第一篇：XX第一人民醫(yī)院開展行風建設“九不準”自查自糾報告2017年2月

第一人民醫(yī)院

開展醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風建設“九不準”

自查自糾報告

為深入貫徹落實國家衛(wèi)生計生委《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于開展醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”自查自糾專項工作的通知》文件精神，我院結合“三好一滿意”、“一和三同”活動開展了一系列關于加強行風建設、嚴格落實國家衛(wèi)計委提出的醫(yī)療行業(yè)“九不準”活動的自查自糾活動，此次行動我院非常重視，院長傳達了相關文件精神，要求各科室、各部門結合工作進行自查，現將自查情況匯報如下：

一、主要目標

全面貫徹落實《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于開展醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”自查自糾專項工作的通知》的實質內涵，結合我院行風治理、廉潔行醫(yī)以及醫(yī)德醫(yī)風建設等開展實施的情況，進一步鞏固我院創(chuàng)建成果，提高醫(yī)療服務綜合滿意度。

二、組織機構

成立孝昌縣第一民醫(yī)院貫徹落實“九不準”自查自糾活動領導小組，成員如下：

組 長：（院長）（書記）

副組長：、（副院長）

成 員：各科室主任、護士長

領導小組下設辦公室，熊漢昭同志兼任辦公室主任，負責活動各項工作的落實與督導。

三、重點內容

1.不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤

認真落實我院2017年度醫(yī)療質量與安全生產考核評價實施細則，不斷改進完善我院績效考核評價體系。嚴禁科室內下達創(chuàng)收指標，嚴禁科室內將績效工資等收入與藥品、衛(wèi)材等業(yè)務收入掛鉤。

2或低聘、緩聘、待崗、解職待聘、解聘；情節(jié)嚴重的，由醫(yī)院向衛(wèi)生行政主管部門建議依法給予其責令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰。涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

4.完善監(jiān)督機制，推動活動深入實施

要把監(jiān)督“九不準”貫徹執(zhí)行情況作為一項經常性工作來抓，通過明察暗訪、定期督促檢查等多種形式，及時發(fā)現問題和隱患，嚴肅處理違反“九不準”的行為。將醫(yī)務人員的違規(guī)行為記入其個人誠信記錄和醫(yī)德醫(yī)風檔案。要繼續(xù)強化完善社會監(jiān)督機制，通過投訴電話、意見箱和來信來訪等形式接受舉報我院違反“九不準”的行為。醫(yī)院紀檢、行風辦、醫(yī)務科對醫(yī)院內外反映的關于我院違反“九不準”的問題線索，快速核查，及時答復，營造良好的社會監(jiān)督氛圍，將貫徹活動逐步推入深化。

5.結合各類專項活動，大力弘揚新風正氣

各科室及個人要把貫徹落實“九不準”活動，充分結合我院“三好一滿意”活動等，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，凝煉、宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，宣傳和落實《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，加強我院廉潔文化建設，推進廉潔文化進醫(yī)院、進科室、進病房，營造濃厚廉潔文化氛圍和執(zhí)業(yè)環(huán)境。注重發(fā)揮正面典型的示范引導作用，大力弘揚醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的光榮傳統(tǒng)，對醫(yī)院內涌現的先進個人、先進集體要加大宣傳和表彰力度。

6.嚴格落實責任制，確?；顒有Ч?/p>

各科室主任、護士長是本科室“九不準”活動落實的第一責任人，對落實工作不力，科內發(fā)生違反“九不準”規(guī)定造成重大影響的，根據情節(jié)輕重，對其給以降職、免職、黨紀政紀處分。院紀檢、行風辦、人事科、醫(yī)務科對各科室“九不準”落實情況進行監(jiān)管，并將各科室及人員貫徹執(zhí)行“九不準”的情況列入科室及個人年度考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內容之中，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據。

