第一篇:第7講 專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
問(wèn)有關(guān)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
所謂行為性的問(wèn)題著眼于事實(shí)而不是虛構(gòu),是應(yīng)聘者過(guò)去做過(guò)、說(shuō)過(guò)的事實(shí),行為性問(wèn)題是幫助你收集過(guò)去的工作表現(xiàn)。那么,具體應(yīng)怎樣問(wèn)呢?(1)引導(dǎo)
引導(dǎo)就是怎樣問(wèn)話(huà)。如:“請(qǐng)你描述一個(gè)跟客戶(hù)打交道的例子好嗎?”這是引導(dǎo)著候選人往客戶(hù)關(guān)系這方面談話(huà)。
(2)探詢(xún)
探詢(xún)就是繼續(xù)追問(wèn)。應(yīng)聘者說(shuō)了一段話(huà)以后你覺(jué)得說(shuō)的不完全,你可以追問(wèn):“結(jié)果怎么樣呢?后來(lái)發(fā)生了什么事情呢?”這叫探詢(xún)的問(wèn)話(huà)方式。
(3)總結(jié)
當(dāng)候選人說(shuō)了一段話(huà)以后你給他做一下總結(jié)。如:“其實(shí)你剛才說(shuō)的是這方面的問(wèn)題,對(duì)嗎?”如果候選人說(shuō)的故事特別長(zhǎng),你想把他打斷時(shí),可以用這種總結(jié)的問(wèn)話(huà)方式。如果他說(shuō)對(duì),那你就可以說(shuō):“那你對(duì)下一個(gè)問(wèn)題怎么看?”這個(gè)問(wèn)題就過(guò)去了。如果他說(shuō)不對(duì),我說(shuō)的不是這個(gè)事情,那就請(qǐng)他再解釋一下。這是總結(jié)性的問(wèn)話(huà)方式。
(4)直截了當(dāng)
直截了當(dāng)是說(shuō)我想聽(tīng)什么候選人就應(yīng)給我說(shuō)什么,標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)話(huà)方式是:“請(qǐng)給我講一個(gè)什么什么的例子?!薄罢?qǐng)給我講一個(gè)你過(guò)去做銷(xiāo)售時(shí)最難處理的例子,當(dāng)時(shí)你是怎么處理的?”就是直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)話(huà)方式。
(5)開(kāi)放型的問(wèn)題
這種問(wèn)題是一個(gè)重點(diǎn)。我們采用開(kāi)放型的問(wèn)話(huà)方式,可以讓?xiě)?yīng)聘者暢所欲言,可以從中獲得很多我們所需要的信息。比方說(shuō):“你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)怎樣?”“你的溝通技巧怎么樣?”這都是開(kāi)放型的問(wèn)題,應(yīng)聘者不可能一兩句話(huà)就回答了,他需要總結(jié)、引申、舉例,在這一系列的回答中你可以獲得足夠的信息。想了解應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)和溝通技巧怎么樣,絕不能:“你認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎?你的領(lǐng)導(dǎo)能力好不好?。俊边@是一種封閉式的問(wèn)題,只能用Yes Or No回答。
【案例分析】
我在應(yīng)聘一家民營(yíng)企業(yè)的時(shí)候,老總特意來(lái)找我面試。在整整一小時(shí)里,他問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題。
我們公司這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾個(gè)人的隊(duì)伍,你認(rèn)為你帶人帶得怎么樣呢? 你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)怎么樣???因?yàn)檫@個(gè)職位需要到處交流、溝通,你覺(jué)得你的團(tuán)隊(duì)精神好嗎?
我們公司是剛開(kāi)始設(shè)立這個(gè)職位,壓力特別大并且需要經(jīng)常出差,你覺(jué)得你能適應(yīng)這種高壓力的工作狀況嗎?
事實(shí)上他問(wèn)的這三個(gè)都應(yīng)設(shè)計(jì)成開(kāi)放式的問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)我有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,第二個(gè)問(wèn)有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,第三個(gè)問(wèn)能不能承受巨大的工作壓力。但是他直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)出來(lái)就得不到正確的答案。我的回答是:
(1)我管理人員的能力非常強(qiáng)。實(shí)際上好不好老總并不知道。
(2)我的團(tuán)隊(duì)精神非常好。我只能答Yes,因?yàn)槔峡偨o了我太明顯的暗示,希望我的團(tuán)隊(duì)精神非常好。
(3)馬上不加思索的說(shuō)我能適應(yīng),非常喜歡出差。實(shí)際上如果讓我把工作條件排行的話(huà)我最痛恨的就是出差,最痛恨的就是占用我自己的上班時(shí)間。但是老總這樣的問(wèn)話(huà)方式,直截了當(dāng)?shù)亟o我這個(gè)暗示,使我必須說(shuō)是。
【自檢】
那么你認(rèn)為這三個(gè)問(wèn)題老板應(yīng)該怎么問(wèn),才能獲得他所需要的信息?
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(1)在考察管理能力方面
你在原來(lái)的公司時(shí),多少人向你匯報(bào)?你向誰(shuí)匯報(bào)?
你是怎么處理你下屬成員間矛盾糾紛的?舉個(gè)例子好不好?(2)在考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面
我們常說(shuō)人力資源部和部門(mén)經(jīng)理經(jīng)常有矛盾,那你是否遇到過(guò)這樣的糾紛,你當(dāng)時(shí)是怎么處理的?
作為人力資源部經(jīng)理,你曾經(jīng)從哪些方面做出努力以改善公司內(nèi)部的溝通狀況呢?(3)能不能經(jīng)常出差
上一家公司的工作頻率是怎么樣的?經(jīng)常要加班嗎?多長(zhǎng)時(shí)間出差一次? 這種出差頻率影響到你的生活沒(méi)有?你對(duì)這種出差頻率有什么看法呀? 我們把這三個(gè)例子全換成了開(kāi)放式的問(wèn)題。通過(guò)以上的提問(wèn)方式,一下就問(wèn)出應(yīng)聘者的真實(shí)想法,然后再判斷他能不能適應(yīng)這種高強(qiáng)度的工作。這種問(wèn)題就是一個(gè)好問(wèn)題,因?yàn)槟隳芨玫嘏袛嗨^(guò)去是不是做過(guò)這些事情。
【自檢】
請(qǐng)你依據(jù)以上所講的內(nèi)容判斷以下幾個(gè)例子是一個(gè)好的問(wèn)題(Y),還是一個(gè)無(wú)效的問(wèn)題(N)。
(1)請(qǐng)你描述一件你過(guò)去處理的很困難的事情好嗎?()()(2)你喜歡一直很忙嗎?()()(3)你上一次和客戶(hù)意見(jiàn)相悖時(shí)是怎么處理的?()()(4)你認(rèn)為理想的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該是怎樣的?()()(5)你在原來(lái)的公司里是怎么處理團(tuán)隊(duì)之間的矛盾的,怎么跟團(tuán)隊(duì)之間的人溝通的?()()(6)你的中長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?()()【參考答案】
Y,N,Y,N,Y,Y
做完整的關(guān)于行為表現(xiàn)的記錄
只要面試一個(gè)人,最好就給他做一份完整的面試筆記。因?yàn)楹糜浶砸膊蝗鐮€筆頭,記憶力不足以讓我們記住所有候選人的所有信息,所以必須寫(xiě)下來(lái),而且后面我們會(huì)介紹做面試筆記實(shí)際上是有效避免很多誤區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵。所以我們要求越是面試關(guān)鍵的職位,你的筆記就應(yīng)該記得越清楚。
做筆記時(shí)的注意事項(xiàng):
(1)在面試計(jì)劃上直接做記錄。
(2)用簡(jiǎn)短的話(huà)把他回答的那個(gè)案例、故事記下來(lái)。
(3)要讓候選人知道你在做記錄,但是不應(yīng)讓他看到你寫(xiě)的是什么。(4)不要猶豫不定,左涂右改。
特別提醒:做記錄時(shí)要記住關(guān)鍵一點(diǎn):你的職責(zé)只是聽(tīng)并且做記錄,切不可當(dāng)場(chǎng)就下結(jié)論。因?yàn)槟忝嬖囈粋€(gè)人時(shí)后面還排著4個(gè),那4個(gè)人沒(méi)面試完以前,你是沒(méi)有資格當(dāng)時(shí)就說(shuō)這個(gè)人答這道題就是不行。你必須做完每一個(gè)記錄,等所有人都進(jìn)來(lái),都答完這些題以后,把所有面試記錄擺在這兒一一地看,哪個(gè)圍度上誰(shuí)更合適,哪個(gè)圍度上誰(shuí)比較合適,到那時(shí)再下結(jié)論,誰(shuí)是這5個(gè)里最好的。
傾聽(tīng)時(shí)全神貫注
傾聽(tīng)是進(jìn)行有效面試的根基,但是我在陪同、觀察面試時(shí),經(jīng)常見(jiàn)到這樣的部門(mén)經(jīng)理:在一小時(shí)的面試中都是他在不停地說(shuō),然后讓?xiě)?yīng)聘者給一個(gè)答案是或者不是;然后他又接著說(shuō)。這通常表明這個(gè)經(jīng)理其實(shí)自己本身可能特別的不自信,他心里沒(méi)有譜,擔(dān)心說(shuō)話(huà)一斷就冷場(chǎng)了,還不知道接著該問(wèn)什么了。所以為了保證這個(gè)面試進(jìn)行下去他自己就只好不停地說(shuō)。有很多“
二十、八十”的定律,比方說(shuō)80%的病假來(lái)自于公司20%的員工,就這么幾個(gè)人愛(ài)請(qǐng)病假占了80%。然后你80%的精力是在讀報(bào)紙20%的版面。80%的銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)自20%的關(guān)鍵客戶(hù),等等。面試也有一個(gè)“
二十、八十”的法則。比如說(shuō)經(jīng)理用20%的時(shí)間提問(wèn)題,然后讓候選人用80%的時(shí)間來(lái)回答,因?yàn)榻?jīng)理從傾聽(tīng)中得到的信息比他通過(guò)自己說(shuō)話(huà)所得到的要多得多。
但是,你是不是真的會(huì)聽(tīng)呢?請(qǐng)注意以下傾聽(tīng)陷阱:
1.打斷談話(huà)
很不禮貌地打斷談話(huà):“你剛才說(shuō)什么,你再說(shuō)一遍?!被蛘撸骸澳阏f(shuō)的就到這兒,你對(duì)下一個(gè)問(wèn)題怎么看?”很粗暴地打斷人家的談話(huà),不聽(tīng)全部的過(guò)程。
2.顯得太忙
面試時(shí)你顯得比誰(shuí)都忙,一會(huì)兒看表,一會(huì)兒接電話(huà),一會(huì)兒又給誰(shuí)簽字,這些都是最要不得的。
3.只挑想聽(tīng)的聽(tīng)
這是最嚴(yán)重的一個(gè)傾聽(tīng)陷阱。比方說(shuō)招一個(gè)銷(xiāo)售代表,已設(shè)好5個(gè)圍度,其中與別人和諧相處是很重要的,然后經(jīng)理面試時(shí)聽(tīng)對(duì)方一說(shuō)到溝通,一說(shuō)到團(tuán)隊(duì)合作就眼睛一亮。但是你只聽(tīng)他的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力,你會(huì)忽視他背后很多的真相,其實(shí)可能除了這兩點(diǎn),其它都證明他并不是一個(gè)好的銷(xiāo)售,但你只撿到了這兩點(diǎn),因?yàn)檫@兩點(diǎn)對(duì)你個(gè)人而言也許太重要了,那么你的判斷就完全錯(cuò)了。
4.忽略非語(yǔ)言的信號(hào) 因?yàn)槊鎸?duì)面交談時(shí),肢體語(yǔ)言有時(shí)更能真切地表達(dá)應(yīng)聘者的意思。忽略非語(yǔ)言性信號(hào)是一個(gè)傾聽(tīng)陷阱。
5.處理信息不當(dāng)
面試時(shí)當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)這個(gè)人說(shuō)的不太好、這方面不太合適、我不想要他等等。不要當(dāng)場(chǎng)處理這樣的信息,而應(yīng)在整個(gè)面試過(guò)程中著重于傾聽(tīng)和記錄。
掌握面試速度
通常每個(gè)人的時(shí)間都很有限,你作為部門(mén)經(jīng)理很忙,坐到你對(duì)面的候選人沒(méi)準(zhǔn)兒比你還忙,他面試完還急著要去見(jiàn)客戶(hù)、出差、和他的老板談話(huà)。大家都很忙,所以如果約好了是一小時(shí)左右的面試,大家要共同努力把時(shí)間控制在一小時(shí)里,那么誰(shuí)主動(dòng)呢?主考官是主動(dòng)的,負(fù)責(zé)掌握面試的速度。但是另一方面,我們又強(qiáng)調(diào)一定給候選人80%的機(jī)會(huì)讓他說(shuō)。那怎么掌握呢?千萬(wàn)不要問(wèn)這樣的問(wèn)題:“請(qǐng)你談?wù)勀阕约?。”因?yàn)槲覀兩弦恢v已說(shuō)過(guò)善談的人講半小時(shí)剛講到小學(xué)畢業(yè),所以千萬(wàn)不要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。而應(yīng)該從簡(jiǎn)歷中找出疑點(diǎn),專(zhuān)門(mén)問(wèn)你簡(jiǎn)歷中的這段是因?yàn)槭裁矗嵌问且驗(yàn)槭裁?,主?dòng)權(quán)完全由你掌握。
1.總結(jié)性問(wèn)話(huà)
當(dāng)候選人說(shuō)了太多時(shí)你非常自然地插話(huà)說(shuō):“喔,你剛才說(shuō)的實(shí)際上是在團(tuán)隊(duì)工作方面你過(guò)去做的一些事情對(duì)嗎?”對(duì)方肯定會(huì)說(shuō):“對(duì)對(duì)對(duì)。”你可以馬上話(huà)鋒一轉(zhuǎn):“那么你對(duì)這方面的問(wèn)題怎么看,有什么見(jiàn)解呢?”用總結(jié)性的問(wèn)話(huà)把他的談話(huà)岔過(guò)去。
2.運(yùn)用肢體語(yǔ)言 同樣一句話(huà):“您剛才的問(wèn)題說(shuō)得非常好?!钡以谡f(shuō)時(shí)輔以不同的肢體語(yǔ)言:(1)手心向下
正常人收到這樣的信息會(huì)想:“我就講到這兒吧,雖然他認(rèn)為我說(shuō)得非常好?!边@是說(shuō)話(huà)太多的暗示。
(2)手心向上 收到這個(gè)信息時(shí),接收者的反應(yīng)是:“他沒(méi)聽(tīng)夠,我接著再說(shuō)吧?!边@是在邀請(qǐng)對(duì)方繼續(xù)的暗示。
(3)短暫的停頓
對(duì)方收到的信息是:“主考官還沒(méi)聽(tīng)夠,他不說(shuō)話(huà),我還得再說(shuō)一段?!?/p>
這就是怎么掌握面試速度。太快,你怎么掌握;談得太多你怎么掌握;談得太少你又該怎么掌握。
維護(hù)候選人的自尊
如果你在面試過(guò)程中維護(hù)了這個(gè)候選人的自尊,他會(huì)覺(jué)得你這個(gè)公司做得很專(zhuān)業(yè),即使他當(dāng)時(shí)就覺(jué)得完全沒(méi)有機(jī)會(huì)了,他也對(duì)你這個(gè)公司存有好感,他會(huì)帶著這個(gè)案例到處去說(shuō),這公司特專(zhuān)業(yè),怎么怎么好,你的名聲也自然就傳出去了。反過(guò)來(lái)你有可能因?yàn)橐粓?chǎng)面試而直接損傷了他的自尊心,他會(huì)帶著一顆受傷的心出去了,可能一年都抬不起頭來(lái),或心里出現(xiàn)個(gè)障礙。事實(shí)上這是因?yàn)槟忝嬖嚂r(shí)沒(méi)有尊重他所造成的惡果。
【自檢】
你認(rèn)為應(yīng)該怎么尊重候選人的自尊?
