第一篇：物業(yè)公司自查自糾報(bào)告

￥￥物業(yè)自查報(bào)告

為了貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于《##市物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾，調(diào)查情況如下：

一、基本情況

##￥￥物業(yè)服務(wù)有限公司成立于二OO二年七月，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，具有國家物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì)，先后接管了 花園、世家、等六個(gè)中、高檔小區(qū)。年來，公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，已形成規(guī)范、專業(yè)、細(xì)致、高效的品牌風(fēng)格。公司自成立至今，先后獲得“省級優(yōu)秀文明社區(qū)”、“省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“省花園式小區(qū)”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”、“省服務(wù)名牌”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在的主要問題

1．車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現(xiàn)，加之小區(qū)建成時(shí)間較早，車位規(guī)劃數(shù)量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

2.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致服務(wù)工作不到位

公司從業(yè)人員存在個(gè)別人員未受過正規(guī)的管理技能、培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識(shí)及綜合協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和能力。管理內(nèi)容局限于公共服務(wù)項(xiàng)目，較少涉及專項(xiàng)經(jīng)營和多種經(jīng)營。個(gè)別保安、保潔素質(zhì)欠佳，沒有接受過專門培訓(xùn)的人員臨時(shí)上崗，未按標(biāo)準(zhǔn)操作，致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。

3.開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一

目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù)，而對

居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容，缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。

三、解決措施

1．落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施車輛的有效管理。對居民加強(qiáng)宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車，自行車逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。

2．加快公司人才培養(yǎng)，打造具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)具有相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高層管理人才，并通過培訓(xùn)、定期考核等手段提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升“四保（保修、保潔、保綠、保安）”服務(wù)水平，深入推進(jìn)精細(xì)化體系管理模式，促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實(shí)把提高用戶滿意度作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷借鑒、總結(jié)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將精細(xì)化覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，控制到每一個(gè)細(xì)節(jié)，使每一項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步完善精細(xì)化物業(yè)管理工作模式。

3．在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，不僅要滿足業(yè)主的需求，還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段，努力使客戶滿意，充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念，利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù)，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù)，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

##￥￥物業(yè)服務(wù)有限公司 2015年5月12日

第二篇：物業(yè)公司自查自糾報(bào)告

小 區(qū) 物 業(yè) 自 查 報(bào) 告

為了貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于《物業(yè)管理?xiàng)l例》的文件精神，切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾，調(diào)查情況如下：

一、基本情況

成立于2006年，由成立，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，近年來，公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立至今，先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務(wù)小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在的主要問題 1.物業(yè)公司資質(zhì)不健全

成立自今沒有進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在漏洞。2．車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現(xiàn)，加之小區(qū)建成時(shí)間較早，車位規(guī)劃數(shù)量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

3.開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一

目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù)，而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容，缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。

三、解決措施

1．在縣政府下達(dá)《物業(yè)管理?xiàng)l例》文件起，我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行手續(xù)的辦理，目前已提交申請進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。

2.落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施車輛的有效管理。對居民加強(qiáng)宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車，自行車逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。

3．在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，不僅要滿足業(yè)主的需求，還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段，努力使業(yè)主滿意，充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念，利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù)，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù)，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

第三篇：物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管控自查自糾報(bào)告

物業(yè)管理公司開展風(fēng)險(xiǎn)管控自查自糾報(bào)告

神華新疆公司：

根據(jù)神華集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展風(fēng)險(xiǎn)管控大檢查的緊急通知》（神華審【2011】297號(hào)文件精神要求，神新物業(yè)管理公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，從2011年6月1日至6月30日，在神新物業(yè)公司所屬十個(gè)服務(wù)部深入開展了“風(fēng)險(xiǎn)管控”自查自糾工作，現(xiàn)將自查情況情況匯報(bào)如下：

