第一篇：青山鎮(zhèn)移民內(nèi)安工作自查報(bào)告

青山鎮(zhèn)移民內(nèi)安工作

自查報(bào)告

縣移民指揮部：

今年來，青山鎮(zhèn)移民內(nèi)安工作在縣委、縣政府和縣移民指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于2011年12月6日圓滿完成了全鎮(zhèn)內(nèi)安置任務(wù)，順利完成了全年移民內(nèi)安工作任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)《2011年度庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作考核細(xì)則》，現(xiàn)將我鎮(zhèn)移民內(nèi)安工作自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。自2010年10月22日移民外遷工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)就迅速啟動移民內(nèi)安工作，召開移民內(nèi)安動員大會，成立了以鎮(zhèn)黨委書記黃波為指揮長，其他班子成員為副指揮長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的移民內(nèi)安工作指揮部，并在2011年10月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，及時(shí)調(diào)整了移民內(nèi)安工作機(jī)構(gòu)。從機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)直單位、村組干部中抽調(diào)60余人，成立了6個工作專班，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)駐各安置點(diǎn)，協(xié)調(diào)督促工作。并成立資金組、宣傳組、質(zhì)量組、矛盾化解組等4個小組，形成了強(qiáng)大的工作合力，二是加強(qiáng)政策宣傳培訓(xùn)。多次召開黨政班子專題會議，以及鎮(zhèn)村干部鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人會議，對所有移民工作人員進(jìn)行移民政策的培訓(xùn)，確保了人人吃透移民政策。三是強(qiáng)化責(zé)任分工。我鎮(zhèn)采取大分散小集中的安置規(guī)劃，制定詳細(xì)的安置方案。實(shí)行班子成員包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組，組干部包戶的“四級包?！必?zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化廣大移民工作人員的責(zé)任意識。并結(jié)合縣移民指揮部提出的“十包”責(zé)任制，積極與縣直包保工作隊(duì)一道開展工作。

二、強(qiáng)化資源管理，化解村組債務(wù)，解除干群負(fù)擔(dān)。

一是結(jié)合實(shí)際，制定線上資源管理辦法，并張貼公告進(jìn)行公示。明確對淹沒線上的土地、園林等資源，委托村級代為管理，確保了各村線上資源無盜竊、哄搶案件的發(fā)生，保護(hù)了村組利益，維護(hù)了社會

穩(wěn)定。二是因地制宜，積極化解村組債務(wù)。通過對線上園林地等資源的收益，來化解債權(quán)債務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督，總計(jì)化解村組債權(quán)債務(wù)30余萬。

三、嚴(yán)格工作程序，扎實(shí)開展工作，按時(shí)完成任務(wù)。

一是開展實(shí)物指標(biāo)和移民身份確認(rèn)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持按政策辦事，不殉私情，不開政策口子，對各移民村的實(shí)物指標(biāo)和移民身份進(jìn)行核查，進(jìn)行三榜公示，妥善解決了我鎮(zhèn)萬家坪等村組少數(shù)群眾想搭移民內(nèi)安“順風(fēng)車”，多次糾集一起到縣市等地上訪問題，從而確保了全鎮(zhèn)所有內(nèi)安移民的身份無一差錯，體現(xiàn)了移民政策的公正公平。二是積極開展“百日攻堅(jiān)”活動，根據(jù)內(nèi)安工作進(jìn)度，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)并啟動縣委、政府提出的“百日攻堅(jiān)”任務(wù)，科學(xué)制定方案，倒排工期，加緊施工。三是按時(shí)完成各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作。我鎮(zhèn)于4月6日率先啟動龔家院余家坡安置點(diǎn)場平工作，5月12日啟動最后一個移民村（萬家坪），均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成場平、建房主體工程。四是規(guī)范安置點(diǎn)施工。嚴(yán)格執(zhí)行縣移民指揮部提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)施工要求，嚴(yán)格控制場平土石方量；全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照圖紙施工，移民不得與施工方私下協(xié)商隨意更改，沒有房屋超面積等未按要求施工的現(xiàn)象發(fā)生，確保了建房的順利推進(jìn)。五是嚴(yán)把建房質(zhì)量。嚴(yán)把建房理事會、工程招投標(biāo)、整改落實(shí)關(guān)。結(jié)合上級質(zhì)監(jiān)部門的多次抽查，以及在各安置點(diǎn)召開的現(xiàn)場督辦會上對建房中排查出來的問題，責(zé)令施工方立即整改到位，打造了龔家院、白果樹、萬家坪等一批移民村安置點(diǎn)的樣板工程。六是嚴(yán)把建筑材料入口關(guān)。所有進(jìn)入工地的建材均由村建站負(fù)責(zé)人左啟發(fā)進(jìn)行抽樣檢查，并有縣質(zhì)量監(jiān)督站出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后才進(jìn)入施工現(xiàn)場，及時(shí)完善材料入場、檢驗(yàn)、庫存、使用等各環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，確保了建材的質(zhì)量。七是按時(shí)完成搬遷任務(wù)。按照鄖移指發(fā)【2011】28號文件規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保了我鎮(zhèn)12月底135戶492人全部搬遷入住，其中龔家院余家坡安置點(diǎn)是全縣首家整體搬遷入住的安置點(diǎn)。八是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在場平結(jié)束，基本達(dá)到建房條件后，及時(shí)請規(guī)劃設(shè)計(jì)部門進(jìn)行紅

線控制，并做到建房與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩不誤。九是加快土地整理。立足各移民村村情，制定土地整治方案，組建了由鎮(zhèn)黨委書記為組長的工作專班，嚴(yán)把招投標(biāo)程序，督促施工。

