第一篇：企業(yè)年度煤炭經(jīng)營(yíng)情況自查報(bào)告

企業(yè)年度煤炭經(jīng)營(yíng)情況自查報(bào)告

平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證，于2004年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿(mào)發(fā)［2004］63號(hào)文件項(xiàng)目立項(xiàng)精神實(shí)施的。總投資為220萬元，年產(chǎn)精洗煤10萬噸，產(chǎn)值1200萬元，利稅128萬元的計(jì)劃項(xiàng)目。但在實(shí)際運(yùn)行中我們多方調(diào)研市場(chǎng)情況，擴(kuò)大了建設(shè)規(guī)模，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”的要求組織施工。切實(shí)做好施工、生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在2005年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(2005)123號(hào)環(huán)境保護(hù)立項(xiàng)的批復(fù)，在2005年2月份就申報(bào)工商部門進(jìn)行注冊(cè)，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。

一、煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執(zhí)行情況

在煤炭經(jīng)營(yíng)過程中，購(gòu)銷情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購(gòu)銷。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴(yán)格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好，無摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷等不良現(xiàn)象，從未發(fā)生過因合同方面投訴情況，也未受到任何部門的處罰。

二、煤源、銷售方向及運(yùn)輸方式等情況

煤源的采購(gòu)方面主要來源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過這幾年的經(jīng)營(yíng)，公司也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特

-1-別在采購(gòu)方面，采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常激烈，價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機(jī)，國(guó)家的宏觀調(diào)控是壓縮開采，合理化開采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學(xué)化使用。所以在此情況下，關(guān)停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專職購(gòu)銷員，調(diào)研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶需要的指標(biāo)組織生產(chǎn)，主要銷往內(nèi)蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等。

通過幾年的經(jīng)營(yíng)，公司在銷售方面做了很全面的分析，在2008年沒有簽定過多的穩(wěn)定合同，因?yàn)殇N售市場(chǎng)也是變幻無常，大多是隨市論價(jià)，隨貨論價(jià)，隨行論價(jià)，基本上都是購(gòu)貨方自備運(yùn)輸---汽車運(yùn)輸。

公司自投產(chǎn)以來始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、儲(chǔ)煤場(chǎng)地情況

公司現(xiàn)有兩套洗煤機(jī)，分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機(jī)，辦公室5間，職工宿舍、食堂、化驗(yàn)室6間，庫(kù)房、磅房、車庫(kù)、鍋爐房等6間，占地面積約800平方米；裝載機(jī)一臺(tái)、循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲(chǔ)煤大棚一座約2000平米。小轎車2輛，機(jī)房7間占地面積300平米，自購(gòu)電子汽車地磅一臺(tái)。今年又增容一臺(tái)100千伏安

-2-變壓器1臺(tái)，深井1眼。儲(chǔ)煤場(chǎng)地是公司立項(xiàng)時(shí)就征用11495平方米，使用期40年。同時(shí)在今年公司又?jǐn)U征3000平米場(chǎng)地，這樣公司的儲(chǔ)煤場(chǎng)地約在1萬平方米，現(xiàn)土地使用證、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全。

四、煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備配置情況

計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備也是完全自備，計(jì)量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠購(gòu)買的一臺(tái)SCS-100型汽車電子衡，年年由平羅縣質(zhì)量技術(shù)是監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，均符合國(guó)家法律、法規(guī)的計(jì)量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計(jì)量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購(gòu)買的全套化驗(yàn)設(shè)備。主要有：全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測(cè)定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機(jī)等其他配套設(shè)備。

今年我公司又增加一臺(tái)粉碎機(jī)、箱型碾磨機(jī)。同時(shí)又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗(yàn)員。在日常工作中，公司要求定時(shí)中常規(guī)?；?yàn)，定期大常規(guī)化驗(yàn)。對(duì)洗出的精煤定時(shí)采樣，兩小時(shí)出一次化驗(yàn)結(jié)果分析，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機(jī)操作人員。并定期對(duì)同一煤樣交由市中心化驗(yàn)室化驗(yàn)，與公司的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，以提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過多次化驗(yàn)對(duì)比，數(shù)據(jù)基本一致，準(zhǔn)確度良好。我公司對(duì)購(gòu)進(jìn)的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗(yàn)，再到市中心化驗(yàn)，也基本一致，才定購(gòu)合同，再進(jìn)貨。通過我公司自查、計(jì)量、質(zhì)檢

