第一篇：XX年文化旅游局辦公室主任勤政廉政自查報告

XX年文化旅游局辦公室主任勤政廉政自

查報告

XX年本人認(rèn)真按照《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，在思想上行動上做到嚴(yán)于律已，在勤政廉政方面做出了表率，得到同行們的一致好評。

一、思想政治

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“xxxx”重要思想，能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，做到政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會議，認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅決迅速。同時，注重加強(qiáng)對分管部門干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導(dǎo)開展文化各項工作。

二、作風(fēng)紀(jì)律

注重培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，把實干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實實；工作上積極主動干，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，不斤斤計較；工作上發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調(diào)查研究，不亂表態(tài)，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實干不缺位。在工作紀(jì)律上，做到嚴(yán)于律己，樹立表率，同時，嚴(yán)格要求分管部門干部職工，上班不遲到，下班不早退，嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》和五華區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項要求規(guī)定。

三、工作能力

利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作的主觀能動性，在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行分管工作，積極主動地出謀劃策，按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求，在保持隊伍穩(wěn)定，保持工作正常開展等方面作了大量的工作。按照職責(zé)分工，自己分管局辦公室、文化市場管理和群眾文化工作。特別是在文化市場管理工作上，積極思考市場管理和行政審批上存在問題的原因，找出解決的辦法，在局長和區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展各項工作。文化市場管理確定了四個重點：一是把全國掃黃辦、文化部掛名的、存在近十年的圓西路電子出版物盜版市場作為整治重點；二是把網(wǎng)吧接納未成年人作為整治重點；三是把電子游戲設(shè)置違規(guī)機(jī)型作為打擊的重點；四是把城中村文化市場整治作為重點。通過對四個重點的整治，均取得顯著效果。在群眾文化方面，按照區(qū)政府的要求，對翠湖文化氛圍的營造上積極開動腦筋，提出打造“公園文化”理念，也取得了較好成績。同時，積極建議區(qū)委宣傳部啟動停辦兩年的“五華講壇”活動，建議改變“五華講壇”形式，將講壇活動直接開辦到居民社區(qū)，把講壇開到老百姓家門口，從實際效果看，深受老百姓喜愛，取得較好效益。

四、工作業(yè)績

……

五、廉潔自律

在做好自身廉潔自律的同時，積極做好分管工作特別是文化市場管理人員的廉政建設(shè)和教育。從去年7月起，針對文化市場管理和行政審批環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，有針對性地制定了相關(guān)制度，首先在行政審批上，徹底公開了辦證內(nèi)容，辦證條件，辦證程序，規(guī)定了辦結(jié)的時間。特別在辦證條件上，一次性向群眾告之了所提供材料的完整性，具體到所提供材料要幾份，是原件還是復(fù)印件，是手寫還是打印件等等，杜絕了在審批上的不公開不透明等問題，從源頭上扼制了腐敗的產(chǎn)生。另外，在處罰問題上，采取了集體討論的形式，罰多少由集體討論決定，避免了處罰的隨意性。在稽查環(huán)節(jié)上，采取日常巡查與明查暗防相結(jié)合的方式，避免了稽查中的人情執(zhí)法問題。特別在中秋、春節(jié)前夕，召集市場管理人員進(jìn)行集中的廉潔教育，嚴(yán)格要求市場管理人員不允許在節(jié)日前和期間與經(jīng)營戶有過多的接觸，明確了二條紀(jì)律，一是不允許接受經(jīng)營戶的宴請；二是不允許接受經(jīng)營戶的錢物。通過教育，收到了一定的效果。

六、存在問題

通過實際工作并聽取了部分群眾的意見后，我個人主要存在以下幾方面的問題：

一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。

七、努力方向

今后自己主要從以下方面加以改進(jìn)和努力：

一是繼續(xù)加強(qiáng)對黨的政策方針和xx大精神和新《黨章》的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強(qiáng)對文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。

二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識的學(xué)習(xí)，虛心向局長學(xué)習(xí)，盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。

