第一篇：2006年度項目建設(shè)工作自查報告

2006年度項目建設(shè)工作自查報告

市計委：

根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（A計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。

三、采取的主要措施

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的S綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了I集團硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建H?？h長J同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)M集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項目。J同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了A集團領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶H。該項目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了B路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、H機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10KV配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。

2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進(jìn)后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強化措施，嚴(yán)格考核，促項目

項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目

1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設(shè)，增強輻射帶動能力。重點抓了Y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、U食品有限公司腌漬菜技改項目、P公司食用菌工程技改項目、O高檔包裝餅技改項目。其中，Y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。O餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，P商標(biāo)2005年被河北省評為著名商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)P食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了P襯緯經(jīng)編基布項目、P機械有限公司柴油機配件項目、P高檔襯布有限公司技改項目、P膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，P機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由M機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的Y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)含量低，起點不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團蚊香、O集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點抓好P公司二期凍干食品、P公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

第二篇：2006項目建設(shè)工作自查報告

2006項目建設(shè)工作自查報告

市計委：

根據(jù)《關(guān)于做好2005縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

三、采取的主要措施

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進(jìn)后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強化措施，嚴(yán)格考核，促項目

項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2004---2005項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)含量低，起點不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)004km.cn)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

第三篇：20項目建設(shè)工作自查報告

20項目建設(shè)工作自查報告

20**項目建設(shè)工作自查報告

市計委：

根據(jù)要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。

三、采取的主要措施

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

解放思想，搶抓機遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神，在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴充和提XX縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。

2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進(jìn)一步修訂完善了、等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進(jìn)后，從開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

強化措施，嚴(yán)格考核，促項目

項目建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定20**年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”XX經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

突出重點，狠抓落實，建項目

1、圍繞特色壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設(shè)，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為XX省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標(biāo)20**年被XX省評為著名商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原XX鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技含量低，起點不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

第四篇：項目建設(shè)自查報告

篇一：工程項目建設(shè)的自查報告

織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年

教育工程項目建設(shè)的自查報告

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為 98 個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學(xué)校：

2007年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。

2008年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2009年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

1、機構(gòu)設(shè)臵

國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。篇二：工程項目建設(shè)的自查報告

克什克騰旗民族實驗幼兒園

教學(xué)樓工程自查報告

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作： 一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進(jìn)度

進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于2013年10月30日交工，于2014年3月之前投入使用。篇三：工程項目自查報告

工程項目自查報告

一、計劃執(zhí)行情況

1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況 2 3 4

5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算

手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

8、項目竣工財務(wù)決算情況。

9其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

三、建設(shè)任務(wù)完成情況 2 2場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

五、其他需要說明的情況

第五篇：項目建設(shè)自查報告

項目建設(shè)自查報告

項目建設(shè)自查報告1

xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設(shè)，初步實現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這種現(xiàn)代化的教學(xué)手段，已深入到偏僻農(nóng)村的各個角落，成了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、學(xué)習(xí)科學(xué)知識、增強致富能力的“空中課堂”。

一、明確任務(wù)，建立健全組織機構(gòu)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專業(yè)性、技術(shù)性強，工作量和經(jīng)費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統(tǒng)工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮(zhèn)認(rèn)真研究部署這項工作，遠(yuǎn)程教育工程啟動之初，鎮(zhèn)上及時成立了由xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要求各成員單位各司其職，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力，把各自所承擔(dān)的各項工作任務(wù)落到實處。并在鎮(zhèn)組宣辦下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠(yuǎn)程教育工作機構(gòu)，實行支書“一把手”負(fù)責(zé)制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體負(fù)責(zé)，保證了這項工作責(zé)任明確，穩(wěn)妥進(jìn)行。從20xx年9月開始，還將遠(yuǎn)程教育工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。xx鎮(zhèn)立足實際，整合人才資源， 重點加強遠(yuǎn)程教育三支骨干人才隊伍建設(shè)。

一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學(xué)依托站點協(xié)管干部，具體負(fù)責(zé)依托站點的協(xié)調(diào)、組織和播放收看活動。

二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專畢業(yè)生中選拔了12名鄉(xiāng)村新建站點管理員，建立了一支文化基礎(chǔ)較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠(yuǎn)程教育管理員隊伍，經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

三是建立技術(shù)服務(wù)隊伍。20xx年2月，經(jīng)群眾要求和村（社）推薦、通過鎮(zhèn)組宣辦調(diào)研考察，從分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的純農(nóng)戶本科生中選拔了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專職管理員；從大學(xué)生“村官”中選拔了5名村級規(guī)范化站點兼職管理員；從鎮(zhèn)政府委派4名本科學(xué)歷干部具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育技術(shù)工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結(jié)合的遠(yuǎn)程教育骨干隊伍。