一、自查自糾工作開展情況

神新物業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次“風(fēng)險(xiǎn)管控”自查自糾工作，把開展此項(xiàng)工作作為源頭上防止食品中毒和深入貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防有害物質(zhì)對人體健康傷害的一項(xiàng)重要舉措。神新物業(yè)公司黨組成立了由總經(jīng)理、黨組書記、公司各職能部室等領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的“風(fēng)險(xiǎn)管控”專項(xiàng)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署實(shí)施、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢查并由安全運(yùn)營部承擔(dān)開展具體工作。同時(shí)于6月初制訂下發(fā)了《神新物業(yè)管理公司風(fēng)險(xiǎn)管控自查自糾實(shí)施方案》并根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的《切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理餐飲行業(yè)食品原材料索證管理辦法》及《關(guān)于禁止使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng) 整治實(shí)施方案》，結(jié)合此次檢查對自查自糾工作的目標(biāo)、內(nèi)容、范圍、實(shí)施步驟及相關(guān)原則的要求進(jìn)行了明確，對各食堂是否有使用非食用性物質(zhì)和濫用食品添加劑，對是否有不合格資質(zhì)的采購商進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查這一舉措奠定了“風(fēng)險(xiǎn)管控”自查自糾工作的基礎(chǔ)。

二、隱患問題匯總與分析

此次“風(fēng)險(xiǎn)管控”自查自糾工作的重點(diǎn)是2010年以來神新物業(yè)公司所屬十個(gè)服務(wù)部職工食堂的原材料采購；食用性食品添加劑的使用；食品加工與存儲(chǔ)以及五月份工作質(zhì)量考核檢查存在問題的整改情況。

截至6月10日，神新物業(yè)公司對所屬十個(gè)服務(wù)部全部進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管控自查自糾工作，自查面達(dá)到了100%，查出有關(guān)食品安全問題共7條，按照集團(tuán)公司要求，按時(shí)報(bào)送了自查自糾報(bào)告，認(rèn)真填報(bào)了安全隱患或問題整改任務(wù)表，自查過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位在原材料存儲(chǔ)過程中，使用有色塑料制品盛裝蔬菜；操作間冷柜內(nèi)食品未罩保鮮膜；炊廚用具使用后未按規(guī)定進(jìn)行消毒和記錄；當(dāng)日使用的添加劑與實(shí)際填寫不相符有漏填現(xiàn)象；待加工食品生熟混放；以及個(gè)別單位未使用食品添加劑柜和天平；蛋糕油使用后未按規(guī)定存儲(chǔ)。針對這些問題，說明基層服務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常管理工作監(jiān)督不到位，食堂管理人員對食堂各部的工作運(yùn)行及員工工作流程情況掌握不夠全面，對于食品添加劑的管理與使用，沒有按照物業(yè)公司《索證管理辦法》中的要求進(jìn)行日常監(jiān)督管理，對原材料品種歸屬何種類型方面的知識(shí)掌握不夠，同時(shí)，也反映出食堂管理人員對如何管理好食堂沒有一個(gè)正確的思路。各服務(wù)部經(jīng)理本著“無則加勉”的態(tài)度，對自查工作和杜絕使用、違規(guī)使用食品原材料，加強(qiáng)日常管理作出鄭重承諾，并制定相應(yīng)的防范措施，確保自查自糾工作不留死角。

三、隱患或問題落實(shí)情況

通過“風(fēng)險(xiǎn)管控”自查自糾工作的開展，使神新物業(yè)公司及所屬各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工，充分認(rèn)識(shí)到重視食品安全要從日常管理著手，注重工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能存在懶惰及僥幸心里，加強(qiáng)員工的思想教育，讓每位工作者切實(shí)認(rèn)識(shí)到“食品中毒”的危害性，根據(jù)查處的問題類型，逐步加強(qiáng)了對容易產(chǎn)生“食物中毒”關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位的管控，許多單位紛紛采取了各項(xiàng)措施，完善和健全各類規(guī)章制度，堵塞有可能形成“食物中毒”的管理漏洞，建立防治“風(fēng)險(xiǎn)管控”的長效機(jī)制，從源頭上防范和杜絕“食物中毒”發(fā)生。到目前為止以上7條問題已全部落實(shí)整改。