第二篇：辦公室主任自查報告

檢查討論報告

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣，根據(jù)科工區(qū)2016【40】號文件精神，黨政辦結(jié)合具體工作，開展了全面仔細(xì)的檢查討論。通過這次活動的認(rèn)真思考，個人對黨政辦的各項工作有了更深的理解對自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識?，F(xiàn)在對照工作實際，自查如下：

一、工作目標(biāo)

圍繞建設(shè)“國內(nèi)一流，國際知名”廣告產(chǎn)業(yè)百億園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手、督促檢查、團(tuán)隊建設(shè)、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)等各項工作。

二、存在的突出問題

1、學(xué)習(xí)面不夠廣，參謀助手作用不夠突出。忙于事務(wù)性工作，工作疲于應(yīng)付，被動挨打。人事管理流于表面，財務(wù)管理、檔案管理一竅不通。滿足不了領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)于參謀助手的要求。

2、責(zé)任心不夠強(qiáng)，督查檢查效果不夠明顯。一方面沒有樹立起足夠的大局觀，在一些條狀工作上認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起，沒有盡到督查檢查的作用。另一方面，督查檢查制度尚未完善，操作具體工作時，無據(jù)可依。

3、工作經(jīng)驗不夠足，綜合協(xié)調(diào)成效不夠有力。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁，是溝通左右，協(xié)調(diào)職能部門和本單位工作的紐帶，是上傳下達(dá)、保證工作正常運轉(zhuǎn)的中樞。所以，辦公室經(jīng)常會碰到多部門協(xié)同工作的情況，但由于自身經(jīng)驗不足，碰到較大協(xié)調(diào)工作時往往力不從心。

三、產(chǎn)生原因

1、能力水平與職責(zé)要求脫節(jié)。作為辦公室主任，我自身的綜合能力還相當(dāng)欠缺，與新時期打造國內(nèi)一流國際知名園區(qū)的要求還有相當(dāng)大差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏。園區(qū)工作包羅萬象，工作內(nèi)容和工作要求都在不斷發(fā)生變化，自己在管理和工作方面的經(jīng)驗還不足。加上園區(qū)人員調(diào)整剛剛完成，對我而言，各項工作尚處在熟悉和摸索階段，工作思路還比較局限。二是創(chuàng)新能力和意識不強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新，需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力，對信息有快速的反應(yīng)和整合能力，對問題的判斷有前瞻性，綜合性。三個月來，我對于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限。并且，平時處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙，較少有時間了解宏觀信息，作一些理性思考，特別缺乏全局性的思維，要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，管理水平方面，還要不斷的加強(qiáng)自我積累。三是全局觀念不強(qiáng)。辦公室工作繁雜、人手少、活動多，大量的工作從制訂方案到具體實施就是都要靠辦公室來完成，所以很多時候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題、工作定位等方面的高度還不夠，造成工作疲于應(yīng)付，被動挨打；四是處理復(fù)雜事件的能力不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部室共同解決，但是在涉及到一些權(quán)責(zé)不明晰問題時，感覺自己推動的力量太小，經(jīng)常有力不從心的感覺。

2、思想意識與形勢要求脫節(jié)。從業(yè)素質(zhì)不夠，2012年，園區(qū)完成了從區(qū)級工業(yè)區(qū)到市級軟件園進(jìn)而到國家級廣告產(chǎn)業(yè)園的三級跨越。平臺跨越式發(fā)展的同時，自身的思想建設(shè)沒有及時跟上，自己在思想上還缺乏闖勁，開拓創(chuàng)新精神還不夠，大多數(shù)時候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式。作為辦公室主任，面對工作出現(xiàn)的新情況，視野還不夠?qū)拸V，思維較為局限，還沒有從較高的層面思考問題。在工作中還缺乏拼搏精神，在推動各一線部門開展工作時面對困難，有時候會存在畏難情緒。創(chuàng)一流業(yè)績的精神不夠，示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為綜合協(xié)調(diào)部門的負(fù)責(zé)人，自己在工作中“爭創(chuàng)一流，勇于爭先”的意識樹的還不夠牢，在單位中對于其他部室的帶動作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因，一方面，自己主觀上還存在依賴思想，認(rèn)為辦公室只是一個辦事部門，作為辦公室主任，只要配合好，認(rèn)真完成分配的工作就行，對于如何在整體上創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色，充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認(rèn)真的思考。

