第一篇：彝良縣小發(fā)路煤礦兼職救護隊伍建設自檢自查報告

云南旺立達煤業(yè)有限公司

小發(fā)路煤礦兼職救護隊伍建設自檢自查報告 彝良縣煤炭工業(yè)局:

本礦根據(jù)<<云南省煤礦兼職救護隊伍建設工作指導意見>>等相關文件精神進行了兼職救護隊的建設工作,接到云南煤礦安全監(jiān)察局救援指揮中心文件<<關于規(guī)范煤礦兼職救護隊伍建設竣工驗收資料的通知>>后,本礦按照相關要求組織本礦相關人員進行了自檢自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、隊伍建設方面: 本礦設計生產(chǎn)能力6萬噸/年,核定生產(chǎn)能力4萬噸/年,按相關要求設立了一個兼職救護隊,現(xiàn)有9名隊員,一名專職隊長,隊員全部持證上崗,并按規(guī)定參加復訓,按規(guī)定進行掛牌,有兼職救護隊成立文件.二、裝備設備配備方面:

按照每個救護隊員人均一臺的要求,配備了9臺氧氣呼吸器、9個備用氧氣瓶、9臺壓縮氧自救器、9套戰(zhàn)斗服、9雙膠靴、9條毛巾、9付手套、9頂安全帽、9盞礦燈、9條燈帶、9個背包等。

本救護隊配備了呼吸器檢定儀、自動蘇生器、一氧化碳檢定器、瓦斯檢定器、氧氣檢定器、防爆工具、擔架、礦工斧、二錘、手鋸、電工工具等礦山救護所需儀器及工具。

本救護隊設置了辦公室、裝備室及值班室，為礦山救護工作的開展作了充分準備。

三、綜合管理方面：

按照要求建立了相應的管理制度，并定員到崗，開展相應的管理工

作。

雖然按上級要求做了較多的工作，但本礦的兼職救護隊條件差，業(yè)務素質不高，有待于不斷加強管理和素質訓練，不斷提高戰(zhàn)斗力，才能真正地為礦山的安全生產(chǎn)保駕護航貢獻力量。

通過上述自檢自查，本礦兼職救護隊伍建設基本達到了驗收條件，基本具備作戰(zhàn)能力，特申請相關部門進行驗收。

云南旺立達煤業(yè)有限公司小發(fā)路煤礦

二〇一一年十二月十日

第二篇：小發(fā)路煤礦機電設備管理規(guī)定

機電設備管理規(guī)定

一、總則

1、為適應我礦企業(yè)安全、健康的發(fā)展，加強設備管理，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，防止機電事故發(fā)生，特制定機電設備管理暫行規(guī)定。

2、全礦各用設備單位，包括：機電、采煤、掘進、運搬、通防、新系統(tǒng)、后勤等單位，必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定。

3、全礦設備統(tǒng)一由機電部設備管理組具體管理；包括：參與設備規(guī)劃、選型、安裝調試、維修、改造、更新和報廢全過程的綜合管理。

4、各使用單位，要經(jīng)常教育職工愛護設備，安全合理使用，經(jīng)常檢查設備的運行、保養(yǎng)、維護等工作，并設專人負責管理使用及維護，維修實行包機到人，要采取有效措施，不斷提高司機、維修工和各級干部的業(yè)務水平和技術水平。

5、全礦所有設備都要要求維護，實行計劃檢修制，設備檢修計劃必須納入生產(chǎn)計劃中，并做到檢修時間、檢修質量要保證。所需備品備件齊全，應妥善保管、經(jīng)常檢查是否缺油或過期現(xiàn)象，堅持執(zhí)行以修配為主的方針。、6、堅持建設經(jīng)濟、安全、高效型礦井的方針，修舊利廢，厲行節(jié)約。所有機電設備必須達到臺帳、實物對口，實行微機輔助管理。實行設備、材料、備品、備件有定額，檢修領用、發(fā)放、回收有制度，不斷達到合理使用，降低消耗。

7、貫徹設備使用與維護相結合的原則。設備誰使用、誰維護，并實行專責制，主要設備實行包機制，定人、定機持證上崗，責任到人。

8、為加強設備管理，制定獎懲制度。對實現(xiàn)經(jīng)濟合理使用，設備達標安全無事故的人員給予表彰獎勵，對因不負責任、玩忽職守造成設備損壞、重大事故及造成不應有經(jīng)濟損失者按相關規(guī)定處罰責任人。

二、設備管理

1、礦需增置設備時，由使用單位會同設備管理組根據(jù)設備的技術性能，可靠性、經(jīng)濟性、安全性及實用性的要求，機電部統(tǒng)一上報計劃，在機電副總工程師主持下，由機電部、生產(chǎn)部、供應部、企考部、礦有關領導、使用單位等單位參加，進行技術、經(jīng)濟論證，做出租賃、購置或制造的決策。必要時進行充分的市場調研。

2、設備選型應注意通用化、標準化。選購設備應是經(jīng)過鑒定，有工業(yè)生產(chǎn)許可證、3C、煤礦安全標志、質量認證的非淘汰型產(chǎn)品、技術先進、實用新型。設備購置計劃應由機電部設備管理組會同供應部門共同編制。經(jīng)機電礦長審批后由供應部比價購置。設備管理組參與驗收，并認真填寫設備驗收單，存檔備查。

3、供應部根據(jù)購置計劃做好的選購工作，根據(jù)技術上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則，正確選購適合本礦生產(chǎn)所需的先進裝備。

4、機電科要配備一名有中專文化水平的技術人員為設備管理員。各采掘運輸區(qū)隊要配備兼職設備管理員，實行專管與群管相結合。

5、機電部成立設備管理組，對全礦各種設備分門別類編號登記、建帳建卡，各工區(qū)各單位對所使用設備要建帳，并實行圖、牌、板管理，做到臺帳、卡片、設備布置、實物四對口。

6、機電設備如發(fā)生丟失，損壞時，應分析原因，追查責任，視情節(jié)給予經(jīng)濟和行政處分。

7、未經(jīng)礦機電副總工程師批準，不準隨意使設備拆套或改變其技術性能，否則以損壞設備處罰。

8、各使用單位所屬的設備應服從機電部統(tǒng)一調撥，不準以任何借口拒絕。

9、使用單位如需增添新設備，應提前向機電部設備管理組申請，由設備組根據(jù)情況統(tǒng)一調配或計劃購置。

10、各單位更換設備要交舊領新，交回舊設備不準缺件，否則缺件按配件價值50%-70%賠償，丟失配件按原值賠償。

11、機電部維修車間對所有舊設備必須及時修復到完好狀態(tài)，待修率不得超過6％。否則，視其情節(jié)扣除當月修理部分獎金或工資。

12、因需要發(fā)生借用設備關系時，由礦領導簽批，設備組統(tǒng)一辦理手續(xù)。

13、設備使用超過規(guī)定年限或一次修復費用超過設備價值80％以上者，設備組可提出申請報廢。由機電副總工程師主持，生產(chǎn)技術部、財務部、調度部、企考部等有關單位參加的鑒定會后方可報廢。

