第一篇：三年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告

甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司 目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)，對三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、經(jīng)濟(jì)效率、資金爭取及其項(xiàng)目投資

1、經(jīng)營收入：2008年計(jì)劃為2500萬元，實(shí)際完成3435.8萬元,完成計(jì)劃的137.43%，實(shí)現(xiàn)利潤-162.29萬元;2009計(jì)劃為3500萬元,實(shí)際完成3219萬元,完成計(jì)劃91.97%,實(shí)現(xiàn)利潤276.21萬元;2010年計(jì)劃為5000萬元, 截止11月底,實(shí)際完成3585萬元，完成管理局年計(jì)劃的71.7%,實(shí)現(xiàn)利潤374.66萬元。

2、可支配經(jīng)營性收益：2008年計(jì)劃為220萬元，實(shí)際完成261萬元,完成計(jì)劃的118.63%;2009計(jì)劃為260萬元,實(shí)際完成296萬元,完成計(jì)劃113.85%;2010年計(jì)劃為310萬元,實(shí)際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計(jì)劃的112.9%；

3、上繳管理費(fèi)：2008、2009、2010三年的計(jì)劃指標(biāo)分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計(jì)劃足額繳納,完成計(jì)劃的100%。

4、養(yǎng)老金征繳情況：三年公司應(yīng)上繳養(yǎng)老金147.52萬元，其 1

中企業(yè)承擔(dān)部分為105.45萬元，個(gè)人承擔(dān)部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動(dòng)和社會保障處。

5、項(xiàng)目投資及爭取資金：2008年進(jìn)行了《2000噸葡萄酒貯存擴(kuò)建》項(xiàng)目建設(shè)，投資259.6萬元，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中央資金365萬元；2009年沒有項(xiàng)目投資，爭取各類補(bǔ)助資金28萬元；2010年項(xiàng)目投資98.9萬元，進(jìn)行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設(shè)，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內(nèi)部管理方面

1、職工月工資增長情況

計(jì)劃指標(biāo)為三年提高職工工資180元，實(shí)際增資580元。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實(shí)際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實(shí)工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進(jìn)行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理局規(guī)定的計(jì)劃指標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)

對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。酒廠實(shí)行安全生產(chǎn)掛牌制度，規(guī)定每天有人值班，明確值班人員，對當(dāng)天的生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行整改。特別是在原料收購及投料發(fā)酵季節(jié)，大家忙時(shí)不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進(jìn)行了專門的安全生產(chǎn)教育及常規(guī)操作技能培訓(xùn)，并配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員隨 2

時(shí)對加工車間及收料場進(jìn)行安全巡視、監(jiān)督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發(fā)生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務(wù)是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計(jì)劃生育：公司堅(jiān)決執(zhí)行國家的計(jì)劃生育政策，在員工中進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計(jì)劃生育專管員隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，耐心細(xì)致的進(jìn)行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計(jì)劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標(biāo)，明確責(zé)任

公司根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經(jīng)濟(jì)工作會議，按照管理局年下達(dá)的計(jì)劃，制定出科學(xué)合理的年度計(jì)劃和任務(wù)，同各個(gè)市場經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，明確責(zé)任，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，為完成當(dāng)年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、整章建制，全面加強(qiáng)企業(yè)管理

2009年3月份，祁連酒業(yè)與河西局分開后，公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在總結(jié)近十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，理清思路，明確方向，科學(xué)分工，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)；二是對全國市場進(jìn)行科學(xué)區(qū)劃，確定重點(diǎn)開發(fā)市場和潛在開發(fā)市場，以便有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的做好市場開發(fā)；三是鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有市場，選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀員工充實(shí)到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、加強(qiáng)；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進(jìn)行定編、定員、定崗，落實(shí)工作責(zé)任制，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為；六是進(jìn)行了工資制度改革，實(shí)行基礎(chǔ)工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據(jù)崗位、責(zé)任、工作量的不同設(shè)立重點(diǎn)崗位、普通崗位，并與薪酬相對應(yīng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業(yè)務(wù)用酒領(lǐng)用制度；差旅費(fèi)報(bào)銷制度、招待費(fèi)管理制度、預(yù)防串貨管理制度、財(cái)務(wù)定期不定期監(jiān)督檢查制度、產(chǎn)品出入庫制度、售后服務(wù)制度以及議事規(guī)則等，規(guī)范了工作程序，加強(qiáng)了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強(qiáng)化銷售

多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點(diǎn)做,省外市場做重點(diǎn)”的總體思路，千方百計(jì)、想方設(shè)法，開拓市場，強(qiáng)化銷售，努力擴(kuò)大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續(xù)保持 4

良好的發(fā)展態(tài)勢。一年一個(gè)臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實(shí)現(xiàn)千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應(yīng)對，他們將二批渠道運(yùn)作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標(biāo)瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關(guān)，而且有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內(nèi)其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經(jīng)常深入地縣市場尋找商機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品推介，積極維護(hù)客情關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)銷商經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。

2、按照省外市場重點(diǎn)做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點(diǎn)目標(biāo)市場，對重點(diǎn)目標(biāo)市場根據(jù)市場狀況逐步進(jìn)行投入和開發(fā)。2003年公司進(jìn)入福建市場，但是由于種種因素市場開發(fā)幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經(jīng)銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實(shí)現(xiàn)招商、進(jìn)貨和銷售，在這些市場經(jīng)銷商還開設(shè)了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴(kuò)大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實(shí)現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時(shí)廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現(xiàn)金進(jìn)貨90萬元預(yù)付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實(shí)現(xiàn)首批進(jìn)貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動(dòng)整個(gè)福建郵政市場開發(fā)工作。

3、開設(shè)祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，公司班子反復(fù)討論，2009年10月，公司在蘭州市城關(guān)區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設(shè)了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。開業(yè)一年多來，到受社會廣泛關(guān)注，品牌效應(yīng)得到增強(qiáng)，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業(yè)亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實(shí)現(xiàn)100萬元。

4、加強(qiáng)團(tuán)購等大宗銷售。2009年在管理局的關(guān)心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團(tuán)購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時(shí)，繼續(xù)加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅(jiān)持長期在電視、廣播、報(bào)紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經(jīng)濟(jì)與信息》、《發(fā)展》、《甘肅日報(bào)》、《甘肅酒業(yè)》、《大公報(bào)》、《名牌時(shí)報(bào)》、《中國消費(fèi)者報(bào)》、《中國質(zhì)量報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表軟文和圖片進(jìn)行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時(shí)段進(jìn)行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進(jìn)行宣傳推廣；特別是產(chǎn)品出口日本后，公司在《蘭州晨報(bào)》等報(bào)刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計(jì)15期，歷時(shí)半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區(qū)域內(nèi)通過各種手段進(jìn)行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導(dǎo)報(bào)》、《閩南風(fēng)》、《視點(diǎn)》等媒體進(jìn)行宣傳，提升品牌知名度；統(tǒng)一制作了祁連招商PPT培訓(xùn)版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報(bào)刊雜志、路牌燈箱等統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的信心，強(qiáng)化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設(shè)立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內(nèi)外客戶來擴(kuò)大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待，報(bào)紙電臺報(bào)道宣傳。2010年8月，20余人的福建經(jīng)銷商考察團(tuán)前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進(jìn)行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)--福建經(jīng)銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進(jìn)行品牌宣傳。先后參加了省商務(wù)廳和北京市商委聯(lián)合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農(nóng)產(chǎn)品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴(kuò)大了企業(yè)影響，提高了品牌知名度，促進(jìn)了銷售。