四、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，落實(shí)宣傳任務(wù)。

一是加強(qiáng)新聞媒體宣傳。我鎮(zhèn)從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出1萬余元，購置了攝像機(jī)、照相機(jī)，協(xié)調(diào)電腦等設(shè)備，從政府、教育等部門抽調(diào)有寫作能力的6名人員，組建了通訊報(bào)道組，并與各包保工作隊(duì)、上級部門進(jìn)行溝通，共同及時(shí)報(bào)道我鎮(zhèn)在移民一線中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和工作進(jìn)度，取得了很好的效果，今年共計(jì)在縣級以上的報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)表報(bào)道40余篇，在全縣名列前茅。二是強(qiáng)化社會宣傳。通過召開移民群眾大會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各顯要位置、各移民安置點(diǎn)懸掛橫幅、刷寫固定標(biāo)語100余副（條），對移民政策和移民工作進(jìn)行宣傳，營造了濃厚的氛圍。三是落實(shí)宣傳工作任務(wù)。及時(shí)上報(bào)上級要求的材料，主動邀請市縣等新聞部門來我鎮(zhèn)進(jìn)行移民搬遷工作的動態(tài)報(bào)道，做好接待、服務(wù)，贏得了一致好評。

五、提高認(rèn)識，排查矛盾糾紛，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識到移民是天字號工程，穩(wěn)定是壓到一切的中心工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記黃波為組長的工作專班。結(jié)合實(shí)際，制定方案，強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新信訪維穩(wěn)機(jī)制。落實(shí)專人接訪，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)接訪機(jī)制，不存在回避事件的發(fā)生，扎實(shí)開展“四訪”（開門接訪、帶案下訪、雙向約訪、及時(shí)回訪）活動。二是整合力量化解矛盾。堅(jiān)持“移民工作為先、移民工作為重”的原則，縣、鎮(zhèn)移民包保工作人員，借助“三萬”活動開展之際，將移民政策宣傳融入到進(jìn)村入戶走訪工作中，并通過一對

一、多對一的形式進(jìn)行化解，用政策和感情融化不滿，把一些不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在基層，消滅在基層。三是主動爭取支持。針對移民村群眾關(guān)心的就醫(yī)、飲水，蓄水后出行等困難，鎮(zhèn)黨委積極向縣委、縣政府等上級相關(guān)部門匯報(bào)，爭取支持，尋求解決途徑，減少矛盾源頭。共接待移民群眾

來訪200多人次，處理移民群眾來信20余封，協(xié)調(diào)解決問題60多個，維護(hù)了社會穩(wěn)定，加快了工程進(jìn)度，贏得了移民的一直贊譽(yù)。

六是強(qiáng)化資金管理，執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，及時(shí)化解債務(wù)。

嚴(yán)肅專項(xiàng)資金管理，認(rèn)真執(zhí)行了移民資金計(jì)劃管理、預(yù)算公開制度，不存在違規(guī)操作；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行了移民財(cái)經(jīng)制度，確保了移民資金的?？顚Ｓ?，報(bào)賬核算準(zhǔn)確、規(guī)范，沒有滯留、挪用、擠占移民資金的情況發(fā)生；對于上級劃撥的移民補(bǔ)償資金，及時(shí)兌現(xiàn)，確保無一誤差，化解了村組債務(wù)，沒有重大經(jīng)濟(jì)損失。

七、完善檔案管理，確保資料齊全，完備移交手續(xù)。

對移民檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理，做到與移民安置工作同步開展，并將其納入了工作計(jì)劃，并切實(shí)解決檔案管理所需裝具、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等問題，確保做到一戶一檔等檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、案卷整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，裝訂整齊美觀，書寫工整，有利于定期、永久保存。并及時(shí)對移民檔案資料進(jìn)行移交，做到了手續(xù)齊全，管理規(guī)范。

經(jīng)自查，我鎮(zhèn)得分為98分。

鄖縣青山鎮(zhèn)人民政府 2012年1月13日

第二篇：移民內(nèi)安工作總結(jié)

審計(jì)局移民內(nèi)安工作總結(jié)

在縣委、縣政府和縣移民指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府和村黨支部、村委會的全力支持和配合下，我局始終堅(jiān)持以人為本，把移民當(dāng)親人，積極熱心的為移民群眾服務(wù)，群策群力，科學(xué)組織，全力以赴，經(jīng)過艱苦努力，確保了移內(nèi)安工作的順利實(shí)施。按照全縣移民工作總體安排,2011年我局承擔(dān)柳陂鎮(zhèn)朋儒村安草坡安臵點(diǎn)移民34戶199人的工作。截至2011年12月21之前，柳陂鎮(zhèn)朋儒村安草坡安臵點(diǎn)移民喜遷新居。通過全局廣大干部群眾的艱苦努力，我局2011年的移民內(nèi)安工作，取得了較好成績：

一、主要成績

1、按時(shí)完成任務(wù)。我局包保的移民內(nèi)安安臵點(diǎn)移民在12月21日前都分到了新房，實(shí)現(xiàn)了縣委、縣政府提出的“大戰(zhàn)、決戰(zhàn)30天，堅(jiān)決在12月23日前完成全縣移民建房和搬遷任務(wù)”的目標(biāo)。

2、基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷。我局包保的柳陂鎮(zhèn)朋儒村安草坡安臵點(diǎn)共安臵34戶，199人，共建住房17棟。由于準(zhǔn)備充分，思想工作到位，12月21日抓鬮分房當(dāng)天非常順利，基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)。我局積極貫徹“大戰(zhàn)二 1

