第一篇:龍文教育蠡湖校區(qū)工作要求及獎(jiǎng)懲細(xì)則(共)
常州龍文教育
校區(qū)工作要求及獎(jiǎng)懲細(xì)則
一、關(guān)于工作時(shí)間
1、一學(xué)期無(wú)半天事假者,學(xué)期結(jié)束全勤獎(jiǎng)200元。
2、按工作時(shí)間的規(guī)定,遲到5—10分鐘罰10元;10—30分鐘罰30元;30—2小時(shí)罰40元;2小時(shí)以上按曠職論處,罰50元/天;一周累計(jì)遲到時(shí)間超過(guò)30分鐘罰30元;未經(jīng)同意,無(wú)故早退10分鐘以上罰20元。早退兩小時(shí)以上按曠職論處。
3、一對(duì)一老師上課前5分鐘至前臺(tái)接納學(xué)生。遲到五分鐘以內(nèi)罰20元;遲到5—10分鐘罰30元;10—20分鐘罰40元;20分鐘以上,本課時(shí)費(fèi)不計(jì)酬。
二、關(guān)于宣傳
1、周三、周五為本校宣傳日。不得遲到缺席,無(wú)故缺席者,參照當(dāng)日當(dāng)次的宣傳補(bǔ)貼扣取,其它時(shí)間需要宣傳的,本著自愿參加的原則。
2、凡宣傳帶回的有效信息或以其他方式獲得的有效信息,每條獎(jiǎng)勵(lì)5元。若通過(guò)自身努力促成簽單成功的,按簽單費(fèi)用的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
三、關(guān)于作業(yè)吧
作業(yè)吧老師每周調(diào)休一天,在教師寬裕的情況下,作業(yè)吧老師實(shí)行月輪崗制。
四、關(guān)于教學(xué)質(zhì)量
1、學(xué)生在校期中統(tǒng)測(cè)中,學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上提升15—20分,一次獎(jiǎng)勵(lì)50元;20—25分,獎(jiǎng)勵(lì)60元;25分以上獎(jiǎng)100元。期終考試成績(jī)上升幅度的獎(jiǎng)勵(lì)參照此項(xiàng)細(xì)則,只增不減。
2、期中、期末考試成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有明顯下降的,參照第一項(xiàng)條例的相應(yīng)級(jí)差予以處罰。
五、關(guān)于學(xué)科老師
1、按總部規(guī)定的“授課案”“導(dǎo)學(xué)案”“輔導(dǎo)方案”的要求,備課上課?!皩?dǎo)學(xué)案”復(fù)印件反饋家長(zhǎng),原稿存檔。
2、凡實(shí)行的三種方案,本著時(shí)效性、針對(duì)性、實(shí)用性的原則。禁止照抄照搬網(wǎng)上教輔習(xí)題、網(wǎng)上教案,一經(jīng)查實(shí),本課時(shí)費(fèi)不計(jì)酬。若經(jīng)總部專人檢查,視教案、講義不合格者,一次處罰100元—200元不等。
3、凡輔導(dǎo)課次達(dá)4次的學(xué)生,進(jìn)行階段性綜合測(cè)試,紅筆批改,復(fù)印件反饋家長(zhǎng),認(rèn)真填寫階段性情況分析表。
4、每周三次強(qiáng)化訓(xùn)練(一、二、四)用紅筆批改,復(fù)印件反饋家長(zhǎng),原件存檔。
5、一對(duì)
一、課后打回訪電話(或與家長(zhǎng)面對(duì)面交流)、書寫成長(zhǎng)記錄(須當(dāng)日完成)。
6、作業(yè)吧輔導(dǎo),一對(duì)一上課,如有家長(zhǎng)投訴,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重,分別給予20元、30元、50元處罰。
7、出現(xiàn)有費(fèi)退學(xué)的(轉(zhuǎn)外地、休學(xué)除外),按“目標(biāo)責(zé)任書 ”的相關(guān)規(guī)定予以 處罰。
8、學(xué)科老師促成續(xù)費(fèi)成功的,咨詢師、學(xué)科老師均占50%的提成。
9、打印紙雙面0.2元,單面0.15元。學(xué)生復(fù)印材料原則上不予復(fù)印。
六、關(guān)于班主任
1、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé),保證作業(yè)吧正常有序,高質(zhì)高效。
2、班主任實(shí)行月輪崗制,并對(duì)班主任工作實(shí)行級(jí)分考核、績(jī)效掛鉤。(考核細(xì)則附后)滿分為100分,分優(yōu)、中、差三等。95分以上為優(yōu);85—95分為中;85分以下為差。班主任經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼:優(yōu)為1500元、中為1300元、差為1100元,獲優(yōu)的可續(xù)任。
3、正確處理好咨詢師、教務(wù)、教師三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各職能部門、與家長(zhǎng)溝通,把大事化小,小事化了,讓家長(zhǎng)滿意。
4、每周召開一次班會(huì)(每周一19:00,10—15分鐘)
5、督促老師,要求學(xué)生認(rèn)真填寫作業(yè)任務(wù),如果發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)的學(xué)生,打電話給家長(zhǎng)確認(rèn),不得遺漏未查。
6、做好衛(wèi)生值日工作,做到先掃地后拖地,桌面整潔,桌椅歸位。
7、配合校區(qū)做好臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
七、關(guān)于教務(wù)
1、嚴(yán)格遵守“教務(wù)人員每日工作流程”、“前臺(tái)人員工作要求”,切實(shí)履行工作職責(zé)。靈活機(jī)動(dòng)、想方設(shè)法地處理好各項(xiàng)校務(wù)工作,做好后勤保障服務(wù)。
2、校區(qū)需上報(bào)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、萬(wàn)無(wú)一失。
