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      奉節(jié)臍橙脫貧致富的“黃金果”

      時(shí)間:2019-05-12 23:13:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:奉節(jié)臍橙脫貧致富的“黃金果”

      奉節(jié)臍橙脫貧致富的“黃金果”

      寒冬季節(jié),位于三峽之巔的重慶市奉節(jié)縣卻分外妖嬈。長(zhǎng)江脈脈,綠意尚濃,兩岸更有橙紅枝翠。

      奉節(jié)縣以長(zhǎng)江為對(duì)稱軸,南北對(duì)分,境內(nèi)以山地為主,山巒起伏,屬秦巴山片區(qū)。107萬(wàn)古夔州兒女尤其是12.4萬(wàn)貧困群眾的生計(jì)活路,主要還是從山里刨。

      “此邦千樹(shù)橘,不見(jiàn)比封君”,“詩(shī)圣”杜甫一語(yǔ)道盡了奉節(jié)柑橘的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。僅柑橘在杜甫所作的夔州詩(shī)中就出現(xiàn)20余次,“詩(shī)圣”對(duì)柑橘的推崇可見(jiàn)一斑。

      這份推崇并非毫無(wú)依據(jù)。山多坡陡造就的除了鬼斧神工的絕美風(fēng)景,還有世界上最適合種植橙果的地理環(huán)境。地處三峽庫(kù)區(qū)腹地的奉節(jié),無(wú)臺(tái)風(fēng)、無(wú)凍害、無(wú)檢疫性病蟲(chóng)害,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,種出來(lái)的臍橙不僅產(chǎn)量高,品質(zhì)也好。

      “厚重的歷史文化積淀,獨(dú)有的自然條件,既要金山銀山又要綠水青山的發(fā)展思路,讓我們堅(jiān)定了臍橙產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。”奉節(jié)縣縣長(zhǎng)祁美文介紹。

      悉心培育促果優(yōu)

      從縣城出發(fā),沿蜿蜒的山路行駛約40分鐘,就是朱衣鎮(zhèn)了。全長(zhǎng)56公里的沿江北路串聯(lián)起3個(gè)臍橙主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),平整的“臍橙大道”直通各個(gè)鄉(xiāng)村。經(jīng)銷商的大貨車直接開(kāi)到了種植戶家門(mén)口,運(yùn)費(fèi)降低了,臍橙收購(gòu)均價(jià)漲到了4元/斤。

      這與以前的情景大相徑庭。2016年,這條路還是一條狹窄的土路。路阻隔的不僅是外面的市場(chǎng),更阻斷了村民脫貧致富的希望。雖是奉節(jié)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,但?dāng)?shù)啬毘确N植面積卻遲遲上不去?!爸赂还蔽茨荛_(kāi)花,原因很簡(jiǎn)單:果賤傷農(nóng)。山高水遠(yuǎn),交通不便,每到收獲季節(jié),果農(nóng)只能眼巴巴地盼著果販上門(mén),收購(gòu)價(jià)低至0.8元/斤,好的時(shí)候也不過(guò)2.5元/斤。

      農(nóng)技專家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),幫助果農(nóng)提升管護(hù)水平

      “臍橙畝產(chǎn)在3000~4000斤左右,如今路修好了,每畝運(yùn)費(fèi)能節(jié)約三四千元,朱衣鎮(zhèn)屬于臍橙主產(chǎn)區(qū),年產(chǎn)量在4萬(wàn)噸以上,算下來(lái),減少的運(yùn)輸成本很可觀。成本降點(diǎn),果農(nóng)就能多掙點(diǎn),百姓種橙的積極性也就高了?!狈罟?jié)縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任肖功勛介紹。

      在重慶銘陽(yáng)果業(yè)發(fā)展有限公司務(wù)工的貧困戶,每天工資可達(dá)100元

      公路通了,果好賣(mài)了,村民的心敞亮了。種!近年來(lái),朱衣鎮(zhèn)共發(fā)展臍橙3.5萬(wàn)余畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元。不僅是朱衣鎮(zhèn),更多觀望的貧困戶和貧困村動(dòng)起來(lái)了,僅2017年上半年,永樂(lè)鎮(zhèn)鐵甲村就硬化3條道路10.5公里,新發(fā)展臍橙500畝,臍橙種植總規(guī)模達(dá)到1500畝,受益貧困戶53戶、209人……2017年,全縣臍橙面積達(dá)到32.04萬(wàn)畝,產(chǎn)量30萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)25%。

      增量,還要提質(zhì)。為了提高全縣臍橙單產(chǎn)和品質(zhì),奉節(jié)制定了臍橙提質(zhì)增效栽培實(shí)用技術(shù)手冊(cè),全縣開(kāi)展水果技術(shù)培訓(xùn)183場(chǎng),培訓(xùn)果農(nóng)17800余人,發(fā)放技術(shù)資料25000余份。投入312.5萬(wàn)元,對(duì)26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75500畝蛀果發(fā)生區(qū)進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治,這些區(qū)域平均蛀果率為0.3%,比2016年下降0.07%??偼顿Y5936.4萬(wàn)元,在康樂(lè)鎮(zhèn)河水村、朱衣鎮(zhèn)硯瓦村、白帝鎮(zhèn)九盤(pán)村等地建設(shè)六大臍橙提質(zhì)增效示范片,?Ф?全縣建成20000畝標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,2017年全縣臍橙優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到70%,比2016年提高5%。

      標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè),為奉節(jié)臍橙的商品化奠定了基礎(chǔ)。目前,奉節(jié)縣擁有臍橙商品化處理生產(chǎn)線24條,處理能力360噸/小時(shí),臍橙商品化年處理能力10萬(wàn)噸以上。

      線上線下連市場(chǎng)

      “政策真是蠻好的,種臍橙還能得獎(jiǎng)。我們巴不得再多種一點(diǎn)果子,忙也高興?!柄Q峰鄉(xiāng)柳池村臍橙種植戶魏國(guó)清正將一箱箱臍橙搬上前來(lái)收購(gòu)的大貨車。