（五）、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

一年多來，公司在全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和物流各環(huán)節(jié)的管理：一是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線及財(cái) 7

務(wù)一支筆簽字制度，嚴(yán)格了費(fèi)用的審批核銷程序，并對大宗費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；二是通過競聘上崗，對總公司財(cái)務(wù)和金城分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，化解了矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識，提高了工作效率；三是公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)了對司屬各單位財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進(jìn)行調(diào)整，明確工作程序，落實(shí)工作責(zé)任，提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收、質(zhì)檢、倉儲、運(yùn)輸、出庫、入庫、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標(biāo)。

（六）、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升公司品牌形象

根據(jù)市場需要，在對市場做了大量調(diào)研和廣泛征求經(jīng)銷商、消費(fèi)者、公司一線員工、市場經(jīng)理意見的基礎(chǔ)上，決定對產(chǎn)品進(jìn)行分級，對產(chǎn)品包裝、商標(biāo)逐步的進(jìn)行更新?lián)Q代。2009年新上市禮品盒達(dá)十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強(qiáng)了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進(jìn)行了升級換代，六款新品冰酒從設(shè)計(jì)理念，款式風(fēng)格、內(nèi)外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價(jià)，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團(tuán)購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強(qiáng)力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認(rèn)可和消費(fèi)者青睞。

（七）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業(yè)與中國郵政物流公司簽訂合作協(xié)議后，公司牢固樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利雙贏，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、目標(biāo)同向”的合作理念，使中郵市場開發(fā)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司在人、財(cái)、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產(chǎn)品推介活動(dòng)，加強(qiáng)信息溝通，建立定期協(xié)調(diào)與交流機(jī)制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經(jīng)理3人，專職工作人員4人，適當(dāng)提高了市場支持及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了中郵省市縣經(jīng)營人員的積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進(jìn)行拜訪，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾，邀請銷售業(yè)績突出的單位來祁連酒業(yè)及葡萄基地參觀，加深了了解，增進(jìn)了感情，堅(jiān)定了經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發(fā)展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規(guī)模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實(shí)現(xiàn)銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴(yán)把質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)

公司始終堅(jiān)持“誠信為本、質(zhì)量第一”的方針,不斷提高全員質(zhì)量意識、精品意識，嚴(yán)格按照釀酒技術(shù)規(guī)范操作，建立了產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅(jiān)持原則，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購葡萄酒原料，從源頭保證了產(chǎn) 9

品質(zhì)量，支持了市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，同時(shí)公司還積極做好與基地領(lǐng)導(dǎo)、職工溝通工作，及時(shí)化解矛盾，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。在成品酒生產(chǎn)中，嚴(yán)格質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任追究制,杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)生。在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局歷次對祁連產(chǎn)品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

酒廠實(shí)行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅(jiān)持對每天對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對安全隱患立即進(jìn)行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標(biāo)。

（九）、以人為本，關(guān)心員工生活

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后兩次對員工工資進(jìn)行了調(diào)整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調(diào)資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了工作積極性，提高了員工的生活質(zhì)量；在管理局的親切關(guān)懷下，公司還與河西局積極協(xié)調(diào)，密切合作，把符合條件的職工納入林區(qū)棚戶區(qū)建設(shè)與改造項(xiàng)目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設(shè)項(xiàng)目，解決員工住房的困難；繼續(xù)完善職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)工作，通過不懈努力公司以實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫(yī)療保險(xiǎn)的問題。

（十）、尋求合作，加快企業(yè)發(fā)展

尋求合作，加速祁連酒業(yè)發(fā)展，是祁連酒業(yè)的戰(zhàn)略方針。多年來河西綜合開發(fā)局及祁連酒業(yè)為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機(jī)構(gòu)接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進(jìn)展，成立了甘肅祁連貴族酒業(yè)有限公司，初步計(jì)劃投資2000萬元，進(jìn)行綜合辦公大樓及地下酒窖建設(shè)。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與公司全年計(jì)劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內(nèi)同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運(yùn)轉(zhuǎn)，無力進(jìn)行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內(nèi)由于資金實(shí)力所限大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經(jīng)營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質(zhì)量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質(zhì)的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質(zhì)下降，嚴(yán)重影響了葡萄酒品質(zhì)，據(jù)市場經(jīng)銷人員 11

及消費(fèi)者反映，祁連葡萄酒品質(zhì)不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質(zhì)量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復(fù)存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應(yīng)引起高度關(guān)注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機(jī)制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計(jì)、管理等人才進(jìn)不來、留不住，人才缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）、外聘人員的養(yǎng)老金問題

為了公司發(fā)展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，但這部分人的養(yǎng)老金問題一直未到解決，影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（五）、內(nèi)部管理方面仍需要改進(jìn)

如在紀(jì)律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現(xiàn)象，好多員工踩著點(diǎn)上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍?zhǔn)?，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；市場的監(jiān)督檢查的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）對新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)、研究不夠，在技術(shù)創(chuàng)新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據(jù)三年來工作完成的實(shí)際情況，針對存在的問題與不足，在下一個(gè)責(zé)任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實(shí)現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是繼續(xù)加大合作的工作力度，力爭年內(nèi)有突破性進(jìn)展。進(jìn)行資金、機(jī)構(gòu)、人員整合，解決體制不順、機(jī)制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強(qiáng)對現(xiàn)有市場維護(hù)、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價(jià)格體系、規(guī)范運(yùn)作程序、統(tǒng)一品牌形象；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發(fā)展我省葡萄酒產(chǎn)業(yè)這一利好信息，立足于“省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”這一基礎(chǔ)，在爭取“省級五星級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”或“國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時(shí)，積極申請?jiān)a(chǎn)地保護(hù)以及冰酒之鄉(xiāng)的命名，把我們企業(yè)臵于全省葡萄酒總體規(guī)劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續(xù)加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰(zhàn)略核心地位，把握方向、明確目標(biāo)，加大渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)文化建設(shè)。

六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準(zhǔn)備工作，力爭3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，達(dá)到融資、融智、規(guī)范運(yùn)營，提高品牌知名度的目的。

七是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高研發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過技改擴(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高倉儲能力；建設(shè)地下酒窖、綜合辦公樓及配套設(shè)施，提高祁連酒業(yè)的整體綜合實(shí)力。