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【參考答案】
(1)面試前就建立良好的關(guān)系 包括見(jiàn)面微笑、點(diǎn)頭、握手、跟他閑聊,比如說(shuō)在北京好像所有人都不會(huì)問(wèn)“吃了嗎”?而是問(wèn)“今天堵車(chē)嗎”?你還可以問(wèn)問(wèn)他:“公司的位置好找嗎?你來(lái)時(shí)順不順?。俊边@樣事先建立良好的關(guān)系他就放松了。
(2)面試后建立良好關(guān)系
哪怕你當(dāng)時(shí)就覺(jué)得他真的什么都不合適,真的就不能要他了,那你也要把他送到門(mén)口,跟他握手說(shuō)再見(jiàn)并真心地感謝他,感謝他花時(shí)間到這兒來(lái)參加面試,你真心地感謝使這個(gè)候選人不會(huì)低著頭很沮喪的離開(kāi)。這就是事后要尊重他。
(3)整個(gè)面試過(guò)程中不斷稱(chēng)贊他
比如你可以點(diǎn)頭且微笑著鼓勵(lì)他,或者說(shuō):“你今天穿得很精神,你這個(gè)領(lǐng)帶很特別?!焙蜻x人也好,員工也好,受到這個(gè)小小的表?yè)P(yáng)他都能高興好幾個(gè)小時(shí)。
(4)巧妙地幫助他重新回到主題
談話(huà)時(shí)難免會(huì)有跑題的時(shí)候,如果說(shuō)這個(gè)人沒(méi)有理解你的問(wèn)題,他走題了,這時(shí)你應(yīng)該說(shuō):“我是不是沒(méi)說(shuō)清楚呀?其實(shí)剛才我問(wèn)的問(wèn)題是……”而不應(yīng)該對(duì)任何人說(shuō):“你聽(tīng)懂了沒(méi)有?你明白我說(shuō)什么嗎?”把問(wèn)題換成“我是不是沒(méi)說(shuō)明白”,把責(zé)任全拉到自己這方面,然后再?gòu)?fù)述剛才的問(wèn)題是什么,這樣就能給對(duì)方最大程度的尊重。
(5)心領(lǐng)神會(huì)
意思是說(shuō),要把自己放在對(duì)方的處境來(lái)理解他的心情,經(jīng)常說(shuō)的話(huà)是:“你不用緊張,如果換到我在你這個(gè)位置我也是這樣?!备嬖V候選人,把主考官放在他那個(gè)境地,也是這樣的表現(xiàn),他可能就不會(huì)那么緊張了。
非語(yǔ)言性暗示
我們?cè)谇懊嬖?jīng)講過(guò),怎么判斷別人撒謊是看那些非語(yǔ)言性的東西。你也需要注意:在面試時(shí),坐在你對(duì)面的候選人也在觀察你。這時(shí)你要意識(shí)到你的一些暗示,比方說(shuō)你如果經(jīng)常顯得不耐煩、皺皺眉、下意識(shí)地?fù)u頭。雖然你一再對(duì)候選人說(shuō):“你做得很好,說(shuō)得也非常好?!钡悄愕膿u頭、皺眉、看表、不耐煩、翹著二郎腿等等這些非語(yǔ)言性的暗示卻都在明顯地告訴他:“我對(duì)你不感興趣?!?/p>
實(shí)際上我們說(shuō)候選人從看你得到的信息,比聽(tīng)你得到的信息要多那么一點(diǎn)。
【自檢】
你在主持面試時(shí)是否有以下表現(xiàn)?有(Y),沒(méi)有(N)。
①聽(tīng)到候選人說(shuō)到自己不感興趣的話(huà)題時(shí),不自覺(jué)地皺眉。()②談話(huà)時(shí)常常雙手交疊抱在胸前。()③喜歡坐在椅子上顫抖。()④經(jīng)常和面試者進(jìn)行目光的交流。()⑤微笑著傾聽(tīng)面試者的談話(huà)。()⑥常常打斷面試者的談話(huà)。()⑦一邊聽(tīng)面試者說(shuō)話(huà),一邊擺弄手上的鉛筆、茶杯等。()⑧一邊聽(tīng)面試者說(shuō)話(huà),一邊左顧右盼,好像在尋找什么東西。()
【參考答案】
1.N 2.N 3.N 4.Y 5.Y 6.N 7.N 8.N
【評(píng)價(jià)】
如果你通常的表現(xiàn)符合要求的十分之七以上,你作為主考官的形象是很專(zhuān)業(yè)、可信的;如果你通常的表現(xiàn)符合要求的十分之五以上,你的行為基本合格;如果你通常的表現(xiàn)符合以上要求的不到十分之三,那么你還需要繼續(xù)努力。
【心得體會(huì)】
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第二篇:第十講 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
面試準(zhǔn)備的技巧
瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不太明確的地方,記錄下來(lái),在面試計(jì)劃中寫(xiě)出這些疑點(diǎn)。一般來(lái)講,面試的詢(xún)問(wèn)就從這些疑點(diǎn)開(kāi)始: _工作空檔
_為什么頻繁變換工作
_最近有沒(méi)有學(xué)新的技能,不局限于他的學(xué)歷是學(xué)士或碩士博士。
_追問(wèn)他離職的意愿是什么,盡量追問(wèn)出真實(shí)的說(shuō)法,來(lái)判斷公司能不能滿(mǎn)足他。這就是面試前的準(zhǔn)備工作。
面試開(kāi)始的技巧
始面試的時(shí)候,告訴大家一招:
作為部門(mén)經(jīng)理去面試人,最好不要讓秘書(shū)把人領(lǐng)進(jìn)辦公室,而是自己上前臺(tái)去接他。
為什么這樣呢?因?yàn)橐话闳嗽跓o(wú)準(zhǔn)備的情況下是不可能撒謊的。如果你在背后觀察他,或在面試的時(shí)候晚出去五分鐘,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。事實(shí)上在背后觀察他的過(guò)程就是面試的開(kāi)始??赡苡械娜艘呀?jīng)跟前臺(tái)小姐聊得熱火朝天,而且已經(jīng)開(kāi)始介紹他們公司的產(chǎn)品,有的人特別開(kāi)朗、特別善談。如果要招一個(gè)銷(xiāo)售人員,那你就得給他劃一個(gè)加號(hào),因?yàn)檫@個(gè)人善于自我指導(dǎo)、自我激勵(lì),愛(ài)跟人溝通,愛(ài)跟人說(shuō)話(huà)。但如果招一個(gè)研發(fā)人員,就該劃個(gè)問(wèn)號(hào)了。_你出去把他領(lǐng)進(jìn)來(lái)之后,應(yīng)該做的是 ■介紹自己,跟他握手
■確保雙方座位舒適且對(duì)方看不到你的筆記 ■解釋面試時(shí)間長(zhǎng)度、程序及要談的問(wèn)題
初次篩選的時(shí)候,面試的時(shí)間可以稍微短一點(diǎn),主要詢(xún)問(wèn)一些基本的信息,還有簡(jiǎn)歷上那些疑點(diǎn)。到第二輪、第三輪面試,時(shí)間就應(yīng)該長(zhǎng)一些,逐漸深入那些有關(guān)過(guò)去的行為表現(xiàn)。_一個(gè)小時(shí)的面試時(shí)間可以這樣劃分
15分鐘雙方閑聊+15分鐘問(wèn)簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)+30分鐘收集行為表現(xiàn)的例子 更專(zhuān)業(yè)的做法:我們只談?wù)勀愫?jiǎn)歷上的四個(gè)問(wèn)題好嗎?
針對(duì)簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)提問(wèn),這幾個(gè)月的工作空檔干什么去了?疑點(diǎn)通常是4到6個(gè)左右,估計(jì)15分鐘就問(wèn)完了。不要讓候選人掌握主動(dòng)權(quán)。
剩下的半小時(shí)是收集行為表現(xiàn)的例子,不斷地問(wèn)他過(guò)去干了些什么,客戶(hù)方面怎么樣,團(tuán)隊(duì)工作怎么樣,能不能舉個(gè)例子,不斷地問(wèn)他的過(guò)去,大概要花半小時(shí)的時(shí)間。另外是15分鐘的閑聊。
這個(gè)順序不分先后,可以把閑聊放在前頭,也可以放在后頭。整個(gè)面試剛好一個(gè)小時(shí)。因?yàn)閱?wèn)題都是事先設(shè)計(jì)好的,這樣就可以避免閑聊天。
面試進(jìn)行的技巧
結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容包括: _遵循定好的面試計(jì)劃
_系統(tǒng)化地探尋問(wèn)題的答案,可以運(yùn)用修改、重述、跳過(guò)、發(fā)展等問(wèn)話(huà)技巧 _直接在面試計(jì)劃上記筆記 _以自然的口吻問(wèn)問(wèn)題 _收集準(zhǔn)確的行為表現(xiàn)的例子
問(wèn)話(huà)技巧
1.修改
面試開(kāi)始以后,要系統(tǒng)化地探尋問(wèn)題的答案,對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題可以進(jìn)行修改。比如問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,候選人沒(méi)聽(tīng)明白,你可以說(shuō):“對(duì)不起,可能我沒(méi)說(shuō)清楚,我問(wèn)的是這個(gè)問(wèn)題,我換一種方式問(wèn)你。”直到他理解為止,這叫修改。
2.重述
如果他沒(méi)有聽(tīng)明白,還可以重述:“我剛才可能沒(méi)說(shuō)清楚,我再說(shuō)一遍我的問(wèn)題,我希望你講一下在處理客戶(hù)投訴中,你具體做了些什么事情?!边@叫重述。
3.跳過(guò)
然后還可以把問(wèn)題跳過(guò)去。有的候選人面試的經(jīng)驗(yàn)少,他會(huì)非常緊張,尤其發(fā)現(xiàn)主考官很專(zhuān)業(yè),有些人會(huì)局促不安,說(shuō)不出話(huà)來(lái)。這時(shí)候你就可以跳過(guò)去,可以說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,這個(gè)問(wèn)題咱們先放在這兒,不用管它。那你對(duì)那件事怎么看呢?”就跳過(guò)去了,但要特別注意,如果是一個(gè)非常關(guān)鍵的圍度,繞多少圈也得拉回到這個(gè)問(wèn)題上來(lái),不能放棄。
4.發(fā)展
還有一種問(wèn)法叫發(fā)展,就是把問(wèn)題引申出去,可以這樣問(wèn):“你覺(jué)得你過(guò)去在公司里跟你的團(tuán)隊(duì)溝通怎么樣?”他肯定只能說(shuō)“好,我和他們溝通很好”。你可以借機(jī)把這個(gè)問(wèn)題發(fā)展一下:“能不能給我舉個(gè)實(shí)際的例子說(shuō)明一下?”這樣問(wèn)出他那個(gè)STAR來(lái)。
【自檢】
假設(shè)你在面試銷(xiāo)售人員的時(shí)候要求他講一講過(guò)去的銷(xiāo)售情況。如果他說(shuō):“當(dāng)時(shí)我實(shí)際上是我們那個(gè)區(qū)最好的銷(xiāo)售人員之一,我賣(mài)出去的產(chǎn)品多于別人好幾倍,而且我特別擅長(zhǎng)處理困難問(wèn)題,事實(shí)證明我是當(dāng)時(shí)那個(gè)區(qū)里頭最好的銷(xiāo)售人員?!蹦阏J(rèn)為從這個(gè)人的答案里聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)出來(lái)關(guān)于他過(guò)去的行為?
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【參考答案】
事實(shí)上,他的回答著重論述的是他賣(mài)出去的東西比別人多,但他沒(méi)有提及他是怎樣賣(mài)出去的,為什么賣(mài)得比別人多,比別人能力高在哪里。我們無(wú)法判斷他的行為表現(xiàn)。
行為表現(xiàn)面試要不斷地引導(dǎo)、探尋、跟蹤,就像偵探一樣。比如上面這個(gè)銷(xiāo)售人員回答的問(wèn)題,表面上看似乎沒(méi)什么問(wèn)題,但是經(jīng)不起推敲。他說(shuō)他賣(mài)的產(chǎn)品比別人多。那如果他賣(mài)的產(chǎn)品是特別受歡迎的產(chǎn)品,即使他在家睡大覺(jué),訂單也都追著他跑,沒(méi)準(zhǔn)還斷貨,他賣(mài)得多也不能說(shuō)明什么問(wèn)題。如果他說(shuō)他比別的銷(xiāo)售人員多賣(mài)了兩倍,那得看跟誰(shuí)比,如果跟一個(gè)表現(xiàn)很差的人比,他多賣(mài)兩倍,也同樣不能說(shuō)明問(wèn)題。因此,這個(gè)答案一點(diǎn)都經(jīng)不住推敲。
【自檢】
這時(shí)候該怎么問(wèn)呢?怎么引導(dǎo)、探尋、跟蹤,一直到獲得行為表現(xiàn)的信息呢? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________
可以先問(wèn)他那個(gè)區(qū)有幾個(gè)銷(xiāo)售人員,然后再判斷他說(shuō)“最好的之一”有沒(méi)有可比性;然后問(wèn)他賣(mài)的什么產(chǎn)品,別人賣(mài)的又是什么產(chǎn)品,如果這個(gè)產(chǎn)品剛剛推出來(lái),大家都搶?zhuān)蔷头催^(guò)來(lái)問(wèn):“你的產(chǎn)品這么好,賣(mài)得肯定好,但是你能不能告訴我,你多長(zhǎng)時(shí)間拜訪(fǎng)一次客戶(hù)?你一年開(kāi)發(fā)幾個(gè)新客戶(hù)?你賣(mài)出去的東西,客戶(hù)回款天數(shù)是多少?”問(wèn)他幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題,他一般都會(huì)“從實(shí)招來(lái)”,因?yàn)橛唵味嗖荒苷f(shuō)明任何問(wèn)題,主要看他是不是努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),賣(mài)出去的東西是不是能把錢(qián)收回來(lái)了,客戶(hù)至上做沒(méi)做到,這才是公司真正想要的圍度,而不是問(wèn)他賣(mài)出去多少東西。所以要不斷地追問(wèn)他:“那后來(lái)呢?后來(lái)怎么樣,你能舉個(gè)例子嗎?你能打個(gè)比方嗎?你能給我講個(gè)故事嗎?”多問(wèn)這些問(wèn)題,問(wèn)得越多,他給你提供的事實(shí)越多。
面試結(jié)束的技巧
_允許候選人有時(shí)間問(wèn)問(wèn)題,這是在尊重對(duì)方 _說(shuō)明下一步的程序和大概時(shí)間 _真誠(chéng)地感謝候選人
哪怕你當(dāng)時(shí)就知道這個(gè)人真的一點(diǎn)都不合適,也要真誠(chéng)地感謝他花時(shí)間來(lái)參加面試。
_在下一個(gè)候選人進(jìn)來(lái)之前,把上一個(gè)候選人的筆記做全,并放在一邊,再請(qǐng)下一個(gè)人進(jìn)來(lái)面試,以保證對(duì)前一個(gè)候選人的評(píng)價(jià)完整 _不要輕易許諾不能確認(rèn)的事情 部門(mén)經(jīng)理面試的時(shí)候要注意:
就是在結(jié)束的時(shí)候,千萬(wàn)不能說(shuō)將在幾天之內(nèi)答復(fù)給他,或很快通知他,甚至當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)錄用他,讓他準(zhǔn)備上班,這些不確認(rèn)的事情千萬(wàn)不能說(shuō),以免給候選人造成打擊。
【本講總結(jié)】
面試有沒(méi)有技巧?同樣的工作不同的人做起來(lái)有不同的效果,這一講就是專(zhuān)門(mén)介紹面試過(guò)程的技巧問(wèn)題。掌握了這些理論,并把它用在實(shí)踐中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),工作的效率大大增加了。
【心得體會(huì)】
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第三篇:結(jié)構(gòu)化面試技巧解析2
結(jié)構(gòu)化面試技巧解析
(二)主講人:吳梓境
吳梓境:那好,我們一起來(lái)看一下,有哪些資質(zhì),這個(gè)內(nèi)容我希望各位同學(xué)能夠著重、認(rèn)真的去記一下。任何一個(gè)崗位,都包括這四大模塊,首先你的個(gè)人品質(zhì),在管理學(xué)中經(jīng)常有一句話(huà)叫用人不疑疑人不用。企業(yè)在選人的時(shí)候,企業(yè)家在選人的時(shí)候,將軍在選副官的時(shí)候,而領(lǐng)導(dǎo)者在選自己秘書(shū)的時(shí)候,都首先會(huì)看這個(gè)人的個(gè)人品質(zhì),如果這個(gè)人很有才氣,但是品質(zhì)很差,這個(gè)人也是絕對(duì)不能夠用的,如果這個(gè)人的品質(zhì)很好,才氣有一定的局限呢,可以慢慢去培養(yǎng),品質(zhì)又差才智又不好的人是絕對(duì)不能夠用的,想都不用想,所以首先要看的是這個(gè)人的品質(zhì),那么在個(gè)人品質(zhì)里面包括這個(gè)人的性格特征,這個(gè)人的道德品質(zhì)等等這樣一些方面的內(nèi)容,看看這個(gè)人的品質(zhì)是否能夠和企業(yè)的文化,和領(lǐng)導(dǎo)者的文化,能夠融合嗎?