14、電纜、礦車、三大保護及小型電器，要實現(xiàn)專業(yè)組管理，責任、權力、經(jīng)濟分配落實到班組個人。

15、機電部設備、工區(qū)設備完好率要達到80％以上,大型設備要臺臺完好，礦每月組織一次檢查，達不到要求的要按有關規(guī)定處罰。

三、設備的使用

1、購置設備到貨經(jīng)驗收后，應及時領出安裝調試，投入使用，暫不使用的設備，零部件等，必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕損壞和丟失，并做好防火、防盜工作，設備嚴禁拆卸使用。

2、機電部要建立健全設備的驗收交接，檔案管理與考核制度。將全部圖紙資料，隨機配件、使用維護說明書、質量檢查、試驗、驗收報告等技術資料移交技術組進行整理建檔登記保管。

3、機電設備必須固定專人使用和操作，逐步實行司機和運轉人員包運轉、包維護、包檢修的“包機制”。

4、主要機電設備和采掘運設備，除司機外要有專職維修工負責日常維修和檢查工作，實行“設備包機管理制度”和掛牌負責。

5、凡本礦大型設備，未使用過的新設備，在安裝前必須由機電部主管技術員會同設備管理員，詳細研究說明書內容，并制定出操作規(guī)程和安裝質量標準，安裝完畢后，則安裝、使用、設備管理等有關人員參加驗收，進行試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用，使用初期主管工程技術人員要經(jīng)常檢查其運行情況。

6、采、掘、運大型生產(chǎn)設備的安裝，必須提前提出設備計劃及制定相應的安裝措施，機電部應在移交生產(chǎn)前三天按照“質量標準”要求安裝完畢。安裝完畢后，生產(chǎn)礦長、總工程師召集、機電、生產(chǎn)、區(qū)隊等有關單位負責人及技術人員共同參加對巷道規(guī)格，設備安裝等質量驗收，并進行試運轉，達不到要求時，礦要責令原單位限期整改。對巷道或安裝質量不好或延長使用期影響生產(chǎn)者，要追究責任，并給予罰款。

7、各種設備司機（包括運轉、操作人員）必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格發(fā)證后持合格證上崗操作。嚴禁無證上崗。

8、對各種設備的司機、運轉人員、機電維修人員及機電特殊工種人員建立相應的管理制度，明確職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制及獎罰制度等。

9、設備司機都要做到三好（管好、用好、修好）。四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）司機合理使用設備，嚴禁超負荷超規(guī)范使用。對違章指揮者司機有拒絕，并追究指揮者的責任。

10、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查試驗，做好記錄，不合格的不準使用。違犯上述要求發(fā)現(xiàn)一次扣款10元。

11、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度，堅持日保養(yǎng)、月檢查制度，確保設備整齊、清潔、安全、經(jīng)濟運行。嚴禁設備帶病運行，防止和杜絕跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)一次扣款10～20元。

12、維修工要實行設備包機管理制，對負責管轄范圍內的設備要做好巡回檢查、計劃維修和故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

13、加強儀器、儀表管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進行檢驗，保證靈敏、準確、可靠。

14、加強潤滑管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質、定量、定點、定期）制度，做好換油記錄。

15、設備發(fā)生事故，應按《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定嚴肅處理。并要吸取教訓，采取措施，防止事故重復發(fā)生。所有設備事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的要依法制裁。要堅持“三不放過原則”,對隱瞞不報者或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。

16、凡設備遭受損壞或意外災害，使設備一次停止運轉30分鐘以上或一次影響產(chǎn)量50噸以上或設備損壞價值在500元以上者，均稱為機電事故，因機電事故造成全礦生產(chǎn)中斷8小時以上或設備損壞價值2萬～50萬元稱為機電設備重大事故。

機電事故率為當月機電事故影響產(chǎn)量占當月計劃產(chǎn)量的百分數(shù)，機電事故率每月要在2％以下，每下降、上升1％獎罰相應兌現(xiàn)。

17、發(fā)生機電設備重大事故時，應及時匯報，并應于3日內把事故情況、原因、分析處理經(jīng)過、措施情況，寫書面材料報告。

18、機電部要建立事故和未遂事故記錄，經(jīng)常對機電事故分析研究，追查事故發(fā)生原因并采取有效措施減少機電事故，事故的統(tǒng)計資料應按期逐級上報。

四、設備檢修

1、必須貫徹執(zhí)行預防為主實行有計劃的檢修方針，切實做好機電設備的檢修工作。

2、設備的檢修按不同檢修內容和工作量的大小分為大、中、小修三類，小型移動設備又分大、小修兩類，設備大、中、小修的范圍如下：

小修：對機器的個別零件進行檢修，基本上不拆動設備的復雜部分，包括內容如下： ①更換已磨損的個別零件和填料。②清洗不需要大拆動的個別部件。③更換部分油和油脂。④調整串動和間隙。⑤對電機進行吹灰清理和干燥處理。

固定設備的小修由專職檢修工在設備安裝地點進行，移動設備應在礦維修車間、運轉車間或井下指定的地點進行。

中修：對機器的主要部件進行解體檢修，除包括小修的內容外，還包括以下內容： ①更換成套部件。

②清洗復雜部位的機器零件。

③更換部分磨損過限的滾動軸承和軸瓦。④更換機電部分線圈進行涂漆烘干。

固定設備的中修在安裝地點進行，移動設備在指定地點進行。

大修：為使設備恢復正常狀態(tài)和額定能力而進行全面徹底的解體檢修，除包括中修內容外，還包括以下內容：

①更換或加固重要的大型部件或機件。②全部重繞電機和線包。③調整整個機械電氣操作系統(tǒng)。④檢修主要底座基礎架子和外設。

設備大修有礦維修車間、運轉車間負責，或委托外部修理。

3、為了保證設備能按計劃進行檢修、特規(guī)定：

①采掘、運搬、通防移動設備應保持一定的備用數(shù)量，以便輪流檢修。

②采掘設備的小修除利用準備進行外，在交接班時，必須有30分鐘的檢查維修時間。③每年制定停產(chǎn)檢修檢修計劃外，其它月份各有一天的停產(chǎn)檢修時間.④必須保證礦井主要提升設備有一定的檢修時間。日檢：每日一次，每次檢查時間30～60分鐘。月檢和大、中、小檢應安排在停產(chǎn)檢修日進行。

4、在編制年、季度、月度生產(chǎn)計劃的同時，必須由機電部根據(jù)日常檢修掌握的情況與規(guī)程規(guī)定的試驗，檢修周期和停產(chǎn)時間，編制年季度設備的檢修計劃和電氣設備試驗計劃。

