第一篇：2017-2022年中國視聽新媒體行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告(目錄)

2017-2022年中國視聽新媒體行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告

【報告目錄】

第1章： 中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景

1.1 視聽新媒體行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析

1.1.1 視聽新媒體行業(yè)定義

（1）視聽新媒體的界定

（2）視聽新媒體的特征

（3）視聽新媒體的業(yè)務形態(tài)

1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

（1）內(nèi)容提供格局

（2）網(wǎng)絡服務格局

（3）終端產(chǎn)品格局

（4）用戶消費格局

1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.2.2 視聽新媒體行業(yè)政策管理現(xiàn)狀

1.2.3 視聽新媒體政策變化趨勢分析

1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長分析

（1）GDP狀況分析

（2）GDP與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.2 居民收入狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況

（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)分析

（2）消費者信心指數(shù)

（3）一線城市居民消費意愿

（4）居民消費狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.4 視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)分析

1.4.2 傳輸網(wǎng)絡技術(shù)分析

1.4.3 終端技術(shù)分析

1.4.4 其他技術(shù)分析

第2章： 國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.1.1 國外視聽新媒體內(nèi)容服務發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國外視聽新媒體用戶

（2）國外視聽新媒體流量

（3）國外視聽新媒體收入

2.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展狀況

（1）視聽新媒體傳輸渠道

（2）視聽新媒體接收終端

2.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式

2.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

2.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢

2.2 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.2.1 國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段

2.2.2 國內(nèi)視聽新媒體市場發(fā)展規(guī)模

2.2.3 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點

2.2.4 國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理

（1）視聽新媒體版權(quán)的特點

（2）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景

（3）視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀

（4）視聽新媒體版權(quán)管理的意義

（5）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理存在主要問題

（6）加強視聽新媒體版權(quán)保護管理思路分析

2.2.5 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗

2.2.6 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

2.2.7 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢分析

第3章： 中國視聽新媒體各類業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1 手機電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1.1 手機電視基本概述

（1）手機電視定義

（2）手機電視特點

3.1.2 全球手機電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布

（1）全球手機電視市場規(guī)模分析

（2）全球手機電視用戶區(qū)域分布分析

3.1.3 智能手機終端市場分析

（1）智能手機生產(chǎn)分析

（2）智能手機終端需求分析

（3）智能手機滲透率分析

（4）智能手機服務網(wǎng)絡

3.1.4 中國手機電視用戶規(guī)模及消費行為

（1）中國手機電視用戶規(guī)模分析

（2）中國手機電視市場規(guī)模分析

（3）中國手機電視用戶消費行為分析

3.1.5 手機電視發(fā)展面臨的問題及趨勢

（1）手機電視發(fā)展面臨的問題

（2）手機電視發(fā)展趨勢

3.2 網(wǎng)絡廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.2.1 網(wǎng)絡廣播影視的定義和特征

（1）網(wǎng)絡廣播電視的定義

（2）網(wǎng)絡廣播電視的特征

（3）網(wǎng)絡廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3.2.2 網(wǎng)絡廣播影視市場經(jīng)營情況分析

（1）網(wǎng)絡廣播影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（2）網(wǎng)絡廣播影視用戶規(guī)模

（3）網(wǎng)絡廣播影視競爭格局

（4）網(wǎng)絡廣播影視運營總況

3.2.3 網(wǎng)絡廣播影視用戶消費行為分析

3.2.4 網(wǎng)絡廣播電視影視的盈利模式分析

（1）廣告盈利模式分析

（2）用戶付費盈利模式分析

（3）版權(quán)分銷盈利模式分析

（4）視頻服務盈利模式分析

（5）聯(lián)合運營盈利模式分析

3.2.5 網(wǎng)絡廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.3 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.3.1 IP電視基本概述

（1）IP電視的定義

（2）IP電視的主要功能

3.3.2 IP電視發(fā)展歷程回顧

3.3.3 IP電視市場規(guī)模分析

3.3.4 IP電視用戶規(guī)模分析

3.3.5 IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點分析

（1）IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析

（2）IP電視內(nèi)容及業(yè)務分析

（3）IP電視受眾分析

3.3.6 IP電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管

3.3.7 IP電視發(fā)展趨勢分析

（1）IP電視用戶規(guī)模增長趨勢

（2）IP電視的業(yè)務形態(tài)變化趨勢

3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務發(fā)展歷程

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視服務運營平臺

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新

3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析

（1）社交電視發(fā)展趨勢

（2）控制設備發(fā)展趨勢

（3）移動電視發(fā)展趨勢

3.5 移動多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.5.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準

（1）移動多媒體廣播電視的定義

（2）國際上移動多媒體廣播電視的主要標準

3.5.2 CMMB技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點

3.5.3 移動多媒體廣播電視業(yè)務運營現(xiàn)狀分析

（1）移動多媒體廣播電視用戶規(guī)模

（2）移動多媒體廣播電視運營現(xiàn)狀

3.5.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析

3.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.6.1 公共視聽載體基本概述

（1）公共視聽載體的定義

（2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)

（3）公共視聽載體的實現(xiàn)方式

（4）公共視聽載體監(jiān)管政策分析

3.6.2 公共視聽載體市場規(guī)模分析

（1）公共視聽載體終端數(shù)量規(guī)模

（2）公共視聽載體廣告市場規(guī)模

3.6.3 公共視聽載體市場競爭格局分析

3.6.4 各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析

（1）車載移動電視市場現(xiàn)狀分析

（2）室內(nèi)固定場所電視市場現(xiàn)狀分析

（3）戶外大屏幕市場現(xiàn)狀分析

3.6.5 公共視聽載體的收入來源與資本運作分析

（1）公共視聽載體收入來源

（2）公共視聽載體資本運作典型案例

3.6.6 公共視聽載體受眾行為分析

（1）公共視聽載體受眾收看程度分析

（2）公共視聽載體受眾觀看原因分析

（3）受眾對節(jié)目時長的需求分析

（4）受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析

3.6.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢分析

（1）公共視聽載體規(guī)模變化趨勢

（2）公共視聽載體未來重點發(fā)展方向

（3）公共視聽載體收入來源變化趨勢

（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢

（5）市場整合加劇趨勢分析

第4章： 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析

4.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析

4.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性

（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

4.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合方式借鑒

（1）信息融合方式借鑒

（2）內(nèi)容開發(fā)方式借鑒

（3）社交媒體方式借鑒

（4）互動方式借鑒

（5）流媒體方式借鑒

4.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）電視媒體與網(wǎng)絡媒體主要特征

（2）電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展情況

（3）電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合存在問題分析

（4）電視媒體融合網(wǎng)絡媒體具體對策

4.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析

（1）新媒體發(fā)展趨勢分析

（2）傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨勢分析

（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合趨勢分析

4.2 全媒體發(fā)展分析

4.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景分析

4.2.2 全媒體概念解析

（1）全媒體概念

（2）全媒體與新媒體的區(qū)別

（3）“全媒體”時代的表現(xiàn)

4.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎

4.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略成功關(guān)鍵點分析

4.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析

（1）內(nèi)容同質(zhì)化風險分析

（2）競爭力風險分析

（3）磨合風險分析

（4）媒體記者風險分析

4.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）全媒體發(fā)展模式分析

（2）全媒體實踐遇到的問題分析

4.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的挑戰(zhàn)分析

（1）全媒體平臺建設方面的主要問題

（2）全媒體品牌建設方面的主要問題

（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題

（4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議

4.2.8 全媒體發(fā)展趨勢分析

4.3 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析

4.3.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

（1）盛大的總體情況

（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程

4.3.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務布局分析

（1）盛大在線

（2）盛大游戲

（3）盛大文學

（4）盛大互動游戲業(yè)務——云游天地

（5）盛大無限娛樂業(yè)務——華友世紀

（6）盛大音樂

（7）盛大影視業(yè)務——華影盛世

（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務——酷6網(wǎng)

4.3.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

4.4 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析

4.4.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程

4.4.2 車載移動電視的傳播價值分析

4.4.3 華視傳媒的廣告價值分析

4.4.4 移動電視新機遇分析

（1）城鎮(zhèn)化機遇分析

（2）政策扶持機遇分析

（3）軌道交通發(fā)展機遇分析

第5章： 中國城市電視臺“全媒體”發(fā)展策略探究

5.1 “全媒體”時代城市電視臺發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇

5.1.1 城市電視臺生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊

（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬

（4）媒體多元化分散廣告資源

5.1.2 城市電視臺的內(nèi)部矛盾

（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識

（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效

（3）互動效果與新媒體差距較大

（4）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度

（5）廣告形式遜色于新媒體

5.1.3 “全媒體”時代城市電視臺獨有優(yōu)勢

（1）最具地域和心理接近性

（2）對區(qū)域性資源的獨占性

（3）與當?shù)厥鼙娀右壮鲂Ч?/p>

（4）信息比全媒體更權(quán)威、可信

（5）媒體監(jiān)督效果更及時、顯著

（6）服務受眾更具親和力和便利性

5.2 “全媒體”時代城市電視臺的發(fā)展策略

5.2.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢

（1）與新媒體接軌，增加收視渠道

（2）整合多種媒體終端，實現(xiàn)互幫互助效應

（3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢

（4）實現(xiàn)多點互動，提高受眾的參與度

5.2.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨特

（1）堅持并擴大本土化特色

（2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合（3）節(jié)目內(nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求

5.2.3 戰(zhàn)略上加強策劃，推動營銷

（1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注

（2）策劃與企業(yè)的合作活動，實現(xiàn)雙效益

（3）激活群眾參與，擴大影響力

5.2.4 功能上注重受眾反饋，實現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督

（1）擴大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲

（2）實現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求

第6章： 中國廣播“全媒體”發(fā)展策略與優(yōu)秀案例

6.1 全媒體時代發(fā)展背景分析

6.1.1 廣播全媒體政策背景分析

6.1.2 全媒體時代傳播“新”變化

6.1.3 新媒體對傳統(tǒng)廣播媒體影響

6.2 全媒體時代廣播發(fā)展戰(zhàn)略

6.2.1 媒介融合戰(zhàn)略分析

6.2.2 資源整合戰(zhàn)略分析

6.2.3 合作共贏戰(zhàn)略分析

6.2.4 廣播網(wǎng)戰(zhàn)略分析

6.3 案例——北京廣播網(wǎng)分析

6.3.1 北京廣播在線建設運營分析

（1）網(wǎng)站建設背景

（2）網(wǎng)站運營模式

6.3.2 北京廣播網(wǎng)改造路徑分析

第7章： 國內(nèi)外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

7.1 國外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

7.1.1 Hulu經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.2 You Tube經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.3 Nicovideo經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.4 Netflix經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.5 VEVO經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.6 Google TV經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）發(fā)展態(tài)勢

7.1.7 iPad分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

7.2 國內(nèi)知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

7.2.1 上海東方傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.5 巴士在線控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.7 華視傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.9 上海東方明珠（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.10 觸動傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.12 北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.13 湖南國郵傳媒有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.14 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.15 中國網(wǎng)絡電視臺經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.16 北京電視臺經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.17 中國廣播網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.18 國家廣播電視總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.19 六間房經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.20 酷6傳媒有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.21 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.22 PPTV網(wǎng)絡電視經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.23 悠視網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.24 深圳市迅雷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.25 百度在線網(wǎng)絡技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.26 北京酷我科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.27 廣州酷狗計算機科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.28 一聽音樂網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第8章： 中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議