-3-都是良好的，能達(dá)到一定的規(guī)定和要求。

五、環(huán)保措施實(shí)施情況

公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，即污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入運(yùn)行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池，對(duì)廢水進(jìn)行循環(huán)澄清再利用，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節(jié)均安裝噴水裝置，從而降低了粉塵的污染，對(duì)生產(chǎn)噪音最大的風(fēng)機(jī)安裝消聲器，降低了噪音的污染。今年國(guó)家對(duì)環(huán)保治理抓的非常嚴(yán)，我公司也響應(yīng)這一號(hào)召，在今年擴(kuò)建的同時(shí)，特別對(duì)環(huán)保治理加大了投入，建造2000平米的儲(chǔ)煤大棚，投資67萬元，加高了圍墻，把生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行隔離。購(gòu)進(jìn)的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存。墻體統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行穿衣戴帽，進(jìn)行了粉刷。通過幾年的實(shí)際應(yīng)用，所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生不良的影響，并通過平羅縣環(huán)保局的多次抽查。今年石環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的重點(diǎn)檢查，對(duì)我公司都給予了很好的評(píng)價(jià)。

六、煤炭購(gòu)進(jìn)量、銷售量、期末庫(kù)存量情況

今年的原煤購(gòu)進(jìn)在上半年情況比較好，基本上購(gòu)銷兩旺，下半年的情況不容樂觀，又受到金融危機(jī)的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購(gòu)不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當(dāng)然國(guó)際的大氣候所變幻，國(guó)家的宏觀調(diào)控，-4-但公司采取了其他措施，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒有價(jià)值的次品原煤，再采購(gòu)些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤(rùn)也是很可觀的?？偟慕衲旯操?gòu)進(jìn)一切原煤28.7萬噸，銷售產(chǎn)成品煤19.40萬噸，期末庫(kù)存原煤2109噸，精煤500余噸。

七、煤炭分種類購(gòu)進(jìn)、銷售價(jià)格情況

公司今年購(gòu)進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(1)含硫低、灰分低、價(jià)格較高、回收率高；(2)含硫較高、灰分也較高，價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置，客戶所需要的指標(biāo)煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(3)沒有標(biāo)號(hào)的風(fēng)化煤和質(zhì)差的煤種；(4)煤矸石、中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間，電廠用煤銷售價(jià)格在100元左右。

八、煤炭銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅情況

今年我公司雖然遇到很多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素，但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷售量19.4萬噸、銷售收入5649.4萬元、利稅623.3萬元，說明公司老總通過幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在金融危機(jī)的大沖擊下，能夠取得這樣的成績(jī)是非常不容易的。

九、依法納稅情況

公司主要負(fù)責(zé)人一貫對(duì)國(guó)家的稅收非常重視，按照稅

-5-規(guī)、稅法足額計(jì)提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財(cái)務(wù)角度按照稅種、稅率月月計(jì)提入帳，從未拖欠過稅款。年年稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行稽查，都比較滿意。

十、接受過執(zhí)法部門的檢查、處罰情況

公司自投產(chǎn)以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，嚴(yán)格遵守國(guó)家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查，全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律、法規(guī)而受到處罰的情況。

回顧過去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設(shè)備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時(shí)，造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現(xiàn)象，職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強(qiáng)管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺，流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象?；仡欉^去，展望未來，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。

平羅縣榮泰業(yè)有限公司 二00八年十二月十二日

第二篇：煤炭經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告

煤炭經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告

在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們煤炭經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，以公司發(fā)展大局為重，緊密團(tuán)結(jié)、密切配合，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“二五”規(guī)劃精神實(shí)質(zhì)，以“一年打基礎(chǔ)，三年上臺(tái)階，五年創(chuàng)輝煌”為目標(biāo)，解放思想，更新觀念，不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，整體戰(zhàn)斗力不斷提高，干群關(guān)系日益融洽，在職工中樹立了較好形象。但是在集團(tuán)公司開展的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來，我們通過學(xué)習(xí)文件，對(duì)照工作，也清醒地意識(shí)到工作上問題不少，思想上差距很大。現(xiàn)將各種問題自查情況匯報(bào)如下：

一、問題查擺

一是思想保守、市場(chǎng)理念不強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)理念不夠大膽解放，對(duì)煤炭市場(chǎng)變化形勢(shì)下煤炭營(yíng)銷工作發(fā)展有顧慮，步子邁得不夠大，和董事會(huì)工作意見要求還有不小差距，在經(jīng)營(yíng)思路和方式上還需要有創(chuàng)新。

二是責(zé)任心不強(qiáng)，有時(shí)思考問題、處理問題認(rèn)識(shí)片面，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精。