每月應根據(jù)年季度檢修計劃和設備實際情況制定月檢修計劃。

檢修計劃的編制時間，計劃應提前一個季度編制。季度計劃提前兩個月編制，月計劃應提前10日編制。

編制檢修計劃時，要采取工人、司機、維修工、干部、技術人員相結合的方法，反復討論研究，使之切合實際。

5、礦固定設備的停產(chǎn)檢修計劃，應集中力量解決主要問題，不要把平時有檢修的項目都安排在停產(chǎn)日或假日檢修。

6、計劃檢修項目確定后，對主要設備都要根據(jù)設備狀況編制“單項檢修工程任務書”。在任務書中應具體規(guī)定：需要清洗更換的部件、名稱、數(shù)量、檢修用的安全措施和檢修前必須做好的其他工作等。此外，應根據(jù)操作程序及每道工序需要的時間，作出施工圖表和勞動組織計劃。檢修計劃和單項檢修工程任務書應在停產(chǎn)檢修月的前10天下達，組織所有參加檢修的人員學習討論提出改進意見，制定保證措施。供應和機電部門應切實做好材料工具配件的準備，并檢查其質量、尺寸是否符合要求，重要配件最遲應在檢修前三到五天運到檢修場地。

7、為了使檢修順利進行，每次檢修都應指定負責人，并有明確的分工。對材料，工具配件以及安全措施的檢查也應確定負責人逐項檢查。在進行重大停產(chǎn)檢修工程時，還應組織專門的檢修組織，負責統(tǒng)一安排全礦停產(chǎn)檢修項目，做好檢修前的各項準備。在檢修期間及時檢查質量和進度，處理臨時發(fā)生的問題，并加強調度匯報。檢修負責人應隨時掌握檢修進行情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)隨時組織平衡。以保證整修工程項目按時按質完成。

8、檢修前，應做好停風、停電、停水、停運方面的具體安排，在檢修前三天要專門召開一次有關部門參加的聯(lián)席會議，對各方面的準備情況作最后一次檢查。

9、檢修施工前應檢查工具，把手的安裝是否牢固可靠，以及絕緣用具，保險帶是否可靠保證安全作業(yè)。施工時要按圖表作業(yè)，并大力推廣平衡交叉作業(yè)，井筒多層作業(yè)，整體拆裝、預拆裝、試安裝、改進工具和操作方法等方面的先進經(jīng)驗，以縮短檢修時間。

10、凡是經(jīng)檢修的設備必須符合質量標準，嚴格驗收。各檢修工作在一部分工序完成后，應及時進行中間驗收，整修檢修工程完工后應進行竣工總驗收。對主要設備的驗收，應由主管機電礦長或總工程師主持，單位維修人員參加，一般設備的驗收由機電部長或主管技術人員主持，參加驗收人員應包括司機主管技術人員，施工組長，有經(jīng)驗的老工人，安全檢查員等。主要設備在驗收合格后，由主管技術人員將檢修情況詳細記入設備履行薄內，礦應作出檢修總結呈報上級。

11、機電部要不斷加大管理措施，不失時機的對職工進行安全教育，要依靠科學技術進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設計制造與使用相結合。修理、改進與更新相結合，專業(yè)管理與群管相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，把機電工作搞上去，確保達到80∶6∶2（設備完好率80％以上，設備待修率6％以下，機電事故率2％以下）。

五、職工培訓

為進一步提高管理人員的管理水平和維修人員、司機的技術水平及操作水平，機電部應配合職工教育部門（或勞資科）每年要評出整體培訓計劃，由機電部及下屬各車間實施。

1、對一些特殊工種人員及有培養(yǎng)前途的管理人員不失時機地送交各種專業(yè)進行培訓。

2、每年要有一次抽調部分專業(yè)人員進行為期15～30天的短期培訓，以掌握某一方面技術知識或管理水平。

3、以部室、車間為單位組織落實每星期五下午不小于1小時的政治、業(yè)務學習時間，由各單位技術人員或老工人講課或指導，以普遍提高職工的業(yè)務水平。

4、建立師徒合同制，盡快提高新工人的技術水平。

5、大力開展崗位練兵，定期開展技術比武活動，對成績突出的要記入檔案。

6、對生產(chǎn)工作中碰到的難題，礦要及時組織專題討論會，以此提高廣大職工技術人員的業(yè)務水平。要通過各種形式、各種渠道，不同等級的崗位練兵和技術培訓，普遍提高基礎理論和操作技術，盡快達到本工種本等級的“應知”、“應會”水平。逐步使維修工、司機工做到“三懂”、“四會”、電鉗合一、操作維修一體，一職多能的技術工人隊伍。

六、電纜管理制度

一、凡我礦所有的高低壓動力及信號電纜，由電纜專業(yè)組統(tǒng)一管理，具體負責計劃的編制、電纜的編號、建帳、檢查、回收、發(fā)放修補等工作。

二、各單位需要電纜時，必須經(jīng)負荷審批組審批同意，持本單位移交臺帳，方可領取使用。

三、電纜管理單位建立臺帳，固定給工區(qū)、車間使用，及時辦清，安裝驗收，移交回收手續(xù)，雙方在臺帳上簽字生效。

四、各單位在使用電纜時，必須按照維護要求保養(yǎng)好，在本單位使用范圍內，如需移動，必須由電纜網(wǎng)員及時匯報電纜管理組。

五、各單位必須在二十五日前將下井用電纜按計劃報到電纜組，電纜組根據(jù)生產(chǎn)進度及庫存情況審查匯總、計劃逐級報批后，交供應科購置。

六、電纜組除按礦規(guī)定的檢查日期外，還要進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章規(guī)定，隨意亂截及損壞按章扣罰。

七、除倉庫及電纜組存有電纜外，其它單位不準自存，閑置電纜。井下不準存放電纜，閑置電纜必須立即回收交電纜組清帳，否則追究其責任。

八、為加強我礦電纜管理，更好地為煤礦生產(chǎn)服務，結合我礦實際情況，特制定本管理制度，望各使用單位認真執(zhí)行。

七、電纜管理獎罰制度

一、電力橡套電纜不得缺少編號，缺一處編號罰使用單位50元，多頭無編號罰款200元，電纜組漏編一處罰20元。

二、新領及移交的電纜，用完不得短缺，每缺一米按電纜原價賠償。

三、使用單位電纜撤下來時，應及時回收上井，交電纜組并辦理消帳手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)三天不交者罰款200元。

四、使用單位不得私自截用電纜，如私自截用（特殊情況除外）按原價進行罰款，（包括丟失損壞的電纜）。

五、凡使用單位不得私自拉用其它單位的電纜，如發(fā)現(xiàn)（包括不辦理移交手續(xù)）罰款200元。

六、各單位不得私設電纜小庫，如發(fā)現(xiàn)私存電纜，罰款100元。

七、各車間單位在電纜移挪地點時，應通知電纜管理組，如發(fā)現(xiàn)不通知的罰款50元。

八、回收進廠的電纜，電纜組必須認真檢查，按質量標準修補外，并做好記錄，好發(fā)現(xiàn)質量不合格罰修補組10元。

九、井下禁止使用無編號或有頭無號電纜，禁止使用漏電電纜，延燃及不合格電纜禁止下井，如發(fā)現(xiàn)罰使用單位100元。

十、電纜消耗低于0.5米/萬噸，掘進千米消耗低于是10%，每節(jié)約1米獎勵原值的50%，每超1米按原值的50%扣罰。小型電纜千米消耗原值10%獎罰。

十一、供應科必須按電纜組提供的計劃購置合格的礦用型阻燃電纜，購置電纜如驗收不合格立即退貨重新購置，沒經(jīng)電纜組簽字蓋章，不能入庫及發(fā)放使用，否則責任自負。