8.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性

8.1.1 視聽新媒體行業(yè)進入壁壘

（1）市場準入政策壁壘

（2）內(nèi)容資源壁壘

（3）技術(shù)壁壘

（4）資金壁壘

8.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式

8.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式

8.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析

8.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢分析

8.2.1 2017-2022年視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）投資領域

（2）投資區(qū)域

（3）投資金額分析

8.2.2 傳媒上市企業(yè)概況

（1）2017年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況

（2）2017年行業(yè)上市公司季度經(jīng)營狀況

（3）2017年行業(yè)上市公司盈利狀況

8.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀

8.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析

8.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢分析

8.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢分析

8.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

8.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

8.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢分析

8.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景

8.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機會分析

8.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風險分析

（1）宏觀經(jīng)濟波動風險

（2）政策風險

（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價格上漲的風險

8.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景

（1）行業(yè)發(fā)展前景

（2）行業(yè)盈利前景

圖表目錄

圖表：視聽新媒體定義的兩種界定方式

圖表：視聽新媒體的特征

圖表：視聽新媒體的業(yè)務形態(tài)

圖表：中國視聽媒體業(yè)務形態(tài)分類圖

圖表：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源

圖表：視聽新媒體內(nèi)容服務主體

圖表：2017年我國各類終端市場規(guī)模情況（單位：億部）

圖表：視聽新媒體用戶消費方式選擇

圖表：視聽新媒體政策法規(guī)

圖表：視聽新媒體管理現(xiàn)狀

圖表：視聽新媒體管理趨勢

圖表：2014-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表：2014-2017年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表：2014-2017年中國農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）

圖表：居民收入水平提升對視聽消費需求的影響機制

圖表：2017年中國城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費性支出結(jié)構(gòu)情況（單位： %）

圖表：2012-2017年中國居民消費者信心指數(shù)（單位：%）

圖表：2017年中國一線城市居民消費意愿（單位：%）

圖表：視聽新媒體內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

圖表：視聽新媒體傳輸網(wǎng)絡技術(shù)

圖表：視聽新媒體終端技術(shù)

圖表：視聽新媒體其他技術(shù)

圖表：2017年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶區(qū)域分布（單位：%）

圖表：2014-2017年在線視頻占全球互聯(lián)網(wǎng)流量比重圖（單位：%）

圖表：2014-2017年全球在線電視和視頻收入（單位：億美元）

圖表：2014-2017年英國視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表：2017年按照技術(shù)類別分的美國居民接入寬帶速度所占比重（單位：%）

圖表：2017年全球互聯(lián)網(wǎng)終端應用情況（單位：%）

圖表：2014-2017年全球手機用戶數(shù)量及增長率（單位：億人，%）

圖表：國外視聽新媒體盈利模式

圖表：國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

圖表：國外視聽新媒體發(fā)展趨勢

圖表：2017年中國視聽媒體市場總規(guī)模（單位：億元）

圖表：2017年中國視聽媒體受眾來源及規(guī)模（億人）

圖表：國內(nèi)視聽媒體版權(quán)的特點

圖表：2014-2017年網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表：2017-2022年國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)分銷收入預測（單位：億元）

圖表：視聽新媒體版權(quán)管理的意義

圖表：視聽新媒體版權(quán)管理中存在的主要問題

圖表：加強視聽新媒體版權(quán)管理的基本思路

圖表：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗

圖表：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

圖表：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢

圖表：2014-2017年全球手機電視市場規(guī)模及增長情況（單位：億美元，%）

圖表：全球主要區(qū)域手機電視用戶分布情況（單位：%）

圖表：2014-2017年中國智能手機出貨量及增長率（單位：億部，%）

圖表：2014-2017年中國智能手機銷量及增長率（單位：億部，%）

圖表：2017-2022年中國智能手機市場滲透率預測（單位：%）

圖表：2017年中國智能手機主要服務網(wǎng)絡市場占比（單位：%）

圖表：2014-2017年中國手機電視用戶規(guī)模及增長（單位：萬戶）

圖表：2017-2022年中國手機電視市場規(guī)模及預測（單位：億元）

圖表：中國手機用戶選用手機電視業(yè)務形態(tài)情況（單位：%）

圖表：139手機視頻營銷頁面內(nèi)容點擊扣費次數(shù)排序表（單位：次，%）

圖表：手機網(wǎng)民對手機電視節(jié)目的選擇

圖表：手機電視發(fā)展面臨的問題

圖表：網(wǎng)絡廣播電視運營主體

圖表：中國網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成

圖表：2014-2017年中國網(wǎng)絡視頻市場廣告收入（單位：億元，%）

圖表：2014-2017年中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬人，%）

圖表：2017-2022年中國網(wǎng)絡視頻廣告市場構(gòu)成情況及預測（單位：%）

圖表：2012-2017年各類網(wǎng)絡應用使用率（單位：%）

圖表：用戶觀看網(wǎng)絡視頻的原因（單位：%）

圖表：用戶對網(wǎng)絡視頻內(nèi)容的偏好（單位：%）

圖表：影響網(wǎng)絡視頻用戶忠誠度的因素（單位：%）

圖表：網(wǎng)絡視頻對電視消費的分流（單位：%）

圖表：2014-2017年中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：2014-2017年中國網(wǎng)絡視頻廣告收入（單位：億元）

圖表：2014-2017年中國傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)季度廣告收入（單位：億元）

圖表：網(wǎng)絡廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

圖表：IP電視主要功能

圖表：中國IP電視的發(fā)展歷程

圖表：2017-2022年中國IP電視市場規(guī)模預測及同比增長（單位：億元，%）

圖表：2014-2017年中國IPTV用戶規(guī)模增長情況（單位：萬戶）

圖表：IP電視集成播控平臺架構(gòu)

圖表：IP電視集成播控平臺功能

圖表：IP電視具體框架及其作用

圖表：2017-2022年IP電視用戶規(guī)模及預測（單位：萬戶）

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視服務發(fā)展階段

圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機的主要功能及后臺服務情況

圖表：2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)電視銷量及預測（單位：萬臺）

圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端運營平臺基本情況

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)圖

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺總體結(jié)構(gòu)圖

圖表：集成播控平臺功能組件

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式創(chuàng)新內(nèi)容

圖表：國際上移動多媒體廣播電視的主要標準

圖表：CMMB技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點

圖表：2014-2017年移動多媒體廣播電視終端用戶及付費用戶規(guī)模（單位：萬人）

圖表：移動多媒體廣播電視業(yè)務運營現(xiàn)狀

圖表：移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢

圖表：公共視聽載體表現(xiàn)形態(tài)

圖表：公共視聽載體五類技術(shù)實現(xiàn)方式

圖表：2017年全國公共視聽載體終端顯示屏數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2014-2017年中國公共視聽載體廣告市場規(guī)模（單位：億元）

圖表：全國部分城市開展車載移動電視的基本情況

圖表：全國部分民營企業(yè)開展車載移動電視情況

圖表：全國部分企業(yè)開展室內(nèi)固定場所電視業(yè)務情況

圖表：全國部分戶外大屏幕開辦情況（單位：塊）

圖表：部分企業(yè)獲得風險投資情況

圖表：公共視聽載體受眾觀看程度分析（單位：%）

圖表：公共視聽載體受眾觀看原因分析（單位：%）

圖表：公共視聽載體受眾對節(jié)目時長的需求情況分析（單位：%）

圖表：公共視聽載體受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求情況分析（單位：%）

圖表：新媒體的優(yōu)越性

圖表：新媒體的局限性

圖表：網(wǎng)絡媒體主要特征

圖表：融合過程存在的主要問題

圖表：傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)變方向

圖表：傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展制約因素分析

圖表：全媒體發(fā)展趨勢

圖表：車載移動電視廣告?zhèn)鞑サ脑u估指標及評估結(jié)果

圖表：戶外媒體對傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計算）（單位：%）

圖表：城市電視臺增加收視渠道策略簡析

圖表：城市電視臺整合多種媒體終端策略簡析

圖表：城市電視臺直播策略簡析

圖表：城市電視臺與受眾多點互動策略簡析

圖表：城市電視臺實現(xiàn)本土化策略簡析

圖表：新媒體的“新”特性

第二篇：2017-2022年中國視聽新媒體行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告

2017-2022年中國視聽新媒體行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告

【報告目錄】

第1章：中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景

1.1 視聽新媒體行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析

1.1.1 視聽新媒體行業(yè)定義

（1）視聽新媒體的界定

（2）視聽新媒體的特征

（3）視聽新媒體的業(yè)務形態(tài)

1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

（1）內(nèi)容提供格局

（2）網(wǎng)絡服務格局

（3）終端產(chǎn)品格局

（4）用戶消費格局

1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.2.2 視聽新媒體行業(yè)管理現(xiàn)狀

1.2.3 視聽新媒體管理趨勢分析

1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長分析

（1）GDP狀況分析

（2）GDP與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.2 居民收入狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況

（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)分析

（2）消費者信心指數(shù)

（3）一線城市居民消費意愿

（4）居民消費狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.4 視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

1.4.2 傳輸網(wǎng)絡技術(shù)

1.4.3 終端技術(shù)

1.4.4 其他技術(shù)

第2章：中國視聽新媒體行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況

（1）網(wǎng)民規(guī)模

（2）接入方式

（3）網(wǎng)民屬性

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎資源

（1）基礎資源總體情況

（2）IP地址

（3）域名

（4）網(wǎng)站

（5）網(wǎng)絡國際出口帶寬

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)應用狀況

（1）網(wǎng)絡即時通信網(wǎng)民規(guī)模增長最多，手機端發(fā)展超整體水平

（2）PC端娛樂類應用增長乏力，手機端成重要突破點

（3）手機端電子商務類應用使用率整體上升，手機支付漲幅居前

2.1.4 手機網(wǎng)民應用狀況

（1）手機即時通信使用率趨于穩(wěn)定

（2）手機搜索發(fā)展迅速

（3）手機微博人數(shù)減少

（4）手機視頻成為網(wǎng)絡視頻新增長點

（5）手機網(wǎng)絡游戲快速發(fā)展

（6）手機在線支付增速居前

2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析

2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

（2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)

（3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析

2.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營情況分析

（1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況分析

（2）傳媒行業(yè)上市公司盈利能力分析

2.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）業(yè)務結(jié)構(gòu)

（3）區(qū)域分布

（4）重點企業(yè)經(jīng)營情況

2.3.2 2017年軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況

（1）總體收入情況

（2）分類業(yè)務收入情況

（3）軟件進出口情況

（4）分地區(qū)軟件收入情況

2.3.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第3章：國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1.1 國外視聽新媒體內(nèi)容服務發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國外視聽新媒體用戶

（2）國外視聽新媒體流量

（3）國外視聽新媒體收入

3.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展狀況

（1）視聽新媒體傳輸渠道

（2）視聽新媒體接收終端

3.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式

3.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

3.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢

3.2 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.2.1 國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段

（1）萌芽期（1996-2000年）

（2）發(fā)育期（2001-2007年）

（3）快速發(fā)展期（2008年至今）

3.2.2 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展規(guī)模

3.2.3 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點

（1）受眾海量化

（2）運營企業(yè)化

（3）資本多元化

（4）業(yè)務形態(tài)多樣化

（5）發(fā)展融合化

3.2.4 國內(nèi)視聽新媒體業(yè)務形態(tài)分類

3.2.5 國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理

（1）視聽新媒體版權(quán)的特點

（2）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景

（3）視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀

（4）視聽新媒體版權(quán)管理的意義

（5）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理過程中存在的主要問題

（6）加強視聽新媒體版權(quán)保護管理的基本思路

3.2.6 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗

3.2.7 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

3.2.8 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢分析

第4章：中國視聽新媒體各類業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.1 手機電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.1.1 手機電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（1）手機電視的定義