二0一七年二月十五日

第二篇：行風建設及九不準

第一篇.根據《衛(wèi)生局2015年行風建設工作》要求，學習《刑法修正案

（八）》、《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準“》等法律、法規(guī)，通過學習，提高自我工作修養(yǎng)，以更好的為廣大人民群眾服務。

醫(yī)療機構是群眾看病救治的主要場所，醫(yī)務職員承擔著消除患者病痛的重任，我們的所作所為不但代表著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象，也在一定程度上代表著國家形象。

“九不準”為行業(yè)內的醫(yī)務職員執(zhí)業(yè)提供了行為規(guī)范；“不良記錄”制度的出臺是杜盡醫(yī)藥購銷領域貿易賄賂的一劑良藥，在國家衛(wèi)生管理層面上，有益于規(guī)范藥品、醫(yī)用設備和醫(yī)用耗材生產、經營企業(yè)、代理機構及個人的貿易行為，從源頭上制止非法交易活動，打擊貿易賄賂行為。通過“九不準”束縛醫(yī)務職員的行為，通過“不良記錄”清算不法經營企業(yè)，左右開弓，能夠切實有效地整治醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)存在的不良之風，努力修建廉潔行醫(yī)的良好社會氛圍和執(zhí)業(yè)環(huán)境，重樹醫(yī)務職員的職業(yè)形象和社會形象。

醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”對加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設，增進依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)，糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)侵害群眾利益行為，嚴厲查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風，對進一步加強衛(wèi)生計生行業(yè)作風建設，嚴厲行業(yè)紀律，促進依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)具有重要意義。國家衛(wèi)生計生委就加強衛(wèi)生計生行風建設、提出了“九不準”，出臺了相干規(guī)定，體現了國家衛(wèi)生計生委對治理行風突出題目的高度重視和堅強決心，“九不準”和規(guī)定精神，既是工作部署，又是嚴格要求。

在醫(yī)療活動中非法的交易活動及商業(yè)賄賂行為對國家對社會對對患者造成的危害是巨大的，是不可彌補的。作為一名醫(yī)務工作者要態(tài)度端正，正確定位，深刻反思。要堅守法律和道德的底線。自覺踐行社會主義核心公德觀，自覺抵觸錯誤思想和不正風氣的侵蝕。高標準嚴格要求自己，凈化心靈，專心治療，竭誠服務，堅持信念，加強學習。提高素質，加強自身建設振奮精神，務實創(chuàng)新。

醫(yī)療系統(tǒng)齊心協(xié)力、共同努力，大力弘揚醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的光榮傳統(tǒng)，傳遞正能量，我們的行業(yè)形象將更加光輝，我們的執(zhí)業(yè)環(huán)境將不再陰霾。廉潔行醫(yī)，從我做起

第三篇：廣安區(qū)第二人民醫(yī)院深入貫徹落實行風建設“九不準”實施方案

廣安區(qū)第二人民醫(yī)院

深入貫徹落實行風建設“九不準”

實施方案

為深入貫徹落實國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》（以下簡稱“九不準”）以及《區(qū)衛(wèi)計局關于在全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)深入貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的實施方案》（廣區(qū)衛(wèi)計【2014】17號）文件精神，進一步推進我院行風建設，嚴肅紀律，明確責任，有效落實，結合我院實際，特制定本實施方案。

一、主要目標

全面貫徹落實《區(qū)衛(wèi)計局關于在全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)深入貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的實施方案》的實質內涵，結合我院行風治理、廉潔行醫(yī)以及醫(yī)德醫(yī)風建設等開展實施的情況，進一步鞏固二乙醫(yī)院創(chuàng)建成果，提高醫(yī)療服務綜合滿意度。

二、組織機構

成立廣安第二人民醫(yī)院貫徹落實“九不準”活動領導小組，成員如下：

組長：楊斌

副組長：肖功雄、蘭先勇、周俸民、楊海平

成員：各科室主任、護士長

領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)院辦公室，王虹林同志兼任辦公室主任，負責活動各項工作的落實與督導。

