn)題1處、設(shè)備隱患類問(wèn)題13處。及時(shí)組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，通過(guò)駐臺(tái)驗(yàn)收，每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項(xiàng)目部，每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問(wèn)題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場(chǎng)盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項(xiàng)工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動(dòng)車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對(duì)攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對(duì)給電動(dòng)車充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育，要求以后不得在辦公場(chǎng)所給電動(dòng)車進(jìn)行充電。

事例三：2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急?，F(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開(kāi)關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開(kāi)關(guān)虛接聯(lián)動(dòng)，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對(duì)西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)老化漲繩輪開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測(cè)試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)體缺乏自覺(jué)性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒(méi)有認(rèn)清安全管理不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問(wèn)題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時(shí)摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠，安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失，對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。

下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對(duì)慣性問(wèn)題、管理問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育，把教育職工自覺(jué)遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問(wèn)題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，確保車間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。

4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí)，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。

6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。

7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第四篇：縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排

縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)，積極組織財(cái)政收入，不斷強(qiáng)化支出管理，實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加，財(cái)政支出快速增長(zhǎng)，財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形

勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬(wàn)元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年同期增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：

2007年全縣財(cái)政支出完成*萬(wàn)元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：一般預(yù)算支出完成*萬(wàn)元，基金預(yù)算支出完成*萬(wàn)元。

2007年財(cái)稅部門加大稅收征管力度，使增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅等稅收有所提高，同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長(zhǎng)較快，保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長(zhǎng)的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬(wàn)元，提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬(wàn)元，基金支出比上年增加*萬(wàn)元，林業(yè)支出比上年增加*萬(wàn)元，社會(huì)保障支出比上年增加*萬(wàn)元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo)，財(cái)政部門重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財(cái)政收入任務(wù)

財(cái)稅部門加大了工作力度，改進(jìn)了工作方法，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門在相關(guān)部門的配合下，加強(qiáng)納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn)，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察，對(duì)納稅資料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進(jìn)了稅賦公平，保證了稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)組織收入、培植財(cái)源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬(wàn)元全部納入預(yù)算管理，有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足，保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)事業(yè)有序開(kāi)展

（一）合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況，切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面，我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證：一是足額安排人員支出。在保證國(guó)家各項(xiàng)工資政策全部?jī)冬F(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級(jí)干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對(duì)象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要，新增補(bǔ)助村級(jí)支出，鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解，適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例，財(cái)政保障能力有所提高。

（二）加強(qiáng)上級(jí)專項(xiàng)資金管理，保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫皶r(shí)到位；二是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理，對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓，有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級(jí)差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設(shè)資金，使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革，提高財(cái)政管理水平

（一）擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付范圍，風(fēng)沙源資金、國(guó)債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專項(xiàng)資金和本級(jí)財(cái)力安排的專項(xiàng)支出全部納入國(guó)庫(kù)集中收付范圍，實(shí)行專戶、專人、專帳管理，封閉運(yùn)行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。2007年政府采購(gòu)累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元，完成計(jì)劃的*%，節(jié)約資金*萬(wàn)元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項(xiàng)評(píng)估出售國(guó)有資產(chǎn)*項(xiàng)，評(píng)估價(jià)格*萬(wàn)元，將已出售收入全部上繳財(cái)政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制，實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。

（五）加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè)，規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

第五篇：最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)

工會(huì)2011年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

按照集團(tuán)公司工作部署和工會(huì)重點(diǎn)工作安排上半年工

會(huì)重點(diǎn)完成六項(xiàng)工作：

一、召開(kāi)集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)

2011年1月23日召開(kāi)了集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)議。慕廣學(xué)主席作了題為“圍繞中心、服務(wù)大局，為集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的工作報(bào)告。會(huì)議號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織在新的一年里團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，振奮精神、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。

會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)公司職代會(huì)常務(wù)代表替補(bǔ)名單和集團(tuán)公司股東代表增補(bǔ)名單。確認(rèn)了史廣范同志任職的決定。

二、完成2011年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

2011年“兩節(jié)”期間，集團(tuán)公司開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。在集團(tuán)工會(huì)2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組成有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)182人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)878人參加的慰問(wèn)組，走訪慰問(wèn)困難職工10,722人，其中：特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動(dòng)模范140戶，實(shí)現(xiàn)慰

問(wèn)救助“全覆蓋、不遺漏”。集團(tuán)公司籌集資金3,878,525元。發(fā)放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，將集團(tuán)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工群眾的關(guān)心落到了實(shí)處，使他們過(guò)上一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)。

三、組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及在長(zhǎng)各分公司機(jī)關(guān)女職工開(kāi)展慶“