3、工作作風(fēng)與工作要求脫節(jié)。一是工作服務(wù)不夠深入。沒有做到經(jīng)常深入各個一線部門，熟悉與了解情況，平時與辦公室人員接觸多，與各部室的交流少，僅局限于工作需要時進(jìn)行了解，在工作內(nèi)涵的把我上還不夠深入。二是作風(fēng)建設(shè)不夠健全。辦公室在團(tuán)隊管理和作風(fēng)建設(shè)上還存在一些漏洞，作為單位的中樞部門，辦公室存在的錯誤行為，為單位其他部室起到了錯誤的表率作用；三是工作作風(fēng)不夠務(wù)實。由于在工作中經(jīng)常接觸的問題很多，但是依靠辦公室本身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，一方面，出于工作，非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實際問題，給同志們提供一個相對優(yōu)越的工作、生活環(huán)境;另一方面，很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決，經(jīng)常會產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。

四、今后努力整改的方向

我將把這次自查作為一個新的起點，在今后的工作中主要做到以下幾點：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)自身素養(yǎng)。

前段時間有幸陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了許多國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，感受良多，受益匪淺。我們提出建設(shè)“國內(nèi)一流，國際知名”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展口號。七個一流的口號。但是在現(xiàn)實層面我們與一流園區(qū)還存在巨大差距，體現(xiàn)在具象上，就是個人綜合能力較低。我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，作為一名機(jī)關(guān)工作人員，面臨“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能更好地立足本職工作服務(wù)園區(qū)，不讓我們的目標(biāo)流于形式。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。培根說得好：“有實際經(jīng)驗的人雖然能夠辦理個別性的事物，但若要綜觀整體，運籌全局，卻唯有掌握理論知識才能辦到?！笔聦嵶C明，理論素養(yǎng)高的人，考慮問題常比較深刻、全面、系統(tǒng)，行動比較堅定一貫，這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會和全面把握其科學(xué)內(nèi)涵及精神實質(zhì)，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。其次要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)和社會科學(xué)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平，提高自己的辯證思維能力。要有良好的心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以柔克剛的涵養(yǎng)。要勇于實踐并善于管理，能夠調(diào)動各個層面的積極性。要關(guān)愛下屬，謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)每個人身上的閃光點。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對現(xiàn)代教育理論、相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬自身的知識領(lǐng)域，熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更重要的是要在思考和實踐上下功夫?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！敝挥邪颜J(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持實踐第一的觀點，要經(jīng)常進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師中吸取智慧和力量，以此激發(fā)自己的工作熱情，從而提高工作的能力。

（二）加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

督促檢查是抓落實的有效方式，在經(jīng)濟(jì)工作中具有十分重要的地位。搞好督查工作必須立足全局，強(qiáng)化職能，努力使督查工作成為促進(jìn)各項決策落實的“助推器”。一是圍繞區(qū)四大年工作、創(chuàng)新工作、政府重點工作等中心工作，實施專項督查。區(qū)委、區(qū)政府的中心工作具有重點突出、涉及面廣、時間要求緊等特點，督查工作主動與之相適應(yīng)，實行分解立項、明確時限要求，對涉及的到各部門實施工作任務(wù)的情況進(jìn)行專項督查，保證重點工作的順利推進(jìn)。二是圍繞督查重點工作，實施跟蹤督查。對于一把手工程和領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注工作實行時間倒排，分時點確定工作目標(biāo)，并根據(jù)任務(wù)節(jié)點對比實際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度，通過督促從而推進(jìn)各項工作的順利開展。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點，實施調(diào)研督查。“向下了解情況，向上反映情況”是督查工作的基本方法，也是推動決策落實的主要途徑。下一步我們將對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作進(jìn)行深入的調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究和提出落實決策的措施，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修改、完善決策和再決策提供有力的依據(jù)。