（2）手機電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

4.1.2 全球手機電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布

（1）市場規(guī)模分析

（2）用戶區(qū)域分布分析

4.1.3 智能手機終端市場分析

（1）智能手機生產(chǎn)分析

（2）手機終端需求分析

（3）智能手機滲透率分析

（4）智能手機服務網(wǎng)絡

4.1.4 中國手機電視用戶規(guī)模及消費行為

（1）用戶規(guī)模分析

（2）市場規(guī)模分析

（3）用戶消費行為分析

4.1.5 手機電視發(fā)展面臨的問題及趨勢

（1）面臨的問題

（2）發(fā)展趨勢

4.2 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.2.1 IP電視的定義和主要功能

（1）IP電視的定義

（2）IP電視的主要功能

4.2.2 IP電視的發(fā)展歷程和基本模式

（1）中國IP電視的發(fā)展歷程

（2）中國IP電視市場規(guī)模

（3）中國IP電視的主流模式

4.2.3 IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點分析（以上海IP電視為例）

（1）IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成（2）IP電視的內(nèi)容及業(yè)務

（3）IP電視的受眾分析

（4）IP電視與數(shù)字電視的關(guān)系

4.2.4 IP電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管

（1）IP電視集成播控平臺及其功能

（2）IP電視內(nèi)容服務平臺及其功能

（3）IP電視內(nèi)容監(jiān)管平臺及其功能

4.2.5 IP電視產(chǎn)業(yè)鏈的價值優(yōu)化

4.2.6 IP電視發(fā)展趨勢分析

（1）IP電視用戶規(guī)模將快速增長

（2）IP電視的業(yè)務形態(tài)將更加豐富

（3）IP電視行業(yè)將進一步完善

4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點

4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視服務發(fā)展歷程

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視機市場規(guī)模

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務運營平臺

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新

4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)價值

（1）重塑電視在家庭娛樂中的價值

（2）推動中國寬帶接入網(wǎng)絡的應用普及和整體升級

（3）為電子商務帶來全新的發(fā)展空間

（4）有效發(fā)揮打擊盜版的作用

4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析

（1）社交電視崛起

（2）控制設備革命

（3）移動和電視聚合

4.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.4.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準

（1）移動多媒體廣播電視的定義

（2）國際上移動多媒體廣播電視的主要標準

4.4.2 CMMB技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點

4.4.3 移動多媒體廣播電視業(yè)務運營現(xiàn)狀分析

（1）移動多媒體廣播電視用戶規(guī)模

（2）移動多媒體廣播電視運營現(xiàn)狀

4.4.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析

4.5 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.5.1 公共視聽載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實現(xiàn)方式

（1）公共視聽載體的定義

（2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)

（3）公共視聽載體的實現(xiàn)方式

4.5.2 公共視聽載體的市場規(guī)模與基本格局

（1）廣告市場規(guī)模

（2）市場基本格局

4.5.3 各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析

（1）車載移動電視

（2）室內(nèi)固定場所電視

（3）戶外大屏幕

4.5.4 公共視聽載體的收入來源與資本運作分析

（1）收入來源

（2）資本運作

4.5.5 公共視聽載體的受眾分析

（1）收看程度分析

（2）觀看原因分析

（3）對節(jié)目時長的需求分析

（4）對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析

4.5.6 公共視聽載體的監(jiān)管政策

4.5.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢分析

（1）規(guī)模仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長

（2）重點將轉(zhuǎn)向內(nèi)容價值競爭以及向三四線城市布局

（3）廣告收入仍是主要收入來源

（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢

（5）市場整合將進一步加劇

4.6 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.6.1 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務定義、特點、與分類

（1）定義

（2）特點

（3）分類

4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務產(chǎn)業(yè)鏈與盈利模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈概述

（2）盈利模式

（3）內(nèi)容來源

4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務經(jīng)營情況

（1）用戶規(guī)模

（2）市場規(guī)模

4.6.4 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務發(fā)展趨勢

4.7 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.7.1 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻定義及主要特性

（1）定義

（2）主要特性

4.7.2 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻支撐基礎——4G網(wǎng)絡發(fā)展

4.7.3 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻傳播模式和產(chǎn)業(yè)鏈介紹

（1）傳播模式

（2）產(chǎn)業(yè)鏈

4.7.4 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻發(fā)展趨勢

（1）應用形式日趨多樣化

（2）技術(shù)升級

（3）跨屏、跨終端

第5章：新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析

5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析

5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性

（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式

（1）實時提供實用信息

（2）內(nèi)容多次開發(fā)利用

（3）大量運用社交媒體

（4）數(shù)據(jù)視覺化，互動個性化

（5）積極拓展流媒體空間

5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡媒體

（2）電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展情況

（3）電視媒體與網(wǎng)絡媒體在融合過程中存在問題分析

（4）電視媒體融合網(wǎng)絡媒體的具體對策

5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析

（1）新媒體體系逐漸成型

（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型

（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體

5.2 全媒體發(fā)展分析

5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景

（1）應對新媒體的沖擊

（2）全媒體是大勢所趨

（3）發(fā)達國家的經(jīng)驗借鑒

5.2.2 全媒體概念解析

（1）全媒體概念

（2）全媒體與新媒體的區(qū)別

5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎

（1）時機尚未成熟

（2）傳統(tǒng)媒體規(guī)模還不夠大

（3）發(fā)展路徑尚不合適

5.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點

（1）傳統(tǒng)媒體必須找準符合自身能力的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

（2）轉(zhuǎn)變觀念為全媒體戰(zhàn)略提供良好的氛圍和環(huán)境

5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析

（1）全媒體易導致內(nèi)容同質(zhì)化

（2）全媒體對競爭力的消解

（3）全媒體導致的磨合風險

（4）“全”媒體記者與“?！钡拿?/p>

5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）主要的全媒體發(fā)展模式

（2）全媒體實踐分析

5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)

（1）全媒體平臺建設方面的主要問題

（2）全媒體品牌建設方面的主要問題

（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題

（4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議

5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢分析

5.3 北京電視臺網(wǎng)絡春晚個案分析

5.3.1 北京電視臺網(wǎng)絡春晚舉辦概況

5.3.2 北京電視臺網(wǎng)絡春晚誕生背景

（1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑

（2）視頻業(yè)務崛起，構(gòu)建全民同樂新思路

（3）三網(wǎng)融合，推動三屏聯(lián)動新突破

5.3.3 北京電視臺網(wǎng)絡春晚運作情況

（1）三大平臺通力合作

（2）各方高手加盟策劃

（3）過億網(wǎng)民點將支招

5.3.4 北京電視臺網(wǎng)絡春晚差異定位

（1）全民參與，草根登上舞臺

（2）風格活潑，吸引年輕受眾

5.3.5 首屆網(wǎng)絡互動春晚的影響和啟示

（1）需求就是硬道理

（2）融合創(chuàng)造機會

（3）內(nèi)容為王，渠道制勝

5.4 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析

5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

（1）盛大的總體情況

（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程

5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務布局

（1）盛大在線

（2）盛大游戲

（3）盛大文學

（4）盛大互動游戲業(yè)務——云游天地

（5）盛大無限娛樂業(yè)務——華友世紀

（6）盛大音樂

（7）盛大影視業(yè)務——華影盛世

（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務——酷6網(wǎng)

5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

（1）強化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈

（2）通過資本運作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

（3）成立創(chuàng)新院，引領企業(yè)發(fā)展

5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析

5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程

（1）復制成功模式，布局全國公交移動電視廣告市場

（2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場

5.5.2 車載移動電視的傳播價值分析

（1）戶外實時移動

（2）提供精短信息

（3）受眾人群穩(wěn)定

（4）社會影響廣泛

5.5.3 華視傳媒的廣告價值分析

（1）可實施廣告監(jiān)播

（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/p>

（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性

5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇

（1）城鎮(zhèn)化的提升帶來需求擴大

（2）政策扶持促進車載電視需求擴大

（3）軌道交通發(fā)展促進車載移動電視需求擴大

第6章：國內(nèi)外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

6.1 國外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

6.1.1 Hulu經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

6.1.2 You Tube經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

6.1.3 Nicovideo經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

6.1.4 Netflix經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

6.1.5 VEVO經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

6.1.6 Google TV經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）發(fā)展態(tài)勢

6.1.7 iPad分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

6.2 國內(nèi)知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

6.2.1 上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）發(fā)展動向分析

6.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.5 巴士在線傳媒有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.7 華視傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.9 上海東方明珠（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）發(fā)展動向分析

6.2.10 觸動傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

6.2.12 北京融科傳媒科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.13 北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

6.2.14 湖南國郵傳媒有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.15 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

6.2.16 中國網(wǎng)絡電視臺經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.17 北京電視臺經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.18 中國廣播網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.19 國家廣播電視總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.20 六間房經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.21 酷6傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.22 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

6.2.23 PPTV網(wǎng)絡電視經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.24 悠視網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.25 深圳市迅雷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.26 百度在線網(wǎng)絡技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

6.2.27 北京酷我科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.28 廣州酷狗計算機科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.29 一聽音樂網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第7章：中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議

7.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性

7.1.1 視聽新媒體行業(yè)進入壁壘

（1）市場準入政策壁壘

（2）內(nèi)容資源壁壘

（3）技術(shù)壁壘

（4）資金壁壘

7.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式

7.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式

7.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析

（1）市場容量加速擴張

（2）網(wǎng)絡建設日益完善

（3）政策支持力度加大

（4）行業(yè)技術(shù)不斷進步

7.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢分析

7.2.1 視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）投資領域

（2）投資區(qū)域

（3）投資金額分析

7.2.2 傳媒上市企業(yè)概況

（1）行業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況

（2）行業(yè)上市公司季度經(jīng)營狀況

（3）行業(yè)上市公司盈利狀況

7.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀

7.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析

7.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢分析

7.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢分析

7.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

7.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

7.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢分析

7.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景

7.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機會分析

（1）行業(yè)市場規(guī)模將保持快速發(fā)展的勢頭

（2）三網(wǎng)融合的實質(zhì)性推進促進行業(yè)發(fā)展

（3）政府出臺嚴格的打擊盜版政策

7.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風險分析

（1）宏觀經(jīng)濟波動風險

（2）政策風險

（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價格上漲的風險

7.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景

（1）行業(yè)發(fā)展前景

（2）行業(yè)盈利前景

圖表目錄

圖表1：視聽新媒體定義的兩種界定方式

圖表2：視聽新媒體的特征

圖表3：視聽新媒體的業(yè)務形態(tài)

圖表4：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源

圖表5：視聽新媒體內(nèi)容服務主體

圖表6：我國各類終端市場規(guī)模情況（單位：億部）

圖表7：視聽新媒體用戶消費方式選擇

圖表8：視聽新媒體政策法規(guī)

圖表9：視聽新媒體管理現(xiàn)狀

圖表10：視聽新媒體管理趨勢

圖表11：2010-2017年二季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表12：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表13：中國農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）

圖表14：居民收入水平提升對視聽消費需求的影響機制

圖表15：中國城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費性支出結(jié)構(gòu)情況（單位： %）

圖表16：2014-2017年5月中國居民消費者信心指數(shù)（單位：%）

圖表17：中國一線城市居民消費意愿（單位：%）

圖表18：視聽新媒體內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

圖表19：視聽新媒體傳輸網(wǎng)絡技術(shù)

圖表20：視聽新媒體終端技術(shù)

圖表21：視聽新媒體其他技術(shù)

圖表22：2010-2017年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表23：2010-2017年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表24：2014-2017年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設備使用情況（單位：%）

圖表25：中國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長（單位：小時）

圖表26：2014-2017年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：2014-2017年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表28：2014-2017年中國網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表29：2014-2017年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表30：2014-2017年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表31：2014-2017年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表32：2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源（單位：個，Mbps，%）

圖表33：2010-2017年中國IPv6地址資源變化情況（單位：塊/32）

圖表34：2010-2017年中國IPv4地址資源變化情況（單位：萬個）

圖表35：2017年5月中國分類域名數(shù)（單位：個，%）

圖表36：2017年5月中國分類CN域名數(shù)（單位：個，%）

圖表37：2010-2017年中國網(wǎng)站數(shù)量變化（單位：萬個）

圖表38：2010-2017年中國國際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%）

圖表39：2014.12-2015.12年即時通信網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表40：2014-2017年各類網(wǎng)絡應用使用率（單位：萬，%）