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時(shí)尚、綠色、環(huán)保的意識也越來越強(qiáng)，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了發(fā)展規(guī)劃和一些列優(yōu)惠政策，祁連酒業(yè)迎來了發(fā)展的最佳機(jī)遇。面對千載難逢的歷史機(jī)遇，如何正視困難、搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強(qiáng)的夢想是對祁連人嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們要在管理局的親切關(guān)懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實(shí)現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。

二0一0年十二月十五日

第二篇：2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告

西頭號小學(xué)2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告

一、思想政治工作：

學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，教師師德合格率達(dá)到100%.師生違法犯罪率為0.二、教育教學(xué)質(zhì)量：

1、殘疾兒童隨班就讀率達(dá)100%，留級率為0，學(xué)生鞏固率為100%，入學(xué)率100%,2、2009年7月份教學(xué)質(zhì)量抽測C等率達(dá)100%,A等率達(dá) 36.5%,綜合課合格率達(dá)100%.3、年內(nèi)學(xué)生發(fā)表習(xí)作4篇,達(dá)到學(xué)生總數(shù)的5.5%，其中獲得省級三等獎(jiǎng)1篇.三、學(xué)校管理:

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和作息時(shí)間,教學(xué)管理規(guī)范.2、課改工作進(jìn)展順利,有7人參加省級課題研究.參與2項(xiàng)省級課題,承擔(dān)1項(xiàng)省級課題.3、義務(wù)教育監(jiān)測工作如期完成。

4、年內(nèi)無安全事故發(fā)生

5、在沙河學(xué)區(qū)第二屆自制玩教具評選中劉紅梅、張愛琴的自制玩教具獲得3等獎(jiǎng)。

6、校長、主任每學(xué)期聽課均在32節(jié)以上，每月按時(shí)簽閱聽課記載和工作筆記。

7、無亂收費(fèi)、亂罰款、亂定復(fù)習(xí)資料的現(xiàn)象發(fā)生。行風(fēng)測評滿意率達(dá)100%。

8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，年內(nèi)無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

9、嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育規(guī)定，無違紀(jì)現(xiàn)象。

10、學(xué)校被評為2009先進(jìn)集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學(xué)生評為縣級三好學(xué)生。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)：

1、認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)，教師學(xué)科專業(yè)知識測試合格率達(dá)100%。

2、參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)6人次，參訓(xùn)率達(dá)100%。

五、教育科研：

1、在縣級以上刊物發(fā)表論文3篇。

2、承擔(dān)省級課題1項(xiàng)。

3、在臨澤縣第六屆優(yōu)質(zhì)課評選中王麗麗獲得3等獎(jiǎng)。

六、信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)：

1、新建多媒體教室1個(gè)，新增微機(jī)1臺.均達(dá)到要求。

2、遠(yuǎn)程教育考核合格。

七、體、藝、衛(wèi)工作：

1、每學(xué)期認(rèn)真組織開展2項(xiàng)以上大型文體活動(dòng)。“六一”文藝匯演獲得了2等獎(jiǎng)。

2、開展陽光體育活動(dòng)，確保每天1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，學(xué)生體質(zhì)測試合格率達(dá)100%。

3、成立了田徑、乒乓球、籃球體育代表隊(duì)3支，20人以上的藝術(shù)團(tuán)1個(gè)，教師乒乓球比賽王麗麗獲得了第4名。

4、學(xué)校衛(wèi)生工作良好，體育設(shè)施投入500元，生均達(dá)到6元以上。

八、職教成教工作：

學(xué)校舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)4期，發(fā)表科技信息12期，舉辦家長培訓(xùn)班4期。

九、信息工作與月考核：

1、在市級網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表信息2條。

2、在市級刊物發(fā)表信息6篇。

3、在臨澤公務(wù)網(wǎng)發(fā)表信息2條。在臨澤教育信息網(wǎng)發(fā)表信息4條.4、各項(xiàng)工作超額完成，各種材料及時(shí)上報(bào)，做到了政令暢通。

十、創(chuàng)新工作：

（一）、建立了以人為本的科學(xué)管理機(jī)制，創(chuàng)設(shè)了寬松、愉悅、和諧的教學(xué)氛圍，形成了民主治校的格局。極大的調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和合力。使各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺階。

（二）、重視教師發(fā)展，為教師專業(yè)成長搭建平臺。狠抓教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加大了學(xué)習(xí)課標(biāo)、學(xué)習(xí)教材的力度。教師專業(yè)知識測試合格率達(dá)到100%。

（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干引路，結(jié)隊(duì)幫扶，以“五研”活動(dòng)為依托，積極開展課堂教學(xué)評等活動(dòng)，“月末相約新課堂”課堂教學(xué)大評比活動(dòng)，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課評選三等獎(jiǎng)。組織教師積極參與課題研究。承擔(dān)省級課題1項(xiàng)，參與省級課題2項(xiàng)。

（四）、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，抓課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升，在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中全校雙科合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到 36.5 %，英語合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到 100%,各科教學(xué)成績在學(xué)區(qū)名列前茅。

（五）、不斷完善師生評價(jià)機(jī)制，優(yōu)化評價(jià)方式，開展了“五評”活動(dòng)，即教師評價(jià)采取自我評價(jià)、教師互評、學(xué)生評價(jià)、家長評價(jià)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)形式進(jìn)行綜合評價(jià)；學(xué)生評價(jià)采取自我評價(jià)、學(xué)生互評、教師評價(jià)、小組評價(jià)、家長評價(jià)進(jìn)行綜合評價(jià)，有力的促進(jìn)了師生的和諧發(fā)展。

（六）、加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和校園文化建設(shè)力度。粉刷了校舍，新購置了微機(jī)、打印機(jī)、課桌凳等，花費(fèi)資金一萬七千多元。

(七)、創(chuàng)新性的開展了系列活動(dòng)：加強(qiáng)了學(xué)生的養(yǎng)成教育對學(xué)生進(jìn)行知、行檢測活動(dòng);廣播操比賽；感恩教育活動(dòng);法制教育講座；家長評教活動(dòng)；師德整改；結(jié)對幫扶等活動(dòng)。

（八）、規(guī)范了辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神。

2010年1月4日

第三篇：目標(biāo)完成情況自查報(bào)告

目標(biāo)任務(wù)完成情況 自 查 報(bào) 告

今年我鄉(xiāng)的目標(biāo)考核工作緊緊圍繞方考領(lǐng)字[2012]1號文件，嚴(yán)格對照《##縣2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核體系》，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)又按照所分管的工作落實(shí)到相應(yīng)的單位和個(gè)人。對目標(biāo)管理工作，全鄉(xiāng)有計(jì)劃、按步驟地做了大量的工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2012年的目標(biāo)考核工作完成情況自查如下：

