第一篇：中學省級衛(wèi)生先進單位復查自查報告

中學省級衛(wèi)生先進單位復查自查報告

學校衛(wèi)生工作是教育教學工作的重要組成部分,它關系到學生能不能健康地生活、學習和成長。對學校而言,培養(yǎng)學生健康的體魄、健全的人格,遠比傳授知識更重要。因此,我校自成功創(chuàng)建山東省衛(wèi)生先進單位以來,通過開展一系列活動,廣泛對全體師生進行衛(wèi)生知識、衛(wèi)生習慣的規(guī)范教育,對學校衛(wèi)生工作進行規(guī)范管理,學校衛(wèi)生工作得到進一步提升,特申請進行省級衛(wèi)生先進單位復查。現(xiàn)將我校衛(wèi)生工作執(zhí)行情況匯報如下。

一、高度重視衛(wèi)生工作

近年來,我校始終以省市衛(wèi)生先進單位的標準做好衛(wèi)生工作,牢固樹立“安全衛(wèi)生第一,責任重于泰山”的指導思想,建立了以副校長魏效軍為組長,張維仕、劉紀東、鄭洪偉、王孝強為副組長,政務處、后勤處工作人員為組員的XxXx中學愛衛(wèi)會,制定愛衛(wèi)會的工作職責,明確分工與要求,健全各項制度,修訂《XxXx中學班級量化考評方案》、《XxXx中學食堂衛(wèi)生管理制度》、《XxXx中學食品衛(wèi)生安全應急預案》等規(guī)章制度,明確各項工作程序及要求。

二、規(guī)范管理,打造亮麗的校園環(huán)境

1、抓輿論宣傳。

學期初,政務處利用升旗儀式、班主任例會,各班級利用班會時間再次重溫班級衛(wèi)生工作基本要求及學生個人衛(wèi)生要求,結合政務處衛(wèi)生評比及個人衛(wèi)生檢查情況大力宣傳,使廣大師生認識到講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥。

2、抓班級、學校衛(wèi)生網(wǎng)絡建設。

各班以值日小組為抓手,組建班級文明監(jiān)督崗,選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習慣優(yōu)秀的隊員擔任文明監(jiān)督員,包干督促本班衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生執(zhí)行情況,配合學校愛衛(wèi)會開展衛(wèi)生工作。

3、抓檢查評比。

學校建立了《健康衛(wèi)生檢查辦法》、《校園衛(wèi)生評比標準》等一系列衛(wèi)生評比的標準與檢查措施。學校定期對教室衛(wèi)生進行全面排查,噴灑消毒液;建立健全晨檢制度,及時發(fā)現(xiàn),及時預防,并加強指導,增強師生防病意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;校園衛(wèi)生及學生個人衛(wèi)生每天檢查一次,評比結果計入班級量化考核成績及個人班級量化。年級檢評結果與政務處抽查結果合并及時公布。

4、抓校園文化建設

學校十分注重校園文化建設,力求全面體現(xiàn)校園文化的真善美,并以此促進學生全面素質的提高,本著“弘揚書法藝術,傳承孝道文化,打造品牌學?！边@一辦學主導思想,用書法藝術、孝道文化、勵志名言、勵志故事裝點樓道,用各班級班訓及班主任寄語裝點教室,做到處處皆文化,營造一種和諧的學習型校園。與此同時,學校政務處每學期組織一次班級文化評比活動,形成了亮麗多彩的校園文化景觀。各班將物品擺放井然有序,每一名學生準備的垃圾袋整齊擺放,教室里和諧的氛圍令同學們感到溫馨。班級文化設計結合政務處活動主題也體現(xiàn)出主題鮮明、形式新穎、整體美觀的特點。

5、抓食堂管理和宿舍管理。

后勤處專人定期不定期檢查食堂衛(wèi)生,保證食堂衛(wèi)生整潔,飯菜可口。專人負責宿舍管理,抓好學生宿舍的衛(wèi)生保潔工作,宿管人員每天進宿舍檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

三、組織活動,預防疾病

1、學校積極與相關衛(wèi)生部門聯(lián)合對常見病、傳染病、多發(fā)病做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療,嚴防傳染病的暴發(fā)流行。學校還組織學生接種了乙肝疫苗,做好防傳染病、流行病預案,制定行之有效的疫情控制措施。定期開展“除四害”工作,每年度進行一次“滅鼠”、五至十月每周一次滅蚊蠅工作。學校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