三、重點內容

1.不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤

認真落實我院2014醫(yī)療質量與安全生產考核評價實施細則，不斷改進完善我院績效考核評價體系。嚴禁科室內下達創(chuàng)收指標，嚴禁科室內將績效工資等收入與藥品、衛(wèi)材等業(yè)務收入掛鉤。

2.不準開單提成嚴格執(zhí)行醫(yī)院2013績效綜合目標考核具體內容，提高醫(yī)療服務質量和2-

產品生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義、形式給予的回扣，嚴禁科室或個人參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。

9.不準收受患者“紅包”

各科室及醫(yī)務人員應當恪守醫(yī)德、嚴格自律。嚴禁索取或收受患者及其親友的現金、有價證券、支付憑證和貴重禮品。

三、組織實施

1.開展學習活動，加大宣傳力度

醫(yī)院通過開展集中培訓、各種學習、全員簽字等多種形式，將“九不準”深入到每一位醫(yī)務人員，在全院掀起學習熱潮和宣傳氛圍，學習教育覆蓋面要達到100%，院辦、黨辦等部門對臨床科室檢查考核。各科室要認真組織科內人員開展學習和討論，深刻領會“九不準”的重要意義。醫(yī)院紀檢、行風等部門要強化對各科室及個人“九不準”貫徹執(zhí)行情況的督導檢查，曝光典型案例，抓好警示教育，努力使遵守和執(zhí)行“九不準”成為全院醫(yī)務人員的自覺行為。

2.多種舉措并行，積極貫徹落實

各科室及個人要把貫徹執(zhí)行“九不準”作為重要內容，結合醫(yī)院糾風專項整治、醫(yī)德醫(yī)風建設等方面已經下發(fā)實施的相關文件要求，推出形式多樣的活動。醫(yī)院及各科室負責人員要以身作則、帶頭執(zhí)行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹執(zhí)行，結合抗生素使用管理、目錄外用藥與高值耗材使用審批、合理用藥、合理檢查、合理治療、臨床路徑、單病種付費等，從嚴把關，從嚴督導。藥劑科、器械科、總務科落實采購廉潔誠信協(xié)議，藥劑科繼續(xù)落實藥品使用量前10位通報制度。職能科室積極開展績效考核，各科室落實工作量計分和全面質量評價，獎優(yōu)罰劣，充分調動工作積極性。

3.嚴格落實各項規(guī)定，查處違紀違規(guī)行為

院紀檢、行風辦、醫(yī)務科、人事科要加強與執(zhí)紀執(zhí)法機關的協(xié)調配合，重點查處我院頂風違紀的行為和情節(jié)嚴重、影響惡劣的案件。凡是違反“九不準”的行為，要依法依紀嚴肅處理，決不姑息遷就。對違反“九不準”的科室或人員，嚴格按照我院相關規(guī)定進行處理的同時，應給予取消其當年評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘、待崗、解職待聘、解聘；情節(jié)嚴重的，由醫(yī)院向衛(wèi)生行政主管部門建議依法給予其責令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰。涉嫌犯罪的，-3-

移送司法機關依法處理。

4.完善監(jiān)督機制，推動活動深入實施

要把監(jiān)督“九不準”貫徹執(zhí)行情況作為一項經常性工作來抓，通過明察暗訪、定期督促檢查等多種形式，及時發(fā)現問題和隱患，嚴肅處理違反“九不準”的行為。將醫(yī)務人員的違規(guī)行為記入其個人誠信記錄和醫(yī)德醫(yī)風檔案。要繼續(xù)強化完善社會監(jiān)督機制，通過投訴電話、意見箱和來信來訪等形式接受舉報我院違反“九不準”的行為。醫(yī)院紀檢、行風辦、醫(yī)務科對醫(yī)院內外反映的關于我院違反“九不準”的問題線索，快速核查，及時答復，營造良好的社會監(jiān)督氛圍，將貫徹活動逐步推入深化。