那么第二點(diǎn),要看的是這個(gè)人的組織融合性,那么接下來(lái)面試官會(huì)問(wèn)你一些題,考察你的組織融合性,看看你是否能夠認(rèn)同我們這個(gè)組織的文化,你是否能夠了解我們這個(gè)組織,是否能夠融入到我們組織中,是否懂得我們企業(yè)的一些運(yùn)行規(guī)則,一些潛規(guī)則,一些規(guī)矩,所以說(shuō)我們面試官在去考核你們學(xué)生的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)問(wèn)一下,你了解我們的企業(yè)文化嗎?說(shuō)你喜歡加班嗎?說(shuō)如果你在公司看到一個(gè)老員工拿走公司的一個(gè)產(chǎn)品,你會(huì)及時(shí)去制止嗎?還有可能面試官會(huì)問(wèn)你一些很刁鉆的問(wèn)題,可能會(huì)這樣去問(wèn),考察你未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,因?yàn)槁殬I(yè)規(guī)劃也屬于組織中,面試官會(huì)突然問(wèn)你,你打算考研嗎?那很多同學(xué)會(huì)突然間以為說(shuō),看看我是否還想繼續(xù)學(xué)習(xí),考察我的學(xué)習(xí)能力吧,那學(xué)生想都沒(méi)想說(shuō),我還想考研,那面試官會(huì)問(wèn)你說(shuō),你打算什么時(shí)候考研???應(yīng)聘者說(shuō)我想明年就考研,他為了突出自己很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,其實(shí)這個(gè)題并不是考察你熱愛(ài)不熱愛(ài)學(xué)習(xí),熱愛(ài)不熱愛(ài)學(xué)習(xí),你的這種學(xué)習(xí)能力,面試官自有辦法去考察,面試官這個(gè)題考核的是什么?你如果回答明年馬上要去考研,你記住,你這個(gè)崗位,面試官一定不會(huì)給你的,面試官會(huì)馬上中止面試,絕對(duì)不會(huì)給你(英文),為什么?你可以來(lái)想一下,你明年要去考研,說(shuō)明了什么,第一點(diǎn)說(shuō)明你一年之后,一定會(huì)離開(kāi)該崗位,也就是說(shuō)你只能在公司工作一年,只能工作一個(gè)財(cái)年的話(huà),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)我培養(yǎng)一個(gè)員工,可能會(huì)培養(yǎng)一年,剛剛培養(yǎng)之后你就離開(kāi)公司了,這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本上的損失。第二點(diǎn),你說(shuō)你明年會(huì)去考研,說(shuō)明這在一年期間,你要一邊工作,一邊復(fù)習(xí)考研,這就說(shuō)明你會(huì)花大量的時(shí)間去影響工作,你會(huì)用考研會(huì)影響工作,那么你在這一年中,你同時(shí)又會(huì)影響工作,另外一個(gè)一年之后給你培養(yǎng)成功之后你還會(huì)離職,那么這樣的人,你怎么能夠說(shuō)融合于組織呢?融入到組織中去呢?所以說(shuō)第二點(diǎn)組織融合,也是在考察這個(gè),是否能夠融入到組織中,是否能夠認(rèn)同組織。
第三方面職業(yè)素質(zhì),考察這個(gè)人是否具備足夠強(qiáng)度的職業(yè)素質(zhì),第四點(diǎn)工作能力,職業(yè)素質(zhì)和工作能力必須要放到一起去講,很多同學(xué)容易把職業(yè)素質(zhì)和工作能力進(jìn)行一個(gè)混淆,我經(jīng)常講團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)能力、團(tuán)隊(duì)精神,這三個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)都有素質(zhì)、都有能力、都有精神,那么究竟團(tuán)隊(duì)是屬于職業(yè)素質(zhì)呢?還是屬于工作能力呢?很多大學(xué)生就很容易混淆,那么每次問(wèn)到一個(gè)工作能力問(wèn)題上都往團(tuán)隊(duì)上面去靠,其實(shí)這你就已經(jīng)錯(cuò)了,團(tuán)隊(duì)完全屬于一種職業(yè)素質(zhì),比如說(shuō)來(lái)看一下,一個(gè)人想應(yīng)聘一個(gè)銷(xiāo)售類(lèi)的崗位,應(yīng)聘一個(gè)銷(xiāo)售類(lèi)的崗位,這個(gè)人有很強(qiáng)的溝通能力,但是卻缺乏一種團(tuán)隊(duì)配合精神,有很強(qiáng)的溝通能力,確實(shí)有助于實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,但是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有辦法和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)配合,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共贏,注意,企業(yè)是大家一起共同答一張考卷,不像學(xué)校,一個(gè)學(xué)生一份考卷,所以說(shuō)你沒(méi)有一種團(tuán)隊(duì)配合的精神,最大的損失在于什么?最大的損失在于你個(gè)人的一個(gè)損失,最大的損失在于企業(yè)整體的一個(gè)損失。那么所以說(shuō)你沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,這屬于一種職業(yè)素質(zhì)上的缺乏,可是如果一個(gè)人有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合精神,很善于配合團(tuán)隊(duì),可是這個(gè)人就是不善于溝通,就
是賣(mài)不出去東西,這也屬于能力問(wèn)題,那么這個(gè)人依然不適合于該崗位,所以工作能力和職業(yè)素質(zhì)是不一樣的,職業(yè)素質(zhì)通??疾斓氖悄愕某删蛣?dòng)機(jī),成就動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)角色、職業(yè)傾向、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí),這些和能力無(wú)關(guān)的一些素質(zhì)方面的一些內(nèi)容,而工作能力主要考察你的溝通能力、應(yīng)變能力、抗壓能力,就是應(yīng)對(duì)壓力的能力,分析能力、銷(xiāo)售能力、寫(xiě)作能力等等這樣一些方面的工作能力。
好,大家把這四大方面一定要去記住,一定要去記住,那么我把這四大模塊,每一個(gè)模塊舉一兩個(gè)例子,來(lái)為大家進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分析,每一個(gè)模塊它自我的一個(gè)剖析點(diǎn),接下來(lái)我們就會(huì)對(duì)面試問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)擊破。
面試問(wèn)題的各個(gè)擊破,首先個(gè)人品質(zhì)類(lèi)的問(wèn)題,在個(gè)人品質(zhì)類(lèi)的問(wèn)題中,我們首先為大家講一個(gè)3分鐘原則,3分鐘原則什么意思,就是在面試的前3分鐘至關(guān)重要,我們都會(huì)知道,面試官在面試的時(shí)候,他的工作壓力是很大的,每天要面對(duì)大量的應(yīng)聘者,一個(gè)一個(gè)去進(jìn)行一個(gè)篩選,所以工作壓力是很大的,一般一個(gè)面試要持續(xù)20分鐘到60分鐘這樣一個(gè)時(shí)間跨度,那么如果你來(lái)面試,我通過(guò)前3分鐘之內(nèi),我就判斷出你非常不適合該崗位的話(huà),我通過(guò)前3分鐘就判斷出你非常不適合該崗位的話(huà),那么我就沒(méi)有必要去進(jìn)行以下的面試,所以在面試的前3分鐘里面是至關(guān)重要的,所以我希望各位同學(xué)能夠把握住這面試的前3分鐘。那么在面試的前3分鐘原則里面有一個(gè)題是最簡(jiǎn)單,是每一個(gè)面試官都會(huì)問(wèn),也是非常重要的一個(gè)題,是什么呢?就是你的(英文),面試官會(huì)問(wèn)你(英文),請(qǐng)你做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,你剛剛風(fēng)塵仆仆的打車(chē)來(lái)到公司,坐電梯上來(lái),急急忙忙的趕到了面試官的面前,那面試官讓你驚魂否定一下,面試官安撫一下你的情緒,說(shuō)你坐在這里,來(lái)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹吧,(英文)。那么很多同學(xué)是如何去做自我介紹的?記住,做自我介紹絕對(duì)不要嘩眾取寵,有很多同學(xué)做自我介紹說(shuō),你好,我叫某某某,我叫張三,張是什么什么張,是張飛的張,三是一二三的三,說(shuō)我這個(gè)張是有什么什么來(lái)歷,我這個(gè)三是有什么什么來(lái)歷,說(shuō)我這個(gè)張決定了我是什么什么樣的性格,我這個(gè)三決定我是什么什么樣的性格,有點(diǎn)類(lèi)似于選秀節(jié)目了。還有的人做自我介紹,為了嘩眾取寵說(shuō),我唱一首歌吧,來(lái)表達(dá)一下我自己,還有的人說(shuō)我言頌一首詩(shī)吧,我的人生就像一首詩(shī)一樣,我是一棵大樹(shù),我是一棵小草怎么怎么樣,記住企業(yè)不是在選秀,他是在選一個(gè)合適的能力的人,能夠?qū)崿F(xiàn)人崗匹配的一個(gè)人。那么如何去做自我介紹,在這里為大家進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的講解,教給大家一個(gè)方法,叫做一加三加一的原則。首先第一個(gè)一,這一加三加一是一個(gè)結(jié)構(gòu),第一個(gè)一,首先你要先向面試官做一個(gè)最簡(jiǎn)短的自我介紹,先讓面試官認(rèn)識(shí)你,你要說(shuō)面試官您好,我叫某某某,我來(lái)自什么學(xué)校,學(xué)的什么專(zhuān)業(yè),今天我要應(yīng)聘什么崗位,那么這里為什么要強(qiáng)調(diào)一下呢?很多大學(xué)生容易犯一個(gè)錯(cuò)誤是什么呢?緊張,其實(shí)不能說(shuō)緊張是個(gè)錯(cuò)誤,但一緊張人就容易犯錯(cuò)誤,真的,人一緊張就容易犯錯(cuò)誤。我以前就遇到過(guò)這樣一個(gè)情況,我在北大做一個(gè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的時(shí)候,一個(gè)大學(xué)生顯然是把自己的自我介紹準(zhǔn)備的很詳細(xì),他是背出來(lái)的,往這里一坐,說(shuō)面試官您好,我來(lái)做一個(gè)自我介紹,我的自我介紹分為三段進(jìn)行,第一段,第二段,第三段,最后進(jìn)行一個(gè)總結(jié),說(shuō)的很流利,慷慨激昂又很職業(yè)化,但是我微微一笑,我說(shuō)同學(xué)你不用再背了,你很緊張,而且你犯了一個(gè)很?chē)?yán)重的失誤,我不知道電視機(jī)前的同學(xué)們是否聽(tīng)出了他犯了一個(gè)哪一個(gè)很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤呢?相信有人可能已經(jīng)聽(tīng)出來(lái)了,他忘了說(shuō)他叫什么名字,其實(shí)忘記說(shuō)自己叫什么名字,可能不是什么很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤,因?yàn)楹?jiǎn)歷上都有自己的名字,那么這個(gè)應(yīng)聘的面試官當(dāng)然也知道他叫什么名字,已經(jīng)反復(fù)溝通過(guò)了,但是其實(shí)就是你這樣一個(gè)小的細(xì)節(jié),表現(xiàn)的你很不職業(yè)化。大家不妨去試一試,看看哪個(gè)行為很專(zhuān)業(yè),比如說(shuō)給我們公司來(lái)電話(huà),我們公司所有員工拿起電話(huà)都會(huì)說(shuō),喂,您好,英鼎教育,無(wú)論幾點(diǎn),無(wú)論是否員工在睡覺(jué),因?yàn)槲覀児镜碾娫?huà),固定電話(huà)跟員工的手機(jī)是綁定的,每個(gè)員工哪怕在睡覺(jué)的時(shí)候,凌晨4點(diǎn)接起電話(huà)都會(huì)說(shuō),喂,您好,英鼎教育,都會(huì)有這樣一個(gè)說(shuō)法,報(bào)出公司的名字。而我們的同學(xué)是否做到這一點(diǎn)?你現(xiàn)在連你的名字都會(huì)忘記說(shuō),你為了以后能夠保證,怎么能夠保
證說(shuō)能夠說(shuō)出公司的名字呢?你到西門(mén)子公司,保證要保證所有的人打電話(huà)過(guò)來(lái)都會(huì)說(shuō),喂,您好,西門(mén)子;到IBM,喂,您好,IBM;到微軟,喂,您好,微軟;到Google,喂,您好,這里是Google,請(qǐng)問(wèn)您找哪位,都會(huì)先自報(bào)家門(mén),你忘記說(shuō)自己的名字,就是你沒(méi)有在自報(bào)家門(mén),表現(xiàn)的你對(duì)別人那種不信任,因?yàn)槟銢](méi)有自報(bào)家門(mén)的時(shí)候,就憑你對(duì)別人還有一種提防心里,盡管你已經(jīng)說(shuō)你好了,但是你并沒(méi)有說(shuō)你是誰(shuí),說(shuō)明你在對(duì)別人一種提防,有一種不信任,如果你馬上可以自報(bào)家門(mén),接下來(lái)說(shuō),請(qǐng)問(wèn)您找哪位,這樣聽(tīng)話(huà)者,這個(gè)電話(huà)的對(duì)方會(huì)覺(jué)得你對(duì)他一種無(wú)比的信任,所以說(shuō)說(shuō)自己的名字很重要,那么這也是我們的一加三加一的一個(gè)重要性。首先說(shuō)我叫什么名字,來(lái)自什么學(xué)校,我學(xué)的什么專(zhuān)業(yè),今天我要應(yīng)聘貴公司的什么樣的崗位,那么我的自我介紹呢將分為三段進(jìn)行,告訴面試官你的自我介紹將分為三段進(jìn)行,然后往下來(lái),進(jìn)入到那個(gè)三的環(huán)節(jié),說(shuō)首先進(jìn)入到第一段來(lái)談一談我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)畢竟是自己的一個(gè)主業(yè),我們首先要去談自己的主業(yè),要去談一談?wù)f我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,那么在學(xué)習(xí)經(jīng)歷里面,記住,一定要簡(jiǎn)單的一句帶過(guò),說(shuō)我學(xué)什么專(zhuān)業(yè),輔學(xué)的什么專(zhuān)業(yè),參加過(guò)哪些培訓(xùn),發(fā)表過(guò)幾篇論文,就足夠了,不要說(shuō)的過(guò)于詳細(xì),過(guò)于詳細(xì)的內(nèi)容等到后面面試官問(wèn)的時(shí)候再去說(shuō)起。第二段來(lái)談一談我的工作經(jīng)歷,或者叫做實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我曾經(jīng)在哪些公司實(shí)習(xí),在哪個(gè)社團(tuán)實(shí)習(xí),各位記住,在談你工作經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、社團(tuán)經(jīng)歷的時(shí)候,也要簡(jiǎn)單的一句話(huà)帶過(guò),為什么要這樣?我們一起來(lái)看兩個(gè)說(shuō)法哪個(gè)好。
第一個(gè)說(shuō)法是,我曾經(jīng)在IBM實(shí)習(xí),我在IBM哪個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí),我再部門(mén)實(shí)習(xí)我是如何去做的,1、2、3、4,四種方法,做成了一個(gè)什么項(xiàng)目,最終達(dá)到一個(gè)什么樣的銷(xiāo)售額,我獲得了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)什么樣的肯定,我學(xué)到了什么東西,第一種是這樣說(shuō)法。第二種是,我曾經(jīng)在IBM實(shí)習(xí),我做到了一個(gè)非常高的一個(gè)銷(xiāo)售額,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