圖表41：2014-2017年手機網(wǎng)民各類手機應用使用率（單位：%）

圖表42：2014-2017年手機即時通信用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表43：2014-2017年手機搜索用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表44：2014-2017年手機微博用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表45：2014-2017年手機網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表46：2014-2017年手機網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）

圖表47：2014-2017年手機在線支付用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）

圖表48：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

圖表49：中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）

圖表50：中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位： %）

圖表51：中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)

（一）（單位：億元）

圖表52：中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（單位：種，家，萬戶，個，萬人）

圖表53：近年來中國報紙廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及報業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%）

圖表54：報紙行業(yè)廣告收入來源行業(yè)占比（單位： %）

圖表55：近年來中國圖書銷售收入及增長率（單位：億元，%）

圖表56：近年來中國期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%）

圖表57：中國廣播電視總收入及增長率（單位：億元，%）

圖表58：中國電影票房收入及其增長率（單位：億元，%）

圖表59：中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）

圖表60：中國網(wǎng)絡廣告市場媒體營收規(guī)模TOP10（單位：億元）

圖表61：中國網(wǎng)絡游戲用戶付費市場規(guī)模（單位：億元）

圖表62：中國客戶端游戲與網(wǎng)頁游戲廣告投放金額對比（單位：億元）

圖表63：中國電子商務市場交易規(guī)模及增長率（單位：萬億元，%）

圖表64：中國電子商務市場細分行業(yè)構(gòu)成（單位：%）

圖表65：中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表66：傳媒行業(yè)業(yè)績實現(xiàn)快速增長的原因

圖表67：傳媒行業(yè)上市公司盈利能力（單位：%）

圖表68：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

圖表69：中國軟件產(chǎn)業(yè)收入及增長率（單位：萬億元，%）

圖表70：中國軟件產(chǎn)業(yè)分類收入占比（單位：%）

圖表71：中國軟件產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：億元）

圖表72：中國軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布（單位：%）

圖表73：中心城市軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%）

圖表74：中國軟件業(yè)務收入前十企業(yè)排名及收入情況（單位：萬元，%）

圖表75：近年軟件產(chǎn)業(yè)收入增長情況（單位：億元，%）

圖表76：軟件產(chǎn)業(yè)分類收入占比情況（單位：%）

圖表77：近年來軟件產(chǎn)業(yè)出口增長情況（單位：%）

圖表78：全國分地區(qū)軟件收入占比情況（單位：%）

圖表79：軟件行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表80：全球互聯(lián)網(wǎng)用戶區(qū)域分布（單位：%）

圖表81：近年來在線視頻占全球互聯(lián)網(wǎng)流量比重圖（單位：%）

圖表82：近年來全球在線電視和視頻收入（單位：億美元）

圖表83：近年來英國視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表84：近年按照技術(shù)類別分的美國居民接入寬帶速度所占比重（單位：%）

圖表85：近年全球互聯(lián)網(wǎng)終端應用情況（單位：%）

圖表86：近年來全球手機用戶數(shù)量及增長率（單位：億人，%）

圖表87：國外視聽新媒體盈利模式

圖表88：國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

圖表89：國外視聽新媒體發(fā)展趨勢

圖表90：中國視聽媒體市場總規(guī)模（單位：億元）

圖表91：中國視聽媒體受眾來源及規(guī)模（億人）

圖表92：中國視聽媒體業(yè)務形態(tài)分類圖

圖表93：國內(nèi)視聽媒體版權(quán)的特點

圖表94：2014-2017年網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表95：2009-2017年國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)分銷收入預測（單位：億元）

圖表96：視聽新媒體版權(quán)管理的意義

圖表97：視聽新媒體版權(quán)管理中存在的主要問題

圖表98：加強視聽新媒體版權(quán)管理的基本思路

圖表99：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗

圖表100：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

圖表101：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢

圖表102：手機電視產(chǎn)業(yè)鏈

圖表103：手機電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的主要任務

圖表104：近年來全球手機電視市場規(guī)模及增長情況（單位：億美元，%）

圖表105：近年全球主要區(qū)域手機電視用戶分布情況（單位：%）

圖表106：中國智能手機出貨量及增長率（單位：億部，%）

圖表107：中國智能手機銷量及增長率（單位：億部，%）

圖表108：中國智能手機市場滲透率預測（單位：%）

圖表109：中國智能手機主要服務網(wǎng)絡市場占比（單位：%）

圖表110：2010-2017年中國手機電視用戶規(guī)模及增長（單位：萬戶）

圖表111：中國手機電視市場規(guī)模（單位：億）

圖表112：中國手機用戶選用手機電視業(yè)務形態(tài)情況（單位：%）

圖表113：中國移動139手機視頻營銷頁面內(nèi)容點擊扣費次數(shù)排序表（單位：次，%）

圖表114：手機網(wǎng)民對手機電視節(jié)目的選擇

圖表114：手機電視發(fā)展面臨的問題

圖表115：IP電視主要功能

圖表116：“上海模式”具體情況

圖表117：中國IP電視市場規(guī)模預測及同比增長（單位：億元，%）

圖表118：“上海模式”具體情況

圖表119：IP電視集成播控平臺架構(gòu)

??略

第三篇：2017-2022年中國福利彩票行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告(目錄)

2017-2022年中國福利彩票行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告

【報告目錄】

第一章 彩票產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 彩票基礎概述

一、彩票的興起及發(fā)展過程

二、彩票種類及特點

三、彩票功能價值

節(jié) 中國彩票文化

一、中國彩票文化簡述

二、中國彩票文化悄然形成三、彩票熱推動彩票文化發(fā)展

第三節(jié) 福利彩票闡述

一、福利彩票發(fā)展品種

二、發(fā)展福利彩票的意義

第二章 2012-2017年中國彩票行業(yè)整體運行狀況分析

第一節(jié) 2012-2017年中國彩票行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國彩票行業(yè)發(fā)展特點分析

二、中國彩票運行環(huán)境綜述

三、中國彩票行業(yè)的社會責任

第二節(jié) 2012-2017年中國彩票銷售狀況分析

一、中國彩票業(yè)銷售狀況

二、全國彩票業(yè)銷售狀況

三、全球彩銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測

四、全國彩票業(yè)銷售狀況

五、中國彩票業(yè)銷售狀況

六、彩票業(yè)同比分析

第三節(jié) 2012-2017年中國彩票行業(yè)的壟斷競爭分析

一、中國彩票行業(yè)的雙寡頭壟斷競爭

二、中國彩票行業(yè)的惡性壟斷競爭分析

三、規(guī)范彩票行業(yè)市場競爭的政策建議

第四節(jié) 2012-2017年中國彩票公益金闡述

一、彩票公益金簡介

二、全國彩票公益金概述

三、彩票公益金收支納入國家預算

四、中國彩票公益金分配情況

五、中央專項彩票公益金使用情況

六、中國福利彩票公益金使用情況

七、完善福利彩票公益金分配結(jié)構(gòu)的建議

第五節(jié) 2012-2017年中國彩票行業(yè)發(fā)展存在的問題與對策建議

一、中國彩票行業(yè)存在的問題

二、規(guī)范彩票行業(yè)發(fā)展的措施

三、中國彩票行業(yè)發(fā)展新思路

四、推動中國“彩票經(jīng)濟”健康發(fā)展的政策建議

五、中國私彩整治對策

六、科學宣傳國家彩票的建議

第三章 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)運行環(huán)境分析

第一節(jié) 2012-2017年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

三、中國全社會固定資產(chǎn)投資分析

四、中國社會消費品零售總額分析

五、中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析

六、中國居民消費價格指數(shù)分析

七、中國對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

八、中國財政收支狀況分析

九、中國宏觀經(jīng)濟運行情況分析

第二節(jié) 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)政策環(huán)境分析

一、中國彩票行業(yè)立法分析

二、中國彩票行業(yè)的管理體制

三、《彩票管理條例》

四、《彩票公益金管理辦法》

五、《互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票管理暫行辦法》

六、《電話銷售彩票管理暫行辦法》

第三節(jié) 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)社會環(huán)境分析

一、中國人口及結(jié)構(gòu)

二、中國社會福利事業(yè)發(fā)展總體情況

三、福利彩票公益金對福利事業(yè)的推動

第四章 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)運行形勢分析

第一節(jié) 2012-2017年中國福利彩票的概述

一、福利彩票的特征分析

二、中國福利彩票的組織管理體系

三、中國福利彩票的種類與發(fā)行額度

四、中國福利彩票資金的構(gòu)成與分配

第二節(jié) 2012-2017年中國福利彩票發(fā)展狀況分析

一、中國對福利彩票性質(zhì)的認識現(xiàn)狀

二、中國福利彩票與社會發(fā)展的關(guān)系

三、期間福彩發(fā)展情況

四、中國福利彩票發(fā)展情況

第三節(jié) 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)發(fā)展面臨的問題分析 第五章 2012-2017年中國福利彩票市場銷售情況分析

第一節(jié) 2012-2017年中國福利彩票營銷策略分析

一、產(chǎn)品策略分析

二、市場價格策略

三、銷售渠道策略

四、銷售技巧與促銷

五、注意提升服務質(zhì)量

第二節(jié) 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)市場銷量分析

一、中國福利彩票銷量狀況

二、中國福利彩票銷量分析

三、中國福利彩票銷售分析

四、中國福利彩票銷量分析

五、福彩銷售同比分析

第三節(jié) 實現(xiàn)福利彩票的新突破必須注意的問題分析

一、健全發(fā)行銷售體系

二、形成防范機制

三、提高公益資金效益

四、完善科學管理體制

五、必須重視彩票的“博彩性”

第六章 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)市場調(diào)查研究

第一節(jié) 2012-2017年中國福利彩票調(diào)查對象分析

一、彩迷愛好者基本情況

二、彩迷購買彩票類型情況

三、彩迷購彩動機行為分析

四、彩迷對彩票的認知與評價

五、彩迷購彩著重考慮的因素

第二節(jié) 2012-2017年中國彩迷購買習慣調(diào)查

一、購買彩票的購彩地點

二、購買彩票的購彩年限

三、購買彩票的購彩頻率

四、購買彩票的購彩注數(shù)

五、購買彩票的購彩開支

第三節(jié) 彩民對福利彩票利弊性認知分析

第七章 2012-2017年中國省市福利彩票市場發(fā)展透析

第一節(jié) 上海

一、上海市福利彩票發(fā)行中心分析

二、上海世博會主題福利彩票面世

三、上海市福利彩票銷售情況分析

四、上海福彩公益金籌集使用情況

五、上海福利彩票發(fā)展展望

第二節(jié) 海南

一、海南省福利彩票發(fā)行中心分析

二、海南聲福利彩票創(chuàng)新營銷模式

三、海南省福利彩票發(fā)行量

四、彩票業(yè)成海南未來發(fā)展主牌方向

第三節(jié) 廣東

一、廣東省福利彩票發(fā)行中心分析

二、廣東省福利彩票發(fā)行量分析

三、廣東福彩發(fā)行量的快速發(fā)展的原因

四、廣東福彩公益金使用情況

五、廣東福彩發(fā)展規(guī)劃分析

第四節(jié) 浙江

一、浙江省福利彩票發(fā)行中心分析

二、浙江福彩公益金籌集使用情況

三、浙江省福利彩票發(fā)行量分析

第五節(jié) 北京

一、北京福利彩票發(fā)行中心分析

二、北京福利彩票發(fā)行量分析

三、北京發(fā)行上海世博會福利彩票

第八章 2012-2017年中國福利彩票行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 2012-2017年中國福利彩票競爭現(xiàn)狀分析