八、小型電器管理制度

為進一步搞好機電管理，實現(xiàn)小電管理系統(tǒng)標準化，提高小型電器的使用完好率，促進生產(chǎn)任務更好地完成，經(jīng)機電科研究制訂本管理制度，望各使用單位認真執(zhí)行。

一、機電科小電組負責全礦小型電器的計劃、驗收、發(fā)放、檢查回收修復等工作。

二、各使用單位在每月二十五號前將下月計劃報到小電組，小電組應嚴格把計劃關，應根據(jù)開拓進尺，現(xiàn)場實際需要及庫存?zhèn)溆玫惹闆r編制計劃，不得影響生產(chǎn)及造成大量庫存積壓，否則視情況罰小電組5～20元。

三、各單位領用小型電器必須持領料單并經(jīng)主管領導簽字到小電組蓋章，記帳后領用，不經(jīng)小電組蓋章，倉庫拒絕發(fā)放，否則罰倉庫保管員工10元/件。

四、小型電器固定給各單位使用，并受小電組統(tǒng)一調配檢查，嚴禁失爆，各工區(qū)車間小電完好率不得低于95%，小電組對各單位每月檢查三次，不在帳的小電或無編號的限期收回，每丟失一件按原值賠償性罰款，檢查發(fā)現(xiàn)失爆一處罰款200元，并報包機人嚴重“三違”一次。

五、閑置、損壞的電器要及時回收上井交小電組，上井小電組，上井小電要零部件齊全，對零部件不全者，按部件原值扣罰，各單位接到回收通知單位按規(guī)定的限期范圍內上交，按期不交者，每件每拖一天罰款50元，并累計。

六、小電組應按質量規(guī)程認真修復，經(jīng)檢查合格后方可發(fā)放，待修北不得超過5%，每超1%罰小電組20元。

七、小電組對全礦小電實行牌極及網(wǎng)絡管理，做到帳、卡、物、牌板相符合，每臺電器有編號及防爆合格證，因管理不善、措施不力造成混亂或失誤，視其情節(jié)每次罰小電組30～50元。

九、鋼絲繩管理規(guī)定

為厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益，對鋼絲繩的發(fā)放使用，特作如下規(guī)定：

一、鋼絲繩的發(fā)放要有專人管理，由機電科鋼絲繩管理組負責，各工區(qū)及車間使用鋼絲繩應由專人負責。

二、鋼絲繩管理組于每月25日前將下月用繩計劃編制完報供應科。

三、鋼絲繩管理人員要不謀私情，嚴格執(zhí)行發(fā)放審批制度。

四、嚴格執(zhí)行鋼絲繩發(fā)放制度，各領用單位必須按不少于80％回收舊繩，6分以上鋼絲繩回收95％，不交舊繩者，鋼絲繩管理組應拒絕發(fā)放。

五、對不交舊繩的領用單位，應按鋼絲繩減少1％，罰款50元的標準進行罰款。

六、每月與鋼絲繩領用單位結算一次，礦按制定的標準節(jié)獎超罰。

七、嚴格執(zhí)行各絞車繩日檢制度。

十、電氣管理獎罰制度

為加強電氣管理，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，完善三大保護的有關規(guī)定，特制定以下措施。

一、接地不符合接地細則要求的罰款50元。

二、保護裝置不使用的（檢漏繼電器、煤電鉆綜合保護器、照明信號綜合保護器）罰款50～100元，并記包機人“三違”一次。

三、拆搭負荷不經(jīng)電氣管理組審批許可罰款100元。

四、整定過流與保護過流不相符合或私自變更過流保護罰款50～100元。

五、保險絲不合格或壓銅絲、鐵絲罰款50～100元。

十一、電氣管理組管理制度

一、各區(qū)隊井下負荷增減時，必須書面通知電氣管理組（附供電線路圖），由電氣管理組審批并確定設備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見發(fā)放設備電纜，小型電器等。如遇特殊情況，不能事先進行審批手續(xù)者，必須經(jīng)機電科長批準，并在事后立即到電氣管理組補辦手續(xù)。

二、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)設備電纜配用的設計，按照設計發(fā)放設備電纜、小型電器等。

三、井下高壓開關，變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算整定，采區(qū)的饋電開關的過電流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定；采區(qū)的負荷開關的過電流保護由采區(qū)進行計算和整定。

四、井下接地系統(tǒng)電管組進行測試處理。

五、對全礦井下的低壓檢漏保護統(tǒng)一發(fā)放，修理測試建帳建卡，負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地試驗的抽查。六、三大保護要定期測試、整定、計算數(shù)據(jù)，試驗記錄，整定記錄應妥善保存。

七、對全礦井上、下用電進行全面督檢，及時調整負荷分配，根據(jù)生產(chǎn)實際需要調整供電系統(tǒng)。

十二、配件管理制度

煤礦配件管理工作，直接影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，為進一步加強配件管理工作，保障生產(chǎn)任務的完成，特制定本管理制度。

一、為經(jīng)濟合理地組織備件管理工作，機電科配件管理組負責全礦配件及備件管理工作，具體負責計劃編制、驗收、發(fā)放，及時準確地全面反映備件管理情況。

二、各單位在二十日前將下月配件計劃報配件組，配件組審查、匯總、逐級審報，交供應科購置，計劃要周密，不得因計劃不周，影響生產(chǎn)。

三、供應科購置配件要嚴抓質量關，價格合理，做到購貨及時，不得影響生產(chǎn)。如因購貨不及時到位影響生產(chǎn)，視情況對供應科處罰。外委加工件，由機電科出圖紙供應安排廠家加工。

四、建立嚴格的入庫驗收制度，認真抓好驗收關，配件到貨進行入庫驗收，數(shù)量驗收由倉庫保管員負責，配件組負責組織有關工程技術人員進行質量驗收。驗收合格后在驗收入庫單上簽字，對無簽字的驗收入庫單（購置配件）財務科不予報銷。

五、配件發(fā)放、領用單位填寫領料單，經(jīng)單位主管負責人簽字，由配件組核查簽發(fā)，并蓋配件專用章后到倉庫領取，配件管理員應加強工作責任心，嚴把發(fā)放關，配件領用單不經(jīng)配件組蓋章，倉庫保管員拒絕發(fā)放（特殊情況經(jīng)礦領導簽字后，使用單位24小時內到配件組補辦手續(xù)）。