二、規(guī)范管理，輔助教育網(wǎng)站作用凸顯

為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠(yuǎn)程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮(zhèn)黨建工作動態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。 為進(jìn)一步深化全縣黨務(wù)公開，發(fā)展黨內(nèi)民主，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作，提高黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三、積極協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)教二期工程進(jìn)展順利

xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育電信模式計劃建設(shè)站點9個，已建8個，占總數(shù)的90%。剩余1個正在建設(shè)中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協(xié)調(diào)電信、電力部門派出得力的技術(shù)人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設(shè)調(diào)試，電力配給問題，為站點建設(shè)打好了基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)辦公場所建設(shè)單位、各有關(guān)村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮(zhèn)組宣辦工作人員對站點管理員、相關(guān)村（社）干部進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進(jìn)行了講解，并就今后的學(xué)用情況作了具體要求，使遠(yuǎn)教設(shè)備發(fā)揮更大的作用；四是鎮(zhèn)組宣辦與相關(guān)村（社）簽訂了運行維護責(zé)任書，就遠(yuǎn)教設(shè)備的管理、使用，財產(chǎn)保管做了明確界定，做到責(zé)任到人，并在“兩委”換屆期間專門發(fā)通知，就遠(yuǎn)程教育設(shè)備的交接做了明確規(guī)定，做到人員變動、設(shè)備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠(yuǎn)程教育管理員加強學(xué)習(xí)，做到活學(xué)活用，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農(nóng)村黨員的吸引力，增強遠(yuǎn)程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規(guī)范建設(shè)各項目標(biāo)要求。

四、重視學(xué)用，開展多層次培訓(xùn)活動

xx鎮(zhèn)結(jié)合具體實際，在農(nóng)村黨員干部中組織開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。一是組織方法靈活多樣。縣級教學(xué)平臺通過網(wǎng)站、組工通信息平臺隨時發(fā)布提示信息、課前預(yù)告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠(yuǎn)程教育課程學(xué)習(xí)，每周至少一次指導(dǎo)村級站點開展遠(yuǎn)程教育課程學(xué)習(xí)。目前，xx鎮(zhèn)8個村（社）站點集中學(xué)習(xí)都在28次以上，累計學(xué)習(xí)時間100小時以上。二是培訓(xùn)內(nèi)容精挑細(xì)選。遠(yuǎn)教管理員根據(jù)課程時間表有選擇性的下載課件資源，經(jīng)過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復(fù)制等必要處理，建立課件庫。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”干部的培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于：“三個代表”重要思想、農(nóng)村基層組織建設(shè)、增強勤政為民意識、提高依法執(zhí)政、合法行政能力、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等相關(guān)知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側(cè)重于：農(nóng)民衛(wèi)生知識、打工知識、種植、養(yǎng)殖技術(shù)和動植物病害防治和市場經(jīng)濟知識。通過認(rèn)真篩選課件，熱心教育服務(wù)，盡量滿足了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的不同需要。三是學(xué)習(xí)形式收看討論。xx鎮(zhèn)在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學(xué)習(xí)什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，以看后討論加深學(xué)習(xí)影像，以堅持不斷學(xué)習(xí)取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。

同時xx遠(yuǎn)程教育力求學(xué)用成果化，助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育加強了農(nóng)村基層組織建設(shè)。遠(yuǎn)程教育在“科學(xué)發(fā)展觀”、“干部作風(fēng)整頓”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設(shè)”活動中發(fā)揮了不可替代的作用，通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有所提高，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育助推了村上支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠(yuǎn)教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，了解時事。在xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部群眾的心目中，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是最佳視角的“現(xiàn)場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。

五、典型帶動，示范站點創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)

今年以來，按照省縣遠(yuǎn)程辦的總體安排部署，xx鎮(zhèn)切實把規(guī)范化站點建設(shè)活動作為提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)工程來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)、靠實責(zé)任，強化措施、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任?？h委組織部《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》下發(fā)后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，及時召開遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組會議和村（社）支書會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)省市有關(guān)精神，研究部署全縣創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在堅持共性標(biāo)準(zhǔn)的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進(jìn)措施，保證了創(chuàng)建活動的有序開展。同時，鎮(zhèn)村組三級把遠(yuǎn)程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動納入農(nóng)村黨建目標(biāo)考核體系，量化工作任務(wù)，細(xì)化考核內(nèi)容，推行目標(biāo)管理，并將考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要依據(jù)，與相關(guān)人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

二是明確目標(biāo)抓創(chuàng)建。鎮(zhèn)組宣辦圍繞縣上確定的目標(biāo)任務(wù)，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎(chǔ)、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，精心研究制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，有的放矢地推動創(chuàng)建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進(jìn)、整體提升”的思路，鎮(zhèn)上分分解創(chuàng)建任務(wù)，并督促指導(dǎo)各村（社）確定了具體創(chuàng)建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及黨員示范戶終端站點普遍達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。北寨村在創(chuàng)建活動中，廣泛開展“綠色遠(yuǎn)教”促發(fā)展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)業(yè)帶頭人通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)參加學(xué)習(xí)，大力推行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。村（社）在創(chuàng)建活動中，通過遠(yuǎn)程教育站點集中開展“政策進(jìn)村、法規(guī)入戶、道德評議”活動，不斷深化農(nóng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主決策等制度的貫徹執(zhí)行，著力營造“鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的農(nóng)村新風(fēng)貌，切實擴大了遠(yuǎn)程教育的影響力。

三是強化措施抓落實。鎮(zhèn)組宣辦配套制定了《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理》、《遠(yuǎn)程教育管理員職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《遠(yuǎn)程教育信息反饋制度》等六項規(guī)章制度和“三薄一冊”?；I資兩萬多元為各終端站點統(tǒng)一制作了制度匾牌，并為各終端站點統(tǒng)一配發(fā)了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規(guī)范化站點統(tǒng)一配發(fā)了電視機柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮(zhèn)第二輪村級活動場所建設(shè)項目，對8個村級終端接收站點的房屋進(jìn)行翻新維修，為規(guī)范化站點建設(shè)提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預(yù)告、播后有討論、定期有輔導(dǎo)、培訓(xùn)有特色、學(xué)用有記載、半年有分析、年終有總結(jié)、工作有實效”的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范資料，著力夯實遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學(xué)生“村官”的作用，強化站點管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，采取“政治理論集中學(xué)、重要節(jié)目全員學(xué)、科技知識分類學(xué)、致富信息個別學(xué)”等方式，提高了站點利用率。