不再繼續(xù)說(shuō)了,大家看兩種說(shuō)法哪一種說(shuō)法好,顯然是第二種,盡管第一種說(shuō)的比較詳細(xì),但是你已經(jīng)把面試官想知道的已經(jīng)說(shuō)完了,那么這邊怎么樣,在以后的面試過(guò)程中,面試官不會(huì)針對(duì)你這個(gè)問(wèn)題詳細(xì)再問(wèn)了,那么就變成面試官牽著你的鼻子走,記住,面試的時(shí)候是你和面試官斗智斗勇的一個(gè)過(guò)程,所以說(shuō)在面試的時(shí)候一定要說(shuō)的盡量簡(jiǎn)略,那么當(dāng)你把一個(gè)結(jié)果拋給面試官,說(shuō)我曾經(jīng)在IBM實(shí)習(xí),我做了一個(gè)很好的業(yè)績(jī),那么面試官后面你放心,一定會(huì)問(wèn)你說(shuō),你在IBM的哪個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí),你做了什么項(xiàng)目,你怎么做的?你是如何達(dá)到這樣一個(gè)高的銷(xiāo)售額的?對(duì)不對(duì)?這樣就變成你在牽著面試官的鼻子走,變成你主導(dǎo)怎么面試。那么一加三加一那個(gè)三的最后一點(diǎn),第三段來(lái)談一談你的興趣愛(ài)好,這個(gè)興趣愛(ài)好和簡(jiǎn)歷中的興趣愛(ài)好一樣,要突出你的(英文),說(shuō)我喜歡籃球、喜歡排球、喜歡話(huà)劇、喜歡旅游,是可以的。
好,最后來(lái)看一加三加一那個(gè)最后哪一個(gè)一,最后那一個(gè)一,大家也可以去想一想,這個(gè)一是什么?這個(gè)一是一點(diǎn)要進(jìn)行一個(gè)總結(jié),做任何事情都要進(jìn)行一個(gè)總結(jié),說(shuō)通過(guò)以往我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷,我認(rèn)為我具備了1、2、3、4哪些方面的能力和素質(zhì),我認(rèn)為這些能力和素質(zhì)足以勝任貴公司該崗位,于是今天我來(lái)到這里進(jìn)行應(yīng)聘,明白了吧,要進(jìn)行這樣一個(gè)總結(jié),把自己的能力最終進(jìn)行一個(gè)匯總,告訴面試官我是通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷得出了我具備這些能力,這個(gè)能力可以勝任這個(gè)崗位,于是今天我來(lái)到這里進(jìn)行應(yīng)聘。對(duì)吧,這就是我們所說(shuō)的一加三加一這樣一個(gè)結(jié)構(gòu),第一段,先讓別人認(rèn)識(shí)你,說(shuō)我叫什么名字,來(lái)自什么學(xué)校,學(xué)的什么專(zhuān)業(yè),應(yīng)聘什么職位,告訴面試官,我的自我介紹將會(huì)分三段進(jìn)行,第一段談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷,我的主業(yè),簡(jiǎn)單一帶而過(guò)。第二段,談一談我的工作經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、社團(tuán)經(jīng)歷,簡(jiǎn)單的一帶而過(guò),以吸引住面試官的眼球,讓面試官繼續(xù)往下問(wèn),你牽著面試官的鼻子走。
第三段來(lái)談一談我的興趣愛(ài)好,那么最后進(jìn)行一個(gè)總結(jié),通過(guò)以往我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我具備了哪些能力和素質(zhì),所以我來(lái)授任該崗位。
其實(shí)這個(gè)一加三加一是任何場(chǎng)合自我介紹都必備的一種邏輯過(guò)程,各位未來(lái)去交友的時(shí)
候,也可以用不著這樣的方式,各位未來(lái)男同志去見(jiàn)你丈母娘也可以用同樣的方法,很多時(shí)候就是如此。我見(jiàn)到過(guò)一個(gè)真實(shí)的案例,是吧,但是真實(shí)的案例我們給它搞笑話(huà)一點(diǎn)去談一談,其實(shí)很多人去見(jiàn)丈母娘也是這樣的方法,首先一加三加一,第一個(gè)一,先是我叫什么名,我來(lái)自什么公司,在公司做的什么職位,今天來(lái)應(yīng)聘您女婿這個(gè)崗位,那么我的自我介紹分三段進(jìn)行,第一段,我有車(chē)有房年薪百萬(wàn),第二段我是巨蟹座B型血居家好男人,第三段談興趣愛(ài)好了嘛,談一談什么,我最大的愛(ài)好是陪老婆逛街,給丈母娘干活,這是最大的興趣愛(ài)好了。最后一個(gè)進(jìn)行一個(gè)總結(jié),通過(guò)我的社會(huì)地位,通過(guò)我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)我的收入,通過(guò)我的星座、血型、興趣愛(ài)好,我覺(jué)得我足以勝任您女婿這個(gè)崗位,把您女兒嫁給我吧。對(duì)吧,這也是一個(gè)一加三加一這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)和邏輯,其實(shí)任何一個(gè)自我介紹都是按照這樣一個(gè)層次,只不過(guò)剛才我們用了一個(gè)比較幽默化的方式來(lái)進(jìn)行一個(gè)解讀,但是大家可以發(fā)現(xiàn),這是按照這樣的結(jié)構(gòu)去說(shuō),你不會(huì)落下任何一塊內(nèi)容,它是很全面的。
但是在自我介紹的時(shí)候有一些禁忌,有一些點(diǎn),有一些錯(cuò)誤,大家絕對(duì)不要去犯,大家發(fā)現(xiàn)這里有一個(gè)動(dòng)詞,第一點(diǎn)絕對(duì)不要說(shuō)虛假內(nèi)容,絕對(duì)不要說(shuō)謊,說(shuō)謊第一點(diǎn)是影響你的個(gè)人形象,你的個(gè)人品質(zhì)會(huì)受到一個(gè)很強(qiáng)烈,很?chē)?yán)重的影響,大家絕對(duì)不要去說(shuō)謊,我經(jīng)常講完課遇到這樣一個(gè)情況,很多大學(xué)生跟我說(shuō),吳老師你告訴我,我怎么說(shuō)謊面試官發(fā)現(xiàn)不了,總是用這樣一個(gè)方式問(wèn)我,我說(shuō)你不說(shuō)謊面試官發(fā)現(xiàn)不了,他說(shuō)老師你告訴我,我怎么說(shuō)謊發(fā)現(xiàn)不了,因?yàn)橐郧拔以谥v課的時(shí)候都會(huì)給學(xué)生講什么呢?都會(huì)給學(xué)生講說(shuō),面試官是如何發(fā)現(xiàn)你在說(shuō)謊的,比如說(shuō)你的手勢(shì),你這樣的手勢(shì),這樣的手勢(shì),這樣的手勢(shì)都表示你這個(gè)人不同性格,你眼睛向左上看,向右上看,向下看,表示你是不同性格系的人,你身體說(shuō)謊的時(shí)候,突然間身體前傾,或者身體后仰,使你有一個(gè)比較大的舉動(dòng),也可能是你在說(shuō)謊,那后來(lái)這個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)之后,他就出事了,我這里不是開(kāi)玩笑他出什么事了,我來(lái)看一下。我不是給學(xué)生講說(shuō),你這個(gè)眼睛該向什么地方看嘛,眼睛該向什么地方看,而這個(gè)學(xué)生告訴我說(shuō),老師,我眼睛該向什么地方看,我眼睛亂看的話(huà)面試官可能會(huì)發(fā)現(xiàn)我是什么性格系的人,發(fā)現(xiàn)我是屬于某一個(gè)性格系的人就會(huì)有針對(duì)性的考察我,我該怎么辦?老師我眼睛看什么地方,我眼睛瞪著面試官眼睛看呢?我會(huì)太緊張,我告訴他我說(shuō),你眼睛看著面試官的人中,這個(gè)學(xué)生也蠻有趣的,說(shuō)老師我看著面試官的人中,我說(shuō)不對(duì),這個(gè)地方叫天眼,這不叫人中,人中在這里,盯著面試官的人中看,確確實(shí)實(shí)是一個(gè)比較好的方法,我們?cè)诿鎸?duì)客戶(hù)的時(shí)候,很多時(shí)候?yàn)榱吮硎菊暱蛻?hù),也會(huì)看面試官的人中,很多時(shí)候這個(gè)客戶(hù)投訴的時(shí)候,向我們抱怨,看著客戶(hù)的眼睛,我們也容易緊張,那么只需要看客戶(hù)的人中,既表現(xiàn)他很正視他,同時(shí)我們又不會(huì)緊張,但這個(gè)學(xué)生怎么樣,他就一直盯著面試官的人中看,無(wú)論面試官怎么動(dòng),他眼睛就跟著面試官的人中走,這是一件很恐怖的事情,你想想面試官也很恐懼,為什么這個(gè)人一直盯著我看呢,面試官無(wú)論怎么動(dòng),他也跟著面試官動(dòng),對(duì)不對(duì)?再比如說(shuō)這個(gè),我給學(xué)生講到過(guò),我說(shuō)身體有一個(gè)較大的動(dòng)作,面試官會(huì)覺(jué)得你在說(shuō)謊,后來(lái)這個(gè)學(xué)生就記住這句話(huà)了,他就不動(dòng)了,注意,這個(gè)學(xué)生他一動(dòng)也不動(dòng)了,這是一件很可怕的事情,面試官無(wú)論問(wèn)他什么問(wèn)題,他永遠(yuǎn)是瞪著前方,一動(dòng)不動(dòng),大家想一想,面試官是不是很恐慌,這反而倒表現(xiàn)的你非常緊張了。其實(shí)這個(gè)學(xué)生走入了一個(gè)誤區(qū),什么誤區(qū)呢?我們不妨去想一想,他走入了一個(gè)叫做蜈蚣的誤區(qū),這種蜈蚣的故事是在管理學(xué)中很有名的一個(gè)故事,就是當(dāng)你過(guò)分執(zhí)著于某一件事情的時(shí)候,你就已經(jīng)失敗了,你就難以從這個(gè)事情中拔出來(lái)了,一說(shuō)不要過(guò)分執(zhí)著。
這個(gè)蜈蚣的故事是這樣講的,有一天蜈蚣,我相信很多同學(xué)都知道吧,也叫做白足蟲(chóng),在東北話(huà)說(shuō)叫錢(qián)串子,蜈蚣有很多條腿,在地上爬行,它不是昆蟲(chóng),昆蟲(chóng)有6條腿,對(duì)吧,蜈蚣在地上爬行,一百多條腿呢。有一天蜈蚣在樹(shù)林里面很悠閑的散步,喝著露水,看著天邊云減云舒,花開(kāi)花落,日升日落,蜈蚣很悠閑。那么這時(shí)候來(lái)了一只很狡猾的動(dòng)物,叫做狐貍,而這個(gè)狐貍一看蜈蚣這么悠閑,它有點(diǎn)嫉妒蜈蚣了,他就想調(diào)戲一下這個(gè)蜈蚣,于是這只狐
貍就跟蜈蚣說(shuō),蜈蚣老弟,你看我這個(gè)狐貍四條腿走路還經(jīng)常前腿拌后腿,你說(shuō)你一百多條腿你是怎么走路的,你一百多條腿你告訴我,你先邁哪一條腿?大家想,蜈蚣聽(tīng)完這個(gè)話(huà),蜈蚣是不是瘋了,蜈蚣那么小的腦袋,以蜈蚣那種智商怎么能想明白一百多條腿該先邁哪一條腿,先邁左腿還是先邁右腿,左腿一百條,右腿一百條,先邁哪一條腿,對(duì)不對(duì)?我先邁奇數(shù)條腿還是先邁偶數(shù)條腿?還是先邁支數(shù)條腿,還是先邁合數(shù)條腿,是先積分再求導(dǎo),先求島再積分,對(duì)不對(duì)?蜈蚣已經(jīng)瘋了,蜈蚣說(shuō)狐貍你別著急,我回家想一想,明天給你答案,蜈蚣也想不懂了,蜈蚣就回家躺在自己床上開(kāi)始想,晚上一直想,想了整整一夜,說(shuō)先邁哪一條腿來(lái)著呢?第二天一早發(fā)現(xiàn)不會(huì)走路了,蜈蚣已經(jīng)不會(huì)走路了,蜈蚣老婆來(lái)看它了,說(shuō)蜈蚣啊,已經(jīng)9點(diǎn)了怎么還不上班,再不上班該趕不說(shuō)2路汽車(chē)了,對(duì)吧?你怎么能不會(huì)走路了呢?蜈蚣說(shuō)我不會(huì)走路,我已經(jīng)瘸了,它老婆說(shuō)你怎么回事,昨天晚上還好好的呢,怎么今天忽忽悠悠就瘸了。注意,蜈蚣說(shuō)了一句話(huà)很經(jīng)典,蜈蚣說(shuō),我不能說(shuō),我說(shuō)你也瘸,大家注意,蜈蚣其實(shí)已經(jīng)悟到這個(gè)真諦了,對(duì)不對(duì),蜈蚣跟它老婆說(shuō)一下,說(shuō)昨天狐貍問(wèn)我一句話(huà),說(shuō)我走路時(shí)候該先邁哪一條腿,它老婆一想,對(duì)啊,我們蜈蚣先邁哪一條腿,大家注意,蜈蚣的老婆也是蜈蚣對(duì)不對(duì)?它就想對(duì)啊,我該先邁哪一條腿?那個(gè)留個(gè)地方我也想一想吧,咱們倆一塊躺著好了,對(duì)不對(duì)??jī)蓚€(gè)人就全都瘸了,即便這個(gè)蜈蚣死了,也不能夠把這句話(huà)刻在墓碑上,不可能說(shuō),一個(gè)蜈蚣的遺言,說(shuō)我是怎么走路的,那到時(shí)候來(lái)紀(jì)念蜈蚣的,都是蜈蚣的親朋好友,師兄、師弟、師姐、師妹、老師、弟弟、妹妹全都來(lái)了,當(dāng)敬獻(xiàn)花的時(shí)候一看,一個(gè)蜈蚣的遺言,我是怎么走路的?這些蜈蚣一想,對(duì)啊,我先邁哪一條腿?那到時(shí)候情景是什么,到時(shí)候情景是一個(gè)蜈蚣的碑前,躺著一堆小蜈蚣,對(duì)不對(duì)?躺著一堆死的蜈蚣,他們都不會(huì)走路,都過(guò)分執(zhí)著于這件事情了,所以我希望各位同學(xué),不要過(guò)分去執(zhí)著于某一件事情,當(dāng)你過(guò)分去執(zhí)著的時(shí)候,其實(shí)就是你失敗的開(kāi)始。什么叫做健康?健康對(duì)于有疾病的人來(lái)說(shuō),健康才有意義,對(duì)于一個(gè)真正健康的人來(lái)說(shuō),健康沒(méi)有意義,健康是一件正常的事情,比如說(shuō)各位聽(tīng)課的同學(xué),有誰(shuí)注意到自己的鞋了嗎?沒(méi)有,因?yàn)槟愕男芎夏_,而如果你的鞋里有一只釘子,你的寫(xiě)里有一只蜈蚣,它已經(jīng)不正常了,你就會(huì)去注意,只要你注意的事情,它一定是不正常的,有誰(shuí)會(huì)注意到自己的皮帶了嗎?沒(méi)有,因?yàn)槲覀兊钠Ш芎线m,如果你的皮帶突然間斷掉,我一定會(huì)去注意的,我這里講課的時(shí)候,我的皮帶突然間斷掉,我一定會(huì)去注意,對(duì)不對(duì)?有誰(shuí)剛才注意,在我講課的前一分鐘里面,有誰(shuí)呼吸了多少次,那一分鐘你呼吸了多少次,你記得住嗎?你肯定記不住,因?yàn)槟銢](méi)有注意你的呼吸,因?yàn)槟愕暮粑苷?,你什么時(shí)候會(huì)去注意你的呼吸呢?比如說(shuō)現(xiàn)在我們?cè)谥槟吕尸敺迳现v課的時(shí)候,那里極度缺氧,你需要靠氧氣來(lái)去供氧的時(shí)候,你一定會(huì)去注意,對(duì)不對(duì)?吸一口氧氣一塊錢(qián),你肯定會(huì)去注意的。一邊聽(tīng)我講課,一邊會(huì)去算一塊錢(qián)、兩塊錢(qián)、三塊錢(qián)、四塊錢(qián)、五塊錢(qián),吳老師先別講了,錢(qián)不夠了,我到山下邊充點(diǎn)錢(qián)去,對(duì)不對(duì)?雖然說(shuō)一個(gè)事情當(dāng)它不正常了,你才會(huì)去注意,那么反過(guò)來(lái)說(shuō),你越去注意,越不正常,所以我希望大家記住這個(gè)原則,不要說(shuō)謊就好了,不要過(guò)分執(zhí)著于某一件事情,那么你面試也是如此,不要過(guò)分執(zhí)著于這一份工作,不要過(guò)分執(zhí)著面試的技巧,面試的細(xì)節(jié),而要自己坦蕩蕩,把它變成一件很正常的事情,這使你這個(gè)面試就離成功更近了一步。
好吧,那么第二點(diǎn)禁忌是不要說(shuō)無(wú)關(guān)的話(huà)題,面試時(shí)絕對(duì)不要說(shuō)無(wú)關(guān)的話(huà)題,不要面試官讓你做自我介紹,說(shuō)為什么來(lái)北京工作,說(shuō)我這個(gè)北京有了一個(gè)女朋友,我想來(lái)北京工作,但是我成都也有一個(gè)女朋友,這個(gè)很麻煩,對(duì)吧,不要說(shuō)無(wú)關(guān)的話(huà)題,面試官讓你談的是和工作相關(guān),絕對(duì)不要說(shuō)工作之外的話(huà)題。第三點(diǎn),絕對(duì)不要長(zhǎng)篇大論,說(shuō)談一下你的發(fā)展,你的職業(yè)規(guī)劃,你絕對(duì)不要說(shuō),我在小學(xué)是小學(xué)大隊(duì)長(zhǎng),我初中做了什么,高中做了什么,絕對(duì)不要長(zhǎng)篇大論,直接從你最近的大學(xué)談起就好了,永遠(yuǎn)不要長(zhǎng)篇大論。
好,這是在自我介紹中的三點(diǎn),一個(gè)禁忌,不要說(shuō)虛假內(nèi)容,不要說(shuō)無(wú)關(guān)話(huà)題,不要長(zhǎng)篇大論。
好,再往下,我們可以發(fā)現(xiàn),這個(gè)里面2、3、4、6這四個(gè)題以及后面的很多問(wèn)題,都是讓你去講故事,那么我會(huì)在第6題做一個(gè)集中式的總結(jié),講一講我們?nèi)司烤箲?yīng)該如何去講故事,我們會(huì)教給各位一個(gè)講故事的原則和方法,好吧,我們首先來(lái)看一下第五題,也就是請(qǐng)談一談你自己最大的缺點(diǎn)是什么,對(duì)于這種缺點(diǎn)式的問(wèn)題該怎么回答呢?