      經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的扶貧產(chǎn)業(yè)才有生命力,才能充分激發(fā)群眾的積極性,才能走得更遠(yuǎn)。在營(yíng)銷上,奉節(jié)縣不遺余力,多管齊下,助推自然天“橙”成為市場(chǎng)“紅”果:

      打造品牌,統(tǒng)一授權(quán),建立了以果標(biāo)為核心的質(zhì)量追溯體系;

      培育經(jīng)銷主體,設(shè)立總額1000萬(wàn)元銷售獎(jiǎng)金,培育傳統(tǒng)經(jīng)銷商273家,授權(quán)經(jīng)銷商53家,微商4000余戶,淘寶店1900余個(gè);

      構(gòu)建渠道體系,在沈陽(yáng)、成都、重慶、上海等地建成10個(gè)批發(fā)專區(qū)、直營(yíng)店200家,與華潤(rùn)五豐、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等超市700家分店開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接;

      ……

      “8件?好的,都是現(xiàn)摘的,這兩天就給您發(fā)貨?!?017年12月底,臍橙已開(kāi)始上市,草堂鎮(zhèn)村淘合伙人蔡茂林的手機(jī)變得異常忙碌,都是訂貨電話。

      2015年8月,奉節(jié)與阿里巴巴農(nóng)村淘寶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,開(kāi)始大規(guī)模的電商布局。全長(zhǎng)1800余公里,覆蓋316個(gè)村社,平均節(jié)約物流費(fèi)用30%以上,7條進(jìn)村入戶的物流線路成為臍橙運(yùn)輸?shù)谋U稀?/p>

      與此同時(shí),奉節(jié)在縣城建立電商公共服務(wù)中心,為網(wǎng)商、服務(wù)站點(diǎn)及傳統(tǒng)企業(yè)提供技術(shù)支持、產(chǎn)品打造、信息傳播等一條龍服務(wù);在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))建立電商綜合服務(wù)站,為村民提供網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷、代收代發(fā)等服務(wù)。目前,已初步形成從縣到戶四級(jí)電商體系,其中135個(gè)貧困村建成電商平臺(tái)站點(diǎn)49個(gè),輻射貧困人口3.5萬(wàn)。

      “以前嘛,總是害怕賣(mài)不出去,一到12月底就著急了,基本低價(jià)賣(mài)掉。路通之后,我就放心了噻,來(lái)年三四月份直接在網(wǎng)上賣(mài),5塊錢(qián)一斤,掙得比過(guò)去多多了!”得益于村淘合伙人蔡茂林的電商服務(wù)站,竹坪村貧困戶李星華2016年已嘗到了甜頭,“我還得多種些臍橙?!?/p>

      臍橙價(jià)格的上揚(yáng),調(diào)動(dòng)起了村民的積極性。2017年以來(lái),朱衣鎮(zhèn)、西部新區(qū)集中栽植臍橙3090畝,果農(nóng)自發(fā)種植17342畝,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

      帶著獨(dú)有的芬芳和甘甜滋味,載著果農(nóng)的心血和期望,30萬(wàn)噸奉節(jié)臍橙走向了全國(guó)各地,走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。2017年11月3日,在第三屆中國(guó)果業(yè)品牌大會(huì)?全國(guó)果業(yè)扶貧大會(huì)上,奉節(jié)臍橙斬獲大獎(jiǎng)“2017年奉節(jié)臍橙品牌價(jià)值達(dá)到26.25億元”,位居全國(guó)橙類品牌第一位。

      最美橙黃時(shí)

      2017年10月18日,重慶市扶貧辦主任劉戈新到朱衣鎮(zhèn)硯瓦村查看臍橙產(chǎn)業(yè)扶貧情況,對(duì)貧困戶田邦奎靠種臍橙獲得高收入連連稱贊。

      一池長(zhǎng)江水,兩岸橙飄香。高峽平湖,金色的臍橙掛滿枝頭。對(duì)于廣大果農(nóng)尤其是貧困戶來(lái)說(shuō),這是一年中收獲的時(shí)節(jié)。

      在白帝鎮(zhèn)八陣村,重慶銘陽(yáng)果業(yè)發(fā)展有限公司的臍橙加工廠內(nèi),40余名工人在流水線上忙碌著,曬果、貼標(biāo)、套袋、裝箱,一個(gè)個(gè)動(dòng)作嫻熟,手里,是金黃的橙子,臉上,是滿足的笑容。

      “都是周邊幾個(gè)村的百姓,每年11月底和來(lái)年2月末是用工高峰期,廠里每天至少需要70人,按100元/夭付工資,每天8小時(shí)?!倍麻L(zhǎng)孫開(kāi)洲介紹,銘陽(yáng)公司長(zhǎng)期吸納本地農(nóng)戶就業(yè)務(wù)工,優(yōu)先保證貧困戶就業(yè),每年可帶動(dòng)3000人就業(yè),已累計(jì)支付工資930余萬(wàn)元。

      八陣村21社貧困戶蔡云香就是其中一員。記者見(jiàn)到她時(shí),她正熟稔地將一個(gè)個(gè)橙子塞進(jìn)網(wǎng)套里,“我家地少噻,兩畝地全部種了臍橙,一年能收2萬(wàn)元。平時(shí)和丈夫在這兒打工,每年又能拿1萬(wàn)多元。”

      像蔡云香一樣,依托銘陽(yáng)公司帶動(dòng)務(wù)工的,還有周邊4個(gè)村子里的118戶貧困戶。除了務(wù)工,銘陽(yáng)還與635戶果農(nóng)簽訂保底收購(gòu)協(xié)議,其中貧困戶96戶。采用“反租倒包”形式,將租用的650畝國(guó)有土地和苗木入股的1050畝土地反承包給16戶(其中貧困戶5戶)種植臍橙,戶均增收達(dá)10萬(wàn)元以上。臍橙,真正成了致富果。