十天，加快推進(jìn)移民安臵點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”會議精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，群策群力，加強(qiáng)落實(shí)，移民安臵點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，移民情緒穩(wěn)定，生活正常。

二、主要做法

1、成立專班，全力投入移民工程

移民內(nèi)安工程剛剛啟動，我局就成立了由局長劉培林同志任包保工作組組長，加派了駐村包保人員人數(shù)，由副局長狄永勝帶隊(duì)，工作專班日夜堅(jiān)守在移民工地，工作時(shí)間就是五加

二、白加黑，隨時(shí)化解工程施工中的各種矛盾，協(xié)調(diào)各部門單位的配合，監(jiān)督施工單位保證質(zhì)量，督促施工單位保證進(jìn)度；施工過程中出現(xiàn)用工緊張，就出臺獎勵政策，發(fā)動全體機(jī)關(guān)干部和村組干部幫助組織民工搞突擊，從而確保了移民工程建設(shè)的按期完成，保證了12月底的順利搬遷。

2、積極宣傳，讓移民了解政策

我局從政策宣傳上入手，讓廣大人民群眾了解移民政策。為此，按照《移民大綱》的各項(xiàng)規(guī)定和要求，收集了大量的有關(guān)移民政策方面的資料，全面了解和掌握移民的各項(xiàng)補(bǔ)償政策和優(yōu)惠規(guī)定，深入到移民包保戶中，宣傳黨和國家相關(guān)移民政策，收集解答移民提出的問題，及時(shí)向上反映和協(xié)調(diào)解決移民戶中存在的實(shí)際困難，排查化解各種矛盾，全面掌握移民思想動態(tài)，鼓動移民群眾樹立舍小家為國家的思想，以實(shí)際行動全力支持南水北調(diào)中線重點(diǎn)工程建設(shè)。由于政策宣傳到位，思想工作到位，問題解決到位，矛盾排查到位，得到了移民的理解和支持，確保了移民的思想穩(wěn)定，社會的和諧安定，保證了移民工作按計(jì)劃、有步驟的順利開展。

3、深入移民，搞好各項(xiàng)服務(wù)

在局移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行包保到人，責(zé)任到戶。包保工作隊(duì)員必須要全面掌握移民工作、生活、思想動態(tài)，做到對移民戶的情況清、底子明，要知道移民在想什么、最需要什么、工作隊(duì)能為他們做什么。并實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對一般性問題和矛盾不轉(zhuǎn)嫁、不上交，不胡亂表態(tài)，不說大話，不說粗話，不說臟話，不說狠話，不激化矛盾，把問題化解在基層，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。對重大問題或有搏移民政策但又符合現(xiàn)行政策規(guī)定的問題，實(shí)行匯總上報(bào)，集體協(xié)調(diào)解決，做到時(shí)時(shí)有人過問，事事有人落實(shí)，給移民一個明白交待。先后解答或匯總上報(bào)移民提出的問題十大類（各類實(shí)物指標(biāo)補(bǔ)償、高速公路占地補(bǔ)償、債權(quán)債務(wù)化解、各種關(guān)系轉(zhuǎn)接、婚嫁女、建房質(zhì)量、移民后續(xù)扶持、土地分配、養(yǎng)老與醫(yī)療、漏登錯登等）60余個小問題340余人次，有效化解各類矛盾8次，制止預(yù)群體上訪事件2次。

視移民為親人，同移民交朋友，傾聽他們的呼聲，主動

反映他們的要求，熱情的為他們做好各項(xiàng)服務(wù)。工作隊(duì)員時(shí)時(shí)深入移民戶中，在耐心細(xì)致地講解政策，不耐其煩地解答移民提問，認(rèn)真核對各類實(shí)物指標(biāo)補(bǔ)償，真心實(shí)意為移民解決實(shí)際問題。先后看望慰問重特大病號5人次，救助特困戶12戶，并積極與民政部門協(xié)商，解決大病救助4人次。通過我們的實(shí)際行動，不懈的工作努力，換取了移民的理解與支持。在工作中，以大局為重，迎難而上，并做到既分工又不分家，與組員搞好配合，齊心協(xié)力。如我們將移民建房分為三個組分別負(fù)責(zé)，我們采取分頭工作，相互協(xié)作配合，及時(shí)碰頭，綜合分析化解難題的工作方法，使工作既有分工又有協(xié)作，大大提高了工作效率。

4、多措并舉，全力推進(jìn)移民新房建設(shè)

針對安臵點(diǎn)施工環(huán)境惡劣、工程量大、任務(wù)艱巨、時(shí)間緊的特點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施克服一切困難，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，包保工作隊(duì)員全程堅(jiān)持在工地，每天及時(shí)督促、準(zhǔn)確登記工程進(jìn)度，按時(shí)每天向縣移民指揮部督導(dǎo)組匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度，確保17棟34戶移民工程高質(zhì)按時(shí)順利竣工。局長劉培林多次深入現(xiàn)場督察，現(xiàn)場解決施工中的疑難問題，確保在23日之前移民入住新居。

由于近兩個月雨天太多，到安臵點(diǎn)的土路非常泥濘，工作隊(duì)員準(zhǔn)備了雨衣、雨鞋，深入工地，督促施工進(jìn)度。由于道路泥濘，運(yùn)送材料的車輛無法行駛，包保人員與

