第一篇：潘集區(qū)建設(shè)市場自查報(bào)告

潘集區(qū)2011年公路建設(shè)市場自查報(bào)告

（潘集區(qū)交通局）

二零一一年九月二日

根據(jù)《關(guān)于組織開展2011年公路建設(shè)市場督查工作的通知》（淮交辦【2011】19號），潘集區(qū)交通局于8月5日至31日對我區(qū)今年公路建設(shè)進(jìn)行了自查。有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、公路建設(shè)市場總體情況概述（1）規(guī)章制度建設(shè)。

今年任務(wù)下達(dá)后，我局就立即召開了局全體成員會(huì)議，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)決不減少任一工序。（2）依法行政。

今年我區(qū)所有項(xiàng)目是由市局經(jīng)過現(xiàn)場勘查確認(rèn)后上報(bào)至省廳，經(jīng)由省廳批復(fù)后方可進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段，做到嚴(yán)格依法辦事。

（3）市場準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

各項(xiàng)目的實(shí)施和改造事關(guān)民生，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對不符合公路資質(zhì)的企業(yè)堅(jiān)決不予進(jìn)入本項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)對中標(biāo)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立企業(yè)市場信用體系。

（4）公路建設(shè)市場信用體系建設(shè)。

對參與項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行信用登記，對信用差的單位將列入黑名單，直至清出本區(qū)公路建設(shè)市場。

（5）工程招標(biāo)投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度，項(xiàng)目立項(xiàng)后，先是在政府網(wǎng)站公示，再由市招投標(biāo)局按程序進(jìn)行工程招投標(biāo)。

（6）工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。

項(xiàng)目實(shí)施階段，我局立即成立工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。

（7）廉政建設(shè)。

由建設(shè)單位我局與施工單位簽訂了廉政建設(shè)協(xié)議書，杜絕工程建設(shè)過程中徇私舞弊等情況的發(fā)生。

（8）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作情況。

對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行不定期督查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的突出問題，現(xiàn)場給予指正整改，確保突出問題不隔日。

二、自查項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）潘集區(qū)2011年危橋改造項(xiàng)目

潘集區(qū)2011年危橋改造項(xiàng)目共6座危橋改造，項(xiàng)目的基本概況如下：6座危橋改造均為拆除老橋，重建新橋。

泥瓦橋，位于潘集鎮(zhèn)境內(nèi)，橋長20.02米，橋面寬度5米，1孔13米鋼筋砼現(xiàn)澆板。泥李橋，位于潘集鎮(zhèn)境內(nèi)，橋長21.02米，橋面寬度5米，1孔13米鋼筋砼現(xiàn)澆板。新集橋，位于夾溝鄉(xiāng)境內(nèi)，橋梁上部結(jié)構(gòu)為2-8米鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，下部結(jié)構(gòu)為U臺擴(kuò)大基礎(chǔ)，橋墩為柱式擴(kuò)大基礎(chǔ)，橋面寬度5米，橋梁全長23.04米。焦閘橋，位于夾溝鄉(xiāng)境內(nèi)，橋長28.04米，橋面寬度7米，2跨10米鋼筋砼現(xiàn)澆板。馬洼橋，位于架河鎮(zhèn)境內(nèi)，橋梁上部結(jié)構(gòu)為2-13米鋼筋混凝土預(yù)制板，下部結(jié)構(gòu)為U臺擴(kuò)大基礎(chǔ)，橋墩為樁柱式橋墩，橋面寬度為5米，橋梁全長34.04米。泥祁橋，位于祁集鄉(xiāng)境內(nèi)，橋長21.04米，橋面寬度5米，2跨8米鋼筋砼現(xiàn)澆板。

項(xiàng)目的建設(shè)單位為潘集區(qū)交通局，項(xiàng)目具體實(shí)施單位為潘集區(qū)危橋改造項(xiàng)目辦公室。

1、項(xiàng)目總體情況。

目前，6座危橋加固改造工程已經(jīng)全部開工建設(shè)，其中有泥瓦橋、泥李橋、新集橋、馬洼橋4座橋已完成橋梁下部構(gòu)造，已經(jīng)進(jìn)入橋梁上部構(gòu)造施工階段，其余焦閘橋、泥祁橋2座正在緊張、有序進(jìn)行下部構(gòu)造橋臺、樁柱施工。