      12年前,八陣村還是一片荒山。朱遠(yuǎn)貴是村里的貧困戶,為了能讓家里兩個(gè)孩子吃上飽飯,他搭了個(gè)草棚,方便照看果園。時(shí)至今日,當(dāng)初那個(gè)不被看好的果園,已經(jīng)成了八陣村規(guī)模最大的臍橙種植基地?,F(xiàn)在,朱遠(yuǎn)貴早已脫了貧,自家種了四五百棵橙樹(shù),又承包了公司5150株,僅臍橙一項(xiàng)年收入7萬(wàn)元。家里剛蓋了小樓房,日子過(guò)得富足滋潤(rùn)。

      八陣村是臍橙產(chǎn)業(yè)扶貧成效的一個(gè)縮影。2017年以來(lái),23個(gè)實(shí)施奉節(jié)臍橙提質(zhì)增效的企業(yè)及專業(yè)合作社果園內(nèi)直接帶動(dòng)貧困戶289戶、1069人,果園外利益聯(lián)結(jié)貧困戶338戶、1250人;全縣138家農(nóng)業(yè)企業(yè)及專業(yè)合作社帶動(dòng)貧困戶690戶、2553人;帶動(dòng)貧困人口近5000人務(wù)工。臍橙產(chǎn)業(yè)成為奉節(jié)縣的扶貧支柱產(chǎn)業(yè),越來(lái)越多的貧困戶正走在脫貧致富路上。

      “引導(dǎo)群眾尤其是貧困群眾發(fā)展臍橙種植,大力推進(jìn)全縣臍橙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,唱響‘自然天成’的綠色生態(tài)品牌,將奉節(jié)臍橙做強(qiáng)、做大,真正實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到商品、從商品到精品、從精品到極品的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增綠?!睂?duì)于臍橙產(chǎn)業(yè)的未來(lái),奉節(jié)縣委書(shū)記楊樹(shù)海心中已有一?P棋。

      第二篇:第四屆中國(guó)三峽奉節(jié)臍橙文化節(jié)方案

      第四屆中國(guó)三峽·奉節(jié)臍橙文化節(jié) 暨首屆詩(shī)城奉節(jié)詩(shī)歌節(jié)總體工作方案

      為切實(shí)做好第四屆中國(guó)三峽〃奉節(jié)臍橙文化節(jié)暨首屆詩(shī)城奉節(jié)詩(shī)歌節(jié)各項(xiàng)工作,確保整個(gè)活動(dòng)取得圓滿成功,特制定此總體工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步擴(kuò)大奉節(jié)臍橙的知名度,在廣大消費(fèi)群體中建立廣泛的社會(huì)影響力,將奉節(jié)臍橙打造成為全國(guó)最具綜合影響力的臍橙品牌,努力提高奉節(jié)臍橙的市場(chǎng)占有率,力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)達(dá)到獨(dú)樹(shù)一幟的目的;推介奉節(jié)悠久的歷史文化,宣傳編撰《夔州詩(shī)全集》對(duì)推動(dòng)我縣文化建設(shè)的深遠(yuǎn)影 1 響,進(jìn)一步提高奉節(jié)的知名度和美譽(yù)度。

      二、活動(dòng)主題

      1.重慶柑桔〃奉節(jié)臍橙〃中華名果 2.詩(shī)城奉節(jié)譽(yù)四海〃又到臍橙飄香時(shí)

      三、宣傳口號(hào)

      1.中國(guó)橙都〃詩(shī)城奉節(jié) 2.?dāng)堎玳T(mén)奇景〃品臍橙詩(shī)韻

      四、目標(biāo)要求

      本次活動(dòng)定位為小活動(dòng)、大宣傳、大促銷,堅(jiān)持節(jié)儉隆重、安全有序、注重實(shí)效的原則,按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與和市場(chǎng)運(yùn)作的辦節(jié)理念,以節(jié)慶活動(dòng)的影響力凝聚人氣,擴(kuò)大奉節(jié)臍橙產(chǎn)業(yè)的科技文化交流與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,展示、推介 2 “重慶柑桔五月鮮〃奉節(jié)臍橙〃非一般橙"地理品牌新形象,促進(jìn)臍橙產(chǎn)品銷售、促進(jìn)農(nóng)民增收。慶?!顿缰菰?shī)全集》的順利出版發(fā)行,宣傳《夔州詩(shī)全集》既是當(dāng)代珍貴的文化遺產(chǎn),同時(shí)也是奉節(jié)走向世界的一張輝煌名片。

      五、辦節(jié)單位

      主 辦:中共重慶市委宣傳部、重慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、重慶市商業(yè)委員會(huì)、重慶市文化廣電局、重慶市旅游局、重慶市交旅集團(tuán)

      承 辦:中共奉節(jié)縣委奉節(jié)縣人民政府

      六、時(shí)間安排 0l 0年1 2月1 5日一1 7日(三)開(kāi)幕式

      時(shí) 間:12月16日9:00—11:00 地 點(diǎn):夔門(mén)廣場(chǎng)

      責(zé)任單位:縣委宣傳部縣文廣新局 責(zé)任人:張帆 韓禮剛 主持人:縣長(zhǎng)李光榮 內(nèi) 容:

      1.縣委書(shū)記謝禮國(guó)致開(kāi)幕辭 2.為來(lái)賓贈(zèng)送《夔州詩(shī)全集》

      3.授牌:“十佳無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化臍橙果園”、奉節(jié)縣華源臍橙協(xié)會(huì)獲全國(guó)科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位;

      頒獎(jiǎng):2009奉節(jié)臍橙營(yíng)銷大戶 4.發(fā)言:營(yíng)銷大戶代表、臍橙專業(yè)合作社 4 代表、《夔州詩(shī)全集》編輯代表

      5.請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布第四屆中國(guó)三峽〃奉節(jié)臍橙文化節(jié)暨首屆詩(shī)城奉節(jié)詩(shī)歌節(jié)開(kāi)幕

