第一篇：績效評價自檢自查報告

xxx縣xx鄉(xiāng)xx自然村2013年度民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目自檢自查報告

根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結(jié)合項目建設(shè)的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

項目村xx是xx村最大的自然村，已有近400年的建寨歷史，是現(xiàn)今中國保存得較為完整的原生態(tài)民族文化村落，是xx族從原始社會直跨社會主義的典型縮影。xx自然村是村委會駐地，國土面積6.3平方公里，海拔1,495米，年平均氣溫24 ℃，年降水量1755毫米，適宜種植茶葉等農(nóng)作物。有耕地1561畝，其中人均耕地2.8畝；有林地7386.8畝。xx轄4個村民小組，有農(nóng)戶126戶，有農(nóng)村人口567人，居住民族全都是xx族。2010年全村經(jīng)濟總收入148.69萬元，農(nóng)民人均純收入1820元。村寨內(nèi)至今仍保留著很多獨具特色的原始宗教、生產(chǎn)生活習(xí)俗等文化傳統(tǒng)和建筑風(fēng)格，現(xiàn)村寨內(nèi)保留著最為完整的佤族傳統(tǒng)桿欄式茅草房，有較為完整的民族圖騰、寨樁、祭祀房、神林、木鼓房及傳統(tǒng)家庭式的手工藝作坊；村寨周邊生態(tài)環(huán)境保存良好，自然景觀優(yōu)美；村寨民風(fēng)淳樸，民族風(fēng)情濃郁，世代相傳，原生態(tài)的民族文化如：拉木鼓、狂歡摸你黑、迎賓、家訪、取佤名等xx獨具特色民俗活動和鏢牛、叫魂等宗教祭祀活動一直保留至 今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風(fēng)民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家AAA級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設(shè)，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點之一。

二、項目實施情況

根據(jù)市、縣的批復(fù)文件要求，圍繞建設(shè)民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：

（一）建設(shè)內(nèi)容

1.安居房建設(shè)工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu)。

2.文化活動室建設(shè)工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動室1棟，面積80㎡。

3.文化活動場所建設(shè)工程。新建活動場所（打歌場）塊、面積500㎡。

（二）建設(shè)方式

建設(shè)方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。

1.安居房建設(shè)工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設(shè)。

2.文化活動室建設(shè)工程。采取無償扶持加整合部門資金相結(jié)合的方式建設(shè)。

3.文化活動場所建設(shè)工程。采取無償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設(shè)。

以上各項建設(shè)工程嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程建設(shè)要求和程序辦理，接受紀(jì)檢和審計部門監(jiān)督。

三、主要做法及典型經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關(guān)通知精神進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設(shè)辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負(fù)責(zé)人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務(wù)，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。

（二）宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底工作扎實有力。按照縣民宗 局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設(shè)的必要性，極大地調(diào)動了項目點全體村民參與建設(shè)工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設(shè)工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設(shè)，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎(chǔ)。

（三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認(rèn)真組織實施，首先明確施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，并與之簽訂技術(shù)服務(wù)合同，實行技術(shù)負(fù)責(zé)制；其次是各項目分別派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有材料的采購都由工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由村干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質(zhì)量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴(yán)格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。

（四）群眾積極參與，后期管理措施有力。項目實施中，村組干部積極帶頭，發(fā)動群眾投工投勞集資，在工程建設(shè)中男女老少齊上陣，積極參與建設(shè)，真正欣起了廣大群眾大干 項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設(shè)質(zhì)量與抓項目后續(xù)管理相結(jié)合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。

四、組織驗收情況

xxx鄉(xiāng)自項目批復(fù)后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)站所為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。明確職責(zé)，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當(dāng)場提出整改措施，為項目實施質(zhì)量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設(shè)工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設(shè)工程現(xiàn)正建設(shè)實施中。

五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況

（一）績效評價(80分)自評分

1、項目立項（20分）自評分20分。

1.1、項目點選擇：xxx村大寨自然村是目前保存比較完好的佤族特色民居，至今群眾仍然住在茅草房中，村寨布局符合佤族群眾特點，風(fēng)格協(xié)調(diào)，村莊周圍古樹環(huán)繞，自然條件豐富，環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧。為保護古村落的生態(tài)環(huán)境不受破壞，安居房建設(shè)地點另選為公那達(dá)農(nóng)隸安臵 點 ；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分?jǐn)?shù)為4分、自評分4分。

