第一篇:2013年度初中學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
洪洞縣山頭中學(xué)
2013年度初中學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估
自查報告
山頭中學(xué)是一所避險遷建新校區(qū),位于大槐樹鎮(zhèn)秦壁村山頭移民新村,2011年9月正式投入使用。我校是一所四軌制農(nóng)村中學(xué),學(xué)校占地面積14400平方米,建筑面積9780平方米,綠化面積為1569平方米(綠化面積占總面積的17%)。
我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)542人,住宿生495人。學(xué)生宿舍100間,可容納800學(xué)生住宿;教師公寓45間,滿足90名教師住宿需求。學(xué)校現(xiàn)有教師辦公室20個,計算機教室2個,多媒體教室、理、化、生實驗室、圖書室、實驗儀器室、音、美、體教室、心理輔導(dǎo)室各1個;餐廳1個;200米環(huán)形跑道體育場地一個。
我?,F(xiàn)有在編教師50人,教師平均年齡為37歲,年齡結(jié)構(gòu)合理。其中高級職務(wù)教師2人,中級職務(wù)教師15人,初級職務(wù)教師33人;教師學(xué)歷合格率為100%??h級以上優(yōu)秀教師7人,縣級以上骨干教師3人。
根據(jù)縣教育局《關(guān)于做好2013年度初中學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作的通知》文件精神,我校成立了山頭中學(xué)實施素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)
小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局文件精神,并將各項工作分解到各部門,查缺補漏。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長:陳紅亮(校長)
副組長:樊紅平(副校長)郭榮(副校長)成 員:年級主任和班主任
二、工作步驟
1.組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)洪洞縣教育局辦公室下發(fā)的洪教函字【2013】16號文件通知精神,明確文件具體要求。
2.按照各項指標(biāo)要求,結(jié)合督導(dǎo)評估要點,逐一核對檔案資料,查找自身存在的問題與不足。
3.制定整改措施,補充完善相關(guān)資料,按照文件要求,做好督查前的相關(guān)工作。
三、采取的措施
1.管理方面。
我們正在采取學(xué)生自治的管理辦法,具體來講就是各班成立管理機構(gòu),在班主任的帶領(lǐng)下,對學(xué)校全天的各項工作進(jìn)行全方位的檢查和督導(dǎo)。包括學(xué)生教師的上課情況、飯前課后的紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查、晚休等等,進(jìn)行評估打分,當(dāng)天公布。月末匯總,并評選出優(yōu)秀班級和文明宿舍。
2.教學(xué)方面。
我們采取的措施是教學(xué)環(huán)節(jié)的堂清、日清、周小結(jié)、月總結(jié),確定每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),分層優(yōu)化、不留死角,不讓學(xué)生帶著問題過夜。
通過這一舉措要把我校的教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新的高度。
四、取得的成績
1.我校本著樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念,嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律,制定了切實可行的學(xué)校工作計劃。
2.制度建設(shè)方面,我校制定了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃,建立了以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生為導(dǎo)向的崗位責(zé)任制。有全員參與、全面考察的學(xué)校自評制度,結(jié)合學(xué)生實際制定了行之有效的綜合素質(zhì)評價機制。補充完善了安全、衛(wèi)生等方面的制度。
3.在規(guī)范辦學(xué)方面,我校嚴(yán)格按照上級的要求,不設(shè)重點班、不增加課時、不組織學(xué)生節(jié)假日補課、對學(xué)生的考核不排隊,不以學(xué)生的成績作為評價學(xué)生教師的唯一依據(jù),嚴(yán)格按照上級要求收取費用,一年來無安全事故發(fā)生。
4.我們以德育為先對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,讓學(xué)生確立先成人再成才的理念,制定的德育工作目標(biāo)有遞進(jìn)層次、適合學(xué)生年齡特點,保證學(xué)生在校有充足的活動時間和空間。我們積極取得家長、社會的配合及大力支持,努力辦人民滿意的教育。
5.在課堂教學(xué)方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開展啟發(fā)式、探究式、討論式等多種形式的教學(xué),取得了明顯的效果。我們關(guān)注學(xué)生不同水平和個體差異,對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)評價和分類指導(dǎo),合理安排課內(nèi)外作業(yè)和考試次數(shù),不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)。
6.通過我們?nèi)w師生的不懈努力,在辦學(xué)特色、辦學(xué)成效方面,學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度不斷提高,學(xué)生得到了全面發(fā)展,各年級全科合格率、畢業(yè)年級學(xué)生畢業(yè)率和按時畢業(yè)率都達(dá)到了規(guī)定
要求。
五、存在問題
1.辦學(xué)理念還不能夠適應(yīng)當(dāng)前素質(zhì)教育形式的需要,在一定程度上還是圍繞中考指揮棒從事教學(xué)。
2.在學(xué)生的評價方面,制定的評價指標(biāo)還有些籠統(tǒng),各級指標(biāo)還有待細(xì)化,以便能更好的、客觀公正的評價每一位學(xué)生。
3.制度建設(shè)方面還存在大而空的現(xiàn)象,關(guān)注教育教學(xué)的每一個細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容還有待完善。
4.管理方面的各項措施有待進(jìn)一步規(guī)范。
總之,我們的教育教學(xué)工作已經(jīng)取得了一定的成績,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步深化內(nèi)部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量”為指針,推進(jìn)課程改革,抓好校本教研和培訓(xùn),不斷提高全校教師實施素質(zhì)教育的自覺性和能力,進(jìn)一步完善實施素質(zhì)教育的工作機制和評價機制,為素質(zhì)教育的全面推進(jìn)提供制度與組織保障。
洪洞縣山頭中學(xué) 二○一三年九月
第二篇:學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
學(xué)校素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評估自查報告
為了認(rèn)真貫徹落實《寧夏回族自治區(qū)中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛(wèi)市教育局學(xué)校素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質(zhì)教育工作,大力實踐素質(zhì)教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關(guān)于實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了良好的社會辦學(xué)效益?,F(xiàn)就我校實施素質(zhì)教育工作的情況自查匯報如下:
一、學(xué)校基本概況
二、各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
(一)辦學(xué)理念
(二)制度建設(shè)
學(xué)校充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能,實行教務(wù)會制度,討論并審議學(xué)校的各項工作。幾年來,學(xué)校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學(xué)生、教學(xué)、德育、黨務(wù)、安全、衛(wèi)生、后勤、財務(wù)等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化的基本原則。
(三)辦學(xué)行為
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學(xué)生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學(xué)校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學(xué)期進(jìn)行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學(xué)生,對學(xué)生的評價采用等級制。
