第一篇：機構編制自檢自報告

***縣文化體育廣播電視旅游局關于 執(zhí)行機構編制管理情況的自查報告

***縣機構編制委員會：

按照縣機構編制委員會辦公室的統(tǒng)一部署和要求，***縣文體廣電旅游局認真組織學習了《關于認真開展機構編制執(zhí)行情況評估工作的通知》（*編?2011?20）號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況的自查工作進行了安排，并認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、機構編制基本情況

按照《***縣人民政府辦公室關于印發(fā)***縣文化體育廣播電視旅游局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（富政辦通?2010?144號）要求，***縣文體廣電旅游局機關內設辦公室、**科、**科、**科、**科5個機構，機關行政編制為 *名。其中，局長*名（正科級），副局長4*名（副科級），中層領導職數(shù)*名（實行一人多崗或兼職）。

二、自檢自查情況

（一）機構啟動運轉情況

2010年7月撤銷原**局和**局成立縣文體廣電旅游局以后，已按要求啟用部門印章，按要求對外掛牌“***縣文化體育廣播電視旅游局”，辦理了組織機構代碼；按“三定”規(guī)定機關內設置了**室、**科、**科、**科、**科5個機構；

機關行政編制局長1名（正科級），副局長3名（副科級），按“三定”規(guī)定還缺一名副局長（副科級）；中層干部職數(shù)為6人，其中辦公室主任和體育科科長為一人兼職，文化科、廣電科各設科長一名，旅游科設副科長一名，辦公室增設一名副主任，廣電科增設一名副科長。

（二）職責履行情況

1.***縣文體廣電旅游局認真履行“三定”規(guī)定的十四項主要職責，職責落實到位，不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；部門職責與內設機構職責銜接到位，崗位責任制度健全，責任落實到位；部門職責納入年度工作計劃并組織實施。

2.職責履行過程規(guī)范。在履行職責過程中沒有出現(xiàn)重大失誤；按規(guī)定程序調處來信來訪，政務信息、工作程序按規(guī)定公開；部門行政審批事項的辦理按按規(guī)定時限完成，辦結過程規(guī)范。

3.職責履行效果較好。部門職責履行全面落實，部門行政審批事項辦理效果較好，凡涉及我局的行政審批實行零收費政策，把實惠讓給老百姓。

（三）機構編制管理情況

1.機構設置規(guī)范?？h文體廣電旅游局按規(guī)定程序呈報機構設立、撤銷、合并、變更事宜，不存在越級上報請示現(xiàn)象；在兩年的評估周期內沒有發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構

及所屬機構，沒有擅自變更機關及其所屬機構的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。

2.人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或者調整等事宜，沒有發(fā)生越級上報請示現(xiàn)象。去年公開選調工作人員5名，選調前報經機構編制部門審核編制空缺情況；按規(guī)定使用《機構編制管理證》、《機構編制管理手冊》、《編制使用通知單》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其他類別的編制；在2年的評估周期內沒有發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員，沒有發(fā)生過擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或者下屬機構領導干部等情況；已經將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。

3.機構編制其他方面管理規(guī)范。我局明確了領導分管機構編制工作，明確專人負責機構編制工作，相關人員熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及相關具體工作；報請黨委、政府轉發(fā)的工作報告、意見中包含有機構規(guī)格；未經機構編制管理部門同意，不擅自下發(fā)涉及機構編制的文件；按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》完成各項工作；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；建立有單位機構編制管理制度和檔案臺賬。

（四）取得的成績

自2010年7月撤銷原文體旅游局和廣電局成立縣文體

廣電旅游局以來，按照縣委政府的要求正常開展工作。一年來較出色的完成了市縣各級部門年初制定的工作目標，在招商引資、農村文化體育活動、廣播電視村村通等各方面工作均取得了較好的成績，克服了機構改革過程中的各種困難和矛盾，理順了工作關系，現(xiàn)在，***縣文體廣電旅游局的全體干部職工正以良好的工作狀態(tài)投身到***大發(fā)展大跨越的各項工作中。