1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項目村實際情況，見過實地走訪調(diào)查后組織編寫了切實可行的建設(shè)項目實施方案，此項分?jǐn)?shù)為5分，自評5分。

1.3、項目目標(biāo)：項目建設(shè)本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強抵御自然災(zāi)害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設(shè)。此項分?jǐn)?shù)為5分，自評5分。

1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設(shè)要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設(shè)請示（xx發(fā)［2012］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準(zhǔn)（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）。此項分?jǐn)?shù)為6分、自評6分。

2、項目實施及效果（30分）自評分16分

2.1、組織保障：為保障xx大寨民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目的順利進行，xxx鄉(xiāng)人民政府成立由鄉(xiāng)長xxx為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)xxx為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督管理，指導(dǎo)編制項目實施方案和總結(jié)。xx村成立由xx村委會和大寨自然村組干部為成員的項目實施監(jiān)督管理小組，具體負(fù)責(zé)做好與項目 建設(shè)相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。此項分?jǐn)?shù)為4分、自評4分。

2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設(shè)任務(wù)；文化活動室、文化活動場所建設(shè)工程由于整體建設(shè)資金缺口大，只能放后實施。此項分?jǐn)?shù)為8分、自評0分。

2.3、組織驗收：項目建設(shè)未全部完成，未進行驗收。此項分?jǐn)?shù)為6分、自評0分。

2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分?jǐn)?shù)為4分、自評4分。

2.5、群眾調(diào)查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分?jǐn)?shù)為8分、自評8分。

3、資金管理（30分）自評分26分。

3.1資金預(yù)算：根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容及要求，按當(dāng)時的材料價、人工費等編制了項目建設(shè)投資概算，此項分?jǐn)?shù)為4分，自評4分。

3.2資金投向：示范村建設(shè)項目資金實行報賬制管理。嚴(yán)格執(zhí)行財政部、國家民族事務(wù)委員會關(guān)于印發(fā)《少數(shù)民族 發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農(nóng)?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、專款專用，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴(yán)從重追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。此項分?jǐn)?shù)為4分，自評4分。

3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴(yán)格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分?jǐn)?shù)為8分，自評8分。

3.4群眾：項目建設(shè)過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分?jǐn)?shù)為6分，自評6分。

3.5實行公示：按要求已經(jīng)將項目實施方案、資金預(yù)算、完成任務(wù)進行了公示。此項分?jǐn)?shù)為4分，自評4分。

3.6資金結(jié)算：因項目還未全部完工，未進行結(jié)算。此項分?jǐn)?shù)為4分，自評0分。

（二）痕跡資料（20分）自評分20分。

1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分?jǐn)?shù)為6分，自評6分。

2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分?jǐn)?shù)為8分，自評8分。

3.賬目：項目建設(shè)實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分?jǐn)?shù)為6分，自評6分。

項目總分?jǐn)?shù)為100分，我鄉(xiāng)結(jié)合實際對xx大寨自然村 民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。

xx鄉(xiāng)人民政府 二〇一四年六月四日

第二篇：績效評價自查報告

篇一：績效評價自評報告(范本)（資金使用單位）

績效評價自評報告（范本）

（）

評價類型： □階段評價 □結(jié)束評價

評價方式： □直接組織評價□委托評價

項目名稱：

項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□

項目承擔(dān)單位：

項目承擔(dān)單位機構(gòu)代碼：

項目主管部門：（公章）

填報日期： 年月日

河北省××廳（局）

***項目績效自評報告

（資金使用單位自評提綱）

一、項目概況

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項目績效目標(biāo)。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項目實施進度計劃等。

（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。

2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進行說明。

（二）項目財務(wù)管理情況。

說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

（三）項目組織實施情況。

說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程，主要包括機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進行說明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說明項目實施進度。對照項目計劃目標(biāo)，對截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對照項目計劃目標(biāo)，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）目標(biāo)進度完成情況。