2、項(xiàng)目基本評價(jià)

項(xiàng)目在基建程序上嚴(yán)格履行建設(shè)程序，并且高度重視成立了 專門的項(xiàng)目實(shí)施單位潘集區(qū)危橋改造項(xiàng)目辦公室，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行專業(yè)管理。截止目前，從業(yè)單位均按招投標(biāo)程序中標(biāo)，基本能按要求完成工期履約，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，從業(yè)單位信用評價(jià)為良好。工程施工過程中，我建設(shè)單位對工程實(shí)體質(zhì)量適時(shí)進(jìn)行抽查，無明顯質(zhì)量事故以及安全事故發(fā)生，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場立即給予指正整改。

3、總結(jié)

危橋加固工程事關(guān)民生，意義重大，為確保工程的工期和質(zhì) 量，我局上下高度重視。首先，我局及時(shí)成立了危橋改造領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦公室。由局長親自掛帥，分管局長具體抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，同時(shí)從縣鄉(xiāng)所、財(cái)務(wù)室抽調(diào)專人辦公。

其次，定期召開調(diào)度會(huì)。我局于2011年6月13日、6月30日、7月14日分別召開了3次調(diào)度會(huì)。會(huì)議要求各施工單位在工程施工中必須嚴(yán)格施工程序，保證工程質(zhì)量；合理優(yōu)化工期，加快工程進(jìn)度；提高安全意識，確保工程安全施工。同時(shí)要求監(jiān)理單位必須人員到位，認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

再次，制定巡查制度。機(jī)構(gòu)成員不定期深入施工現(xiàn)場，對工程施工情況進(jìn)行檢查，并且每次檢查至少由一名局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出，及時(shí)整改，有效保證工程質(zhì)量關(guān)。

（二）潘集區(qū)2011年縣鄉(xiāng)路升級改造項(xiàng)目

1、項(xiàng)目總體情況

今年我區(qū)縣鄉(xiāng)道路升級改造項(xiàng)目總里程17.5公里，8月下旬完成招投標(biāo)工作，9月開始將進(jìn)入全面施工階段。

2、項(xiàng)目基本評價(jià)

項(xiàng)目在基建程序上嚴(yán)格履行建設(shè)程序，從業(yè)單位均按招投標(biāo)程序中標(biāo)，后期工程施工過程中，我建設(shè)單位將對工程實(shí)體質(zhì)量適時(shí)進(jìn)行抽查，建立信用檔案等。

3、總結(jié)

要求施工企業(yè)合理調(diào)整施工組織安排，優(yōu)化工期，利用好有利天氣，在施工過程務(wù)必做到無質(zhì)量事故，無安全事故施工。

（三）潘集區(qū)2011年通村公路項(xiàng)目

1、項(xiàng)目總體情況

今年我區(qū)通村公路項(xiàng)目總里程15.2公里，其中一期里程為8.2公里，截止目前已經(jīng)完成總工程量的60%；二期里程為7.0公里，正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。

2、項(xiàng)目基本評價(jià)

一期項(xiàng)目在基建程序上嚴(yán)格履行建設(shè)程序，從業(yè)單位均按招投標(biāo)程序中標(biāo)，基本能按要求完成工期履約，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，從業(yè)單位信用評價(jià)為良好。工程施工過程中，我建設(shè)單位對工程實(shí)體質(zhì)量適時(shí)進(jìn)行抽查，無明顯質(zhì)量事故以及安全事故發(fā)生，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場立即給予指正整改。二期通村項(xiàng)目仍然嚴(yán)格程序辦事。

3、總結(jié)

各施工單位在工程施工中必須嚴(yán)格施工程序，保證工程質(zhì)量；合理優(yōu)化工期，加快工程進(jìn)度；提高安全意識，確保工程安全施工。監(jiān)理單位必須人員到位，認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

三、發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）共性問題

1、進(jìn)度較為緩慢。由于前一期農(nóng)田作業(yè)加之近期雨水較多，導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行，大大影響了工程的整體進(jìn)度。

2、個(gè)別施工企業(yè)未能充分認(rèn)識現(xiàn)場施工的安全問題，施工 現(xiàn)場無安全標(biāo)志，工人未佩戴安全帽等情況。

（二）危橋改造項(xiàng)目主要存在問題

1、總體進(jìn)度較為緩慢。由于前一期農(nóng)田作業(yè)和雨水較多，導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行，大大影響工程整體進(jìn)度。

