第一篇：考勤管理專項檢查自查報告

xxx公司考勤管理專項檢查自查報告

為了貫徹落實《關(guān)于進一步加強考勤管理工作的通知》（xx人資[2012]223號）文件精神，規(guī)范考勤管理，嚴明工作紀律和工作作風(fēng)，維護良好的工作秩序，促進公司效能建設(shè)，特對我公司考勤管理工作做以專項檢查，現(xiàn)將本次自查工作報告如下。

一、基本情況

xx公司下設(shè)共計6個部門，包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場、超市。根據(jù)核查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內(nèi)退人員7人，正式退休人員9人。經(jīng)過認真自查，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。

二、考勤制度

考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀律的基礎(chǔ)上，制定并落實日常管理監(jiān)督制度。如：對各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規(guī)范了日常考勤、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項規(guī)章、考勤制度，除相關(guān)負責(zé)人每日正?？记诘墓ぷ魍?，辦公室還協(xié)同各部門每月進行四—五次的人員在崗情況抽查，對不在崗、溜崗人員，按照公司制度進行處罰。

三、考勤管理

公司各部門嚴格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案，實行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，與職工獎懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，營造紀律嚴明，規(guī)范有序，勤政高效的工作氛圍。

四、經(jīng)驗總結(jié)及整改措施

根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并參照已往經(jīng)驗，嚴格考勤紀律并制定整改措施，具體為：

1、工作人員要嚴格遵守公司作息時間，準時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認真履行崗位職責(zé)，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。

2、工作人員應(yīng)自覺參加考勤登記，不得委托他人代登記，也不得替代他人登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度。辦公室要如實統(tǒng)計、匯總、通報考勤情況。

3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作，防止弄虛作假；分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組織檢查，考勤檢查采取不定期的抽查形式，并做好檢查記錄；當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個工作日內(nèi)予以通報，并接受監(jiān)督。

4、考勤獎懲：實施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性，體現(xiàn)獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結(jié)果要作為部門評先評優(yōu)、個人年度考核等的重要依據(jù)，對違反公司規(guī)章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應(yīng)予以必要的經(jīng)濟處罰。

五、取得成效

自考勤管理、自查整改后，由于措施得力，管理嚴明，嚴格做到了考勤不流于形式，進一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業(yè)、按時上班、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲，從本月進行的幾次抽查情況來看，全體工作人員的平均出勤率已達98%，基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象，更沒有一起曠工現(xiàn)象，考勤管理制度已初見成效。

xxxx公司

2012年9月5日

第二篇：××考勤管理專項檢查自查報告(上傳)

關(guān)于對××公司等單位員工

考勤及請銷假管理落實執(zhí)行情況檢查匯報

為了貫徹落實《××公司員工考勤及請銷假管理辦法的通知》(×煤人字 [201×]6號）文件精神，規(guī)范考勤及請銷假管理，嚴明工作紀律和工作作風(fēng)，維護良好的工作秩序，促進公司考勤及請銷假管理效能，特對××公司、××總廠、××公司、××服務(wù)中心考勤及請銷假管理做以專項檢查?，F(xiàn)將本次檢查情況匯報如下：

一、考勤制度

自3月14日早調(diào)度會通報二個生產(chǎn)礦考勤及請銷假檢查結(jié)果后，各單位領(lǐng)導(dǎo)都能高度重視，對其重要性也有了新的認識。制定了考勤及請銷假實施細則，規(guī)范了請銷假流程，加大了自檢自查力度，有效的提高了員工的出勤率，使考勤記錄的真實性得到保證。

二、考勤管理

各單位基本做到了嚴格執(zhí)行考勤及請銷假制度，建立健全了考勤臺帳、員工外出及事假登記記錄。各單位機關(guān)及段、隊機關(guān)實行簽到制；各班組員工實行了點名或班前會簽到制的方式進行考勤。

三、檢查情況

（一）××公司

檢查單位有：機關(guān)、地銷部、××露天礦煤場、篩選廠、煤質(zhì)中心、××篩選廠、電務(wù)段、工務(wù)段、機輛段、車務(wù)段等，檢查結(jié)果如下：