三是組織紀(jì)律性不強(qiáng)，規(guī)章制度不落實(shí)，開展批評(píng)與自我批評(píng)較少，工作抓得不細(xì)，有隨意性、任意性表現(xiàn)。

四是學(xué)習(xí)意識(shí)差，對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng)，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性，必要性認(rèn)識(shí)不足，存在重經(jīng)驗(yàn)，輕學(xué)習(xí)，重技能，輕知識(shí)的情況，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作效果不明顯。

二、存在問題的主要原因：

一是思想認(rèn)識(shí)不到位?？傉J(rèn)為思想作風(fēng)是虛無縹緲的東西，不如抓點(diǎn)實(shí)際工作，沒有意識(shí)到思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，任何工作如果沒有思想工作作保障將一事無成。

二是理論學(xué)習(xí)不夠深。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏深入了解，流于一知半解，影響了理論水平的提高；對(duì)學(xué)什么、怎樣學(xué)模糊不清，缺乏學(xué)習(xí)自覺性、針對(duì)性。

三是自我要求有所放松。工作上還缺少一抓到底的耐心，狠抓貫徹落實(shí)的決心，雖然客觀上有時(shí)仍然存在工作量大、任務(wù)重、時(shí)間要求緊的原因，但主要是主觀上工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，懶惰思想作怪，還是有松口氣、歇歇腳的念頭。

四是工作作風(fēng)不夠踏實(shí)。在平時(shí)工作中，工作主動(dòng)性差，遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示，不積極通過提高自身能力來解決問題，一定程度上還存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的思想；缺乏敬業(yè)精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動(dòng)腦想辦法怎樣將其做的更好。

五是服務(wù)意識(shí)淡薄。沒有堅(jiān)持任何時(shí)候都要以領(lǐng)導(dǎo)、群眾滿意不滿意作為班子工作得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作當(dāng)中沒有始終保持高度的敬業(yè)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好所擔(dān)負(fù)的工作，并以領(lǐng)導(dǎo)、員工的滿意作為改進(jìn)、提高班子工作的標(biāo)準(zhǔn)。

三、整改措施及努力方向：

一是端正思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。改變保守思想，積極適應(yīng)公司體制轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，勇

于創(chuàng)新自我，突破自我、提高自我剖析能力和橫向比較的勇氣，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，拉近與先進(jìn)標(biāo)桿的差距。

二是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和強(qiáng)烈的發(fā)展欲望；正確處理個(gè)人與他人、單位、及集團(tuán)公司、同級(jí)單位的關(guān)系。振奮精神，迎難而上，提高戰(zhàn)勝困難、克服困難的韌勁和敢于挑戰(zhàn)的勇氣。

三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

四是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。想問題，辦事情堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在工作中勇于開拓創(chuàng)新，不墨守陳規(guī)，不固步自封，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。

五是樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，保持班子的良好形象。牢固地樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，個(gè)體利益無條件地服從集體利益。

六是履職盡責(zé)、做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，明確公司發(fā)展目標(biāo)和崗位發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，不打折扣、不搞變通。率先垂范、帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，寬以待人嚴(yán)于律己。

總之，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨政的決策部署上去，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真查擺，認(rèn)真整改，使公司班子在此次整頓活動(dòng)中達(dá)到工作作風(fēng)有新的進(jìn)步、精神面貌有新的改觀，整體工作有新的進(jìn)展，班子形象有新的提高，促進(jìn)公司二五規(guī)劃目標(biāo)的順利推進(jìn)，為煤炭經(jīng)營(yíng)事業(yè)的發(fā)展、為鑫國(guó)集團(tuán)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本情況調(diào)查表

煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本情況調(diào)查表

企業(yè)概況表

1主要從業(yè)人員情況表

2資金、場(chǎng)所及設(shè)施情況表

3煤炭計(jì)、質(zhì)量設(shè)備及上崗人員資質(zhì)情況表4

第四篇：經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查報(bào)告

自查報(bào)告

我公司全名為阜陽(yáng)市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司，根據(jù)《安徽省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)

營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信用分類管理辦法（暫行）》的要求，制定自查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容如下：

一、人員與機(jī)構(gòu)

公司法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人王明團(tuán)了解醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律、法規(guī)等。

公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)京畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)，本科學(xué)歷；售后

主管王士峰，畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)，機(jī)電工程專業(yè)，大專學(xué)歷。目前均在職在崗，沒有在其它公司兼職。