一、推動(dòng)跨越發(fā)展

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（1）固定資產(chǎn)投資、招商引資：全年完成固定資產(chǎn)投資9360萬元，占年任務(wù)3700萬元的253%。

（2）財(cái)政收入：財(cái)政收入，自2008年以來，我鄉(xiāng)9口合法煤礦劃歸百管委后，僅余的一口大元煤礦至今整改未生產(chǎn)，致使我鄉(xiāng)財(cái)政收入一直處于掛末位置，今年地稅任務(wù)完成411.48萬元，占總?cè)蝿?wù)的25.6%；國稅完成8.56萬，占總?cè)蝿?wù)的0.01%，鑒于此情況，我鄉(xiāng)黨委政府也曾向上級部門多次反映。

2、招商引資

今年我鄉(xiāng)完成招商引資1.25億元，占年任務(wù)1億元的

125%，簽約項(xiàng)目4個(gè)，其中隆豐礦業(yè)有限責(zé)任公司、鴻發(fā)工藝石材廠正式投產(chǎn)運(yùn)營，創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，創(chuàng)稅收140萬元。

3、實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略”

（1）小城鎮(zhèn)建設(shè)邁出新步伐。一年來，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過多渠道、多方位籌措資金加大對城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。給中小學(xué)安裝了供電部門支持的變壓器一臺，完成@@集鎮(zhèn)2.4公里70萬元投資的路燈建設(shè)工程，和23萬元的臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程。，新添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾車、垃圾斗、手推環(huán)衛(wèi)車等。將新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)行了@@街上立面改造和各村寨黔西北民居建設(shè)工程，完成投資365.2萬元，638戶人家房屋得到了美化、亮化，助推了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。街道整潔，路旁燈亮，集鎮(zhèn)品味提升，幸福指數(shù)提高，人居環(huán)境改善，社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

（2）生態(tài)文明家園“五園新村”建設(shè)：黔西北民居建設(shè)已完成760戶，元寶組基本達(dá)到“五園新村”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）危房改造：按縣危改辦制定的考核方案標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)2012年危房改造第一期工程163戶，已全部完工驗(yàn)收；第二期工程137戶，完成95%，至今未驗(yàn)收。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：①通村公路養(yǎng)護(hù)：按上級匹配

資金的1:2匹配養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并保障轄區(qū)內(nèi)通村公路暢通。②完成以工代賑項(xiàng)目投資144萬元，修通@@社區(qū)新街組至大元組等三條共12.5公里的通組公里，收益群眾150戶、700人。水毀道路投資80萬元，維修了新華茶林至雙壩等9條共13公里受災(zāi)通組公路。

（2）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對市、縣投入的120.74萬元的@@村飲水安全工程順利實(shí)施，五個(gè)村民組2623人吃上了安全放心的自來水,協(xié)調(diào)做好施工過程中的群眾工作，落實(shí)已經(jīng)制定的飲水安全工程管理措施，使工程持續(xù)發(fā)揮效益；落實(shí)防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制；明確了水利資源普查指導(dǎo)員和普查員，按水利普查進(jìn)度安排，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和扶貧攻堅(jiān)

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，我鄉(xiāng)始終把增加農(nóng)民收入作為農(nóng)村工作的出發(fā)點(diǎn)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全年來，穩(wěn)住玉米種植面積4230畝，全面完成秋種任務(wù)；中藥材種植3000畝，核桃種植393畝，豬存欄5100頭，出欄2680頭，其中規(guī)模養(yǎng)豬場2個(gè)，生豬存欄4510頭，出欄120頭。牛存欄2682頭，出欄813頭。羊子存欄2595只，出欄390只。其中規(guī)模養(yǎng)豬場一個(gè)，存欄134頭，出欄65頭。家禽存欄15265羽，出欄13867羽。

（2）扶貧攻堅(jiān)：完成了縣分解到鄉(xiāng)的減貧摘帽的目標(biāo)及減少農(nóng)村貧困人口任務(wù)；啟動(dòng)實(shí)施2012年的財(cái)政扶貧資金項(xiàng)

目，中藥材種植和核桃種植正在實(shí)施中；組織了農(nóng)村貧困勞動(dòng)力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)任務(wù)1期100人,完成了縣分解到鄉(xiāng)的幫扶任務(wù)。

6、建設(shè)生態(tài)文明

（1）生態(tài)工程建設(shè)：認(rèn)真開展集體林權(quán)制度改革；督促管護(hù)好轄區(qū)林區(qū)，制定應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)村干部包保責(zé)任落實(shí)，有宣傳方案，成立了鄉(xiāng)30人村20人的撲救隊(duì)伍；確保森林火災(zāi)受害率控制在0.1%以內(nèi)；無違法占用林地行為。

（2）環(huán)境保護(hù)：按照縣政府與我鄉(xiāng)簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，完成化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物目標(biāo)控制任務(wù)。

7、消防建設(shè)

我鄉(xiāng)的消防工作嚴(yán)格按照與縣人民政府簽訂的《##縣2012年消防工作目標(biāo)責(zé)任書》要求進(jìn)行。

二、促進(jìn)社會和諧

1、發(fā)展社會事業(yè)

（1）人口和計(jì)劃生育：嚴(yán)格按照有關(guān)會議和文件精神進(jìn)行人口和計(jì)劃生育全程管理服務(wù)工作；截止9月底，共出生嬰兒101人，其中計(jì)劃內(nèi)98人，符合政策生育率達(dá)97%，出生率為11.55%。完成“四術(shù)”87例，其中58例結(jié)扎（6例為二女結(jié)扎），完成105.5%，28例上環(huán)，完成127.3%。

（2）整臟治亂：我鄉(xiāng)黨委政府高度重視“整臟治亂”工作，采取了多項(xiàng)措施狠抓“整臟治亂”工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立了由書記任組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將整臟治亂工作納入“一把手”負(fù)責(zé)工程，由一名副鄉(xiāng)長專門抓。二是考核措施落實(shí)到位。制定了“整臟治亂”考核辦法，考核包保到人。三是加大資金投入。為確保整臟治亂工作的有效開展，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下投入資金10余萬元，用于改善“整臟治亂”裝備：購買了一輛垃圾清運(yùn)車；購買了20個(gè)活動(dòng)垃圾桶散放在集鎮(zhèn)街道，徹底解決了機(jī)動(dòng)車輛上人行道的問題。四是加大宣傳力度，利用發(fā)放宣傳單、張貼標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳。通過以上幾項(xiàng)措施，@@鄉(xiāng)的“整臟治亂”工作得到了更進(jìn)一步的提高，營造了整潔有序、文明和諧的人居環(huán)境。

（3）思想政治建設(shè)：嚴(yán)格按照縣委宣傳部對我鄉(xiāng)制訂的宣傳思想工作業(yè)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求執(zhí)行。

（4）公共衛(wèi)生：將疾病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作納入我鄉(xiāng)重要工作內(nèi)容。各類傳染病發(fā)病率低于上年水平，保質(zhì)保量完成基本衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上。完成轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。