工人一起用沙石鋪路，確保道路暢通無阻；為了加快施工進(jìn)度，出資租了150套建筑用手腳架，每天租金達(dá)300余元，直到工程竣工；為了提高工人的干勁，送去了150余斤豬肉等慰問施工企業(yè)職工。

協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，加快工程進(jìn)度。由于施工環(huán)境惡劣，經(jīng)常停水停電，工作隊(duì)及時(shí)與水力、電力部門取得聯(lián)系；幫助施工單位統(tǒng)籌各種建筑材料使用，超前預(yù)算、提前備料，及時(shí)與建材單位聯(lián)系，保證沙、石、磚、瓦等材料供用及時(shí)，確保了工程順利推進(jìn)。

把“安全、質(zhì)量”作為“決戰(zhàn)月”的工作重點(diǎn)。包保工作隊(duì)員深入工地，督促施工企業(yè)增強(qiáng)安全意識，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，對施工安全進(jìn)行現(xiàn)場巡查，如在工程現(xiàn)場看到工人不戴安全帽及其它安全措施不到位的情況，就立即督促改正，力求安全施工“零事故”；在第一時(shí)間對安臵點(diǎn)后面的滑坡體工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，督促柳陂鎮(zhèn)政府及時(shí)招標(biāo)，加快滑坡體工程建設(shè)速度，確保整個安臵點(diǎn)的安全。大家的努力下，我們包保的34戶199人將在12月21日全部入住新居。

三、存在問題及后期工作

1、加強(qiáng)穩(wěn)定。部分移民對后繼的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在看法，有些是移民要求太高，如電桿離房屋太近等等，及時(shí)與村干部、移民群眾一起研究圓滿解決問題，促進(jìn)

移民工作的穩(wěn)定。

2、組織施工隊(duì)，積極解決移民房屋質(zhì)量及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面可能出現(xiàn)的問題。

3、走訪慰問困難群眾。維護(hù)穩(wěn)定，排查重點(diǎn)人口，解決重點(diǎn)問題，針對性的做好矛盾的化解工作。

4、引導(dǎo)移民多方就業(yè)，鼓勵扶持發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖等。

鄖縣審計(jì)局

2011年12月23日

第三篇：移民內(nèi)安工作總結(jié)

市安監(jiān)局駐土臺鄉(xiāng)彭家河村移民內(nèi)安

工作總結(jié)

根據(jù)市人民政府關(guān)于印發(fā)《<丹江口市南水北調(diào)中線工程庫區(qū)農(nóng)村移民市內(nèi)搬遷安臵實(shí)施辦法》的通知（丹辦發(fā)[2011]1號）的精神，市安監(jiān)局快速行動，于是2011年3月9日入駐土臺鄉(xiāng)彭家河村，腳踏實(shí)地，扎實(shí)開展工作，按照時(shí)間結(jié)點(diǎn)，圓滿的完成了彭家河村46戶、176人的內(nèi)安移民工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，明確定位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、高度重視。3月7日下午，全市“千百萬”活動動員會議后，我局迅速于3月8日上午召開全局干部大會，傳達(dá)貫徹全市“千百萬”和移民內(nèi)安工作會議精神，組織學(xué)習(xí)市委、市政府文件。局長王正江要求全局干部把思想統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署精神上來。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為確?！扒О偃f”和移民內(nèi)安活動取得實(shí)效，我局專門成立了由局長王正江任組長，各位副局長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；工作隊(duì)員確定上，擇優(yōu)選派具備較豐富農(nóng)村生活經(jīng)歷和有一定農(nóng)村工作、移民工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部組成，最終確定了由副局長陳學(xué)平帶隊(duì)，王平、張東平兩位同志組成的駐村工作隊(duì)；駐村期間，局長王正江先后4次深入農(nóng)戶調(diào)查研究，為工作隊(duì)駐村開展工作指明了方向。

3、準(zhǔn)確定位。按照駐村先“立村”、入戶先“入俗”的思路，工作隊(duì)立志在做好“村民”、服從領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督的基礎(chǔ)上，努力當(dāng)好“六大員”。即在收集民情民意方面，當(dāng)好信息員；在政策、法規(guī)、科技方面，當(dāng)好宣講員；在落實(shí)工作任務(wù)、為民辦實(shí) 事方面，當(dāng)好勤務(wù)員；在加強(qiáng)村“兩委”陣地建設(shè)、助民致富方面，當(dāng)好指導(dǎo)員；在移民遷建安全、發(fā)揮本局職能方面，當(dāng)好監(jiān)督員；在貫徹市委政府意圖、發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)和執(zhí)行工作紀(jì)律方面，當(dāng)好公務(wù)員。

（二）精心籌劃，完善工作機(jī)制

1、周密部署。工作隊(duì)與村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)對接后，及時(shí)根據(jù)移民內(nèi)安的現(xiàn)實(shí)需要，提出了辦好“兩個培訓(xùn)班”的思路。一是在全鄉(xiāng)召開農(nóng)用車船主及其駕駛員安全培訓(xùn)班；二是移民建房參建各方人員安全培訓(xùn)班，并將重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化，列出時(shí)間表，制定出了具體的工作計(jì)劃和實(shí)施步驟。

2、建立機(jī)制。為工作開局無頭緒的局面，工作隊(duì)與鄉(xiāng)駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”一起商談，從完善活動各項(xiàng)制度入手，先后完善了分工制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、會議制度、碰頭會商制度等多項(xiàng)基本工作制度。

