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      重慶市教科院赴巫溪縣教學(xué)視導(dǎo)

      時間:2019-05-12 23:22:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:重慶市教科院赴巫溪縣教學(xué)視導(dǎo)

      重慶市教科院赴巫溪縣教學(xué)視導(dǎo)

      暨學(xué)術(shù)報告活動綜述

      2006年11月14日至16日,重慶市教科院教學(xué)視導(dǎo)暨學(xué)術(shù)

      報告活動在我縣成功舉行。市教科院的領(lǐng)導(dǎo)、專家及市區(qū)名校的優(yōu)秀教師20多人,分別舉辦和開展了綜合性學(xué)術(shù)報告、學(xué)科專題講座、聽課、評課及初中歷史教師教育教學(xué)技能培訓(xùn)活動。我縣中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任、高初中教師800余人參加了這次活動。

      活動期間,市教科院副院長李常明為全縣中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任、城區(qū)部分教師作了題為《對校本課程的初步認(rèn)識》的學(xué)術(shù)報告。李院長從校本課程的內(nèi)涵,校本課程開發(fā)的原則、途徑、呈現(xiàn)方式、應(yīng)注意的問題,校本課程與必修課、選修課和綜合實踐活動課程的關(guān)系,校本課程的價值取向等方面作了精辟的分析和闡述。重慶市教育學(xué)會副會長,市課程改革研究中心

      副主任唐果南作了題為《關(guān)于新課程的再認(rèn)識》的專題報告。報告對新課程的歷史背景、現(xiàn)實意義作了全面分析,對新課程實施作了客觀評價,對新課程理念下的學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀、教學(xué)觀、發(fā)展觀、評價觀等進(jìn)行了再思考、再認(rèn)識,排除了教師心中的困惑,為深化課程改革明確了方向。

      川教版歷史課標(biāo)教材主編,享受國務(wù)院津貼的專家龔奇柱就《義務(wù)教育歷史課程標(biāo)準(zhǔn)中國現(xiàn)代歷史教材分析和教學(xué)中應(yīng)注意的問題》對全縣的初中歷史教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)從中國現(xiàn)代歷史的開端、中國現(xiàn)代歷史的學(xué)習(xí)目標(biāo)、教材貫穿的編寫理念、中國現(xiàn)代歷史的內(nèi)容主線和主題安排、教材與《課標(biāo)》的關(guān)系、教材內(nèi)容分析及教學(xué)中應(yīng)注意的問題等方面為參培教師作了全面細(xì)致地分析與講解。

      市教科院中教所所長萬禮修,書記徐曉雪及高初中教研員,分別對我縣高中和初中語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等學(xué)科進(jìn)行聽課、評課、集體指導(dǎo)和學(xué)科專題講座。共聽研究課64節(jié),上示范課3節(jié),辦學(xué)科專題講座16場。我縣初、高中教師800余人在聽課、交流與教學(xué)指導(dǎo)中得到啟發(fā)和幫

      助。部分專家還擠出時間聽隨堂課20余節(jié),對課堂教學(xué)進(jìn)行了個別指導(dǎo)。

      專家們在高中教學(xué)視導(dǎo)中,深入高三課堂,進(jìn)一步了解了我縣高三教學(xué)的實際情況。課后交流時,專家們就所聽的課作了精當(dāng)?shù)狞c評,結(jié)合課例對高三教學(xué)進(jìn)行了具體指導(dǎo),提出了切實可行的建議,并根據(jù)新課程改革的要求、2006年高考試卷分析和2007年的高考命題導(dǎo)向,針對我縣高中教學(xué)實際,分別就《高中數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)備考策略》、《高三物理復(fù)習(xí)思路》、《高三化學(xué)應(yīng)試與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》、《高考語文復(fù)習(xí)策略》、《2006年高考生物試卷分析與復(fù)習(xí)策略》、《政治高考分析與復(fù)習(xí)建議》及《新課程課堂教學(xué)藝術(shù)》、《高考地理錯誤答案分析及復(fù)習(xí)策略》、《高三歷史應(yīng)試策略》等內(nèi)容為我縣高中學(xué)科教師進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。

      在初中教學(xué)視導(dǎo)活動中,專家們聽了巫溪中學(xué)、城廂中學(xué)、鳳凰初中、鳳凰職中部分教師的隨堂課,聽課后進(jìn)行評課、議課,并就課堂教學(xué)中教師如何把握教材內(nèi)容、理解教材的重難點,怎樣設(shè)計科學(xué)合理的教學(xué)流程,如何體現(xiàn)“三維目標(biāo)”等問題給予了具體指導(dǎo),回答了老師們提出的疑點、難點、熱點問題。同時,圍繞新課程的實施,新教材的使用,中考命題研究等方面為全縣初中學(xué)科教師作了題為《中國現(xiàn)代史教學(xué)中應(yīng)注意的問題》、《新課程語文課堂學(xué)評價》、《政治新教材教學(xué)反思》、《初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的幾個核心問題》、《中考物理試題分析》、《初中地理課堂教學(xué)理念與課改要求》、《生物課程標(biāo)準(zhǔn)理念解剖與實施指導(dǎo)》、《中考化學(xué)與命題研究》等輔導(dǎo)講座。巴蜀中學(xué)、“八中”和外國語學(xué)校的三位老師為參會的歷史教師上了三堂示范課,我縣歷史教師上了一堂研究課,課后,廣大教師積極參與討論,在討論交流中體會到,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,關(guān)注學(xué)生發(fā)展是新課程的核心理念,運用課改理念實現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新,是我們努力的方向。

      教科院的有關(guān)專家還就“初中課程改革中的問題與建議”、“新教材、教輔資料使用情況及意見”、“高中課改的需求與建議”等方面與部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行座談、交流,回答了老師們提出的熱點、難點問題,解答了初中課改實驗中遇到的困惑,并給予具體指導(dǎo)。

      這次教學(xué)視導(dǎo)活動融學(xué)術(shù)報告與學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)于一體,將課堂教學(xué)與教師培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,內(nèi)容豐富,形式多樣,主題鮮明,參與面廣,實效性強(qiáng),對轉(zhuǎn)變我縣教師的教學(xué)觀念,改進(jìn)課堂教學(xué)方法,提升教師教學(xué)水平,推進(jìn)課程改革,提高我縣中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。

      第二篇:孝感市教科院教學(xué)視導(dǎo)工作匯報丁

      孝感市教科院教學(xué)視導(dǎo)工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!

      孝感市教科院、安陸教研室的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨煙店中學(xué)檢查指導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)專家的到來不但是對我們工作的檢查,更是為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會。下面我就我校教育教學(xué)管理的一些作法向各位予以匯報。

      一、規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理。

      1、規(guī)范課程設(shè)置,嚴(yán)格落實課時計劃。

      我校按照《湖北省義務(wù)教育課程實施計劃》規(guī)定,安排教育、教學(xué)活動,嚴(yán)格做到“四堅持四不準(zhǔn)”:堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不準(zhǔn)隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不準(zhǔn)隨意增減科目;堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,不準(zhǔn)隨意趕超課程和提前結(jié)束課程。在師資配備上,我們堅持教師任課專職化,消除大科兼小科的現(xiàn)象,以任課專職化促進(jìn)教師的專業(yè)化,以保證課程設(shè)置和課時計劃的落實。

      2、規(guī)范常規(guī)

      (1、)規(guī)范教師教學(xué)行為。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行跟蹤管理,實施行政督查制,即行政值日人員,每天從早讀、晨會開始,到放學(xué)就寢,進(jìn)行全天巡視檢查,對早午自習(xí)無人輔導(dǎo)、空堂,占課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄存檔,學(xué)校每周下發(fā)《行政督查通報》,對值班檢查中發(fā)現(xiàn)好的事例及時予以表揚,對違反規(guī)定的行為及時予以通報批評,防微杜漸,按照《煙店鎮(zhèn)中教師崗位目標(biāo)考核辦法》評分,考核分?jǐn)?shù)一月一公布,讓教師找到自己當(dāng)前的不足,促進(jìn)其下一階段努力工作。

      (2、)規(guī)范教師的備、改、輔、考、研等常規(guī)工作。本學(xué)期繼續(xù)實行教學(xué)常規(guī)月檢制度,將教師的備、改、輔、考、研各環(huán)節(jié)的工作的評價標(biāo)準(zhǔn)及具體要求在學(xué)校的教學(xué)管理制度中予以明示,每月一檢查,及時召開月檢查通報會,及時發(fā)現(xiàn)問題,使每一位教師在教學(xué)質(zhì)量上都能實現(xiàn)新的突破。

      (3)規(guī)范教師教學(xué)手冊的使用。教學(xué)工作手冊是教師教學(xué)活動的記錄,是每位教師的重要教學(xué)檔案。我們抓手冊的規(guī)范使用主要做到三認(rèn)真。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。我們利用暑期集訓(xùn)的時間組織教師對各自學(xué)科的常規(guī)要求、基本理念、課程標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了大學(xué)習(xí)、大討論;二是認(rèn)真組織檢查。三是通過檢查督促教師認(rèn)真落實。