（5）社會保障：新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力150人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員18人。

（6）民政工作：民政工作穩(wěn)步推進(jìn)，我鄉(xiāng)積極解決民生、維護(hù)民利，落實(shí)各項(xiàng)民生保障，認(rèn)真開展城鎮(zhèn)低保、救災(zāi)救助、優(yōu)撫、殘疾人權(quán)益保障等各項(xiàng)工作。截止11月底，全鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保666戶1230人，五保戶45戶，每人每年1200

元的補(bǔ)助金已全部發(fā)放到位。今年發(fā)放受災(zāi)補(bǔ)助3萬元，房屋因?yàn)?zāi)受損補(bǔ)助5.2萬元，發(fā)放季節(jié)性缺糧110噸，醫(yī)療救助60萬，以及臨時(shí)性救助價(jià)值5萬余元的物資。今年我鄉(xiāng)還投入資金2萬元翻新了鄉(xiāng)敬老院，為老人新置辦了毛毯、棉被等保暖用品，并為敬老院新裝了熱水器，保證老人們的正常生活，為他們營造舒適的生活環(huán)境。我鄉(xiāng)民政事業(yè)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地保障了人民群眾的切身利益。

（7）教育工作：做好我鄉(xiāng)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)工作；配合做好教育工程建設(shè)；協(xié)助管理好中心校、中學(xué)，管理好村級小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)；做好鄉(xiāng)人民政府教育工作督導(dǎo)評估自查自評工作。

（8）文體廣電工作。文化工作：配合做好鄉(xiāng)文化站設(shè)備配置和文化站信息共享工程基層點(diǎn)建設(shè)，完成農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)并正常開放，組建文藝演出隊(duì)伍，支持轄區(qū)內(nèi)行政村建立農(nóng)村文藝演出隊(duì)；體育工作：開展全民健身活動(dòng)，完成全民健身工程、全民健身路徑工程建設(shè)任務(wù)；廣電工作： 積極配合推進(jìn)“縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)”工程，有效組織開展“清衛(wèi)”工作，配合完成“村村通”“戶戶通”工程。

（9）科技進(jìn)步：嚴(yán)格按照##縣創(chuàng)建科普示范縣工作目標(biāo)管理責(zé)任分解表的內(nèi)容和要求執(zhí)行。

2、維護(hù)社會穩(wěn)定

（1）信訪工作：嚴(yán)格按照縣委、縣政府與我鄉(xiāng)簽訂的《##縣信訪維穩(wěn)工作2012目標(biāo)責(zé)任書》制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無

群體上訪和越級上訪。

（2）維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理：嚴(yán)格執(zhí)行年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》。

（3）預(yù)防職務(wù)犯罪。加強(qiáng)預(yù)防工作制度建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)防工作規(guī)范管理：組織機(jī)構(gòu)健全，建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；將預(yù)防職務(wù)犯罪工作列入目標(biāo)進(jìn)行檢查考核；積極完成縣預(yù)工委辦公室安排的工作；有效地預(yù)防職務(wù)犯罪發(fā)生。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳和警示教育活動(dòng)：開展預(yù)防工作有安排、有計(jì)劃；結(jié)合實(shí)際，采取多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳和警示教育活動(dòng)二次；編發(fā)預(yù)防信息3期。采取有效措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《貴州省預(yù)防犯罪工作條例》：領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展了學(xué)習(xí)《條例》。強(qiáng)化預(yù)防工作調(diào)研，為上級決策、指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。深入開展調(diào)查研究，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決的對策和建議，完成預(yù)防工作調(diào)研文章1篇。認(rèn)真開展行賄查詢，規(guī)范招投標(biāo)行業(yè)：工程招投標(biāo)、大宗物品采購時(shí)，均在陽光下進(jìn)行，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。

（4）安全生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行《##縣2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》，無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（5）應(yīng)急管理：轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社區(qū)、村預(yù)案制定率達(dá)100%，學(xué)校及其它各類事業(yè)單位預(yù)案制定率達(dá)100%；建立健全信息搜集報(bào)告制度。

三、提高執(zhí)政能力建設(shè)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

（1）繼續(xù)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)：落實(shí)作風(fēng)建設(shè)年各項(xiàng)措施；按照《##縣深入開展作風(fēng)建設(shè)年計(jì)劃表》要求，按時(shí)報(bào)送作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)資料；建立首問責(zé)任窗口或服務(wù)接待窗口。

（2）“四幫四促”活動(dòng)：開展千名干部萬名黨員“走百村進(jìn)萬戶”實(shí)踐活動(dòng)，建立解決問題及幫扶臺帳，認(rèn)真記錄《民情日記》；根據(jù)要求，按時(shí)報(bào)送資料。

（3）開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)：按照上級文件和相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。（5）考核管理工作：已制定對所管理干部的目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善相關(guān)制度；不斷完善所管理干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核檔案；按要求及時(shí)報(bào)送鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各類工作實(shí)績報(bào)告及考核結(jié)果。

2、加強(qiáng)黨的建設(shè)

（1）基層組織建設(shè)：建立村級干部績效考核機(jī)制；足額按時(shí)發(fā)放離任村干部補(bǔ)助,足額按時(shí)發(fā)放村辦公經(jīng)費(fèi)。對村（居）“兩委”主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；開展鄉(xiāng)村干部輪訓(xùn)工作。深入推進(jìn)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，建立工作臺賬，參與創(chuàng)業(yè)帶富的黨員達(dá)40名以上。認(rèn)真開展黨代會常任制工作，繼續(xù)推行“一箱三卡”和“六議兩公開”工作機(jī)制。

（2）干部執(zhí)行力建設(shè)：建立完善所管理干部問責(zé)制度并

按制度實(shí)施。按要求參加縣委、政府重要會議。加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部工作落實(shí)力的監(jiān)督和考核。

（5）黨對人大、政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)：①黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)：代表工作：督促鎮(zhèn)人民政府辦理代表議案、建議、批評和意見；聽取鎮(zhèn)人民政府辦理代表議案、建議、批評和意見情況報(bào)告，辦結(jié)率達(dá)100﹪；培訓(xùn)代表；組織鄉(xiāng)人大代表開展代表小組活動(dòng)；開展集中視察；開展專題調(diào)研。召集鄉(xiāng)人民代表大會情況： 召開鄉(xiāng)人民代表大會，審議鄉(xiāng)人民政府工作報(bào)告、財(cái)政預(yù)算和人大工作報(bào)告和其他事項(xiàng)，并作出有關(guān)決議、決定。