（三）加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，形成工作合力。

辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，要特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。三是對外協(xié)調(diào)。突出黨政辦的橋梁作用，加強(qiáng)與上級單位和各職能部門的聯(lián)系，增強(qiáng)工作主動性。積極接應(yīng)人大建議、政協(xié)提案，保持園區(qū)與上級部門的行動一致。注重職能部門與本單位之間的綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通，反饋及時。

（四）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，樹立一流形象。

要實現(xiàn)“全國一流，國際知名”的奮斗目標(biāo)，必須有一支高素質(zhì)的隊伍。一是注重思想建講學(xué)習(xí)。要始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在團(tuán)隊建設(shè)的首位，開展檢查討論活動，邀請各界精英到園區(qū)現(xiàn)場講課，切實提高員工的思想認(rèn)識。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。要引導(dǎo)同事確立正確的價值觀，遇到問題及時請示匯報，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)園區(qū)的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。為進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、規(guī)范日常工作制度，提高管委會各部室的執(zhí)行力，為全體員工創(chuàng)造公平、公開的內(nèi)部環(huán)境。完善了考勤制度，建立指紋考勤系統(tǒng)。

（五）增強(qiáng)服務(wù)意識，做好后勤管家。

要努力提高公務(wù)接待和后勤服務(wù)保障能力和水平。后勤服務(wù)作為一項基礎(chǔ)性和保障性工作，是園區(qū)日常工作中不可缺少的重要組成部分。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識和水平，完善制度，落實責(zé)任，要充分發(fā)揮所在單位全體同志的積極性，增強(qiáng)理解與支持，力爭使園區(qū)后勤服務(wù)工作再上一個新水平，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)，為各個一線部門營造一個良好的環(huán)境，從而更好的為建設(shè)園區(qū)服務(wù)。

黨政辦 2016-6-27

第三篇：旅游局辦公室主任個人工作總結(jié)

旅游局辦公室主任2011個人工作總結(jié)

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，今年年初，我被調(diào)入局辦公室工作，一年來，我努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮參謀助手作用，履職盡責(zé)，在辦公室全體人員的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望仍有一定距離，現(xiàn)將本人今年工作情況小結(jié)如下：

一、工作學(xué)習(xí)情況

1、更加注重強(qiáng)化個人學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。俗話說“玉不琢不成器，人不學(xué)不知道”，今年到局辦公室工作后，我明顯感到機(jī)關(guān)辦公室跟基層政府辦公室的明顯區(qū)別，也感到了從未有過的工作壓力，我認(rèn)為機(jī)關(guān)辦公室的行政管理、信息檔案、人事制度、后勤管理等各方面的工作要求都比基層更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，我深感能力有限，因而在日常工作和生活中就特別注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱這方面的資料補(bǔ)課；另外，我還把政策法規(guī)、歷史文化、旅游管理、修身養(yǎng)性等方面的資料作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，例如通過學(xué)習(xí)《西藏自治區(qū)旅游條例》和《旅游管理實務(wù)》等使我對行業(yè)知識更加了解，通過仔細(xì)閱讀《解放西藏史》使我對“老西藏精神”五句話內(nèi)涵理解得更加深刻，通過細(xì)品《人生何必太計較》一書讓我更加懂得了“舍與得、得與失”的道理，教我做人做事更加坦誠而豁達(dá)，才能出戰(zhàn)斗力；我經(jīng)常想，如果我們這么小的一個單位都搞不好團(tuán)結(jié)，面對每年這么多的工作任務(wù)，可想而知，我們局里從上到下、從里到外，從書記局長到科所長再到一般辦事人員，每個人會累到什么程度，不僅身體累，心也累？所以我說，“己所不欲，勿施于人”。不管別人怎么樣，先把自己做好，那就是做到在日常工作和生活中對領(lǐng)導(dǎo)、對同事都能坦誠相待、一視同仁，同時還要廣交朋友、多交朋友、深交朋友。我認(rèn)為，我要在局辦公室?guī)Ш眠@個頭，繼續(xù)把辦公室的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)繼承下去，發(fā)揚光大，在此，我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我個人和辦公室進(jìn)行監(jiān)督。