      二、注重過程,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量有效管理

      注重教學(xué)質(zhì)量的過程管理。如果說行政督察和教學(xué)常規(guī)月檢是靜態(tài)的、常規(guī)化、固定化的管理方式,那么,我校自開學(xué)來就實行了對教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)的過程管理。一是教學(xué)質(zhì)量跟蹤分析制度。我們充分了利用月考、期中期末質(zhì)量檢測這種檢查教學(xué)質(zhì)量是否落實的基本手段。我們要求在質(zhì)量檢測中,同年級同一學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率成績相差不能超過5個百分點,如超過5個百分點,質(zhì)量差任課教師,我們將跟蹤聽課,跟蹤輔導(dǎo),找出原因,及時整改,確保我校教學(xué)質(zhì)量

      穩(wěn)步提高。二是嚴(yán)格實施隨機(jī)聽課制度。我們要求教導(dǎo)室人員堅持每周至少聽2節(jié)隨堂課,聽課后及時對本堂課作出恰如其分的評價,提出具體的指導(dǎo)性意見,并及時以口頭和書面形式反饋給被聽課教師。

      二、創(chuàng)新教研管理,服務(wù)教學(xué)。

      規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,對于一所學(xué)校來說,只是做了基礎(chǔ)工作,要使一所學(xué)校有所發(fā)展、教師有所成長,必須創(chuàng)新教研管理。我們具體做法如下:

      1、設(shè)立教研獎,對教師參加各級教科研部門組織的各類論文、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課件,競賽獲獎給必要的經(jīng)濟(jì)激勵,并在《教師崗位目標(biāo)考核》中加分,作為教師晉級評先的重要條件。

      2、拓寬教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的渠道,我們走出去學(xué)習(xí)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校的先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)技術(shù),把教研室領(lǐng)導(dǎo)請進(jìn)來進(jìn)行課題指導(dǎo)、教法指導(dǎo)。

      3、在教研形式上,我們把開展聽課評課活動作為一種經(jīng)常性的工作和開展教研活動的一個有效載體來抓,教師通過聽、評課,切磋教學(xué)藝術(shù),相互取長補(bǔ)短。

      4、啟動課題研究,以教研促教學(xué),英語教研組開展的 “任務(wù)型閱讀教學(xué)研究”,利用各種途徑和渠道,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力。

      三、抓兩個工程,創(chuàng)特色管理。

      (1)抓好數(shù)字化工程,實現(xiàn)教育信息化特色。教育信息化一直是我校的一大特色,我校提出了“以遠(yuǎn)程教育帶動科研”的辦學(xué)理念,在資金相當(dāng)短缺的情況下,更新了舊式電腦,建立2個多媒體教室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,安裝了遠(yuǎn)程教育接受系統(tǒng),在2008年接光纖入學(xué)校三室,接通48家教師住戶,實現(xiàn)衛(wèi)星收視的 “天網(wǎng)”和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的“地網(wǎng)”的二合一,如今,我們大部分老師足不出戶,便能查閱資料,網(wǎng)上辦公;廣大學(xué)生更是充分享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,縮短了城鄉(xiāng)教育的差距,進(jìn)一步促進(jìn)了基礎(chǔ)教育的均衡。目前,網(wǎng)站建設(shè)和遠(yuǎn)程教育資源的使用已成為我校的亮點與特色。

      (2)、抓好讀書工程,打造書香校園。

      我校自08年以來積極踐行“閱讀生活化、學(xué)習(xí)終身化”的學(xué)習(xí)理念。把“書香校園”打造成學(xué)校形象品牌。具體開展了以下工作:。一是與武漢大學(xué)寫作雜志聯(lián)建學(xué)生閱覽室,建設(shè)讀書陣地,滿足師生閱讀需要;二是開展活動。每年開展一次重讀經(jīng)典、清明詩詞吟誦會,每學(xué)期開展一次”碧山秋韻”學(xué)生創(chuàng)新作文大賽,今年的創(chuàng)新作文大賽正在籌劃中,方案已定,下周開展。每周在宣傳櫥窗開設(shè)“每周格言”欄目,把一些優(yōu)秀詩詞、短句、名言等寫上去讓學(xué)生讀讀背背,與高尚同行,與圣賢對話。使學(xué)校不但成為學(xué)生的樂園,而且也成為學(xué)生們心中的學(xué)園。以多種形式,促進(jìn)讀書活動的有效進(jìn)行。三是加強(qiáng)文學(xué)社管理。在語文教研組長的指導(dǎo)下,學(xué)校 “碧山腳下”文學(xué)社,定期開展社團(tuán)活動,每學(xué)期語文組匯編一期??寣W(xué)生的文字變成鉛字,培養(yǎng)學(xué)生的讀書寫作興趣。

      當(dāng)然,我們的管理和辦學(xué)還存在很多問題,但是我們堅信,有教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的不吝指教,我校全體教職員工的同心同德,辦好人民滿意的煙店中學(xué),我們將倍加努力!

      第三篇:市教科院視導(dǎo)整改構(gòu)想

      夯實基礎(chǔ) 困境求生 齊心協(xié)力 再創(chuàng)輝煌

      ——孝感市教科院視導(dǎo)整改思路

      3月31日孝昌縣教育局邀孝感市教科院領(lǐng)導(dǎo)對我校進(jìn)行了教育教學(xué)視導(dǎo),開展了聽課、分學(xué)科評課、集中反饋活動。說明了我?,F(xiàn)有的優(yōu)勢,分析了我校教育教學(xué)中存在的問題,指明了我校教育教學(xué)工作的努力方向。

      通過此次視導(dǎo)活動,我們痛定思痛,認(rèn)真分析學(xué)習(xí)反饋意見,根據(jù)市教科院的建議,我們將把 “科學(xué)管理,質(zhì)量立校,教研興?!弊鳛槲倚=逃虒W(xué)工作的方針,緊緊圍繞實施素質(zhì)教育這條主線,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,立足實際,加強(qiáng)管理,積極開展以“校本研究和貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)新理念”為主要內(nèi)容的教育教學(xué)研究活動。現(xiàn)將今后我校教學(xué)教研方面的規(guī)劃、設(shè)想構(gòu)思如下。

      一、科學(xué)管理,提高效率

      要樹立 “管理出效益,管理出質(zhì)量”的管理理念,本著“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望”的辦學(xué)目標(biāo),堅持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不斷完善管理制度,健全管理體系,優(yōu)化管理方法,管理精細(xì)化、人文化,努力提高工作效率。加強(qiáng)常規(guī)管理,不斷完善教育教學(xué)管理的規(guī)章制度和評價制度,努力搭建一個公平競爭的平臺,為促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展增添動力。

      1.努力提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。

      學(xué)校牢固確立校長負(fù)責(zé)制和崗位制,建立了以行政例會為中

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      心,各處室、各年級組、各教研組為依托的管理模式,實施“分層面按區(qū)域”的管理模式,以層面輻射全校,按區(qū)域落實到人,形成點、線、面有機(jī)結(jié)合的完整管理體系,實行各抓一線,各管一片,一級抓一級,層層抓落實。校長室及各處室的領(lǐng)導(dǎo)都能嚴(yán)于律已,立足本職,做到分工不分家,補(bǔ)臺不拆臺,相互信任,精誠團(tuán)結(jié),人人爭做學(xué)習(xí)型、廉潔型、務(wù)實型、創(chuàng)新型的新型領(lǐng)導(dǎo),全體領(lǐng)導(dǎo)都堅持帶頭學(xué)習(xí),帶頭上課,堅持深入教學(xué)第一線,每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)聽課均不少于20節(jié)。

      2.健全完善精細(xì)化、人文化的管理制度

      制度是管理的保障。沒有健全的制度,管理就會出現(xiàn)漏洞,工作就會露出缺陷,為此,學(xué)校要研究制定《教職工量化細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)量化細(xì)則》、《教科研量化細(xì)則》等可操作性方案,并印發(fā)給全體教師,力求達(dá)到規(guī)章制度細(xì),管理要求明,考核內(nèi)容實,操作過程人文化,執(zhí)行效果最大化。

      3.著眼學(xué)校發(fā)展,提高基層管理水平

      迅速成立年級組、教研組、備課組、課題組等?;鶎咏M織是學(xué)校教育教學(xué)、師生考評、特色教育等自主管理的落腳點。不斷探索其新的管理模式和方式,擴(kuò)大基層組織在教育教學(xué)管理中的自主權(quán),實行年級組長和行政管理人員包年級蹲點檢查負(fù)責(zé)制,行政干部深入年級組,與師生同學(xué)習(xí)、同活動、同教研、同發(fā)展,積極為廣大師生排憂解難服好務(wù),從薄弱工作環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科入手,加強(qiáng)研究指導(dǎo)提高。

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      4.認(rèn)真落實課程計劃

      要嚴(yán)格按照課程計劃開齊開足所有的學(xué)科。根據(jù)教師的特長安排任教學(xué)科。學(xué)科教學(xué)根據(jù)學(xué)科實際、班級學(xué)生情況及學(xué)校工作安排在開學(xué)初制定出切實可行的 “長計劃”和“短安排”。長計劃要有步驟,短安排要具體。

      5.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

      我們要“把握時代要求,更新教學(xué)理念”。每周要及時組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和文件,總結(jié)本周情況,布置下周的教育教學(xué)及教研任務(wù)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,一學(xué)期,集中學(xué)習(xí)(包括專題研修、看光盤、討論案例、集體備課、理論學(xué)習(xí)等)數(shù)次,分散學(xué)習(xí)由教研組長負(fù)責(zé)在組內(nèi)開展學(xué)習(xí)活動,學(xué)期末,教導(dǎo)處對各教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查。