3、積極參與。工作隊(duì)入村后，及時(shí)送政策、訪民情、辦實(shí)事，自愿接受村兩委領(lǐng)導(dǎo)，接受村民監(jiān)督的意愿。同時(shí)誠懇表達(dá)了榮幸加入土臺鄉(xiāng)彭家河村村民群體，廣交村民朋友，在活躍的氣氛中，村民踴躍發(fā)言和提問，工作隊(duì)成員和鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行了耐心解答。

（三）腳踏實(shí)地，扎實(shí)開展工作

1、克服困難。工作隊(duì)成員把下基層、到農(nóng)村做開展工作做為接受鍛煉的難得實(shí)踐機(jī)會，克服各種生活困難，全身心的投入到工作之中。除對全村46戶內(nèi)安移民戶進(jìn)行走訪外，另對132戶也進(jìn)行了走訪，聽取群眾對移民內(nèi)安工作的意見。為了盡量不給基層和農(nóng)戶添麻煩，有時(shí)走訪需要徒步行走1個小時(shí)的山路，中午就近在商店吃碗泡面后繼續(xù)工作；有時(shí)因工作任務(wù)要求緊，就主動放棄“雙休”時(shí)間，以致10多天無衣?lián)Q洗；有時(shí)因駐地停水、停電，就利用晚上打著手電跑上1公里多的山路去提水。

2、執(zhí)行紀(jì)律。工作隊(duì)進(jìn)駐后，嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，堅(jiān)持每周駐村工作時(shí)間不少于5天，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作要求。特別是在入戶調(diào)查走訪期間，真正做到尊重村民作息習(xí)慣，尊重村民處世方式，融入村民生活圈子，充分利用一早、一晚走訪，利用田間地頭談心，主動參與農(nóng)事，多幫一把鋤，多添一把柴，多挑一擔(dān)水，拉近與村民之間的關(guān)系。

3、注重方法。工作隊(duì)正確處理與群眾、與“兩委”班子的關(guān)系，帶著細(xì)心、熱心、誠心、真心、責(zé)任心走訪，既對人民群眾充滿著感情，又對現(xiàn)在對當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織負(fù)責(zé)任；始終牢記“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”這一主題思想，放下架子，沉下身子，和農(nóng)民打成一片；聽取意見時(shí)態(tài)度誠懇，認(rèn)真做好記錄，對國家的政策能做解釋的進(jìn)行解釋，對我們不能解決的問題，答應(yīng)一定向上級反映，盡量取得農(nóng)民的理解；對每一戶家庭都進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，切實(shí)了解群眾的所思、所需、所盼，增進(jìn)與農(nóng)民群眾的感情。

（四）強(qiáng)化宣傳，興辦實(shí)事，1、注重宣傳。工作隊(duì)在整個活動期間，除白天入戶走訪外，晚上回到駐地后認(rèn)真整理一天的工作，撰寫民情日記，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提煉發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、熱點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行信息上報(bào)、宣傳。先后在市級以上媒體發(fā)表宣傳報(bào)道15篇，其中中央電視臺新聞頻道1篇。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)。工作隊(duì)結(jié)合本局工作職能和駐點(diǎn)村安全生產(chǎn)工作實(shí)際，先后組織兩期安全生產(chǎn)法規(guī)、常識培訓(xùn)，收到良好效果。一是4月22日上午，召集彭家河村兩處移民安臵點(diǎn)的建筑 施工參建單位負(fù)責(zé)人及其全體施工人員，在村部會議室進(jìn)行建筑施工安全培訓(xùn)，參訓(xùn)人員近30人；二是5月13日上午，本局和工作隊(duì)邀請土臺鄉(xiāng)政府、市公安交警、市交通海事、市水產(chǎn)漁政、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門，在土臺鄉(xiāng)六樓會議室舉辦了大型的土臺鄉(xiāng)農(nóng)用車船主安全培訓(xùn)會議，參訓(xùn)人員達(dá)100余人。通過培訓(xùn)，上述從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到了較大程度的提高。此外，4月19日上午，工作隊(duì)還及時(shí)排除了本村土地廟建房施工點(diǎn)一起事故險(xiǎn)情，使3名施工人員的生命轉(zhuǎn)危為安。

3、積極幫困。工作隊(duì)除了日常走訪過程中，積極幫助農(nóng)戶做些諸如挖地、扛柴、開渠、抗旱等力所能及的農(nóng)活外，還通過調(diào)查、走訪和摸底，認(rèn)真、客觀、及時(shí)的掌握了彭家河村當(dāng)前的重點(diǎn)難題和特困農(nóng)戶的基本情況，并及時(shí)與本局、村“兩委”一道想辦法、多渠道的爭取支持，盡力幫困。

一是針對彭家河村二組村民劉明龍家因兒子劉鄭強(qiáng)（湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)大學(xué)生）患病（敗血癥），到處借款以至家庭生活陷入困境的情況，市安監(jiān)局工作隊(duì)與本局一道積極發(fā)動機(jī)關(guān)干部及部分社會力量為其捐款，資金數(shù)額為8100元。

二是針對王澤東、柯長榮、李尚全、董貴榮、王海等6戶困難村民資金短缺，無錢購買化肥的情況，工作隊(duì)與本局一道籌資采購了10000斤化肥，于5月13日送到這些農(nóng)戶家中。