5.結合各類專項活動，大力弘揚新風正氣

各科室及個人要把貫徹落實“九不準”活動，充分結合我院“三好一滿意”活動等，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，凝煉、宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，宣傳和落實《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，加強我院廉潔文化建設，推進廉潔文化進醫(yī)院、進科室、進病房，營造濃厚廉潔文化氛圍和執(zhí)業(yè)環(huán)境。注重發(fā)揮正面典型的示范引導作用，大力弘揚醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的光榮傳統(tǒng)，對醫(yī)院內涌現的先進個人、先進集體要加大宣傳和表彰力度。

6.嚴格落實責任制，確?；顒有Ч?/p>

各科室主任、護士長是本科室“九不準”活動落實的第一責任人，對落實工作不力，科內發(fā)生違反“九不準”規(guī)定造成重大影響的，根據情節(jié)輕重，對其給以降職、免職、黨紀政紀處分。院紀檢、行風辦、人事科、醫(yī)務科對各科室“九不準”落實情況進行監(jiān)管，并將各科室及人員貫徹執(zhí)行“九不準”的情況列入科室及個人考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內容之中，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據。

二О一四年一月十五日

第四篇：綏化市北林區(qū)第一人民醫(yī)院行風建設匯報

按照市紀委和區(qū)紀委三屆五次全會的要求，北林一院積極投身到全區(qū)重點窗口單位民主聯評活動中，首先強化了領導，加強了行風建設，制訂了政風行風民主聯評方案。首先成立了行風建設雙評工作領導小組，并下設精神文明監(jiān)督檢查、質量監(jiān)控、收費稽查、衛(wèi)生檢查、五個專項小組，和院級領導24小時總值班制度。院務政務做到了兩公開，藥價收費標準公開。并聘請了五名院外行風監(jiān)督員，實現了雙評工作層層有人抓、事事有人管的局面。通過雙評活動，我院每月評選先進職工一次，截止現在1-10月份，共評選出20名優(yōu)秀個人，10名優(yōu)秀共產黨員，收到患者贈送的錦旗6面，表揚信5封，12人拒收禮金。1-10月份開展的一些活動，一是繼續(xù)開展每月先進職工評選活動，二是開展了自糾自查和換位思考活動，三是開展科技競賽和黨建知識競賽活動，四是開展建設學習型黨組織，在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。設立了黨員先鋒崗，黨員掛牌服務，并設立了舉報箱和舉報電話：8329871。五是繼續(xù)開展下鄉(xiāng)免費為農民

朋友義診活動。六是在衛(wèi)生黨委的組織下為青海玉樹災民捐款一萬多元。五月十五日三井鄉(xiāng)被突如其來的狂風襲卷，我院接到搶險救災指令，院領導高度重視，立即參加抗災搶險活動，并再次為三井鄉(xiāng)災民捐款。努力提高業(yè)務技能，不斷提高業(yè)務質量，在行風建設中，我們不僅要求職工對外樹立好形象，而且要求職工提高為人民服務的真本領。加大了對專業(yè)技術人員的培訓，5〃12護士節(jié)參加了衛(wèi)生局組織的技能表演大賽。使我院的技術水平在不斷的提升。強化措施，在雙評工作中繼續(xù)堅持六做到、六解決。文明服務方面堅持做到三做到、三解決。認真開展了治理商業(yè)賄賂，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律，五不準規(guī)定。做到檢查、治療、用藥、收費四合理，抵制了生、冷、硬、撞不良現象。通過雙評工作的開展，我院各項工作得到了快速發(fā)展，取得了可喜的成績。但距上級和各界群眾的要求還有很大的差距，我們有決心，一直把這項工作抓下去，讓上級和社會滿意。