1.該公司本月出勤率98.08%，比上月出勤率94.9%增加了3.18個百分點；

2.事假無假條6人；

3.因公外出8人，電話核實8人，無返回銷假記錄； 4.開會、培訓(xùn)不在崗4人，無外出記錄；

5.個別段、隊員工請年休假未按流程審批，先休假后審批。

（二）××總廠

檢查單位有：機關(guān)、××電廠、××電廠、××電廠、檢修中心等，檢查結(jié)果如下：

1.該廠本月出勤率98%，比上月出勤率97.2%增加了0.8個百分點；

2.事假無假條2人；

3.因公外出6人、電話核實6人，無返回銷假記錄； 4.個別段、隊員工請年休假未按流程審批，先休假后審批。

（三）××公司

檢查單位有：機關(guān)、××水暖隊、××水暖隊、××水暖隊、××水暖隊、稽查大隊、××收費大廳等，檢查結(jié)果如下：

1．該公司本月出勤率99.2%，比上月出勤率99.1%增加了0.1個百分點；

2.事假無假條1人；

3.因公外出1人、電話核實1人，無返回銷假記錄； 4.個別段、隊員工請年休假未按流程審批，先休假后審批。

（四）××服務(wù)中心

檢查單位有：機關(guān)、保安大隊、住房管理中心、物業(yè)管理班、××露天礦中隊等，檢查結(jié)果如下：

1.該中心本月出勤率97.6%，比上月出勤率96.6增加了1個百分點；

2.事假無假條3人；

3.女員工哺乳時間外出無記錄； 4.個別單位有早退現(xiàn)象；

5.因公外出9人、電話核實9人，無返回銷假記錄；

四、經(jīng)驗總結(jié)

自《××公司員工考勤及請銷假管理辦法的通知》下發(fā)后，經(jīng)過公司監(jiān)督檢查和各單位自檢自查，進一步提升了員工的工作作風(fēng)與精神面貌。由于措施得力，管理嚴明，考勤及請銷假制度不流于形式，使員工的積極性及工作效率得到了很大提高。按時上下班、愛崗敬業(yè)的員工多了，曠工、上花班、泡病號、遲到、早退的員工少了，各單位平均出勤率

都達了97%以上。經(jīng)過認真檢查，各單位沒發(fā)現(xiàn)遲到、早退、無故曠工、班中脫崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉現(xiàn)象，考勤及請銷假管理已初見成效。

五、整改措施

雖然考勤及請銷假管理取得了一定成效，但根據(jù)檢查情況，還是不同程度存在一些問題，為了嚴格考勤及請銷假管理，整改措施如下：

1．加強作息時間管理，員工應(yīng)嚴格遵守公司作息時間，準時上下班，不得遲到、早退或無故曠工，工作時間必須堅守崗位，認真履行崗位職責(zé)，做到不脫崗、不串崗，不擅離崗?fù)獬鲛k私事。

2．加強簽到管理，員工應(yīng)自覺參加考勤簽到登記，不得委托他人代簽，也不得代他人替簽，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行考勤及請銷假制度，杜絕事假無假條、外出無記錄、返回不銷假現(xiàn)象發(fā)生。

3．加強考勤及請銷假管理，員工應(yīng)嚴格履行請銷假制度，規(guī)范請銷假流程?？记诩罢堜N假記錄應(yīng)每月月底進行公示，尤其是對員工外出去向及返回崗位銷假公示，全員進行監(jiān)督。并應(yīng)設(shè)二級舉報電話（單位級和公司級），發(fā)現(xiàn)弄虛作假嚴肅處理。

4．加大自檢自查力度，各單位是員工考勤及請銷假管理第一責(zé)任人，應(yīng)做到一級為一級負責(zé)。要將考勤及請銷假

制度納入日常管理，防止走過場、一陣風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，要定期不定期進行檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5．進一步做好全公司考勤及請銷假的檢查監(jiān)督管理工作，按照《××公司員工考勤及請銷假管理辦法的通知》第×章第×××條規(guī)定進行聯(lián)合檢查，防止虛報考勤套取工資事件發(fā)生。

6．考勤獎懲：實施考勤獎懲是維護考勤工作的嚴肅性，體現(xiàn)獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結(jié)果要作為部門評先選優(yōu)、個人考核的重要依據(jù)，對違反公司規(guī)章制度，班中脫崗、遲到、早退、無故曠工的員工給予批評教育，屢教不改者應(yīng)給予必要的經(jīng)濟處罰。