三是籌資3000余元為村部購臵太陽能熱水器一臺。

（五）真抓實(shí)干，抗旱救災(zāi)。針對庫區(qū)水位退至泵船取水口100余米，且揚(yáng)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法抽水，彭家河村、彭家溝村60余戶村民面臨人畜欽水困難、澆灌和移民內(nèi)安建設(shè)無法正常開展實(shí)際的情況，工作隊(duì)看在眼里，急在心上，迅速向本局和有關(guān)部門匯報(bào)，并積極多方籌措爭取資金近5萬元，購臵了2.4米水泵 一臺、電機(jī)一臺、無縫鋼管150米、電纜線200米等設(shè)備，通過6月8日、9日的緊張施工，在所有設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后，已實(shí)現(xiàn)正常抽、供水，解決了本村村民的人畜飲水、農(nóng)業(yè)灌溉以及移民安臵點(diǎn)建筑施工用水的難題。中央電視臺1、4、13頻道、湖北新聞頻道、丹江口電視臺都進(jìn)行了大篇幅的報(bào)道。

二、存在的問題

1、內(nèi)安移民普遍反映建房成本過高。該村是移民村，不處村民都是內(nèi)安移民，目前反響強(qiáng)烈的是與外遷移民建房價(jià)格相比，原材料、人工費(fèi)大幅上漲，成本過高，而原有房屋的補(bǔ)償費(fèi)卻維持原有水平，差額缺口過大。

2、內(nèi)安移民普遍擔(dān)心搬遷后禽畜飼養(yǎng)不便。實(shí)施內(nèi)遷安臵后，按照新的規(guī)劃，老百姓今后養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞無場所，擔(dān)心生產(chǎn)、生活多有不便。

三、主要對策及建議

1、加快觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)農(nóng)民主動乘勢增收的意識。通過多層次、多渠道、大張旗鼓的宣講讓農(nóng)民清楚認(rèn)識到當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的大好時(shí)機(jī)；讓農(nóng)民深刻體會到黨和國家對“三農(nóng)”工作的高度重視、大力扶持和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的全面落實(shí)；讓農(nóng)民全面了解今后農(nóng)村面臨的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向。通過宣講讓農(nóng)民進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識，明確市場導(dǎo)向和市場化運(yùn)作對農(nóng)戶經(jīng)營的重要性，提高農(nóng)民對市場變化的應(yīng)對能力。

2、完善村級管理制度建設(shè)，提高農(nóng)民的民主意識。抓住落實(shí)和完善村民代表會議和村民會議制度這個關(guān)鍵,充分發(fā)揮村民代表會議和村民會議作用，完善村民會議和村民代表會議議事規(guī)則。發(fā)動群眾討論制訂《村規(guī)民約》，建立決策事項(xiàng)預(yù)告征詢、民主議事協(xié)商等制度，開展“民主聽證會”、“民情分析會”、“村 民議事日”活動，積極發(fā)揮黨員、村民代表的作用，進(jìn)一步完善落實(shí)村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，讓群眾享有知情權(quán)、參與權(quán)，并有效履行監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大人民群眾的建設(shè)積極性。

3、抓好基層黨組織建設(shè)，努力提高班子服務(wù)水平。按照“把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手發(fā)展成黨員”的雙培原則，抓好農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍和村級班子建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，提高村支兩委的凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力，辦實(shí)事、重實(shí)效、出實(shí)招，切實(shí)解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為群眾謀福利，為村莊的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

丹江口市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 二〇一二年七月二十二日

第四篇：安陽鎮(zhèn)移民內(nèi)安規(guī)劃

安陽鎮(zhèn)移民內(nèi)安規(guī)劃

根據(jù)移民指揮部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合各村村情，做出如下安置規(guī)劃：

前灣村：1.擬設(shè)集中安置點(diǎn)1個，安置點(diǎn)位于原前灣村磚廠，安置移民59戶221人。2.擬設(shè)散居安置點(diǎn)2個，付家灣安置點(diǎn)安置移民14戶46人，杜家坡安置移民18戶68人。

李營村：擬采用分散安置和不動安置兩種辦法，其中分散安置點(diǎn)位于丹鄖路兩邊（原龍門完全小學(xué)左右），安置移民25戶74人;不動安置涉及移民46戶177人。

小細(xì)峪：1.擬設(shè)集中安置點(diǎn)2個，小細(xì)峪村梨園安置移民11戶27人，楊埡（原村部北）安置移民11戶47人。2.擬分散安置15戶62人于原址建房，不建房5戶9人。

大柏樹：全村內(nèi)安總?cè)丝?61人，擬在安陽鎮(zhèn)鞍子山集中安置140人，其他21人安置點(diǎn)待定。

陳營村：擬于原陳營村小學(xué)集中安置41戶175人。

橫山村：全村內(nèi)安總?cè)丝?5戶231人，擬于橫山村村部至橫山道班公路沿線設(shè)一個集中安置點(diǎn)，安置移民 52戶219人，其他3戶12人待定。

槐樹村：全村內(nèi)安總?cè)丝?5戶239人。

鐘家河：全村內(nèi)安總?cè)丝?5戶246人，擬將三組18戶80人、七組8戶36人、四組4戶16人、八組5戶24人搬遷至三組移民集中點(diǎn)，擬將二組12戶62人、一組4戶19人搬至二組散聚點(diǎn)分散安置。

安陽口：擬設(shè)集中安置點(diǎn)1個，散居安置點(diǎn)1個，全村移民內(nèi)安總?cè)丝?8戶174人，擬于張坡設(shè)集中安置點(diǎn)安置移民30戶115人;擬于潘溝梁子設(shè)分散安置點(diǎn)1個，安置14戶50人。

第五篇：四治四轉(zhuǎn) 保質(zhì)保量完成移民內(nèi)安工作

四治四轉(zhuǎn)