（五）存在問題

此次機構改革的成效是有目共睹的，但自古以來的改革都是有利有弊的，任何一項改革都不可能幸免。作為廣電口在此次機構改革取得成效的同時，一些不容忽視的問題也相繼暴露了出來：

1、由于此次機構改革合并入縣文體廣電旅游局的工作只是社會事業(yè)部分，即：廣播電視村村通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視站的標準化建設，業(yè)務只有原來的十分之一，而人員劃入卻是原單位的三分之一，從工作量和人員構成上來說是給新成立的新聞中心人員造成了人員斷帶。

2、此次機構改革所涉及的人員大部分是新聞工作骨干，包括兩名播音員和四名記者，他們中從事新聞工作時間最短的是7年，最長的是17年，從而使我縣培養(yǎng)多年的從事新聞工作的專業(yè)人員空置，造成了極大的浪費。

3、機構改革后新成立的新聞中心和縣文體廣電旅游局

是兩個獨立的正科級單位，文體廣電旅游局對新聞中心沒有隸屬關系，沒有行業(yè)管理的權限，造成工作中的空管現(xiàn)象，同時市局對縣區(qū)的管理和業(yè)務指導只對文體廣電旅游局行使，不對新聞中心，但是現(xiàn)在的新聞中心承擔的又是我縣廣播電視的絕大部分工作，因此在對上和對外的工作中影響了我縣的整體形象，致使省市主管部門要求的各類報表、匯報材料、總結難以完成，給我縣的廣播電視行業(yè)管理帶來了不利的因素。

***縣文化體育廣播電視旅游局 二Ο一O年七月二十六日

第二篇：機構編制工作自檢自查報告

關于控制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制和實有

人員情況的自檢自查報告

××辦：

根據(jù)你辦《關于對各地控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員情況開展督促檢查的通知》（××編辦?20××?××號）要求，××編辦自××月××日以來，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下發(fā)了《關于做好中央、省編辦檢查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制和實有人員控制情況準備工作的通知》，對檢查的相關內容要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）先進行自檢自查?！痢猎隆痢寥罩痢痢寥眨痢辆庌k先后到××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行了實地督促檢查，目前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自檢自查已結束，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制和實有人員基本情況

××年××根據(jù)中央、省關于深化農村稅費改革試點工作的有關要求，按照《××關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施意見》（×發(fā)?××?××號）精神，××編辦積極配合全區(qū)農村稅費改革試點工作，完成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）區(qū)劃調整和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革工作。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革工作中，我區(qū)緊緊圍繞職能定位、職能轉變、規(guī)范機構設臵和人員編制管理、推進政事分開、理順區(qū)鄉(xiāng)關系方面開展。

××年××經過實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）區(qū)劃調整工作后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）數(shù)量由××個調整為××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和×個街道辦事處。××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為一級人民政權組織，×個街道辦事處為××

—1— 人民政府的派出機構。

（一）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處黨政機構設臵情況 ××年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政機構均設臵3個綜合性辦公室：黨政綜合辦公室（社會治安綜合治理辦公室）、經濟發(fā)展辦公室（安全生產監(jiān)督管理站）、社會事務辦公室（人口和計劃生育辦公室、科學技術辦公室），對原分設的小部門（如民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等）全部撤銷，并按職能劃入相應辦公室管理。

×個街道辦事處屬城鄉(xiāng)結合區(qū)域，其行政機構設臵與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設臵相同。