二、問題及原因簡析

1、日常工作疲于應(yīng)付，主動性差。造成這種情況，主客觀原因都有，但主要是主觀原因，總有懶惰思想和畏難情緒，做事拖沓、觀望，效率不高；客觀原因就是片面地認(rèn)為事情太多，只是應(yīng)付了事。

2、做事存在浮躁情緒，急功近利。從上下半年分別召開的旅游工作會和研討會來看，我明顯感到了沒有沉下心來認(rèn)真做事，但事過之后才感到一些后悔，這個問題實際上也是我個人的缺點，今后我一定要努力克服。

3、遇事不能謹(jǐn)言慎行，牢騷太盛?？赡苁且驗閭€人性情所致，也或許是涉世太淺、心高氣傲，有時候“穩(wěn)不住”，也

第四篇：最新辦公室主任及辦公室工作自查報告

辦公室及項目工作自籌報告

“回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己近期工作中的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己近期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想最初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在還有將來，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?！?/p>

時間如梭，2014也在跳躍它的步伐，來到“平順源”這個大家庭已有五個月。從陌生到熟悉，從模糊到清晰，從不懂到漸懂，這是個收獲與失敗共有的過程。從最初接手項目工作，到后來管理辦公室工作，對我而言，本質(zhì)就是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后工作能更好的、更便捷、更高效的開展奠定基礎(chǔ)。以下幾點內(nèi)容是我對近期辦公室及項目所做工作及存在問題的一些看法：

1、人員充沛是基礎(chǔ)，管理的好才是高效工作的前提

起初辦公室人手較少，工作量大，遇到時間緊迫及有沖突的工作就無法圓滿解決。處于這方面的考慮，辦公室前后共招進(jìn)三名辦公室人員，分工、配合協(xié)作完成辦公室工作，就目前工作而言，工作開展起來較為順利。但是經(jīng)過這段時間的觀察，辦公室的工作開展依舊存在“亂亂”的情況，工作應(yīng)接不暇，忙中出錯，導(dǎo)致工作效率低。通過辦公室內(nèi)部會議，我們又重新進(jìn)行了劃分，將行政、人事、后勤、項目部的工作進(jìn)行了梳理，人員進(jìn)行分工，強(qiáng)調(diào)工作開展的原則：分工協(xié)作，配合開展，積極主動、高效工作。通過近幾次工作配合，大家慢慢有了這種意識，也摸到了辦公室工作規(guī)律的邊緣，工作開展起來就更高效。

2、工作感悟

辦公室的工作多而雜，項目工作卻要求精而細(xì)致，這就需要在工作中有細(xì)心、耐心、計劃、保障、認(rèn)真的工作，同時要有一顆任勞任怨的心，而心有所屬，快樂工作，對個人和公司來說也是一種雙贏。以下幾點，我覺得不僅僅在辦公室和項目工作中去體現(xiàn)，也應(yīng)在公司各個部門去應(yīng)用，（1）向管理要效益。

企業(yè)是靠體系運營的，用制度維護(hù)的，管理則是高效開展工作的手段。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，而是企業(yè)需要你做什么，依照崗位責(zé)任、按條理工作，從工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，并且在解決問題過程中收獲到了什么，學(xué)了到了哪些經(jīng)驗，這才是工作的重點?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。如果每個人都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真細(xì)心工作，按制度辦事，有責(zé)任的工作，工作事半功倍；如果每個人都在工作中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，事半功倍的不是一件工作，而是以后的每一件工作都能更高效的開展。（2）“落日法則”促進(jìn)了各項任務(wù)按時完成。