      6.文藝節(jié)目表演(四)臍橙王評(píng)選拍賣(mài)

      時(shí) 間:12月16日14:00-15:00 地 點(diǎn):人民廣場(chǎng)

      責(zé)任單位:縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):龔舉品

      責(zé)任人:向可術(shù)

      主持人:縣電視臺(tái)確定

      內(nèi) 容: 1.臍橙王評(píng)選

      2.臍橙王拍賣(mài) 3.臍橙王移交給買(mǎi)主 4.臍橙王買(mǎi)主接受記者采訪(五)“海吃”臍橙比賽

      時(shí) 間:12月16日15:30—16:地 點(diǎn):人民廣場(chǎng)

      責(zé)任單位:縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心 責(zé)任人:晏光海 主持人:縣電視臺(tái)確定 內(nèi) 容: 1.宣讀比賽規(guī)則 2.分輪競(jìng)吃

      3.評(píng)委會(huì)評(píng)定比賽成績(jī) 4.評(píng)委會(huì)主任宣布評(píng)比結(jié)果 5.頒獎(jiǎng)(六)促銷座談會(huì)

      時(shí) 間:12月17日10:00-12:00 地 點(diǎn):詩(shī)苑大酒店12樓會(huì)議室 責(zé)任單位:縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心 責(zé)任人:向可術(shù) 主持人:龔舉品 內(nèi) 容:

      1.縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任向可術(shù)介紹臍橙產(chǎn)銷情況

      2.縣華源臍橙協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁敏榮介紹外觀專利規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

      3.來(lái)賓、經(jīng)銷商聯(lián)誼及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言

      4.臍橙訂銷簽約 5.縣領(lǐng)導(dǎo)講話(七)夔州詩(shī)學(xué)術(shù)研討會(huì)

      時(shí) 間:12月6日14:00-17:00 地 點(diǎn):詩(shī)苑大酒店12樓會(huì)議室 責(zé)任單位:縣文廣新局 責(zé)任人:曾學(xué)軍 主持人:吳宗發(fā) 內(nèi) 容:

      1.縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)致辭

      2.《夔州詩(shī)全集》主要編撰者簡(jiǎn)要介紹編撰 8 過(guò)程

      3.重點(diǎn)約請(qǐng)的專家學(xué)者作主旨發(fā)言 4.與會(huì)專家詩(shī)人自由發(fā)言 5.主持人作總結(jié)發(fā)言

      (八)奉節(jié)縣文聯(lián)第一次代表大會(huì) 時(shí) 間:12月17日9:00—12:00 地 點(diǎn):夔州賓館一樓會(huì)議室

      責(zé)任單位:縣委宣傳部

      責(zé)任人:黃定坤

      內(nèi) 容:由責(zé)任單位擬定(九)詩(shī)橙采風(fēng)活動(dòng)

      時(shí) 間:12月17日9:00-12:00 地 點(diǎn):安坪鎮(zhèn)三沱村臍橙園

      責(zé)任單位:縣文廣新局、安坪鎮(zhèn)

      責(zé)任人:韓禮剛

      主辦:中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)、中國(guó)古代文學(xué)理論學(xué)會(huì)、中國(guó)文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)、重慶市文聯(lián)

      內(nèi) 容:文學(xué)呆風(fēng)與詩(shī)歌朗誦

      (十)攬夔門(mén)奇景旅游推介活動(dòng)

      時(shí)間:12月16日-17日

      地點(diǎn):奉節(jié)縣

      責(zé)任單位:縣旅游局

      責(zé)任人:王文祿

      內(nèi) 容:由責(zé)任單位擬定

      (十一)奉節(jié)縣萬(wàn)元增收農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)及“巴蜀情”書(shū)畫(huà)展

      時(shí)間:12月16日-17日 地 點(diǎn):人民廣場(chǎng)

      責(zé)任單位:縣商務(wù)局縣書(shū)法協(xié)會(huì) 責(zé)任人:劉佳永張興茂、內(nèi) 容:組織縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬(wàn)元增收農(nóng)產(chǎn)品集中展銷活動(dòng); “巴蜀情”書(shū)畫(huà)展覽

      (十二)奉節(jié)臍橙縣外促銷活動(dòng) 時(shí) 間:12月份

      責(zé)任單位:縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心縣商務(wù)局 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):龔舉品何永芬 責(zé)任人:向可術(shù)劉佳永

      內(nèi) 容:鞏固沈陽(yáng)市場(chǎng),開(kāi)辟北京、山東市場(chǎng),開(kāi)展推介、打假等系列促銷活動(dòng)

      八、組織機(jī)構(gòu)

      成立第四屆中國(guó)三峽〃奉節(jié)臍橙文化節(jié)暨首屆詩(shī)城奉節(jié)詩(shī)歌節(jié)組委會(huì)

      名譽(yù)主任:何事忠、譚棲偉 主 任:謝禮國(guó)、李光榮

      副主任:羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、吳康軒、李大武、何永芬

      成 員:縣委辦、縣府辦、縣委宣傳部、縣農(nóng)委、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣旅游局、縣電視臺(tái)、縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣財(cái)政局、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣交巡警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)、縣教委、縣交委、縣城鄉(xiāng)建委、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣經(jīng)信委、縣市政園林局、縣衛(wèi)生局、縣機(jī) 12 關(guān)事務(wù)管理局、縣扶貧辦、縣信訪辦、永安鎮(zhèn)、安坪鎮(zhèn)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      組委會(huì)下設(shè)七個(gè)工作組:

      1.綜合組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):羅啟輝吳康軒)組 長(zhǎng):羅廷健

      成 員:縣農(nóng)委、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣旅游局、縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣財(cái)政局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,從縣委辦、縣府辦、縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心抽調(diào)專人具體辦公。