(四)德育工作
學(xué)校德育機構(gòu)健全,學(xué)校對班主任工作有明確的職責(zé)要求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓(xùn)、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學(xué)年、學(xué)期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學(xué)期有分析研究。定期召開德育工作會議。學(xué)校重點抓好學(xué)生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,加強各項常規(guī)評比。通過國旗下的演講、“紅領(lǐng)巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學(xué)生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀(jì)念日,在學(xué)生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長,養(yǎng)成了學(xué)生良好的習(xí)慣,奠定了人生的基礎(chǔ),逐步形成健康的人格。
(五)課堂教學(xué)
1、全力打造學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校鼓勵教師通過自修提高學(xué)歷,全員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養(yǎng)一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業(yè)績出色的教師隊伍。為了實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的跨越,增強“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識,提倡領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),教師善于學(xué),做學(xué)習(xí)型教師,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。
2、教學(xué)教研精細(xì)化。學(xué)校重視課題研究,加強理論指導(dǎo)教師教學(xué)實踐,瞄準(zhǔn)教改進(jìn)程中的教學(xué)熱點、難點問題,把問題轉(zhuǎn)化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關(guān),把研究做實、做深、做優(yōu),做出成效和影響。學(xué)校明確主張教學(xué)教研活動應(yīng)針對學(xué)校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細(xì),不搞大而散,散而亂,跟風(fēng)走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執(zhí)教能力。通過聽課與上課教師、學(xué)生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學(xué)評優(yōu)及各類教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,加強對各學(xué)科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學(xué)科課堂教學(xué)有效的發(fā)展。
3、天然去雕飾,走進(jìn)新課程嗎。學(xué)校深入開展“平常課”——有效課堂教學(xué)的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態(tài)教學(xué)環(huán)境和過多的負(fù)擔(dān)及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導(dǎo)致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態(tài)下,去展示自己最自然的、原生態(tài)的東西,投身于真實的教學(xué)活動中去。學(xué)校再輔之以恰當(dāng)有效的聽課與走課,進(jìn)一步進(jìn)行引領(lǐng)、規(guī)范和提升質(zhì)量與效益,使教師走進(jìn)新課程,打造“高效課堂”、促進(jìn)教師專業(yè)成長與學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)都落到了實處,讓課堂真正成為學(xué)生發(fā)展的主陣地。
4、打破常規(guī),務(wù)求實效。學(xué)校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業(yè)的一貫?zāi)J?,每學(xué)期在學(xué)生中做問卷調(diào)查,從中了解教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、受歡迎程度、上課態(tài)度等,學(xué)校還特別重視教師布置作業(yè)的質(zhì)量和份量,強調(diào)批改作業(yè)的次數(shù)與精細(xì)度,促使教師及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)疑難,及時調(diào)整教學(xué)方向和重心,做到因材施教,因人施教。
5、“青藍(lán)工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。面對學(xué)校中老年教師占大多數(shù),教學(xué)止步不前、新教師逐年增多的嚴(yán)峻形勢,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)與監(jiān)督下,我校提出青年教師教學(xué)能力培訓(xùn)提高“四步走”規(guī)劃,即:“洗腦子”——組織學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自學(xué)與討論,個人談學(xué)習(xí)心得體會,撰寫論文;“結(jié)對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔(dān)子”——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學(xué)評比,提升青年教師教學(xué)水平”。
在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養(yǎng)、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富的中老年優(yōu)秀教師為指導(dǎo)教師,要求他們對新教師的理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、教案備寫、作業(yè)批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導(dǎo),使年輕教師得到了長足的進(jìn)步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學(xué)相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網(wǎng),才使得“青藍(lán)工程”由點向面,由表層向縱深發(fā)展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學(xué)校老中青教師形成教育教學(xué)合力和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
6、把好質(zhì)量分析關(guān)。本著“關(guān)注平時,淡化期末”的思路,學(xué)校廣泛深入開展對教學(xué)質(zhì)量的跟蹤評估的探索與研究,結(jié)合課改實驗的要求,結(jié)合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質(zhì)量評估辦法,做到抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合,重知識與重能力相結(jié)合,重課本與重實踐相結(jié)合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學(xué)活動,努力促進(jìn)了教師教學(xué)行為的變化與創(chuàng)新,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
(六)辦學(xué)成效
我校辦學(xué)條件能滿足現(xiàn)行教育教學(xué)的需求,促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的有效實施。我校學(xué)生畢業(yè)率100%,學(xué)生道德行為合格率100%,《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)生具有積極向上精神風(fēng)貌,學(xué)生個性與特長得到一定發(fā)展,學(xué)科教學(xué)成績整體優(yōu)良。近年來,學(xué)校先后榮獲“全國教育先進(jìn)集體”、全區(qū)“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優(yōu)秀(示范)家長學(xué)?!薄ⅰ吧傧汝牸t旗大隊”,中衛(wèi)市教育系統(tǒng)年終綜合考核、安全衛(wèi)生、綜合治理、文體競賽等榮譽數(shù)十個,初步實現(xiàn)了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標(biāo)。