保質(zhì)保量完成移民內(nèi)安工作

從今年4月起，武漢市帶頭開展“掀起‘責(zé)任風(fēng)暴’、實(shí)施‘治庸計(jì)劃’、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動，在全國產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。省委召開常委會，總結(jié)推廣武漢經(jīng)驗(yàn)，決定在全省開展治庸問責(zé)工作。在市、縣兩級治庸問責(zé)會議精神的指導(dǎo)下，我局也召開了推進(jìn)治庸問責(zé)工作動員會，按照動員大會要求，全體干部職工認(rèn)真開展了治理“庸、懶、散、軟”行為的工作，弘揚(yáng)干事文化，營造“一心為民，拼博進(jìn)取，昂揚(yáng)上進(jìn)，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。

開展治庸問責(zé)，是貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效防范“四大危險(xiǎn)”的現(xiàn)實(shí)需要。此次活動使我強(qiáng)化了責(zé)任意識，也使我認(rèn)識到加大治庸治懶治散力度是加強(qiáng)廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我充分認(rèn)識了“庸、懶、散、軟”行為及其危害性?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點(diǎn)精淺的認(rèn)識及心得體會。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象；二是治理庸懶散要建立科學(xué)評價(jià)體系，完善干部職工考核評價(jià)辦法，進(jìn)一步加大實(shí)績考核力度，明確責(zé)任目標(biāo)，建立有效的問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”；三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實(shí)施辦實(shí)事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散、軟”為“勤、快、實(shí)、堅(jiān)”，圍繞“強(qiáng)化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。

我局這次活動的方針是“四治四轉(zhuǎn)變”，即，一是長期治庸，實(shí)現(xiàn)由碌碌無為到能干會干的能力轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的狀態(tài)轉(zhuǎn)變；三是立即治散，實(shí)現(xiàn)由散漫無序到規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褶D(zhuǎn)變；四是強(qiáng)硬治軟，實(shí)現(xiàn)由軟弱滑頭向勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任轉(zhuǎn)變。

二、為什么要治“庸、懶、散、軟”

“庸、懶、散、軟”危害事業(yè)的發(fā)展、危害組織的形象、危害個人的成長、危害黨的執(zhí)政形象和執(zhí)政地位，這四種危害是顯而易見的。胡總書記在“七一”講話中警醒我們：“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫?！焙倳浿廴?，提出“四個危險(xiǎn)”警醒全黨，是有很強(qiáng)的針對性的?！坝箲猩④洝眴栴}就是“四個危險(xiǎn)”在作風(fēng)方面的具體體現(xiàn)。

（一）“庸懶散軟”危害事業(yè)發(fā)展

“完成非常之事需要非常之人”。胡錦濤總書記在視察湖北時(shí)提出：湖北要發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)。按照胡總書記的指示精神，我局要圍繞縣委縣政府“十二五”規(guī)劃推動我縣跨越式發(fā)展。目前首要任務(wù)是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保移民內(nèi)安工作保質(zhì)保量完成。在內(nèi)安工作上，堅(jiān)決抵制“庸懶散軟”，堅(jiān)決反對危害移民事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。

（二）“庸懶散軟”危害組織形象

李鴻忠書記所說的“能力平庸、業(yè)績平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀(jì)律作風(fēng)松散、班子軟弱渙散”等方面的突出問題在我們有些處室和單位中不同程度地存在。主要表現(xiàn)為：有些干部精神萎靡不振、暮氣沉沉，制定目標(biāo)缺乏豪情、干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情、履職盡責(zé)缺乏熱情；有的干部能力不強(qiáng)、本領(lǐng)不大，辦事拖拉、效率低下，工作只求過得去、不求過得硬；有的干部懶于學(xué)習(xí)、懶于思考，熱衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍；有的干部在其位不謀其政，遇到問題就躲、見到矛盾就推，不敢擔(dān)當(dāng)、怕背責(zé)任；有的干部紀(jì)律觀念淡化，上班時(shí)遲到早退、談“股”論“基”，開會時(shí)無故缺席、隨意頂替；有的干部不講政治、不講大局，有令不行、有禁不止，有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不遵循、有要求不落實(shí)，等等。這些庸、懶、散、軟的思想和行為，必須要治，而且要嚴(yán)治。

（三）“庸懶散軟”危害個人成長

“近朱者赤，近墨者黑”，一方面“庸懶散軟”現(xiàn)象如果得不到治理，就會助長一些干部“不求有功、但求無過”、“謀人不謀事”，甚至投機(jī)鉆營的心理，帶來一些消極影響，挫傷那些敢抓敢管、埋頭干事干部的積極性；另一方面“庸懶散軟”往往與不正之風(fēng)、消極腐敗連在一起，背后有不正當(dāng)利益的羈絆，表現(xiàn)為工作作風(fēng)上的疲沓。因此，治庸問責(zé)，就是治病救人，治小病可以避免干部得大病，治大病可以幫助干部避免牢獄之災(zāi)，甚至避免走向根本性的毀滅。我們必須樹立正確用人導(dǎo)向、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)決治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，嚴(yán)格問責(zé)“不作為、慢作為、亂作為”的干部，不讓那些踏實(shí)干事、作出貢獻(xiàn)的人吃虧，不讓那些品行不端、投機(jī)鉆營的人占到便宜。