四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的意見及建議

1、通過此次的自查自糾工作，我們認(rèn)識(shí)到在監(jiān)督管理方面還存在很多不足，物業(yè)公里公司管理10個(gè)職工食堂，由于知識(shí)面的狹窄，建議培養(yǎng)一名專職食品安全監(jiān)管資質(zhì)管理人員，便于更好地監(jiān)督指導(dǎo)基層食品安全工作。

2、由于缺乏專業(yè)的食品原材料農(nóng)藥殘留檢測儀器，日常監(jiān)管缺乏力度，對可能影響食品安全的原材料不能有效控制，因此建議配臵專業(yè)檢測儀器，更好地做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，緊盯當(dāng)前國家有關(guān)食品安全管控形勢，查找自身管理不足，不斷健全管控制度完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制。

4、加大日常監(jiān)管力度，依據(jù)相關(guān)制度加強(qiáng)職能部門之間聯(lián)系，加強(qiáng)與地方衛(wèi)生監(jiān)管部門的溝通，不斷加強(qiáng)自我防范意識(shí)，提升安全執(zhí)行力。

5、狠抓落實(shí)源頭工作著力加強(qiáng)食品安全管控的細(xì)節(jié)及重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、嚴(yán)把食堂進(jìn)貨關(guān)，杜絕不合格原材料進(jìn)入食堂，詢價(jià)期，間對物業(yè)公司指定的供貨商從資質(zhì)的健全、原材料存放地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生以及供貨商個(gè)人和運(yùn)輸車輛的衛(wèi)生情況進(jìn)行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

神新物業(yè)管理公司 二〇一一年六月十日

神新物業(yè)管理公司安全隱患或問題整改任務(wù)表

簽字

日期2011年6月10日

存在的隱患或問題 是否重大 產(chǎn)生的影響 整改措施 整改時(shí)間 責(zé)任到位

一、安全生產(chǎn) 2

二、經(jīng)濟(jì)安全

三、政治安全

4、食品安全包括食品中有毒、又害物質(zhì)對人體健康的影響等公共衛(wèi)生

1、操作間內(nèi)使用有色是塑料制品盛裝蔬菜 否 使蔬菜受到有害微生物的污染 根據(jù)神新物業(yè)公司《工作質(zhì)量考核管理辦法》進(jìn)行整改 2011年6月4日前 神新物業(yè)公司

2、操作間冷柜內(nèi)存儲(chǔ)的食品未罩保鮮膜 否 細(xì)菌交叉感染且串味 根據(jù)《食品衛(wèi)生法》第二章第八條中的第七條進(jìn)行整改 2011年6月4日前 神新物業(yè)公司

3、炊廚用具未按規(guī)定消毒 否 易導(dǎo)致細(xì)菌污染 根據(jù)神新物業(yè)公司《工作質(zhì)量考核管理辦法》進(jìn)行整改 2011年6月8日前 神新物業(yè)公司

神新物業(yè)管理公司安全隱患或問題整改任務(wù)表

簽字 日期2011年6月10日

存在的隱患或問題 是否重大 產(chǎn)生的影響 整改措施 整改時(shí)間 責(zé)任到位

4、食品安全包括食品中有毒、又害物質(zhì)對人體健康的影響等公共衛(wèi)生

4、速發(fā)蛋糕油使用后未按規(guī)定存儲(chǔ)。否 易失效 根據(jù)《食品衛(wèi)生法》第二章第八條中的第六條進(jìn)行整改 2011年5月28日前 神新物業(yè)公司

5、待加工食品生熟混放 否 易導(dǎo)致細(xì)菌污染 根據(jù)神新物業(yè)公司《工作質(zhì)量考核管理辦法》進(jìn)行整改 2011年6月8日前 神新物業(yè)公司

6、當(dāng)日使用的添加劑與實(shí)際填寫不相符有漏填現(xiàn)象 否 不便于每日出入庫管理及用量管控情況 按照物業(yè)公司《索證管理辦法》中具體要求進(jìn)行整改 2011年6月3日前 神新物業(yè)公司