六、落實資金，保證站點的規(guī)范運行

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實施以來，我鎮(zhèn)把這項工作當(dāng)作提高黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓。鎮(zhèn)財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設(shè)法為一期新建的8個站點及時落實了配套經(jīng)費；配合縣財政下?lián)苓\行維護費，及時足額下?lián)艿礁髡军c，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實施。

七、存在的問題

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實施以來，我們結(jié)合鎮(zhèn)上的實際，做了大量工作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：

1、群眾對遠(yuǎn)程教育作用認(rèn)識還不夠。一些鄉(xiāng)、村干部對實施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程認(rèn)識不到位，對組織農(nóng)村黨員干部和群眾集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)有畏難情緒，對組織教學(xué)的宣傳發(fā)動不夠，部分群眾對遠(yuǎn)程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)不到要求，有被動應(yīng)付現(xiàn)象。

2、某些站點設(shè)備管理使用不規(guī)范。一是一些站點設(shè)備管理維護和使用不規(guī)范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學(xué)的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經(jīng)費緊張，站點不能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，甚至有私自將設(shè)備拆卸到村干部家里保管的現(xiàn)象。

3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠(yuǎn)教管理員崗位報酬嚴(yán)重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當(dāng)?shù)貨]有固定的職業(yè)，受外出務(wù)工影響，流動性大，建立一支穩(wěn)固的管理人員隊伍有一定困難。

4、村級遠(yuǎn)教站點設(shè)備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學(xué)”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數(shù)眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓(xùn)班難以熟練掌握遠(yuǎn)教設(shè)備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮(zhèn)組宣辦的技術(shù)人員無法對所有站點及時提供技術(shù)服務(wù)。

八、下一步工作打算

一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結(jié)合實際，制定科學(xué)的教學(xué)規(guī)劃和計劃，對教學(xué)內(nèi)容、時間安排和學(xué)習(xí)方式等作出明確規(guī)定。把每月組織集中學(xué)習(xí)和個性化服務(wù)結(jié)合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的常識、技術(shù)和各類服務(wù)信息送到千家萬戶，最大限度的發(fā)揮終端站點的作用。

二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務(wù)水平。結(jié)合當(dāng)前開展的“百村結(jié)對共建活動”和整村推進(jìn)項目，為相關(guān)站點配備必要的辦公、“三防”等設(shè)施，同時利用鎮(zhèn)機關(guān)單位人才資源，幫助培訓(xùn)站點管理人員，提高管理人員素質(zhì)。

三是在骨干隊伍建設(shè)上要逐步做到“專人專職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點管理員已經(jīng)從新分配的純農(nóng)戶本科生中配備，解決了缺乏高素質(zhì)管理人員的問題，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學(xué)生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術(shù)全面的管理人員隊伍，確保各站點教學(xué)有人輔導(dǎo)，技術(shù)有人服務(wù)，站點有人管理。

項目建設(shè)自查報告2

一、建設(shè)項目：

焦家灣小學(xué)教學(xué)樓

二、建設(shè)基本情況

焦家灣小學(xué)教學(xué)樓開工建設(shè)于20xx年7月1日，建設(shè)總面積為250平方米，工程總投資25萬，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。

項目勘察單位：中鐵工程設(shè)計院有限公司

項目設(shè)計單位：石柱縣天雄計院

項目監(jiān)理單位：重慶達(dá)華工程管理（集團）有限公司

項目施工單位：石柱土家族自治縣建設(shè)工程技術(shù)咨詢

三、綜合樓建設(shè)工程實施情況

1、工程進(jìn)度：該工程于20xx年12月竣工，20xx年9月份交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收；監(jiān)理單位、施工單位——正在備齊完整技術(shù)檔案資料。 2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確，20xx年7月初，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息，但因竣工驗收正處于備案中，

消防驗收也正在辦理中，故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入，只要相關(guān)手續(xù)辦齊一定盡快錄好。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。

工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

五、存在的問題及整改情況

通過自查，我校校安工程——綜合樓建設(shè)存在的主要問題是：

1、工程于20xx年12月竣工，但相關(guān)的驗收決算進(jìn)度緩慢。

2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。

整改情況：

1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間辦好竣工決算和工程審計工作。

2、完善附屬設(shè)施。

項目建設(shè)自查報告3

根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、基本情況：

按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。

二、存在問題：

1、目前因我項目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。

2、項目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實到具體工作當(dāng)中。

3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。

三、此次活動中提升的重點：

根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。

四、整改措施：

制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。

以上問題的存在，我們將結(jié)合實際情況，拿出整改措施，明確落實責(zé)任，積極落實各項管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。

項目建設(shè)自查報告4

市計委：

根據(jù)《關(guān)于做好度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（a計工42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。

三、采取的主要措施

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h?？h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。

2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進(jìn)后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強化措施，嚴(yán)格考核，促項目

項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《---度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目