2、個(gè)別施工企業(yè)未能充分認(rèn)識橋梁現(xiàn)場施工的安全問題，施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志，工人未佩戴安全帽等情況。

（三）縣鄉(xiāng)路升級改造項(xiàng)目主要存在問題

由于今年市局招投標(biāo)工作的程序不是太熟悉，導(dǎo)致項(xiàng)目直到八月中旬才完成招投標(biāo)工作，大大影響了工程進(jìn)度。

（四）通村公路項(xiàng)目存在主要存在問題

個(gè)別施工企業(yè)未能充分認(rèn)識施工路段的安全問題，施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志，存在安全隱患情況。

四、意見和建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度，確保工程施工質(zhì)量。

2、勸導(dǎo)施工企業(yè)合理調(diào)整施工組織安排，優(yōu)化工期，在滿足質(zhì)量的前提下，利用有利天氣，抓住工期。

3、對個(gè)別施工企業(yè)安全意識不強(qiáng)的項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)一步加強(qiáng)勸導(dǎo)，若再不重視將進(jìn)行罰款直至列入企業(yè)黑名單，以此確保橋梁在施工過程無質(zhì)量事故，無安全施工。

潘集區(qū)交通局 2011年9月2日

第二篇：潘集區(qū)政府六查六看自查報(bào)告（定稿）

“六查六看”自查報(bào)告

按照集中開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)的總體要求和胡錦濤總書記指出的一些黨組織和黨員干部理想信念不堅(jiān)定、組織不純、作風(fēng)不正、為政不廉、原則不強(qiáng)等五個(gè)方面的問題。結(jié)合實(shí)際，我嚴(yán)格對照“六查六看”活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、查思想差距，看信念堅(jiān)不堅(jiān)定。在思想觀念上，我能夠牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。作為一名共產(chǎn)黨員，在思想觀念上還存在著理論修養(yǎng)不深，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論的自覺性、刻苦性還不夠。今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己工作的一部分，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)，積極學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并做到學(xué)以致用，不斷提高工作水平和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、查政治差距，看立場堅(jiān)不堅(jiān)定。在政治上，我堅(jiān)決擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，執(zhí)行黨的政策。始終堅(jiān)定不移的以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，堅(jiān)定社會(huì)主義立場，永不叛黨。但由于在政治覺悟上還存在不足，導(dǎo)致在面對個(gè)人利益與集體、他人利益發(fā)生矛盾時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一些猶豫，不能迅速作出處理。所以，下一步要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟水平，始終把集體與國家利益放在首位，進(jìn)一步堅(jiān)定集體與國家利益至上的立場，舍小

我、顧大我，堅(jiān)定立場不變。

三、查道德差距，看本色保持不保持。在道德上，我能夠牢固樹立社會(huì)主義道德觀，深入學(xué)習(xí)“八榮八恥”，切實(shí)把“八榮八恥”作為衡量自己生活、學(xué)習(xí)、工作中的道德標(biāo)準(zhǔn)。不足之處在于社會(huì)主義道德理論學(xué)習(xí)不充分，今后在工作、學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己保持良好的職業(yè)道德，正確處理公與私的關(guān)系，克己奉公，明辨是非，忠誠于黨的事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義道德理論，用先進(jìn)的道德理論武裝自己的頭腦，端正好從業(yè)道德，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，做好本職工作。

四、查作風(fēng)差距，看聯(lián)系群眾密不密切。在作風(fēng)上，我能夠擯棄照抄照搬、本本主義、因循守舊、不思進(jìn)取的作風(fēng)，堅(jiān)持做到實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際；堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去。作為一名黨員干部，在作風(fēng)上我也有不足，主要表現(xiàn)在與群眾聯(lián)系的不夠。下步，我將時(shí)刻提醒自己注重形象、講求效率、重視信譽(yù)，樹立勤儉辦事的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，積極開展批評與自我批評，保證風(fēng)清氣正的處事風(fēng)格，切實(shí)增強(qiáng)群眾的信任度。