—結(jié)束—
第四篇:教師結(jié)構(gòu)化面試技巧套路
教師招聘考試結(jié)構(gòu)化面試兩大答題技巧
1、面試內(nèi)容準(zhǔn)備:
(1)掌握?qǐng)?bào)考的職位信息
考生在筆試結(jié)束前,大部分的經(jīng)歷都應(yīng)該放在了申論和行測(cè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,而極少對(duì)自己所報(bào)的職位有詳細(xì)的了解。結(jié)構(gòu)化面試非常注重職位的匹配度,所以考生在面試準(zhǔn)備階段,一定要盡可能的了解自己報(bào)考的部門(mén)和職位的信息。包括部門(mén)職位的日常工作性質(zhì),工作職責(zé)和應(yīng)該遵守的相關(guān)規(guī)章制度等。只有這樣,回答問(wèn)題時(shí)才能有針對(duì)性,讓考官覺(jué)得你對(duì)工作非常了解,并且做了充足的功課,確實(shí)是他們需要的人才。
(2)了解往年考試情況,對(duì)今年的準(zhǔn)備更有益處 考生在進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試的相關(guān)信息了解時(shí),一定不要忘了掌握近年報(bào)考部門(mén)職位的信息,如面試考官人數(shù),題目的數(shù)量和難度,出題的風(fēng)格等等,從中發(fā)現(xiàn)思路,更有針對(duì)性的為今年的考試備考。
近年來(lái),公務(wù)員考試不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)化面試也是如此,比如今年浙江省公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試題目中就引入了背景材料,凸顯出了求新、求變的精神。這就要求考生做好各種準(zhǔn)備,注重各方面綜合素質(zhì)的培養(yǎng),才能胸有成竹,穩(wěn)操勝券。
2、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面:
結(jié)構(gòu)化面試實(shí)際上也是考生和考官面對(duì)面作的交流,所以在回答考官問(wèn)題時(shí),怎樣將話(huà)說(shuō)的得體非常關(guān)鍵。言語(yǔ)技巧是取得面試高分的重中之重,注意以下幾個(gè)要點(diǎn),將幫助考生更好的得到考官的肯定。
第一,注意稱(chēng)呼的使用。面試中恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼會(huì)增強(qiáng)對(duì)方的好感,在面試中稱(chēng)呼“各位考官”比“各位老師”或者“各位領(lǐng)導(dǎo)”要合適很多。
第二,提問(wèn)要掌握技巧。在面試過(guò)程中,考生很有可能沒(méi)聽(tīng)清題目或者其他原因需要向考官提問(wèn),這時(shí)一定要注意有禮貌的提問(wèn),在考官回答時(shí)不要打斷考官,虛心請(qǐng)教。第三,說(shuō)明問(wèn)題要恰當(dāng)解釋。解釋是向有關(guān)方面或?qū)ο笳f(shuō)明某事的含義、原因或理由等等。在對(duì)具體問(wèn)題的給出解釋時(shí),要注意問(wèn)題的針對(duì)性、恰當(dāng)性和真實(shí)性。
第四,提升語(yǔ)言的邏輯性。面試就是考官和考生進(jìn)行交流的一個(gè)過(guò)程,考生在說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、精煉、流利和清晰。
第五,加強(qiáng)語(yǔ)言的說(shuō)服力。考生在讓考官信服你的過(guò)程中,可以適當(dāng)采用舉例的方法來(lái)使自己的論據(jù)更為充分,更讓考官贊同。
第六,切勿使用禁忌語(yǔ)。在面試中,考生一定要切忌不可隨意使用平時(shí)說(shuō)話(huà)的口頭語(yǔ),或某些敏感詞匯。
此外,面試考核中很重要的另一個(gè)方面就是臨場(chǎng)的發(fā)揮,考生可通過(guò)日常模擬的形式來(lái)鍛煉自己,減少面試中的緊張情緒,沉靜自信的心態(tài)是戰(zhàn)勝一切的萬(wàn)能靈藥。
教師結(jié)構(gòu)化面試題匯總
結(jié)構(gòu)化面試的主要內(nèi)容包括:
一、自我認(rèn)識(shí)(隨意提問(wèn))
二、言語(yǔ)表達(dá)(普通話(huà)水平)
三、邏輯思維(固定(抽簽)解答)
四、計(jì)劃組織(組織教學(xué)(說(shuō)課)能力)
五、舉止儀表(行為、著裝)
六、人際和協(xié)
第三部分 結(jié)構(gòu)化面試的主要內(nèi)容之三——邏輯思維能力
通過(guò)長(zhǎng)期的探索和反復(fù)的研究,我們把結(jié)構(gòu)化面試的問(wèn)題總結(jié)歸納為“四育·五性”模式,無(wú)論遇到什么固定(抽簽)的題,還是現(xiàn)場(chǎng)隨意提問(wèn)的題,都可以套用這個(gè)模式,以取得較好的成績(jī)。
一、四育
1、教育政策——口號(hào)、宣傳、時(shí)事政策等
如:素質(zhì)教育、情境教育、創(chuàng)新教育、新課程改革、自主教育等。2教育理論——教育學(xué)(心理學(xué))、新課改等的基本理論規(guī)律
如:主體教學(xué)、學(xué)生主體、身心發(fā)展規(guī)律、活動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)教學(xué)、因材施教等
3、教育方法——與實(shí)踐相結(jié)合的最新的方法等
如:?jiǎn)l(fā)、討論、小組教學(xué)、圓桌(馬蹄型)教學(xué)、等
4、教育實(shí)踐——把理論運(yùn)用于實(shí)踐中,結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行教學(xué) 如:結(jié)合學(xué)生、學(xué)校環(huán)境(條件)、社會(huì)的實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。
二、五性
1、時(shí)代性 教學(xué)必須結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特征和潮流,不能逆潮而動(dòng),如:三八線(xiàn),早戀等
2、人本性 教育教學(xué)必須以人為本,充分尊重學(xué)生的人格、尊嚴(yán)、人權(quán),處理事情采用民主的、符合人性的方式等
3、真實(shí)性 教學(xué)應(yīng)該是真實(shí)而不是虛假的,是主流而非支流等,單必須是真實(shí)的教育。
4、平等性 師生關(guān)系平等,教師與家長(zhǎng)平等,領(lǐng)導(dǎo)與下屬平等,同時(shí)平等而非相反。
5、前瞻性 放遠(yuǎn)二不是拘泥于眼前,看到遠(yuǎn)方而非目前,譬如:教師工資低,待遇不好等。
結(jié)構(gòu)化面試中常見(jiàn)的評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)隨意提問(wèn)問(wèn)題回答思路
問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路:
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。
3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。
5、條理要清晰,層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路:
1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。
5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。
7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
思路:
1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。
3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。
4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四:“你的座右銘是什么?”
思路:
1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。
2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。
4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案――“只為成功找方法,不為失敗找借口”。
問(wèn)題五:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路:
1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題六:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路:
1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。
3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題七: “對(duì)教師工作,你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?”
思路:
1、不宜直接說(shuō)出具體的困難。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)出你對(duì)困難所持有的態(tài)度――“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!? 問(wèn)題八:在應(yīng)聘時(shí),會(huì)根據(jù)應(yīng)聘教師的履歷提出一些即興的問(wèn)題,主要是考察應(yīng)聘教師的應(yīng)變能力。
思路:在寫(xiě)履歷表時(shí)就要有被提問(wèn)的意識(shí),可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和“強(qiáng)項(xiàng)”多做點(diǎn)準(zhǔn)備,這樣不至于強(qiáng)項(xiàng)變?nèi)蹴?xiàng)。(例如:有一教師在履歷表上寫(xiě)到他曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇文章,校長(zhǎng)馬上就追問(wèn)該教師寫(xiě)這篇文章的目的,以及對(duì)這篇文章觀點(diǎn)的一些探討。結(jié)果這個(gè)老師說(shuō)的稀里糊涂,很顯然沒(méi)做準(zhǔn)備。)
問(wèn)題九:“在教學(xué)中,出現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一是,你將怎么辦?”
思路:
1、一般可以這樣回答“我會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。”
2、或者“對(duì)于非原則性問(wèn)題,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn),對(duì)于涉及學(xué)校教學(xué)的的重大原則問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?!? 問(wèn)題十: “你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”
思路:
1、對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。
2、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職,譬如:做家教、在私立學(xué)校任課、并參加頂崗計(jì)劃!我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?!? 10個(gè)常見(jiàn)的壓力面試題及回答
1、告訴我,你最大的弱點(diǎn)是什么?
回答這種問(wèn)題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認(rèn)你有缺點(diǎn),沒(méi)人會(huì)相信世界上有完人;相反,你應(yīng)該承認(rèn)一個(gè)微不足道的弱點(diǎn)或一個(gè)小小的缺點(diǎn),然后再說(shuō)那都已經(jīng)成為過(guò)去了,表明自己是怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)的。
2、你認(rèn)為自己的哪項(xiàng)技能需要加強(qiáng)?
麻煩又來(lái)了,你不可能宣稱(chēng)自己無(wú)所不能,但如果你簡(jiǎn)單地承認(rèn)自己在哪方面需要改進(jìn),高壓面試主考就會(huì)像嗜血的鯊魚(yú)一樣一口咬住你。
你該重新定義一下這個(gè)問(wèn)題以便躲開(kāi)這一點(diǎn):既然談到這兒,我想說(shuō)我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對(duì)這個(gè)職位感興趣的原因。你可以借機(jī)再把自己的工作經(jīng)驗(yàn)(民
師工作)或簡(jiǎn)歷(應(yīng)屆生:資格證、等級(jí)證等)閃光之處再炫耀一番。
3、你認(rèn)為什么樣的決定猶為難做?
如果你用他問(wèn)題中的這些詞來(lái)回答,就只能對(duì)自己不利了。主考會(huì)立刻猛撲上來(lái)。那回答的秘訣是什么呢?要摒棄那些否定性的詞匯:我沒(méi)發(fā)現(xiàn)有什么決定特別難做,但確實(shí)有時(shí)做一些決定要比做其他的決定要多費(fèi)一些腦筋,多做些分析。也許你把這叫做難,但我認(rèn)為我拿工資就是做這些事情的。
4、你靠那點(diǎn)微薄的薪水是怎么過(guò)活的?生活對(duì)你來(lái)說(shuō)一定很艱難? 這個(gè)問(wèn)題的目的是引你說(shuō)出一些個(gè)人生活上存在的問(wèn)題和財(cái)政危機(jī)。
當(dāng)然,也許主考所說(shuō)的不錯(cuò),然而你一定要回避這個(gè)問(wèn)題:你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)我這個(gè)歲數(shù)的人對(duì)工資已經(jīng)很滿(mǎn)意呢?當(dāng)然,我想得到更高的薪水,這也是我到這來(lái)參加面試的原因。至于現(xiàn)在嘛!我還可以付帳并保持收支平衡的。
5、現(xiàn)在這份工作你最不喜歡的是哪一點(diǎn)?
又是典型的用否定詞表述的高壓?jiǎn)栴}。但即使這樣,也要避免其中的否定因素??脊倏刹还苁遣皇撬偈鼓闳绱颂籼薜模荒苡涀∧闶且粋€(gè)愛(ài)抱怨的人。
更糟的是,他對(duì)這次面試的印象也會(huì)是否定的。我覺(jué)得現(xiàn)在的工作各方面都不錯(cuò),但是我正準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),等待肩負(fù)起更重的擔(dān)子,取得更大的成就。
6、你認(rèn)為在工作中曾遇到過(guò)的最艱難時(shí)刻是什么時(shí)候?
不要搜腸刮肚地找出這個(gè)問(wèn)題的答案。你最不想做的就是道出以個(gè)人失敗和集體受難而告終的經(jīng)歷。給你一些忠告:不要談及個(gè)人和家庭的困難,不要談及與上司和同事的摩擦,你可以講一次與下屬產(chǎn)生的矛盾,并且說(shuō)明自己是如何創(chuàng)造性地解決了矛盾,最后做到皆大歡喜的。你也可以講一次對(duì)你來(lái)說(shuō)極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。
7、你覺(jué)得什么人在工作中難于相處?
你現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)了千方百計(jì)避免作否定回答的技巧,那么你很可能簡(jiǎn)單地回答:我覺(jué)得沒(méi)什么人在工作中難相處?;颍何腋蠹叶己系脕?lái)。這兩種答案都不算壞,但卻都不十分可信。你應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)表明你是個(gè)有集體協(xié)作精神的人,在工作中唯一不容易相處的是那些沒(méi)有集體協(xié)作精神的人,他們不肯干卻常抱怨,無(wú)論怎樣激發(fā)他們的工作熱情,他們都無(wú)動(dòng)于衷。
自我認(rèn)知類(lèi) 1教師要耐得住寂寞、清貧、教師要守住這片凈土,你為什么選擇教師這個(gè)行業(yè)?參加教師招考進(jìn)行教師隊(duì)伍你的動(dòng)機(jī)是什么?你覺(jué)得做教師的偉大之處在哪里?
【參考答案】:首先,我十分熱愛(ài)教師這個(gè)寫(xiě)滿(mǎn)奉獻(xiàn)、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè),這里有可愛(ài)的孩子,令人敬佩的同事,他們是人生路上不可磨滅的一筆。教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),是人類(lèi)靈魂的工程師。盡管在物質(zhì)上是貧乏的,但是在精神上卻是富裕的。其次,我在大學(xué)期間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了教育理論知識(shí)和所報(bào)考職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有一定的教育教學(xué)基礎(chǔ)。
第三,我在大學(xué)期間做過(guò)家教,暑假做過(guò)教師兼職,因此具有一定的教學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ)。第四,如果我有幸能通過(guò)面試,那么我會(huì)盡自己最大的能力做到熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè),在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,為國(guó)家教育事業(yè)增添一片瓦。
2、你最尊敬的教育家是誰(shuí),為什么?
【參考答案】:
我崇拜的教育家很多,在這里我想想說(shuō)說(shuō)陶行知先生。我之所以崇拜陶行知,就在于他擔(dān)任校長(zhǎng)期間與教師同勞動(dòng)、同生活、共同探索中國(guó)教育的新道路。他曾經(jīng)倡導(dǎo)“六大解放”這一民主的教學(xué)方法。即“解放眼睛、解放頭腦、解放雙手、解放嘴巴、解放時(shí)間、解放空間”。我們?cè)趯?shí)踐素質(zhì)教育的過(guò)程中,就是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)民主、平等、開(kāi)放的教育氛圍,為孩子的健康、快樂(lè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
李鎮(zhèn)西老師我國(guó)的特級(jí)語(yǔ)文教師李鎮(zhèn)西的許多著作都比較關(guān)注。比如《聽(tīng)李鎮(zhèn)西老師講課》《做最優(yōu)秀的老師》可以說(shuō)這些書(shū)籍一直滋養(yǎng)著我成為教師的理想,也讓我們明白成為一 個(gè)優(yōu)秀的教師是任重而道遠(yuǎn)的,需要努力也需要足夠的智慧。比如他在的師生共享式的課堂,真正做到了以學(xué)生為本,但是這需要教師有很強(qiáng)的引導(dǎo)與駕馭課堂的能力。另外李鎮(zhèn)西老師的課堂也讓我見(jiàn)識(shí)到了豐富多彩耳目一新的教學(xué)方式。除了教學(xué)以外,李老師也從一直以愛(ài)心教育學(xué)生,把塑造學(xué)生的人格作為教育工作的重中之重,比如他堅(jiān)持以各種方式找學(xué)生談心,外出旅游總會(huì)給學(xué)生寫(xiě)信,這些教育的細(xì)節(jié)都很令我感動(dòng),而一直激勵(lì)著我去追求理想的還有李老師對(duì)于教育的熱愛(ài),我一直記得李老師做校長(zhǎng)的時(shí)候給老師們說(shuō)的一句話(huà),希望老師們不管多長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去之后,你們都不要忘記第一天參加工作時(shí)的熱情和純真。我也希望能夠在這個(gè)講臺(tái)上一直堅(jiān)守著今天我所擁有的這份對(duì)教育的熱忱。
3、你平??吹慕逃虒W(xué)類(lèi)的書(shū)籍和雜志有哪些? 我喜歡讀一些中國(guó)教育大師的作品,可以從中學(xué)習(xí)到許多的教育理論和知識(shí)。比如說(shuō):
魏書(shū)生的《 班主任工作漫談》——本書(shū)涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位,以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),全面科學(xué),實(shí)在又實(shí)用,是廣大班主任、教師的必讀教科書(shū)。
我國(guó)的特級(jí)語(yǔ)文教師李鎮(zhèn)西的許多著作都比較關(guān)注。比如《聽(tīng)李鎮(zhèn)西老師講課》《做最優(yōu)秀的老師》可以說(shuō)這些書(shū)籍一直滋養(yǎng)著我成為教師的理想,也讓我們明白成為一個(gè)優(yōu)秀的教師是任重而道遠(yuǎn)的,需要努力也需要足夠的智慧。比如他在的師生共享式的課堂,真正做到了以學(xué)生為本,但是這需要教師有很強(qiáng)的引導(dǎo)與駕馭課堂的能力。另外李鎮(zhèn)西老師的課堂也讓我見(jiàn)識(shí)到了豐富多彩耳目一新的教學(xué)方式。除了教學(xué)以外,李老師也從一直以愛(ài)心教育學(xué)生,把塑造學(xué)生的人格作為教育工作的重中之重,比如他堅(jiān)持以各種方式找學(xué)生談心,外出旅游總會(huì)給學(xué)生寫(xiě)信,這些教育的細(xì)節(jié)都很令我感動(dòng),而一直激勵(lì)著我去追求理想的還有李老師對(duì)于教育的熱愛(ài),我一直記得李老師做校長(zhǎng)的時(shí)候給老師們說(shuō)的一句話(huà),希望老師們不管多長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去之后,你們都不要忘記第一天參加工作時(shí)的熱情和純真。我也希望能夠在這個(gè)講臺(tái)上一直堅(jiān)守著今天我所擁有的這份對(duì)教育的熱忱。
雜志類(lèi)的有《教育界》、《天津教育》等,上面有許多當(dāng)代教育家發(fā)表的許多著作,對(duì)我的教育教學(xué)工作有很大的幫助。
4、“失敗”的本意是什么?你認(rèn)為你最失敗的事什么? 【參考答案】:“失敗”就是在某一時(shí)刻某件事情的暫時(shí)不成功,它是到達(dá)較佳境地的第一步。
而最失敗的事莫過(guò)于喪失信心從而一蹶不振。富蘭克林說(shuō)過(guò):一個(gè)人失敗的最大原因,就是對(duì)于自己的能力永遠(yuǎn)不敢充分的信任;甚至自己認(rèn)為必將失敗無(wú)疑。我最失敗的事就是在高考時(shí)有一道物理題,我看了看覺(jué)得很難,我肯定不會(huì)做,因此我放棄了,把時(shí)間都用到了其他題上面。考完之后,我回到家仔細(xì)思考了那道題,也試著解答,結(jié)果那道題目并不如我想象的那么復(fù)雜,當(dāng)時(shí)我后悔及了,如果我能更自信一點(diǎn),我就做出來(lái)了,盡管并沒(méi)有影響到我考入理想中的學(xué)校,但是這件事卻給了我一個(gè)教訓(xùn),做任何都必須自信,相信自己能夠做到。
5、如何組織與培養(yǎng)班集體?