7、食堂采購的食品添加劑未存放在專用食品添加劑柜內(nèi)每日使用的食品添加劑未按要求使用天平稱重。否 添加劑未單獨(dú)存放易造成交叉感染未使用天平稱重易導(dǎo)致過量使用或用量不足影響菜品質(zhì)量。按照物業(yè)公司《索證管理辦法》中第六條第8食品添加劑實(shí)行專柜、專人管理、專用量具進(jìn)行整改 2011年6月30日前 神新物業(yè)公司

第四篇：瑞峰物業(yè)公司自查自糾報(bào)告

鷹潭瑞峰物業(yè)有限公司自查報(bào)告

為了貫徹落實(shí)市房管局關(guān)于《關(guān)于開展中心城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)及服務(wù)情況檢查的通知》文件精神，切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾，調(diào)查情況如下：

一、基本情況

鷹潭瑞峰物業(yè)有限公司成立于2015年3月，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，具有國家物業(yè)服務(wù)三級資質(zhì)，承接了美亞廣場的物業(yè)管理，近年來，公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，已形成規(guī)范、專業(yè)、細(xì)致、高效的品牌風(fēng)格。

二、存在的主要問題

1．車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現(xiàn)，加之小區(qū)建成時(shí)間較早，車位規(guī)劃數(shù)量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

2.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致服務(wù)工作不到位 公司從業(yè)人員存在個(gè)別人員未受過正規(guī)的管理技能、培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識(shí)及綜合協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和能力。管理內(nèi)容局限于公共服務(wù)項(xiàng)目，較少涉及專項(xiàng)經(jīng)營和多種經(jīng)營。個(gè)別保安、保潔素質(zhì)欠佳，沒有接受過專門培訓(xùn)的人員臨時(shí)上崗，未按標(biāo)準(zhǔn)操作，致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。

3.物業(yè)工作人員服裝不統(tǒng)一

目前該物業(yè)企業(yè)由于收益低，工作人員服裝沒到位，還沒落實(shí)服裝統(tǒng)一。

三、解決措施

1．落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施車輛的有效管理。對居民加強(qiáng)宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車，自行車逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。

2．加快公司人才培養(yǎng)，打造具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)具有相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高層管理人才，并通過培訓(xùn)、定期考核等手段提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升“四保（保修、保潔、保綠、保安）”服務(wù)水平，深入推進(jìn)精細(xì)化體系管理模式，促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實(shí)把提高用戶滿意度作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷借鑒、總結(jié)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將精細(xì)化覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，控制到每一個(gè)細(xì)節(jié)，使每一項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步完善精細(xì)化物業(yè)管理工作模式。

3．在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，不斷拓展業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，爭取年底做到服裝統(tǒng)一創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

三、工作建議

1.進(jìn)一步加強(qiáng)違章裝修的管理力度； 2.做好業(yè)委會(huì)的籌建工作；

3.加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。

4.在小區(qū)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常開展有針對性、實(shí)用性、趣味性的知識(shí)講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。

鷹潭瑞峰物業(yè)有限公司

2016年10月10日

第五篇：自查自糾報(bào)告

我的自查自糾報(bào)告

一、自己對照檢查出存在的問題

1、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)差距，沅河林業(yè)站工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對新知識(shí)，新思維掌握不多，了解不透。

2、工作作風(fēng)上有差距，一是認(rèn)為自己是工作多年了，有時(shí)產(chǎn)生松口氣，想歇歇的念頭，致使工作有時(shí)不夠主動(dòng)，滿足了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、自身建設(shè)上有差距，有隨大流的思想，沒有一個(gè)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃和提高自己工作能力的有力措施。

二、整改措施

1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神。

2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。

3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。

4、加強(qiáng)自我發(fā)行，提高綜合素質(zhì)，樹立起良好的道德風(fēng)范、到公正執(zhí)法、清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私，虛心聽取群眾不足，自覺接受權(quán)力機(jī)關(guān)和社會(huì)各界的監(jiān)督。