六、加強備件的標準化、通用化工作、努力提高同型號和同類設備的備件標準化、通用化水平，減少備件品種節(jié)約儲備資金，減少庫存積壓。

七、搞好舊件修，回收的舊件由配件組指定單位組織修復（本礦范圍內），維修單位建立舊件修理工作管理制度，對修理復用的舊件，做好統(tǒng)計。

八、加強舊件回收管理，回收上井的舊件應在12小時內送到指定地點，否則對原使用單位進行處罰。

九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

十三、設備安裝、驗收及防爆電氣設備出入井檢驗制度

為實現(xiàn)我礦標準化管理，加強井下防爆電氣設備檢查與管理，嚴格執(zhí)行防爆電氣設備入井驗收制度，確保礦井安全，現(xiàn)制定措施如下：

一、設備安裝應根據(jù)機電科設計圖紙進行安裝?，F(xiàn)場與設計不符時，應由機電科、生產(chǎn)科等有關單位協(xié)商解決，并出具變更設計證明，再進行施工。

二、安裝完畢后，由安裝單位初驗，機電科復驗合格后，組織有關單位進行統(tǒng)一驗收，并辦理交接手續(xù)。

三、地面修復及新進下井用防爆電氣設備，必須由防爆組進行防爆性能的檢查，對不符合防爆性能設備，不予發(fā)放。

四、凡下井使用的防爆電氣，必須通過防爆組檢查，有防爆電氣合格證的電氣設備（含小型電器），方可下井，否則，防爆檢查人員有權制止下井。

五、對沒經(jīng)防爆檢查員檢查、擅自下井的電氣設備（含小型電器）防爆檢查人員通知使用單位將其回收上井，并對使用單位給予50～100元的罰款。

六、防爆檢查員應嚴格執(zhí)行該制度，認真負責，否則給予20～50元的罰款。

七、機電設備入井必須經(jīng)過設備管理員登記，檢查合格后，方可入井。

八、新到設備、修復設備的下井需經(jīng)機修車間試驗，防爆檢察員檢查合格，簽發(fā)防爆合格證后，方可入井。

九、井下閑置或損壞的機電設備必須兩天內出井。出井后，經(jīng)設備管理員登記，由機修車間負責驗收，并出建立臺賬。

十、出井的機電設備由機修車間負責驗收。

十四、設備選型、購置更新改造、封存、報廢制度

一、設備選型應注意通用化、標準化，根據(jù)技術上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則，正確選購適合本礦生產(chǎn)所需的先進設備。

二、礦需增置設備時，由使用單位會同設備管理組提出增置設備的技術性能、可靠性和維修性的要求。由技術組進行選型，機電科統(tǒng)一報計劃，由企管科、機電總工程師、總經(jīng)理審批后，由供應科購置。

三、在籍設備如有國家明令禁止使用的設備或淘汰產(chǎn)品應經(jīng)鑒定后予以封存。

四、設備使用超過規(guī)定年限或一次修復費用超過設備價值80％以上者，設備組可提出申請報廢。由機電總工程師主持，生產(chǎn)技術科、財務科等有關單位參加的鑒定后方可報廢。

十五、設備定期檢修、維護保養(yǎng)、潤滑制度

一、運行中的機電設備必須設包機和維護人。

二、包機人負責對設備進行日常維護保養(yǎng)，加油檢查各部位螺絲是否松動等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保設備整齊、整潔、安全、經(jīng)濟運行。嚴禁設備帶病運行。防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三、設備使用單位應根據(jù)檢修質量標準要求，有計劃地對設備進行定期檢修，并做好記錄。

四、主要機電設備應根據(jù)運行使用情況，每月定期檢修一次，大型設備每年底輪檢一遍。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。

2012年元月1日

第三篇：如何加強地方煤礦企業(yè)救護隊伍建設

如何加強地方煤礦企業(yè)救護隊伍建設

陜西省彬煤公司救護隊〃戚海博

社會的發(fā)展，經(jīng)濟的騰飛，尤其是科學技術的飛速發(fā)展。礦山救護隊已面臨新技術、新戰(zhàn)法、新裝備的挑戰(zhàn)，“身背呼吸器手拿斧子鋸，井下著了火，只會打密閉”的傳統(tǒng)作業(yè)方法，正在逐步被淘汰，傳統(tǒng)作業(yè)在救護工作中出現(xiàn)了：小隊組織不嚴，無偵查探險裝備，隨便脫掉氧氣呼吸器，通過或摘掉口具講話，不帶或未佩用氧氣呼吸器，單獨行動，碰掉鼻夾、口具，儀器故障，違章作業(yè)等其他問題，造成了救護隊員自身的傷亡，這就要求我們必須加強救護隊伍建設，從而提高實戰(zhàn)能力，代之以裝備先進系列化、標準化，技術現(xiàn)代化，戰(zhàn)法科學安全化，如充氣密閉，快速密閉，惰氣滅火裝置，高中倍數(shù)泡沫滅火裝備、氣體化驗分析等。筆者認為：要從根本上加強救護隊伍建設提高實戰(zhàn)能力應從以下幾點做起：

一、投入完善裝備設施

1.個人防護儀器：用4小時正壓氧氣呼吸器代替4小時負壓氧氣呼吸器，有條件的救護隊應盡可能推廣應用BIOPAK240R呼吸器等先進的正壓呼吸器，正壓2小時氧氣呼吸器，自動速生機，45分鐘壓縮氧自救器，絕緣手套、鞋，抗休克服，冰冷防熱服，戰(zhàn)斗服，訓練服，消防手套，消防鞋，防毒面具，信號喇叭，防塵口罩等。

2.車輛：指揮車（附有應急警報裝置）一輛，氣體化驗

車一輛，救護裝備車每小隊一輛。

3.通訊器材：移動電話指揮員每人一部，視頻指揮系統(tǒng)（雙向可視、可通話）一套，錄音電話兩部，對講機（便攜式）指揮員每人一部，災區(qū)電話2套，引路線2000米，災區(qū)救生索每小隊一條，聯(lián)絡繩每人一條。

4.滅火裝置：DQ150型惰氣滅火裝置一套，高倍數(shù)泡沫滅火機400型一至二臺，快速密閉5套，高揚程水泵及滅火泵至少1臺，高壓脈沖滅火裝置三套。

5.檢測裝備：氣體分析化驗設備一套，熱成像儀1臺，便攜式爆炸三角形測定儀一臺，生命探測儀一臺，呼吸器校驗儀每個小隊一臺，紅外線測溫儀每個小隊一臺，紅外線測距儀每個小隊一臺，瓦斯鑒定器（10%、100%）每個小隊各一臺，高中速電子風表（可充電）每個小隊一套，粉塵測定器2臺，氣體壓力器一套，秒表每個小隊一塊，干濕溫度計每個小隊2支，溫度計每個小隊2支。