三、存在問題
1、我校實施素質(zhì)教育所需現(xiàn)代教育手段、教學(xué)設(shè)備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現(xiàn)代化教學(xué)儀器設(shè)備,教師不能達(dá)到人手一機。
2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調(diào)1人,50歲以上的教師
人,30-50歲的教師
人,30歲以下 人,教師結(jié)構(gòu)不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質(zhì)教育十分不利。音體美。信息技術(shù)教師
專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
3、教師素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,突出表現(xiàn)在學(xué)科知識教學(xué)、音樂教學(xué)、體育教學(xué)、實踐活動指導(dǎo)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用等方面。
4、教學(xué)質(zhì)量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學(xué)困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學(xué)過程的監(jiān)管和指導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化。
5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。
四、今后努力的方向
1、繼續(xù)加大學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。
2、進(jìn)一步按標(biāo)準(zhǔn)通過統(tǒng)配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內(nèi)外活動設(shè)施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發(fā)揮作用,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。
3、加強師資隊伍建設(shè),繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點,加強專項培訓(xùn)力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業(yè)素質(zhì),加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環(huán)境和平臺。要常深入查找教育教學(xué)工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學(xué)的實效性,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,4、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理各項制度,抓實教學(xué)流程管理,加強對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo),提高課堂教學(xué)效率,把好質(zhì)量分析關(guān)。要突出質(zhì)量重心,務(wù)實年級科目領(lǐng)導(dǎo)包干制度,激發(fā)教職工全身心投身教育教學(xué)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5、加強教師作風(fēng)和效能建設(shè)工作。著力整頓抓好教職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng),逐步形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,使全校上下逐步形成比學(xué)習(xí)、比工作、比能力、比突出業(yè)績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
5、重視各類競賽與常規(guī)活動,為學(xué)生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。
6、完善評價體系,建立積極向上的學(xué)生評價機制,對學(xué)生的素養(yǎng)進(jìn)行全面評價。學(xué)科統(tǒng)考、學(xué)??荚?、考試命題、學(xué)科成績組成、學(xué)科成績反饋、學(xué)科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進(jìn)行。
總之,我校不斷規(guī)范辦學(xué)行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學(xué),強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)常樂鎮(zhèn)常樂小學(xué)
二0一三年八月二十六日
第三篇:2015初中素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估方案》,認(rèn)真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
一、辦學(xué)方向與教育觀念
我們的目標(biāo)是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點,學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀。
具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2.組織教師學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了團結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進(jìn)取的校風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風(fēng)和勤讀、善練、多思、多問的學(xué)風(fēng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負(fù)其責(zé)。
三、教育教學(xué)工作:
1、教育工作:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學(xué)校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學(xué)及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。(1)狠抓學(xué)校精神文明建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。(3)請家長走進(jìn)學(xué)校,了解學(xué)校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學(xué)校工作。(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學(xué)生心里,學(xué)生初步形成了良好的行為習(xí)慣。(5)重視學(xué)生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學(xué)生法制觀念和安全意識。
2、教學(xué)工作:教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,加強教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永恒的目標(biāo)。(1)教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全,學(xué)校能嚴(yán)格按《課程標(biāo)準(zhǔn)》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學(xué)工作緊張有序地進(jìn)行。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課,積極參與教研活動。嚴(yán)格學(xué)籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學(xué)現(xiàn)象。(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學(xué)習(xí)教育理論、新課標(biāo)、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,教師能互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學(xué)法,切實解決教師教學(xué)中存在的實際問題。(3)學(xué)校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行月查,次次有重點,并有詳實記錄。(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。
四、規(guī)范辦學(xué):
1、為了規(guī)范管理,學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,實行層級目標(biāo)管理責(zé)任制,做到事事有人管,工作有目標(biāo),形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學(xué)校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學(xué)生考試不排名次。