第五篇：市第一人民醫(yī)院行風建設結碩果

市第一人民醫(yī)院行風建設結碩果

近年來，信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心以與鄭州大學三附院暨河南省婦幼保健院深入合作為契機，堅持把提高醫(yī)療技術、開展優(yōu)質服務、加強行風建設作為醫(yī)院的重要工作來抓，全面實行精細化管理、突出打造兒科、婦科、神經外科核心團隊、采取多種便民、利民措施，使醫(yī)院始終保持了良好的發(fā)展勢頭，近日又連續(xù)捧回河南省衛(wèi)生系統(tǒng)十一五行風建設先進單位和信陽市衛(wèi)生系統(tǒng)十一五行風建設兩塊金牌，受到廣大患者的一致稱贊和社會各界的廣泛好評。

引進一流專家團隊，提升核心競爭力

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命，是建立知名度和美譽度的基石。而提高醫(yī)療質量，除了一流的管理和必備的先進醫(yī)療設備外，還須擁有一流的技術團隊。

自2010年4月掛牌以來，信陽市婦幼保健中心遵循打造豫南地區(qū)婦幼保健機構龍頭的發(fā)展思路，與鄭州大學三附院暨河南省婦幼保健院成功牽手，在歷史傳承中揚棄，在改革發(fā)展中嬗變，全力做好一流的醫(yī)療質量這篇大文章。小兒腦癱康復技術全省領先！婦科腹腔鏡診療技術全省領先！神經外科顱腦手術全市技術一流??短短的一年內，隨著投資近億元的地上十二層地下一層現代化住院部大樓投入試運行，該院及時引進強大的省、市高級職稱專家團隊和進口B超機、小兒呼吸機、銳扶刀、產科治療儀等高新醫(yī)療設備，一項項新技術、新術式成功開展，及時填補了我市婦幼保健專業(yè)領域的多項空白，迅速縮短了與頂尖婦幼保健機構的距離，逐步形成了“強?？?、精綜合”的醫(yī)療格局，現已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、預防、保健、健康教育于一體的具有雄厚技術實力和行業(yè)領先能力的優(yōu)秀市級婦幼保健中心。優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)良的設施，加上一流的專家和良好的服務，吸引了八縣兩區(qū)乃至周邊縣市大量的孕產婦前來就診。走進該院新住院部大樓，護士站溫馨的高低服務臺縮短了醫(yī)患間的距離，整潔的操作間和病房內，護士們辛勤地為患者配藥、打針、輸液；明亮的醫(yī)生辦公室內，醫(yī)生忙著開處方、為病人做耐心的解釋工作。在普通病房3人間、兩人間和單人間，都有可根據患者需要隨時改變體位、可配備臨時餐桌的活動式病床，每個病房均配有人性化的衛(wèi)生間和貯物壁柜，病區(qū)24小時供應熱水，優(yōu)美舒適的就醫(yī)環(huán)境，細心熱情的服務態(tài)度，先進的醫(yī)療設備，一流的診療技術，充滿了人文關懷，病員感到既方便、舒適又安全。現如今，走進信陽市婦幼保健中心，隨處可聽見人民群眾對醫(yī)院發(fā)展的感嘆聲。