二、場(chǎng)地與設(shè)施

場(chǎng)地為商住兩用樓，地址：安徽省潁泉區(qū)阜陽(yáng)工業(yè)園管莊路東側(cè)6號(hào)，使用

面積與國(guó)家規(guī)定相符，辦地場(chǎng)所配有電腦、電話、網(wǎng)線、桌椅、文件柜等，且擺

放整齊、合理。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風(fēng)、明亮。有溫度計(jì)、安全照明、消防等設(shè)施。還有防

塵、防潮、防污染和防蟲及消毒區(qū)等。內(nèi)有黃、綠、紅三色標(biāo)識(shí)。

三、制度與記錄

1．公司建立了管理制度，制度內(nèi)容完整，便于日后管理。

2．公司收集并保存有醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的文件。

3．公司建立了供貨方案，有購(gòu)銷憑證及質(zhì)量保證協(xié)議。

4．公司建立了質(zhì)量問題投訴、查詢制度，及時(shí)負(fù)責(zé)地處理用戶投訴并做好記錄。

5．公司建立了客戶檔案，設(shè)立了質(zhì)量跟蹤卡。

具體內(nèi)容請(qǐng)看公司的《管理制度》

阜陽(yáng)市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司

2011年09月09日

第五篇：保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查報(bào)告

保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查報(bào)告

XXzz保健食品廠，地處興寧市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南寨仔段，東臨205國(guó)道，交通十分方便。本廠于XX年建成，占地1600平方米，建筑面積1200平方米。主要從事藥食同源、食品新資源物品的固體飲料和代用茶生產(chǎn)和銷售，于XX年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。

公司從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品安全法的要求，步步為營(yíng)，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了興寧市質(zhì)量監(jiān)督局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有藥食同源植物、食品新資源物品、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，比如糊精要符合GB /T20880的要求，白糖要符合GB 317的要求，等等。

春節(jié)過后，按照興寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由負(fù)責(zé)人鄭海東任組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情況、食品銷售臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：

為加強(qiáng)《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《藥品監(jiān)督行政處罰程序》、《行政處罰性文件備案辦法》、《江西省行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》、等法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法過程中存在的問題，加強(qiáng)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為、提高依法行政水平，樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象，我局及時(shí)組織了對(duì)行政執(zhí)法工作的自查工作。

在接到市局下發(fā)的《xxx年xx市食品藥品監(jiān)督管理執(zhí)法檢查工作實(shí)施方案》后，我局立即召開了局務(wù)會(huì)，部署執(zhí)法工作自查，由xxx局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，xxx副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展具體工作，局機(jī)關(guān)全體工作人員共同參與完成。

(一)自查階段

自查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和對(duì)照實(shí)施方案、檢查評(píng)分表，對(duì)成立以來的行政執(zhí)法工作和所有執(zhí)法案卷進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的自查。對(duì)行政處罰案件的實(shí)施處罰主體資格、執(zhí)法人員的執(zhí)法資格、是否亮證執(zhí)法，程序是否合法，行政處罰案件事實(shí)和證據(jù)認(rèn)定是否合法、是否已經(jīng)建立了行政執(zhí)法臺(tái)帳，行政許可實(shí)施情況等進(jìn)行了檢查，對(duì)已結(jié)案的案卷進(jìn)行了整理歸檔。

(二)總結(jié)階段

對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題能改正的及時(shí)進(jìn)行了改正，對(duì)不能更改的提出了整改的意見，要求在以后的工作中要及時(shí)改進(jìn)，不能犯同樣的錯(cuò)誤。經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1、因縣局行政許可事項(xiàng)不多故未對(duì)《行政許可法》實(shí)施工作進(jìn)行部署和落實(shí)。

2、有的案件無充分的理由減輕了處罰。

3、有一個(gè)案件涉及到?jīng)]收物品不應(yīng)當(dāng)適用簡(jiǎn)易程序而適用簡(jiǎn)易程序。

4、有2個(gè)案件沒有完全執(zhí)行而沒有辦理延緩、免交手續(xù)。

5、有的行政處罰案件文書記錄字跡潦草、不易辨認(rèn)、語(yǔ)句不通、詞不達(dá)意、處罰決定書有錯(cuò)字。

6、由于縣局編制不足故未設(shè)立專職的法制人員對(duì)行政處罰案件進(jìn)行審核。

在以后的行政執(zhí)法工作中要落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》、《藥品監(jiān)督行政處罰程序》，規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范文書書寫，部署實(shí)施《行政許可法》，設(shè)立專職的法制人員對(duì)行政處罰案件進(jìn)行審核，將執(zhí)法工作細(xì)化、量化，將責(zé)任落實(shí)到人。