工商、法庭、稅務實現(xiàn)了按區(qū)域設臵。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處事業(yè)機構設臵情況 根據(jù)中央、省、市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位綜合設臵的要求，除管理體制改革上劃的機構外（如教育、衛(wèi)生等），每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均設臵四個中心（農業(yè)服務中心、社會事務服務中心、文化服務中心、村鎮(zhèn)建設服務中心）、獸醫(yī)站、黨校。農業(yè)服務中心包括原農經站、農科站、水產站、水管站、農機站職能，社會事務服務中心包括計劃生育服務、農村新型合作醫(yī)療、勞動和社會保障職能，文化服務中心包括原文化站、廣播站職能，村鎮(zhèn)建設服務中心包括原村規(guī)辦和路政管理職能，改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構由原來的14個站所整合為7個，精簡50%。

×個街道辦事處事業(yè)機構設臵為：經濟技術服務中心、畜牧獸醫(yī)站、黨工委黨校、社會事務服務中心（農村新合作 —2— 醫(yī)療管理辦公室、勞動和社會保障所）、文化服務中心、城市社區(qū)建設服務中心、計劃財政管理所。

（三）編制和實有人員情況

××年省、市重新核定××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政編制××名，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所屬事業(yè)編制××名。區(qū)劃調整后，我區(qū)以××年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政編制和事業(yè)編制為基數(shù)，核定全區(qū)××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和×個街道辦事處行政編制××名、事業(yè)編制××名。截止××年××月底，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處行政在職在編工作人員××名，比核定的編制少××名，事業(yè)在職人員××名，比核定的編制少××名。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導職數(shù)核定按照中央和省有關領導職數(shù)控制要求，結合××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作實際，經區(qū)委常委會研究討論，以隆陽區(qū)編委文件核定，××年核定全區(qū)××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、×個街道辦事處領導職數(shù)××名，平均每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）領導職數(shù)×名，比××年核定的××名減少××名，精簡××%?！痢羵€鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導實有人數(shù)××名，其中：在編在職數(shù)范圍內××名，下派領導××名（不占編制和領導職數(shù)），武裝部長××名（占編制但不占領導職數(shù)），在編在職數(shù)內領導實有人數(shù)比核定的領導職數(shù)少××名。

二、近年來加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制管理和控制實有人員增長的措施

（一）領導機構編制意識較強，機構編制部門職能得到

—3— 了較好的發(fā)揮。自××年機構改革以來，××區(qū)委、區(qū)政府主要領導對機構編制管理工作很重視，區(qū)委常委會、政府常務會對涉及機構編制事項，不搞臨時動議，不受業(yè)務部門干擾，經常聽取機構編制部門的有關工作匯報，嚴格機構編制管理審批程序，堅持由業(yè)務部門向機構編制部門呈報，經編委會討論，再上區(qū)委常委會專題研究。同時結合每年的人才、人事、組織、編制工作會議，分別由區(qū)編委主任和編辦主任對中央、和省機構編制管理和控制財政供養(yǎng)人員增長等有關政策規(guī)定和紀律問題進行嚴肅的強調，并納入政府督查內容。

（二）健全制度，規(guī)范機構編制管理審批程序。××編辦按照國家、省、市機構編制管理有關政策要求，制定了《××機構編制委員會工作規(guī)則》，明確了機構編制管理權限及審批程序，涉及編制管理問題的，按照專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批的原則辦理。在具體工作中，凡是涉及機構編制審批事項，一律先經編委會審批，涉及重大機構改革問題，均報區(qū)委研究。較好地堅持了集中統(tǒng)一領導和“三個一”制度。

（三）強化配套約束機制。一方面建立了財政供養(yǎng)人員控制目標機制。把財政供養(yǎng)人員的增長納入全區(qū)的財政收支、縣域經濟發(fā)展統(tǒng)籌安排中；另一方面建立了職能部門相互協(xié)調的約束機制。近幾年，××編辦積極加強與組織、人事、財政等部門的聯(lián)系與配合，在干部任用調整、人 —4— 員招考、人事調配、工資核定、經費核撥等問題上，都依據(jù)各單位的“三定方案”及其執(zhí)行情況來確定，形成了各司其職、協(xié)調聯(lián)動、配套約束、共同把關的工作機制，增強了機構編制管理的合力和約束力。