對照預(yù)定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項目改進完善的意見及相關(guān)政策性建議。篇二：關(guān)于工程建設(shè)項目項目績效自評的報告

xxxx工程建設(shè)項目績效自評報告

一、項目概況

xxxx工程建設(shè)項目位于省道xx線至xx公路xx米處，全橋為x跨石拱橋，長x米，橋面寬x米，x年x月底，完成了工程的地質(zhì)鉆探和勘察設(shè)計工作，x月施工隊伍進場施工，xx年建成。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

x年x月，我公司主管部門——x局以xx[20xx]xx號文件向xx局申報工程建設(shè)項目立項，xx[20xx]xx號文件向xx局申報工程建設(shè)項目資金，xx年x月x日，省x廳以xxx函[20xx]xx號、省x廳以xxx函[20xx]xx號文件下達(dá)了工程建設(shè)項目建設(shè)及省xx萬元的資金計劃。

（二）項目績效目標(biāo)

1、項目主要內(nèi)容

①

②

③

④

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：

促進了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3、項目實施進度計劃

xx工程項目，計劃工期x個月，從x年x月x日—x年x月x日。

（三）項目資金申報相符性

項目資金申報的內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃。中省專項補助x萬元，項目單位自籌x萬元。

2、資金到位。截止今年x月中旬，x局已撥付加固項目工程資金x萬元，省財政預(yù)算安排的x萬元已全額到縣財政局（省補資金到位率100%），其中x萬元已撥付到xx。

3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專戶儲存，?？顚Ｓ?，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進度、依據(jù)符合規(guī)定，與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。

（二）項目財務(wù)管理情況

項目財務(wù)管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行；項目的實際支出符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，資金使用合理；各種帳務(wù)處理及時，會計核算較為規(guī)范。

（三）項目組織實施情況

1、組織架構(gòu)。為了使該項目能夠順利實施，我公司主管部門成立了由xx任組長，xx和xx任副組長，xx、xx，xx、、安全xx為成員的xxx領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于xx，由xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目的實施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。

2、實施流程。①、首先組織項目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估。②對現(xiàn)場進行鉆探、勘測，收集第一手資料。③找有資質(zhì)的單位進行設(shè)計、預(yù)算。④設(shè)計院擬定出設(shè)計方案后，組織專家對方案論證、評審。⑤按程序報批后交由相關(guān)單位實施。

3、監(jiān)管措施

在項目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務(wù)量

已完成加固工程建設(shè)計劃任務(wù)的xx%。

（二）項目完成質(zhì)量

根據(jù)中華人民共和國xx部頒標(biāo)準(zhǔn)《xx計通用規(guī)范》和《xx施工技術(shù)規(guī)范》要求，我公司主管部門已組織相關(guān)工程技術(shù)人員對該項目主體工程進行驗收，質(zhì)量鑒定為合格。

（三）項目完成進度

該項目于x年x月x日開工建設(shè)，x年x月x日主體工程竣工。

四、項目效益情況

該項目的實施達(dá)到了以下目標(biāo)：

（一）徹底消除了xx安全隱患，xx。

（二）為我縣xx、xx工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展提供了良好的交通運輸條件。

（三）解決了xx片區(qū)群眾的出行問題。

（四）促進了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

五、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

xx項目評價結(jié)果為優(yōu)。該項目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達(dá)到了預(yù)期目的，滿足了xx的xx需求。

（二）存在的問題

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。

（三）相關(guān)建議

1、xxxx。、xxxx項目計劃。xx年xx月xx日 2篇三：財政支出項目績效評價自評報告(范本)財政支出項目績效評價

自評報告

（）

評價類型： □階段評價 □結(jié)束評價 評價方式： □直接組織評價□委托評價 項目名稱：

項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項目承擔(dān)單位： 項目承擔(dān)單位機構(gòu)代碼：

項目主管部門：（公章）

填報日期： 年月日

××市（或××縣、××村）

項目績效評價自評報告

（編寫提綱）

一、項目概況

（一）項目背景資料。簡要說明項目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題）、資金來源與預(yù)算安排、項目歷年安排等情況。

（二）項目資金細(xì)化分配情況。說明項目資金分配方法（如競爭性分配、因素分配等方法）。

（三）項目政策依據(jù)。簡要說明項目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、?。ㄊ?、縣）政府有關(guān)政策情況。