不讓問題過夜。即：當(dāng)天的工作計劃必須當(dāng)天完成，未能完成的加班也要完成，對突發(fā)的問題能當(dāng)天處理的決不推延。（3）“木桶理論”提升了團(tuán)隊整體素質(zhì)。

一只用木板做成的木桶的容量大小，不是取決于那塊最長的木板，而是取決于那塊最短的木板。所以，一個團(tuán)隊要具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，單純靠幾個人的優(yōu)秀或努力是不行的?！安蛔瞿就爸械亩贪濉边@一理念激發(fā)了員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，誰一旦因為自己的原因影響了團(tuán)隊整體水平的發(fā)揮或利益，都會產(chǎn)生深深的自責(zé)。（4）“六頂思考帽”提升了攻關(guān)效果

公司在出現(xiàn)問題的時候，總有個別人推卸責(zé)任，要不就是說一些無關(guān)緊要的話，致使有些問題責(zé)任不好劃分，責(zé)任人受不到應(yīng)有的教育。根據(jù)英國學(xué)者愛德華〃德〃博諾“六頂思考帽”法則，讓大家分別戴上不同顏色的“帽子”，發(fā)表不同的看法，通過這種思考方法，在分析問題原因時，鼓勵大家積極發(fā)言，這樣就對各種問題分析得更透徹，更明白，真正達(dá)到了分析問題、解決問題的目的。（5）“稻草人”的精神，站好每一班崗

無論風(fēng)雨，稻子成熟時更甚，昂首挺立于大地的豐收稻田中，捍衛(wèi)著人民的豐碩果實和安全穩(wěn)定。這種兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、不求回報的稻草人精神，正是企業(yè)員工所需要的愛企敬職精神。（6）“相親”的狀態(tài)，拿出最好才是無敵的 日事日畢。每天都有全新的工作，這就要求企業(yè)員工每天都應(yīng)該是全新的自己，要有全新的狀態(tài)才能更好的工作。這就好比在相親時，男女往往都會穿著體面，全身包裝，拿出自己最好的狀態(tài)，讓對方傾慕于自己。工作中只要拿出個人的最好狀態(tài)，愉悅工作，在無敵的狀態(tài)下工作，工作才能完美的完成。3.個人能力的提升

第五篇：思想作風(fēng)整頓辦公室主任自查報告

在思想作風(fēng)整頓活動查擺階段，我按照我院整頓活動實施方案的具體安排，積極參與到這次查擺中去。通過近一段時間的理論學(xué)習(xí)，又和同志們開展談心活動，廣泛征求各方面的意見和建議，對我教育很大，內(nèi)心感觸也很深?；仡櫩偨Y(jié)自己近年來在工作、生活中的表現(xiàn)，切實感覺到與自己在黨員要求上還有很大距離，在思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己，更好地為黨工作，現(xiàn)針對自身存在的不足進(jìn)行自我剖析。

一、存在的突出問題

1、自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。作為辦公室主任，感覺自身的綜合能力還比較欠缺，與新時期黨的干部的要求還有一些差距。一是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗比較缺乏。由于工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求都在不斷發(fā)生變化，自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗還不足。加上我院機(jī)構(gòu)改革剛剛完成，對我而言，各項工作尚處在熟悉和入門階段，工作思路還比較局限。二是宏觀思考的能力不夠。辦公室工作繁雜、人手少、活動多，大量的工作從制訂方案到具體實施就是都要靠辦公室來完成，所以很多時候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題、工作定位等方面的高度還不夠;三是把握大局，處理復(fù)雜事件的能力還不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決，但是在涉及到一些“老大難”問題時，自己感覺推動的力量太小，往往有力不從心的感覺。