1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設(shè)，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標(biāo)被河北省評為著名商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)含量低，起點不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

項目建設(shè)自查報告5

一、基本情況

阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于庫車縣城南部，距離縣城39公里，西靠本縣齊滿鎮(zhèn)，南連沙雅縣，東接墩闊坦鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利，面積377.36平方公里，人口3614戶、16448人，主要有維吾爾族。下轄13個村委會、55個村民小組。目前，我鄉(xiāng)有沼氣服務(wù)站1座，已建成沼氣池334個。

二、通過入戶走訪調(diào)查，沼氣建設(shè)存在以下幾點問題：

1.使用率不高。各村發(fā)展不平衡，自農(nóng)村沼氣建設(shè)項目開展以來，仍存在對沼氣池在使用、維護等方面認(rèn)識不到位，導(dǎo)致我鄉(xiāng)整體使用率不高，沼氣、沼液綜合使用效率不高等問題。

2.管理水平不高。沼氣池后續(xù)管理工作仍然滯后。當(dāng)前，農(nóng)村沼氣建設(shè)雖然在我鄉(xiāng)已經(jīng)基本推廣，但點多面廣，現(xiàn)有的建池修建人員只負(fù)責(zé)建池，不負(fù)責(zé)維護，鄉(xiāng)能源建設(shè)部門缺乏專門的技術(shù)人員和經(jīng)費，不具備全面開展后續(xù)管理和維護工作，重建輕管的現(xiàn)象十分突出，阻礙了沼氣發(fā)展速度。

3.原材料不足。近年來我縣按照地區(qū)提出的構(gòu)建農(nóng)民人均收入8000—10000元收入的結(jié)構(gòu)框架，把特色林果業(yè)作為農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收的突破口，農(nóng)民為了給果園施肥，將農(nóng)家肥全部用于林果業(yè)施肥，導(dǎo)致沼氣池沒有足夠的沼氣生成材料，使得沼氣池肥源不足，不能正常產(chǎn)氣。

4.沼氣池產(chǎn)氣不穩(wěn)定，夏季產(chǎn)氣量大，春、秋、冬三個時節(jié)產(chǎn)氣量少，不能滿足農(nóng)戶的全年的需求。

三、下一步整改措施

1.我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善農(nóng)村沼氣建設(shè)規(guī)劃，對沼氣建設(shè)制訂出每年的工作重點，堅持農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，與村容村貌整治發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，與農(nóng)村面源污染治理新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。在實施過程中，堅持集中與分散相結(jié)合，以集中建設(shè)為主，集中人力、財力、物力全面推廣沼氣池建設(shè)和沼氣使用，以實施沼氣化村為目標(biāo)，逐村集中連片建池，充分發(fā)揮沼氣池示范作用。

2、要培養(yǎng)一支專業(yè)的農(nóng)村能源隊伍，逐步建立健全農(nóng)村能源服務(wù)體系。在項目建設(shè)中，如果沒有專業(yè)的維護隊伍，沼氣項目的推廣和使用就無從談起，農(nóng)戶就不能更好地使用沼氣，沒有農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，項目建成后也發(fā)揮不了它的效益，為此我們將利用農(nóng)閑時間強化培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出一批沼氣維護能手，維護好全鄉(xiāng)的沼氣池，并將沼氣利用率有所提高，爭取達(dá)到100%的利用率。

3、積極爭取，領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門相互協(xié)作。普及農(nóng)村沼氣建設(shè)事一項涉及多個部門、多個行業(yè)的系統(tǒng)工程，積極爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，努力發(fā)揮有關(guān)職能部門的職能，相互協(xié)作，形成合力，共同將沼氣建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)中，進(jìn)一步推動全鄉(xiāng)沼氣事業(yè)的全面發(fā)展。

4、強化培訓(xùn)，加大宣傳。為使全鄉(xiāng)廣大沼氣使用戶正確掌握、了解、使用沼氣，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步向廣大農(nóng)戶推廣沼氣使用知識。

項目建設(shè)自查報告6

20xx年，我局有農(nóng)村改廁項目、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設(shè)項目。為加快建設(shè)進(jìn)度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責(zé)任目標(biāo)，目前整體工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、項目概況

(一)農(nóng)村改廁項目

20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù)，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設(shè)完成。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目

在原有256座標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元，年底建設(shè)完成。

(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目

一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進(jìn)行擴建，面積約600平方米;二是購置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元，年底建設(shè)完成。

二、進(jìn)度情況

(一)農(nóng)村改廁項目

根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標(biāo)，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進(jìn)度。堅持以點帶面的工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點建設(shè)，累計建設(shè)示范點16個;加強督導(dǎo)考核，抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查，同時對存在的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目

根據(jù)《20xx年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察，確定了具體建設(shè)目標(biāo)，累計規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設(shè)完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。

(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目

一是高標(biāo)準(zhǔn)完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作，通過調(diào)研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議，引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng))，目前，各科室硬件設(shè)備已全部到位，全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成，HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成;750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。

三、下一步工作打算

1、農(nóng)村改廁項目。加強技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。

2、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強督導(dǎo)考核，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進(jìn)行內(nèi)裝外飾，在建的建設(shè)點加快施工進(jìn)度，確保按照規(guī)劃進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。

3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運行的前期準(zhǔn)備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。