      職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)節(jié)會(huì)活動(dòng);審定總體工作方案和各組子方案,并督促各組認(rèn)真實(shí)施;負(fù)責(zé)制發(fā)有關(guān)節(jié)會(huì)活動(dòng)的文件;制作文化節(jié)推介手 13 冊(cè)、相關(guān)證件;以縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的名義邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、以組委會(huì)的名義邀請(qǐng)經(jīng)銷商代表(分別制發(fā)邀請(qǐng)函);審定各組經(jīng)費(fèi)概算及經(jīng)費(fèi)支出;負(fù)責(zé)未盡事宜的安排和籌辦等。

      2.宣傳組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):吳宗發(fā))組 長(zhǎng):李純輝

      成 員:縣委宣傳部、縣電視臺(tái)、縣交委、縣市政園林局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      職 責(zé):負(fù)責(zé)新聞發(fā)布會(huì),做客新華網(wǎng)、華龍網(wǎng)統(tǒng)籌安排;負(fù)責(zé)媒體邀請(qǐng)接待、對(duì)外新聞宣傳;負(fù)責(zé)電視廣告、路牌廣告策劃宣傳;負(fù)責(zé)縣內(nèi)標(biāo)語(yǔ)宣傳等工作。

      3.活動(dòng)組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):吳宗發(fā))組 長(zhǎng):張帆

      成 員:縣委宣傳部、縣農(nóng)委、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣旅游局、縣電視臺(tái)、縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣教委、縣公安局、縣交委、縣城鄉(xiāng)建委、縣經(jīng)信委、縣市政園林局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣信訪辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      職 責(zé):負(fù)責(zé)開(kāi)幕式的系統(tǒng)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)夔州詩(shī)學(xué)術(shù)研討會(huì)、奉節(jié)縣文聯(lián)第一次代表大會(huì)、詩(shī)橙采風(fēng)活動(dòng)的策劃和籌備工作。

      4.促銷組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):龔舉品何永芬)組 長(zhǎng):向可術(shù)

      成 員:縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣商務(wù)局、15 縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣交委、縣扶貧辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      職 責(zé):負(fù)責(zé)臍橙王評(píng)選拍賣(mài)、“海吃”臍橙比賽、促銷座談會(huì);負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的邀請(qǐng)和接待;負(fù)責(zé)外銷活動(dòng)的策劃籌備和組織實(shí)施等工作;負(fù)責(zé)臍橙包裝的統(tǒng)一。

      5.環(huán)境整治組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):羅啟輝吳康軒)組 長(zhǎng):彭書(shū)山

      成 員:縣市政園林局、縣公安局、縣交巡警大隊(duì)、縣交委、縣城鄉(xiāng)建委、永安鎮(zhèn)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      職 責(zé):負(fù)責(zé)城區(qū)街道整改與確保交通暢通有機(jī)結(jié)合;負(fù)責(zé)城區(qū)燈飾、環(huán)境衛(wèi)生;協(xié)助城區(qū) 16 戶外宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛。

      6.安保維穩(wěn)組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):羅啟輝 吳康軒)組 長(zhǎng):袁昌德

      成 員:縣公安局、縣消防大隊(duì)、縣安監(jiān)局、縣信訪辦、永安鎮(zhèn)、安坪鎮(zhèn)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)會(huì)活動(dòng)所有場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施的安全檢查,做好安保維穩(wěn)工作。

      7.后勤保障組(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):羅啟輝吳康軒)組長(zhǎng):熊宣林

      成、員:縣委辦、縣府辦、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣交委、縣公安局、縣交巡警大隊(duì)、縣衛(wèi)生局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

      職 責(zé):負(fù)責(zé)嘉賓接待、會(huì)議會(huì)務(wù)、醫(yī)療衛(wèi) 17 生、交通保障等工作。

      九、有關(guān)要求

      (一)各級(jí)各部門(mén)、各有關(guān)單位要高度重視此次節(jié)會(huì)活動(dòng)的舉辦,將其作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,成立專門(mén)的工作班子,明確具體的工作人員,專司其職,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,做好各項(xiàng)協(xié)作配合工作。其中,有明確工作任務(wù)的縣級(jí)各相關(guān)部門(mén)和單位,要顧全大局,由其主要負(fù)責(zé)人牽頭,組建專門(mén)班子,抽調(diào)工作人員,全力做好有關(guān)工作。

      (二)組委會(huì)下設(shè)的7個(gè)工作組要按照各自職責(zé),進(jìn)一步分解細(xì)化工作方案,排列倒計(jì)時(shí)工作日程表,做到工作落實(shí)到點(diǎn)、責(zé)任明確到人,18 環(huán)環(huán)相扣、點(diǎn)線結(jié)合,精心籌備和組織開(kāi)展好各項(xiàng)工作,確保此次節(jié)會(huì)活動(dòng)順利舉行。

      (三)大力營(yíng)造辦節(jié)良好氛圍??h級(jí)各部門(mén)、駐奉各單位要全力支持此次節(jié)會(huì)活動(dòng),務(wù)必在2010年11月30日前將戶外標(biāo)語(yǔ)宣傳費(fèi)500元繳至組委會(huì)財(cái)務(wù)辦公室(地點(diǎn):縣府辦二樓206室 聯(lián)系人:黃家成 聯(lián)系電56528719),由組委會(huì)辦公室統(tǒng)一為各單位制作戶外宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      第三篇:金果源創(chuàng)始人黃老太農(nóng)業(yè)是一門(mén)慢生意

      金果源創(chuàng)始人黃老太農(nóng)業(yè)是一門(mén)慢生意

      金果源堪稱傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司中的一個(gè)異類。其創(chuàng)始人黃正權(quán)老太太,僅有小學(xué)文化,從一個(gè)背簍販賣(mài)水果起步,經(jīng)過(guò)幾十年苦心經(jīng)營(yíng),她掌舵的金果源在進(jìn)口水果這一領(lǐng)域已然確立龍頭地位。