二、項目績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況

主要說明項目預(yù)期績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。

三、項目實施績效管理情況

（一）計劃制定和落實情況。說明是否制定詳細(xì)可行的項目實施計劃，是否按實施計劃具體落實。

（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。說明項目執(zhí)行中績效信息收集利用和執(zhí)行中績效管理情況。

（三）資金管理情況。說明資金到位、自籌資金落實和實際支出等情況。

（四）績效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。說明項目績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

（五）風(fēng)險管理情況。如果項目實施中存在影響績效目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險因素，說明處置預(yù)案和處置情況。

四、項目績效自評及評價結(jié)果（重點）

（一）項目自評組織情況。說明項目自評資料收集、自評過程、自評工作管理組織等情況。

（二）評價結(jié)果。重點說明以下幾項內(nèi)容：

1.管理績效自評。說明項目管理績效評價得分和等級情況。2.結(jié)果績效自評。說明結(jié)果指標(biāo)績效自評和得分情況，針對指標(biāo)完成情況進行績效分析，重點說明經(jīng)濟、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。

3.綜合績效評級。說明綜合管理評價和結(jié)果評價的結(jié)果，得出的項目綜合績效評價等級情況。

（三）績效評價結(jié)果應(yīng)用。重點說明應(yīng)用績效評價結(jié)果，改進管理、合理預(yù)算安排、實施獎懲和問責(zé)以及對績效評價結(jié)果公開等情況。

（四）項目存在的問題和建議。主要描述項目實現(xiàn)績效目標(biāo)過程中存在的問題和采取的改進措施，項目實施的經(jīng)驗、教訓(xùn)和建議。

五、附件

（一）附表（表格附后）。

（二）其他資料。主要包括以下幾項內(nèi)容： 1.相關(guān)單位項目驗收報告和財務(wù)審計報告復(fù)印件。

2.項目實施過程中各項管理制度。3.輔助說明事項的圖片。

4.評價主管部門要求提供的其他相關(guān)資料。財政支出項目績效評價自評匯總表

部門：（章）

4財政支出項目績效評價自評匯總表填寫說明

一、此表由預(yù)算部門（單位）根據(jù)各項目自評情況填寫，并加蓋預(yù)算部門（單位）公章。

二、項目單位：填寫具體承擔(dān)項目的單位。

三、是否采用簡易評價：采用簡易評價的填“是”，其他填“否”。如采用簡易評價需說明理由。

四、績效評價綜合得分和績效評價綜合等級根據(jù)各項目具體自評結(jié)果填寫。

第三篇：自檢自查報告

“講黨性 重品行 作表率”活動自查提綱

通過對“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動的第一階段學(xué)習(xí)，我以樹立組工干部新形象為目標(biāo)，對照自己的實際工作及思想動態(tài)，通過認(rèn)真思考，深刻剖析，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

三、今后的努力方向

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷獲得新知，適應(yīng)新的形勢。要發(fā)揚“釘子”精神，擠出時間積極主動地加強對政治理論和對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實際相統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，開動腦筋進行理性思考，在理性思考中活化思維，提升境界。

2、銳意進取，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。一是進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，結(jié)合組織工作實際，敢于在組織工作中提出新的工作思路。二是克服自滿思想，不滿足于現(xiàn)狀，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是克服畏難情緒，面對黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，敢于迎難而上，不等、不靠。四是嚴(yán)格 1

要求，應(yīng)加強現(xiàn)代辦公意識，提高業(yè)務(wù)水平；兢兢業(yè)業(yè)，保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，確保按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

3、嚴(yán)于律已，不斷增強大局觀念。要始終把自己的職位看作是對自己的一種約束，一種責(zé)任，一種奉獻，時時處處嚴(yán)格要求自己，管好自己，增強工作責(zé)任心；要發(fā)揚拼搏奉獻精神，善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平；要自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，認(rèn)真做好本職工作，以實際行動，樹立組工干部新形象，作出表率。

第四篇：自檢自查報告

自檢自查報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近幾年來，客服中心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在相關(guān)單位部門的配合支持下，按照“制度規(guī)范、流程科學(xué)、執(zhí)行嚴(yán)格、管理精細(xì)”的總體要求，始終秉承“安全第一、用戶至上”的宗旨，立足“安全平穩(wěn)供氣、文明滿意服務(wù)”。