      6.加強(qiáng)教學(xué)管理和檢查

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,隨機(jī)聽課,了解情況,與教師共同切磋,探討策略、解決問題。每學(xué)期學(xué)校要進(jìn)行一次教育教學(xué)工作全面檢查,并做好記錄,及時反饋。堅持聽課、評課、說課制度。每學(xué)期由各教研組統(tǒng)一安排,每個教師至少上一節(jié)公開課,開展“同課異構(gòu)”活動,教師之間相互聽課、評課,認(rèn)真寫好聽課記錄,并及時反饋,取長補(bǔ)短,共同提高。積極探索課堂教學(xué)改革,在“教與學(xué)”上做文章,推進(jìn)新教學(xué),注重學(xué)生實踐精神、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。要徹底從“應(yīng)試型教學(xué)”向“素養(yǎng)型教學(xué)”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。要將教學(xué)常規(guī)落到實處,加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的動態(tài)管

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      理,堅持教學(xué)常規(guī)中的“二、四、八”制度,制定細(xì)則、打出分?jǐn)?shù),并將檢查情況及時反饋給本人,每位教師根據(jù)反饋情況及時整改。學(xué)期結(jié)束,將檢查的平均分作為該項最后得分,作為績效工資的重要依據(jù)。

      二、教學(xué)改革,開拓創(chuàng)新

      1.創(chuàng)設(shè)愉悅、民主、開放的課堂

      教師要做到“四進(jìn)課堂”。即老師要把微笑、情感、興趣、現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂,把真摯的感情投入到課堂教學(xué)中去。在課堂上,教師通過各種手段和方法創(chuàng)設(shè)一個互相尊重、理解、寬容的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生對教師產(chǎn)生親近感,即情感上的安全感和心理上的輕松感。教師形象生動的富于智慧的語言,一個含蓄的微笑,一句鼓勵的話語,一個富有啟發(fā)性和創(chuàng)造性的問題,一個激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈學(xué)習(xí)動機(jī)的探索活動,這些都能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生不僅學(xué)會了知識,形成了技能, 也能讓學(xué)生得到良好身心和文明言行的培養(yǎng),更能獲得情感上的豐富體驗。只有在這樣的課堂上,學(xué)生的思維才不會受到壓抑,不同的聲音才會產(chǎn)生,不同的觀點才得以自由綻放,只有這樣的課堂才是充滿情感愉悅的課堂,讓學(xué)生的情感得以舒展,個性得以張揚,生命的潛能才會不斷的開發(fā),生活品質(zhì)才能不斷提升。每一個孩子的潛能才會得到淋漓盡致的發(fā)揮,教師要讓“愛”充盈課堂,愛每一個學(xué)生,細(xì)心呵護(hù)每一顆幼小的心靈,用自己的快樂為學(xué)生打造一個快樂的家園。

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      2.開展集體備課和課堂教學(xué)研討活動

      集體備課在各教研組內(nèi)進(jìn)行,備課前認(rèn)真鉆研教材、課標(biāo)、教參,教參中有成功的模式、精典的案例。要精心備好每一堂課,轉(zhuǎn)變觀念,用教材教學(xué)生,杜絕“拿來主義”。精心設(shè)計好每一次學(xué)生作業(yè)練習(xí),鼓勵設(shè)計“導(dǎo)學(xué)案”。集體備課采用說課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,每次由一位教師主講,之后,大家共同討論明確教材作用,把握課改方向,定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法,以學(xué)定教,以情促智,寫出切實可行的教案和導(dǎo)學(xué)案。

      課堂教學(xué)要根據(jù)新課標(biāo)的要求采取多種切實可行的教學(xué)方式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。面向全體學(xué)生,因材施教,充分發(fā)展個性特長,重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。課堂要“力爭高效、確保有效、減少無效、杜絕負(fù)效”;教學(xué)要降低要求,點贊為主,教師少說,學(xué)生多言。課堂中要“閉上嘴、彎下身、伸出手、亮出劍”。作業(yè)批改要細(xì)致,練習(xí)反饋及時,評價避免單一,要有鼓勵性。

      課堂教學(xué)研討活動分四步走:第一步:上課、聽課。第二步:說課、評課。第三步:改進(jìn),提高。第四步:總結(jié),成文。

      3.撰寫教育教學(xué)論文和教學(xué)反思

      鼓勵教師深層次去思慮自己的教學(xué)工作和專業(yè)成長,不拘形式寫下教學(xué)中的失誤、學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點或困惑、新的教學(xué)設(shè)想、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)等等,篇幅可長可短。教師在課后,都要認(rèn)真反思自己的教學(xué)過程和教學(xué)行為,及時地把教學(xué)中的點滴感受寫

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      下來。

      4.重視音、體、美及寫字課的教學(xué)

      每學(xué)期要定期開展音、體、美學(xué)科展示活動,要大力培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,提高學(xué)生的修養(yǎng)和審美情趣,鍛煉學(xué)生的身體和意志品質(zhì),做到“文如其人、字如若人”。

      5.開展興趣小組活動

      文化建設(shè)要有內(nèi)涵,要積極組織學(xué)生參加豐富多彩的文體活動,注意培養(yǎng)學(xué)生個性、特長,促進(jìn)學(xué)科知識互補(bǔ),實現(xiàn)以“活動促教學(xué)、興趣促成長”的目的。

      6.改革課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)方式

      提倡“自主”,反對“包辦”。本校教師在課堂教學(xué)中基本是:講授多,放手少;包辦多,參與少;關(guān)注尖子生多,面向全體少。教師要徹底改變觀念,大膽放手,成就學(xué)生的主體地位,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和知識的生成過程,讓學(xué)生真正參與到自主學(xué)習(xí)中。要充分體現(xiàn)教師的價值引領(lǐng),精心設(shè)計教師的“引與導(dǎo)”,給學(xué)生指明探索方向;沒有學(xué)生的真正自主,教育何來“以生為本”?!敖淌菫榱瞬唤獭保虒W(xué)過程中,教師該護(hù)則護(hù),該扶則扶,該放手時應(yīng)放手,從而實現(xiàn)教師主導(dǎo)和學(xué)生主體的和諧統(tǒng)一。

      7.注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。

      學(xué)習(xí)成績的高低很大程度上是由學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法決定的,每一位教師都應(yīng)把良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)貫穿在自己的整個教育教學(xué)過程中,教會學(xué)生學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生建立符合自

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      己學(xué)習(xí)能力的,系統(tǒng)的,可操作的 “錯題本”。

      三、堅持教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷提高“四率”

      課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的主渠道,我校要堅持以先進(jìn)的教育科學(xué)理論為指導(dǎo),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),面向全體學(xué)生,提高平均分、及格率、優(yōu)秀率,降低低分率。在強(qiáng)化教學(xué)課堂常規(guī),形成教師良好教學(xué)習(xí)慣的同時,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、會學(xué)能力,實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變。

      1.加強(qiáng)教學(xué)研究,堅持集體備課,集中群體智慧。各位教師要在教研組長的帶領(lǐng)下,合理充分利用時間,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,共同研究處理好教材,夯實基礎(chǔ),注重技能,集思廣益,討論教法。備課組活動要努力做到:定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,明確教學(xué)目標(biāo)、明確重難點、明確教案或?qū)W(xué)案、明確練習(xí)設(shè)計,著力提高課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

      2.改革完善課堂教學(xué)模式,滲透課改理念。定期開展了骨干教師展示課、青年教師匯報課等活動,在匯報課上,真正體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生充分表現(xiàn)出樂學(xué)、好學(xué)、會學(xué),敢于發(fā)表見解,敢于提出問題,學(xué)生們通過提出問題、自主探究、合作交流等,獲取了知識,形成了技能。在每節(jié)公開課后,堅持集體評課,從教師教、學(xué)生學(xué),教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)目標(biāo)的確立,到教學(xué)方法、手段的運用及教學(xué)成果諸方面進(jìn)行科學(xué)的具有指導(dǎo)性的評價。上課人受益,聽、評課人共勉,對于提高廣大教師的課堂教學(xué)水平才能起到積極作用。

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      3.積極探索,追求實效。開展“引進(jìn)來、區(qū)域聯(lián)誼、共同合作、同課異構(gòu)、聽課磨課、教師基本功培訓(xùn)”等校級觀摩研討活動。要求每一位教學(xué)能手與一名教師結(jié)成對子,互相學(xué)習(xí)共同提高。每學(xué)期應(yīng)通過組織骨干教師上展示課,互派教師學(xué)習(xí)等形式,有力地促動了教育教學(xué)改革的大力推進(jìn),又為年青教師的專業(yè)成長提供平臺。要組織教師與結(jié)對學(xué)校相互觀摩聽課、評課。定任務(wù),定方案。

      4.完善考評辦法,過程和結(jié)果并重,質(zhì)量與職稱掛鉤,質(zhì)量與績效掛鉤。對教師和學(xué)生評價,采取平時抽查、專項檢測、質(zhì)量調(diào)研、學(xué)科競賽、藝體活動等手段促進(jìn)教師專業(yè)成長,學(xué)生全面發(fā)展,努力提高“四率”。教研組在每次質(zhì)量調(diào)研后,都能認(rèn)真組織教師分析調(diào)研情況,查漏補(bǔ)缺,及時解決教學(xué)中存在的問題。