6.裝備工具：液壓起重器2套，液壓剪1把，液壓氣墊一套，防爆工具3套，擔架4付，保溫毯3條，快速接管工具2套，電工工具4套，工業(yè)冰箱1臺，繪圖工具2套，瓦工工具3套，災區(qū)指路器10支，馬鋸4把。

7.演習訓練設施：體育訓練器材：訓練場館一座，舉重杠鈴一個，單雙杠各一套，啞鈴兩套，升降跳高架1套，跳高墊兩塊，跑步機兩臺，重錘拉力器1臺，扒繩一套，演習

巷道設施與系統(tǒng)一套，多功能體育訓練器械一套。

8.創(chuàng)傷急救設施：急救箱3套，內裝止血帶、夾板、酒精、碘酒、繃帶、膠布、藥棉、消炎藥、手術刀、鑷子、剪刀、以及止疼藥、中暑藥和止瀉藥。模擬人。

二、加強日常學習訓練

1.業(yè)務知識：有關礦山救援方面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，《煤礦安全規(guī)程》，《礦山救護規(guī)程》，《質量標準化》，第八屆國際及全國救援技術比武五百題為準，加強學習，掌握領會。

2.戰(zhàn)術運用：會看采掘工程平面圖，根據(jù)假設事故按《煤礦安全規(guī)程》制定救災方案，說明主要注意事項及安全措施，能準確在服務礦井巷道圖上表明通風設施、供水設施及礦井六大應急救援系統(tǒng)情況。

3.設備操作：a.4小時氧氣呼吸器，4小時換2小時，互換氧氣瓶，自換氧氣瓶；b.2小時氧氣呼吸器；c.速生器；d.氧氣呼吸器校驗儀；e.瓦斯檢定器；f.多種氣體檢定器；g.壓縮氧自救器；h.災區(qū)電話；j.礦用多功能液壓起重器等基本救護設備。

4.軍事化隊容、風紀、禮節(jié)：軍事化隊容、風紀、禮節(jié)反眏救護隊的精神風貌，也是戰(zhàn)斗力的外在表現(xiàn)，因此應嚴格訓練。停止間轉法，隊列隊形變換，三大步伐行進與立定，步法變換，行進間轉發(fā)、縱隊方向變化等。平時注意儀表形

態(tài)，不留長發(fā)，面凈胸挺，精神飽滿，內務衛(wèi)生窗明幾凈，室內床上臥具疊放一條線，洗涮用具擺放一條線，室內懸掛物品一條線。不隨地吐痰，亂仍煙頭紙屑。外出乘車尊老愛幼。按規(guī)定配戴帽徽，領章、臂章，著裝衣帽配套，扣好領扣、衣服扣、褲扣，不挽袖、卷褲腿、穿拖鞋等。

5.一般技術操作：a.掛風幛，b.建造木板密閉墻，c.建造料石、磚密閉墻，d.安裝局部通風機及接風筒，e.接水管，f.高陪數(shù)泡沫滅火機，g.架木棚，h.DQ系列惰氣發(fā)生裝置。

6.綜合體能：拔繩不夾繩4.5米，引體向上正手握杠連續(xù)8次，負重23公斤跑1000米，拉力器80次連續(xù)進行時間不得超過10分鐘。10000米攜帶滅火裝備耐力行進。俯臥操30次等基本體能訓練。

7.從難從實戰(zhàn)出發(fā)加強實戰(zhàn)演習：每月進行一次佩用氧氣呼吸器時間不少于4小時。每季度進行一次高溫濃煙煙巷演習停留時間不少于20分鐘，聞警集合，下井準備，模擬礦井五大災害事故進行預處理演練等。

8.創(chuàng)傷急救：人工呼吸，心肺復蘇，骨折包扎，傷員運送。

9.與高等科研院校合作：請專家學者為隊伍講授救護新技術、新理念，與時俱進，適應時代潮流的發(fā)展。

10.與其他國家救護單位建立聯(lián)系：利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術加強相互交流，取長補短，吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高。

三、嚴格管理

1.嚴格按照考核評比細則進行考核評比。2.加強質量標準化達標訓練。

3.實行考核與工資掛鉤，即實得工資等于考核得分的比數(shù)（即考核為85分，拿85%的工資）。

4.加強小隊之間的相互交流，技術比武。5.嚴格制定各項規(guī)章制度并付之貫徹落實。

四、加強下井預防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，超前預防 積極配合上級部門，做好服礦井的下井預防檢查。每月規(guī)定次數(shù)，定人員、定地點、定內容進行檢查。升井認真填寫各類火區(qū)、采空區(qū)密閉墻臺帳，并畫出行走路線示意圖，標明通風設施，供水設施，供電設施，消防材料庫位置等，為發(fā)生事故救援做到萬無一失。

每月逢十零點班檢測礦井的風量，并進行風量核算。加強礦井采掘工作面瓦斯檢測及瓦斯抽放工作檢查，采空區(qū)注氮，檢測監(jiān)控系統(tǒng)檢查，礦井主要生產(chǎn)地點粉塵濃度測定，做好礦井“一通三防”工作。為煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護航。

五、做好礦井安全技術工作

1.配合上級部門做好每年礦井瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供科學準確的依據(jù)。

2.參與礦井每年的災害預防與處理計劃編制和審核。3.每年和礦井一起做好全礦井反風演習工作，以保礦井

發(fā)生災害時能快速進行風量調整。為救災做好充分準備。

4.做好礦井瓦斯排放工作，斷電撤人，逐段排放，使排放出來的瓦斯風流中的瓦斯參如回風流中，濃度不超限，不產(chǎn)生循環(huán)風。

5.配合礦井做好地面材料庫、車庫火災及污水處理站?；沸孤┦鹿侍幚?。

6.和礦井一起演練和改進救援預案。

7.做好礦井職工災害事故急救知識培訓和自救器使用操作。

六、加強文化建設

用公司突飛猛進的事實鼓舞隊員，用先進的事跡和人教育隊員，用正確的理念引導隊員。爭做“有理想、有文化、有紀律、有道德”的四有新型救護隊員。

1.提升隊員的文化素質。

2.生活娛樂：舉辦籃球賽，象棋賽，拔河賽，演講比賽，每月學唱一支歌。

3.實戰(zhàn)心里教育：克服僥幸心里，盲從心里與麻痹心里，逞能好強心里，捷徑心里，恐懼心里與逆反心里等不良心里對救護工作的影響。

當然要加強救護隊伍建設，全面提高隊伍的整體素質，單憑自身的努力還不夠，筆者呼吁社會有關人士正確認識救護隊伍，給予大力支持，各有關部門按照國家有關規(guī)定認真

執(zhí)行，以省為單位每年舉辦一次技術比武活動，對于成績突出者給予集體和個人獎勵，對于極差者給予處罰，獎罰不光針對救護隊，而且進行相關責任處罰，處理礦務局、公司、礦井負責人和一把手，只有這樣才能通過加強隊伍建設，才能提高實戰(zhàn)能力，才能做到“聞警即到，速戰(zhàn)能勝”。