（四）完善監(jiān)督檢查機制。一是按照中央、省、市編辦的要求，成立了機構編制監(jiān)督股，明確了負責人員。二是加強聯(lián)合監(jiān)督檢查工作?！痢聊昱浜舷嚓P職能部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直機關長期借用人員和病假人員進行了認真清理，并規(guī)范了管理?！痢聊曷?lián)合財政、人事部門對全區(qū)財政供養(yǎng)人員吃“空餉”問題進行了清查整頓與督促檢查。

（五）嚴格執(zhí)行省、市批準的機構改革方案和“三定”方案。做到不突破機構設臵、不超職數(shù)配備領導干部、不超編配備人員，凡涉及職責調整和增加工作任務的部門，所需編制在全區(qū)內部調劑解決。涉及到中央政策規(guī)定需要增加編制的，均報上級機構編制部門按政策規(guī)定的程序辦理。

（六）建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部培訓機制，促進機構編制和人事管理工作規(guī)范化。自××年以來，對全區(qū)所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部進行機構編制和人事工作業(yè)務的跟班培訓，同時對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部的審批進行了規(guī)范管理及變動后業(yè)務學習進行規(guī)定。這一措施，增強了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部機構編制和人事工作的能力，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制管理規(guī)范化管理奠定了基礎。

（七）拓寬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人才引進渠道，改善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人才

—5— 結構。自××年恢復公務員招考工作以來，我區(qū)緊密結合機構改革政策和機構編制管理政策規(guī)定，嚴把進人關。在招錄（聘）財政供養(yǎng)人員過程中，編辦密切配合組織、人事、財政部門，首先把好編制審核關，實行招錄（聘）和流動調配計劃以編制為基礎，堵住了超編進人的關口；其次在編制使用上，做到了編制向優(yōu)秀人才傾斜。從××年開始，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務員的招錄從以往的社招重點轉向應屆本科畢業(yè)生上，兩年的實踐證明，這一舉措對加強我區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務員隊伍建設起到積極作用，同時也為今后實現(xiàn)一人多崗、控制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實有人數(shù)的增長提供了人才支持。

（八）穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制實名制管理。目前，我區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制管理邁出編制實名制的第一步，在××年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革過程中，區(qū)編辦對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政編制和事業(yè)編制的使用范圍和編制管理進行了明確。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案、競爭上崗方案及編制分配方案要求進行了行政管理體制改革、人事管理革新。目前，全區(qū)××個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、×個街道辦事處對機關一般行政干部和事業(yè)機構專業(yè)技術人員實行定編定崗到人并進行了公示，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關和事業(yè)單位二級領導班子全部實行競爭上崗。

（九）按照中央、省、市有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革人員精簡、分流的有關要求和政策規(guī)定，結合我區(qū)實際，××年以來，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關、事業(yè)單位中，采取清理編外用人、清退長期聘用人員、依據(jù)政策辦理提前退休等措施進行人員精 —6— 簡分流，共解聘鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘用制人員××人，辦理提前退休××人（含區(qū)直各部門）。

三、取得的成效、存在的問題及今后工作的方向和重點

（一）取得的成效

一直以來，我區(qū)嚴格按照中央、省、市的機構編管理政策規(guī)定，不斷完善管理措施，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制和實有人員的控制取得了階段性成效。

一是自執(zhí)行中央對“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）五年內機構編制和財政供養(yǎng)人員只減不增”規(guī)定以來，結合各級鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革和機構編制管理有關要求，我區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構實現(xiàn)了規(guī)范綜合化設臵。

二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）編制管理和實有人員控制到位，全區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處機關、所屬事業(yè)單位均無超編，無超職數(shù)配備領導干部問題。