信陽市政府副市長曹新生在市衛(wèi)生局長和分管副局長的陪同下，多次到該院視察，看望慰問省、市專家。曹新生副市長表示，自鄭州大學三附院暨河南省婦幼保健院婦科、產科、乳腺科、小兒內科、小兒外科、腦癱康復科、新生兒重癥醫(yī)學科、超聲、檢驗等20余名著名專家在市第一人民醫(yī)院坐診以來，有效緩解了我市婦女兒童的看病就醫(yī)難題，使我市的婦幼保健工作得到了快速發(fā)展，市第一人民醫(yī)院的技術水平得到了進一步提升，為全市婦女兒童創(chuàng)造了良好的就醫(yī)、保健條件，使我市婦女兒童可以就近享受到省內一流的健康服務。市政府將對兩家醫(yī)院的合作給予大力支持，進一步創(chuàng)造條件，支持市婦幼保健中心的發(fā)展。實行精細化管理，優(yōu)質服務群眾說了算 隨著生活水平的提高，群眾對健康和醫(yī)療服務的要求也不斷提高。醫(yī)院哪些流程需要改善？哪些服務需要優(yōu)化？哪些質量需要提升？群眾有何建議和意見？ 為全面實施精細化管理，院長汪心同力推一線工作法，即領導在一線工作、醫(yī)患在一線溝通、問題在一線發(fā)現、決策在一線落實、作風在一線轉變。他將自己的電話在醫(yī)院顯著位置公示，并與班子成員約法三章：每天在基層時間不少于6小時，問題當日不解決不回辦公室。號令一出，機關迅速行動，總值班“變臉”為院長助理，全部由副科級以上干部擔任，每天巡查到醫(yī)院的每一個角落，切實落實首診負責制、三級查房制、疑難病例討論制等核心制度。該院醫(yī)教科主任張維龍表示：“我們完善了院、科二級質量管理網絡，組織職能科室督導、檢查、考評科室工作質量，隨時、隨人、隨地教育和管理。每月不定期抽查病歷、處方、報告單、技術操作等各項醫(yī)療工作情況，定期考核，月終匯總，分析質量問題，找出全院質控的薄弱環(huán)節(jié)及時糾正，商討改進措施?！睆幕颊咦≡洪_始，到病情穩(wěn)定或痊愈出院的整個過程，涉及醫(yī)療活動的每個環(huán)節(jié)都納入質量監(jiān)控的視野，實施全程、動態(tài)質量監(jiān)控。各科室質控小組及時發(fā)現問題和隱患，組織討論，制定整改措施，每月有匯總有記錄。

一次，一位病人家屬夜間悄悄將自行車推進住院大樓，而醫(yī)院消防控制員沒有及時制止，總值班現場開出罰單：保安員負有直接責任，扣2分10元；保衛(wèi)科長負有管理責任，扣5分25元。在問題整改不過夜，處罰考核不超過三天的精細化管理原則下：院區(qū)內各類車輛劃線管理、分區(qū)有序停放；門診、住院候診區(qū)有了舒適的座椅、飲水機和書報刊架；導診人員、醫(yī)護人員舉止大方、言談親切、微笑服務??這些溫馨的細節(jié)令群眾眼前一亮，倍感親切。為樹立醫(yī)院良好的形象，該院加大了檢查、監(jiān)督力度，通過到門診、病房進行提問、答卷、座談、查記錄等明查與暗訪、院內監(jiān)督與院外監(jiān)督相結合的檢查方法，及時發(fā)現問題，認真受理患者的投訴。

今年六一，醫(yī)院在住院部一樓大廳舉辦了嬰兒游泳撫觸、寶寶爬行比賽、幼兒時裝秀等豐富多彩的慶祝活動，吸引了眾多孩子和家長前來。2歲半的小朋友王賀堯在奶奶的陪同下也參與了走秀，但是由于人員較多，沒有獲獎。想著爸爸媽媽因為工作而不能陪自己過六一，小姑娘委屈的撲進奶奶懷里哭了。奶奶按照醫(yī)院公示的投訴電話，給院長汪心同打了一個電話，對評獎提出意見建議。沒有想到，回到家里不到半個小時，該院服務中心負責人李瑋就帶著兩名禮儀護士趕到了，親手將剛剛購買的積木和紀念品送到王鶴堯小朋友的手中，并手把手的教她怎樣搭積木。感動的爺爺奶奶熱淚盈眶?? 小處方大醫(yī)德，切實減輕群眾就醫(yī)費用

5月20日上午，在門診坐診的省婦幼保健院主任醫(yī)師李德亮遞給嘔吐患兒家長一張?zhí)幏健＜议L有點緊張地問道：“多少錢呀？”當李德亮告訴他，孩子是消化不良胃動力差造成的嘔吐，2片嗎叮玲只需要1.6元時，他有些不敢相信。年輕的父親告訴專家：“都說大醫(yī)院看病貴，我們實在沒想到只要幾塊錢?！?/p>