【參考答案】:班主任對(duì)組織和培養(yǎng)集體負(fù)有主要責(zé)任,應(yīng)把主要時(shí)間和精力用在建設(shè)班集體上。我認(rèn)為可以從幾下幾點(diǎn)做:
第一、提出共同的奮斗目標(biāo)??梢赃_(dá)到振奮學(xué)生精神、鼓舞學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力、有利于達(dá)到凝聚集體的目的。
第二、選擇和培養(yǎng)班干部。要把全班學(xué)生組織起來(lái),班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,挑選和培養(yǎng)班干部,建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理、自我教育的目的。
第三、培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會(huì)形成一種巨大的教育力量,對(duì)每個(gè)成員都有熏陶、感染和制約的作用,在管理班集體的過(guò)程中發(fā)揮著巨大的作用。
第四、加強(qiáng)對(duì)班集體紀(jì)律的管理,班級(jí)好的紀(jì)律有利于學(xué)生更好的學(xué)習(xí),是調(diào)高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的關(guān)鍵,也可以使集體及其成員變得更美好。
第五、組織多樣的教育活動(dòng),有了集體活動(dòng),學(xué)生會(huì)煥發(fā)精神,開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)知識(shí),促進(jìn)學(xué)生才能、特長(zhǎng)的發(fā)揮和相互的團(tuán)結(jié)。班主任指導(dǎo)學(xué)生參加或組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)是必不可少的。
以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法,在實(shí)際工作中,還可以靈活采用一些別的方法。
6、談?wù)撟约簩?duì)教師職業(yè)的看法? 【參考答案】首先,教師的職責(zé)是教書(shū)育人,教師不僅教授學(xué)生知識(shí)、技能,還要教會(huì)學(xué)生做人、做事;作為教師,要有甘為人梯,敢做蠟燭的精神。
其次,教師承擔(dān)者未來(lái)的希望,其作用已經(jīng)得到全社會(huì)的認(rèn)可,社會(huì)地位也越來(lái)越高; 第三,教師與青少年交流比較多,可以使自己保持一顆年輕的心;
第四,教師必須有良好的師德,愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表、教書(shū)育人、終身學(xué)習(xí);
第五,教師必須具備所教學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)理論知識(shí)。
7、你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)? 做一個(gè)老師所要具有的基本素質(zhì),溫家寶總理給我們做了最好的解答:
一要充滿(mǎn)愛(ài)心,忠誠(chéng)事業(yè)。當(dāng)一名教師首先應(yīng)該是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的人,把追求理想、塑造心靈、傳承知識(shí)當(dāng)成人生的最大追求。要關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,關(guān)心每一名學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步,努力成為學(xué)生的良師益友,成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。
二要努力鉆研、學(xué)為人師。要想給學(xué)生一杯水,自己必須先有一桶水。教師只有學(xué)而不厭,才能做到誨人不倦。廣大教師要沖上科學(xué)精神,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),做熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和重視學(xué)習(xí)的楷模。要如饑似渴的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新科學(xué)、新技能,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人的本領(lǐng)。要積極投身教學(xué)改革,把最先進(jìn)的方法、最現(xiàn)代的理念、最寶貴的知識(shí)傳授給學(xué)生。三要以身作則、行為世范。教育史心靈與心靈的溝通,靈魂與靈魂的交流,人格與人格的對(duì)話(huà)。惟有教師人格的高尚,才可能有學(xué)生心靈的純潔。教書(shū)者必先強(qiáng)己,育人者必先律己。我們不僅要注重教書(shū),更要注重育人;不僅要注重言傳,更要注重身教。廣大教師要自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng),堅(jiān)持以德立身、自尊自律,以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范教育和感染學(xué)生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得社會(huì)的尊重。
8、你的座右銘是什么?
【參考答案】:對(duì)一切來(lái)說(shuō),只有熱愛(ài)才是最好的老師,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)責(zé)任感?!獝?ài)因斯坦
9、遇到挫折你會(huì)怎么做?
【參考答案】:1 辨證唯物主義告訴我們,事物的發(fā)展都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一,雖然道路是曲折的,但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知,著名的發(fā)明家愛(ài)迪生,在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后,把燈絲的壽命延長(zhǎng)了1000小時(shí)。因此,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,挫折是人生必不可少的考驗(yàn),經(jīng)歷越多的挫折,人就會(huì)越成熟,所以要正視挫折,不要回避; 2 其次要對(duì)挫折的原因進(jìn)行分析,弄清楚是主觀原因還是客觀原因造成的,然后對(duì)癥下藥,用正確的方法解決它;
同時(shí)調(diào)整心態(tài),必要時(shí)改變一下工作方法,使當(dāng)前工作得以正常開(kāi)展。
10、將要走上講臺(tái)的你,自我感覺(jué)對(duì)于教師這一職業(yè),你最大的優(yōu)勢(shì)與最大的不足分別是什么?
【參考答案】?jī)?yōu)勢(shì):首先,我掌握了較廣泛的普通文化知識(shí)、所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)理論知識(shí);
其次,專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中我積累了教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
第三,具備了一定的科研與創(chuàng)新能力,教學(xué)實(shí)踐中敢于突破常規(guī)。
不足:由于我性格比較外向,和人相處比較隨性,因此可能會(huì)給學(xué)生不嚴(yán)肅的印象,但是我想只要在課堂上能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,即使不嚴(yán)肅也可以通過(guò)和學(xué)生和諧的相處來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)。
在以后的工作中我會(huì)不斷的反思自己在教育教學(xué)中的不足,并且努力改進(jìn),是自己更好的發(fā)揮自己所長(zhǎng),為我國(guó)的教育事業(yè)增磚添瓦。11.你不喜歡什么樣的學(xué)生?
【參考答案】每個(gè)學(xué)生都有自己的性格、特長(zhǎng)和愛(ài)好,都有自己獨(dú)立的一面,我相信只要我們能夠真正的關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生都會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。篇三:中公專(zhuān)家解析:教師招聘考試結(jié)構(gòu)化面試技巧 中公專(zhuān)家解析:教師招聘考試結(jié)構(gòu)化面試技巧 2014-06-23 17:17:11| 中公教育 推薦:教師招聘考試網(wǎng)近幾年教師招聘考試越來(lái)越熱門(mén),教師招聘考試中的面試部分,形式也多樣化起來(lái),在原來(lái)的說(shuō)課+答辯,試講+答辯的基本形式上添加了結(jié)構(gòu)化面試環(huán)節(jié),比如青島的說(shuō)課+結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試所考察的主要是考生的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、組織管理、人際溝通、應(yīng)急應(yīng)變還有綜合分析,當(dāng)然,除此之外,還會(huì)重點(diǎn)考察考生的職業(yè)理解以及教學(xué)理論在實(shí)踐當(dāng)中的運(yùn)用等。那首先我們來(lái)看一下什么是結(jié)構(gòu)化面試,它是由多個(gè)有代表性的考官組成一個(gè)考官小組,按規(guī)定的程序,對(duì)報(bào)考同一職位的考生,始終如一地使用相同的考題進(jìn)行提問(wèn),并按相同的追問(wèn)原則進(jìn)行追問(wèn),這些試題必須與工作相關(guān),考生的行為根據(jù)事先確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定,面試結(jié)果采用規(guī)范的統(tǒng)計(jì)方法積分,面試合格的考生按其分?jǐn)?shù)由高到低的順序考核。教師結(jié)構(gòu)化面試一般包括以下六個(gè)方面:
1、自我認(rèn)知
自我認(rèn)知類(lèi)的題目主要就考察考生對(duì)自身的認(rèn)識(shí),報(bào)考自身的性格、優(yōu)缺點(diǎn)、座右銘、最?lèi)?ài)看的著作以及人生經(jīng)歷等。比如,請(qǐng)問(wèn)你報(bào)考教師這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么?(浙江蕭山考題)。學(xué)生心目當(dāng)中的酷老師是什么樣的?(山東青島考題)。這類(lèi)題目主要考察的是人職的匹配性。出現(xiàn)這類(lèi)題目的時(shí)候,中公資深講師提醒大家要注意的是,一定要在就題目?jī)?nèi)容說(shuō)的時(shí)候,和教師這個(gè)職業(yè)聯(lián)系起來(lái),把自己定位成一個(gè)老師,從教師的角度去作答,這樣才能答的更有效。
2、人際溝通
作為教師,不僅要和同事打交道,還要和學(xué)生、家長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系。人際溝通類(lèi)的題往往有一下兩種情況:一是給考生設(shè)定一個(gè)障礙情境,如在人際溝通中遇到了阻礙,被領(lǐng)導(dǎo)或同事誤解等,問(wèn)考生會(huì)怎么解決;二是不會(huì)有假定的障礙情境,而是直接提問(wèn),如“怎么跟不同類(lèi)型的家長(zhǎng)打好交道?”等。對(duì)于這一模塊的題,考生應(yīng)注意本著“陽(yáng)光思維”的原則,也就是不要把人想象的太壞。并且,在和不同的群體溝通交流時(shí),應(yīng)該本著不同的態(tài)度和原則。如面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該是“虛心、尊重”的態(tài)度,并且相信大多數(shù)情況下“領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的,即使不是對(duì)的,也是因?yàn)闆](méi)有了解情況”;而面對(duì)同事則應(yīng)該本著“尊重、理解和合作”的原則;對(duì)家長(zhǎng)應(yīng)該“熱情、理解、尊重”,并且家長(zhǎng)的要求一定要解決;對(duì)學(xué)生應(yīng)該本著“關(guān)心、多寬容、多鼓勵(lì)、多信任、多尊重和多理解”等原則。
3、組織管理
作為一名新教師,一般來(lái)說(shuō)都會(huì)要擔(dān)任班主任工作,這就涉及到了如何組織和管理里班集體以及召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)或是主題班會(huì)等,而很多時(shí)候,學(xué)校也會(huì)把一些活動(dòng)交給老師來(lái)組織,如讓你組織一次有300個(gè)學(xué)生的春游活動(dòng)(浙江湖州),組織一次“最美麗女教師”的評(píng)選(山東青島)等,考生的作答就可以直接折射出考生思維的全面性和是否具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
4、應(yīng)急應(yīng)變
教學(xué)環(huán)境是復(fù)雜的,教師面對(duì)的學(xué)生是復(fù)雜的,所以一位教師要面對(duì)很多突發(fā)事件,尤其是一些課堂的突發(fā)事件。比如說(shuō),在你組織一個(gè)校外活動(dòng)中,有學(xué)生突然昏倒了,你會(huì)怎么辦?或者是在你上課的時(shí)候,有學(xué)生故意諷刺你,你會(huì)怎么辦(山東青島)?這就要求考生首先要控制好自己的情緒,然后設(shè)身處地的去想一想,如果遇到這樣的場(chǎng)景,會(huì)有哪些反應(yīng)。這類(lèi)題主要考察的就是考生思維的全面性、反應(yīng)的迅速性以及處理問(wèn)題時(shí)的輕重緩急。
5、綜合分析
這類(lèi)題主要包括兩部分:一是熱點(diǎn)類(lèi),既有社會(huì)熱點(diǎn),又有教育熱點(diǎn)。在教師招聘考生中,往往是和教育熱點(diǎn)結(jié)合在一起,如“對(duì)于現(xiàn)在部分學(xué)生放棄高考的現(xiàn)象怎么看(山東黃島)”?“針對(duì)部分高校大學(xué)畢業(yè)生論文抄襲現(xiàn)象怎么看”?“古代有孟母三遷,現(xiàn)在很多家長(zhǎng)為了孩子上學(xué),紛紛搬學(xué)區(qū)房的現(xiàn)象你怎么看”?等等;綜合分析類(lèi)的第二種題是觀點(diǎn)類(lèi),給出考生一些名言警句,或當(dāng)下的流行觀點(diǎn),問(wèn)考生是如何看待或理解的。如“學(xué)高為師,身正為范,你怎么理解”?“讓學(xué)生自己管理自己的觀點(diǎn)你贊同嗎”?這類(lèi)題主要考察的就是考生的綜合以及分析能力。
6、教育理論或?qū)I(yè)相關(guān)
這類(lèi)題主要是考察考生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和教育理論的實(shí)際應(yīng)用能力。如“作為應(yīng)用老師,如何提高學(xué)生的口語(yǔ)水平”?“語(yǔ)文老師如何用好讀書(shū)指導(dǎo)法”?“從古到今,跳遠(yuǎn)共經(jīng)歷了跳法,都有哪幾個(gè)步驟”? 更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)教師招聘考試資料網(wǎng)篇四:教師招聘面試技巧:結(jié)構(gòu)化面試之綜合分析
教師招聘面試技巧:結(jié)構(gòu)化面試之綜合分析 所謂結(jié)構(gòu)化面試是指區(qū)別于我們?nèi)粘K熘慕?jīng)驗(yàn)型面試的一種標(biāo)準(zhǔn)化面試形式。是通過(guò)預(yù)先設(shè)定的問(wèn)題對(duì)考生是否具備崗位所需的各項(xiàng)能力進(jìn)行考察的方式。之所以教師招聘考試在以說(shuō)課試講為主的面試基礎(chǔ)上再加上一部分的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,就是希望我們的考生不僅能夠講好課,還應(yīng)具備正確的教育觀念,具備恰當(dāng)處理教學(xué)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題的能力。
對(duì)考生綜合分析能力方面進(jìn)行考察的題目是教師結(jié)構(gòu)化中經(jīng)常會(huì)遇到的一類(lèi)題目。通過(guò)考察考生對(duì)與教育相關(guān)的政策、現(xiàn)象、哲理故事、民諺俗語(yǔ)等問(wèn)題的看法觀察考生是否具有正確的教育觀,是否熟知教育類(lèi)相關(guān)的規(guī)章條文。中公名師祝鳳嵐下面就通過(guò)幾道具體的題目讓大家感知一下什么是教師結(jié)構(gòu)化中的綜合分析題,以及如何作答。
這類(lèi)題目一般分為兩個(gè)方面,一是與教育相關(guān)的社會(huì)現(xiàn)象或是時(shí)政熱點(diǎn)題目,我們把它叫做時(shí)政類(lèi),二是有關(guān)教育的理論、思想,名言俗語(yǔ)等,我們把它叫做哲理類(lèi)。我們先通過(guò)一道例題來(lái)看一下教育時(shí)政類(lèi)題目如何作答。如:蘇州某幼兒園學(xué)生因調(diào)皮不睡午覺(jué),被老師關(guān)進(jìn)小黑屋“冷靜”。對(duì)于蘇州幼兒園老師的行為,你怎么看? 這道題很顯然是綜合分析題中的社會(huì)現(xiàn)象類(lèi)題目,以某幼兒園教師把小朋友關(guān)小黑屋為出題內(nèi)容,那么作答這道題目關(guān)鍵在于我們要找到這一個(gè)別現(xiàn)象背后反映的普遍性問(wèn)題。聯(lián)系近年來(lái)發(fā)生的幼兒園教師虐待幼兒的事件,不難看出,本題反映的本職問(wèn)題是當(dāng)前部分教師存在教育理念偏差,教育方法簡(jiǎn)單粗暴,個(gè)人素質(zhì)不高及職業(yè)道德缺失等問(wèn)題。找到這個(gè)本質(zhì)問(wèn)題之后,下面就應(yīng)該是分析這一類(lèi)現(xiàn)象的危害,最后找到避免方法。那么形成完整答案就可以如下表述:
幼兒園學(xué)生由于年齡小,不懂事,偶爾調(diào)皮一下在所難免。而幼兒園老師面對(duì)這種情況,采用將學(xué)生關(guān)進(jìn)小黑屋的方式,未免缺乏愛(ài)心,懲罰過(guò)于嚴(yán)厲。此事折射出當(dāng)前我國(guó)幼兒教師隊(duì)伍中存在教師職業(yè)道德缺失和素質(zhì)不高的問(wèn)題。
兒童時(shí)期是大腦發(fā)育的重要時(shí)期,幼兒園讓學(xué)生睡午覺(jué)本意也是希望通過(guò)午休讓孩子大腦得到必要的休息,保持身體和精力的充沛。同時(shí),幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣。但是每個(gè)孩子的作息習(xí)慣不一樣,讓孩子認(rèn)識(shí)到睡午覺(jué)的重要性和養(yǎng)成良好習(xí)慣,都需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程,而幼兒園老師沒(méi)有考慮到兒童的特殊性,沒(méi)有一個(gè)與孩子耐心溝通的過(guò)程,而是簡(jiǎn)單粗暴的懲罰,教師理念和教育方法都存在很大偏差。事實(shí)上,即使孩子真不想睡,完全可以靈活處理,沒(méi)必要“一刀切”,強(qiáng)迫孩子睡覺(jué)?!段闯赡耆吮Wo(hù)法》明確指出,學(xué)校、幼兒園、托兒所的教師員工應(yīng)當(dāng)尊重未成年人的人格尊嚴(yán),不得對(duì)未成年人實(shí)施體罰、變相體罰、或者其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為。從法律層面來(lái)講,幼兒園老師的行為違反了《未成年人保護(hù)法》的規(guī)定,應(yīng)該給與一定懲罰。
另外,幼兒園的學(xué)生,心理發(fā)展還不健全,調(diào)皮淘氣是天性使然。幼兒園用直接關(guān)小黑屋的方式來(lái)懲罰學(xué)生,輕者給幼兒園的孩子造成心理傷害或心理陰影,重者影響孩子的健康成長(zhǎng)。
為了避免類(lèi)似事件的發(fā)生,老師、家長(zhǎng)、學(xué)校和教育部門(mén)都應(yīng)該重視對(duì)兒童的保護(hù),讓孩子在健康安全和輕松快樂(lè)的環(huán)境中成長(zhǎng)。
第一,作為幼兒園老師,對(duì)于孩子調(diào)皮不睡午覺(jué)的問(wèn)題,應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),主要是因?yàn)楹⒆舆€不適應(yīng)幼兒園的環(huán)境。幼兒園老師應(yīng)給予孩子多一些關(guān)愛(ài),多一些溝通和交流,了解孩子的真實(shí)心理,幫助孩子使用幼兒園的環(huán)境。即使孩子有錯(cuò)在先,也要積極教育引導(dǎo),不能用暴力解決。也可利用平時(shí)的時(shí)間,多給孩子們講一些養(yǎng)成好習(xí)慣的小故事,讓孩子們認(rèn)識(shí)到養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要性。
第二,及時(shí)與家長(zhǎng)及時(shí)交流孩子在幼兒園的基本情況,建議家長(zhǎng)有意識(shí)的在生活中培養(yǎng)孩子良好的睡眠習(xí)慣。第三,教育部門(mén)和校方要強(qiáng)化老師的職業(yè)道德建設(shè),幫助老師樹(shù)立科學(xué)的教育理念和教育方法;同時(shí),要加大對(duì)虐待兒童行為的處罰力度,對(duì)于虐待兒童的行為,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)懲一起。
中公名師祝鳳嵐帶領(lǐng)我們?cè)賮?lái)通過(guò)一道例題看看哲理類(lèi)題目該如何作答。如:俗話(huà)說(shuō)“學(xué)高為師,身正為范”,你是如何理解這句話(huà)的? 作答這道題,我們首先要明確“學(xué)高為師,身正為范”這句話(huà)本身說(shuō)的是什么意思。很顯然就是“學(xué)高”、“身正”這兩方面的意思。“學(xué)高”指的是教師的個(gè)人學(xué)識(shí)在教學(xué)中的重要性,“身正”指的是教師的品德修養(yǎng)對(duì)學(xué)生的影響。清楚了這一點(diǎn)之后,下面就是我們論證和聯(lián)系自身的工作了。按照這個(gè)思路,建議學(xué)生可以按照如下內(nèi)容答題。
俗話(huà)說(shuō),“學(xué)高為師,身正為范”,作為一個(gè)老師,肩負(fù)著教書(shū)、育人兩方面的重大責(zé)任。我對(duì)為人師表的理解也是由學(xué)高為師、身正為范兩方面組成的。
學(xué)高為師,這是作為老師最基本的要求,它要求老師必須在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上有足夠的積累,能夠給予學(xué)生以足夠的指導(dǎo)和幫助。正如古語(yǔ)所說(shuō):師者,傳道授業(yè)解惑也。自古以來(lái),老師的基本職責(zé)就是要能夠向?qū)W生傳授知識(shí),講授技能,解除疑惑。因此,我們作為老師,就應(yīng)該對(duì)自己嚴(yán)格要求,要在專(zhuān)業(yè)技能上根據(jù)不斷變化的需要逐步提高,我們自己要有危機(jī)意識(shí)、有責(zé)任意識(shí)。雖說(shuō)作為老師,不是所有學(xué)生的問(wèn)題我們都能答上來(lái),但是我們應(yīng)該時(shí)刻督促自己向這個(gè)方向努力。要想做到這些,我們就必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)接收新鮮事物,新鮮信息,讓自己的知識(shí)也能夠不斷更新和補(bǔ)充,以滿(mǎn)足學(xué)生的不同需求。
身正為范,這是作為老師最根本的要求,它要求教師不光要在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上能夠高于學(xué)生,給學(xué)生以指導(dǎo),同時(shí)還要能夠在自身行為上給學(xué)生做出示范作用,讓學(xué)生感受到榜樣的力量。在師生關(guān)系中,學(xué)生對(duì)老師出于傳統(tǒng)的敬畏,會(huì)把老師的行為當(dāng)作準(zhǔn)則,因此,作為老師,我們的一舉一動(dòng)、一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生這潛移默化的影響。所以我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,注意自身的一舉一動(dòng),為學(xué)生做好示范作用。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師想把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?!蔽覀円獣r(shí)刻銘記:自身的世界觀、人生觀,甚至對(duì)待一件小事的態(tài)度,都時(shí)刻有可能影響著學(xué)生的行為。因此,我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。
由于教師這一職業(yè)的特殊性,我們必須時(shí)刻保持高度的謹(jǐn)慎,完善自身的專(zhuān)業(yè)水平和道德修養(yǎng),盡自己最大的努力,做到為人師表??偟膩?lái)說(shuō),教師結(jié)構(gòu)化中考察綜合分析能力的題目并不難,只是從較為宏觀的層面考察考生對(duì)教師基本規(guī)范以及教育類(lèi)熱點(diǎn)事件的把握情況。只要考生按照我們的答題思路做到邏輯清晰、內(nèi)容充實(shí)就可以了。篇五:教師招聘結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo):人際溝通題答題技巧 教師招聘結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo):人際溝通題答題技巧
作為教師,不僅要和同事打交道,還要和學(xué)生、家長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系,這就要求教師具有比較好的處理人際關(guān)系的藝術(shù)和技巧。因此,在教師招聘結(jié)構(gòu)化面試中,人際溝通題常常是出題重點(diǎn)。人際溝通類(lèi)的題往往有以下兩種情況:一是給考生設(shè)定一個(gè)障礙情境,問(wèn)考生會(huì)怎么解決;二是不會(huì)有假定的障礙情境,而是直接提問(wèn)。今天中公教育專(zhuān)家就針對(duì)這兩種題型,教廣大考生該如何應(yīng)對(duì)作答。
首先,對(duì)于有障礙情境的這一類(lèi)題,考生應(yīng)注意本著“陽(yáng)光思維”的原則,也就是不要把人想象的太壞。如題目當(dāng)中如果出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)或是同事的不配合等情況,不要假定為是領(lǐng)導(dǎo)或者同事的故意刁難,而應(yīng)當(dāng)更多的去考慮是不是在和他們溝通的過(guò)程中產(chǎn)生了什么誤會(huì),或者是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事不了解情況。對(duì)于這種題型的答題思路應(yīng)該是:冷靜,即對(duì)這件事情自己所持有的態(tài)度和心態(tài)—反思,即找原因—溝通,即找到當(dāng)事人,耐心傾聽(tīng)、共同解決—揚(yáng)棄,即吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面通過(guò)舉例來(lái)詳細(xì)說(shuō)明。
【例】假如有家長(zhǎng)認(rèn)為你教的不好,因此找校長(zhǎng)投訴了你,你會(huì)怎么辦?
