第一篇：皮膚科第一季度安全生產(chǎn)自查報告

皮膚科安全工作自查報告

（第一季度）

根據(jù)彌勒市中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領導小組的統(tǒng)一安排部署，進一步加強安全生產(chǎn)管理，提高科室人員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，常敲安全生產(chǎn)警鐘，落實安全生產(chǎn)責任，確保醫(yī)院各項工作安全開展。我科通過組織人員對本科室開展了全面、深入的安全生產(chǎn)自查工作，現(xiàn)將自查情況總結如下：

一、召開科室安全生產(chǎn)會議

3月20日下午16:00，皮膚科主任組織全科人員在皮膚科診室召開安全生產(chǎn)專題會議，學習關于安全生產(chǎn)有關知識，組織科室職工進行了會談，要求大家各司其責，要求大家嚴格開展安全生產(chǎn)自查，嚴防各類安全事故發(fā)生。同時組織人員對辦公室辦公用電、房門、窗、鎖以及消防設備、電器使用情況等進行了逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。并提醒科室職工在日常工作生活中注意做好防火、防盜、防破壞，隨時準備應對各類突發(fā)事件。

二、完善安全生產(chǎn)資料

重點對本院安全生產(chǎn)組織機構資料、各科室安全生產(chǎn)隱

患排查資料、安全生產(chǎn)季報、安全生產(chǎn)會議記錄、安全生產(chǎn)培訓記錄等資料進行了仔細檢查、完善，確保各安全生產(chǎn)資料詳實、準確。

三、加強車輛管理

對科室自駕車員召開交通安全知識宣傳會議，要求大家嚴格遵守交通規(guī)則，定期進行車輛保養(yǎng)檢修，不開病車，不開賭氣車，嚴禁超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等，確保行車安全。

通過本次安全生產(chǎn)自檢自查，進一步排查了安全生產(chǎn)隱患，提高了科室職工的安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎，有利于皮膚科全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

皮膚科

2015年3月21日

第二篇：2011第一季度安全自查報告

松崮完小

2011年第一季度安全自查報告

根據(jù)上級關于學校安全工作的指示精神，貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，深入開展“平安校園”的創(chuàng)建工作，確保全校廣大師生的生命安全不受傷害和學校財產(chǎn)的不受損失，按照“全面徹底、不留死角、不留空隙”的原則，為此，在學校校委會的組織領導下，對全校的校舍及設施進行了全面的檢查，對所查的情況報告如下：

一、校舍方面。

我校地處大張莊鎮(zhèn)西部,共有13個教學班級，有學生450人。現(xiàn)有教學樓一座，平房30間，伙房3間，廁所14間，院墻444米。對以上這些校舍我們重點進行了檢查，經(jīng)查，30間平房因年久失修都有漏雨現(xiàn)象，對于漏雨的平房已經(jīng)全部封閉，不在使用?；锓?、廁所能夠正常使用。院墻444米，去年4月份翻修170余米，能夠正常使用。

二、體育設施。

操場的體育設施設計合理,牢固.安全可靠，符合辦學標準,去年對操場的體育設施又重新粉刷一邊，能夠正常使用.三、用電設施。

教學樓及平房的用電線路，安裝規(guī)格，一切正常使用，符合使用標準。

四、飲食衛(wèi)生方面。

學校每周一定期召開班主任會議，班主任每周按時召開班會，教育學生注意飲食衛(wèi)生，講究個人衛(wèi)生，根據(jù)季節(jié)的變化情況，安排了學生的安全工作事宜。

五、交通安全方面。

（一）、走讀生的管理

1、學校校委會分工明確，一把手靠上抓，把安全工作放在第一位，通過召開班會等各種會議，全校學生除乘車的外全部實行家長接送制度，每天下午值班教師將學生護送到公路，保證學生的過路安全，確保學生的生命不受傷害。

2、學校全部與學生家長簽定了安全目標責任書,明確責任。

（二）、乘車學生的管理

1、督促司機定時檢修車輛，按時接送學生，不違章駕駛。

2、與跟車教師簽定了目標責任書，明確了職責。

3、與學生家長簽定了乘車學生安全目標責任書。

4、定期召開乘車學生和跟車教師會議。

5、每天下午值班教師組織學生有序上車。

6、惡劣天氣的處理：雷雨天校車不能正常運營時告訴學生家長必須到校接送孩子。

六、消防安全

學校配有六個滅火器，每層樓配兩個。學校高度重視消防工作，教育學生嚴禁攜帶火種進入校園。

七、安全保衛(wèi)工作。學校實行領導帶班,保衛(wèi)人員24小時值班制度。秋季開學后，根據(jù)上級的要求聘請了2名專職保安，現(xiàn)已正式上崗。學校并且安排3名專職值班人員輪流值班.負責學校的安全保衛(wèi)工作，值班人員對工作認真負責，以校為家，確保學校的財產(chǎn)不受損失。為加強人防、物防、技防的安全防范，在教學樓安裝了校園遠紅外報警器，去年9月份在傳達室安裝了與110聯(lián)網(wǎng)報警專用系統(tǒng)。11月份學校投資20000余元安裝了電子監(jiān)控設施。