7.本次檢查通報存在問題的單位，應(yīng)認真拿出整改措施，并將整改措施5個工作日內(nèi)報公司人力資源部。

人力資源部

201×年×月××日

第三篇：國有資產(chǎn)管理專項檢查自查報告

山東省曲阜師范學(xué)校國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理

工作自查報告

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā){2011}10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

二、工作起止時間

我校于2011年5月13日至2011年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況；

2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況；

3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況；

4、債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況；資產(chǎn)的盤盈、盤虧；已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

5、賬外資產(chǎn)問題；；

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；

10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；

11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題；

12、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

五、完善規(guī)章制度

我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)

管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

山東省曲阜師范學(xué)校資產(chǎn)調(diào)查清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

單位負責(zé)人（簽字）：

分管負責(zé)人（簽字）：

責(zé)任 人（簽字）：

二〇一一年五月二十三

日

第四篇：國有資產(chǎn)管理專項檢查自查報告

國有資產(chǎn)管理專項檢查自查報告

市財政局、審計局：

根據(jù)xx市財政局、審計局xx號文件關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查的通知精神，我局認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照市財政局、審計局開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查的工作要求，為順利開展、按時完成我局的自查工作，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，各相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對我局的國有資產(chǎn)管理情況進行了全面盤點。

二、工作起止時間

我局于xx年x月x日至xx年x月x日期間進行了自查自糾工作。

三、檢查主要內(nèi)容

1、賬外資產(chǎn)問題；

2、已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

3、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；

4、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

5、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；

6、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；

7、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；

8、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題；

9、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我局在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

五、完善規(guī)章制度

我局在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

第五篇：應(yīng)急管理專項檢查自查報告

金泥干法廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項檢查自查報告

為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查的通知》(應(yīng)急綜合?2016?32號)和《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查的通知》的有關(guān)規(guī)定及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查的通知》（金泥安發(fā)?2016?44號）文件要求，對金泥干法廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。

一、應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)

我廠高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以廠長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副廠長、車間主任為成員。形成應(yīng)急管理體系，明確了機構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

以“強化安全生產(chǎn)觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的2016年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月9日，舉辦了“2016安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料200余份。各車間部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標語、宣傳欄、懸掛條幅等方式宣傳安全生產(chǎn)知識。廠部于2016年月21日—22日舉辦了應(yīng)急預(yù)案 相關(guān)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、金泥干法廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、金泥干法廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、安全應(yīng)急知識、崗位人員自救互救知識、避險逃生技能等相關(guān)內(nèi)容。通過此次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員均對應(yīng)急預(yù)案方面的相關(guān)知識有了全面透徹的了解，提高了廣大干部職工的應(yīng)急處置能力，讓廣大職工了解并掌握了安全應(yīng)急知識，為下一步的應(yīng)急演練奠定了基礎(chǔ)。

三、預(yù)案執(zhí)行及演練情況

按照《關(guān)于開展2016年安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動的通知》金泥安發(fā)[2016]25號要求，我廠于2016年6月23日上午9時在金泥干法在中控樓前，進行了煤磨系統(tǒng)火災(zāi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練給廣大干部職工上了一堂具有可行性、可靠性、實用性、針對性及有效性的“理論聯(lián)系實際”的遇到突發(fā)安全事故采取應(yīng)急救援處置的教育課，檢驗了全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，協(xié)作能力及實戰(zhàn)能力。

演練由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長張得秀主持，市安監(jiān)局、環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠及干法廠干部職工進行了評審、觀摩和參加。演習(xí)結(jié)束后本車間根據(jù)演習(xí)情況，組織應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班組長負責(zé)人等相關(guān)人員對演習(xí)效果進行了評估。

四、存在的主要問題、差距、原因

廠部救護隊人員整體素質(zhì)有待提高，對突發(fā)事件中存在的問題不能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動應(yīng)急演練工作。

如何處理好強化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對矛盾的兩個方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本廠在這方面需要加強，努力做好協(xié)調(diào)工作。

八、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本思路和重點工作

搞好規(guī)劃、合理布局、增加裝備、健全隊伍、提升素質(zhì)，形成完善的專業(yè)應(yīng)急救援體系，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）機構(gòu)，進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，切實開展好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè)，進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急工作法制建設(shè)并加強醫(yī)療救護體系建設(shè)。

金泥干法廠 2016年10月13日