【分析】
冷靜:首先,我會(huì)擺正心態(tài),并不會(huì)因?yàn)檫@件事情影響到我的正常教學(xué),更不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)家長(zhǎng)的投訴就對(duì)他的小孩產(chǎn)生不好的看法和印象。
反思:接下來(lái)我會(huì)進(jìn)行深刻的反思,看看為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況。是因?yàn)槲业慕虒W(xué)確實(shí)存在問(wèn)題,還是因?yàn)樵谝酝液图议L(zhǎng)的交流和接觸的過(guò)程中,由于其他原因,使這位家長(zhǎng)對(duì)我產(chǎn)生了偏見(jiàn)或者是誤解,導(dǎo)致了他的投訴,或者是因?yàn)槲液图议L(zhǎng)之間的溝通不及時(shí),致使我的一些教學(xué)設(shè)想等沒(méi)能及時(shí)傳達(dá)給家長(zhǎng)。
溝通:在進(jìn)行了深刻的自我反思之后,我會(huì)找到這位家長(zhǎng),進(jìn)行耐心的傾聽(tīng)和交流,找出問(wèn)題所在。如果確實(shí)是我的教學(xué)出現(xiàn)了問(wèn)題,我會(huì)真誠(chéng)的道歉,并虛心的接受和改進(jìn);如果是因?yàn)槲覀冎按嬖谡`解,我會(huì)耐心的解釋?zhuān)瑺?zhēng)取消除誤會(huì);如果是因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)所造成的,我也會(huì)對(duì)他表示歉意,并承諾以后不再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。當(dāng)然,在問(wèn)題處理好之后,我還會(huì)找到校長(zhǎng),將問(wèn)題的真實(shí)情況反映給他聽(tīng),同時(shí)對(duì)自己給他造成的麻煩表示道歉,并保證以后不再飯類(lèi)似的錯(cuò)誤。揚(yáng)棄:經(jīng)過(guò)這件事情后,我會(huì)時(shí)刻提醒自己在不斷提高自身教學(xué)技能的同時(shí),更要注意及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,以便更好的團(tuán)結(jié)家長(zhǎng)的力量,幫助學(xué)生成長(zhǎng)。
對(duì)于題目中沒(méi)有給考生設(shè)定任何問(wèn)題情境,只是提問(wèn)考生怎樣和不同的家長(zhǎng)、學(xué)生等群體交流,回答這一類(lèi)題的時(shí)候,考生應(yīng)注意在和不同的群體溝通交流時(shí),應(yīng)該本著不同的態(tài)度和原則。首先,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),應(yīng)該本著“虛心、尊重”的態(tài)度,并且相信大多數(shù)情況下“領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的,即使不是對(duì)的,也是因?yàn)闆](méi)有了解情況”;其次,面對(duì)同事則應(yīng)該本著“尊重、理解和合作”的原則;再次,對(duì)家長(zhǎng)應(yīng)該“熱情、理解、尊重”,并且家長(zhǎng)的要求一定要解決;最后,對(duì)學(xué)生應(yīng)該本著“關(guān)心、多寬容、多鼓勵(lì)、多信任、多尊重和多理解”等原則。這類(lèi)題往往需要考生自己對(duì)相應(yīng)的群體進(jìn)行分類(lèi),然后再根據(jù)不同的分類(lèi)來(lái)作答。如“怎么和不同類(lèi)型的家長(zhǎng)打交道?”在這里,考生就需要對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi),在分類(lèi)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)從最有利于自身答題的角度出發(fā),也就是看看怎么分類(lèi)最方便自己答題。所以,比如說(shuō),對(duì)于剛剛這一題,考生可以按照家長(zhǎng)的態(tài)度,將其分為“熱情型、冷漠型和粗暴型”,然后再進(jìn)行作答。
總之,在回答人際溝通類(lèi)題目的時(shí)候,雖然有一定的模板,但考生還是要注意多一些人情味,少一些書(shū)卷氣,才能彰顯出考生理論和實(shí)踐的結(jié)合能力。相信聽(tīng)了以上講解,考生對(duì)人際溝通的兩類(lèi)題型的作答都有了一定的了解,希望考生能學(xué)有所思,學(xué)有所用,真正能為自己的面試錦上添花。
第五篇:最新事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)及技巧
事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)及技巧
事業(yè)單位考試中的面試則完全是測(cè)驗(yàn)實(shí)際應(yīng)用能力的,想要成為一名合格事業(yè)單位工作人員,這是必須接受的考驗(yàn)和一定要具備的能力。結(jié)構(gòu)化面試作為事業(yè)單位考試面試中最常見(jiàn)的一種形式,目前仍是大多數(shù)省市面試中選擇的主要考核方式。
一、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試亦稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化面試,是一種能力測(cè)試,而不是一般的面談。結(jié)構(gòu)化面試由多名考官按照預(yù)先設(shè)計(jì)的一套包括各種測(cè)評(píng)要素在內(nèi)的試題向考生提問(wèn),根據(jù)考生的回答,給出考生在各個(gè)測(cè)評(píng)要素上的得分,各個(gè)測(cè)評(píng)要素得分的總和就是考生結(jié)構(gòu)化面試的最后成績(jī).結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn):一是結(jié)構(gòu)化,二是標(biāo)準(zhǔn)化 結(jié)構(gòu)化面試的題目在事先都確定了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),在面試過(guò)程中,有多位考官進(jìn)行同時(shí)評(píng)分,取平均值,有效地避免了主觀誤差。結(jié)構(gòu)化面試為特定的崗位選拔人才,所以在出題上會(huì)緊扣該職位的職能要求,和崗位的特殊構(gòu)成要素。將社會(huì)上的熱點(diǎn)事件融入面試題目中,考察應(yīng)試者的獨(dú)立思考能力,對(duì)事情的判斷能力。也是事業(yè)單位在步入崗位后,實(shí)際工作中可能遇到各種問(wèn)題解決的能力,達(dá)到了較強(qiáng)的預(yù)測(cè)效果。
在結(jié)構(gòu)化面試中,每位的考生的題目都相同,給每位應(yīng)試者回答問(wèn)題的時(shí)間也基本上相同,從某種程度上顯示了公平合理,一視同仁。通往結(jié)構(gòu)化面試成功的階梯 面試內(nèi)容準(zhǔn)備:
1.掌握?qǐng)?bào)考的職位信息
考生在筆試結(jié)束前,大部分的經(jīng)歷都應(yīng)該放在了申論和行測(cè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,而極少對(duì)自己所報(bào)的職位有詳細(xì)的了解。結(jié)構(gòu)化面試非常注重職位的匹配度,所以考生在面試準(zhǔn)備階段,一定要盡可能的了解自己報(bào)考的部門(mén)和職位的信息。包括部門(mén)職位的日常工作性質(zhì),工作職責(zé)和應(yīng)該遵守的相關(guān)規(guī)章制度等。只有這樣,回答問(wèn)題時(shí)才能有針對(duì)性,讓考官覺(jué)得你對(duì)工作非常了解,并且做了充足的功課,確實(shí)是他們需要的人才。
2.了解往年考試情況,對(duì)今年的準(zhǔn)備更有益處
考生在進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試的相關(guān)信息了解時(shí),一定不要忘了掌握近年報(bào)考部門(mén)職位的信息,如面試考官人數(shù),題目的數(shù)量和難度,出題的風(fēng)格等等,從中發(fā)現(xiàn)思路,更有針對(duì)性的為今年的考試備考。
近年來(lái),事業(yè)單位考試不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)化面試也是如此,比如今年浙江省事業(yè)單位考試結(jié)構(gòu)化面試題目中就引入了背景材料,凸顯出了求新、求變的精神。這就要求考生做好各種準(zhǔn)備,注重各方面綜合素質(zhì)的培養(yǎng),才能胸有成竹,穩(wěn)操勝券。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面:結(jié)構(gòu)化面試實(shí)際上也是考生和考官面對(duì)面作的交流,所以在回答考官問(wèn)題時(shí),怎樣將話(huà)說(shuō)的得體非常關(guān)鍵。言語(yǔ)技巧是取得面試高分的重中之重,注意以下幾個(gè)要點(diǎn),將幫助考生更好的得到考官的肯定。
第一,注意稱(chēng)呼的使用。面試中恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼會(huì)增強(qiáng)對(duì)方的好感,在面試中稱(chēng)呼“各位考官”比“各位老師”或者“各位領(lǐng)導(dǎo)”要合適很多。
第二,提問(wèn)要掌握技巧。在面試過(guò)程中,考生很有可能沒(méi)聽(tīng)清題目或者其他原因需要向考官提問(wèn),這時(shí)一定要注意有禮貌的提問(wèn),在考官回答時(shí)不要打斷考官,虛心請(qǐng)教。
第三,說(shuō)明問(wèn)題要恰當(dāng)解釋。解釋是向有關(guān)方面或?qū)ο笳f(shuō)明某事的含義、原因或理由等等。在對(duì)具體問(wèn)題的給出解釋時(shí),要注意問(wèn)題的針對(duì)性、恰當(dāng)性和真實(shí)性。
第四,提升語(yǔ)言的邏輯性。面試就是考官和考生進(jìn)行交流的一個(gè)過(guò)程,考生在說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、精煉、流利和清晰。
第五,加強(qiáng)語(yǔ)言的說(shuō)服力??忌谧尶脊傩欧愕倪^(guò)程中,可以適當(dāng)采用舉例的方法來(lái)使自己的論據(jù)更為充分,更讓考官贊同。
第六,切勿使用禁忌語(yǔ)。在面試中,考生一定要切忌不可隨意使用平時(shí)說(shuō)話(huà)的口頭語(yǔ),或某些敏感詞匯。注意事項(xiàng)面試畢竟不同于筆試,對(duì)考生綜合素質(zhì)的要求更高,考察范圍也更全面。希望這條經(jīng)驗(yàn)可以幫助到大家,嘿嘿
面試得高分的八個(gè)要點(diǎn)
好的面試必須經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備和練習(xí),才能使自己在面試中大放異彩。你可以從以下幾個(gè)方面來(lái)磨煉你的面試技巧:
1、注意力集中
在開(kāi)始面試前通過(guò)沉思和冥想來(lái)去除心中的雜念,把注意力集中在當(dāng)前的面試上,從而不至陷入緊張、自責(zé)和自我懷疑的狀態(tài)。
2、以平常之心對(duì)待
這種自然來(lái)自于你面試前的充分準(zhǔn)備。要表現(xiàn)出真實(shí)的自我,表現(xiàn)出自己的專(zhuān)業(yè)性,與面試者誠(chéng)實(shí)地對(duì)話(huà)。面試前,應(yīng)與你的家人或朋友做幾次模擬面試,就像期末考試前設(shè)想可能出現(xiàn)的試題一樣。
3、把握機(jī)會(huì)推介自己
要做到在結(jié)束面試前盡可能多地向面試者介紹自己的技能、能力、經(jīng)歷和成就。如果有什么誤解的地方,在離開(kāi)前一定要澄清。如果你感到面試者沒(méi)有問(wèn)到你認(rèn)為很重要的問(wèn)題,直接或間接地引導(dǎo)其提出這些問(wèn)題并給出圓滿(mǎn)的回答。在面試中一定要提出你自己的問(wèn)題,并盡可能爭(zhēng)取第二次面試。
4、探尋問(wèn)題實(shí)質(zhì)
事實(shí)上,所有的問(wèn)題最終都?xì)w結(jié)為這樣一個(gè)問(wèn)題,即:“為什么我們應(yīng)該錄用你?”有些問(wèn)題實(shí)際上是想了解你的個(gè)人生活,擔(dān)心你的家庭是否會(huì)干擾你未來(lái)的工作。這時(shí)你應(yīng)該有意識(shí)地避免給面試者造成這樣的印象。
5、換位思考
面試者的責(zé)任重大,她所選擇的必須是眾多候選者中最棒的。“你確實(shí)有能力做這份工作嗎?”“你有什么獨(dú)特的地方嗎?”“你能很快適應(yīng)公務(wù)員工作嗎?”這些問(wèn)題時(shí)常縈繞在面試者的腦海中。作為候選者,換位思考很重要,你不僅應(yīng)該表現(xiàn)得剛好合格,還應(yīng)該超越工作所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)。
6、精心準(zhǔn)備自我介紹
“請(qǐng)介紹一下你本人的情況”,這是每個(gè)面試者都會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題。你的回答應(yīng)該圍繞這樣一個(gè)問(wèn)題來(lái)展開(kāi),即:“為什么我們應(yīng)該錄用你?”面試前詳細(xì)準(zhǔn)備好這個(gè)問(wèn)題的答案,一定要包括有你過(guò)去工作經(jīng)歷中的例子,并盡量與你當(dāng)前報(bào)考的職位要求相吻合。因此,事前盡可能多地了解你所求職的職位的情況必不可少。
7、把握好自己的身體語(yǔ)言
據(jù)專(zhuān)家分析,口頭語(yǔ)言只表達(dá)了我們要交流內(nèi)容的30%-35%,而其余的是靠面部表情和身體動(dòng)作來(lái)傳達(dá)的。以一種自信的姿態(tài)走進(jìn)面試者并就座,向面試者稍微傾斜上身以顯示自己的興趣和熱情,保持眼睛接觸,說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)調(diào)自然而略帶興奮以顯示你是多么渴望得到這份工作。
8、小心無(wú)關(guān)的話(huà)題
不要有意暴露自己的內(nèi)心世界,談?wù)撆c面試無(wú)關(guān)的人和事。以正面的態(tài)度談?wù)撟约哼^(guò)去的經(jīng)歷。即使你與過(guò)去的老板有過(guò)節(jié),也應(yīng)盡可能地表達(dá)你對(duì)過(guò)去工作的熱情。在面試中,你對(duì)任何人或事所做的負(fù)面評(píng)論都會(huì)使你顯得像是一個(gè)難以與人相處的人。
2010年山東各個(gè)市縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試,面試名單也已公布,面試時(shí)間一般為筆試后一個(gè)月左右,時(shí)間比較緊,考生應(yīng)該及時(shí)為面試做準(zhǔn)備,天道酬勤,只要好好準(zhǔn)備,夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在將山東省事業(yè)單位面試的特點(diǎn)及備考策略分析一下。
一、山東事業(yè)單位面試考情分析
根據(jù)往年情況分析,山東事業(yè)單位考試的面試形式是結(jié)構(gòu)化面試,一般是3道題,不會(huì)超過(guò)4道題目,題型與公務(wù)員面試題型類(lèi)似,涉及到自我認(rèn)知與職位匹配類(lèi)、計(jì)劃組織類(lèi)、溝通協(xié)調(diào)類(lèi)、綜合分析類(lèi)(社會(huì)現(xiàn)象分析、名言警句、聯(lián)想類(lèi)等)。
面試由招聘單位或其主管部門(mén)按備案的面試方案組織實(shí)施,面試結(jié)束后,按筆試成績(jī)和面試成績(jī)各占50%的比例,計(jì)算應(yīng)聘人員考試總成績(jī)。
二、山東事業(yè)單位面試備考策略
1、做好職位匹配