      四、堅持教研為先,竭力提升教研層次

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高教師的理論業(yè)務(wù)水平

      為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的育人觀念,讓教師的理論實踐水平提升到一個新的層面,我們要加強(qiáng)課程理論培訓(xùn)管理,一是采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),上級教育部門組織的各種教師培訓(xùn)班都要按時參加,做好筆記,寫好反思,舉行匯報,提高教師的業(yè)務(wù)理論水平和課堂教學(xué)水平;二是規(guī)定學(xué)習(xí)時間,指明教育理論及教學(xué)案例學(xué)習(xí)方向。三是精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,以新課程理論和教育教學(xué)實際中的問題為主要內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,學(xué)習(xí)

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      了解貼近教學(xué)實際的新觀念、新做法,排解教師心中的困惑。同時,要求每位青年教師必須自學(xué)一本教育理論書籍,其他教師必須每月讀幾篇與本學(xué)科相關(guān)的有指導(dǎo)意義的論文和教學(xué)案例。學(xué)校應(yīng)實施教師專業(yè)成長計劃,定期進(jìn)行教師基本功大賽。如開展教師基本功“五個一”活動(講一口流利的普通話、練一項過硬的藝術(shù)特長、有一位心中崇拜的名師、讀一本教育教學(xué)理論專著、有一句激勵奮進(jìn)的為師格言);開展教師專業(yè)成長“五個一”活動(每學(xué)期舉行一次教育理論學(xué)習(xí)筆記展示活動,每學(xué)期舉辦一次為師格言征集評選活動,每學(xué)期舉辦一次教師才藝展評活動,每學(xué)期展示一堂公開課,每學(xué)期舉辦一次教學(xué)論文評選活動)。

      2.加強(qiáng)教師個人發(fā)展的管理與指導(dǎo)

      學(xué)校將成立課題組,確立個人的發(fā)展和研究方向。教師個人專業(yè)發(fā)展的選題要與課改相結(jié)合,本著“教什么,研究什么”的原則,選擇與教學(xué)實踐關(guān)系密切的問題,作為研究課題,與校本研究相結(jié)合,既要有個人的實踐、反思,又有集體智慧的體現(xiàn)。學(xué)校課題組要定期召開課題會議,討論在課題研究中出現(xiàn)的問題,分析研究思路和方法,確立研究方向和目標(biāo),通過研究和反思,解決課改中的疑難和困惑,探索有效的解決問題的途徑和方法,提升教師的教研能力,最終達(dá)到穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

      五、堅持以人為本,全力提升師生素質(zhì)

      1.管理體現(xiàn)人文關(guān)懷,營造人才輩出的環(huán)境

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      “千斤重?fù)?dān)人人挑,人人心中有目標(biāo)”,落實全員育人的措施。師生管理要做到以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人、成全人為出發(fā)點和歸宿,把老師、學(xué)生、家長作為服務(wù)的對象,努力創(chuàng)造具有親和力的學(xué)校人文生態(tài)環(huán)境,使學(xué)校成為讓師生興奮、留戀的地方,使教師真正感受到做人的尊嚴(yán)和從教的幸福,使學(xué)生真正感受童年的美好和學(xué)習(xí)的快樂,使家長成為學(xué)校教育的親密伙伴。

      2.學(xué)生管理強(qiáng)化文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

      各班要結(jié)合《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育,開展“好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動,從培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣入手,做到了一周—主題,周周有安排。從發(fā)出倡議書,到開展主題班會、大討論、演講等活動,并做好評價、評比等工作,使我校學(xué)生的精神面貌和道德素養(yǎng)提高一個層次。班級管理要“標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化、精細(xì)化”,理念新,措施實,成效大。

      3.在活動中發(fā)展學(xué)生的特長

      積極開展以“大家唱、大家跳”、體育、藝術(shù)活動為主要形式的大課間活動,做到“人人有項目,人人有特長”。促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,重整王店中學(xué)體育強(qiáng)校的雄風(fēng)。

      4.加強(qiáng)校際間交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享

      要與優(yōu)秀學(xué)校聯(lián)盟,組織教師進(jìn)行教學(xué)教研、校園文化交流等活動,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和教學(xué)教研方法,促進(jìn)我校發(fā)

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      展。

      5.堅持特色之路,努力向名校靠近

      我們要充分利用“臺子湖”中學(xué)的文化底蘊,走文化彰顯品牌之路。特色就是品牌,品牌就是出路。創(chuàng)建特色學(xué)校是打造強(qiáng)勢品牌教育的一條有效途徑。要著力開展三育人工程,即:“環(huán)境育人”、“管理育人”、“活動育人”工程,走“創(chuàng)建自主管理特色學(xué)?!敝罚瑢嵤┬1菊n程,力爭育人特色理念深入人心,力爭校園文化系列化,力爭高品位的人生追求成為時尚。

      面對當(dāng)前教育的激烈競爭,我們存在很多急需解決的問題。如:教師的專業(yè)化水平,整體素質(zhì)和部分教師教學(xué)方法老套落后,與新課改的要求背道而馳;校園、學(xué)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣管理不到位;教研活動的開展沒有具體可操作的方法方案;“四率”過低等。這些都應(yīng)成為我們今后工作努力的方向。在此,我們真誠希望王店中學(xué)全體教育工作者能夠齊心協(xié)力、夯實基礎(chǔ)、困境求生、再創(chuàng)輝煌!

      王店鎮(zhèn)初級中學(xué) 2017年4月10日

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      第四篇:教學(xué)視導(dǎo)

      2010年教學(xué)視導(dǎo)總結(jié)

      為全面提高教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)《沂南縣二oo九小學(xué)教學(xué)工作評估方案》本著公正評價、以查促教的導(dǎo)向,從11月25日開始,我組在縣教研室張主任、劉主任的帶領(lǐng)下,對依汶、界湖等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心校和聯(lián)小進(jìn)行了教學(xué)評估,現(xiàn)將教學(xué)評估情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      本次視導(dǎo)旨在通過深入地調(diào)研,了解學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作,發(fā)現(xiàn)學(xué)校在教育教學(xué)管理中的“亮點”;協(xié)助學(xué)校分析、診斷問題,找出“薄弱點”;提出改進(jìn)建議及措施,確立學(xué)校今后新的“發(fā)展點”。揚長避短,促進(jìn)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。11天來,視導(dǎo)小組成員聽取了各校有關(guān)負(fù)責(zé)人的介紹,進(jìn)行了教學(xué)檔案檢查、常規(guī)檢查、質(zhì)量抽測和課堂聽評,共聽課249節(jié),學(xué)科覆蓋學(xué)校開設(shè)的所有課程,并與教師們進(jìn)行了座談交流,向各校領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了視導(dǎo)情況?;玖私饬烁鲗W(xué)校各科教師的課堂教學(xué)情況、教學(xué)常規(guī)的落實及新課程理念在課堂中的實施情況等。

      二、值得肯定的方面

      (一)、課堂教學(xué)

      1、各科教學(xué)策略得到了有效落實

      在課堂教學(xué)中,大部分老師能按市教研室下發(fā)的教學(xué)策略組織教學(xué),設(shè)計教案,各個環(huán)節(jié)內(nèi)容充實,安排合理,體現(xiàn)到位。能靈活使用教學(xué)策略,各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,達(dá)到水到渠成的效果。

      2、注重教學(xué)情景的應(yīng)用

      老師們都能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)情景,有的直接運用課本上的情景,有的根據(jù)實際情況,創(chuàng)設(shè)切近學(xué)生生活的情景。如河陽中心校的劉芳老師在教學(xué)《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識》時,先拿出四個香蕉(卡片),平均分給兩個小朋友,再拿出兩個蘋果(卡片),平均分給兩個小朋友,又拿出一個西瓜(卡片),平均分給兩個小朋友,問怎么分?很自然的導(dǎo)出本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      3、學(xué)生的主題地位得到充分體現(xiàn)

      在聽課過程中,不論是老教師還是新教師,都注重引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)信息、提出數(shù)學(xué)問題,然后讓學(xué)生合作、探究、動手操作,在老師的引導(dǎo)下,學(xué)生經(jīng)過思考,加以整合,基本上自己能總結(jié)出所學(xué)內(nèi)容,師生的雙邊活動很好?!皾M堂灌”現(xiàn)象基本上沒有,學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

      4、注重知識的過程性教學(xué)

      新課標(biāo)明確指出:要注重知識的過程性教學(xué)。在授課過程中,絕大多數(shù)教師能夠針對知識的形成過程展開教學(xué),老師通過有效引導(dǎo),學(xué)生經(jīng)過討論、探究、動手操作,展示匯報等形式,加以思考和提煉,形成結(jié)論。如:界湖鎮(zhèn)劉德娟老師在講《比的應(yīng)用》時,先從平均(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標(biāo)記。)分開始,轉(zhuǎn)化到按人數(shù)分,再給學(xué)生50根小棒具體分,最后轉(zhuǎn)化到一個大數(shù)180個桔子,上升到理論。整個過程就是讓學(xué)生先感知分的方法,再探究安比例分的方法,課堂教學(xué)效果非常好。

      5、注重小組合作學(xué)習(xí)的應(yīng)用

      小組合作學(xué)習(xí),成為當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)的主要形式之一,小組合作學(xué)習(xí),已不再流于形式。在聽課中發(fā)現(xiàn),小組討論時分工明確、討論熱烈、匯報有序,這說明,在平時的課堂教學(xué)過程中,老師們都已注重小組合作的運用與探索。