      如何啃下農(nóng)產(chǎn)品這塊香餑餑?譬如聯(lián)想孵化佳沃,打造高大上全產(chǎn)業(yè)鏈之路,又或者如本來(lái)生活等農(nóng)產(chǎn)品電商,以品牌驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈整合?面對(duì)這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的行業(yè)變革,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從業(yè)者未免不知所措。一來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈的燒錢(qián)方式,非資金實(shí)力一般者所能企及;二來(lái)這群多數(shù)出生于上世紀(jì)70年代以前,且文化程度普遍不高的農(nóng)業(yè)老板們,實(shí)在難以吃透互聯(lián)網(wǎng)+的玩法。

      金果源堪稱這一群體中的異類。其創(chuàng)始人黃正權(quán)老太太,僅有小學(xué)文化,從重慶一個(gè)背簍販賣(mài)水果起步,經(jīng)過(guò)33年苦心耕耘,尤其是最近八年潛心布局,當(dāng)藍(lán)海漸變成廝殺的紅海時(shí),金果源在進(jìn)口水果這一領(lǐng)域已顯然勝出。

      如今,土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)金果源,已成為泰國(guó)最大的龍眼出口商。其龍眼進(jìn)口到國(guó)內(nèi),銷售量占國(guó)內(nèi)龍眼市場(chǎng)份額的30%以上――從某種程度上說(shuō),金果源已掌握這一品類的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。與此同時(shí),金果源還拿下了奇異果全球第一品牌佳沛的代理權(quán),成為佳沛在大陸僅有的三家經(jīng)銷商之一。

      這從側(cè)面佐證了金果源在國(guó)內(nèi)水果批發(fā)商中的地位。

      而最重要的是,八年來(lái),其一面向上扎根到產(chǎn)業(yè)鏈最深處,一面強(qiáng)勢(shì)將整條農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化,直至現(xiàn)在向終端樹(shù)立品牌,金果源已探索到一條適合自身定位發(fā)展,并足以抵御強(qiáng)勢(shì)闖入者的獨(dú)特路徑。

      原產(chǎn)地為王

      投資原產(chǎn)地?zé)o疑是打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵。而支撐金果源這一路徑選擇的,則是最樸素的商業(yè)理念。

      金果源發(fā)家于進(jìn)口水果批發(fā),但“在國(guó)內(nèi),進(jìn)口水果是賣(mài)方市場(chǎng)。供應(yīng)商看心情賣(mài)貨、坐地起價(jià)是常有的事。雖然利潤(rùn)高,卻非常受氣”――沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),逼著黃正權(quán)不得不考慮向進(jìn)口水果采購(gòu)源頭延伸。

      分析當(dāng)時(shí)進(jìn)口水果市場(chǎng),黃正權(quán)總結(jié)出兩類產(chǎn)品趨勢(shì):一是來(lái)自歐美的西貨,這類貨價(jià)格高、利潤(rùn)高,但銷量??;另一類是產(chǎn)自東南亞的熱帶水果,這類貨價(jià)格稍低、銷量卻大,且70%的貨來(lái)自泰國(guó)。

      “若要掌握貨源,必須進(jìn)駐泰國(guó)”。2007年11月,50多歲的黃正權(quán)不顧兒子們的反對(duì),執(zhí)意前往泰國(guó)采購(gòu)龍眼。為獲得第一手果園資源,她只身一人從泰國(guó)北部清邁輾轉(zhuǎn)到東部的莊他武里?!拔沂鞘讉€(gè)進(jìn)入泰國(guó)的大陸采購(gòu)商,那時(shí)清邁已擠滿了港臺(tái)采購(gòu)商,想切入已被對(duì)接的果園很難,而莊他武里正待開(kāi)發(fā)。”

      尋找到合適的果園后,第一步,黃正權(quán)就亮出了“包園”模式。

      當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)通用“被動(dòng)采購(gòu)”,其他采購(gòu)商都是坐等果農(nóng)把果子送上門(mén)來(lái)。而金果源直接進(jìn)入果園,預(yù)判果樹(shù)的收成,據(jù)此先向果農(nóng)支付訂金,再合同約定“包園”收購(gòu)價(jià),即等果子熟后,不論果園產(chǎn)出多少,全歸金果源。

      “包園”模式的創(chuàng)新,讓新人黃正權(quán)迅速在泰國(guó)果農(nóng)中打開(kāi)市場(chǎng)。但風(fēng)險(xiǎn)相伴而來(lái)??陀^上,“包園”讓果農(nóng)毫無(wú)壓力,難以激發(fā)果農(nóng)的積極性。果然,當(dāng)年這些果園的收成不論數(shù)量還是質(zhì)量較往年都大打折扣。

      屋漏偏逢連夜雨。同樣是這一年,金果源撞上2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),市場(chǎng)行情急速下滑。兩不靠的金果源以虧損700萬(wàn)元人民幣收?qǐng)雳D―占去當(dāng)時(shí)整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)一半還多。

      損失顯然是能避免的――金果源完全可以和其他采購(gòu)商一樣,放棄金額不高的訂金,讓果子爛在果園里。但為了守信,黃正權(quán)硬著頭皮收下了所有承包果園的龍眼。

      不過(guò)到第二年,黃正權(quán)就果斷調(diào)整采購(gòu)模式,將“包園”改為“包斤”,即以合同形式訂下一斤龍眼的價(jià)格,收貨時(shí)按照金果源的標(biāo)準(zhǔn)篩選果子,最終按實(shí)際采購(gòu)量付款。

      這一模式同樣由金果源首創(chuàng),后在泰國(guó)被整個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)沿用至今。而正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)黃正權(quán)的守信,金果源在泰國(guó)果農(nóng)中信譽(yù)度和美譽(yù)度直線上升。

      第二步,黃正權(quán)又開(kāi)創(chuàng)性地為每家果園配備了種植技術(shù)人員,輔導(dǎo)果農(nóng)按時(shí)進(jìn)行種植的每一道程序,并為果農(nóng)培訓(xùn)最新的種植技巧。