第四篇：煤礦自檢自查報告（模版）

永勝縣精誠洗煤有限責任公司文件

永精誠洗煤字〔2013〕3號 簽發(fā)人：陳舉鑫

永勝縣精誠洗煤有限責任公司關于開展2012

煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及

煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查的自查報告

永勝縣工業(yè)經(jīng)貿和信息化局：

根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關于開展2013年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔2013〕66號）要求，結合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實際情況，現(xiàn)就開展2012煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查（以下簡稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：

一、公司基本情況

我公司成立于2011年11月29日，注冊資金200萬元，法定代表人：陳舉鑫，企業(yè)性質：有限責任公司，于2012年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證，編號：20533222011057，各種證照齊全，合法有效。現(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術人員8人。固定資產(chǎn)687.69萬元，流動資金865萬元。

二、煤炭經(jīng)營情況

全年銷售煤炭2.8萬噸，實現(xiàn)銷售收入2369.76萬元。

三、煤炭來源、銷售和運輸方式構成

我公司的煤炭主要來源于縣內、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關煙廠等用戶，運輸方式全部采用公路運輸。

四、環(huán)境保護

我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價及審批手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設立儲煤場地的證明，環(huán)保設2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。

五、煤炭計量、質檢人員和設備配置情況

我公司的煤炭計量設施為80噸電子汽車衡，屬自有，專業(yè)計量人員2人。煤炭質檢屬租賃，主要設備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專業(yè)質檢人員2人。

六、納稅情況

在從事煤炭活動中，做到合法經(jīng)營，依法納稅，2012共上繳稅費319.2萬元。

七、執(zhí)法檢查及其它情況

公司重合同、守信譽，嚴把煤炭產(chǎn)品質量關，無摻假，以次充好等行為。嚴格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關規(guī)定，自覺做到有關部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營，依法納稅，從未受到工商、稅務、質檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。

特此報告

永勝縣精誠洗煤有限責任公司

2013年3月15日

主題詞：煤炭

經(jīng)營

自檢

報告

永勝縣精誠洗煤有限責任公司 2013年3月15日（共6份）

第五篇：煤礦自檢自查報告

煤礦自檢自查報告

篇一：煤礦自檢自查報告

永勝縣精誠洗煤有限責任公司文件

永精誠洗煤字〔2013〕3號簽發(fā)人：陳舉鑫

永勝縣精誠洗煤有限責任公司關于開展2012 煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及 煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查的自查報告

永勝縣工業(yè)經(jīng)貿和信息化局：

根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關于開展2013年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢 查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行

〔2013〕66號）要求，結合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實際情況，現(xiàn)就開展2012煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營

狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查（以下簡稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：

一、公司基本情況

我公司成立于2011年11月29日，注冊資金200萬元，法定代表人：陳舉鑫，企業(yè)性質：有限責任公司，于2012年

9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證，編號：20533222011057，各種證照齊全，合法有效?，F(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術人員8 人。固定資產(chǎn)687.69萬元，流動資金865萬元。

二、煤炭經(jīng)營情況

全年銷售煤炭2.8萬噸，實現(xiàn)銷售收入2369.76萬元。

三、煤炭來源、銷售和運輸方式構成

我公司的煤炭主要來源于縣內、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和

下關煙廠等用戶，運輸方式全部采用公路運輸。

四、環(huán)境保護

我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小

組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價及審批

手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設立儲煤場地的證明，環(huán)保設2 施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。

五、煤炭計量、質檢人員和設備配置情況

我公司的煤炭計量設施為80噸電子汽車衡，屬自有，專

業(yè)計量人員2人。煤炭質檢屬租賃，主要設備有電子天平和電

阻爐溫度控制器等，專業(yè)質檢人員2人。

六、納稅情況

在從事煤炭活動中，做到合法經(jīng)營，依法納稅，2012年

度共上繳稅費319.2萬元。

七、執(zhí)法檢查及其它情況

公司重合同、守信譽，嚴把煤炭產(chǎn)品質量關，無摻假，以

次充好等行為。嚴格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關規(guī)定，自覺做到有關部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營，依法納稅，從未受

到工商、稅務、質檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。

特此報告

永勝縣精誠洗煤有限責任公司

2013年3月15日

主題詞：煤炭

經(jīng)營

自檢

報告 永勝縣精誠洗煤有限責任公司 2013年3月15日（共6份）

篇二：煤礦開展安全大檢查自檢自查報告(2011)**縣***煤礦關于開展安全大檢查

自檢自查報告

**縣煤炭工業(yè)管理局：

根據(jù)《***縣煤炭工業(yè)管理局關于貫徹落實中央領導同志重要指示和國務院安委會全體會議精神有效防范和堅決遏制重特大事故工作文件立即開展安全大檢查的通知》***號文件精神，我礦于2011年**月**日組織礦有關人員召開安全會議，成立**縣***煤礦安全大檢查領導小組，于**月**日開展了安全大檢查，現(xiàn)把相關情況報告如下：

一、成立***縣***煤礦安全大檢查領導小組

組

長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室在礦技術科，由**同志兼任辦公室主任，負責資料收集、上報工作。

二、自檢自查情況

（一）采掘

1、我礦現(xiàn)共布置**個采煤工作面及**個掘進工作面，每個工作面都編制有《作業(yè)規(guī)程》，采掘布置嚴格按《采掘計劃》及《采區(qū)設計》進行，采掘布置合理。

2、掘進工作面采用前探梁進行超前支護，無空頂作業(yè)現(xiàn)象。

3、巷道維修時編制有專門的安全技術措施，作業(yè)時采用內柱式 液壓支柱加強支護。

4、礦井不存在超層越界開采行為。

（二）一通三防

1、***縣***煤礦屬低瓦斯礦井，礦井安裝兩臺****型、功率**KW的主要通風機，一臺運行，一臺備用，礦井通風方式為中央并列式，主、副斜井進風，回風井回風，為兩進一出的通風方式，礦井總風量***m3/min，風量可滿足**萬t/年的生產(chǎn)能力。

2、煤礦現(xiàn)為一個水平生產(chǎn)，共有兩個采區(qū)，各采區(qū)實現(xiàn)了分區(qū)通風，井下各作業(yè)點風量分配合理，無微風、無風作業(yè)現(xiàn)象；煤礦已建立測風制度，有專職測風人員，按要求進行測風。

3、對礦井通風設施進行全面檢查，通風設施符合要求。

4、瓦斯防治：煤礦為低瓦斯礦井，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號為***，目前系統(tǒng)運行正常，礦井每班檢查二次瓦斯，瓦斯牌板、瓦斯手冊及瓦斯日報表做到了“三對口”，無空班漏檢、假檢及瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

5、煤塵防治：我礦煤塵經(jīng)鑒定具有爆炸性，已按要求編制了《防止煤塵爆炸的安全技術措施》，礦井總回風巷、采區(qū)回風巷已安設了隔爆水棚；地面靜壓水池容積為***立方米，水源充足，水壓能滿足要求，防塵管路鋪設到各工作面，井下各作業(yè)地點及容易產(chǎn)生粉塵地點均敷設有防塵管路，有專人不定期進行灑水降塵。