項目建設(shè)自查報告7

根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求，我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強化“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展水庫安全隱患排查工作，確保水庫安全運行，保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全?？h水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視，于5月31日開始，安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水庫安全檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負(fù)責(zé)制，政府的安全監(jiān)管基本到位，各種制度健全，分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人，各責(zé)任人責(zé)任均已明確，各種職責(zé)均履行到位。

各水庫均制定了明確的責(zé)任追究制度。

二、大壩安全管理

各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度，大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;

大部分已按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對大壩進(jìn)行了安全監(jiān)測和檢查，大部分大壩有專人進(jìn)行養(yǎng)護修理，大壩和閘門啟閉設(shè)備完好，各水庫基本能按照批準(zhǔn)的計劃和縣防汛辦的指令進(jìn)行水庫的調(diào)度運用，目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進(jìn)行限制水位(或空庫)運行，部分水庫在汛前已準(zhǔn)備了防汛搶險物料。

三、應(yīng)急方案(預(yù)案)制定和落實

各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本全面且有針對性，對可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預(yù)估，水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通，大部分應(yīng)急預(yù)案均有群眾轉(zhuǎn)移方案，部分水庫沒有調(diào)度運行方案。

四、存在問題

1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度，缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。

2、部分水庫都是六七十年代建成的，淤積損毀嚴(yán)重，基本已喪失水庫功能，建議報廢處理。

項目建設(shè)自查報告8

根據(jù)xx市檔案局《關(guān)于開展2xx5檔案行政執(zhí)法檢查工作的通知》(萬檔函〔2xx5〕7號)的文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)非常，組織人員對我局重點建設(shè)項目進(jìn)行清理歸檔，并對存在的問題及時進(jìn)行了整改，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、基本情況

民政局基建檔案室設(shè)在民政局辦公樓的五樓，共有1間總面積達(dá)20多平方米，根據(jù)統(tǒng)計20xx年以來，我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀(jì)念園一期項目資料6盒58件。

二、自查情況

(一)加強檔案法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實檔案工作基礎(chǔ)

為了使民政局干部職工及時了解掌握檔案法律法規(guī)知識，不斷提升自身素質(zhì)。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規(guī)劃和工作計劃當(dāng)中。同時落實了自查責(zé)任制，明確了各項工作職責(zé)，將檔案管理自查工作落到實處，保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)。我局利用中心組理論學(xué)習(xí)的平臺組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》和《四川省<中華人民共和國檔案法實施辦法》法律、法規(guī)知識，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《四川省婚姻登記辦法實施細(xì)則》等，利用周一學(xué)習(xí)日機會組織全局干部職工學(xué)習(xí)檔案法規(guī)，形成了全局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)檔案法規(guī)的局面。三是定期或不定期地舉辦婚姻收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)及婚姻收養(yǎng)檔案管理培訓(xùn);四是積極干部職工參加檔案法律法規(guī)知識有獎競賽，以熟練檔案法規(guī)知識。五是我局在檔案管理工作中沒有違法行為發(fā)生，同時積極配合檔案部門進(jìn)行法制宣傳活動。

(二)強化組織管理，確保檔案工作落到實處

奎年來，首先為切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管副局長任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的民政局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)檔案管理工作;并把檔案管理工作貫穿于民政工作的始終，做到了年頭布置時有任務(wù)，大小會議上常安排，檢查工作中對照查，年底總結(jié)時談利弊。二是配備了專門文書檔案和業(yè)務(wù)工作人員，負(fù)責(zé)文書及業(yè)務(wù)檔案的歸檔管理工作。三是每年及時歸檔并錄入電腦進(jìn)行微機管理。四是我們將檔案工作納入目標(biāo)考核，制定檔案工作安排計劃，做到要及時總結(jié)匯報。五是建立健全各項制度。我局結(jié)合實際，為有利于檔案管理，防止檔案資料損壞、丟失和泄密，建立健全了檔案管理制度，制定了檔案管理歸檔制度、保管制度、移交制度、保密制度、崗位責(zé)任制度、獎懲制度、工作守則等一整套的制度，進(jìn)一步完善了檔案管理的各項工作規(guī)章。在實際工作中我們利用制度的穩(wěn)定性和執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性有效規(guī)范了檔案工作。六是加強日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，使每個管理環(huán)節(jié)落到實處。二是強化制度執(zhí)行情況督促檢查，在檢查指導(dǎo)考核收養(yǎng)登記和婚姻登記工作時，重點檢查、考核檔案法規(guī)和工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保各項檔案法規(guī)和制度貫徹落實無偏差。

(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障檔案資料安全保管

我局以婚姻檔案規(guī)范化建設(shè)為契機，加大對檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使檔案保管條件有了明顯改善。一是設(shè)立了專門的檔案室，購置了鐵質(zhì)檔案柜。二是配置了計算機，落實專人負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，確保檔案信息系統(tǒng)安全。三是采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等防護措施，定期殺蟲，每天對檔案進(jìn)行觀察、霉雨季節(jié)對檔案室進(jìn)行必要的通風(fēng)措施，保證檔案的完好無損和存放安全。

總之，通過這次檔案工作的自查，我局對檔案工作有了重新更高的認(rèn)識，同時也找到工作中的不足之處，相信在市檔案局的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助之下，全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。通過自查，我局重點建設(shè)項目檔案行政執(zhí)法得分90分