      起初,果農(nóng)對(duì)技術(shù)人員是拒絕的。打個(gè)比方,當(dāng)技術(shù)人員告訴果農(nóng),為了讓果樹(shù)優(yōu)先供給一部分優(yōu)質(zhì)果子的營(yíng)養(yǎng),需要人為去除一些多余的小果時(shí),果農(nóng)們無(wú)法理解,堅(jiān)決不答應(yīng)。技術(shù)人員只能先說(shuō)服一部分充分相信金果源的果農(nóng),將他們的果園作為試驗(yàn)田。幾季收成后,事實(shí)說(shuō)明,遵循金果源的指導(dǎo)收成更好。那些后進(jìn)的果農(nóng)這才跟上。

      “農(nóng)業(yè)就是這樣,急不得。這種人口高密度行業(yè),需要不斷地花時(shí)間去溝通、磨合,才能找到最佳合作方式?!倍鸸凑峭ㄟ^(guò)與泰國(guó)果農(nóng)的合作,牢牢控制產(chǎn)品品質(zhì),打造產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)能力,開(kāi)辟了一條比全產(chǎn)業(yè)鏈輕、比單純的采購(gòu)又略重的路徑。

      農(nóng)業(yè)是門(mén)慢生意

      金果源身上有兩對(duì)關(guān)鍵詞,看上去分裂,卻讓這家企業(yè)十分有趣。

      一是,扎根西南內(nèi)陸VS做進(jìn)口貿(mào)易;二是,水果攤商販VS有影響力的進(jìn)口水果貿(mào)易商。換句話說(shuō),金果源克服了地域的不利,從一個(gè)領(lǐng)域的低層殺入了頂層,如何實(shí)現(xiàn)這種跨越?

      再進(jìn)一步追問(wèn),從產(chǎn)業(yè)鏈上看,單個(gè)產(chǎn)品受季節(jié)影響,有局限性,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)必須靠豐富的產(chǎn)品線和整體規(guī)模產(chǎn)生效益。而要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,最終考量的是從原產(chǎn)地到終端每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng),而不僅僅是產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。

      也就是說(shuō),即便金果源掌握了泰國(guó)龍眼的進(jìn)口定價(jià)權(quán),但其在全品類上如何突圍制勝?

      黃正權(quán)的答案是,不斷追求掌握主動(dòng)權(quán)。

      梳理國(guó)內(nèi)水果行業(yè)的銷售鏈條,會(huì)清晰地勾畫(huà)出一個(gè)金字塔式的結(jié)構(gòu)。位于塔尖的是面向全國(guó)批發(fā)水果的廣州批發(fā)市場(chǎng),接下來(lái)是各個(gè)區(qū)域的批發(fā)商,他們?cè)趶V州進(jìn)貨,將不同果品運(yùn)回區(qū)域批發(fā)點(diǎn),再以此批發(fā)點(diǎn)為中心散向周邊城市。

      20世紀(jì)90年代初,黃正權(quán)通過(guò)零售水果,積累到第一桶金,向更具有話語(yǔ)權(quán)的水果批發(fā)商轉(zhuǎn)型,成為西南片區(qū)的重慶批發(fā)商。據(jù)此,她發(fā)現(xiàn)前來(lái)重慶拿貨的零售商,不僅來(lái)自重慶周邊郊縣,還有鄰省貴州、四川等地。

      沒(méi)過(guò)多久,黃正權(quán)就分別在貴陽(yáng)、成都、昆明開(kāi)設(shè)了批發(fā)點(diǎn)。這不但方便了當(dāng)?shù)亓闶凵?,還實(shí)現(xiàn)了金果源西南地區(qū)批發(fā)點(diǎn)的全面布局,更讓金果源形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

      先是拿貨量越大,能爭(zhēng)取到的進(jìn)貨價(jià)就越低。再就是通過(guò)分銷布局,黃正權(quán)發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)一步降低物流成本。打個(gè)比方:之前只需要從廣州運(yùn)貨到重慶,現(xiàn)在理論上需要從廣州運(yùn)貨到重慶再分銷,既然如此,何不用大型車運(yùn)貨,先在昆明、貴陽(yáng)卸一部分,再到重慶卸一部分,最后一部分運(yùn)到成都?

      物流路線可能增長(zhǎng),但這樣一來(lái),平攤到每一箱貨的運(yùn)輸成本相對(duì)減少。更重要的是,金果源因此加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

      類似水果這樣的農(nóng)產(chǎn)品生鮮,通常從銷售方接盤(pán)的那一刻起,售價(jià)就呈下跌趨勢(shì)――時(shí)間越久,新鮮度越差,價(jià)格就越低。當(dāng)一車貨不是集中銷售,而是分散到四個(gè)批發(fā)點(diǎn)銷售時(shí),金果源就能在前期較高的價(jià)格區(qū)間內(nèi),立即將貨售罄。若遇到哪個(gè)批發(fā)點(diǎn)行情不好,也能及時(shí)、靈活調(diào)貨。

      再往上走,黃正權(quán)意識(shí)到廣州不僅是一個(gè)批發(fā)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)水果業(yè)最優(yōu)秀的資源都集中在此,“不論最近流行哪種新果品,金果源都能得到第一手信息,成為西南片區(qū)第一家供貨商”。正因?yàn)榇?,金果源又在廣州布局了一個(gè)批發(fā)點(diǎn),從扎根西南轉(zhuǎn)向進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)。

      而這前25年打下的一切根基,才是2007年,黃正權(quán)出走泰國(guó)投資原產(chǎn)地的真正起點(diǎn)。

      如今在泰國(guó),金果園承包有大大小小2600多個(gè)果園,每年可產(chǎn)出4萬(wàn)噸龍眼。不僅如此,金果源以泰國(guó)經(jīng)驗(yàn)為樣板,全球采購(gòu)水果,形成了豐富的產(chǎn)品線。2015年初,金果源還取得了世界水果巨頭佳沛新西蘭奇異果的西南四省獨(dú)家進(jìn)口代理權(quán)。