三是改善了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人才結構，較好處理了編制管控與引進人才之間的關系?！痢聊曛痢痢聊?，經省、市批準，共招錄選派本科應屆畢業(yè)生××名充實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），進一步加強了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務員隊伍建設，同時為我區(qū)控制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實有人員的增長、提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務員隊伍素質提供了實踐基礎。

四是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制管理與人事管理得到了有機統(tǒng)一。通過競爭上崗、定編定崗到人等措施，機構、編制、人員管理融為一體，為今后的編制實名制管理及規(guī)范化考核提供了

—7— 基礎條件。

五是通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部培訓、審批、管理機制的建立，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制管理和人事工作的規(guī)范化建設起到了促進作用。

六是通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）職能定位圍繞“促進經濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務、維護穩(wěn)定、加強基層政權建設”進行界定，初步實現(xiàn)了機構轉型、職能轉軌、工作轉向，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變方向得到進一步明確，同時進一步推進了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政事分開，明確了理順區(qū)鄉(xiāng)關系的方向和要求。

（二）存在的問題

雖然我區(qū)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構編制和實有人員控制上取得了階段性成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，特別是結合公務員法及后續(xù)配套措施實施后，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題

一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；三是建章立制滯后；四是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善；五是由于目前大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人員配臵較缺，人員結構不合理，難以適應日益繁重的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關工作，以致混崗問題在短時期內難以解決；六是高校畢業(yè)生就業(yè)壓力、嚴格控制財政供養(yǎng)人員與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人員結構急需調整解決三者之間的矛盾日益凸出，給“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）五年內機構編制和財政供養(yǎng)人員只 —8— 減不增”目標的實現(xiàn)帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

（三）今后工作的方向和重點

加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。特別是在《公務員法》實施以后，維護法的嚴肅性上，對機構編制管理工作更要從嚴從緊。在今后的機構編制工作中，我區(qū)將重點抓好以下幾方工作：

一是進一步加強宣傳工作，提高全區(qū)各級各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合中央、省機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如盡快完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為建設高素質的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務員隊伍提高編制保障，從而真正解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）混崗用人的問題，提高為廣大人民群眾服務的水平和適應新形勢下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的能力。

四是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。特別是中央對“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）五年內機構編制和財政供養(yǎng)人員只減不增”目標實現(xiàn)的具體措施要進一步認真研究，并具體落實到機構編制管理工作中去。

—9—

第三篇：自檢自改

對照建設煤礦作風整頓任務清單，重點查找本崗位自己存在問題和不足，對存在問題和不足進行深入刨銑，對照任務清單逐條進行整改，主要問題如下：

一、存在的突出問題

(一)、學習力度不足，對“十九大”學習不夠深入不夠全面，行動上自覺性不夠，學習態(tài)度還有待加強提高。(二)研究問題不認真，出錯任然存在。

(三)工作標準低，不能自覺提高本崗位工作水平，在某一些標準上與其他人存在很大的差距。

二、產生問題的原因剖析

（一）、整治自覺性不夠高，平常不怎么關系國家大事，對現(xiàn)在又政治方向不夠清晰，對自己太過于放松，沒有良好的學習習慣，政治思想不夠先進。

（二）工作主動性不高，工作的態(tài)度缺乏積極性、主動性，專業(yè)知識深度研究不夠深入。

（三）安全生產標準化不能適應現(xiàn)有標準，仍然停留在以前工作方式，不求過硬。

三、努力方向及整改措施。

（一）加強學習新知識、新技術，深入研究適應本崗位的工作方向。逐步熟練掌握理論知識和實現(xiàn)相結合的工作方式，一是學習黨的理論知識，提高黨性。二是學習煤礦新興理論知識，提高自己專業(yè)業(yè)務水平，不斷擴充理論知識和工作水平，不斷拓展眼界，努力適應新的煤礦安全發(fā)展形勢，三是樹立科學的世界觀，人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，理論聯(lián)系實際指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果。

（二）進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫，牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質量意識和自我超越意識，緊緊圍繞公司和我礦的中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作、勤勤懇懇、認認真真的做好每項工作，把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架在保證工作質量的基礎上不斷求新、求活，針對新