五、查廉潔差距，看律己嚴(yán)格不嚴(yán)格。在自律上，我等夠嚴(yán)格按照黨章的要求規(guī)范自己的行為，不貪圖小利，不徇私枉法，堅(jiān)持公平、公正、廉潔、自律。不足之處在于，廉潔意識還不夠堅(jiān)定，我會(huì)在今后的工作、生活與學(xué)習(xí)中時(shí)刻提醒自己注重小節(jié)，加強(qiáng)自我約束，注重提高黨性修養(yǎng)，并能夠從身邊的反面事例吸取教訓(xùn)，以此為戒，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，培養(yǎng)一身正氣。

六、查工作差距，看業(yè)績明顯不明顯。在工作上，我能夠恪盡職守，盡心盡責(zé)，積極樹立高度的責(zé)任感和使命感，以改革的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。但不足之處在于面對繁雜、瑣碎的工作容易導(dǎo)致我失去耐心，因此，下步，我必須進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和使命感的修養(yǎng)，要以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感來加強(qiáng)自律，勇于承擔(dān)自己力所能及的工作，鍛煉自己的能力、提高自己的水平，體現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生最求，爭取取得更大的工作業(yè)績，為“北部新區(qū)率先崛起”而做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：2016潘集區(qū)第一小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

潘集區(qū)第一小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

我校2016這學(xué)年開展學(xué)習(xí)師德師風(fēng)以來，在縣教育局，教育辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在全體教師的共同努力下，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，采取形式多樣，資料豐富的宣傳教育活動(dòng)。師德師風(fēng)建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，現(xiàn)將我個(gè)人學(xué)習(xí)師德師風(fēng)狀況總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識

在政治思想方面，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，遵守社會(huì)公德。把忠誠于人民的教育事業(yè)，看成最高美德，時(shí)時(shí)激勵(lì)我，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)，不打折扣，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并用“學(xué)為人師，行為示范”的要求來約束自己，做家長認(rèn)可，學(xué)生喜歡，學(xué)校放心的“三滿意”教師。在平時(shí)我經(jīng)常進(jìn)行自我反省，時(shí)時(shí)處處對自己嚴(yán)格要求，查找不足，努力營造一個(gè)好老師的形象。

二、學(xué)習(xí)教育階段

學(xué)習(xí)教育活動(dòng)在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，采取相對集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)的方式。學(xué)習(xí)教育的主要資料，除有關(guān)的政治理論外，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教師法》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改善思想政治工作的若干意見》等。

三、對照檢查階段

對照檢查階段的主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上揭示問題，找準(zhǔn)主要矛盾。我透過教師之間的談心，加深對師德教育，并對照自己的過去，檢查自己在工作上的許多問題和不足之處，向老師們暢談，透過學(xué)校召開的師德師風(fēng)的研討會(huì)，開始自查自我批評，態(tài)度誠實(shí)，也樂于理解教師們的批評，認(rèn)真分析問題的原因，加以糾正，以便今后工作上的開展。

四、整改提高階段

根據(jù)自己對照檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，針對性地采取措施，建立健全有關(guān)的條款，使自己師德師風(fēng)建設(shè)逐漸走上正?；贫然能壍?。根據(jù)自己在師德師風(fēng)方面突出的問題，熱點(diǎn)問題提出整改意見并理解教師監(jiān)督檢查，力爭使自己比較強(qiáng)烈的問題得到明顯的改善，使師德師風(fēng)整體狀況得到明顯的好轉(zhuǎn)，也改善了工作，生活上的缺陷，調(diào)動(dòng)了自己的用心性和主動(dòng)性。

五、今后努力的方向

1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己思想境界和工作水平。

2、要從嚴(yán)治教，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)行教學(xué)上的改革，努力教育好我們的學(xué)生。

3、要振奮精神，以百倍的干勁投身于社會(huì)主義教育事業(yè)。

4、要更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學(xué)生是為學(xué)生好的錯(cuò)誤思想，改變對學(xué)生居高臨下的態(tài)度，主動(dòng)，用心地建立一種民主，平等，和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，熱愛學(xué)生，尤其要熱愛差生和后進(jìn)生。