2、學(xué)校有發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學(xué)管理,全校工作運行有序。
3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行各項收費標(biāo)準(zhǔn),無亂收費現(xiàn)象。
五,辦學(xué)成效
開展素質(zhì)教育以來,我校以人為本,科學(xué)管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴(yán),實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
第四篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
儀隴縣秋埡小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
一、學(xué)校概況
我校建于1985年,是一所九年一貫制學(xué)校?,F(xiàn)有辦公、教學(xué)、實驗于一體的綜合樓一幢,在建學(xué)生公寓樓一幢。學(xué)校現(xiàn)有16個教學(xué)班,在校學(xué)生700余人,教職工38人,所有教師都具有大學(xué)專科以上學(xué)歷,其中40%以上的教師具有本科學(xué)歷。
二、自評過程
我校的自評工作從2015年4月25日起到2015年5月22日止,歷時1月的時間,在這次自評中我校經(jīng)歷了以下幾個階段:
(1)、發(fā)動、組織、準(zhǔn)備階段。
我校在接到教育局督導(dǎo)室文件后,學(xué)校對這項工作非常重視,馬上召開校委會,成立了以校長謝紹裕為組長,以馬云中、王俊峰為副組長,鄭友林、胡德陽、鄔宗程、文毅為組員的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了督導(dǎo)室文件《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府教育督導(dǎo)團辦公室關(guān)于開展中小學(xué)素質(zhì)教育專項督導(dǎo)的通知>的通知》,讓各位組員從思想上認(rèn)識到督導(dǎo)工作的重要性,把本次督導(dǎo)工作作為自我檢查、自我調(diào)控、自我完善的一個契機。然后對照自查內(nèi)容,明確了每位
組員的自查任務(wù)。并對組員提出:認(rèn)真細(xì)致、不缺不漏、實事求是。把各項工作都落實到人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)任。限時定期向組長匯報各自的自查進(jìn)展。另外,為了做好本次督導(dǎo)自評工作,我校還在全校教職工會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)評估的文件,對教職工進(jìn)行宣傳、動員,并在教師會上宣布了學(xué)校自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各位組員的分工,要求各位教師積極配合各項自評工作的開展。
(2)、查漏補缺,認(rèn)真整改階段。
自評工作的第二步是:查漏補缺,認(rèn)真整改。我校對照《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府教育督導(dǎo)團辦公室關(guān)于開展中小學(xué)素質(zhì)教育專項督導(dǎo)的通知>的通知》,逐項進(jìn)行了認(rèn)真落實。圖書、儀器、電教器材等,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別進(jìn)行檢查、測試;對微機室、多媒體教室的使用情況進(jìn)行了調(diào)研;對各處室工作計劃的實施落實和過程資料進(jìn)行了整理,對不完善的進(jìn)行了整改。
(3)、資料收集整理階段。
借這次督導(dǎo)評估工作,我校把各處室過程性資料收集起來,進(jìn)行統(tǒng)一的編排整理。資料根據(jù)《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府教育督導(dǎo)團辦公室關(guān)于開展中小學(xué)素質(zhì)教育專項督導(dǎo)的通知>的通知》分為辦學(xué)思想、制度建設(shè)與管理、辦學(xué)行為、德育工作與校園文化、教學(xué)工作、辦學(xué)成效、示范作用七大塊,分類進(jìn)行整
理。
(4)、初步小結(jié)階段。
通過自查,各組員對自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了小結(jié)。并在自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組會上向組長一一匯報。在小結(jié)中,既找出了學(xué)校的一些成績、經(jīng)驗、特色,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。通過小結(jié),學(xué)校對各項工作都有了一個全面真實地了解,對學(xué)校的自我評價提供了一個可靠的依據(jù)。
(5)、評估綜合結(jié)論。
通過四周的自查,我校根據(jù)自查結(jié)果,按照指標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn),按評分標(biāo)準(zhǔn)及督評要點,分別仔細(xì)分析信息資料,確定被評項目的客觀實際與等級標(biāo)準(zhǔn)的符合程度,確定相應(yīng)的等級及分值。
三、實施素質(zhì)教育主要措施和成效:
一年來,我校校園文化環(huán)境陶冶人,以扎實的校本研究活動造就人,以生動的校園文化活動激勵人,以課程的特色研究成果發(fā)展人。激勵教師做有文化底蘊的教師,引導(dǎo)學(xué)生做有文化知識的學(xué)生,努力實現(xiàn) “辦人民滿意的教育”的辦學(xué)目標(biāo)。我校的發(fā)展受到了社會各界的廣泛關(guān)注。
(一)、確立辦學(xué)思想,全面實施素質(zhì)教育。素質(zhì)教育作為教育改革中的一種主導(dǎo)思想,具有鮮明的時代特征,它是對應(yīng)試教育的揚棄與超越,是以育人為本的全面發(fā)展的教育,是促進(jìn)全體學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育。我校
在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,明確提出了“用“三課”綻放生命光彩,用愛心責(zé)任塑造健康人格,用科學(xué)管理成就完美人生”的辦學(xué)理念,堅持面向全體學(xué)生,圍繞提高學(xué)生素質(zhì),積極為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中,不僅重視抓好智育,更是把德育放在實施素質(zhì)教育的首要位置,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
(二)、完善管理機制,建立健全評價制度。在學(xué)校管理中,做到事事有人管,時時有人管,處處有人管,人人用心管。為全面提高素質(zhì)教育水平,學(xué)校成立質(zhì)量檢查小組,制定檢查方案,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為,改變傳統(tǒng)的評價方法和評價手段,用客觀、全面、發(fā)展的眼光評價老師和學(xué)生。
我校結(jié)合新課程改革的需要,制定了一系列管理制度,包括教育教學(xué)、總務(wù)后勤、德育常規(guī)、安全、體衛(wèi)藝等方面。同時建立了跟蹤督導(dǎo)機制,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學(xué)校還通過每周一次的中層例會,每周一次的教師例會,重視制度的過程管理,基本上實現(xiàn)了“有制度、有督導(dǎo)、有獎懲”的管理局面。
在安全防范和安全教育方面,由謝校長牽頭,王校長分管,政教主任主抓,層層簽訂安全責(zé)任書,建立護校、值班制度,加強了領(lǐng)導(dǎo)值班,杜絕了學(xué)生的安全事故,免除了家
長的后顧之憂。同時,學(xué)校制定了應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強師生安全意識和遵紀(jì)守法意識,提高了自我防護能力。
(三)、落實政策,規(guī)范辦學(xué)行為。
我校不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,切實規(guī)范辦學(xué)行為,堅持教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實省、市、縣有關(guān)文件精神,有規(guī)范的作息時間表。我們注重學(xué)生全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開全開足音體美等課程。積極推進(jìn)高效課堂,實行教案學(xué)案練案統(tǒng)一,辦人民滿意的學(xué)校,完善了教師考核細(xì)則。
1、為切實做好2015年春季開學(xué)工作,校委會全體成員于寒假就到崗到位。及早謀劃,制定了工作計劃,完善各項規(guī)章制度。并對本期工作和開學(xué)工作作了具體安排,逐周安排,責(zé)任到人,整個開學(xué)工作有條不紊。
2、開學(xué)工作中,全體教師表現(xiàn)積極,詳細(xì)制定學(xué)科教學(xué)計劃。全體班主任堅守工作崗位,做好了學(xué)生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學(xué)效果好。