      6、評價形式多樣化

      老師對學(xué)生的評價,已不再單純的口頭表示,而是通過鼓掌、握手、獎智慧星、智取智慧果等形式,給予學(xué)生肯定,除學(xué)習(xí)方面外,在常規(guī)教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣、表現(xiàn)能力等方面也進(jìn)行了多元評價。如湖頭的白發(fā)紅老師做的就很好。

      7、各學(xué)校音體美課程開設(shè)較全,課堂教學(xué)效果好。所有學(xué)校中心小學(xué)都配備了專職音體美教師,大多數(shù)教師專業(yè)素質(zhì)較高,教學(xué)中能夠落實教學(xué)策略,對學(xué)生的指導(dǎo)方式多樣,準(zhǔn)確到位,注重對學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)科技能得到培養(yǎng)。馬牧池小學(xué)體育教師執(zhí)教的一堂課,教師收放自如,學(xué)生在課堂上狀態(tài)積極,井然有序,可以看出平常常規(guī)訓(xùn)練到位。依汶小學(xué)老師的美術(shù)課也體現(xiàn)了這一點。

      8、教師對教材進(jìn)行有機(jī)整合,用教材教不是教教材,能靈活使用教材,教學(xué)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,達(dá)成度高。大莊李文文的的一節(jié)品生課就得到很好的體現(xiàn)。

      (二)、常規(guī)檢查

      1、備課

      各校都有集體備課、個人備課、試卷分析(試卷備課)。個人備課有簡案、祥案、書頭備課、電子稿備課等幾種形式。

      (1)、集體備課:有單元備課和課時備課。有計劃、有安排。項目全。單元備課有時間、地點、主備人。有單元教材分析、教學(xué)目標(biāo)、重難點、課時安排等。課時備課也有主備人。能夠體現(xiàn)集體智慧,實現(xiàn)智慧共享。做得比較好的單位有:依汶中心小學(xué)、雙堠中心小學(xué)。其中依汶中心小學(xué)的實用性、操作性最強(qiáng)。

      (2)、試卷備課:各校注重學(xué)生學(xué)習(xí)情況的反饋與總結(jié),每一處學(xué)校都有試卷分析,每一單元圍繞學(xué)生做題情況、試卷情況、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行分析,并且注重了補(bǔ)償性練習(xí)的備課,每一單元都有針對性的補(bǔ)償練習(xí)。

      (3)、個人備課

      ①課時數(shù)足,絕大部分教師備課進(jìn)度均達(dá)到或超過教研室規(guī)定的教學(xué)進(jìn)度。

      ②在備課過程中有富有實效的教學(xué)反思和板書設(shè)計,教案后附有精心設(shè)計的板書設(shè)計,板書設(shè)計形式多樣,美觀實效。如大莊的李文文老師的備課、馬牧池的王春杰老師的備課能得到很好的體現(xiàn)。

      ③書頭備課與卡片式備課相結(jié)合。書頭備課項目齊全,環(huán)節(jié)設(shè)計體現(xiàn)教學(xué)策略,比較詳細(xì),能夠指導(dǎo)課堂教學(xué)。教學(xué)反思有針對性、全面。如:河陽中心小學(xué)備課實效性強(qiáng)。

      ④備課書寫認(rèn)真,項目齊全,格式規(guī)范。

      ⑤備課時有全冊教學(xué)計劃、全冊備課、單元備課,后附個案,步驟齊全。

      ⑥每課都有教學(xué)反思。

      2、說課、評課

      講課教師說課內(nèi)容比較全面,能說出自己的教學(xué)設(shè)計、成功的地方、不足之處及改進(jìn)的措施;評課教師能結(jié)合實例進(jìn)行點評,特別是需改進(jìn)的地方,能談出自己的設(shè)想。從總體情況看,絕大多數(shù)老師能掌握說課、評課的思路,效果較好。

      3、作業(yè)

      (1)、數(shù)學(xué)作業(yè)簿本整潔,次數(shù)多,都在40次左右,量適中,全批全改,改錯及時,還有的專門設(shè)有糾錯本。有些學(xué)校作業(yè)設(shè)置體現(xiàn)層次性,如依汶中心校布置作業(yè)時有必做題和選做題;批語采用等級制,插有激勵性語言和激勵性符號,界湖中心小學(xué)的課時作業(yè)批改有雙級評價:簿本評價用★、質(zhì)量評價用等級,這一做法值得推廣。

      (2)、語文作業(yè)課時作業(yè)一課一次,語文園地(回顧?拓展)1至2次作業(yè)。大作文、小作文均4-5次。習(xí)字作業(yè)1課一次。日記、周記齊全,讀書筆記20次以上。大多數(shù)作業(yè)設(shè)計比較合理,作業(yè)量較足。作業(yè)書寫比較認(rèn)真,簿本整潔,學(xué)生有改錯的習(xí)慣。能做到全批全改,批改及時認(rèn)真。批改有評價有等級。尤其作文批改非常細(xì)致:都有眉批,有各種修改符號,有總批,批語有針對性、鼓勵性。依汶中心小學(xué)的作文批得非常有特色:有眉批以及各種修改符號,有小組批,師總批。師總批時先評價小組批的情況,再寫總的批語,最后定等級。這是一個突出的亮點。

      (3)、常識作業(yè)設(shè)計內(nèi)容豐富多彩,學(xué)生書寫認(rèn)真,教師全批全改,批語有等級。利用基礎(chǔ)訓(xùn)練作為作業(yè),全批全改,批語實行雙層等級評價。如:整潔:-----☆☆,等級:優(yōu),既培養(yǎng)了學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,也對學(xué)生的作業(yè)情況進(jìn)行合理的評價。

      (4)、試卷批改及時,使用效果好,學(xué)生在錯題后及時改正,全批全改。有的實行等級制,有的使用的是★,有的使用的是百分?jǐn)?shù)。都有試卷講評,講評項目齊全。一般是學(xué)校統(tǒng)一打印的講評紙。湖頭中心小學(xué)的試卷講評實效性最強(qiáng),不僅講評的細(xì)致,而且補(bǔ)償性練習(xí)扎實、全面。

      4、學(xué)生常規(guī)

      各校都比較重視學(xué)生常規(guī)的培養(yǎng),進(jìn)校門后,學(xué)生能主動和老師問好,在課堂上,大多數(shù)教師能夠針對學(xué)生的坐站姿勢、書寫姿勢、讀書習(xí)慣、回答問題的完整性及聲音等方面嚴(yán)格要求學(xué)生,對學(xué)生出現(xiàn)的一些不良習(xí)慣也能及時的做出評價(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標(biāo)記。)和糾正。由于老師們平時的嚴(yán)格要求,所以課堂上紀(jì)律良好,組織有序,活而不亂,課堂教學(xué)效果較好。

      (三)、教學(xué)檔案

      1、檔案擺放整齊,指標(biāo)分類精細(xì),全部安c級指標(biāo)建檔,標(biāo)簽設(shè)計合理。如:標(biāo)簽上部是a1—b2—c3,下方是c級指標(biāo)。外有查閱指標(biāo),內(nèi)附查閱目錄,查閱非常方便。

      2、注重過程性材料的積累。各校舉行的一些常規(guī)活動,有通知、安排表、有活動材料、有照片、總結(jié);進(jìn)行的一些常規(guī)檢查,有通知、有原始檢查記錄、有總評,有總結(jié)、有簡報;原始材料齊全,也說明各校對教研活動的開展扎實有效。如馬牧池中心校的教研簡報就發(fā)了25個。

      3、檔案內(nèi)資料擺放有序,裝訂成冊,附有封面,整潔、整齊,美觀。

      4、教學(xué)管理部分,各校都有具有各校特色的校本課程,重視教學(xué)過程監(jiān)控,里邊內(nèi)容充實,如蒲汪中心校只這一項就有六個檔案盒。

      5、教學(xué)過程部分,是學(xué)校的重中之重,其中綜合實踐活動、蓓蕾讀書工程、考試與評價、教研與教改,資料真實,齊全,豐富,是學(xué)校教學(xué)工作的一個真實縮影。如代莊中心校的綜合實踐活動檔案富有成效:不僅開展的扎實,而且具有自己的亮點。

      三、存在的問題:

      (一)、課堂教學(xué)

      1、教學(xué)情景在應(yīng)用時有點牽強(qiáng)附會

      在講課中,多數(shù)教師注重情景教學(xué),但有些情景用的不恰當(dāng),主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)設(shè)的情景與本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有聯(lián)系,用完后沒有起到任何作用。二是情景的應(yīng)用不到位。教師也展示了情景,學(xué)生也提出了很多問題,但教師沒有總結(jié)和引導(dǎo),就開始第二環(huán)節(jié)的教學(xué),情景的作用沒有發(fā)揮。

      2、小組合作學(xué)習(xí)流于形式

      在實施新課改、落實新課標(biāo)過程中,有的教師理解還存在一些偏差,只注重了形式,忽視了實效,如形式的小組討論、合作學(xué)習(xí);片面追求課堂的熱鬧;隨意性的夸獎、表揚;提前安排、演練的環(huán)節(jié)等。

      3、反思沒有針對性,實效性差。有的很明顯,是課后補(bǔ)上的,應(yīng)付檢查。

      4、個別教師對教材內(nèi)容把握不準(zhǔn)確,不能深刻理解教材,更達(dá)不到靈活使用,因此出現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確,實現(xiàn)不了教學(xué)目標(biāo)的情況。