項目建設(shè)自查報告9

市財政局：

按照省市財政部門對重點支農(nóng)項目和資金管理要求，對照省審計廳的審計重點和要求，我們財政部門與相關(guān)農(nóng)口部門密切配合，對20xx年至xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和xx年至xx年小農(nóng)水重點縣專項資金進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糧食產(chǎn)業(yè)項目資金為354萬元，全部是中央財政資金。其中：274萬元規(guī)模情況為深耕改土和秸桿還田60萬元，增施有機肥補貼120萬元，良種推廣10萬元，技術(shù)推廣及普及10萬元，技術(shù)培訓(xùn)60萬元，實驗示范基地建設(shè)14萬元；另80萬元為整修道路、修建溝渠和清淤等，此資金已全部列支完畢。

存在的問題主要有：

1不符合規(guī)定的發(fā)票19張。

2群眾自籌資金以投勞折資計算，賬務(wù)未納入項目單位進(jìn)行核算。

二、20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金小麥產(chǎn)業(yè)項目資金為492萬元，其中：中央資金487萬元，省級5萬元。主要是秸桿還田80萬元，深耕和播后鎮(zhèn)壓40萬元，增施有機肥和施用配方肥280萬元，良種補貼40萬元，實施示范基地建設(shè)11萬元，農(nóng)技人員技術(shù)指導(dǎo)補助6萬元，人員培訓(xùn)30萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣能力建設(shè)5萬元，實際支出項目資金489.74萬元，結(jié)余2.26萬元。

存在的問題：

1存在開發(fā)票單位與發(fā)票領(lǐng)用單位不一致的現(xiàn)象；

2經(jīng)延深檢查，發(fā)現(xiàn)供肥企業(yè)未按規(guī)定供肥，財政補貼資金20.91萬元滯留在供肥企業(yè)。

三、xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜產(chǎn)業(yè)項目和小農(nóng)水重點縣項目。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜產(chǎn)業(yè)項目批復(fù)總投資為3252萬元。其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級財政配套550萬元，實施項目單位自籌資金1862萬元。建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)生產(chǎn)條件建設(shè)、蔬菜種苗集約化育苗基地建設(shè)、示范園建設(shè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。項目實際完成投資2801.6萬元。

存在的主要問題：

1項目實施單位自籌資金實際未到位資金450.4萬元；

2項目實施單位為施工單位墊付工程發(fā)票稅額101.5萬元；

3項目實施單位將部分項目資金存入個人賬戶。

2、小農(nóng)水重點縣項目總投資3590萬元，其中：中央級資金900萬元，省級資金900萬元，市級資金360萬元，縣級資金1100萬元，農(nóng)民投勞折資330萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：實施縣農(nóng)場井灌區(qū)噴灌工程和向城興明片東半部低壓管道灌溉工程，面積為3.55萬畝，實際完成總投資3420萬元，結(jié)余資金為170萬元。

存在的主要問題：

1實行縣級提款報賬制不規(guī)范；

2項目實施過程中變更設(shè)計的地方較多。

四、xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜項目和小農(nóng)水重點縣項目。

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜項目總投資xx萬元，其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級配套560萬元，實施項目單位自籌618萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：集約化育苗基地建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、項目技術(shù)推廣培訓(xùn)、生態(tài)循環(huán)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前項目正在實施過程中，按進(jìn)度撥付工程款463萬元。

2、小農(nóng)水重點縣項目總投資3686萬元，其中：中央級資金200萬元，省級1550萬元，市級350萬元，縣級1100萬元，xx給余資金170萬元，投折資金316萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為二廟井灌區(qū)低壓管道灌溉工程和水源工程，面積為3.85萬畝。目前項目工程正在實施過程中，按招投標(biāo)規(guī)定和項目進(jìn)度已撥付工程資金1000萬元。

五、對自查中的有關(guān)問題整改如下：

1、對不符合規(guī)定的發(fā)票已要求開票單位重新開具合規(guī)的發(fā)票；

2、對群眾自籌資金以投勞折資的，已記項目單位賬上；

3、對滯留在供肥企業(yè)的財政補貼資金已收回財政；

4、對項目實施單位自籌資金未到位的，已責(zé)令項目單位列出到位計劃，使自籌資金盡快到位，以便項目盡快建成，發(fā)揮效益；

5項目資金存入個人賬戶的，已責(zé)令其取消個人賬戶，將資金全部納入項目單位統(tǒng)一賬戶；

6、今后嚴(yán)格按要求實行縣級報賬制；

7、今后嚴(yán)格按批復(fù)后的實施方案施工，盡量減少變更設(shè)計；

8、加快xx工程建設(shè)進(jìn)度，提高縣級報賬水平，使項目盡快完工，發(fā)揮應(yīng)有的效益。

項目建設(shè)自查報告10

根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目，正快速有序地進(jìn)行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下：

一、工作目標(biāo)

圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo)，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。

二、現(xiàn)階段工作完成情況

1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋。總投1678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建 11條（第二批下達(dá)計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。

2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資 726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。

3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資 90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進(jìn)行砌墻。

4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負(fù)責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。

三、主要工作措施

1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。

2、各相關(guān)部門認(rèn)真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進(jìn)行。

3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行預(yù)算評審。

4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度。

四、存在問題及需協(xié)調(diào)解決的問題

1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達(dá)。如資金真的沒有下達(dá)，將會影響全年任務(wù)的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應(yīng)對措施。

2、危房改造工作較慢，已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。

3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。

4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。

五、下一步工作計劃

1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。

2、對資金未到位的項目，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設(shè)資金，爭取盡快開工建設(shè)。