5、要樹立4個(gè)意識

(1)樹立“育人先做人，正人先正已”的意識，要求別人做到自己堅(jiān)決要做到。

(2)樹立“學(xué)校無小事，事事都育人。教師無小節(jié)，處處作表率”的意識，以教書育人為本職，作學(xué)生，教師的表率。

(3)牢固樹立服務(wù)意識，憂患意識，競爭意識，增強(qiáng)使命感，緊迫感和危機(jī)感。

(4)樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。

6、用心調(diào)整心態(tài)，明確自身的“責(zé)，權(quán)，義”正確處理奉獻(xiàn)與索取，群眾與個(gè)人，名利和道義之間的關(guān)系。

第四篇：在潘集區(qū)小學(xué)校長培訓(xùn)班

在潘集區(qū)小學(xué)校長培訓(xùn)班，在聽取了多名教育專家的系列講座后，感悟頗深，現(xiàn)淺顯的談一下體會(huì)。

一所學(xué)校的管理是學(xué)校發(fā)展的生命所在。學(xué)校管理主要包含學(xué)?；A(chǔ)管理、教師隊(duì)伍管理、學(xué)生教育教學(xué)管理三個(gè)既相互制約又有機(jī)聯(lián)系的體系。因此，一個(gè)學(xué)校辦得好，在管理上必須要做好三件事：一是尊重教育規(guī)律，夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支富有生機(jī)的師資隊(duì)伍；三是激活教育教學(xué)的每一個(gè)元素，真正讓學(xué)生成為個(gè)人發(fā)展和集體成長的主人。要做好這三件事，就需要學(xué)校用先進(jìn)的教育思想武裝自身，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校工作全局，為學(xué)校和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神源動(dòng)力。

學(xué)?；A(chǔ)管理絕不僅僅是各項(xiàng)先進(jìn)的硬件設(shè)施。學(xué)校必須有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取、高效廉潔、能帶領(lǐng)全體師生邁向美好未來的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是學(xué)校又好又快發(fā)展的組織保障。面對不斷變化著的嶄新的教育形勢，學(xué)校必須與時(shí)俱進(jìn)，制定新的規(guī)章制度，職責(zé)分明，為依法治校標(biāo)提供強(qiáng)大的機(jī)制保障。

學(xué)校發(fā)展，教師為本。一流的教育不是高樓大廈，也不是現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，而是要有一支高素質(zhì)韻教師隊(duì)伍，即形成一支年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)、敬業(yè)精神強(qiáng)、教育理念新、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的優(yōu)秀教職工群體。為此，學(xué)校必須采取多種措施促進(jìn)教師的發(fā)展，大力倡導(dǎo)合作、理性、共享的教師文化，努力創(chuàng)造最適宜教師專業(yè)發(fā)展的支撐平臺，不斷促進(jìn)教師師德教風(fēng)的優(yōu)化和專業(yè)水平的提升。如，教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人的評選，為教師自我超越提供了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展階梯；名優(yōu)教師的示范、引領(lǐng)，讓青年教師在成長中少走彎路；校本公開課、專題論壇、教學(xué)對話等校本教研活動(dòng)在平等對話中不斷更新教師的教學(xué)理念；課題研究、成果共享，讓每一位教師都能收獲到成功的喜悅。此外，學(xué)校要特別關(guān)注教師的“民生”，即著力提高教師生活的幸福指數(shù)。

學(xué)生是學(xué)校各項(xiàng)工作的起點(diǎn)和歸宿，學(xué)生成長是學(xué)校管理的核心。但是，在我們的學(xué)校，不難看到這樣的現(xiàn)象：在教室里，學(xué)生不僅按課程表的規(guī)定和拿到的教科書上課，而且按教師的每一個(gè)指令行動(dòng)，每一個(gè)問題作答；教師清楚每一節(jié)課要教什么，為何教如何教，學(xué)生卻不知道要學(xué)什么，為何學(xué)和如何學(xué)；教師是每日課堂的主宰者，學(xué)生是教師意志的服從者。在日常班級生活中，教師同樣是主宰者，他主要根據(jù)學(xué)校的規(guī)定去制定一學(xué)期、一星期的班主任工作計(jì)劃；按照他對學(xué)生的評價(jià)去選拔班干部，把一項(xiàng)項(xiàng)工作分配給學(xué)生去做，然后是表揚(yáng)或批評?？傊?，在學(xué)校里，課堂和班級都牢牢掌握在教師手中，學(xué)生的成長被教師控制，教師可以決定學(xué)生如何發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)是以人為本，如何以人為本?那就是我們在人才培養(yǎng)過程中，既要重視基本知識和基本技能，又要重視其自我發(fā)展能力；既要具有科學(xué)精神，又要培養(yǎng)人文精神；既要培養(yǎng)完美高尚的人格，又要發(fā)展其強(qiáng)健的體魄；既要發(fā)展個(gè)體的思想，又要使之積極付諸行動(dòng)，從而成為全面、和諧發(fā)展的人。