3、對(duì)校區(qū)的業(yè)績(jī)表、教師的工資表、學(xué)生課時(shí)消耗表、咨詢報(bào)表,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,不得有誤。若上報(bào)各項(xiàng)資料、各項(xiàng)數(shù)據(jù)有誤而導(dǎo)致罰款則參照總部的處罰細(xì)則而定。
4、由于工作失誤造成漏排課、調(diào)課,相互抵觸的課,家長(zhǎng)反響較大造成極壞影響的,視情節(jié)輕重論處。
5、及時(shí)協(xié)調(diào)、協(xié)商處理應(yīng)急事務(wù)。
6、每周打10個(gè)回訪電話,了解學(xué)生學(xué)情、教師教學(xué)等情況,重大問題及時(shí)向主任匯報(bào),以免誤事。
7、協(xié)助咨詢師、班主任做好家長(zhǎng)的來(lái)訪接待工作。
8、及時(shí)抽查、檢查衛(wèi)生值日情況,做到洗手間無(wú)異味,地面墻壁無(wú)斑跡。沙發(fā)桌椅物品擺放有序,一塵不染、窗明幾凈。
八、關(guān)于工會(huì)主席
1、履行工會(huì)主席崗位職責(zé),遵守校區(qū)工作紀(jì)律,執(zhí)行工作要求,完成自身工作任務(wù),發(fā)揮積極帶頭作用,協(xié)助各職能部門處理好相關(guān)事務(wù)。
2、學(xué)會(huì)與教職員工溝通交流,了解職工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活需求,文化需求。管理好職工宿舍。
3、負(fù)責(zé)安排好、組織好校區(qū)相關(guān)活動(dòng)。
九、關(guān)于咨詢師
1、履行咨詢師崗位職責(zé)。
2、認(rèn)真鉆研咨詢師咨詢流程,參加總部各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)和考核評(píng)分活動(dòng)。提高咨詢 水平,提升咨詢成功簽單率。
3、嚴(yán)格執(zhí)行總部的各項(xiàng)硬性規(guī)定,不得放低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),超出贈(zèng)送范圍,違反常規(guī)操作流程??刂谱鳂I(yè)吧學(xué)生人數(shù)過(guò)快增長(zhǎng)。
4、做好有效信息的收集整理工作。每天至少撥打30次家長(zhǎng)電話,增加信息量,盤活信息量。
5、不定時(shí)的撥打回訪電話,了解學(xué)情,聽取家長(zhǎng)建議和要求,并及時(shí)反饋教務(wù)主任、班主任、學(xué)科老師。對(duì)突發(fā)事件快速做出反映。
6、完成校區(qū)業(yè)績(jī)分解目標(biāo)??偛棵恐軜I(yè)績(jī)?cè)u(píng)比中,按周倒數(shù)
1—6名受罰的30%處罰。若獎(jiǎng)勵(lì)的按40%獎(jiǎng)勵(lì)。周業(yè)績(jī)超過(guò)5萬(wàn)的,在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。
十、關(guān)于學(xué)科組長(zhǎng)
1、履行學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé)。
2、熟悉各年級(jí)段教學(xué)大綱、教學(xué)要求、教材知識(shí)結(jié)構(gòu)編排體系。了解各年級(jí)段各章節(jié),每單元的教學(xué)重難點(diǎn)、考試要點(diǎn)。
3、本著先入為主、以老代新的原則,負(fù)責(zé)對(duì)新老師的課程培訓(xùn),及時(shí)給予學(xué)術(shù)指導(dǎo)、教法指導(dǎo)、教學(xué)流程指導(dǎo)。
4、實(shí)行學(xué)科組長(zhǎng)津貼與組織活動(dòng)次數(shù)掛鉤,發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)教研、教學(xué)、培訓(xùn)于一體的骨干帶頭作用。具體考核辦法:津貼200元/月,分解為四周,即50元/周補(bǔ)貼,每周組織一次教研活動(dòng)即補(bǔ)貼50元。
十一、關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)
每月校內(nèi)進(jìn)行一次優(yōu)秀教師評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)三、二、一等獎(jiǎng)各一名,分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、100元、200元。
十二、關(guān)于教務(wù)主任
校區(qū)每位教職員工要本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,有權(quán)監(jiān)督教務(wù)主任的各項(xiàng)行政職能工作。若出現(xiàn)玩忽職守、行政不作為、工作軟懶散、處理事務(wù)不公、工作能力欠缺、缺乏開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、有權(quán)向公司如實(shí)反映情況,提出合理化建議和要求,以便校區(qū)工作再上新臺(tái)階、創(chuàng)造新奇跡。
十三、其它
1、會(huì)唱龍文校歌
2、佩戴工牌、胸牌
3、穿正裝,不穿奇裝異服
4、積極參加校區(qū)、總部組織的教研活動(dòng)、文娛活動(dòng)、體育活動(dòng)、各種競(jìng)賽活動(dòng)。
5、事假超過(guò)半天以上,須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6、解放思想、改變觀念、端正工作態(tài)度,崇尚團(tuán)結(jié)互助,營(yíng)造學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型氛圍,反對(duì)搬弄是非,夜郎自大??朔锝镉?jì)較、唯利是圖。
蠡湖校區(qū)
2011.4.13 3