（6）統(tǒng)戰(zhàn)工作：按相關(guān)要求及時(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。（7）黨風(fēng)廉政建設(shè)：貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神和會議精神。（8）群團(tuán)工作。①婦聯(lián)工作：組織建設(shè):本鄉(xiāng)婦聯(lián)有機(jī)構(gòu)、有編制、有牌子、有專職婦干;轄區(qū)的村婦代會組建達(dá)100%，村婦代會進(jìn)“兩委”班子比例達(dá)95%。婦女小額擔(dān)保貸款工作:按時(shí)申報(bào)小額擔(dān)保貸款計(jì)劃；按時(shí)完成放貸任務(wù)。婦兒工作：家長學(xué)校組建率達(dá)95%,開展活動(dòng)2次。②工會工作，按上級工會要求全面完成相關(guān)工會工作。③團(tuán)的工作：規(guī)范團(tuán)的工作制度，完善團(tuán)建資料，加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)員管理，幫扶青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，開展團(tuán)的各項(xiàng)日常活動(dòng)，及時(shí)完成團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)并報(bào)送相關(guān)資料。④關(guān)工委工作：健全完善各級關(guān)工委組織，按要求完成相關(guān)工作。⑤殘聯(lián)工作：做好殘疾人基本情況調(diào)查，落實(shí)了檔案歸檔，正在規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)殘疾

人組織。

（9）武裝工作。民兵整組工作完成情況：資料齊全，上報(bào)相關(guān)資料及時(shí)。規(guī)范化建設(shè)完成情況：有專門辦公室、器材室，各項(xiàng)制度牌齊備，各項(xiàng)表冊資料齊備。履行急難險(xiǎn)重任務(wù)情況：有各項(xiàng)預(yù)案，完成任務(wù)情況良好。

（10）民族宗教工作：已成立民族和宗教工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名班子成員分管民族和宗教工作；鄉(xiāng)社會事務(wù)辦具體抓民族和宗教工作。

（11）遠(yuǎn)程教育工作：按時(shí)按要求完成遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作考核指標(biāo)；按要求完成信息報(bào)送工作；認(rèn)真抓好全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場會參觀點(diǎn)的籌備工作。

中共@@彝族鄉(xiāng)委員會

@@鄉(xiāng)人民政府 二O一二年十二月三十日

第四篇：興慶區(qū)第十小學(xué)2014目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告

興慶區(qū)第十小學(xué)2014目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)銀興教發(fā)[2014]138號《2014年興慶區(qū)中小學(xué)幼兒園工作考核辦法》的文件精神，認(rèn)真推進(jìn)綜合目標(biāo)管理工作，創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育。各項(xiàng)工作的開展井然有序，先將我校2014的目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引領(lǐng)，提升思想，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)

根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)要求，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，廣泛開展研討。黨支部在教職工中開展了“下基層、接地氣”大走訪調(diào)研活動(dòng)，把“校園先鋒”和“四比三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制和重要抓手。以“先鋒工程”和“堡壘工程” “清風(fēng)校園”建設(shè)活動(dòng)三項(xiàng)活動(dòng)為載體，建立完善黨員教師評星定級機(jī)制和爭創(chuàng)星級支部。評選出星級優(yōu)秀黨員兩名，黨支部被評為“六個(gè)好黨組織”。其次是認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”和“五項(xiàng)制度”，保證黨內(nèi)生活正常化，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議2次，完善和推進(jìn)校務(wù)、黨務(wù)公開制度。學(xué)校行政監(jiān)督制度落實(shí)、透明，教職工滿意，無舉報(bào)；教職工嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定，群眾無舉報(bào)。

二、德育融化生命，適性教育豐富心靈

為了增強(qiáng)德育有效性，貼近師生的生活實(shí)際，使德育教育可觸可摸可感，更好地體現(xiàn)小學(xué)德育在育人中的基礎(chǔ)地位。第十小學(xué)創(chuàng)新德育模式，一是在廣泛的爭取師生意見的同時(shí)，制定了《興慶區(qū)第十小學(xué)行為規(guī)范準(zhǔn)則》，提出做到“行為規(guī)范十個(gè)好”，即說好話，上好課，寫好字，行好禮，做好操，掃好地，護(hù)好墻，走好路，吃好飯，乘好車。所有工作都向“育十好兒童，做適性少年”這個(gè)目標(biāo)靠攏。二是開展“學(xué)生行為規(guī)范系列主題教育”。提煉“主題月活動(dòng)”、“主題周活動(dòng)”。三月份“學(xué)習(xí)雷鋒精神、爭做文明之星”主題教育，四月份“祭掃英烈”主題教育；五月份開展了社會、家庭、學(xué)校“日行一善”的主題教育，六月份“水洞溝一日游社會實(shí)踐活動(dòng)”，九月份“濃濃尊師意，款款愛生情”主題教育系列活動(dòng)，十月份“祖國在我心中”主題教育，十一月份“感恩親人，感恩伙伴，感恩社會”系列活動(dòng)，十二月份“遵紀(jì)守法，安全伴我行”主題教育。三是營造適性校園文化。學(xué)校召開2次運(yùn)動(dòng)會，2次校園文化藝術(shù)節(jié)，開展4次社會實(shí)踐活動(dòng)，讓每個(gè)孩子參與式的體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。特別11月25日“倒背書包，感受媽媽孕育難”體驗(yàn)式感恩教育活動(dòng)，被寧夏日報(bào)刊登，收到良好的社會效果。

三、完善適性教育制度，共同鑄造適性法制，規(guī)范師生行為。學(xué)校完善了《第十小學(xué)制度匯編》，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理，有效的解決了教師反映熱點(diǎn)難點(diǎn)的問題，進(jìn)一步規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為?，F(xiàn)在教師師德考核合格率達(dá)到100%。班子成員的測評滿意率達(dá)到97%，師德師風(fēng)測評滿意率達(dá)97%，黨員教師中骨干教師的比例達(dá)到35%。其次是做好安全衛(wèi)生工作，一年來無任何安全事故發(fā)生。

四、基于學(xué)校文化愿景，共同鑄造適性教育特色，打造優(yōu)質(zhì)教育隊(duì)伍 嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)課程計(jì)劃，開足開齊課程，有效實(shí)施新常態(tài)管理和月考核工作。同時(shí)根據(jù)學(xué)校實(shí)際和現(xiàn)有師資水平，因地制宜制定校本課程方案，開展了“刺繡”、“攝影”、“足球”、“剪紙”、“竹竿舞”、“砂紙畫”等豐富多彩的學(xué)生校本課程，張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性，發(fā)展了學(xué)生的特長。75%的學(xué)生寫得一手好字，70%的學(xué)生習(xí)得一項(xiàng)藝術(shù)特長，100%的學(xué)生堅(jiān)持一項(xiàng)體育鍛煉，100%的學(xué)生學(xué)會一項(xiàng)生活技能，85%學(xué)生達(dá)到《小學(xué)生健康體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》測試，合格率達(dá)91.13%。音樂合格率達(dá)80%，美術(shù)合格率達(dá)40%。語數(shù)英三門學(xué)科合格率達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書的要求。