一、福彩與體彩競爭分析

二、提升雙色球核心競爭力

三、福彩品牌競爭力分析

第二節(jié) 2012-2017年中國福利彩票競爭格局分析

一、彩票發(fā)行的壟斷與競爭

二、主要彩種之間競爭分析

三、福利彩票集中度分析

第三節(jié) 2012-2017年中國福利彩票競爭存在的問題分析 章 2012-2017年中國體育彩票市場運行動態(tài)透析

第一節(jié) 2012-2017年中國體育彩票概述

一、體育彩票的特征分析

二、中國體育彩票的組織管理體系

三、中國體育彩票的種類與發(fā)行額度

四、中國體育彩票資金的構(gòu)成與分配

五、中國體育彩票資金用途

第二節(jié) 2012-2017年中國體育彩票發(fā)展狀況分析

一、國外體育彩票監(jiān)管制度的法律研究

二、中國對體育彩票性質(zhì)的認識現(xiàn)狀

三、中國體育彩票的政府管制及立法現(xiàn)狀

四、中國體育彩票與社會發(fā)展的關(guān)系

第三節(jié) 2012-2017年中國體育彩票銷量調(diào)查分析

一、中國體育彩票銷量狀況回顧

二、中國體育彩票銷量狀況

三、中國體育彩票發(fā)展分析

第四節(jié) 2010-2017中國體育彩票發(fā)展策略分析

一、體育彩票發(fā)行中存在的問題及對策

二、進一步完善中國體育彩票融資建議

三、中國體育彩票可持續(xù)發(fā)展策略分析

章 2017-2022年中國福利彩票行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 第一節(jié) 2017-2022年中國彩票行業(yè)發(fā)展前景分析

一、中國彩票業(yè)市場發(fā)展前景分析

二、即開彩票發(fā)展趨勢和廣闊前景

三、彩票市場發(fā)展方向

四、福利彩票發(fā)展目標

五、福利彩票發(fā)展任務 第二節(jié) 2017-2022年中國福利彩票市場前景預測分析

一、中國彩票市場銷售情況預測

二、中國福利彩票銷售情況預測

三、中國福利彩票競爭預測分析

2017-2022年中國福利彩票行業(yè)盈利預測分析

第十一章 2017-2022年中國福利彩票行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 2017-2022年中國彩票行業(yè)投資機遇分析

一、發(fā)展彩票業(yè)可行性分析

二、投資彩票投注站的建議

三、國際投資者與中國博彩業(yè)

第二節(jié) 2017-2022年中國福利彩票行業(yè)投資機會分析

一、中國網(wǎng)絡彩票市場將成投資熱點

二、3G/4G網(wǎng)絡開拓手機彩票投注新市場

第三節(jié) 2017-2022年中國福利彩票行業(yè)投資風險分析

一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

二、政策風險分析

三、市場運營風險

四、銷售服務風險

第四節(jié) 2017-2022年中國福利彩票行業(yè)投資策略分析

一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領先戰(zhàn)略

二、堅持品牌建設的引導戰(zhàn)略

三、堅持技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略

四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略

五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略

第四篇：2017-2022年中國共享單車行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告(目錄)

2017-2022年中國共享單車行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告

【報告目錄】

第1章：中國共享單車行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 共享單車行業(yè)發(fā)展背景概述

1.1.1 共享經(jīng)濟得到社會廣泛認可

（1）共享經(jīng)濟簡介

（2）共享經(jīng)濟發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

（3）共享經(jīng)濟類型占比情況

（4）共享經(jīng)濟全面滲透交通出行領域

1.1.2 共享單車發(fā)展歷程與模式革新

（1）共享單車發(fā)展歷程

（2）公共自行車租賃發(fā)展情況

（3）公共自行車租賃推動政策

（4）公共自行車租賃區(qū)域分布

（5）公共自行車租賃運營情況

（6）公共自行車租賃競爭格局

（7）公共自行車租賃發(fā)展痛點

（8）共享單車應運而生

1.1.3 共享單車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）共享單車產(chǎn)業(yè)鏈介紹

（2）產(chǎn)業(yè)鏈上游市場分析

（3）產(chǎn)業(yè)鏈下游需求分析

1.2 共享單車與其他共享出行的對比

1.2.1 共享單車與共享私家車的對比

（1）共享私家車發(fā)展現(xiàn)狀

（2）共享單車對共享私家車的優(yōu)勢

1.2.2 共享單車與共享巴士的對比

（1）共享巴士發(fā)展現(xiàn)狀

（2）共享單車對共享巴士的優(yōu)勢

1.3 共享單車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)相關(guān)標準

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）中國經(jīng)濟發(fā)展情況

（2）中國居民收入水平

（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國人口環(huán)境分析

（2）居民出行方式變化

（3）健康低碳生活方式

（4）社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析

1.4 共享單車行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

第2章：中國共享單車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國共享單車行業(yè)發(fā)展概況分析

2.1.1 中國共享單車行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國共享單車行業(yè)發(fā)展特點

2.1.3 中國共享單車投放進程分析

2.2 中國共享單車行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.1 中國共享單車行業(yè)數(shù)據(jù)匯總

2.2.2 中國共享單車行業(yè)市場規(guī)模

（1）共享單車用戶規(guī)模

（2）共享單車市場規(guī)模

2.2.3 中國共享單車APP活躍度分析

2.2.4 中國共享單車行業(yè)滲透率分析

2.2.5 中國共享單車行業(yè)區(qū)域分布

2.3 中國共享單車行業(yè)投資回報分析

2.3.1 共享單車運營成本分析

2.3.2 共享單車收費標準分析

2.3.3 共享單車盈利水平分析

2.3.4 共享單車投資回報分析

2.4 中國共享單車行業(yè)發(fā)展痛點分析

2.4.1 共享單車運營商存在的痛點

（1）運營商存在的痛點分析

（2）運營商存在的痛點解決方案

2.4.2 共享單車用戶存在的痛點

（1）用戶存在的痛點分析

（2）用戶存在的痛點解決方案

2.4.3 共享單車監(jiān)管存在的痛點

（1）監(jiān)管存在的痛點分析

（2）監(jiān)管存在的痛點解決方案

2.5 中國共享單車市場需求調(diào)研分析

2.5.1 共享單車目標顧客特征

2.5.2 選擇共享單車主要緣由

2.5.3 共享單車偏好選擇調(diào)研

2.5.4 共享單車品牌偏好調(diào)研

2.5.5 共享單車出行時長調(diào)研

2.5.6 共享單車使用頻率調(diào)研

2.5.7 共享單車服務質(zhì)量調(diào)研

2.5.8 共享單車滿意度調(diào)研

2.6 共享單車給自行車行業(yè)帶來的機遇

2.6.1 國內(nèi)自行車行業(yè)發(fā)展較為低迷

2.6.2 共享單車使自行車煥發(fā)第二春

2.6.3 共享單車促自行車升級轉(zhuǎn)型

2.6.4 自行車企業(yè)進入共享單車領域

（1）自行車企業(yè)進入共享單車的優(yōu)勢

（2）自行車企業(yè)投資共享單車的現(xiàn)狀

（3）自行車企業(yè)進入共享單車的前景

2.6.5 主要受益自行車企業(yè)分析

（1）中路股份

（2）信隆健康

（3）上海鳳凰

（4）深中華A

（5）金通科技

（6）綠暢科技

（7）常州永安

第3章：中國共享單車市場競爭及融資分析

3.1 中國共享單車行業(yè)競爭分析

3.1.1 中國共享單車行業(yè)競爭層次分析

3.1.2 中國共享單車品牌競爭格局分析

3.1.3 不同區(qū)域共享單車競爭格局分析

3.1.4 中國共享單車行業(yè)五力模型分析

（1）行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

（2）行業(yè)潛在進入者威脅

（3）行業(yè)替代品威脅分析

（4）行業(yè)供應商議價能力分析

（5）行業(yè)購買者議價能力分析

（6）行業(yè)競爭情況總結(jié)

3.2 主要共享單車企業(yè)競爭對比

3.2.1 主要共享單車企業(yè)“開通城市”對比

3.2.2 主要共享單車企業(yè)“單車數(shù)量”對比

3.2.3 主要共享單車企業(yè)“硬件設備”對比

3.2.4 主要共享單車企業(yè)“用戶定位”對比

3.2.5 主要共享單車企業(yè)“收費標準”對比

3.2.6 主要共享單車企業(yè)“用戶數(shù)量”對比

3.2.7 主要共享單車企業(yè)“日訂單量”對比

3.2.8 主要共享單車企業(yè)“活躍用戶”對比

3.2.9 主要共享單車企業(yè)“運營難度”對比

3.2.10 主要共享單車企業(yè)“日均使用時長”對比

3.2.11 主要共享單車企業(yè)“損毀率”對比

3.2.12 尋找2017年共享單車的行業(yè)龍頭

3.3 中國共享單車行業(yè)融資分析

3.3.1 中國共享單車融資次數(shù)統(tǒng)計

3.3.2 中國共享單車融資金額統(tǒng)計

3.3.3 中國共享單車融資主體分析

（1）共享單車融資主體構(gòu)成（2）各融資主體核心資源分析

3.3.4 中國共享單車融資方式分析

3.3.5 中國共享單車主要融資事件

3.3.6 中國共享單車融資趨勢分析

3.4 中國共享單車運營策略分析

3.4.1 中國共享單車運營策略現(xiàn)狀

3.4.2 中國共享單車產(chǎn)品內(nèi)容運營現(xiàn)狀

3.4.3 中國共享單車社交媒體運營現(xiàn)狀

3.4.4 中國共享單車UI/UE設計現(xiàn)狀

第4章：中國共享單車行業(yè)盈利模式探索

4.1 共享單車橫空出世_千億市場有待挖掘.pdf

4.1.1 共享單車行業(yè)盈利模式概述

（1）共享單車盈利模式現(xiàn)狀分析

（2）共享單車盈利存在的問題

（3）共享單車盈利模式趨勢分析

4.1.2 共享單車行業(yè)廣告盈利模式分析

（1）共享單車行業(yè)廣告盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀

（2）共享單車企業(yè)在廣告盈利模式的嘗試

（3）共享單車行業(yè)廣告盈利模式盈利點探索

（4）共享單車行業(yè)廣告盈利模式前景分析

4.1.3 共享單車行業(yè)大數(shù)據(jù)服務盈利模式分析

（1）共享單車行業(yè)大數(shù)據(jù)服務盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀

（2）共享單車企業(yè)在大數(shù)據(jù)服務盈利模式的嘗試

（3）共享單車行業(yè)大數(shù)據(jù)服務盈利模式盈利點探索

（4）共享單車行業(yè)大數(shù)據(jù)服務盈利模式前景分析

4.1.4 共享單車行業(yè)金融服務盈利模式分析

（1）共享單車行業(yè)金融服務盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀

（2）共享單車企業(yè)在金融服務盈利模式的嘗試

（3）共享單車行業(yè)金融服務盈利模式盈利點探索

（4）共享單車行業(yè)金融服務盈利模式前景分析

4.1.5 共享單車行業(yè)增值服務盈利模式分析

（1）共享單車行業(yè)增值服務盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀

（2）共享單車企業(yè)在增值服務盈利模式的嘗試

（3）共享單車行業(yè)增值服務盈利模式盈利點探索

（4）共享單車行業(yè)增值服務盈利模式前景分析

第5章：重點區(qū)域共享單車需求潛力分析

5.1 上海市共享單車市場需求潛力分析

5.1.1 上海市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）上海市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）上海市交通出行方式