      5、個別教師教學(xué)設(shè)計在環(huán)節(jié)運用上有點亂,條例不清楚,思路不清晰。

      6、有個別低年級的教師,常規(guī)訓(xùn)練不夠,教師只顧自己講,學(xué)生玩自己的。教學(xué)效果沒有達(dá)到預(yù)設(shè)的效果。

      7、有的教師對學(xué)生的鼓勵性評價太少或評價單一,有的一味用“你真棒”,即使學(xué)生做的不太好也說“你真棒”,給學(xué)生一個錯覺:做得好與不好都是棒的。

      8、一部分教師上課不體現(xiàn)策略,教學(xué)設(shè)計不科學(xué)、不合理。尤其是年齡偏大的教師,懷著僥幸心理,總感覺視導(dǎo)抽不著,到時臨時抱佛腳,結(jié)果教學(xué)設(shè)計可想而知。

      9、有的教師沒有用足夠的時間、精力,細(xì)讀、解讀、研讀教材,上課簡單、隨意。有的從網(wǎng)絡(luò)上下載現(xiàn)成教案,拼湊組合。有的套用“名師名家”的套路,機(jī)械復(fù)制。

      (二)、常規(guī)檢查

      1、有些教師的書頭備課過于簡單,重難點寫的多,過程寫的少,實效性較差,2、集體備課發(fā)揮的作用不大,流于形式的較多。

      3、教師說課時有點提的少,缺點說的多,評課時缺點說得少,優(yōu)點說得多,不能正確評價。

      4、有些作業(yè)批語太單一或沒有,只寫個日期,無激勵性語言、激勵性符號或等級。

      5、有的作業(yè)批改還使用“∨”“×”號,作文中出現(xiàn)的錯字,師只在右邊畫了個方框,學(xué)生沒有改錯。

      6、個別教師對單元試卷的批閱不及時,還有讓學(xué)生批閱的現(xiàn)象。

      7、一、二年級基本上無田字格作業(yè)。

      8、部分教師上課時,忽視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在課堂上有的學(xué)生交頭接耳、坐姿不端正、聽講不認(rèn)真,老師任其發(fā)展,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

      (三)教學(xué)檔案

      1、有些材料補(bǔ)充不及時,開學(xué)前的資料較全,而本學(xué)期的有關(guān)材料沒有及時跟進(jìn)。

      2、缺少活動開展的完整性資料。平時不注意原始資料的積累和整理,有些活動開展了,只有記錄過程,沒有通知、安排表、總結(jié)等。不完整。

      3、缺少過程性的資料。有些檔案,制度、職責(zé)健全,但過程性資料較少,內(nèi)容顯得空洞、沒有實效性。

      4、有些(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標(biāo)記。)活動圖片和活動記錄無日期、無主題、無活動效果。

      5、閱讀考級大多數(shù)沒有得到落實。

      6、中心校和聯(lián)小間的教師交流材料幾乎沒有。

      7、各學(xué)校缺少對教研員的考核和管理制度,沒有具體的量化辦法。

      四、對今后教學(xué)工作的幾點建議

      1、一是教師集體備課水平不高,教案體現(xiàn)不出改革的精神。有些教師憑“老經(jīng)驗”,對教材鉆研不深入、不透徹,對學(xué)生關(guān)注不多,情感投入不足;有些教師曲解了新課程的理念;學(xué)生自學(xué)探究、合作學(xué)習(xí)等方面的環(huán)節(jié)不能保證,問題意識培養(yǎng)沒有得到根本重視。

      2、教師的全面發(fā)展有待進(jìn)一步提高。從聽課情況看,各校教師發(fā)展不平衡,特別一些老教師,上課時觀念陳舊,機(jī)械重復(fù),教學(xué)效果較差,應(yīng)盡快加強(qiáng)這部分教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

      3、開展各種競賽活動。

      比教案、比作業(yè)布置批閱、比課堂教學(xué)、比教學(xué)質(zhì)量,比教改成果,比個人素質(zhì),從而調(diào)動廣大教師的積極性。

      4、課題研究不集中,研究力不從心,效果不佳。教學(xué)研究缺乏研究問題意識,要么泛泛而談、要么無目的地學(xué)習(xí)幾篇文章,活動缺乏針對性與實效性;研究的制度和措施不到位,保障機(jī)制不健全;課題研究落實不到人,研究無明確的責(zé)任;研究過程表現(xiàn)不明顯,沒有明顯的研究效益。

      總之,這次視導(dǎo)工作,受到各個學(xué)校的普遍歡迎和一致好評。老師們認(rèn)為,本次視導(dǎo)工作,針對性強(qiáng),講求實效,對引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)教學(xué),加強(qiáng)管理,促進(jìn)學(xué)校形成長效的自我診斷和可持續(xù)發(fā)展有很大的幫助。對提高學(xué)校的管理水平和教師的業(yè)務(wù)能力起到了很好的促進(jìn)作用。

      教學(xué)視導(dǎo)簡訊 為不斷提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步落實教委提出的“每位教師上好每一節(jié)課”的目標(biāo),更好地對課堂教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)控評價,充分發(fā)揮教學(xué)視導(dǎo)對課堂教學(xué)的評價與促進(jìn)作用,3月17日——3月27日,燕山教研中心全體教研員對本區(qū)11所中小學(xué)和北師大燕化附中進(jìn)行了全面的教學(xué)視導(dǎo)。

      本次視導(dǎo),以提高課堂教學(xué)實效,重視教學(xué)基本功為主要視導(dǎo)內(nèi)容,以關(guān)注畢業(yè)年級復(fù)習(xí)情況為視導(dǎo)重點,同時關(guān)注骨干教師的發(fā)展?fàn)顩r。短短時間內(nèi),教研員們共聽課516節(jié),課后及時與教師及校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一二級反饋,一級反饋率達(dá)到了90%以上,二級反饋達(dá)到了100%。

      每走進(jìn)一所學(xué)校,教研員們都抓緊時間高密度地聽課、評課,細(xì)致入微地與教師反饋,深入教研組參加教研活動,了解教研組的校本研修情況,了解骨干教師的作用發(fā)揮程度,并對青年教師的成長狀況和學(xué)生作業(yè)、測驗等情況進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,就課堂教學(xué)整體情況和學(xué)科教師隊伍發(fā)展?fàn)顩r向校領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,提出了建設(shè)性的意見和建議。此外,中小學(xué)分別完成了對畢業(yè)年級情況的調(diào)研,小學(xué)完成了教師毛筆字的達(dá)標(biāo)驗收工作。在此過程中,我們還欣喜地看到,中小銜接活動已初見成效,中小學(xué)教師相互走進(jìn)、相互聽課交流已成為一種自覺行為,他們紛紛走進(jìn)對方課堂,深入了解對方授課方式,積極展開研討,使中小銜接工作更具實效性。

      本次教學(xué)視導(dǎo)工作,得到了燕山工委辦事處李桂珍主任、燕山教委王大利主任、郝偉麗書記及教委主管主任等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他們走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)教師,認(rèn)真聽取了學(xué)校的教學(xué)計劃和教研員的整體反饋情況,了解初高中畢業(yè)年級的教學(xué)質(zhì)量狀況。王大利主任全程跟蹤、聽取了初中和高中的畢業(yè)年級的情況并提出建設(shè)性意見。在走進(jìn)小學(xué)過程中,重點強(qiáng)調(diào)了小學(xué)教育的興趣、習(xí)慣和基礎(chǔ)問題,指出了今后工作的努力方向。王主任對中小學(xué)和教研部門的工作給予了高度肯定。各校領(lǐng)導(dǎo)、教師和教研員們倍受鼓舞,更有信心投入到今后的教育教學(xué)工作中。

      此次活動,錘煉了教研員隊伍,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度認(rèn)可與歡迎。相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的萬般關(guān)心,有學(xué)校的千般努力,再加上教研員們的十足干勁,我區(qū)教育教學(xué)一定會更加生動蓬勃。

      第五篇:迎接市教科院專業(yè)課教學(xué)專項視導(dǎo)匯報材料(小編推薦)

      迎接市教科院專業(yè)課教學(xué)專項視導(dǎo)

      匯 報 材 料

      基本情況:

      1、學(xué)生:全?,F(xiàn)開設(shè)有六個專業(yè),32個全日制教學(xué)班,共有在校學(xué)生1629人(不含頂崗實習(xí)學(xué)生),具體專業(yè)分布為:護(hù)理學(xué)專業(yè)9個班633人,數(shù)控技術(shù)專業(yè)8個班369人,計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)5個班224人,電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)3個班122人,飯店服務(wù)與管理專業(yè)2個班62人,市場營銷1個班10人,另外職高4個班219人。

      2、教師:全校共有專兼職教師112人,其中專業(yè)課教師65人,“雙師”型教師30人,實訓(xùn)輔導(dǎo)師傅5人。

      3、實訓(xùn)設(shè)施

      護(hù)理專業(yè):建有標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)技訓(xùn)練室二個,重癥監(jiān)護(hù)室、人體解剖標(biāo)本室、生理病理實驗室、生化藥理實驗室、外科護(hù)技室各一個。

      數(shù)控專業(yè):建有鉗工、金工、數(shù)控三個標(biāo)準(zhǔn)化的實訓(xùn)車間,鉗工車間配有鉗工臺70套,鉆床6臺,金工車間配有普通車床19臺,數(shù)控車間配有數(shù)控車6臺,數(shù)控銑1臺,數(shù)控加工中心1臺,數(shù)顯磨床1臺,另建有一個80個接點的數(shù)控仿真計算機(jī)房一個。