作風整頓自檢自查 情況、新問題，大力開展調查研究，確保完成我礦今年的經營管理工作作出自己的貢獻。

王超

2018年7月23日

第四篇：關于機構編制執(zhí)行情況的自查自評報告

關于機構編制執(zhí)行情況的自查自評報告

市編辦：

按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構編制執(zhí)行情況督查的通知》（x機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領導高度重視，精心部署，對照檢查內容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、機構及人員編制情況

我局現(xiàn)行“三定方案”應為2008年11月印發(fā)的《xx市土地儲備中心機構編制方案》（x機編發(fā)【2008】45號），為市人民政府正處級事業(yè)單位，機構內設5個科（室），分別為辦公室、計劃財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預算事業(yè)編制30名，正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，科級領導職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領導職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“xx市土地儲備中心”更名為“xx市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（x機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關于xx市土地儲備局計劃財務科更名為征收安置科的通知》（x機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務科更名為征收安置科。現(xiàn)我局機構內設6個科（室），核定全額預算事業(yè)編制24名，其中正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領導職數(shù)6正3副，其他人員11名。

二、機構職能調整情況

20xx年，我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經職能調整后，我局自2008年以來主要職責為：承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設的需求，制定國有存量土地儲備計劃并組織實施；負責市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應計劃，向社會公布土地儲備信息等。

20xx年，按照xx市人民政府關于印發(fā)《xx市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（x政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責調整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔。

20xx年，按照xx市人民政府辦公廳關于印發(fā)《xx市儲備土地管理實施辦法的通知》（x政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《xx市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔我市土地儲備具體職責，并承擔儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經營利用等職責。

我局主要職責在近年來雖經多次調整，但我們在機構編制執(zhí)行上始終能按照批準的“三定”方案結合市人民政府的職能調整履行職責，能嚴格控制編制內人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應。

三、機構編制自查情況

1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責。我局2005年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，20xx年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經多次調整，但我局能嚴格按照調整后的職責認真履職。結合每次職能調整，我局領導班子能結合當前工作實際與“三定”方案相融合，深入調整和界定科室工作職責，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關職能劃轉后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調配合，確保了相關業(yè)務工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。

2、能認真執(zhí)行機構“三定方案”編制管理。一是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內設機構，嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，無越權審批、越權行政的情況發(fā)生；二是內設機構和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責行使職權，局領導職務和非領導職務，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內進行使用，并經編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關規(guī)定嚴格執(zhí)行用人進人計劃，嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。

3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“xx市土地儲備局.政務”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網絡紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務政務信息，促進了我局黨政機關網站的信息化建設基礎。

從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。

四、存在的問題

因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《xx市土地儲備中心機構編制方案》（x機編發(fā)【2008】45號），經3次機構職能調整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內設科室未因機構職能的調整而變更，此“三定方案”規(guī)定內設科室和職責已不能適應當前我局的主要工作職責，需結合機構主要職能和科室實際職責設置內設科室，重新制定“三定方案”。

第五篇：煤礦安全自檢自改報告2017.4.10

**縣**煤業(yè)有限責任公司

安全自檢自改報告

2017年4月日 **縣**煤業(yè)安全自檢自改工作報告

河南煤礦安全監(jiān)察局**監(jiān)察分局： **縣煤炭管理辦公室：

一、礦井基本情況

（一）礦井概況

**縣**煤業(yè)位于河南省**縣**鎮(zhèn)**村境內，南距**縣城20km，有簡易公路與縣城相通，連霍高速公路、310國道、隴海鐵路、南閆公路從縣城穿過，交通便利。井田面積3.889 km，礦井設計生產能力0.45Mt/a，采用三立井單水平開拓，主井井深375m、副井井深372m、風井井深293m；采煤方法為走向長壁采煤法，采煤工藝為懸移支架炮采工藝，采用全部垮落法管理頂板；礦井通風方法為抽出式通風，通風方式為中央分列式，即主、副井進風，風井回風，礦井為低瓦斯礦井；水文地質類型為簡單型，礦井正常涌水量為112 m/h，最大涌水量為224 m/h，可采煤層為二1煤層，煤塵具有爆炸危險性，煤層屬不易自燃煤層；礦井保有地質儲量1340.5萬t，設計可采儲量759.8萬t，礦井服務年限14.6年。