3、在教學(xué)工作中,力求做到面向全體學(xué)生,“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,做到為學(xué)生的一生負(fù)責(zé),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
4.開全開足課時,完善課程體系,努力開發(fā)完善校本課
程。
5、充分利用實驗儀器,開展好實驗教學(xué)工作。
6、學(xué)校認(rèn)真貫徹《學(xué)生體育工作條例》,按照課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育與健康課,堅持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排一次以上的課外體育活動,保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間。
(四)、開展各項活動,加強德育教育工作。首先,學(xué)校明確了指導(dǎo)思想,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容,深入開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,正確引導(dǎo)學(xué)生的道德行為,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操,提高學(xué)生的道德認(rèn)識。
其次,通過豐富多彩的專項教育活動,進(jìn)一步拓寬學(xué)校文明建設(shè)領(lǐng)域,豐富建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)品位,促進(jìn)校園文化建設(shè):
1、深化“文化”育人
學(xué)校加強校園文化建設(shè),美化校園,力求使優(yōu)美的校園文化充分發(fā)揮育人效果,拓寬了養(yǎng)成教育與環(huán)境教育的內(nèi)涵。加強班級文化氛圍的布置;學(xué)校設(shè)立了校園廣播站,每天廣播經(jīng)典誦讀,文學(xué)作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學(xué)校還設(shè)有公示欄,將文明班級、先進(jìn)集體,三好學(xué)生、常規(guī)檢查結(jié)果公布等,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
2、強化“責(zé)任”教育
強化責(zé)任教育是養(yǎng)成教育的基礎(chǔ),只要具備了基本的責(zé)任意識,其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責(zé)任教育主要包括對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的教育。教師將責(zé)任教育滲透于學(xué)校各項教育活動之中,常抓不懈,取得了一定實效。
3、突出“秩序”教育
秩序指學(xué)習(xí)、活動、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求,給人一種井井有條的感覺。學(xué)校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動秩序等,即學(xué)習(xí)、活動、生活三個方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實現(xiàn)的方式不同,實施中根據(jù)不同年級學(xué)生提出不同的要求,實現(xiàn)學(xué)校生活秩序化。
4、凸顯“勵志”教育
勵志是指學(xué)生應(yīng)具備積極進(jìn)取的心態(tài),指學(xué)生在學(xué)習(xí)和活動中要努力向上,學(xué)榜樣、趕先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀、攀高峰。勵志首先是一種意識,又是一種意志,勵志意識的培養(yǎng)主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵強化學(xué)生的勵志行為,此外還要宣傳引導(dǎo)。
5、確立“班主任”教育
班主任是一個班級的直接管理者,自身的教育理念和形
象對良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成起著巨大的影響,為了使學(xué)校的行為規(guī)范教育真正落到實處,同時也為了加強隊伍建設(shè),學(xué)校要求教師對學(xué)生要做到“像呵護自己的孩子一樣呵護學(xué)生”。利用班會、活動等時間,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。為此,開展了“課改明星班級評選”活動,全面推進(jìn)了班級工作的開展。
(五)、推進(jìn)課堂教學(xué)改革,深化素質(zhì)教育,提升學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)。
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的主渠道。新課程倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,規(guī)范教師的教學(xué)行為,注重“知識、技能、情感”三維目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、加強師資培訓(xùn),樹立正確的學(xué)生觀、人才觀。幾年來,我校認(rèn)真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓(xùn)活動,積極開展新課程校本培訓(xùn)。采用集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學(xué)反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大幅度提高,對新課程的理解進(jìn)一步深化。
2、探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,教師的教育教學(xué)觀念和行為發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。學(xué)校千方百計為教師搭建平臺,創(chuàng)
設(shè)條件,開展了各種各樣的校本研修活動,教師的專業(yè)化程度得到了很大提高。同時,我們也清醒地意識到,仍有相當(dāng)一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內(nèi)化為他們的自覺的教育教學(xué)行為。為此,我校開展了“課改明星教師”的評選活動。用持續(xù)一月的時間,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,全面提高了教師的課堂教學(xué)水平。
3、學(xué)校綜合考試和學(xué)科競賽成績。
學(xué)校堅持“一切以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,積極搭建展示學(xué)生能力的平臺,使學(xué)生的道德品質(zhì)和人文素養(yǎng)得到全面提升。近三年學(xué)生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術(shù)等級考試合格率均為100%,在理化生實驗操作考查通過率均達(dá)100%,中考成績逐年提升。
四、存在的問題
1、全校教職工對實施素質(zhì)教育重要意義的認(rèn)識和工作能動性有待提高,新的教育價值觀需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;同時,目前學(xué)校教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、數(shù)量尚不能滿足實施素質(zhì)教育的需要。
2、目前不利于素質(zhì)教育發(fā)展的因素仍然存在。在社會和家長的壓力下,學(xué)校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實素質(zhì)教育方針上不夠堅決和徹底。
3、作為實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,德育工作的實施及評價機制還需進(jìn)一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚
未成為教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,特別在學(xué)科課題研究方面還比較滯后。
五、下一步工作
在今后的工作中,我們將深化內(nèi)部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量”為指針,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,抓好校本教研和培訓(xùn),不斷提高全校教師實施素質(zhì)教育的自覺性和能力,進(jìn)一步完善實施素質(zhì)教育的工作機制和評價機制,為素質(zhì)教育的全面推進(jìn)提供制度與組織保障。
只要我們振奮精神,扎實工作,認(rèn)真整改,堅持內(nèi)涵發(fā)展不動搖、堅持校本發(fā)展不動搖、堅持全面育人不動搖、堅持質(zhì)量立校不動搖,振奮精神,發(fā)憤圖強,以十倍的努力、百倍的汗水,以“對學(xué)生的一生幸福負(fù)責(zé),為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”為工作目標(biāo),打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發(fā)展,創(chuàng)造更顯著的業(yè)績!