      計算機(jī)專業(yè):建有計算機(jī)房5個,共有計算機(jī)430臺,建有多媒體教室5個。

      電子專業(yè):建有高規(guī)格的車間一棟,配有平板電子流水生產(chǎn)線二條,插件電子流水生產(chǎn)線一條,建有電工實訓(xùn)室、家電維修實訓(xùn)室和電子實訓(xùn)室各一個。

      飯店服務(wù)與管理專業(yè):建有客房實訓(xùn)室、餐廳實訓(xùn)室、吧臺實訓(xùn) 室各一個。

      主要做法:

      一、強(qiáng)化教師管理正教風(fēng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識

      學(xué)校制定有完善的教師考勤管理制度,每天用指紋機(jī)五次考勤;有完整的教學(xué)行為規(guī)范要求,明確禁止上課坐教、打手機(jī)、體罰學(xué)生等教學(xué)違規(guī)行為;有嚴(yán)格的課堂紀(jì)律規(guī)定,要求全校教師實行侯課制,不得隨意調(diào)課、遲到、早退;有明確的各類教學(xué)崗位職責(zé),責(zé)、權(quán)、利和考核掛鉤。學(xué)校建立了校長值周、干部值日、教務(wù)員每天巡查課堂的三級教學(xué)督查制度,每月設(shè)有人平200元的教師考勤獎和400元的崗位津貼,以嚴(yán)肅工作紀(jì)律,落實崗位責(zé)任。

      為了進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)秩序,學(xué)校將去年的十一月份定為課堂秩序整頓月,由教科室牽頭組成教學(xué)督查組,對全校專兼職教師逐人聽課進(jìn)行評價。今年五月份組織全體命職干部深入課堂聽課,對所有教師的課堂進(jìn)行評價。今年十一月份又開展了校級領(lǐng)導(dǎo)班子巡查課堂活動,每天安排一名校級領(lǐng)導(dǎo)上午、下午、晚自習(xí)各巡查一次課堂,并對課堂紀(jì)律進(jìn)行評價,被評定為“差”的教師由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,督促其反思改進(jìn)。

      2、強(qiáng)化常規(guī)檢查,增強(qiáng)行為規(guī)范意識

      學(xué)校制定了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,對備、教、輔、改、考、評各教學(xué)環(huán)節(jié)提出了定性和定量的具體要求,規(guī)定了每個學(xué)科每周的備課量、作業(yè)的批改量。對周課時在四節(jié)以上的學(xué)科,學(xué)校還要求文化課、專業(yè)理論課每月組織一次月考,實訓(xùn)課每月也要組織一次實訓(xùn)項目考核,以便及時了解學(xué)生知識技能的掌握情況。為保證教學(xué)環(huán)節(jié)的落實,我們一直堅持每月底以教研組為單位,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)大檢查,檢查結(jié)果及時公示,有欠缺的與當(dāng)月的課時津貼掛鉤并督促其改進(jìn)。

      在罰劣的同時我們也獎優(yōu),每學(xué)期全校按專兼職教師總?cè)藬?shù)30%的比例評定教學(xué)常規(guī)優(yōu)秀教師,每人獎金200元,同時將這些優(yōu)秀教師的備課本、批改的作業(yè)本和試卷、學(xué)生實訓(xùn)作品集中起來,在學(xué)校會議室進(jìn)行展示,組織校領(lǐng)導(dǎo)和全校教師去觀摩學(xué)習(xí),在全校形成了重視教學(xué)過程、落實教學(xué)環(huán)節(jié)的良好風(fēng)氣。

      3、推行教考分離,增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量意識

      中職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和外面不好比較,在校內(nèi)學(xué)科太多也不好評價,長期以來教好教差獎金平均發(fā)放的辦法滋生了教師中的“大鍋飯”思想。從去年開始,我們開始推行教考分離制度,在學(xué)校教科室建立試題庫,每個學(xué)科每個學(xué)期與教學(xué)內(nèi)容相對應(yīng)的試題至少有三套以上的試卷,考前由各專業(yè)命題組對試卷進(jìn)行整合、增減和創(chuàng)新,考試時全校集中組織,交換監(jiān)考,嚴(yán)肅考紀(jì)??己笠越萄薪M為單位,實行流水閱卷,統(tǒng)計出優(yōu)秀率和合格率,全校進(jìn)行排名公示,每學(xué)期按師平300元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置教學(xué)質(zhì)量獎,根據(jù)“兩率”浮動發(fā)放。實訓(xùn)操作考核也同樣由各專業(yè)考核組現(xiàn)場評定優(yōu)秀率和合格率,每學(xué)期按師平200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量獎予以結(jié)賬,極大地增強(qiáng)了教師的質(zhì)量意識。

      4、開展校本教研,增強(qiáng)課堂效益意識

      教而不研則淺,研而不教則空。我校是一所六校合一的學(xué)校,存在著文化課教師過多、專業(yè)課教師不足且實訓(xùn)經(jīng)驗少、特別是“雙師型”教師奇缺的問題。

      為此,學(xué)校一方面是建立教師的補(bǔ)充機(jī)制。主要是通過三種途徑 進(jìn)行補(bǔ)充,一是從大學(xué)畢業(yè)生中招聘專業(yè)教師,近二年共招聘10人,分別為護(hù)理4人,模具4人,電子1人,飯店專業(yè)1人。二是從本校富余的四十歲以下的文化課教師中轉(zhuǎn)崗6人,通過校內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),凡孝忠、陳茂華、鄧艷、韓琳、章華、鄒元享等六位文化課教師成功地轉(zhuǎn)型為專業(yè)課教師。三是從企業(yè)和醫(yī)院中外聘專業(yè)課教師和實訓(xùn)輔導(dǎo)師傅10人,確保了開齊開足專業(yè)課程。

      學(xué)校另一方面是完善教師素質(zhì)的提高培訓(xùn)機(jī)制。堅持開展校本培訓(xùn),規(guī)定每周五下午為各專業(yè)集中教研活動時間,開展集體備課,聽公開課,組織講座等,學(xué)校還舉辦了教師粉筆字、普通話、計算機(jī)操作三項基本功大賽,舉辦了計算機(jī)課件制作教師培訓(xùn)班,組織了首屆“教學(xué)改革”論壇。同時堅持“走出去”學(xué)習(xí),近二年我們先后選派了趙玉安、陳祖虎、吳鳳娟、凡孝忠等近10名教師參加了國家級、省級骨干教師培訓(xùn)班,在暑期選派了李平、胡丹、黃文明等多名教師去醫(yī)院、企業(yè)和大學(xué)實訓(xùn),并鼓勵教師報考醫(yī)師證、會計證等專業(yè)技能證書,由學(xué)校報銷報考費用,引導(dǎo)理論課教師轉(zhuǎn)型為“雙師型”教師。以上舉措極大地促進(jìn)了教師隊伍素質(zhì)的提高,在今年市教科室組織的德育說課和語文教學(xué)比武中,我校王芳、孫紅芝教師分別獲得一、二 等獎,在全市舉行的中職生計算機(jī)技能大賽和數(shù)控技能大賽中,我校在縣級職教中心學(xué)校中獨占鰲頭。僅去年一年,我校教師在國家級正規(guī)刊物上發(fā)表教學(xué)論文23篇,有80多篇論文在省、市級評比中獲獎,我校的教育科研課題《中職學(xué)?!半p師型”教師培養(yǎng)》被評為荊州市社科成果三等獎。

      5、健全評價體系,增強(qiáng)教師成就意識

      我們制定教師教學(xué)工作考評細(xì)則,從師德師風(fēng)、教學(xué)績效、教研 成果等多方面對教師實行“百分評教”,一學(xué)期一評估,排序公示,年底將兩學(xué)期的考評結(jié)果綜合,教研組排序?qū)嵭歇剟?,排在前三分之一的獎?50元,中間三分之一的獎勵300元,后三分之一的只發(fā)150元,以激勵教師全方位做好全年的教學(xué)工作,實現(xiàn)了干好干差有評價,干好干壞有差別。

      6、大力評優(yōu)表模,增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識

      我們堅持在學(xué)生中開展評選“我最喜愛的老師”活動,以引導(dǎo)教師關(guān)愛學(xué)生,服務(wù)學(xué)生。我們堅持每年按教師總數(shù)20%的比例評選優(yōu)秀教師,并隆重進(jìn)行表彰,鼓勵教師立足教學(xué)崗位比貢獻(xiàn)。我們堅持每兩年評選一次學(xué)校骨干教師和骨干班主任。去年十二月我們共評選出17位骨干教師和7名骨干班主任,每月分別發(fā)給骨干教師、骨干班主任50元津貼,極大地增強(qiáng)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

      二、注重學(xué)生管理興學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

      讀中職的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,上課聽不懂,不服管教,再加上我們學(xué)校學(xué)生的主體是春季分流來的學(xué)生,他們年齡更小,更不懂事,基本上都是各初中的調(diào)皮生,來校多數(shù)是準(zhǔn)備混日子的,為此,我們特別重視對學(xué)生的管理和引導(dǎo),想方設(shè)法讓學(xué)生由厭學(xué)到想學(xué),并力爭學(xué)有所成。