山東事業(yè)單位面試經(jīng)常考的題型之一就是自我認(rèn)知與職位匹配類(lèi)的,有時(shí)候會(huì)涉及到兩道題目,所以考生對(duì)這一部分應(yīng)該予以重視,要對(duì)自己的過(guò)往經(jīng)歷進(jìn)行一下梳理和總結(jié),對(duì)報(bào)考的職位和單位職能進(jìn)行充分的了解和調(diào)研,明白自己報(bào)考職位的優(yōu)劣勢(shì),以及入職后如何開(kāi)展工作。考生應(yīng)該結(jié)合報(bào)考職位認(rèn)真總結(jié)一下這一部分內(nèi)容,形成最終的總結(jié),避免到時(shí)候手忙腳亂,語(yǔ)無(wú)倫次。
2、熟練社會(huì)熱點(diǎn)
山東事業(yè)單位面試的綜合分析類(lèi)題目一般是社會(huì)熱點(diǎn)或名言警句,有時(shí)候是聯(lián)想發(fā)散類(lèi)題目或演講類(lèi)題目,比如對(duì)一則寓言故事的認(rèn)識(shí)和理解,或者就一主題發(fā)表演講。這一類(lèi)題目需要考生對(duì)熱點(diǎn)現(xiàn)象進(jìn)行關(guān)注,通過(guò)各大媒體相關(guān)評(píng)論拓展答題思路,提高自己的綜合分析能力。
3、處理人際關(guān)系
溝通協(xié)調(diào)技能是每個(gè)社會(huì)人必須掌握的技能,也是步入工作崗位后順利開(kāi)展工作的前提。人際關(guān)系類(lèi)題目一般是反思自己,包容他人,多看到同事的長(zhǎng)處,積極幫助改正其不足。溝通協(xié)調(diào)類(lèi)題目主要把握好原則性與靈活性及輕重緩急原則,大多數(shù)考生對(duì)于這一類(lèi)問(wèn)題表現(xiàn)出來(lái)的弱點(diǎn)主要是原則性太強(qiáng)而靈活性不足,給人一種虛假的感覺(jué)。工作中原則性很重要,但是牽扯到親情友情同事情誼的時(shí)候,只要不違背原則,就可以靈活處理,否則給人一種不近人情的感覺(jué),容易惹人反感,所以在回答這類(lèi)題目的時(shí)候,一定要把握好靈活性。
4、做好計(jì)劃類(lèi)的題目
計(jì)劃組織類(lèi)題目是模板性最強(qiáng)的一類(lèi)題型,每個(gè)考生都會(huì)回答,但是要想答好答出亮點(diǎn)卻不太容易,因?yàn)樾〉囊c(diǎn)太多,就容易出現(xiàn)混亂、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題,所以在準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)該注意先把重點(diǎn)、難點(diǎn)答出來(lái),讓考官順跟著我們的思路走,不太重要的一句話(huà)帶過(guò)即可,不要太繁瑣。
面試掌握技巧很重要,練習(xí)更重要,不僅要會(huì)答題,而且還要注意禮儀、形態(tài)、儀表,不能忽略任何細(xì)節(jié),因?yàn)樗械囊磺卸际浅晒Φ幕?/p>
事業(yè)單位面試題目
1,請(qǐng)你簡(jiǎn)單介紹一下自己
2,對(duì)你影響最大的一件事情是什么
3,對(duì)你影響最大的一本書(shū)是什么
4,你的座右銘銘是什么
5,你有什么特長(zhǎng)
(這些題目可想想,一般正規(guī)的面試不會(huì)碰到,但是我在醫(yī)院防??泼嬖嚨臅r(shí)候,那些主任就有可能會(huì)問(wèn))
(一般很正統(tǒng)的,一個(gè)系統(tǒng)所有的考生都是一樣的題目,所以面試和公務(wù)員是一樣的)求職動(dòng)機(jī)
1,在單位有時(shí)需要你做些端茶倒水的事情,你將怎么辦?
不積硅步無(wú)以致千里,不積小流無(wú)以成江河
(從小事做起,開(kāi)心的做,只要有助于單位的工作順利進(jìn)行~~)
職位型
1,你被錄用了,怎么開(kāi)展你的工作?
1,盡快熟悉工作,適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)一步了解本單位的工作職能,組織結(jié)構(gòu)及基本狀況,尤其是我所在崗位職責(zé)~~~~
2,積極學(xué)習(xí),肯于求教 剛進(jìn)入新單位,新的環(huán)境,新的崗位,需要學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo),老同志,同事,爭(zhēng)取早日勝任工作
3,服從安排,踏實(shí)做事 貫徹好領(lǐng)導(dǎo)工作意見(jiàn)和要求,按時(shí) 高質(zhì)量完成,為自己創(chuàng)造有利的環(huán)境
4,謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人 與同事多交流,溝通,增加感情,識(shí)大體,顧大局。
5,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新
2,如果被錄用了,怎么配合同事的工作
1,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù),明確要求我在這項(xiàng)工作中配合,那我~~(服從,大力)~
2,根據(jù)單位工作制度和程序,應(yīng)當(dāng)配合的(積極聯(lián)系同事。爭(zhēng)取做好)
3,同事需要我的,爭(zhēng)取做好本職工作~~
4,配合同事工作,不能影響工作正常進(jìn)行
3,剛進(jìn)入單位,現(xiàn)階段目標(biāo)和今后打算目標(biāo)是什么
做為年輕人,我認(rèn)為,首先虛心學(xué)習(xí),要想老同事,向單位,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷豐富,提高自我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,在此基礎(chǔ)上,近期能達(dá)到盡快的適應(yīng)工作,投入工作,創(chuàng)造成績(jī)的目標(biāo),遠(yuǎn)期則在工作中有所突破,有所創(chuàng)新,不斷提高 工作水平。
4,怎么處理與同事之間的關(guān)系
1,尊重同事,尊重同事的人格,職權(quán),工作成績(jī)
2,團(tuán)結(jié)同事,積極向同事學(xué)習(xí),取其之長(zhǎng),補(bǔ)我之短,共同把工作做好
3,與同事多交流,多溝通,積極參加業(yè)余活動(dòng),加深了解,增進(jìn)感情
4,不斤斤計(jì)較,不爭(zhēng)名奪利,抱著一顆平常心,面對(duì)名利,一切以工作為重,識(shí)大體,顧大局
5,堅(jiān)定的配合同事工作
5,怎樣處理與群眾之間的關(guān)系
熱情~~~深入~~~虛心接受監(jiān)督
6,怎么處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系
1,尊重~~領(lǐng)導(dǎo)是單位核心,對(duì)整個(gè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)有效起重要作用
2,服從~~堅(jiān)決的貫徹好領(lǐng)導(dǎo)工作意見(jiàn)和要求,腳踏實(shí)地,按時(shí)高質(zhì)量
3,虛心謙虛,領(lǐng)導(dǎo)工作能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,見(jiàn)多時(shí)廣,考慮全面
4,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使他們能及時(shí)了解工作情況
5,正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),有則改之,無(wú)則加冕
7,如果這次面試沒(méi)有被錄取,你會(huì)怎么辦
1,有個(gè)正確認(rèn)識(shí)
2,調(diào)整好心態(tài)(如果能被錄取,固然可喜,我也相信能在新的崗位上有良好的表現(xiàn),但萬(wàn)一失敗,并不意味我不優(yōu)秀,可能是我不是最適合的人,我不會(huì)否定自己,一如既往保持樂(lè)觀向上)
3,對(duì)此逕行反思
4,從自身找一些差距,正確對(duì)待自己,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己
5,無(wú)論結(jié)果如何,正確處理,吧這次面試的經(jīng)歷和各位考官給我的指點(diǎn)作為我人生中的財(cái)富、綜合分析能力
1,對(duì)事物進(jìn)行宏觀方面進(jìn)行總體考慮
2,~~~~~~~~~微觀~~~~~~~~~~~~~
3,注意整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)
4,能把握事物發(fā)展的歷史,現(xiàn)狀和產(chǎn)生的影響
5,看透事物的本資,積極發(fā)揮事物發(fā)展規(guī)律,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),提出解決問(wèn)題的方法
紅色的我考到過(guò),題目不一樣,但問(wèn)法是一樣的,給了一個(gè)大概的方向,我自己覺(jué)得很重要,關(guān)于等多的面試技巧,還在與臨場(chǎng)的發(fā)揮,和自己平時(shí)的努力!
一般的正規(guī)面試,一共有5~8名考官,坐在你前面的一排桌子上,而面試的人有自己的小桌子,桌子上有一份面試的卷子,合上的,進(jìn)去坐好后,就聽(tīng)主考官的話(huà),說(shuō)好后就他們會(huì)提醒你該做什么,一般有15~20分鐘的面試時(shí)間,有專(zhuān)門(mén)的計(jì)時(shí)人員,如果你答題只剩5分鐘了就會(huì)提醒你,進(jìn)去和出來(lái)要注意基本的禮貌,鞠躬問(wèn)好,還有別忘了起身的時(shí)候說(shuō)謝謝,把自己的座位整理好!
事業(yè)單位面試即將來(lái)到,為了達(dá)到事半功倍的備考效果,考生們不僅需要把握好復(fù)習(xí)的時(shí)間,更需要對(duì)面試考情進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析。華圖教育通過(guò)對(duì)歷年單位面試真題的精心研究與梳理,下面華圖教育面試專(zhuān)家將帶領(lǐng)大家一起深入了解與把握事業(yè)單位面試的形勢(shì)與特點(diǎn)。以重慶事業(yè)單位為例:
(一)自我認(rèn)知與職位匹配貫穿面試全程,乃備考核心與制勝關(guān)鍵。
自我認(rèn)知類(lèi)題型主要以背景性問(wèn)題、知識(shí)性問(wèn)題、意愿性問(wèn)題的形式出現(xiàn),目的是通過(guò)簡(jiǎn)單地了解考生的教育、工作、性格、經(jīng)歷、價(jià)值觀等方面的信息,判斷考生的求職動(dòng)機(jī)和能力是否與報(bào)考崗位相符合,是否符合單位選拔人才的要求。
針對(duì)上述特點(diǎn),備戰(zhàn)重慶事業(yè)單位面試的考生,要對(duì)自我認(rèn)知類(lèi)題型引起足夠的重視。自我認(rèn)知類(lèi)題,看似稀松平常,簡(jiǎn)單易答,實(shí)則暗藏玄機(jī)。作答這類(lèi)題型,關(guān)鍵在于考生要對(duì)自己所報(bào)崗位的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)有所了解,在此基礎(chǔ)上,將自己與崗位的匹配性嵌入答題之中。
事業(yè)單位面試更加強(qiáng)調(diào)“因人設(shè)崗、因崗選材”,考生在面試備考階段,一定要充分挖掘職位信息,有針對(duì)性的將個(gè)人的生長(zhǎng)環(huán)境、知識(shí)背景、社會(huì)經(jīng)歷、個(gè)性特征進(jìn)行梳理,提煉和歸納自身與職位要求相匹配的能力、素質(zhì)、性格、經(jīng)歷等,在客觀、正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自身的基礎(chǔ)上,充分挖掘職位匹配性。
(二)綜合分析穩(wěn)中求勝,強(qiáng)化思維訓(xùn)練。
綜合分析題在重慶事業(yè)單位面試中所占比重較大,命題的方式包含社會(huì)現(xiàn)象、名言警句、寓言故事等。例如:“中國(guó)山寨現(xiàn)象很突出,請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶??”“重慶近段時(shí)間開(kāi)展大規(guī)模的街道整治活動(dòng),集中的清理了街道路邊攤,大排擋等占道的行為,引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響,意見(jiàn)不一,對(duì)此你怎么看?”
考生在備考綜合分析類(lèi)題型時(shí),除了關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),還應(yīng)積累一些哲理故事或管理學(xué)常識(shí)等。此外,要特別關(guān)注與重慶地區(qū)或崗位系統(tǒng)相關(guān)的知識(shí)和熱點(diǎn)。考生在備考期間可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)綜合分析解題方法,注意多層次、多角度思考問(wèn)題,理清脈絡(luò)、突出重點(diǎn),注意從宏觀和微觀兩個(gè)層面分析問(wèn)題,并從練習(xí)中訓(xùn)練獨(dú)立高效解題的技巧和能力,從而在較短的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)σ粋€(gè)問(wèn)題進(jìn)行全面的剖析,并能對(duì)不足之處給予對(duì)策建議,聯(lián)系自身有所啟示。
(三)人際溝通難度略增,不可掉以輕心。
從重慶事業(yè)單位考試面試人際溝通類(lèi)真題來(lái)看,出題相對(duì)規(guī)范,基本都是處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事、親友、群眾以及關(guān)系單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。例如:“你在值班的時(shí)候,有一名群眾電話(huà)咨詢(xún)問(wèn)題,你給他說(shuō)了,但他后來(lái)投訴你領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你,你怎么辦?”“如果你要和同事執(zhí)行任務(wù),這時(shí)有人打電話(huà)告訴你家人生病住院,你怎么辦?”
命題趨勢(shì)上主要有兩大特征:一是涉及多個(gè)主體,例如領(lǐng)導(dǎo)與同事,同事與群眾等;二是題目對(duì)情境障礙描述的更為具體。所以,考生要在備考時(shí)可適當(dāng)強(qiáng)化解決問(wèn)題的具體技巧
與方法,結(jié)合與不同主體的合理原則與態(tài)度,從而將人際溝通題目有效解決。
(四)組織管理答題要求更為細(xì)化,突出創(chuàng)新與亮點(diǎn)。
組織管理類(lèi)題目與之前相比,題干要求更為細(xì)化,答題難度有所增加。公務(wù)員的日常工作主要是“辦文、辦事、辦會(huì)”三個(gè)方面,這些事情都是組織管理類(lèi)題目的考查核心。以往組織管理類(lèi)題目通常要求組織一個(gè)完整活動(dòng),例如“領(lǐng)導(dǎo)要求你組織一次新年聯(lián)歡會(huì),請(qǐng)問(wèn)你該如何安排?”,但是近年來(lái),組織管理的命題重心轉(zhuǎn)為活動(dòng)中的某一環(huán)節(jié)或活動(dòng)中的某一問(wèn)題,例如“你所在的單位業(yè)績(jī)優(yōu)異,老板讓你去做宣傳,你該怎樣去做?會(huì)有什么樣的困難?你該如何解決?”
針對(duì)命題趨勢(shì)的變化,考生在組織管理題目作答時(shí),要更加注重措施的可行性和可操作性,注意對(duì)人、單位、時(shí)間和事件等關(guān)鍵詞的提取,從而體現(xiàn)題干要求。
(五)應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)貼近實(shí)際,要求身臨其境。
應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)題目側(cè)重于日常工作中的突發(fā)事件處理,例如“假如你在會(huì)議上播放一個(gè)幻燈片,結(jié)果播放時(shí)發(fā)現(xiàn)播放碟片壞了,請(qǐng)問(wèn)你該如何處理?”考察的核心是考生的情緒穩(wěn)定性和在壓力情境下有效解決問(wèn)題的能力。