2、進一步加強了“六病”防治工作。預防近視眼、沙眼、齲齒、蛔蟲、營養(yǎng)不良、貧血等,特別加強了近視的預防,重點監(jiān)控學生視力,近視率穩(wěn)中有降,切實保證眼保健操時間及鍛煉效果。

3、重視學生良好心理素質的培養(yǎng)。學校建立了心理咨詢室,有專職心理教師為學生輔導,建立了學生心理健康檔案,開辟了校園之聲廣播專欄,為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

4、學校不斷強化輿論宣傳,利用班會、國旗下講話等形式,利用校園廣播、校報、宣傳欄等陣地,宣傳衛(wèi)生小常識,幫助廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,有效深入的進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。

四、克服不足,再上臺階

俗話說:金無足赤,人無完人。盡管我們在衛(wèi)生方面做了大量有效的工作,學校衛(wèi)生工作也因此取得了一定成績。但難免存在或多或少的不足之處,不過我們將以這次復查為契機,進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學校衛(wèi)生工作再上新的臺階。

第二篇：省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好

家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經(jīng)理**同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理**同志任副組長，具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。加強對生產(chǎn)設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產(chǎn)和精神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設備的完好率，增強了生產(chǎn)設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下不

第三篇：省級衛(wèi)生先進單位復查總結

省級衛(wèi)生先進單位復查總結

省級衛(wèi)生先進單位復查總結2007-12-07 15::50第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)省級衛(wèi)生先進單位復查總結省級衛(wèi)生先進單位復查總結(2)我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家

園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經(jīng)理**同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理**同志任副組長，具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供

電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位 的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司

明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的

防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。加強對生產(chǎn)設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產(chǎn)和精神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設備的完好率，增強了生產(chǎn)設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下

省級衛(wèi)生先進單位復查總結

第四篇：電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結

電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為××縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2006年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。好范文版權所有

一、加強領導、明確責任

公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經(jīng)理××同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理××同志任副組長，具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。

為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、××所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、××變電站、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。

在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質

衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。

首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《××報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。

其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。

我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。

規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。

宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。

規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。

加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。

加強對生產(chǎn)設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產(chǎn)和精

神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設備的完好率，增強了生產(chǎn)設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下不接”，既保持了設備和環(huán)境衛(wèi)生，又使設備安全運行有了保障。

四、保持衛(wèi)生工作質量不下降，重在平時，貴在落實好范文版權所有

創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成，要保持榮譽同樣需要長期不懈的努力。要注重抓平時工作，抓落實，持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間，每個周五進行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為。

為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個樣、標準不變、質量不變。確保各項措施落到實處，公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對各廠、各部門進行衛(wèi)生檢查，同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個人除給予通報批評外，還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查，逗硬獎懲，使衛(wèi)生工作落到了實處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。

今年5月到10月，公司又投入三百多萬元對辦公樓進行了整體裝修，從里到外面貌煥然一新。通過公司全體員工的共同努力，公司環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場所窗明幾凈，變電站內花常開，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車輛定點存放，停車棚整齊美觀，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴格，符合衛(wèi)生標準。

公司創(chuàng)衛(wèi)工作在縣愛衛(wèi)辦的直接指導下結出了豐碩的成果，在今后的工作中，我司將繼續(xù)完善硬件設施，加強制度建設和管理，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高，為我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。

第五篇：省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，XX年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任

公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經(jīng)理**同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理**同志任副組長，具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得 的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。加強對生產(chǎn)設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產(chǎn)和精神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設備的完好率，增強了生產(chǎn)設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下不接”，既保持了設備和環(huán)境衛(wèi)生，又使設備安全運行有了保障。

四、保持衛(wèi)生工作質量不下降，重在平時，貴在落實

創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成，要保持榮譽同樣需要長期不懈的努力。要注重抓平時工作，抓落實，持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間，每個周五進行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為。為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個樣、標準不變、質量不變。確保各項措施落到實處，公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對各廠、各部門進行衛(wèi)生檢查，同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個人除給予通報批評外，還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查，逗硬獎懲，使衛(wèi)生工作落到了實處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。今年5月到10月，公司又投入三百多萬元對辦公樓進行了整體裝修，從里到外面貌煥然一新。通過公司全體員工的共同努力，公司環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場所窗明幾凈，變電站內花常開，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車輛定點存放，停車棚整齊美觀，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴格，符合衛(wèi)生標準。公司創(chuàng)衛(wèi)工作在縣愛衛(wèi)辦的直接指導下結出了豐碩的成果，在今后的工作中，我司將繼續(xù)完善硬件設施，加強制度建設和管理，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高，為我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。