      1、堅持正面激勵,樹立成功信心

      中職學(xué)生普遍厭學(xué),從心理學(xué)角度講,與他們初中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷有關(guān),是應(yīng)試教育將他們的特長暫時掩蓋了。著名的美國哈佛大學(xué)教授霍華德教授曾提出了一個頗負(fù)盛名的“多元智能”理論,即每個學(xué)生都有他們擅長的智慧和能力。我國著名的教育家陶行知先生曾告誡教師,“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。” 蘇霍姆林斯基也曾提出一個著名的教育觀點,即讓每一個學(xué)生都抬起頭來走路。為此我們要求我們的教師要大樹特樹學(xué)生的信心,并長期堅持,一以貫之。要經(jīng)常向?qū)W生灌輸“三百六十行,行行出狀元”,“一切都可以重新開始”,“只要努力學(xué)習(xí),人生終將輝煌”,“信心比黃金和貨幣更寶貴”等觀點,讓學(xué)生杜絕混的思想,立志成才。

      2、重視職業(yè)引導(dǎo),增強(qiáng)專業(yè)意識

      學(xué)生剛進(jìn)入中職學(xué)校時,對我們各專業(yè)的發(fā)展前景、人才規(guī)格要求都是一無所知的。因此每屆學(xué)生進(jìn)校軍訓(xùn)結(jié)束時,我們都要舉行一場專業(yè)推介報告會,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身的特長和興趣愛好選擇專業(yè),選定專業(yè)進(jìn)班后,我們要求全體教師特別是專業(yè)課教師要責(zé)無旁貸地對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo),有針對性地進(jìn)行專業(yè)思想教育,要引導(dǎo)學(xué)生干一行,愛一行,懂一行。同時,我們堅持將各專業(yè)的課程計劃、學(xué)科教學(xué)大綱、職業(yè)資格證的考證標(biāo)準(zhǔn)在新生一組班就發(fā)到班級,盡早培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)意識。

      3、創(chuàng)新課堂教學(xué),提高學(xué)習(xí)興趣

      中職學(xué)校課堂上睡倒一大片是普遍現(xiàn)象。學(xué)生是變不好了,差生都是個寶,只有要求我們的老師去變,以學(xué)定教,主動適應(yīng)學(xué)生。我們學(xué)校要求教師要杜絕“滿堂灌”,杜絕照本宣科念教材,努力做到專業(yè)課程模塊化,教材內(nèi)容生活化,課堂語言專業(yè)化,教學(xué)方法直觀化,學(xué)習(xí)方式自主探究化的“五化”要求,增強(qiáng)課堂的吸引力。

      4、開展技能比賽,增強(qiáng)動手能力

      普通教育看高考,職業(yè)教育看大賽。學(xué)校的實訓(xùn)場所全天向?qū)W生開放,課外常年舉辦各類競賽,學(xué)校堅持一年舉辦一屆職業(yè)技能節(jié)。在學(xué)校剛剛結(jié)束的第五屆“職業(yè)技能節(jié)”中,共舉辦了45項專業(yè)技能 競賽,共有938名同學(xué)參與了競賽,全校師生參與了觀摩,技能節(jié)耗材、獎品、證書投入達(dá)四萬多元。通過技能節(jié)的技能大比賽,成果大展示,極大地激發(fā)了全校師生“學(xué)技能,練技能,比技能”的熱情。我們的學(xué)生到市參加各項技能大賽,成績一屆比一屆好,獲得一、二、三等獎的學(xué)生年年創(chuàng)新高。

      5、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),促進(jìn)平時學(xué)習(xí)

      每學(xué)期末學(xué)校像組織高考一樣組織好期末考試和考核工作,學(xué)校建立了獎學(xué)金制度,每學(xué)期發(fā)放獎學(xué)金近2萬元。學(xué)校建立了畢業(yè)生擇優(yōu)推薦就業(yè)制度,將優(yōu)秀畢業(yè)生推薦到專業(yè)對口的大型企業(yè)或醫(yī)院就業(yè)。學(xué)校建立了優(yōu)秀學(xué)生表彰制度,每學(xué)期分期中和期末兩次表彰,極大地促進(jìn)了學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

      6、綜合評價學(xué)生,全面提升素質(zhì)

      我們從去年開始改變了期末考試一錘定音的成績評定辦法,而是從平時的學(xué)習(xí)態(tài)度和期末的考試成績兩個方面評價學(xué)生。平時學(xué)習(xí)態(tài)度占40分,具體為上課考勤10分,上課紀(jì)律10分,完成作業(yè)20分,由任課教師平時認(rèn)真記載,期末計入總評成績。期末考試、考核成績占60分,這一考評辦法的實施,既給了教師平時從嚴(yán)要求學(xué)生的“尚方寶劍”,又讓更多平時認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)生得到了肯定,同時家長看到學(xué)生的總評成績都比較優(yōu)秀,也十分滿意。

      三、創(chuàng)新辦學(xué)模式抓改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

      1、創(chuàng)新教研機(jī)制,下移管理重心

      學(xué)校開有六個專業(yè),每個專業(yè)又有四個學(xué)期,要想由教務(wù)處對每個專業(yè)都實施精細(xì)化的教學(xué)管理難度很大,平時的管理大多都處于一種應(yīng)急式、應(yīng)付式的事務(wù)性管理,因此,我們從今年開始變過去的學(xué) 科教研組為專業(yè)組,將每個專業(yè)的所有任課教師集中在一起辦公,將教學(xué)管理重心下移,一個專業(yè)組就是一個教學(xué)管理單位,充分依靠專業(yè)組長將教學(xué)管理工作抓落實,收效比較明顯。

      2、完善課程體系,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容

      去年底我們根據(jù)市場和行業(yè)的需求,重新制定完善了各專業(yè)的實施性教學(xué)計劃和各學(xué)科的教學(xué)大綱,每個專業(yè)編印成一本書,下發(fā)至教師和班級執(zhí)行。新的計劃和大綱主要有以下幾個特點:一是將教學(xué)周期跨幾個學(xué)期的學(xué)科盡可能安排在一學(xué)期上完,便于對師生的檢測考評,如數(shù)控專業(yè)的《機(jī)械制圖》,《機(jī)械基礎(chǔ)》等。二是將各專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)資格證的考試內(nèi)容列入了教學(xué)內(nèi)容。三是實訓(xùn)內(nèi)容基本上是分模塊進(jìn)行教學(xué),逐步推行項目結(jié)業(yè)頒證制度。四是教材中比較抽象、深奧的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了智慧地取舍。

      3、轉(zhuǎn)變教育觀念,探索高效教法

      根據(jù)中職教育特點,我們要求教師要牢固樹立中職教育就是就業(yè)教育的意識,中職教學(xué)的服務(wù)意識,中職教學(xué)的實踐意識等新的教育理念,更多地借助于多媒體、仿真、網(wǎng)絡(luò)、教具、掛圖等教學(xué)資源輔助教學(xué),更多地運用模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法、實際場景教學(xué)法等先進(jìn)的教學(xué)方法,努力打造高效課堂。

      4、轉(zhuǎn)變實訓(xùn)方式,增強(qiáng)實訓(xùn)實效

      我們一是創(chuàng)造條件堅持“真刀真槍”的實訓(xùn),數(shù)控專業(yè)除第一、二學(xué)期用塑料棒外,第三、四學(xué)期都是用鐵棒進(jìn)行訓(xùn)練。護(hù)理專業(yè)基本上都是堅持“真人真藥”訓(xùn)練,保證學(xué)生一進(jìn)醫(yī)院實習(xí)就能迅速上崗。二是鼓勵各專業(yè)變消耗性實訓(xùn)為生產(chǎn)性實訓(xùn),如電子專業(yè),學(xué)生出少量的電子元件費用后組裝的電視機(jī),制作的萬年歷等產(chǎn)品都帶回 了家里使用;計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生承擔(dān)了學(xué)校機(jī)房的維護(hù);護(hù)理專業(yè)的學(xué)生經(jīng)常參與到縣內(nèi)各醫(yī)院的預(yù)防、采血、醫(yī)療檢查等護(hù)理工作,“在游戲中學(xué)會游戲”。三是開始嘗試承接一部分校外的實際生產(chǎn)任務(wù),數(shù)控專業(yè)幾次為周邊企業(yè)生產(chǎn)零部件,培養(yǎng)了學(xué)生按圖加工和精益求精的生產(chǎn)態(tài)度。

      5、主動接軌企業(yè),實行訂單培養(yǎng)

      我們和北大青鳥集團(tuán)聯(lián)辦了08秋、09春兩個計算機(jī)班,按照相關(guān)計算機(jī)公司的要求進(jìn)行訂單培養(yǎng),這兩個班的畢業(yè)生基本上都實現(xiàn)了“進(jìn)公司不進(jìn)工廠”的就業(yè)目標(biāo)。

      6、跟蹤管理實習(xí),服務(wù)學(xué)生就業(yè)

      第三年的頂崗實習(xí)對于學(xué)生的對口就業(yè)至關(guān)重要,我們一是堅持實習(xí)期間班級建制不撤,依然由班主任定期聯(lián)系、了解并向?qū)W校匯報學(xué)生實習(xí)情況,發(fā)給一定的班主任津貼;二是學(xué)校就業(yè)辦堅持定期和實習(xí)學(xué)生及實習(xí)企業(yè)聯(lián)系,及時解決學(xué)生實習(xí)中出現(xiàn)的問題。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每學(xué)期走訪學(xué)生實習(xí)企業(yè)和醫(yī)院,慰問學(xué)生,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)實習(xí)工作。

      二O一O年十一月二十五日

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