（3）上海市公共自行車發(fā)展情況

5.1.2 上海市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）上海市共享單車用戶規(guī)模

（2）上海市共享單車市場規(guī)模

（3）上海市共享單車投放量

5.1.3 上海市共享單車消費調(diào)查

5.1.4 上海市共享單車競爭分析

5.1.5 上海市共享單車市場潛力

（1）上海市共享單車有利因素分析

（2）上海市共享單車需求潛力分析

5.2 北京市共享單車市場需求潛力分析

5.2.1 北京市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）北京市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）北京市交通出行方式

（3）北京市公共自行車發(fā)展情況

5.2.2 北京市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）北京市共享單車用戶規(guī)模

（2）北京市共享單車市場規(guī)模

（3）北京市共享單車投放量

5.2.3 北京市共享單車消費調(diào)查

5.2.4 北京市共享單車競爭分析

5.2.5 北京市共享單車市場潛力

（1）北京市共享單車有利因素分析

（2）北京市共享單車需求潛力分析

5.3 廣州市共享單車市場需求潛力分析

5.3.1 廣州市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）廣州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）廣州市交通出行方式

（3）廣州市公共自行車發(fā)展情況

5.3.2 廣州市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）廣州市共享單車用戶規(guī)模

（2）廣州市共享單車市場規(guī)模

（3）廣州市共享單車投放量

5.3.3 廣州市共享單車消費調(diào)查

5.3.4 廣州市共享單車競爭分析

5.3.5 廣州市共享單車市場潛力

（1）廣州市共享單車有利因素分析

（2）廣州市共享單車需求潛力分析

5.4 深圳市共享單車市場需求潛力分析

5.4.1 深圳市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）深圳市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）深圳市交通出行方式

（3）深圳市公共自行車發(fā)展情況

5.4.2 深圳市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）深圳市共享單車用戶規(guī)模

（2）深圳市共享單車市場規(guī)模

（3）深圳市共享單車投放量

5.4.3 深圳市共享單車消費調(diào)查

5.4.4 深圳市共享單車競爭分析

5.4.5 深圳市共享單車市場潛力

（1）深圳市共享單車有利因素分析

（2）深圳市共享單車需求潛力分析

5.5 杭州市共享單車市場需求潛力分析

5.5.1 杭州市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）杭州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）杭州市交通出行方式

（3）杭州市公共自行車發(fā)展情況

5.5.2 杭州市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）杭州市共享單車用戶規(guī)模

（2）杭州市共享單車市場規(guī)模

（3）杭州市共享單車投放量

5.5.3 杭州市共享單車消費調(diào)查

5.5.4 杭州市共享單車競爭分析

5.5.5 杭州市共享單車市場潛力

（1）杭州市共享單車有利因素分析

（2）杭州市共享單車需求潛力分析

5.6 成都市共享單車市場需求潛力分析

5.6.1 成都市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）成都市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）成都市交通出行方式

（3）成都市公共自行車發(fā)展情況

5.6.2 成都市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）成都市共享單車用戶規(guī)模

（2）成都市共享單車市場規(guī)模

（3）成都市共享單車投放量

5.6.3 成都市共享單車消費調(diào)查

5.6.4 成都市共享單車競爭分析

5.6.5 成都市共享單車市場潛力

（1）成都市共享單車有利因素分析

（2）成都市共享單車需求潛力分析

5.7 南京市共享單車市場需求潛力分析

5.7.1 南京市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）南京市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）南京市交通出行方式

（3）南京市公共自行車發(fā)展情況

5.7.2 南京市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）南京市共享單車用戶規(guī)模

（2）南京市共享單車市場規(guī)模

（3）南京市共享單車投放量

5.7.3 南京市共享單車消費調(diào)查

5.7.4 南京市共享單車競爭分析

5.7.5 南京市共享單車市場潛力

（1）南京市共享單車有利因素分析

（2）南京市共享單車需求潛力分析

5.8 天津市共享單車市場需求潛力分析

5.8.1 天津市共享單車發(fā)展環(huán)境

（1）天津市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）天津市交通出行方式

（3）天津市公共自行車發(fā)展情況

5.8.2 天津市共享單車規(guī)模統(tǒng)計

（1）天津市共享單車用戶規(guī)模

（2）天津市共享單車市場規(guī)模

（3）天津市共享單車投放量

5.8.3 天津市共享單車消費調(diào)查

5.8.4 天津市共享單車競爭分析

5.8.5 天津市共享單車市場潛力

（1）天津市共享單車有利因素分析

（2）天津市共享單車需求潛力分析

第6章：中國共享單車領先企業(yè)案例分析

6.1 共享單車行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

6.2 國內(nèi)共享單車領先企業(yè)案例分析

6.2.1 摩拜單車

（1）發(fā)展簡介

（2）創(chuàng)始人及背景

（3）運營城市

（4）單車數(shù)量

（5）硬件設備

（6）用戶定位

（7）收費標準

（8）用戶數(shù)量

（9）日訂單量

（10）融資情況

（11）運營難度

（12）APP下載量

（13）損毀情況

（14）優(yōu)劣勢分析

6.2.2 ofo共享單車

（1）發(fā)展簡介

（2）創(chuàng)始人及背景

（3）運營城市

（4）單車數(shù)量

（5）硬件設備

（6）用戶定位

（7）收費標準

（8）用戶數(shù)量

（9）日訂單量

（10）融資情況

（11）運營難度

（12）APP下載量

（13）損毀情況

（14）優(yōu)劣勢分析

6.2.3 小鳴單車

（1）發(fā)展簡介

（2）創(chuàng)始人及背景

（3）運營城市

（4）單車數(shù)量

（5）硬件設備

（6）用戶定位

（7）收費標準

（8）用戶數(shù)量

第五篇：2018-2022年中國國家重點實驗室行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析報告(目錄)

2018-2022年中國國家重點實驗室行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景預測分析

報告

【報告目錄】

第一部分 國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境 第一章 國家重點實驗室發(fā)展綜述 第一節(jié) 國家重點實驗室發(fā)展綜述分析

一、國家重點實驗室行業(yè)基本定義

二、國家重點實驗室主要分類情況 第二節(jié) 國家重點實驗室建設背景分析

一、國家重點實驗室建設背景分析

二、國家重點實驗室建設模式分析 第三節(jié) 國家重點實驗室構(gòu)成要素分析

一、國家重點實驗室構(gòu)成要素分析

二、國家重點實驗室保持優(yōu)勢要素 第四節(jié) 國家重點實驗室運行管理分析

一、國家重點實驗室發(fā)展背景分析

二、國家重點實驗室運行管理模式現(xiàn)狀

三、國家重點實驗室運行管理經(jīng)驗借鑒

第二章 國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國家重點實驗室政策環(huán)境分析

一、國家重點實驗室建設與管理法規(guī)

二、國家重點實驗室相關(guān)政策與規(guī)劃 第二節(jié) 創(chuàng)新基地建設發(fā)展需求分析

一、自主創(chuàng)新能力提升需求分析

二、創(chuàng)新型國家建設目標分析

三、創(chuàng)新基地建設基本框架分析

四、創(chuàng)新基地建設發(fā)展需求分析 第三節(jié) 我國科技研發(fā)投入情況分析

一、全社會R&D經(jīng)費投入規(guī)模分析

二、全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)分析

三、中央和地方財政科技投入情況 第四節(jié) 我國科技人力資源狀況分析

一、科技人力資源總量規(guī)模分析

二、R&D人員狀況分析

三、科技成果完成情況

第五節(jié) 我國國家科技計劃項目情況

一、863計劃

二、國家科技支撐計劃

三、973計劃

四、國家科技計劃綜合情況

第二部分 國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀 第三章 全球國家重點實驗室發(fā)展狀況分析 第一節(jié) 發(fā)達國家國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、發(fā)達國家國家重點實驗室投入主體分析

二、發(fā)達國家國家重點實驗室研究領域分析

三、發(fā)達國家國家重點實驗室發(fā)展導向分析

四、發(fā)達國家國家重點實驗室運行機制分析 第二節(jié) 發(fā)達國家國家重點實驗室運行機制分析

一、美國國家重點實驗室運行機制特點分析

二、英國國家重點實驗室運行機制特點分析

三、德國國家重點實驗室運行機制特點分析

四、日本國家重點實驗室運行機制特點分析 第三節(jié) 我國國家重點實驗室運行管理問題分析

一、我國國家重點實驗室經(jīng)費投入方面分析

二、國家重點實驗室的人員管理與流動方面

三、國家重點實驗室的資源與設備共享方面

四、國家重點實驗室的合作與競爭方面分析

五、國家重點實驗室的監(jiān)督與評估方面分析 第四節(jié) 發(fā)達國家國家重點實驗室運行機制經(jīng)驗

一、建立經(jīng)費保障和審查監(jiān)督機制

二、完善人員管理與流動機制分析

三、健全國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu)機制

四、建立國家重點實驗室開放共享機制

第四章 中國國家重點實驗室發(fā)展狀況分析 第一節(jié) 國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

二、國家重點實驗室開放交流分析

三、國家重點實驗室文化建設分析

四、國家重點實驗室新型科研組織形式

五、國家重點實驗室存在主要問題

六、國家重點實驗室發(fā)展對策建議

七、國家重點實驗室建設思考建議 第二節(jié) 國家重點實驗室發(fā)展基本情況

一、國家重點實驗室建設規(guī)模分析

二、國家重點實驗室運營布局分析

1、國家重點實驗室領域布局分析

2、國家重點實驗室所屬部門分布

3、國家重點實驗室地域分布情況

三、國家重點實驗室人員結(jié)構(gòu)分析

四、國家重點實驗室固定資產(chǎn)情況 第三節(jié) 國家重點實驗室總體運行情況

一、國家重點實驗室承擔科研任務

二、國家重點實驗室科研產(chǎn)出分析

三、國家重點實驗室學術(shù)交流分析

四、國家重點實驗室公眾開放情況 第四節(jié) 國家重點實驗室評估方法分析

一、國家重點實驗室評估歷史進程

二、國家重點實驗室評估方法分析

三、國家重點實驗室評估作用分析

四、國家重點實驗室評估存在問題

五、國家重點實驗室評估改進措施

第五節(jié) 國家重點實驗室運行機制和評估制度分析

一、國家重點實驗室的建設和運行理念分析

二、國家重點實驗室的管理體制與運行機制

三、國家重點實驗室評估制度存在問題分析

四、國家重點實驗室的評估辦法和改進管理 第六節(jié) 依托單位對國家重點實驗室的管理模式分析

一、依托單位傳統(tǒng)管理模式的不足分析

二、發(fā)達國家國家實驗室管理模式分析

三、我國國家重點實驗室管理模式分析

四、完善依托單位管理模式的策略分析

五、依托單位完善過程應注意問題分析 第七節(jié) 新建國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、新建國家重點實驗室存在問題分析

二、新建國家重點實驗室發(fā)展對策建議

三、新建國家重點實驗室分析總結(jié)情況 第八節(jié) 國家重點實驗室多元集聚效應分析

一、國家重點實驗室多元集聚效應發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、國家重點實驗室多元集聚效應存在問題分析

三、國家重點實驗室多元集聚效應發(fā)展對策建議 第九節(jié) 國家重點實驗室交叉學科建設策略分析

一、國家重點實驗室交叉學科建設主要內(nèi)容

二、國家重點實驗室交叉學科建設現(xiàn)狀分析

三、國家重點實驗室交叉學科建設策略分析 第十節(jié) 國家重點實驗室人才流動發(fā)展分析

一、國家重點實驗室人才流動發(fā)展狀況分析

1、國家重點實驗室人才流動發(fā)展概況分析

2、國家重點實驗室人才流動的必然性分析

3、國家重點實驗室人才流動發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、國家重點實驗室人才流動路徑模式分析