我有幸能成為xx天然氣有限公司xx客服中心的一名員工。在這里，我感覺到了壓力，同時也感覺到了責(zé)任。在公司我主要是負(fù)責(zé)合同管理、檔案管理及用戶抄表。在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對以上三項工作制定了相關(guān)的責(zé)任制度。首先是合同管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度；

2、合同信息登記要詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時；

3、合同資料存放有序、便于查找；

4、熟悉合同的擬定及管理，對各種資料的收集、整理、歸檔工作；

5、負(fù)責(zé)審查各類工程合同的證件齊全。其次是檔案管理：

1、積極主動地收集各處室、部門的有關(guān)檔案材料。接受檔案、文件、材料時，必須認(rèn)真驗收并辦理好移交手續(xù)；

2、將收集的資料進行系統(tǒng)整理、編排、立卷，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類法進行加工和保管。將永久、長期、短期分類存放，編寫案卷目錄、專題索引、卡片，分類匯編。

3、對各類檔案要做到：目錄齊全、類別清楚、排架有序，便于查閱。最后是用戶抄表：

1、準(zhǔn)確抄錄每個用戶計量數(shù)字。

2、負(fù)責(zé)各用戶計量統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確掌握用戶每月用量情況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報部門經(jīng)理。

3、抄表員必須著裝整潔，言行規(guī)范，文明服務(wù)。

對于負(fù)責(zé)合同管理、檔案管理及用戶抄表這三份工作，我感覺我對本職工作做的還不到位。為此我根據(jù)自我檢討；征求朋友、同事的意見；平日自己的行為細(xì)節(jié)、言談舉止留給人們的印象和評判，真發(fā)現(xiàn)到了我的一些不足之處。主要體現(xiàn)在對本職工作知識把握得不深不全，工作能力有待進一步加強；全局意識不夠強；在本職工作中，固然我能較好的完成我的本職工作，但是在工作中我感覺自己主觀能動性不強。

我決心通過這次自檢自查，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作、糊口中努力克服自己存在的不足，規(guī)范自己，嚴(yán)格要求自己：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精讀有關(guān)重點文件，進一步增強紀(jì)律觀念，增強紀(jì)律意識，做到自重、自省、自警、自勵；

2、提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；

3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。

團結(jié)就是力量，“人心齊，泰山移”，太行、王屋兩座山，何其大，可是有寓公在，有寓公的子子孫孫在，太行王屋又何足掛齒？三峽水利工程，何其大，要花費多少人力物力？可是，有同一條心在，這些困難又算得了什么？在這次自檢自查中，我深刻的明白了這個道理，我相信我們會做的更好。

自檢人：xx xxxx年x月xx日

第五篇：自檢自查報告

自檢自查報告

為了進一步推動安全生產(chǎn)大檢查工作落地、落實，特別是進一步強化各重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點問題的整治力度，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為黨的十九大召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，根據(jù)《大理州鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》（大鐵建辦﹝2017﹞78號）。項目部把安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)結(jié)合實際，組織開展了自查自糾的安全生產(chǎn)大檢查活動。

經(jīng)檢查發(fā)下問題如下：

問題：

1、大理岸4號墩安全通道防護網(wǎng)損壞。

整改責(zé)任人：劉天智 武漢長興

整改要求： 恢復(fù)損壞的防護網(wǎng)

整改情況： 已完成

問題：

2、施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶間距不足。

整改責(zé)任人：劉天智 武漢長興

整改要求： 重新擺放間距符合規(guī)范要求

整改情況： 已完成

問題：

3、4#墩安全通道防護網(wǎng)缺失。

整改責(zé)任人：劉天智 武漢長興

整改要求： 重新擺放間距符合規(guī)范要求

整改情況： 已完成

項目部通過安全生產(chǎn)大檢查，舉一反三，全面深入細(xì)致排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，嚴(yán)格落實整改責(zé)任和措施，徹底消除各類安全隱患，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，增強安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

中鐵大橋局集團

大瑞鐵路瀾滄江特大橋項目經(jīng)理部

2017年9月12日