第五篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我校根據(jù)省、縣文教體局關(guān)于實施義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是的原則,按照《學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展了學(xué)校教學(xué)評估工作?,F(xiàn)匯報如:
一、學(xué)?;厩闆r
我校是一所農(nóng)村初級學(xué)校,現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校生268人,教職工37人,其中專任教師28人,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。
學(xué)校以“辦讓河北鄉(xiāng)人民滿意的學(xué)?!睘檗k學(xué)思想,以“平等寬容,和諧互動”為教風(fēng),以“學(xué)習(xí)、實干、反思”為工作作風(fēng),在教育教學(xué)工作中貫徹“服務(wù)意識、競爭意識、科研意識”,為每一名學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
二、自評流程及結(jié)果
(一)自評過程
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工作落實到位:
成立了學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了全體教師會,使廣大教師對教學(xué)評估有了更加深入的認(rèn)識,2、組織學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識
學(xué)校召開了全體教師會議,在總結(jié)前幾年教學(xué)評估工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并組織教師學(xué)習(xí)了教學(xué)評估方案及評估標(biāo)準(zhǔn),明確了此次評估工作的任務(wù)和目的,達(dá)到每位教師對標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,并自己對照標(biāo)準(zhǔn),查找問題,再次提高。
3、教師評估,公正透明
教師評估分教師自評、互評、學(xué)生及家長評教、學(xué)校對教師綜合評估四步進(jìn)行,教師本著實事求是的態(tài)度,依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行自評及互評;同時學(xué)校通過問卷調(diào)查的形式,組織學(xué)生、家長進(jìn)行評教。最后評估小組依據(jù)《教師教學(xué)評估細(xì)則》在前面幾項評價的基礎(chǔ)上,對每位教師從各個方面進(jìn)行綜合評估,并將結(jié)果通知到教師本人,促進(jìn)教師不斷完善自身工作。
4、學(xué)校評估、細(xì)致認(rèn)真 我校評估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),對照本校的工作,逐條逐項進(jìn)行學(xué)校自評,總結(jié)成功經(jīng)驗,找出存在的問題;然后將結(jié)果向全體教師進(jìn)行匯報,并向教師們征求對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議,再次進(jìn)行自評,最后確定我校教學(xué)工作的評估結(jié)果。
(二)評估結(jié)果
1、教師自評結(jié)果:
我校28名專任教師中達(dá)到優(yōu)秀的有3人,占教師總數(shù)的16.7%,沒有不合格教師。
2、學(xué)校自評結(jié)果
學(xué)校自評結(jié)果87分,其中教學(xué)管理自評結(jié)果23分,課程管理自評結(jié)果16分,教學(xué)條件自評結(jié)果16分,校本研修自評結(jié)果18分,評價研究自評結(jié)果14分。自評結(jié)果為基本達(dá)標(biāo)。
三、評估結(jié)果分析
(一)教學(xué)管理(自評得分23分)
1、管理能力(自評得分6分)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有校長1人,副校長2人,主任3人,工會主席1人,學(xué)校的正副校長均參加過校長培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子中有3人均擔(dān)負(fù)一定工作量的教學(xué)工作。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,及時關(guān)注教育發(fā)展趨勢,認(rèn)真做好筆記,具備較強的教育教學(xué)管理能力,其中李建輝主任有2篇論文發(fā)表在滄州教育上。班子成員能夠經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學(xué)情況,并及時發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問題。學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的教育、教學(xué)理念,明確辦學(xué)思想,準(zhǔn)確把握新動態(tài)、捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),不斷充實自己,以更好地為教師服務(wù)。
2、管理目標(biāo)(自評得分4分)
學(xué)校全面貫徹國家教育方針,以師德建設(shè)為核心,以德育工作為重點,以教學(xué)工作為根本,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,建立了“教、學(xué)、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實。
我校按照國家和省教育廳的規(guī)定,開全開齊三級課程,地方課程《弟子規(guī)》,2 基于現(xiàn)在學(xué)生寫字較亂的現(xiàn)狀我們開設(shè)了校本課程《書法》,我們充分發(fā)揮學(xué)校、年級組、教研組的作用,建立了教科研一體的校本教研網(wǎng)絡(luò),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、管理機制(自評得分6分)
學(xué)校每年都在前一年的基礎(chǔ)上,積極完善各項管理制度。無論是管理人員,還是教學(xué)人員,職責(zé)明確,制定了《河北中學(xué)考核辦法》。每個學(xué)期各處室都要制定詳細(xì)的德育工作計劃、教學(xué)工作計劃、教研計劃等,學(xué)期初由班子成員討論通過后,各處室負(fù)責(zé)實施和檢查,學(xué)期末進(jìn)行評價總結(jié)。
4、教務(wù)管理(自評得分2分)
學(xué)校管理制度健全,有明確的課堂教學(xué)要求和具體的考核標(biāo)準(zhǔn),各項激勵制度健全;學(xué)校檔案資料、各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學(xué)校的教務(wù)管理情況。每學(xué)期至少進(jìn)行兩次學(xué)生評教、一次家長評教活動,每學(xué)期各年級召開學(xué)生家長座談會、及時反饋教育教學(xué)中存在的問題,并制定措施積極改進(jìn)。
學(xué)校遠(yuǎn)程教育接收室、微機室、多媒體教室有專職教師負(fù)責(zé)管理,運行正常,使用較好;由于條件問題,沒有圖書室和實驗室。