1、國家重點實驗室人才流入路徑模式分析

2、國家重點實驗室人才內(nèi)部流動路徑模式

3、國家重點實驗室人才流出路徑模式分析

三、國家重點實驗室人才流動的動機及障礙

1、國家重點實驗室人才流動主要動機分析

2、國家重點實驗室人才流入主要障礙分析

3、國家重點實驗室人才內(nèi)部流動主要障礙

4、國家重點實驗室人才流失影響因素分析

四、國家重點實驗室人才流動發(fā)展對策建議

1、國家重點實驗室人才流動運行機制分析

2、國家重點實驗室人才流入引進渠道分析

3、完善國家重點實驗室人才職業(yè)規(guī)劃分析

4、穩(wěn)定我國國家重點實驗室人才隊伍分析 第十一節(jié) 國家重點實驗室管理策略方法分析

一、國家重點實驗室管理發(fā)展狀況分析

1、我國國家重點實驗室發(fā)展概況分析

2、國外國家重點實驗室發(fā)展概況分析

3、國外國家重點實驗室發(fā)展特點啟示

二、國家重點實驗室管理的必要性分析

1、國家重點實驗室管理存在問題分析

2、國家重點實驗室管理的必要性分析

三、國家重點實驗室管理的策略與方法

1、國家重點實驗室對“人”的管理分析

2、國家重點實驗室對“財”的管理分析

3、國家重點實驗室對“物”的管理分析

第十二節(jié) 國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)分析

一、國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)發(fā)展綜述分析

1、國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)的內(nèi)涵分析

2、國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

3、國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)的自組織性

二、國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)的自組織機制

1、開放機制是系統(tǒng)自組織演化的基石

2、遠離平衡態(tài)機制是系統(tǒng)走向有序的源泉

3、隨機性漲落機制是系統(tǒng)自組織演化的直接誘因

4、非線性機制是系統(tǒng)自組織演化的關(guān)鍵

三、國家重點實驗室自主創(chuàng)新能力系統(tǒng)優(yōu)化對策建議

1、加大政策支持力度

2、建立系統(tǒng)管理理念

3、進一步擴大開放

4、促進系統(tǒng)遠離平衡

5、駕馭漲落與突變

第三部分 國家重點實驗室市場領航調(diào)研 第五章 高校國家重點實驗室運營狀況分析 第一節(jié) 高校國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、高校國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

二、高校國家重點實驗室發(fā)展問題分析

三、高校國家重點實驗室發(fā)展對策建議 第二節(jié) 高校國家重點實驗室管理模式分析

一、高校國家重點實驗室地位分析

二、高校國家重點實驗室管理模式分析

三、高校國家重點實驗室管理模式特點

四、國外高校國家重點實驗室管理模式

五、高校國家重點實驗室管理模式建議 第三節(jié) 高校國家重點實驗室管理體制分析

一、國家重點實驗室是高校的二級獨立行政實體

1、模式的具體特征

2、模式的形成原因

3、模式的優(yōu)點分析

4、模式的缺點分析

5、模式改進的建議

二、國家重點實驗室是依托于二級學院的行政實體

1、模式的具體特征

2、模式的形成原因

3、模式的優(yōu)點分析

4、模式的缺點分析

5、模式改進的建議

三、國家重點實驗室是依托于一個或多個學院的虛實結(jié)合的科研體

1、模式的具體特征

2、模式的形成原因

3、模式的優(yōu)點分析

4、模式的缺點分析

5、模式改進的建議

第四節(jié) 高校國家重點實驗室學科發(fā)展分析

一、高校國家重點實驗室促進學科發(fā)展現(xiàn)狀

二、高校國家重點實驗室推動學科發(fā)展問題

三、加強實驗室在推動學科發(fā)展方面的作用 第五節(jié) 高校國家重點實驗室人員管理分析

一、實驗室與學院一體化模式的人員管理分析

二、跨學院平臺型模式的人員管理分析

三、直屬二級單位模式的人員管理分析

四、管理模式對實驗室人員結(jié)構(gòu)的影響分析

五、改善實驗室管理模式和人員結(jié)構(gòu)的措施 第六節(jié) 高校國家重點實驗室資源共享分析

一、高校國家重點實驗室資源共享現(xiàn)狀分析

二、高校國家重點實驗室資源共享存在問題

三、高校國家重點實驗室資源共享對策建議 第七節(jié) 高校國家重點實驗室自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

一、高校國家重點實驗室內(nèi)部優(yōu)勢分析

二、高校國家重點實驗室內(nèi)部劣勢分析

三、高校國家重點實驗室外部機會因素

四、高校國家重點實驗室外部威脅因素

五、高校國家重點實驗室自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 第八節(jié) 高校國家重點實驗室研發(fā)平臺管理

一、高校國家重點實驗室研發(fā)平臺作用分析

二、高校國家重點實驗室研發(fā)平臺管理機制

三、高校國家重點實驗室研發(fā)平臺存在問題

四、高校國家重點實驗室研發(fā)平臺驅(qū)動因素

五、高校國家重點實驗室研發(fā)平臺管理對策 第九節(jié) 高校國家重點實驗室與企業(yè)合作的發(fā)展方向

一、高校國家重點實驗室觀念轉(zhuǎn)變分析

二、高校國家重點實驗室評估機制分析

三、實驗室和企業(yè)合作的建設方向分析

四、實驗室和企業(yè)合作的合作機制分析

第六章 企業(yè)國家重點實驗室運營狀況分析 第一節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展基本情況

一、企業(yè)國家重點實驗室建設定位分析

二、企業(yè)國家重點實驗室規(guī)模布局分析

1、企業(yè)國家重點實驗室領域分布情況

2、企業(yè)國家重點實驗室所屬部門分布

3、企業(yè)國家重點實驗室地域分布情況

三、企業(yè)國家重點實驗室人員結(jié)構(gòu)分析

四、企業(yè)國家重點實驗室固定資產(chǎn)情況 第二節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室總體運行情況

一、企業(yè)國家重點實驗室承擔科研任務

二、企業(yè)國家重點實驗室科研產(chǎn)出分析

三、企業(yè)國家重點實驗室人才隊伍建設

四、企業(yè)國家重點實驗室學術(shù)交流分析

五、企業(yè)國家重點實驗室公眾開放情況 第三節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、企業(yè)國家重點實驗室建設成效分析

二、企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新影響因素

三、企業(yè)國家重點實驗室存在問題分析

四、企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展對策建議 第四節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室平臺建設分析

一、企業(yè)國家重點實驗室平臺建設背景

二、企業(yè)國家重點實驗室平臺的必要性

三、企業(yè)國家重點實驗室平臺構(gòu)建思路

1、運行管理平臺

2、基礎研究平臺

3、實驗測試平臺

4、成果轉(zhuǎn)化平臺

第五節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室建設路徑分析

一、建立完備的科研實驗條件

二、建立企業(yè)與實驗室相結(jié)合的管理模式

三、培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍

第六節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略分析

一、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)影響因素

1、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)組織策略類型分析

2、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)組織策略影響因素

二、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略分析

1、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資風險管理分析

2、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資成本管理分析

3、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資價值評估管理

三、企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇

1、企業(yè)國家重點實驗室自主創(chuàng)新模式分類情況

2、企業(yè)國家重點實驗室自主創(chuàng)新模式影響因素

3、企業(yè)國家重點實驗室自主創(chuàng)新模式選擇策略

四、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)模式選擇

1、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)模式選擇原則分析

2、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)模式選擇步驟分析

第四部分 國家重點實驗室競爭格局 第七章 中國國家重點實驗室區(qū)域市場分析 第一節(jié) 北京市國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、北京市國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、北京市國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、北京市國家重點實驗室運行情況分析 第二節(jié) 上海市國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、上海市國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、上海市國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、上海市國家重點實驗室運行情況分析 第三節(jié) 江蘇省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、江蘇省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、江蘇省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、江蘇省國家重點實驗室運行情況分析 第四節(jié) 湖北省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、湖北省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、湖北省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、湖北省國家重點實驗室運行情況分析 第五節(jié) 陜西省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、陜西省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、陜西省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、陜西省國家重點實驗室運行情況分析 第六節(jié) 廣東省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、廣東省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、廣東省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、廣東省國家重點實驗室運行情況分析 第七節(jié) 吉林省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、吉林省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、吉林省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、吉林省國家重點實驗室運行情況分析 第八節(jié) 浙江省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、浙江省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、浙江省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、浙江省國家重點實驗室運行情況分析 第九節(jié) 四川省國家重點實驗室發(fā)展狀況分析 一、四川省國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析 二、四川省國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析 三、四川省國家重點實驗室運行情況分析 第十節(jié) 天津市國家重點實驗室發(fā)展狀況分析

一、天津市國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析

二、天津市國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析

三、天津市國家重點實驗室運行情況分析

第八章 中國國家重點實驗室運營分析（排名不分先后）第一節(jié) 催化基礎國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第二節(jié) 固體表面物理化學國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第三節(jié) 材料化學工程國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第四節(jié) 半導體超晶格國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第五節(jié) 低維量子物理國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第六節(jié) 固體微結(jié)構(gòu)物理國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第七節(jié) 冰凍圈科學國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第八節(jié) 測繪遙感信息工程國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第九節(jié) 城市水資源與水環(huán)境國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析 第十節(jié) 病毒學國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十一節(jié) 草地農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十二節(jié) 淡水生態(tài)與生物技術(shù)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十三節(jié) 傳感技術(shù)聯(lián)合國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十四節(jié) 電子薄膜與集成器件國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十五節(jié) 工業(yè)控制技術(shù)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十六節(jié) 材料復合新技術(shù)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十七節(jié) 超硬材料國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十八節(jié) 發(fā)光材料與器件國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第十九節(jié) 爆炸科學與技術(shù)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第二十節(jié) 材料成形與模具技術(shù)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第二十一節(jié) 癌基因及相關(guān)基因國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第二十二節(jié) 病原微生物生物安全國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室組織結(jié)構(gòu)分析

三、實驗室依托單位情況

四、實驗室研究方向分析

五、實驗室科研成果情況

六、實驗室研究人員情況

七、實驗室基礎設施情況

八、實驗室對外合作交流

九、實驗室運營管理分析

第二十三節(jié) 半導體照明聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第二十四節(jié) 動車組和機車牽引與控制國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第二十五節(jié) 低品位難處理黃金資源綜合利用國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第二十六節(jié) 石油化工催化材料與反應工程國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第二十七節(jié) 啤酒生物發(fā)酵工程國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第二十八節(jié) 高效能服務器和存儲技術(shù)國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第二十九節(jié) 抗體藥物研制國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析

第三十節(jié) 高檔數(shù)控機床國家重點實驗室

一、實驗室發(fā)展簡況分析

二、實驗室依托單位情況

三、實驗室研究方向分析

四、實驗室科研成果情況

五、實驗室研究人員情況

六、實驗室基礎設施情況

七、實驗室對外合作交流

八、實驗室運營管理分析 第五部分 國家重點實驗室發(fā)展趨勢

第九章 中國國家重點實驗室未來趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 2017-2022年國家重點實驗室發(fā)展影響因素

一、國家重點實驗室發(fā)展有利因素

二、國家重點實驗室發(fā)展不利因素

第二節(jié) 2017-2022年國家重點實驗室發(fā)展前景預測

一、國家重點實驗室發(fā)展前景分析

二、國家重點實驗室發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 國家重點實驗室發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、各級決策者高度重視國家重點實驗室建設

二、國家重點實驗室建設建立一流的研究隊伍

三、國家重點實驗室建設要有超前的經(jīng)費投入

四、完善國家重點實驗室的運行管理機制分析

五、國家重點實驗室的學科布局規(guī)劃原則分析

六、國家重點實驗室注重科技成果管理和知識產(chǎn)權(quán)管理 第四節(jié) 國家重點實驗室“共建-共管”模式分析

一、國家重點實驗室“共建-共管”模式內(nèi)涵分析

1、國家重點實驗室“共建-共管”模式沿革

2、國家重點實驗室“共建”機制分析

3、國家重點實驗室“共管”機制分析

4、國家重點實驗室的“開放、流動、聯(lián)合、競爭”