（四）“庸懶散軟”危害執(zhí)政黨形象和執(zhí)政地位

有人認(rèn)為，懶惰是人的本性，平庸更是多數(shù)人的共性，我們政府官員是人，黨員干部也是人，是人存在懶惰平庸的現(xiàn)象是很正常的。但是，試問政府官員是做什么的？黨員又要起到什么作用？黨的干部是人民的公仆，是要全心全意為人民服務(wù)的，我們黨則是中國工人階級的先鋒隊(duì)，也是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)。一個身為人民公仆，身為共產(chǎn)黨員，必須要走出常人的觀念，真正成為一名能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹑嗣裢懈兜娜恕Ｔ谖覀兊墓ぷ髦?，容不得平庸，容不得懶惰，容不得散慢，只有敢于?fù)責(zé)、勤奮工作，追求卓越、追求效率，我們的黨才會基業(yè)長青。

三、落實(shí)“四治”

推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作（你自己在下面添加當(dāng)前移民工作重點(diǎn)，寫寫如何相結(jié)合）我無能為力喲

治庸問責(zé)工作拓展開，落到實(shí)處，就是要進(jìn)行“四治”：長期治庸，堅(jiān)決治懶，立即治散，強(qiáng)硬治軟。

（一）“三深入”以長期治庸。庸是一個長期的、動態(tài)的過程，是一個永遠(yuǎn)的過程。半年之內(nèi)，治當(dāng)前的庸；半年之后，治以后的庸。治庸是連續(xù)的、不間斷的、長期的行為。關(guān)鍵是把功夫用在平時(shí)。

一要深入開展學(xué)習(xí)。要通過多種形式提高學(xué)習(xí)的頻次和強(qiáng)度，學(xué)習(xí)要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：半年至少讀一本書、記1萬字讀書筆記、寫一篇文章，并在局黨委大會上做一次報(bào)告，談?wù)勛约旱淖x書體會。二要深入基層實(shí)踐。勤下基層，多聞多問，發(fā)現(xiàn)問題，思考解決的辦法，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這也要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：既然是深入實(shí)踐，就需要有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作保證，一次實(shí)踐工作完成了，就應(yīng)該有一份書面的調(diào)查報(bào)告或工作建議。三要深入查漏補(bǔ)缺。要查思想上的平庸，查知識上的欠缺，查工作上的漏洞。檢查標(biāo)準(zhǔn)就是：工作中要有新思路，行動中要有新舉措，效果上要有新提升。按局的《治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》，每個人要有一篇自查報(bào)告、一套整改方案，結(jié)合工作，大家現(xiàn)在就要開始著手查找。

（二）“三克服”以堅(jiān)決治懶。懶是可以馬上改正的，不洗碗，有強(qiáng)大的壓力，馬上就可以洗，根本不需要過渡；洗得干凈不干凈，那是能力問題。但懶這個態(tài)度，是可以立即改變的，所以要堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的根本轉(zhuǎn)變。

一要克服思想的麻痹。要經(jīng)常解剖自己，查找自身的不足，以提神鼓勁、振奮精神。它的標(biāo)準(zhǔn)是：笨鳥要先飛，快馬再加鞭；當(dāng)日事當(dāng)日畢；要有團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)作的意識和精神。二要克服懶惰的慣性。要自加壓力，自尋動力，借助外力。它的標(biāo)準(zhǔn)是：工作日程清晰（知道要做什么），工作措施有力（知道怎么做），工作溝通及時(shí)（想辦法做的更好）。三要克服盲目的攀比。要見賢思齊，向我看齊。做到與否的標(biāo)準(zhǔn)是：今天比昨天做得好，自己比別人要做得好，事后結(jié)果比事前預(yù)料的好。

（三）“三嚴(yán)明”以立即治散。散漫這種精神狀態(tài)，也是可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)性轉(zhuǎn)變的，開會，坐得歪七豎八的，馬上可以改正，坐得端端正正。說到底，是一個心態(tài)問題，是一個精氣神問題。

一是嚴(yán)明精神境界。要有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的自我約束意識，要樹好國家公務(wù)員的形象。它的標(biāo)準(zhǔn)就是：工作有激情，工作有干勁，行為知榮恥。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。有完善的制度，有紀(jì)律意識，有違規(guī)懲戒。它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是，有良好的機(jī)關(guān)秩序（辦公、作息、生活），有舒暢的工作氛圍，有較高的工作效率。三是嚴(yán)明行為規(guī)范。即舉止得體，行為得當(dāng)，言語有度。它的標(biāo)準(zhǔn)是：有規(guī)范的言行舉止，有和諧的同事關(guān)系，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感（對單位要有家的意識和概念）。

（四）“三強(qiáng)化”以強(qiáng)硬治軟。軟弱不像“懶”、“散”那樣馬上可以治好，它不僅僅是能力的問題，還取決于個人的品質(zhì)和性格。有的人在品質(zhì)上就不愿意承擔(dān)責(zé)任，總想好事攬到自己頭上，壞事推到別人身上；有的人在性格上就比較軟弱，這不是馬上可以改正的。但“軟”又涉及到我們事業(yè)的責(zé)任問題，必須采取強(qiáng)制性的措施，不能得到改正，長期軟下去，就必須讓位，讓硬的人來擔(dān)當(dāng)。

一是強(qiáng)化職責(zé)意識。做到職能職責(zé)明確、清晰、準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)是：人人身上有擔(dān)子，沒有扯皮拉筋、攬功推過現(xiàn)象，權(quán)利、責(zé)任基本對等。二是強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。對失職失責(zé)行為和個人一追到底，是誰的責(zé)任跑不了，要有人負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。標(biāo)準(zhǔn)是：嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，責(zé)任買單制，責(zé)任終身制。三是強(qiáng)化獎優(yōu)罰劣。鼓勵負(fù)責(zé)的，獎勵擔(dān)當(dāng)?shù)?，懲戒失?zé)的。