5、學(xué)生管理(自評得分5分)
學(xué)校現(xiàn)有6個教學(xué)班,班容量均在50人以下。學(xué)校十分重視校園文化建設(shè),在各樓層懸掛了文化牌匾,學(xué)生課桌設(shè)計了座右銘、本周或本學(xué)期要達(dá)到的目標(biāo),在前黑板的兩側(cè)有勵志格言,通過營造良好校園文化的氛圍,來管理教育培養(yǎng)學(xué)生,達(dá)到育人的目的。并以各種各樣的活動為載體,著重抓學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
①認(rèn)真抓好每周升旗儀式、班會課、升旗儀式由班級學(xué)生主持,每周更換一個班級。特別重視班會課對班級管理、學(xué)生思想提高的作用。
②黑板報定期更換,每期一個主題,如本期主題為“學(xué)雷鋒”。③每年一次的“迎元旦趣味運動會”。
④開展中華頌經(jīng)典誦讀大賽、紅歌比賽等多種校園藝術(shù)活動,豐富了學(xué)生的課余生活,同時也為校園文化的提升與傳播奠定更堅實的基礎(chǔ)。
⑤組織學(xué)生參加清明節(jié)掃墓綜合性實踐活動,并寫出心得體會
⑥班級管理實行“班長負(fù)責(zé)制”,讓學(xué)生自主管理,班級事物事事有人管,3 學(xué)生人人有事做。班主任晨檢必到、課間操必到、活動必到,指導(dǎo)學(xué)生與班級的活動。
⑦學(xué)困生的管理實行“師生幫扶制”,教師每人幫助兩名學(xué)生,并有學(xué)情分析,談話記錄,家訪記錄和期末的總結(jié)分析,并在教師會上交流成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
每周每班2節(jié)體育課,每天上、下午大課間操和下午最后一節(jié)的課外活動時間,保證學(xué)生每天不少于1小時的校內(nèi)體育活動時間。
為鞏固學(xué)生的基礎(chǔ)知識,學(xué)校加強了過程監(jiān)管,制定了作業(yè)布置與批改檢查制度。
(1)提出布置作業(yè)要求:適量、高質(zhì)、不許留簡單的抄寫和重復(fù)性的作業(yè)。(2)要求老師作業(yè)批改及時、認(rèn)真、有明確的日期,明顯對錯標(biāo)志,激勵性評語,有糾錯和學(xué)生改正。教導(dǎo)處對作業(yè)以及批改情況每月進(jìn)行一次檢查,校會進(jìn)行評析。
(二)、課程管理(自評得分 16 分)
1、實施方案(自評得分3分)每學(xué)期開學(xué)前一周,學(xué)校根據(jù)上級要求制定出學(xué)校的課程安排表和具體實施方案,各學(xué)科開學(xué)第一周制定詳細(xì)的教學(xué)計劃,教導(dǎo)處定期檢查計劃落實情況。確保教學(xué)任務(wù)按期完成。
2、課程實施(自評得分9分)我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實驗課程實施計劃》,扎實推進(jìn)義務(wù)教育課程改革,制定了學(xué)年課程,均衡設(shè)置課程,按要求開全開齊課程,不隨意增減課程,教導(dǎo)處在開學(xué)前制定出全校總課程表,教師任課表,班級課程表。各班級嚴(yán)格按照課程表上課。
3、課程評價(自評得分4分)按國家、省課程設(shè)置的要求,學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊教材,每學(xué)期對各學(xué)科的實施情況進(jìn)行檢查,并適時提出調(diào)整、完善意見。
(三)、教學(xué)條件(自評得分16分)
1、教師隊伍(自評得分5分)
學(xué)校現(xiàn)有教師27名,其中本科學(xué)歷22名,大專學(xué)歷5名,教師崗位設(shè)置及 4 學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,不存在專業(yè)不對口的現(xiàn)象。我們以導(dǎo)學(xué)案、高效課堂為契機,以提高教師素質(zhì)為出發(fā)點,強化教師隊伍建設(shè),我們積極為教師外出學(xué)校搭建平臺,給教師提高專家指導(dǎo)的機會,先后有3人次參加了20天的國培計劃,1人參加了教研室組織的杜郎口學(xué)習(xí)交流,7人參加了中考教研培訓(xùn),令有20多人次參加了市、縣各級培訓(xùn),5人參加市、縣說課大賽并獲獎,教師培訓(xùn)后要寫出培訓(xùn)心得體會,并對教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。
2、經(jīng)費保障(自評得分5分)
能滿足教學(xué)設(shè)施、資料以及外出學(xué)習(xí)的需要。
3、教學(xué)設(shè)施(自評得分2分)
4、教學(xué)資料(自評得分4分)
學(xué)校每學(xué)期為教師訂教學(xué)用書、教學(xué)資料(如評課議課光盤等),教學(xué)經(jīng)費保障措施明確,能夠優(yōu)先滿足教學(xué)的需要。
(四)、校本研修(自評得分18分)
1、研修規(guī)劃(自評得分4分)
我校制定了校本研修的實施方案,明確了教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、建立了教師個人成長檔案。堅持公開課、推門課一起抓的原則,每學(xué)期第二周安排公開課順序,由教師抽簽決定順序,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排每周2名教師舉行公開課,課后并進(jìn)行教研以及寫出課后反思,并將每位教師的課堂錄下來供教師研磨,教導(dǎo)處并將部分照片發(fā)到學(xué)校博客上。力求教師形成有自己特色的高效課堂教學(xué)模式。
2、組織建設(shè)(自評得分4分)
學(xué)校成立了以校長為組長的教、科、研領(lǐng)導(dǎo)小組,制定有校本教研制度,成立了5大教研組(包括語、數(shù)、外、政史地、理化生綜合實踐活動五個學(xué)科教研組),負(fù)責(zé)組織教師理論學(xué)習(xí)及聽、評課活動,學(xué)習(xí)和活動記錄清晰。校本教研目標(biāo)明確、制度健全,教師活動積極,重視程度、參與意識有所提高。為提高教研水平,我們組織教師們觀看了《評課議課》教學(xué)光盤,并給老師們印發(fā)了很多關(guān)于教研的資料。(如導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用、教研室發(fā)的各學(xué)科的高效課堂模式、教研室王茂宣老師撰寫的如何聽評課等等,大大加強了教師的教研水平。)
3、制度建設(shè)(自評得分3分)
制定理論學(xué)習(xí)制度。對教師在理論學(xué)習(xí)方面制度明確,要求教師不斷學(xué)習(xí)教 5 學(xué)理論(關(guān)于高效課堂、導(dǎo)學(xué)案的使用等),規(guī)定教師每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記不少于8000字,每周五上午第四節(jié)為校會時間,會上由班子成員一人一次對教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),(下面我們計劃每周由一名教師來組織。)學(xué)校為提高教師的專業(yè)能力,明確要求教師每學(xué)期做到:上一節(jié)公開課,檢查、促進(jìn)教師的課堂教學(xué);提一個教學(xué)問題,寫出對所提教學(xué)問題的思考與解決方案,提高教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力;撰寫一篇教學(xué)論文,在分析、總結(jié)教學(xué)實踐的過程中,提高教師的理論水平;寫一篇最滿意的教學(xué)設(shè)計,體現(xiàn)高效課堂理念。