3、把危房改造工作作為工作重點，認(rèn)真抓緊抓好，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結(jié)算一個，按時完成資金撥付工作。

項目建設(shè)自查報告11

一、縣20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村沼氣項目建設(shè)情況

按照涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]1503號《發(fā)展和改革委員會、農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年農(nóng)村沼氣項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》文件，于20xx年11月下達(dá)我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)項目資金60萬元（項目任務(wù)300口），項目在20xx年2月啟動實施，于20xx年3月已實施完成，現(xiàn)準(zhǔn)備縣審計局的財務(wù)審計和省驗收。

二、縣20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村沼氣項目建設(shè)情況

按照涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]1363號《發(fā)展和改革委員會、農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年農(nóng)村沼氣項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》文件，國家預(yù)算內(nèi)投資沼氣項目資金60萬元。項目于20xx年5月啟動實施，截止目前，國家預(yù)算內(nèi)投資項目實施完成105口，計劃20xx年底前完成實施任務(wù)。由于以下原因?qū)е马椖繉嵤┻M(jìn)度緩慢：一是縣扶貧移民局項目啟動遲，項目主體工程緩慢，農(nóng)村沼氣建設(shè)要等主體工程完工后才能實施，且農(nóng)戶資金自籌能力差，工程修一部份無資金，又舉家外出打工，導(dǎo)致項目進(jìn)度緩慢；二是我縣農(nóng)村青壯年多數(shù)到外地打工，家中僅剩年老體弱人員，無勞力施工的農(nóng)戶自愿申請報名的積極性不高，極大地影響到沼氣項目建設(shè)的進(jìn)度。

三、縣20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村沼氣項目建設(shè)情況

按照涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]870號《發(fā)展和改革委員會、農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年農(nóng)村沼氣項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的.通知》文件，下達(dá)我縣20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村沼氣建設(shè)項目資金40萬元（項目任務(wù)200口）。因20xx年項目還未實施完工，按照農(nóng)村沼氣建設(shè)項目農(nóng)戶自愿申請報名的先后程序，20xx年項目需要待20xx年項目竣工后才能實施，現(xiàn)20xx年項目正在開展選擇國家中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行項目物資采購準(zhǔn)備工作。

項目建設(shè)自查報告12

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構(gòu)設(shè)置

為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：

依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工

程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進(jìn)度

進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

項目建設(shè)自查報告13

根據(jù)《關(guān)于做好20xx縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（a計工【20xx】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

三、采取的主要措施

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進(jìn)后，從開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強化措施，嚴(yán)格考核，促項目

項目建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定20xx年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《20xx---20xx項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技含量低，起點不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。

一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；

二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；

三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。

四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。

五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

項目建設(shè)自查報告14

根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)示范村的實際情況，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

20xx年，主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶，其中，新建三格化糞池6戶，改建廁所+三格化糞池229戶，無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)90%以上。

二、建設(shè)內(nèi)容

重點建設(shè)農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)，糞污池主要建設(shè)三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進(jìn)行無害化處理。

三、責(zé)任主體

天宮鄉(xiāng)為責(zé)任主體，天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實施主體。

四、獎補標(biāo)準(zhǔn)

(一)補助要求

按照政府補助引導(dǎo)、群眾投工投勞相結(jié)合的原則，多方籌集改廁資金，實行“先建后補、以獎代補”的方式，鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點支持示范村補助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備，各村可根據(jù)實際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補助范圍:一是不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前，已經(jīng)建成的水沖式廁所和無害化處理廁所。

(二)補助標(biāo)準(zhǔn)

1.新建三格化糞池或沼改廁，達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的，財政資金補助1500元/戶。

2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁，達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的，財政資金補助2500元/戶。

(三)統(tǒng)籌補助資金

鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務(wù)量，對到戶補助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補助標(biāo)準(zhǔn)，全面完成整治任務(wù)及無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)標(biāo)。

五、進(jìn)度安排

1.8月30日前，完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實施方案、組建管理隊伍、建設(shè)方式確定等工作。

2.9月1-11月30日，完成示范村戶廁改造任務(wù)，鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)，示范村組織實施。在實施的過程中，每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設(shè)進(jìn)度，11月15日前上報本農(nóng)村改廁工作總結(jié)報告。

3.12月1日-12月15日，完成示范村自查及初驗工作，形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

4.12月15日-20xx年1月，完成市級考核驗收，兌現(xiàn)補助政策，準(zhǔn)備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。

六、考核驗收

(一)驗收程序

1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組，以戶為單位，組織開展驗收，按改造清單逐戶填寫驗收表，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組，以村為單位，逐村逐組逐戶進(jìn)行驗收。

3.公開公示。在完成初驗的基礎(chǔ)上，對初驗結(jié)果在本村進(jìn)行公開公示，公示期不得少于7個工作日，接受群眾監(jiān)督。

4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后，形成驗收報告，提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。

(二)驗收標(biāo)準(zhǔn)

1.衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)。獨立式廁屋，建筑面積不小于1.2㎡，達(dá)到人畜分離，有墻、有頂、有門，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋，廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，糞便按規(guī)定清出。

2.無害化廁所室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。廁屋整體結(jié)構(gòu)完整(有墻、有頂、有門)，建筑面積不小于1.2㎡，室內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。