“教室小天地，教育大舞臺”。在學(xué)生全面自主發(fā)展理念指導(dǎo)下，學(xué)校必須有針對性、創(chuàng)造性地開展各種豐富多彩的校園文化活動(dòng)，把教室的教育有機(jī)地延伸到教室以外。如組織文學(xué)社合唱團(tuán)、球隊(duì)等各種校園社團(tuán)；組織學(xué)生積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，為貧困學(xué)生捐款捐物，為孤寡老人獻(xiàn)愛心等等。學(xué)校最有效的投入，是德育的投入；學(xué)校最具核心的競爭，是德育的競爭，抓德育，就是解決教育發(fā)展方向問題、動(dòng)力問題和價(jià)值取向問題，可以從根本上解決教育發(fā)展的瓶頸?？傊瑢W(xué)校必須始終牢牢地把每位學(xué)生都生活在其中的學(xué)校最基本兩大生活——課堂教學(xué)與班級生活作為重點(diǎn)。把課堂還給學(xué)生，讓課堂煥發(fā)出生命活力，使學(xué)生在課堂里不只是聽者、答者，而且是自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者、問者。

面對新的歷史時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們淮上小學(xué)將乘著“六十大慶”的東風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力辦人民滿意的教育。

第五篇：市場審計(jì)自查報(bào)告

**分部市場審計(jì)報(bào)告

自接到總部要求自查的通知，**分部第一時(shí)間成立稽查小組，將所有手頭工作暫時(shí)擱置，對前期各項(xiàng)推廣工作內(nèi)容做統(tǒng)一梳理。銷售公司總經(jīng)理批示：＂嚴(yán)格全面徹查，不管是否為總部稽查項(xiàng)目，不允許流于形式，所有相關(guān)人員無條件配合。＂大量核心人員變動(dòng)使事件細(xì)節(jié)的斷檔確實(shí)為稽查造成了阻力，現(xiàn)經(jīng)系列人員的逐一查找、詢問、資料收集等環(huán)節(jié)，認(rèn)真將事實(shí)反映如下，請各領(lǐng)導(dǎo)查閱：

一、專柜

1、**分部專柜制作價(jià)格，是根據(jù)當(dāng)時(shí)**分部12月份招標(biāo)制定價(jià)格。招標(biāo)過程先對外發(fā)布招標(biāo)信息（報(bào)廣、電臺），經(jīng)議標(biāo)后以郵件形式通知有意向競標(biāo)公司，由公司財(cái)務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事或相關(guān)授權(quán)委托人參與，并經(jīng)過走訪過建材市場材料價(jià)格，對展臺制作的材質(zhì)的使用進(jìn)行了要求。最后由參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)通過匿名投票方式競選出三家展臺制作公司：**廣告，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**廣告制作部。招標(biāo)從展臺制作的材質(zhì)、要求制作工藝、或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)的要求（如連鎖系統(tǒng)制作要求較高）、制作地的路程及制作量制定價(jià)格，并在會(huì)議結(jié)束后近快做出了對展臺制作的價(jià)格等相關(guān)規(guī)范。

2、專柜制作按照客戶的回款任務(wù)量及結(jié)合所在地實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)與制作，根據(jù)公司內(nèi)發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標(biāo)準(zhǔn)，也告知了廣告公司各級別制作標(biāo)準(zhǔn)，各參與競標(biāo)公司均有提供公司資料，而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務(wù)登記證等五證相關(guān)資料交至分部財(cái)務(wù)備案，并按公司財(cái)務(wù)要求交納了質(zhì)保金，一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作VI標(biāo)準(zhǔn)，則按公司文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。故只收取了中標(biāo)廣告公司相關(guān)證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓(xùn)溝通會(huì)，也根據(jù)相關(guān)的問題補(bǔ)充了新的考核制度并與廣告商確認(rèn)簽字，得到廣告商的認(rèn)可。（見附件通報(bào)、制作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度）

