第一篇：包頭分行“四個強(qiáng)化”開展對公賬戶拓戶工作

包頭分行“四個強(qiáng)化”開展對公結(jié)算賬戶拓戶工作

為全力扭轉(zhuǎn)包頭分行對公結(jié)算賬戶自年初以來同業(yè)占比下滑的不利局面，進(jìn)一步做好結(jié)算賬戶拓展工作，促進(jìn)對公存款的有效增長，增強(qiáng)對公業(yè)務(wù)核心競爭力，重奪該行對公客戶市場優(yōu)勢，近期包頭分行通過“四個強(qiáng)化”開展了對公結(jié)算賬戶拓戶工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)到位。為了解全行賬戶營銷工作情況，開展了調(diào)研工作，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長的工作調(diào)研小組。通過現(xiàn)場調(diào)研、電話溝通等多種方式，逐條落實(shí)結(jié)算賬戶管理的各項(xiàng)工作，有效提高單位結(jié)算賬戶管理工作質(zhì)量。

二是強(qiáng)化源頭管理，促進(jìn)結(jié)算賬戶管理常態(tài)化。年初即開展了以“抓源頭 促營銷”為主題的賬戶營銷活動，從源頭抓賬戶營銷，加強(qiáng)與工商局、稅務(wù)局、以及與我行有審計(jì)合作關(guān)系的6家會計(jì)師事務(wù)所的積極合作，開展分層次，多方位的營銷，借力拓展業(yè)務(wù)市場，增加企業(yè)開戶率，建立法人賬戶營銷長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對公結(jié)算賬戶“跑馬圈地”式營銷客戶的目的。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)檢查與培訓(xùn)，促進(jìn)賬戶管理規(guī)范操作。2月中旬，對結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)中存在的制度掌握不到位的情況進(jìn)行深入到29個網(wǎng)點(diǎn)講解和規(guī)范，進(jìn)行業(yè)務(wù)互動，對網(wǎng)點(diǎn)日常工作中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑和操作風(fēng)險(xiǎn)提示，對業(yè)務(wù)中遇到的實(shí)際案例進(jìn)行深入分析，有效地解決了因理解制度不同引起操作偏差的情況，提升柜員開立、變更和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶的業(yè)務(wù)處理能力。

四是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)功能，用優(yōu)質(zhì)高效的結(jié)算服務(wù)吸引客戶。設(shè)置對公業(yè)務(wù)專柜，配備開銷戶專職人員，以保證對公客戶業(yè)務(wù)的及時快速辦理；設(shè)立VIP客戶專屬服務(wù)區(qū)，優(yōu)先辦理部分高貢獻(xiàn)的客戶結(jié)算業(yè)務(wù)，滿足優(yōu)質(zhì)客戶的結(jié)算需求，從而吸引和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶到工行開立結(jié)算賬戶和辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

第二篇：四個突出強(qiáng)化督查工作效果確?；顒佑新曈猩_展

督促有力指導(dǎo)有方檢查到位

四個突出強(qiáng)化督查工作效果確?；顒佑新曈猩_展

自“千名干部下鄉(xiāng)”活動開展以來，合作市委四個督導(dǎo)組成員，以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，集中時間和精力，兩次深入各自所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)、街道、社區(qū)、村、寺院巡回進(jìn)行督查指導(dǎo)，采取重點(diǎn)督查、隨機(jī)抽查、全面檢查等方式，通過訪群眾、聽匯報(bào)、看資料、找問題、論成效等措施，詳細(xì)了解活動開展情況，著重對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、人員到位，宣傳發(fā)動、氛圍營造，方案制定、活動進(jìn)度、創(chuàng)新工作、制度落實(shí)、入戶宣講等方面進(jìn)行督查指導(dǎo)，并深入居民群眾家中入戶核查。在督導(dǎo)工作中以“四個突出”為特點(diǎn)，采取靈活的方式方法，確保督導(dǎo)工作落到實(shí)處，推進(jìn)全市“千名干部下鄉(xiāng)”活動有聲有色地開展。突出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每次督查，各督導(dǎo)組都把各鄉(xiāng)、街道主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作為督查的重點(diǎn)項(xiàng)。與各鄉(xiāng)、街道負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，要求他們親自抓部署、抓落實(shí)、抓督查、抓亮點(diǎn)，聽取他們對活動情況的匯報(bào)，同他們一起研究解決活動中存在的問題，提出推進(jìn)工作的措施和辦法，要求他們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排和把握好活動的節(jié)奏，堅(jiān)持時間服從質(zhì)量，不趕急圖快，不做“夾生飯”，切實(shí)處理好落實(shí)

規(guī)定動作與搞好自選動作的關(guān)系，確?；顒尤〉脤?shí)效。突出了分類指導(dǎo)這個方法。每次督查，各督導(dǎo)組都從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，根據(jù)不同鄉(xiāng)、街道和不同工作組、不同村、社區(qū)和寺院的特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，防止“一刀切”。指導(dǎo)各工作組結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)各自相宜的活動載體，在抓好宣講、提高覆蓋面上下功夫，在服務(wù)群眾、提升工作水平上下功夫，確保在下鄉(xiāng)活動中有效推動當(dāng)前工作。鼓勵各工作組因地制宜進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，突出基層特點(diǎn)，突出實(shí)踐特色，為合作市下鄉(xiāng)活動積累經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒。

突出了典型引導(dǎo)這個重點(diǎn)。各督導(dǎo)組都指導(dǎo)各鄉(xiāng)、街道、各工作組不斷創(chuàng)新工作方式方法，善于抓兩頭、帶中間，并努力在具體工作上有所創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用。各督導(dǎo)組通過深入農(nóng)牧戶家中走訪調(diào)研，了解情況，并從各鄉(xiāng)、街道的活動進(jìn)展中反映面上的情況，詳細(xì)了解各工作組工作扎實(shí)不扎實(shí)、措施得力不得力、效果明顯不明顯。對工作好的單位督促他們及時總結(jié)提煉，及時向市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)，加大宣傳推廣力度，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，就及時批評，及早要求提出改進(jìn)措施和辦法。通過抓典型引導(dǎo)，帶動和促進(jìn)整個活動健康有序開展。

突出了反饋要求這個細(xì)節(jié)。市委各督導(dǎo)組人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，準(zhǔn)確把握工作定位，講究方法，確保質(zhì)量。每次督查，各督導(dǎo)組都指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)、街道和工作組不折不扣地貫徹州、市委部署要求。每到一處都先重點(diǎn)走訪工作組入戶情況，了解下鄉(xiāng)干部的出勤情況，了解群眾對工作組人員入戶情況的反映，掌握工作組的工作思路和采取的措施辦法，聽取方方面面意見和建議，并將督查中掌握到的實(shí)際情況如實(shí)向鄉(xiāng)、街道和工作組反饋，特別是對入戶宣講工作中，存在的思想不端正、作風(fēng)膚淺、民情日記記寫不規(guī)范的問題，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，努力當(dāng)好指導(dǎo)檢查單位的重要參謀，主動出主意、想辦法，幫助解決活動中遇到的問題，及時反映情況、提出意見建議，傳達(dá)市委指示和要求，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用。