八、冬季取暖

根據(jù)上級要求，我校所有教室及辦公室全部安裝火爐取暖，教室取暖爐全部配備防護罩。

九、學校周邊環(huán)境

學校周邊環(huán)境問題，我校地處松崮村東，近鄰韓萊公路，無施工隊，秩序良好。

十、根據(jù)上級領導的要求，開學后重點加強了對春季傳染病的防控工作。

十一、存在的問題

學校大門口面對韓萊公路，學生上下學過路口存在安全隱患。給教師值班帶來困難。

松崮完小

2011年第一季度安全工作

自查報告

第三篇：2017年第一季度安全生產(chǎn)目標完成情況自查報告

青田縣溫溪鎮(zhèn)橫溪流域治理工程汛橋-洲頭段防洪堤加固工程2017年第一季度

安 全 生 產(chǎn) 目 標 完 成 情 況 自 查 報 告

麗水弘盛工程建設有限公司

青田縣溫溪鎮(zhèn)橫溪流域治理工程汛橋-洲頭段防洪堤加固工程

2017年03月30日 安全生產(chǎn)目標完成情況自查報告

為了切實做好青田縣溫溪鎮(zhèn)橫溪流域治理工程汛橋-洲頭段防洪堤加固工程的安全生產(chǎn)工作，項目部認真貫徹了“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，落實責任加強檢查，有力地推動了安全生產(chǎn)工作的深入開展。2016年第二季度無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生，順利完成了安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)將安全生產(chǎn)目標完成情況自查報告如下：

一、安全生產(chǎn)目標完成情況

實現(xiàn)“五無”目標（即無死亡事故、無中毒事故、無重大機械事故、無火災事故、無重傷事故）、輕傷事故頻率≤24‰，隱患治理率100%、文明施工和安全達標，較好地完成安全生產(chǎn)目標各項指標。

二、主要工作舉措和成效

1.落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂各級安全生產(chǎn)責任書，包括業(yè)主與施工單位、施工單位與項目部、項目部與班組、班組與工人。建立項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)考核制度，并對考核進行書面記錄。公司安全管理部門對公司一級部門、人員和項目經(jīng)理安全責任制每季度考核一次，項目部每季度對項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制考核一次。施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。項目部設專職安全員一名，各施工班組設兼職安全員共兩名。設備管理人員一名，專門負責設備安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理員一名，項目部授予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權，即違章制止權、嚴重違規(guī)制止權、嚴重隱患停工權、經(jīng)濟處罰權、安全生產(chǎn)一票否決權，實施商討對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保了安全生產(chǎn)。

2.工程開工前，項目部便組織人員學習本工程的設計圖紙及相關文件，根據(jù)工程的特點、施工工藝和施工方法由項目技術負責人編寫了施工組織設計，并報公司技術負責人及總監(jiān)審查批準，簽名加蓋公章后實施。對工程專業(yè)性較強的項目如臨時施工用電、土方開挖等，根據(jù)工程實際又單獨編寫了較全面、具體、針對性強的專項施工方案和安全技術措施。項目部根據(jù)施工組織設計施工，嚴格督促落實安全措施。

3.工程開工前項目部便建立了安全技術交底制度，以書面的形式對工作的安全防護措施、安全操作規(guī)程安全、安全注意事項等進行針對性強又簡單明了的分部（分項）安全技術交底，雙方并履行簽字手續(xù)。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

4.項目部根據(jù)設計度汛標準及有關要求編制了工程度汛方案并及時報批，工程度汛方案內(nèi)容（主要包括防洪、度汛、搶險目標和方案、防汛搶險的安全措施、人員轉移預案）全面，操作性強，并與2017年3月6日進行了防洪防汛應急演練。項目部建立了以項目經(jīng)理為首的防汛組織機構，配備足夠的防汛物資，隨時做好防汛搶險的準備。在防汛期間，項目部及時掌握汛期水情信息，組織專人重點加強對防汛薄弱環(huán)節(jié)的巡查，發(fā)現(xiàn)險情，及時進行搶險加固。

5.建立定期安全檢查制度，明確了檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別明確了工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。嚴格按照安全檢查制度組織安全檢查，并做好安全檢查記錄，對事故隱患做到定人、定時間、定措施，消除一切隱患。