      而在泰國(guó),金果源建有自己的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ),可儲(chǔ)存70柜龍眼,一柜25噸。在國(guó)內(nèi)西南地區(qū)則分別設(shè)有周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),以成都規(guī)模最大。此外,金果源還使用第三方倉(cāng)儲(chǔ)重慶凱爾國(guó)際的冷庫(kù),一次性可進(jìn)入12柜,已是凱爾國(guó)際最大客戶。

      目前,金果源進(jìn)口水果以廣州批發(fā)點(diǎn)為主銷往江浙地區(qū),占到總銷售額的70%,云南、貴州、四川、重慶四個(gè)片區(qū),則占30%,年總銷售額超過(guò)13億元。

      可以說(shuō),從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)物流再到渠道建設(shè),金果源已經(jīng)打造出一個(gè)強(qiáng)大的進(jìn)口水果供應(yīng)鏈。

      細(xì)節(jié)迭代,單點(diǎn)突破

      打虎親兄弟,上陣父子兵。近年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品電商風(fēng)起云涌來(lái)勢(shì)洶洶,面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,金果源同樣需要新血液新思維。黃正權(quán)退居幕后,兩個(gè)兒子艾中華和黃治剛走向臺(tái)前。艾中華主要負(fù)責(zé)金果源泰國(guó)公司的管理,黃治剛則重點(diǎn)負(fù)責(zé)國(guó)際采購(gòu)和冷鏈保鮮。

      相同的是,他們都繼續(xù)了母親“努力比別人多想一步、大膽比別人多走一步”的商業(yè)基因。

      以冷鏈保鮮為例,金果源歷來(lái)堅(jiān)持水果行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在保鮮,因此花大筆資金投入冷鏈技術(shù)。對(duì)此,不少業(yè)內(nèi)人士頗有異議,“這是技術(shù)層面的事,商家無(wú)法輕易改變?!比欢S治剛卻告訴記者,“其實(shí)同樣的保鮮設(shè)備,只需要改變一些細(xì)節(jié),就能讓水果的保鮮期翻倍延長(zhǎng)?!?/p>

      比如,其他采購(gòu)商往往為了優(yōu)化果品的樣貌,多添置保鮮劑,但如此一來(lái),保鮮時(shí)間就會(huì)縮短許多。金果源則認(rèn)為口感比樣貌重要,當(dāng)保鮮與樣貌不可兼得時(shí),首選保鮮時(shí)長(zhǎng)與果品口感,從而為自己預(yù)留充足銷售時(shí)間,保障優(yōu)質(zhì)果品的高價(jià)位銷售。

      事實(shí)上這一細(xì)節(jié),并不用花費(fèi)過(guò)多成本,是經(jīng)營(yíng)者稍微用心就能實(shí)現(xiàn)的?!暗谶@個(gè)行業(yè)中,很少有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者會(huì)花心思研究這些細(xì)節(jié)。”而金果源隨著近年資金的不斷充裕,更逐步開(kāi)始了冷鏈保鮮設(shè)備、技術(shù)的投入。

      “果子從樹(shù)上摘下來(lái)的頭一個(gè)小時(shí)進(jìn)入保鮮環(huán)節(jié),就能將原本只有一個(gè)月的保鮮期延長(zhǎng)至兩個(gè)月。”這是保鮮領(lǐng)域的常識(shí)。為此,黃治剛特地在泰國(guó)果園中安裝了冷庫(kù),確保水果離樹(shù)一小時(shí)內(nèi)便能進(jìn)入冷鏈環(huán)節(jié)。

      2015年初,金果源耗資2000多萬(wàn)元在莊他武里修建的水果加工廠正式啟用。那里有整個(gè)泰國(guó)唯一的一間二氧化硫檢驗(yàn)室,可以實(shí)現(xiàn)整批龍眼均衡的二氧化硫熏蒸。而熏蒸能否達(dá)到均衡狀態(tài),又是延長(zhǎng)保鮮期的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

      這一保鮮技術(shù)來(lái)自中科院成都研究所。2013年,金果源與中科院研究所達(dá)成合作協(xié)議,金果源投資100萬(wàn)元支持研究所做保鮮技術(shù)研究,而研究成果在一定時(shí)間范圍內(nèi),由金果源獨(dú)家享用。

      值得注意的是,在行業(yè)中通常只有專注種植的機(jī)構(gòu)才會(huì)投資科研,角色定位于采購(gòu)、經(jīng)銷的企業(yè)相對(duì)寥寥,而金果源正是其中之一。

      “盡管在保鮮上做了許多工作,泰國(guó)龍眼果園隔壁的香蕉,我們也不敢碰。因?yàn)楣凡煌N植、保鮮的技術(shù)則完全不同,看起來(lái)似乎都是水果,其實(shí)隔行如隔山。”黃治剛以此預(yù)估未來(lái)水果行業(yè)將呈現(xiàn)“單品品牌化”特征。比如金果源龍眼、駱駝牌榴蓮,如今都已在國(guó)內(nèi)單品市場(chǎng)中占據(jù)較大份額,實(shí)現(xiàn)了非強(qiáng)制性壟斷。

      依據(jù)此特征,黃治剛還為金果源定位了“進(jìn)一步鞏固中國(guó)龍眼市場(chǎng)地位,并擴(kuò)張龍眼國(guó)際市場(chǎng)”的發(fā)展方向。與此同時(shí),依托國(guó)內(nèi)的成熟銷售渠道,金果源代理銷售國(guó)外成熟品牌的果品,比如前文所述新西蘭的佳沛奇異果、智利車?yán)遄拥取?/p>

      這些成熟的國(guó)際品牌,為保障產(chǎn)品進(jìn)入終端時(shí)的品質(zhì),會(huì)對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格考核。而最終與經(jīng)銷商對(duì)接時(shí),都會(huì)將詳細(xì)的保鮮設(shè)置方法授予對(duì)方。這不僅能拓寬金果源對(duì)其他果品保鮮技術(shù)的掌握,更能讓黃正權(quán)母子三人看清金果源的未來(lái)。(編輯/張本科)

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