二、國家重點實驗室“共建-共管”模式的合理性

1、國家重點實驗室“共建”的合理性分析

2、國家重點實驗室“共管”的合理性分析

3、“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的合理性分析

三、國家重點實驗室“共建-共管”模式缺陷分析

1、政府主導的經(jīng)費籌集機制作用發(fā)揮不夠

2、國家重點實驗室與管理部門、依托單位關(guān)系不順

3、國家重點實驗室評估工作欠完善

4、國家重點實驗室管理缺乏科學化

四、國家重點實驗室“共建-共管”模式對策建議

1、合理定位國家重點實驗室的功能

2、健全政府主導的多渠道經(jīng)費籌集機制

3、建立結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系理順的管理隊伍

4、完善國家重點實驗室的評估工作

5、實現(xiàn)“依托”與“相對獨立”的良性互動

6、強化國家重點實驗室信息化、網(wǎng)絡化建設 圖表目錄

圖表：國家重點實驗室主要分類及特征簡析 圖表：國家重點實驗室類型（按建設方式）圖表：通過驗收的部分企業(yè)國家重點實驗室名單 圖表：新建省部共建國家重點實驗室培育基地名單 圖表：國家重點實驗室在國家科技創(chuàng)新體系中作用簡析 圖表：創(chuàng)新型國家基本特征簡析 圖表：我國創(chuàng)新基地體系簡析 圖表：我國創(chuàng)新基地類型及功能簡析 圖表：我國創(chuàng)新基地建設發(fā)展需求簡析 圖表：國家重點實驗室建設與管理法規(guī)簡析 圖表：國家重點實驗室相關(guān)政策與規(guī)劃簡析

圖表：2012-2016年全社會R&D經(jīng)費投入總量與增長趨勢 圖表：2012-2016年全社會R&D經(jīng)費投入強度增長趨勢 圖表：全社會R&D經(jīng)費投入額結(jié)構(gòu)（按研究類型分）圖表：全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)分布（按研究類型分）圖表：全社會R&D經(jīng)費來源構(gòu)成

圖表：全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)分布（按投入主體分）圖表：全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按產(chǎn)業(yè)部門分）圖表：全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分）圖表：全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)分布（按地區(qū)分）圖表：國家財政科技經(jīng)費

圖表：主要地區(qū)地方財政科技經(jīng)費情況 圖表：我國R&D人員總量 圖表：我國不同部門R&D人員結(jié)構(gòu) 圖表：我國不同部門R&D人員結(jié)構(gòu)分布 圖表：我國R&D人員研究類型情況 圖表：我國R&D人員研究類型分布 圖表：我國R&D人員地區(qū)分布情況 圖表：我國R&D人員地區(qū)分布 圖表：科技成果完成人員數(shù)量 圖表：科技成果完成人員年齡結(jié)構(gòu) 圖表：科技成果完成人員學歷結(jié)構(gòu) 圖表：科技成果完成人員職稱構(gòu)成 圖表：不同類型單位科技成果占比 圖表：國家主體性計劃項目實施情況 圖表：政策引導類計劃項目實施情況 圖表：國家主體性計劃項目課題資金情況 圖表：國家主體性計劃項目課題資金分布 圖表：國家產(chǎn)業(yè)化計劃課題資金情況 圖表：國家產(chǎn)業(yè)化計劃課題各資金占比 圖表：火炬計劃、星火計劃課題各資金占比 圖表：國家主體性計劃人員結(jié)構(gòu) 圖表：各國家主體性計劃人員分布

圖表：國家主體性計劃發(fā)表論文和專利情況 圖表：國家產(chǎn)業(yè)化計劃專利情況

圖表：國家主體性計劃研究人員培養(yǎng)情況 圖表：按實驗室職能分類的國家實驗室 圖表：中國國家重點實驗室發(fā)展歷程簡介 圖表：我國院校國家重點實驗室數(shù)量 圖表：科技部批準建設的國家重點實驗室名單 圖表：院校國家重點實驗室科研領域分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室科研領域分布 圖表：目前省部共建國家重點實驗室科研領域分布 圖表：各部門國家重點實驗室情況 圖表：國家重點實驗室所屬部門分布 圖表：國家重點實驗室地域分布

圖表：國家重點實驗室建筑面積增長趨勢

圖表：國家重點實驗室設備數(shù)量、總值增長趨勢及預測 圖表：國家重點實驗室30萬元以上設備情況 圖表：國家重點實驗室建設經(jīng)費來源簡析 圖表：國家重點實驗室專項經(jīng)費用途簡析 圖表：國家重點實驗室專項經(jīng)費支持力度

圖表：國家重點實驗室獲獎成果、發(fā)布論文、畢業(yè)研究生 圖表：國家重點實驗室承辦大型學術(shù)會議情況 圖表：國家重點實驗室人員參加學術(shù)交流情況 圖表：國家重點實驗室公眾開放形式情況 圖表：國家重點實驗室公眾開放對象情況 圖表：國家重點實驗室現(xiàn)存問題簡析 圖表：國家重點實驗室高效運行建議 圖表：“分散型”科技體制模式簡析 圖表：“集中型”科技體制模式簡析

圖表：國家重點實驗室管理體制與運行機制原則簡析 圖表：國家重點實驗室外部管理體制的層次結(jié)構(gòu) 圖表：國家重點實驗室“四會——主任”內(nèi)部組織架構(gòu)圖 圖表：國家重點實驗室矩陣式科研組織結(jié)構(gòu)的總體型式 圖表：基于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的研發(fā)機構(gòu)構(gòu)成 圖表：跨學科綜合研究組織結(jié)構(gòu)示意圖 圖表：國家重點實驗室合成創(chuàng)新團隊的架構(gòu) 圖表：國家重點實驗室產(chǎn)學研合作模式簡介 圖表：2012-2016年我國高等學校數(shù)量 圖表：我國高等學校R&D人員全時當量走勢 圖表：我國高校R&D人員情況 圖表：我國高校R&D人員研究分布 圖表：我國高校R&D經(jīng)費內(nèi)部支出走勢 圖表：我國高校R&D經(jīng)費研究類型支出情況 圖表：我國高校R&D經(jīng)費研究類型分布 圖表：我國高校R&D經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)情況 圖表：我國高校R&D經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)分布 圖表：我國高等學校發(fā)明專利申請情況

圖表：我國高等學校專利申請數(shù)及發(fā)明專利申請數(shù)占比 圖表：我國高等學校發(fā)明專利授權(quán)情況

圖表：我國高等學校專利授權(quán)數(shù)及發(fā)明專利授權(quán)數(shù)占比 圖表：高等學校作為賣方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同成交金額 圖表：高校國家重點實驗室主要特點簡析 圖表：高校國家重點實驗室基本職能簡析 圖表：我國高校國家重點實驗室建設規(guī)模 圖表：我國高校國家重點實驗室院士規(guī)模與結(jié)構(gòu) 圖表：院校國家重點實驗室科研領域分布 圖表：院校國家重點實驗室所屬部門分布 圖表：高等學校化學領域國家重點實驗室評估情況 圖表：部分高校國家重點實驗室學術(shù)論文 圖表：實驗室-學院一體化模式簡介 圖表：跨學院平臺型模式簡介 圖表：直屬二級單位模式簡介

圖表：高校國家重點實驗室三種現(xiàn)實管理模式特點比較 圖表：高校國家重點實驗室可持續(xù)發(fā)展阻礙因素簡析 圖表：高校國家重點實驗室可持續(xù)發(fā)展對策簡析 圖表：企業(yè)國家實驗室優(yōu)勢分析 圖表：部分企業(yè)國家重點實驗室名單 圖表：企業(yè)國家重點實驗室領域分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室所屬部門分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室地域分布

圖表：企業(yè)國家重點實驗室依托單位所有制類型分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室依托單位性質(zhì)分類 圖表：企業(yè)國家重點實驗室依托單位企業(yè)類型 圖表：企業(yè)國家重點實驗室固定人員專業(yè)技術(shù)職務構(gòu)成 圖表：企業(yè)國家重點實驗室固定人員年齡分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室固定人員學歷分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室流動人員專業(yè)技術(shù)職務構(gòu)成 圖表：企業(yè)國家重點實驗室流動人員學歷分布 圖表：企業(yè)國家重點實驗室固定資產(chǎn)情況 圖表：企業(yè)國家重點實驗室在研科研課題構(gòu)成 圖表：企業(yè)國家重點實驗室參加學術(shù)交流情況 圖表：企業(yè)國家重點實驗室承辦大型學術(shù)會議情況 圖表：企業(yè)國家重點實驗室管理模式 圖表：企業(yè)國家重點實驗室管理模式 圖表：影響研發(fā)組織策略類型因素

圖表：企業(yè)國家重點實驗室的研發(fā)投資風險 圖表：企業(yè)國家重點實驗室自主創(chuàng)新模式 圖表：影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素

圖表：企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇的因素 圖表：自主創(chuàng)新模式選擇原則 圖表：海爾專利申請逐年合計數(shù)

圖表：我國各地區(qū)按創(chuàng)新能力的強弱劃分的四個集團 圖表：區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點

圖表：近年來北京市出臺的部分支持科技創(chuàng)新的政策法規(guī) 圖表：2012-2016年北京市R&D經(jīng)費及增速 圖表：北京市國家級重點研究機構(gòu)建設情況 圖表：北京市部分高校國家重點實驗室名單 圖表：北京市部分企業(yè)國家重點實驗室名單 圖表：北京市國家級科技計劃項目在研情況 圖表：近年來上海市關(guān)于科研投入的相關(guān)政策 圖表：上海市R&D經(jīng)費投入情況

圖表：R&D經(jīng)費支出及其相當于上海市生產(chǎn)總值的比例 圖表：上海市國家重點實驗室列表

圖表：上海市國家“973”和重大科學研究計劃項目情況 圖表：近年來江蘇省科技創(chuàng)新環(huán)境鼓勵政策 圖表：江蘇省R&D經(jīng)費投入情況 圖表：江蘇省部分國家重點實驗室列表 圖表：江蘇省研發(fā)成果發(fā)展情況

圖表：評估為優(yōu)秀的國家重點實驗室名單 圖表：催化基礎國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：催化基礎國家重點實驗室研究方向 圖表：催化基礎國家重點實驗室科研成果 圖表：固體表面物理化學國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：固體表面物理化學國家重點實驗室研究方向 圖表：固體表面物理化學國家重點實驗室科研成果 圖表：材料化學工程國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：材料化學工程國家重點實驗室研究方向 圖表：材料化學工程國家重點實驗室科研成果 圖表：半導體超晶格國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：半導體超晶格國家重點實驗室研究方向 圖表：半導體超晶格國家重點實驗室科研成果 圖表：低維量子物理國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：低維量子物理國家重點實驗室研究方向 圖表：低維量子物理國家重點實驗室科研成果 圖表：固體微結(jié)構(gòu)物理國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：固體微結(jié)構(gòu)物理國家重點實驗室研究方向 圖表：固體微結(jié)構(gòu)物理國家重點實驗室科研成果 圖表：冰凍圈科學國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：冰凍圈科學國家重點實驗室研究方向 圖表：冰凍圈科學國家重點實驗室科研成果 圖表：測繪遙感信息工程國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：測繪遙感信息工程國家重點實驗室研究方向 圖表：測繪遙感信息工程國家重點實驗室科研成果 圖表：城市水資源與水環(huán)境國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：城市水資源與水環(huán)境國家重點實驗室研究方向 圖表：城市水資源與水環(huán)境國家重點實驗室科研成果 圖表：病毒學國家重點實驗室組織結(jié)構(gòu) 圖表：病毒學國家重點實驗室研究方向 圖表：病毒學國家重點實驗室科研成果 略…