6.建立安全教育制度，按規(guī)定對新入場的工人進行內(nèi)容具體針對性強三級安全教育；對變換工種的工人及時進行安全教育。項目部管理人員和專職安全員按規(guī)定進行培訓考核。項目部建立民工學校，落實師資、場地和經(jīng)費，并定期組織開展培訓。

7.項目部組織班組長建立班前安全活動制度，并對班前安全活動記錄存檔。按工程實際配備電工、電焊工等特種作業(yè)人員，并建立花名冊。特種設備經(jīng)檢測機構檢驗后投入使用，特種作業(yè)人員均持證上崗。

8.項目部建立、健全消防責任制和管理制度，并配備了相應的消防設備，并組織人員進行了演練。消防用器材設備妥善管理，定期檢驗，及時更換過期器材，消防設備器材嚴禁挪做它用?，F(xiàn)場的施工區(qū)域一方面做好安全生產(chǎn)，消防安全等方面警示，宣傳及布置相應的器材外，同時設置有關文明標化施工的宣傳標示及相應的配套設施布置。9.建立工傷事故定期報告制度和記錄，定期填寫工傷事故報表。發(fā)生傷亡事故時按規(guī)定進行報告，認真按“四不放過”的原則進行調(diào)查處理。

10.施工現(xiàn)場按規(guī)定設安全標志和布置總平面，及時更換缺損、破舊的安全標志。安全標志按圖掛設，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均掛設相關的安全標志。掛設的各種安全標志符合國家《國家標志及其使用導則》的規(guī)定，制作美觀，統(tǒng)一。

11.安全臺賬健全，臺賬管理規(guī)范，項目部安全專人整編資料，對臺賬進行分類裝訂和存放，臺賬記錄齊全，字跡工整，填寫規(guī)范，并及時收集、更新、記錄和整理。按規(guī)定報送安全報表及相關信息。

12.施工現(xiàn)場安全防護設施符合《水利水電工程施工安全防護設施及時規(guī)范》的有關規(guī)定。對施工區(qū)域采用高1.8m水馬圍擋進行封閉，出入口設安全警示牌和安全保衛(wèi)人員，嚴禁非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。對機動車交叉路口、庫房、變壓區(qū)的等設置相應的禁止、指示、警示標志。

13.施工通道基礎牢固，表面平整、整潔、暢通，安全防護搭設符合要求。14基坑施工前編制了專項施工方案，并經(jīng)審批后進行基坑施工?；邮┕づR邊防搭設符合要求，并按照施工方案進行變形監(jiān)測及監(jiān)測記錄。

15.安全帽、安全網(wǎng)等施工生產(chǎn)使用的安全防護用具符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，具有廠家安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定合格證書。常用的安全防護用具定期進行檢查更換。電工用具符合安全技術標準并定期檢查，電氣作業(yè)人員均配備安全電工用具和防護用品。

16.施工生產(chǎn)區(qū)域采用水馬圍擋進行封閉管理，主要進出口處有明顯的施工警示標志和安全文明規(guī)定、禁令，與施工無關的人員、設施不得進入封閉區(qū)。施工場地主要道路和作業(yè)場所路面采用C20砼進行路面硬化，并進行適當?shù)木G化，現(xiàn)場出入口配置沖洗設備及排水、沉淀設施，并落實專人負責車輛清洗。路面保持環(huán)境整潔，場地平整，無積水、廢渣棄物。建立清理制度，建筑垃圾及時清運。按施工現(xiàn)場平面圖合理布置，項目部圍墻采用水泥磚砌筑，高度為2.2米，墻體粉刷白漆。施工現(xiàn)場設有“六牌二圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防汛消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)排、文明施工牌、重大危險源公示牌和施工現(xiàn)場平面圖、工程效果圖，標牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰、表示正確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處。圍墻上有“創(chuàng)標化工地，鑄精品工程”宣傳標語和五水共治宣傳圖畫。進入施工生產(chǎn)區(qū)域的人員要遵守施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，正確穿戴使用安全防護用品。施工現(xiàn)場存放的設備、半成品、成品等進行分類存放、標識清晰、堆放整齊、道路暢通。施工現(xiàn)場危險處有加蓋板或設置圍欄，并設有明顯的警示標志，夜間施工有燈光警示標志和足夠的照明。施工設施、臨時建筑、管道線路等設施的設置，均符合防火、防汛、防砸、防風、防雷以及職業(yè)衛(wèi)生等安全要求。

17.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分開設置和有效的隔離，區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。采用符合要求的定型輕鋼材搭設辦公（生活）區(qū)臨時用房。辦公（生活）區(qū)設置相應的辦公室、會議室、食堂、淋浴間、廁所等房室，辦公（生活）區(qū)建立衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員，及時清理垃圾，保持清潔衛(wèi)生。注重精神文明建設，設有活動室，供職工豐富業(yè)余生活。辦公室配備藥箱等急救器材，配備止血帶、繃帶、防感冒藥、藿香正氣水、清涼油等常用藥品。