6、防滅火：我礦煤層經(jīng)鑒定為自燃煤層，已按要求編制了《防止煤層自燃的安全技術措施》，采空區(qū)封閉及時，消防管理已路鋪設到各工作面，機電硐室、電氣設備旁均配有滅火器及消防沙箱，煤礦

入井檢身制度嚴格，無攜帶點火物品下井情況出現(xiàn)。

（三）頂板管理

我礦采煤工作面采用自行跨落法管理頂板，掘進工作面采用前探梁進行超前支護，無空頂作業(yè)現(xiàn)象；巷道修理時采用內柱式液壓支柱加強支護，編制有《巷道維修的安全技術措施》。

**月**日經(jīng)安全大檢查，***運輸巷、***回風巷、***回風巷、**水平**運輸存在折梁斷柱，煤礦已經(jīng)于**月**日停產(chǎn)檢修。

（四）礦井水害防治

我礦井口和工業(yè)廣場均高于當?shù)貧v年洪水最高水位，煤礦已在雨季前組織了相關人員對礦區(qū)周邊小窯進行了調查，并填繪在《井上下對照圖》上，雨季期間還安排了專人24小時值班；井下采掘工作嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水方針，探水鉆配備有兩臺，一臺型號為***（5.5KW），一臺為***（5KW）。

本礦排水為一級排水，正常涌水量***m3/d，主（備）水泵型號為***，能夠正常運行，排水能力可滿足礦井24小時的最大涌水量。

（五）機電

我礦生產(chǎn)能力為***萬噸/年，煤礦為雙回路供電，井下供電實現(xiàn)“三專”，所使用的電氣設備全部有煤安標志，無陶汰電氣設備下井使用，煤礦電氣防爆率達100%，無失爆現(xiàn)象。

（六）提升運輸

1、提升系統(tǒng)：

主斜井提升絞車型號為***，功率75KW，提升方式為串車提升，提升絞車各種保護齊全可靠，斜井“一坡三擋”裝置完善，能正常使 用；絞車司機全部持證上崗。

2、礦井運輸：

地面至井下各采掘工作面的運輸巷道符合標準要求，主要運輸巷道輔軌11kg/m，軌距為600mm，采用0.75m3U型礦車，人力推車運輸。

**月**日經(jīng)安全大檢查，主斜井筒煤碴較多，煤礦已經(jīng)于當天中班組織人員清理。

（七）礦井通信

我礦井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)已經(jīng)完善，地面裝設有***型（***門）程控交換機1臺，井下采用***型本質安全型防爆電話機進行通迅，井下各采掘工作面、機電硐室、水泵房、井口值班室、主通風機房、絞車房、監(jiān)控室等地點均安裝有電話，每部電話都可以直接撥打礦井通訊系統(tǒng)中的任意一部電話，每部電話機上都掛有全礦井上下電話程控電話機號碼，方便直接聯(lián)系。

（八）火工品及放炮管理

我礦已建立了爆破物品管理制度，井下采掘一般采用風鎬落煤（巖），在巖層比較堅硬的情況下偶爾會放炮，放爆時嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”、“一炮三檢”制度，地面爆破材料庫各種記錄齊全。

（九）人員持證情況

1、礦長（兼法人）已經(jīng)二級培訓合格，取得“兩證”（礦長資格證、安全資格證），持證上崗。

2、煤礦共配備安全副礦長、技術副礦長（兼技術負責人）、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長各1人，全部經(jīng)二級培訓合格，取得安全資格證，持證上崗。

3、安全管理人員配備情況：煤礦配備安全科長、生技科長、機電科長各1人，班組長4人，全部經(jīng)培訓合格，持證上崗。

4、特種作業(yè)人員共有**人，其中：瓦斯檢查員*人，安全檢查員*人，爆破員*人，絞車司機*人，電鉗工*人，礦井測風測塵工*人，全部都經(jīng)培訓考核合格，持有特種作業(yè)操作資格證。

5、我礦從業(yè)人員已經(jīng)紅河州煤礦安全技術培訓中心培訓合格，培（復）訓人數(shù)***人，全員培訓率為100%，全部持證上崗；此外，我礦還嚴格按照年初所制定的《從業(yè)人員培訓計劃》進行每月一次的安全教育培訓。

（十）安全生產(chǎn)圖紙

煤礦及時填繪《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》等《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的十一種圖紙，并且生產(chǎn)情況與圖紙情況完全相符。

（十一）安全監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦已安裝**安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，共裝設***型監(jiān)控分站*臺，甲烷傳感器**個，井下各采掘作業(yè)點、總回風巷、主要硐室均按《煤礦安全規(guī)程》要求設置了各類傳感器，已制定了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，甲烷傳感器每7天調校一次，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)24小時有專人值班，運行正常，能夠保證井下安全狀況的實時監(jiān)測。

2、人員定位系統(tǒng)

篇三：2014張家灣煤礦隱患自查自糾及整改報告

攀枝花市會興工貿有限責任公司張家灣煤礦

安全生產(chǎn)隱患自查自糾及

整改情況

2014年5月28日

尊敬的上級領導：

根據(jù)上級領導部門相關文件精神，攀西煤監(jiān)【2014】14號、15號文件要求，張家灣煤礦于2014年5月17日組織了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，進行了徹底的整改。

一、指導思想：

根據(jù)上級指示精神，切實開展好安全隱患自查自糾，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不留死角；加強安全隱患排查治理力度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留后患，徹底整治隱患；做到人員責任，整改措施，整改資金、整改限期，應急預案五落實，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

二、自查自糾及整改領導小組： 組

長：王永圣（礦 長）

副組長：孫德桃（總工程師）劉登華（安全礦長）組

員：鐘成國（生產(chǎn)礦長）丁兆才（機電礦長）

張朝庭（技術科長）鐘玉王（通風科長）孫勝利（電 鉗 工）趙明濤（監(jiān)測電工）高永江（瓦斯檢查）陳緒輝（安全檢查）

1、領導小組工作責任

在組長領導下，各成員積極參與自查自糾檢查內容，對分工檢查范圍內的隱患排查負責，查出一處、清理一處、落實一處，做到

不留死角，消除隱患，積極工作，認真負責，徹底整改，完成任務。

2、檢查治理方式：

① 按上級領導部門相關文件、會議精神，組織自查自糾、逐條對照，進行全面整改。

② 自查自糾工作重心在加強隱患排查治理，認真落實安全生產(chǎn)責任體系，隱患整改五落實。

③ 加強整改力度，強技術、重裝備、高投入、重成效的治理理念，全面整改，落實到位。

三、時間安排： 1、2014年5月17日，第一次全面自查自糾，提出排查、整改措施。

2、2014年5月22日，進行一次“回頭看”，再排查，再整改。

四、安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改措施(見下表)：