4、教學(xué)研究(自評得分4分)
我校實行了以導(dǎo)學(xué)案為載體的先學(xué)后講,教學(xué)合一的高效課堂模式,充分利用導(dǎo)學(xué)案,提高學(xué)生的課前自學(xué)能力,課堂自糾能力,讓學(xué)生明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo),做到有的放矢。導(dǎo)學(xué)案要按照知識點的分布,設(shè)立合理科學(xué)的有梯度的習(xí)題,以充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,課堂小結(jié)要起到提綱挈領(lǐng)的作用,盡量讓學(xué)生總結(jié),老師加以指導(dǎo)。利用班級容量小的優(yōu)勢,要求教師在上課前,就要把學(xué)生的導(dǎo)學(xué)案中的預(yù)習(xí)部分檢查完,掌握學(xué)生情況然后在課堂上才能有針對性的解決問題。(每周要上交2個導(dǎo)學(xué)案)并寫出使用導(dǎo)學(xué)案的體會。
(5)、主題研究(自評得分3分)
在校本教研活動中,各學(xué)科教研組都有自己的校級研究課題。教師能夠根據(jù)教學(xué)中的問題進(jìn)行研究,探討,既解決了教學(xué)中的實際問題,又提高了教學(xué)質(zhì)量。省級課題“語文課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的研究”、“初中學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究與探索”、“關(guān)于后進(jìn)生的表現(xiàn)成因及轉(zhuǎn)化教育個案研究”,已于去年順利結(jié)題。
(五)、評價研究(自評得分14分)
1、教學(xué)考查(自評得分 3 分)
我校根據(jù)教研室發(fā)的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合我校實際制定了《河北中學(xué)課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》,是教師的聽課、評課有了抓手,實行提前一周備課制度,教師的課堂教學(xué)提前一周備課,每周五由教導(dǎo)處檢查蓋章,做到備教材、備學(xué)生,從八個點(備課、授課、教學(xué)目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)布置、學(xué)生活動、課堂小結(jié)、課后反思)檢查、督促,要求圍繞高效課堂,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,重點突出,教學(xué)過程設(shè)計合理,體現(xiàn)以學(xué)生為主體,老師為主導(dǎo),老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn),以提高學(xué)生的思考、動手能力和習(xí)慣為前提,積極打造高效課堂。
2、教師評價(自評得分 3 分)
我校建立了教師自評、互評、學(xué)生及家長評教共同參與的教師評價方式,從職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)5個方面對教師進(jìn)行考核,本經(jīng)考核沒有不合格教師。
3、學(xué)生評價(自評得分 3分)
對學(xué)生進(jìn)行多元化評價,挖掘?qū)W生的閃光點,采用激勵性評價。用好素質(zhì)評價手冊。加大對學(xué)生的激勵力度,每學(xué)期期中期末考試結(jié)束后,我們都要對優(yōu)秀學(xué)生予以表彰,如年級前5名、單科成績第1名、進(jìn)步之星、優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生、文明禮儀之星等,大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)以及思想的進(jìn)步,平均本次表彰的人次達(dá)到學(xué)生總數(shù)的2/3以上。
4、命題研究(自評得分 2.5 分)
學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行的學(xué)生質(zhì)量評價,期末所用試卷由縣教研室提供,試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想,注重考核學(xué)生的基礎(chǔ)能力。月考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。
5、教學(xué)質(zhì)量評價(自評得分 2.5 分)
學(xué)生的每學(xué)期質(zhì)量評價,體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)報告手冊上,班主任綜合任課教師及學(xué)生意見寫出素質(zhì)報告,反饋給學(xué)生家長,再由學(xué)生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學(xué)校進(jìn)行監(jiān)查、檢驗。對學(xué)生的發(fā)展及成績,家長均能給予認(rèn)可。學(xué)期末教師根據(jù)教學(xué)質(zhì)量寫出詳細(xì)的卷面分析,教研組精心組織教學(xué)質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距。
四、發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施
1、教學(xué)方面
(1)課堂教學(xué)中,教師們已經(jīng)在嘗試將高效課堂的理念應(yīng)用于教學(xué)中,但所采用的方法、手段和途徑還不是很盡如人意,仍需要不斷地學(xué)習(xí)、探索。
(2)教師在校本教研方面的意識和能力有待于提高,對研究的內(nèi)容范圍面較窄,研究的深度達(dá)不到一定層次,有待于專家的指導(dǎo)、引領(lǐng)。
(3)學(xué)生良好的思想品德、意志品質(zhì)有待于教育、強化。改進(jìn)措施:
(1)學(xué)校各項工作都要以教學(xué)為根本,都要向教學(xué)一線傾斜,包括教學(xué)經(jīng) 7 費投入,在滿足教師外出學(xué)習(xí)、活動促進(jìn)教師專業(yè)成長,鼓勵教師進(jìn)修、參觀、培訓(xùn)、以全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)要深層次地思考教研的內(nèi)容,組織要更加周密,研究問題要在研究省級課題的基礎(chǔ)上,加大課題研究的步伐。主題研究方面要根據(jù)研究計劃,跟蹤研討,努力實踐,直至研究問題的解決。
(3)學(xué)校應(yīng)充分開展主題班會活動,了解、掌握學(xué)生的思想動向,及時引導(dǎo)學(xué)生思想健康發(fā)展,鼓勵學(xué)生敢于面對失敗、困難,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取的精神。
回顧整個評估過程,學(xué)校倍感珍惜這次機會,收獲頗多。通過這次教學(xué)評估,我校在今后的工作中,將堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合”的指導(dǎo)方針,不斷規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,加快推進(jìn)素質(zhì)教育改革。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提批評和改進(jìn)意見,我們將虛心接受!
謝謝大家!