2、開拓創(chuàng)新精神與法院形勢發(fā)展的要求還有差距。從征求意見的反饋和談心中分析，大家認(rèn)為我工作比較投入，進(jìn)取心較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。在反思中，我也認(rèn)識到了自己在思想上還缺乏“闖”勁，開拓創(chuàng)新精神還不夠，大多數(shù)時候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式，面對法院工作出現(xiàn)的新情況，作為辦公室主任，自己的視野不夠?qū)拸V，思維較為局限，還沒有從較高的層面思本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以第一位搜索到文秘知音網(wǎng)站考問題。在工作中還缺乏“鉆”勁，認(rèn)為辦公室雖承擔(dān)了院里的許多工作，但能夠解決的實際問題太少，積極推動各業(yè)務(wù)部門開展工作太困難，有時候工作中存在畏難情緒。在行動上還缺乏“韌”勁，特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展，全社會法律意識的增強(qiáng)，在司法工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法，有時面對一時無法解決的問題有泄氣的情緒。

3、工作作風(fēng)與求真務(wù)實的要求還有差距。一是在“深”字的體現(xiàn)上不夠。沒有做到經(jīng)常深入庭、處、室，熟悉與了解情況，平時與辦公室人員接觸多，與各庭、處、室的交流少，僅局限于工作需要時進(jìn)行了解，在工作上還不夠深入。二是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上不夠。對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識還不強(qiáng)，工作忙不過來的時候，只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字的體現(xiàn)上不夠。工作抓細(xì)、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強(qiáng)。

二、存在問題的主要原因

1、統(tǒng)籌創(chuàng)新能力比較缺乏，自身積累還需增強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新，需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力，對信息有快速的反應(yīng)和整合能力，對問題的判斷有前瞻性，綜合性。通過認(rèn)真分析自己，感覺到：一方面，對于本部門的業(yè)務(wù)能力還比較缺乏，一年來，對于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限。并且，平時處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙，較少有時間了解宏觀信息，作一些理性思考，特別缺乏全局性的思維，要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，管理水平方面，還需要在今后的工作中一點一點積累。

2、創(chuàng)一流業(yè)績的精神不夠，示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為一名黨員干部，自己在工作中“爭創(chuàng)一流，勇于爭先”的意識樹的還不夠牢，在單位中對于其他黨員的帶動作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因，一方面，自己主觀上還存在依賴思想，認(rèn)為單位里的大事有院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把握方向，作為辦公室主任，只要配合好，認(rèn)真完成分配的工作就行，對于如何在整體上創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色，充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認(rèn)真的思考;另一方面，在平時工作中，認(rèn)為只要把本部門分管的工作做好，做出成績，就是盡職的表現(xiàn)，在工作中表現(xiàn)出的拼搏精神不夠。

3、無私奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)還需務(wù)實。由于在工作中經(jīng)常接觸的問題很多，但是依靠辦公室本身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，一方面，出于工作，非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實際問題，給同志們提供一個相對優(yōu)越的工作、生活環(huán)境;另一方面，很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決，經(jīng)常會產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。這段時間，學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)事跡后，感到在工作的敬業(yè)精神，務(wù)實作風(fēng)方面，自己還有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、堅持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓創(chuàng)新，做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。

我將把這次自查作為一個新的起點，在今后的工作中，一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn);二是刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握辦公室工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面;三是要充分發(fā)揮辦公室的參謀與助手作用，提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平，即要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做到期領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未想有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，立足于法院全面工作進(jìn)行思考和謀劃，為院領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力、可靠的信息資料。

2、堅持務(wù)實作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。

堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，盡心盡力完成辦公室的各項工作，以自己的模范行動帶動大家，影響大家，感動大家，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中去;二是樹立務(wù)實形象。在工作作風(fēng)上，要堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效;要矯正思想偏差本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以第一位搜索到文秘知音網(wǎng)站，把工作作為樂趣看待，不斷充實工作內(nèi)容，重在敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、開拓、創(chuàng)新上做文章，各方面的工作都要走到前列，爭創(chuàng)一流業(yè)績，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進(jìn)步，把辦公室建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型辦公室。