**煤業(yè)屬民營企業(yè)，獨立法人。采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、礦長資格證等證件齊全有效。五職礦長、副總師、科長、區(qū)（隊）長等安全管理人員按照有關要求配備到位。安全、生產技術、通風、機電、地測、防治水、培訓、調度等安全生產管理機構設置齊全，工程技術人員按照專業(yè)配備到位，礦井屬生產礦井。

（二）安全生產系統(tǒng)

321.開拓系統(tǒng)：礦井采用三立井開拓方式，單水平上下山開采，開采水平標高+340m。整體上劃分為+340m以上即12采區(qū)，+340m以下即22采區(qū)。12010首采工作面和12030接替工作面位于采區(qū)的西翼。

2.通風系統(tǒng)：礦井為低瓦斯礦井，設計需風量60m3/s，負壓743Pa。礦井采用中央分列式通風。由主、副井進風，風井回風。風井安裝2臺FBCDZ-N019/2×185型對旋通風機，工作方式為一臺工作，一臺備用。礦井總風量為3606m/min。

3.排水系統(tǒng)：礦井水倉設在副井底+340m大巷底板，主水倉分內倉、外倉，水倉總容量1376m3，礦井正常涌水量為112m3/h，安裝使用MD155自平衡型多級離心泵2臺，和MD280型多級離心泵2臺。主排水管路三趟。通過礦井排水聯(lián)合試驗和安全檢驗，滿足礦井涌水量排水需要。

4.供電系統(tǒng)：礦井雙回路供電電源，一回路為坡干線，引自坡頭35kV變電站，另一回路為盟干線，引自會盟110kV變電站。地面變電所主要安裝高壓開關柜16臺，變壓器2臺，低壓開關柜1３臺。井下供電以地面1０KV配出兩趟120mm電纜沿副井井筒通往井下中央變電所。井下電壓等級：高壓1０ＫV，低壓660V，照明及手持式用電設備為127V。井下中央變電所以1０ＫV向變電所內低壓變壓器、井下中央泵房、及采區(qū)配電點供電；中央變電所低壓以660V向井底車場、主井井底、裝載硐室、上倉皮帶機、采面機巷第一部皮帶機供電。

井下中央變電所安裝一臺630KVA礦用隔爆型干式變壓器和一臺1250KVA礦用隔爆型干式變壓器向各地點供電。另一臺200KVA礦用隔爆干式變壓器為局扇專用。

5.提升運輸和空氣壓縮機系統(tǒng)：主井裝備一臺直徑3米雙滾筒提升機，提升速度：5.8m/s，箕斗載重量：每次4t，電控采用變頻器控制系統(tǒng)，電機電壓10KV、功率500KW。擔負全礦井原煤提升任務，兼作安全出口。副井裝備一臺直徑3米雙筒絞車提升，配1噸罐籠，電機電壓10KV、功率355KW，電控采用絞車成套控制柜，提升速度4.6m/s，提升容器為一大一小罐籠。擔負全礦井的提矸、下料及上下人員的提升任務。提升機、鋼絲繩等經檢測部門進行檢測、探傷，全部檢測合格，滿足礦井安全生產需求。

軌道大巷輔助運輸采用1t固定式礦車運送矸石和物料，輔以少量平板車、材料車運送設備和特殊材料。

礦井在工業(yè)場安裝了132 KW螺桿壓縮機3臺，單臺排氣量24m3/min，排氣壓力0.8MPa，一用二備。經副井壓風管路向井下采掘工作面供風，確保了礦井生產系統(tǒng)及壓風自救系統(tǒng)24小時有風。