三、八“活動(dòng)。

為體現(xiàn)對(duì)女職工的尊重與關(guān)愛(ài)，促進(jìn)女職工之間的交

流與溝通，3月2日集團(tuán)公司工會(huì)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體女職工，股份公司、財(cái)務(wù)公司、金橋地板集團(tuán)機(jī)關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。集團(tuán)公司黨委副書記張立群同志代表集團(tuán)公司黨委向全體女職工致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿。此次活動(dòng)使大家更加熱愛(ài)集團(tuán)，感恩集團(tuán)，紛紛表示要以飽滿的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、組織部分勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部赴港澳參觀學(xué)習(xí)。

為宣傳勞模事跡，頌揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，在集團(tuán)公司廣大員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)于4月9日至15日組織一線47名勞動(dòng)模范到香港、澳門參觀學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)，既開(kāi)闊了勞動(dòng)模范的眼界也使他們真正感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)。

五、積極開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文體活動(dòng)。

1、5月29日集團(tuán)公司組隊(duì)參加了全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)首屆羽毛球比賽，取得了女子團(tuán)體第二名和男子團(tuán)體第四名，女子單打第二名、男子單打第三名的好成績(jī)。為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

2、在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊(duì)參加的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第四屆員工排球比賽，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)；人力資源、森林經(jīng)營(yíng)部聯(lián)隊(duì)；信訪、老干部、工會(huì)聯(lián)隊(duì)；股份公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別獲得了前四名。本屆排球比賽實(shí)現(xiàn)了“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的競(jìng)賽目的。

3、積極組織集團(tuán)公司各企業(yè)工會(huì)參加為慶祝中國(guó)共產(chǎn)

黨建黨90周年全省林業(yè)系統(tǒng)“綠色贊歌”文藝節(jié)目的編排。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月各級(jí)工會(huì)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真排練、在全省林業(yè)系統(tǒng)三個(gè)賽區(qū)、60多個(gè)節(jié)目中，集團(tuán)公司有7個(gè)節(jié)目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)演出。

通過(guò)舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團(tuán)文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中，使員工真正做到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)崗位。

六、研究制定《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法（試行）》

為發(fā)揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平，使各級(jí)工會(huì)組織在幫扶工作中做到機(jī)構(gòu)健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續(xù)資金來(lái)源和幫扶工作無(wú)章可循的問(wèn)

題，集團(tuán)公司黨委擬于近期印發(fā)《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法（試行）》。主要用于幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而缺少啟動(dòng)資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團(tuán)改革發(fā)展成果。

下半年六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、著力提升廣大員工的素質(zhì)、弘揚(yáng)熱愛(ài)集團(tuán)、感恩企業(yè)的精神。

1、組織參加全省林業(yè)系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

把集團(tuán)公司選定的匯報(bào)演出節(jié)目，提升到最佳水平，讓員工喜歡、領(lǐng)導(dǎo)滿意。充分展示出集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作、辦好用好集團(tuán)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)揮

宣傳輿論陣地作用，提高在主流媒體的上稿率。把集團(tuán)改革發(fā)展所取得的成果及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

二、全面落實(shí)省委“三幫扶”會(huì)議精神，開(kāi)展好扶貧包保送溫暖活動(dòng)，做好2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶

貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧幫困工作全面展開(kāi)，督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專項(xiàng)基金的籌集

情況，監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會(huì)扶貧幫困專項(xiàng)基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。

2、繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室對(duì)困難職工的幫扶包保工作，與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子，明確任務(wù)目標(biāo)、措施和辦法。切實(shí)做到重大節(jié)日送溫暖，突發(fā)災(zāi)難獻(xiàn)愛(ài)心，重點(diǎn)對(duì)象送真情。2011年末，要在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工生活大檢查活動(dòng)，為2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)，為困難員工籌措更多資金，使他們過(guò)上溫暖、祥和的春節(jié)，把省委“三幫扶”政策真正落到實(shí)處。

三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。

1、籌備召開(kāi)集團(tuán)公司第二屆第二次職工（股東）代表

大會(huì)，做好2010年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮好股東代表作用、維護(hù)員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。

2、適時(shí)組織各級(jí)工會(huì)民管干部、工會(huì)主席到外省、大

型企業(yè)單位學(xué)習(xí)考察。

四、在集團(tuán)公司開(kāi)展職工工資集體協(xié)商工作

根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排，要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn)

工資集體協(xié)商工作。按照省里的統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。

1、開(kāi)展員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，今年下半年將在集團(tuán)公司

范圍內(nèi)開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展以控潛增效、增收節(jié)支、開(kāi)發(fā)新品、擴(kuò)大銷售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競(jìng)賽內(nèi)涵。

2、繼續(xù)開(kāi)展“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，各

級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步創(chuàng)新“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。積極引導(dǎo)員工參與其中，形成人人爭(zhēng)當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”的良好局面，使活動(dòng)在車間、工段、班組生根開(kāi)花。

集團(tuán)工會(huì)

2011年6月22日