18.宿舍統(tǒng)一布置，采用符合要求主體結構安全，設施完好的定型輕鋼材活動房。宿舍人均使用面積符合規(guī)定要求，室內(nèi)保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，無作業(yè)工器具。宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、煤油灶、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

19.建筑材料、構件、料具按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理?，F(xiàn)場存放的設備、材料、半成品、成品進行分類存放，標明名稱、品種、規(guī)格水量等；標識清晰統(tǒng)一、穩(wěn)固整齊、通道暢通、不準亂堆亂放。倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類存放，專人負責，確保安全。建立清理制度，落實到人，做到工完料盡、場地清，建筑垃圾及時清運，施工車輛進出場有防污措施。

20.編制了臨時用電專項施工方案，明確安全技術措施。從事安裝、維修或拆除臨時用電工程的人員，要經(jīng)專業(yè)培訓考核取得上崗證并持證上崗。作業(yè)人員按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動防護用品。外點線路的安全距離，必須符合JGJ46-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的具體規(guī)定。接地與接零保護系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，保護零線和工作零線不能混接。配電箱應符合“三級配電兩級保護”的要求，做到“一機一閘一漏一項”的要求，配電箱要有門、有鎖和有防雨措施。動力配電箱與照明配電箱要分別設置，不得混合使用。照明專用電路要有漏電保護，室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓。配電箱的電線不得老化，破皮，使用五芯線或電纜。不能用其他金屬絲代替熔絲。用電檔案內(nèi)容齊全由專人管理，電工巡視維修記錄填寫及時、真實。

21.本工程砼工程施工，均使用新的符合要求的模板，模板安裝與拆除時均采取了安全防護措施。在進行高邊坡作業(yè)前，項目部制定了安全保證措施，并向所有作業(yè)人員進行了安全、技術交底，核算邊坡的穩(wěn)定性并按設計要求對邊坡進行了加固處理。邊坡開挖期間進行安全監(jiān)測，對觀測數(shù)據(jù)及時進行整理和分析，并派人巡視檢查。

22.本工程嚴格遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制了粉塵、噪聲、泥漿、固體廢棄物等對環(huán)境污染和危害。施工過程中采取有效的措施，嚴格控制施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)廢渣、廢氣廢水的排放。落實了水土保持的有關措施和水土保持監(jiān)測，嚴格執(zhí)行水土保持“三同時”制度。生活區(qū)生活設施的布置符合有關規(guī)定，對產(chǎn)生粉塵、噪聲、有害物質(zhì)及危險因素的施工場所，制定了職業(yè)衛(wèi)生措施。

三、存在問題及整改措施

（一）存在問題

1.個別工人安全意識不強，未戴安全帽作業(yè)； 2.施工現(xiàn)場防護局部不到位；

（二）整改措施

1.加強安全教育，提高工人安全意識，做好工人勞動防護用品使用監(jiān)督工作；

2.及時做好施工現(xiàn)場防護工作，有破損及時修補，并增設安全警示標志。

第四篇：第一季度醫(yī)療安全自查報告

第一季度醫(yī)療安全自查報告

為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，嚴格每一項醫(yī)療操作，在全院職工的共同努力下，第一季度，我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題： 一．仍有投訴服務態(tài)度欠佳的情況 二．治愈率不是太高 三．上級醫(yī)生查房記錄不詳 四．抗生素使用不合理

五．入院談話記錄有待進一步落實 整改措施：

1．醫(yī)院特地聘請李敏琴.龐世坤兩位主治醫(yī)師進行病歷書寫質(zhì)量管理.不定時地檢查.及時發(fā)現(xiàn)問題及進改正

2.面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重”:(尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇).3.加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對易發(fā)科室,易發(fā)人群,易發(fā)時間,易發(fā)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全.4．全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考，成績記入檔案。

第五篇：2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結

各位領導、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理精細，專業(yè)技能精湛，工藝流程精準，技術裝備精良，人才隊伍精干，客戶服務精誠，產(chǎn)品精美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標

1、提升領導干部管理意識，將安全第一方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康，把生命大于天，責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強化學規(guī)程、反違章活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。

二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元;燒結完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%;球團，計劃97%，實際完成98.82%;燒結礦，計劃97%，實際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設備調(diào)試和部分技術改造，如期完成了試產(chǎn)任務;投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。

6、從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。

生產(chǎn)與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標;生產(chǎn)技術處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關，促進了質(zhì)量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：

1、四月份生產(chǎn)計劃

燒結礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。

通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化，文化素質(zhì)較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種買賣關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。

各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。