6.安全監(jiān)控系統(tǒng)：礦井采用KJ70N型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，在地面工業(yè)場地設1臺分站，分別采集礦井提升、通風、壓風等重要設備的開停，風機風硐內負壓、風速參數(shù)。井下設7臺分站，對排水、通風等主要設備的開停，避難硐室內外環(huán)境，采煤及掘進面的瓦斯、風速、煤倉煤位、水倉水位信號、機電硐室內溫度、帶式輸送機下風側煙霧，主要風門的開關，風筒的工作狀態(tài)，進、回風巷的風速、瓦斯等參數(shù)進行采集處理，信息傳輸、超限報警斷電、遠方控制等。掘進工作面配備了瓦斯風電閉鎖。

7.緊急避險系統(tǒng)：礦井建有一座永久避難硐室，并與礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡系統(tǒng)完成對接，形成了井下整體性的安全避險系統(tǒng)。

（三）采、掘接替計劃

截至2017年3月底12010首采面剩余推采長度400m，剩余可采儲量18萬噸，預計可推采至2017年9月底；12030接替工作面機、風巷均已完成掘進300m，剩余700m，計劃至2017年8月10日前完成掘進施工任務，2017年9月30日前可完成安裝投入生產。

（四）礦井災害及防治情況

礦井主要受水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災害。

1、礦井水害主要來自上部采空區(qū)積水和底板奧灰水，為此礦井在開采過程中留設安全的防隔水煤柱隔離采空區(qū)，同時嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則和防、堵、疏、排、截的綜合治理原則；對底板奧灰水采用物探論證后，采取注漿加固底板的辦法治水。

2、由于二1煤層屬不易自燃煤層，井下火災主要來自電氣設備和機械運轉摩擦起熱引起的火災。為此機電設備各種保護齊全有效，并在井下機電硐室、設備安裝地點均設置了滅火器、沙箱等消防器材，同時按規(guī)定設置了CO、煙霧報警斷電裝置。

3、礦井屬低瓦斯礦井，但是在瓦斯防治方面我們堅持做到瓦斯檢查員巡回檢查和瓦斯探頭、便攜不間斷檢查相結合；局部通風做到了雙風機雙電源和自動倒臺標準要求，工作面及風筒末端風量符合要求。

4、二1煤層具有爆炸性，為此在防治煤塵方面我們始終采取了煤層注水，作業(yè)前后和作業(yè)期間工作面灑水降塵，運輸轉載點降塵噴霧，巷道安裝降塵水幕降塵以及巷道清除積塵等措施降塵。

5、井下處于“三軟”煤層中開采，壓力大、頂板破碎。為此我們嚴禁空頂作業(yè)，采煤工作面采取了懸移支架炮采工藝、及時閉幫及前探梁及時支護；掘進、維修工作面使用前探梁臨時支護措施和及時閉幫打頂、松綁泄壓等支護辦法。

近三年礦井未發(fā)生安全生產事故。

二、自檢自改情況

按照礦井《自檢自改工作方案》，各工作組3月10至3月25分專業(yè)對照《井工煤礦安全自檢表》開展全面系統(tǒng)的自檢工作，參加自檢的地質、采礦、通風、機電、安全等專業(yè)骨干技術人員均持有中級以上專業(yè)技術職稱。礦井體檢共查出安全生產隱患**條。2017年3月26日下午公司召開了自檢自改專題會議，對此次自檢所查出的**條隱患制定了《自檢自改隱患整改方案》，成立了組織，制定了安全技術措施，嚴格按照“五定”原則做了具體安排，確保到期所查隱患整改到位。

特此報告。

附：井工煤礦安全自檢表

**縣**煤業(yè)有限責任公司

2017年4月10日