3、前期因公司網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不大，區(qū)域規(guī)模較小，而有些區(qū)域確實(shí)存在比較偏遠(yuǎn)且經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況較為落后的情況，所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至2010年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標(biāo)過的廣告公司有部分無法配合我司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制作要求，已對其進(jìn)行更換，目前已在進(jìn)行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商，因未參與招標(biāo)，有的只在公司內(nèi)部MIP流程上進(jìn)行申報(bào)（金都廣告），有部分因前期有過合作，只是因當(dāng)時(shí)只需一家，在競標(biāo)中未考慮，后因制作需要，將其例入供應(yīng)商范圍，有部分廣告商為與冰箱共用廣告商，由一個(gè)品類走完公司內(nèi)部流程。但

是制作標(biāo)準(zhǔn)無條件按照公司招標(biāo)價(jià)格制作。

4、洗衣機(jī)專柜從去年１２月開始均直接采購總部標(biāo)準(zhǔn)件，因考慮到發(fā)展的長期利益，我司不顧總部標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)格較自己制作成本大，全部統(tǒng)一向總部采購，只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進(jìn)行一般展臺制作招標(biāo)，而是全部采用總部高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)展臺，采購總部標(biāo)準(zhǔn)件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運(yùn)通，具體信息詳見附件。

二、贈(zèng)品

1、贈(zèng)品采購的價(jià)格均先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意確認(rèn)某種禮品，然后通過幾家廣告商的報(bào)價(jià)，對比同等價(jià)格產(chǎn)品的性價(jià)比和材質(zhì)等各方面。并通過對當(dāng)?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報(bào)價(jià)，然后報(bào)至公司財(cái)務(wù)及產(chǎn)總同意后，按正常招標(biāo)流程采購。有部分采購贈(zèng)品由當(dāng)?shù)夭少徤滩少弮r(jià)格比禮品供應(yīng)商采購價(jià)格要低，而非公司招標(biāo)供應(yīng)商，只通過對其資質(zhì)或采購能力進(jìn)行實(shí)地考察，再通過對其采購品進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收來管控。

2、贈(zèng)品采購有部分延續(xù)08年招標(biāo)供應(yīng)商，且不同品類贈(zèng)品有不同的供應(yīng)商，并在采購前，通過兩家以上的詢價(jià)與市場調(diào)研對采購品類進(jìn)行比價(jià)，并通過對非禮品公司也進(jìn)行過比較。對于贈(zèng)品采購的價(jià)格，從質(zhì)量等方面進(jìn)行了考慮，有部分同類型的的贈(zèng)品，因改進(jìn)了贈(zèng)品質(zhì)量或加入分部其他要求，同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高，在采購價(jià)格上就有可能有偏差，采購過程中報(bào)至財(cái)務(wù)與產(chǎn)總同意執(zhí)行。

三、物料

1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標(biāo)，鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度，最后在當(dāng)時(shí)只選定**與**各一家供應(yīng)商。前期銷售公司物料制作的量不是很大，能滿足制作的需求。其他幾個(gè)小區(qū)域則按照公司招標(biāo)價(jià)格，根據(jù)制作量的多少與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當(dāng)?shù)刂谱?，再由銷售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標(biāo)信息，只有中標(biāo)廣告商才向公司提供了信息與相關(guān)證明。

2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進(jìn)行了規(guī)范，并告知了相關(guān)的廣告商，同時(shí)下發(fā)了各業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)在申報(bào)此類申請時(shí)，按照公司的統(tǒng)一模板進(jìn)行相關(guān)的申請，經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務(wù)申請內(nèi)容結(jié)合物料制作要求進(jìn)行制作。物料制作與采購價(jià)格與制作量的多少有關(guān)系，且我公司對廣告商的要求是

包含的服務(wù)內(nèi)容，例如有部分的高空安裝，根據(jù)高空安裝的難度來收費(fèi)；網(wǎng)點(diǎn)的布置，有部分由廣告商來直接布置；我分部有幾個(gè)旅游城市，在城管、工商的收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)上，有些項(xiàng)目對物料的要求與價(jià)格要高于其他非旅游城市，在一定程度上有其特殊性（如***、**、**等）。