其次是通過“魅力教師，成就夢想”“ 博海大講堂”培育模式，以課題為基，強(qiáng)化科研引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以研促教。11月27日組織召開《城鄉(xiāng)結(jié)合部小學(xué)生課外閱讀能力培養(yǎng)的研究》、《小學(xué)英語語音教學(xué)問題及對策研究》和《小學(xué)數(shù)學(xué)“先學(xué)后教，當(dāng)堂檢測”學(xué)法指導(dǎo)研究》三個(gè)自治區(qū)級的課題開題報(bào)告會，各項(xiàng)課題推進(jìn)得力，進(jìn)展順利。一年來全校教師共獲獎(jiǎng)各級各類論文13篇，教師在興慶區(qū)級以上賽課獲二等獎(jiǎng)以上有11人次。教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入在5萬元左右；各科任課教師在教研室教學(xué)調(diào)研中好課比例45%；95%教師能根據(jù)教學(xué)需要，自制較為復(fù)雜教學(xué)課件輔助教學(xué)；80%的教師有教育教學(xué)心得、論文入選?？l(fā)表。

五、夯實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展，做到硬件設(shè)施的適性配備，適性于學(xué)生。今年把“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的驗(yàn)收工作確定為全校的大事之一。依據(jù)教育局相關(guān)的會議及文件精神，及時(shí)傳遞相關(guān)信息，安排部署各項(xiàng)驗(yàn)收工作任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)所缺設(shè)施設(shè)備，及時(shí)接收、擺放、登記和使用儀器設(shè)備，準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格、撰寫相關(guān)材料，高質(zhì)量完成驗(yàn)收各項(xiàng)任務(wù)。儀器器材使用率達(dá)到100%，科學(xué)實(shí)驗(yàn)室開出率達(dá)到100%。義務(wù)教育檔案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，表冊規(guī)范，取證完整。

六、適性教育美化人，“四個(gè)樣子”浸潤人生 開展“四個(gè)樣子”標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)，形成了學(xué)?！八膫€(gè)樣子”的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的樣子：適性教育

文化浸潤

精致和諧 有容乃大 班子的樣子：正人律己 親和大度 善于執(zhí)行 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 教師的樣子：師德表率 盡職盡責(zé) 善學(xué)樂教 尊重等待

學(xué)生的樣子：育十好兒童

做適性少年

七、打造詩意靈動(dòng)的校園，讓“書之香”經(jīng)典誦讀及考級特色活動(dòng)浸潤人生，突出特色亮點(diǎn)工作

學(xué)校圍繞“讓書香飄滿校園，用墨香浸潤心靈”這一主題，成立了“晨曦書社”，以此進(jìn)一步激發(fā)中青年教師讀書的興趣，營造濃厚的讀書氛圍，打造學(xué)習(xí)型教師群體，其次編輯“晨曦?？比?，“書之香”經(jīng)典誦讀校本教材三冊，加快“書香經(jīng)典誦讀與考級”特色項(xiàng)目的建設(shè)。先后開展了“小小百家講壇，尋訪紅色足跡”讀書活動(dòng)，“走進(jìn)經(jīng)典挑戰(zhàn)自我”考級大賽，“漢字聽寫大賽”、“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”讀書研討會、“適性教育”大討論等主題經(jīng)典誦讀活動(dòng)。這些活動(dòng)開展有效的夯實(shí)學(xué)生文化功底，培養(yǎng)學(xué)生國學(xué)素養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生的語言表達(dá)和思維能力。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，我校圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。以上報(bào)告如無不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第五篇：關(guān)于法制工作三年目標(biāo)2013任務(wù)完成情況的自查報(bào)告(定稿

法制工作三年目標(biāo)

2013任務(wù)完成情況自查報(bào)告

2013年10月13日

法制工作三年目標(biāo)2013任務(wù)完成情況自查報(bào)告

陜西有限公司：

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對各公司法制工作三年目標(biāo)2013任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查的通知》（政字[2013]6號）文件精神，以及關(guān)于陜西有限公司《法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》的批復(fù)中提出的具體工作要求，公司結(jié)合2013法制工作實(shí)際情況開展了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、公司法制工作現(xiàn)狀

近幾年，在集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下和法制工作目標(biāo)的指引下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視法律事務(wù)工作，不斷完善公司法律工作制度，強(qiáng)化依法經(jīng)營、依法管理和依法決策的理念，形成了良好的法制工作環(huán)境和氛圍，確保了集團(tuán)公司法制文件的貫徹落實(shí)，同時(shí)保障了各項(xiàng)工作在法律框架內(nèi)的平穩(wěn)順利進(jìn)行，現(xiàn)就公司法制工作現(xiàn)狀匯報(bào)如下：

1、公司法律服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況

為落實(shí)集團(tuán)公司法制工作文件的精神和要求，實(shí)現(xiàn)依法治企的目標(biāo)，公司不斷加強(qiáng)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)法律事務(wù)工作人員，明確機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限，并不斷加強(qiáng)法律工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供法律服務(wù)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

截止目前，公司已經(jīng)配備了兩名專業(yè)的法律工作人員，一名統(tǒng)招本科學(xué)歷，一名研究生學(xué)歷，均通過全國統(tǒng)一司法考試，獲得法律從業(yè)資格，其中一人還通過了企業(yè)法律顧問全國統(tǒng)一考試，獲得企業(yè) 2

法律顧問從業(yè)資格。

2、企業(yè)合同、規(guī)章制度、重大經(jīng)營決策法律審核把關(guān)有關(guān)制度的制訂和執(zhí)行情況

(1)為了規(guī)范和加強(qiáng)合同的管理，公司制訂了相應(yīng)的合同管理制度，并結(jié)合公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門執(zhí)行制度過程中遇到的的實(shí)際問題不斷的進(jìn)行修訂、完善和改進(jìn)，不斷優(yōu)化合同管理流程和模式，強(qiáng)化歸口管理職責(zé)，提升合同的精細(xì)化管理水平。針對采購、銷售合同的特點(diǎn)，制定專門的示范文本，并督促業(yè)務(wù)部門參照版本起草合同，使合同的簽訂進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。完善和規(guī)范合同履行的跟蹤和監(jiān)督機(jī)制，對合同履行過程實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)為合同經(jīng)辦部門提供法律咨詢服務(wù)和法律意見，最大限度的維護(hù)公司的合法利益。

在2013年，公司根據(jù)實(shí)際情況，對采購合同文本進(jìn)行了補(bǔ)充完善，對合同具體條款進(jìn)行了解釋說明和并做了原則性規(guī)定，從而把物資設(shè)備、備品備件采購過程中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