3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細(xì)、照片等相關(guān)資料，常規(guī)的物料制作因有統(tǒng)一模板，按每次申請報(bào)規(guī)格與數(shù)量提交，因廣告商都有相關(guān)證明類在財(cái)務(wù)備檔，且相關(guān)招標(biāo)的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā)，故未在每次提交資料時(shí)提供招標(biāo)資料。我分部在招標(biāo)前有在報(bào)廣及電臺等相關(guān)媒體發(fā)出通知，并通過對議標(biāo)等流程并以郵件形式通知意向競標(biāo)廣告公司，招標(biāo)時(shí)有通過財(cái)務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關(guān)授權(quán)委托人在場的進(jìn)行投標(biāo)決定。招標(biāo)資料的收集當(dāng)時(shí)分部基本按文件要求流程來做，但有部分資料未按文件形式來保存，且因前期人事變動(dòng)，收集的廣告商對應(yīng)資料有部分可能流失，有部分則簡化了流程，如投標(biāo)保證金承諾書、投標(biāo)承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。

4、物料類在招標(biāo)時(shí)也有印刷廠類的通過競標(biāo)，我司對廣告商的制作要求與時(shí)間有嚴(yán)格界定，材質(zhì)上了也有嚴(yán)格要求。印刷廠在某些項(xiàng)目上的制作較為單一，且在時(shí)間的界定和服務(wù)方面無法完成，有些不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項(xiàng)目，且產(chǎn)品線單一，無法滿足需求，我分部只能按印刷廠的價(jià)格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下，在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商，同時(shí)結(jié)合在批量生產(chǎn)時(shí)，將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作，有部分物料在實(shí)際制作中，根據(jù)批量的制作，再適當(dāng)?shù)慕档蛷V告商的制作價(jià)格。

四、戶外1+1

1、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告，其戶外廣告價(jià)格基本上延續(xù)09年的價(jià)格，如有政府行為的廣告位置需要更換的，基本上也是按照同等性價(jià)比的位置和價(jià)格更換，如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣告牌，**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布，無續(xù)簽廣告牌的價(jià)格高于09年的。

2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年合作，09年簽訂價(jià)格為14.3萬,10年簽訂價(jià)格為12萬,是因?yàn)榻衲晡曳植坑峙c其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽(yù)較好，今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議，在本著長期合作、互惠互

利的原則下，該廣告商同意以12萬/年的價(jià)格為我司發(fā)布，但是制作費(fèi)用與安裝費(fèi)用由我司自行承擔(dān)。在簽訂戶外廣告時(shí)，也在廣告位置周邊地區(qū)進(jìn)行過位置、價(jià)格的比較，根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應(yīng)，選定位置與價(jià)格比性價(jià)比最優(yōu)，最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上，廣告商也是從自身的利益出發(fā)，從與我品牌的長期合作出發(fā)，所以在09年的基礎(chǔ)上給予我公司最大的降幅，且廣告位置均為廣告商私有，經(jīng)過幾年的投放，其投入成本早已收回，因此能在他們保證利益的情況下，可以將廣告位價(jià)格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置較少，且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳，與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少，也不愿意合作，廣告位置價(jià)格相當(dāng)高，而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大，競爭較為激烈，且可投入的品牌不多，因此價(jià)格相對分部其他城市價(jià)格較為優(yōu)惠。

3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域，**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與價(jià)格，10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價(jià)格根據(jù)廣告位置地段與面積大小價(jià)格不一樣，經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊，按公司流程與總部戶外報(bào)帳流程申請，價(jià)格參考為因當(dāng)?shù)貫槁糜纬鞘?，在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價(jià)格稍高，故整體價(jià)格有可能比同等城市價(jià)格稍高。

以上管理中可能因時(shí)間和具體原因確實(shí)未堅(jiān)持一些原有的標(biāo)準(zhǔn)，而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)能力的不足，過多的市場化和部分操作過于靈活化，領(lǐng)導(dǎo)管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化，制度化的規(guī)范和建立，也一直在推進(jìn)內(nèi)部管控體系，但更需要總部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。希望總部領(lǐng)導(dǎo)綜合實(shí)地原因，考慮地域素質(zhì)與特點(diǎn)，對相關(guān)內(nèi)容酌情調(diào)查，畢竟分部賴以生存的源泉是銷售，也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長！

**分部整理匯報(bào)

二０一*年*月*日