2013年截止目前，公司共簽訂產(chǎn)品銷售合同819份，原材料、備品備件采購、設(shè)備檢修等合同共計(jì)787份，二期工程相關(guān)合同202份，合同審核率100%，未出現(xiàn)一例法律糾紛，有效地保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)定性，并為二期工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。另外，為控制合同風(fēng)險(xiǎn)，公司還嚴(yán)格合同專用章的管理，建立合同用印登記臺帳，責(zé)任到人，要求合同經(jīng)辦人在用印時(shí)辦理用印登記手續(xù)，做到每一筆合同用印都有據(jù)可查，在一定程度上提高了公司合同工作人員的合同意識和法律意識，加強(qiáng)了合同工作人員的責(zé)任感。

(2)在規(guī)章制度建設(shè)方面，堅(jiān)持“合法、規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué)”的原則，及時(shí)根據(jù)需要做好規(guī)章制度的“立、改、廢”工作，形成與新形勢相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相配套的規(guī)章制度體系，2013年公司重要規(guī)章制度100%經(jīng)過法律人員審核把關(guān)。同時(shí)，通過對公司近三年的重要制度進(jìn)行匯編，并按照制度的不同性質(zhì)進(jìn)行分類整理，形成了上、中、下三冊系統(tǒng)性的制度匯編，為制度的查詢和執(zhí)行提供了方便，為依法依制度治企提供了系統(tǒng)有效的制度依據(jù)。

(3)公司完善了重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的事前法律論證機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)在遇到重大經(jīng)營問題需要決策時(shí)，都會通過各種方式咨詢公司法律工作人員，由公司法律工作人員根據(jù)現(xiàn)行有效的法律進(jìn)行合法性論證，并為公司領(lǐng)導(dǎo)最終決策提供法律意見或建議，以防范公司重大經(jīng)營決策過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。2013年對重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的法律審核率達(dá)到了100%，為依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。

（4）“六五”普法教育落實(shí)和執(zhí)行情況。

因2013年是我公司二期擴(kuò)建工程關(guān)鍵的一年，我公司有針對性的加強(qiáng)了工程造價(jià)方面的普法教育宣傳培訓(xùn)工作，在6月份，公司邀請有關(guān)專家對工程部、財(cái)務(wù)管理部、效能監(jiān)察部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行了工程方面的法律培訓(xùn)，取得了良好的效果。在9月份，公司法律專責(zé)人員對銷售部、采供部、財(cái)務(wù)管理部等部門全體人員進(jìn)行了專門的合同法律知識培訓(xùn)，有效的預(yù)防了對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中合同簽訂和履行所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，結(jié)合公司目前工作需要，效能監(jiān)察部購置了各類法律法規(guī)書籍，組織公司各部門/分廠開展法律法規(guī)自學(xué)活動(dòng)；同時(shí)，公司安排相關(guān)法律工作人員多次參加了合同法、勞動(dòng)

法、知識產(chǎn)權(quán)法等各類培訓(xùn)，豐富了相關(guān)法律工作人員的業(yè)務(wù)知識，提高了企業(yè)法律事務(wù)工作水平和能力。

3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程說明

為了實(shí)現(xiàn)依法治理公司，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)行為，避免公司經(jīng)營活動(dòng)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，公司在效能監(jiān)察部設(shè)立專職法律工作人員，通過合同審核、法制宣傳培訓(xùn)、重大經(jīng)營決策法律論證等方式，依據(jù)合法合規(guī)、預(yù)防為主、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整、綜合治理的原則，堅(jiān)持“事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的法制工作理念，截止目前，公司未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)糾紛，保持了良好的市場信譽(yù)。

二、企業(yè)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題

企業(yè)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施至現(xiàn)在，公司已按照集團(tuán)公司的要求配置了符合要求的法律工作人員，制訂了嚴(yán)格的合同管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司法制工作由事務(wù)型向管理型的轉(zhuǎn)變，形成了重大經(jīng)營決策法律事前論證的工作機(jī)制，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了匯編清理，通過各種途徑的法律咨詢、法律建議和法律服務(wù)，對公司經(jīng)營過程中的各種法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先預(yù)警，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不受侵犯，避免企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失。

2013年，我公司做了大量富有成果的法制工作，圓滿的完成了2013年法制工作目標(biāo)，仍還需要進(jìn)一步完善普法教育工作，持續(xù)提高企業(yè)員工法律知識水平及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

三、推進(jìn)企業(yè)法制工作2013目標(biāo)任務(wù)完成的下一階段工作安排和保障措施

1、為企業(yè)重大經(jīng)營決策提供可靠的法律依據(jù)，為重大經(jīng)營決策

提供切實(shí)的法律保障。對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見，為決策提供可靠的法律依據(jù)，包括決策的實(shí)體內(nèi)容、決策程序和決策的實(shí)際執(zhí)行過程都準(zhǔn)確的符合有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、政策的要求，嚴(yán)格避免經(jīng)營決策因違反國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定而被迫糾正或受到處罰，防止形成違規(guī)違法性的法律風(fēng)險(xiǎn)。保障重大經(jīng)營決策中法律賦予企業(yè)的權(quán)利得到充分實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)合法權(quán)益得到最大化的保障；確保企業(yè)重大經(jīng)營決策的預(yù)期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)獲得的利益能得到充分實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)合法權(quán)益不受侵害；保障企業(yè)重大經(jīng)營決策在法律上選擇最佳的方案，使企業(yè)合法權(quán)益實(shí)現(xiàn)減少障礙和付出。

2、完善合同管理、審核、談判和起草工作，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查公司各類合同的簽訂和履行情況。進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，通過與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的溝通，充分利用法律專業(yè)知識，制定合同管理規(guī)劃，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策；組織合同法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合不同業(yè)務(wù)部門對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體特點(diǎn)，進(jìn)行合同法律培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解熟悉掌握合同法律知識，提高合同法律意識和素質(zhì)；健全完善合同管理制度，對涉及合同的審批、談判、起草、履行應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行修訂和完善和補(bǔ)充，滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要；進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)合同文本的起草工作，運(yùn)用法律為公司爭取有利條件，保證合同目的的實(shí)現(xiàn)。

3、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)規(guī)章制度的修訂、審查、執(zhí)行的監(jiān)督檢查、匯編管理工作。堅(jiān)持“確保合法、重在執(zhí)行、因企制宜、動(dòng)態(tài)管理”的原則，完善規(guī)章制度體系，督促落實(shí)規(guī)章制度制訂計(jì)劃，督促執(zhí)行規(guī)章制度，定期評估規(guī)章制度的執(zhí)行情況，抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)工作，保障企業(yè)依法經(jīng)營管理的需要。

通過各個(gè)方面卓有成效的工作，我公司圓滿的實(shí)現(xiàn)了2013法制工作目標(biāo)，法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)取得了長足的進(jìn)步：在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部管理工作中，能嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，當(dāng)年沒有任何法律糾紛發(fā)生。2014年，我公司將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系并加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系運(yùn)行的監(jiān)控，進(jìn)一步做好普法教育宣傳和培訓(xùn)工作，持續(xù)提高法律事務(wù)工作水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

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2013年10月13日