3.無害化廁所糞污處理標(biāo)準(zhǔn)。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設(shè)施，建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池，處理后的糞污應(yīng)達(dá)到無害化衛(wèi)生要求，能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。

七、組織保障

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，示范村書記，駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，確保順利推進(jìn)。

(二)強化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下，狠抓項目進(jìn)度，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標(biāo)任務(wù)。加強農(nóng)村改廁檔案資料管理，做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負(fù)責(zé)照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔)，改廁農(nóng)戶要進(jìn)行統(tǒng)一編號。

(三)搞好技術(shù)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)村三格式化糞池改建技術(shù)規(guī)范，保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù)，按規(guī)范施工。

(四)加強督查督辦。加強現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

項目建設(shè)自查報告15

根據(jù)岑政辦發(fā)〔20xx〕72號文件精神，為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，從8月10日開始，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對轄區(qū)內(nèi)的礦山、打火機廠、炮竹廠、神紙廠、毛織廠、石材加工廠、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害等領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查。這次安全生產(chǎn)大檢查共檢查單位(企業(yè))112家，發(fā)出整改通知書86份，提出安全整改意見258點。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，布置落實，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

為認(rèn)真吸取“7·23“特大交通事故的深刻教訓(xùn)，準(zhǔn)確分析安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)再次強調(diào)，全鎮(zhèn)各單位、各部門、各廠礦企業(yè)要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，克服麻痹松勁思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)作為一項極其重要而又長期艱巨的任務(wù)，擺上重要的工作位置，切實維護最廣大人民群眾的根本利益。我鎮(zhèn)組織了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、工商、派出所、企業(yè)站以及25個村(社區(qū))的干部，由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次以道路和水上交通運輸安全、人員密集場所消防和設(shè)施安全、易燃易爆、危險化學(xué)品、地質(zhì)災(zāi)害、山體滑坡為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)整治行動。

二、突出重點，行動迅速，開展安全生產(chǎn)大檢查

(一)道路和水上交通運輸安全整治。農(nóng)機、交通部門重點對在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)行駛的農(nóng)用車進(jìn)行了大檢查，共檢查農(nóng)用車100多臺次，其中發(fā)現(xiàn)存在有不安全隱患的有5臺，違章的有3臺，通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)影響道路和交通安全的主要問題有以下幾個方面，一是車輛技術(shù)狀態(tài)差，如剎車力度不夠、燈光不全、部分零件松動、車容較差等;二是存在超載現(xiàn)象;三是駕駛室超座。針對這些現(xiàn)象，我們對技術(shù)狀態(tài)差的車輛要求他們立即調(diào)整和緊固，對違章搭人的車輛立即停止其違章行為，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對司機發(fā)出整改通知書，要求立即改正;對超載的車輛立即卸貨轉(zhuǎn)運，并保證今后不再重犯。

(二)危險化學(xué)品安全整治。農(nóng)業(yè)、工商、派出所等部門對農(nóng)藥經(jīng)營、有劇毒物品的單位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)沒有存在治安隱患，管理比較規(guī)范。

(三)民用爆破器材和煙花爆竹安全整治。工商、派出所等部門針對煙花爆竹經(jīng)營戶，派出人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)北山路經(jīng)營煙花爆竹的5戶個體戶沒有取得安監(jiān)部門核發(fā)的《物品零售許可證》，我們立即責(zé)令這5戶業(yè)主停止經(jīng)營活動，并及時到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照變更登記，在經(jīng)營范圍內(nèi)減少煙花爆竹零售業(yè)務(wù)。此外在十里長街發(fā)現(xiàn)2戶煙花爆竹臨時銷售店存在無安全警示標(biāo)志和存放量過多的問題，我們立即對其發(fā)出了限期整改通知書，要求限期整改。對于民爆器材使用單位的檢查，我們共檢查了憶恒石場、思孟石場、威龍石場、山心電站等8個單位，發(fā)現(xiàn)憶恒石場存在爆破作業(yè)人員不足、無爆破器材臨時儲存?zhèn)}庫等問題，我們立即發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。對石化企業(yè)、加油站等企業(yè)，存在值班人員不夠、圍墻過低等問題，我們也要求其限期改正。

(四)人員密集場所消防安全整治。工商部門會同消防部門在8月17、18、19日對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、家俱市場、酒樓飯店、夜總會、娛樂城等業(yè)主進(jìn)行逐戶檢查，把人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口作為深入整治的重點，存在安全隱患的限期整改，由消防部門發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。

(五)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及山塘水庫檢查。全鎮(zhèn)25個村(社區(qū))干部加強對各有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害危險點的巡邏、監(jiān)測，密切注意地質(zhì)災(zāi)害隱患，對沒有安全保障的房屋及早動員其搬遷，預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害和山體滑坡等安全事故的發(fā)生。尤其是有鐵路、高速路建設(shè)中的新挖山體進(jìn)行細(xì)致排查，確保了群眾生命財產(chǎn)安全。由水利站組織人員對轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫進(jìn)行全面的檢查，確保了所有水庫都在安全水位上運行。

(六)重點廠礦企業(yè)的檢查。

1、打火機廠專項檢查。安全生產(chǎn)檢查工作組對轄區(qū)內(nèi)的洪潤、陸劍等火機廠進(jìn)行安全檢查，并提出如下整改要求：

①嚴(yán)格按照自治區(qū)73號文件精神，通過有資質(zhì)安全評估單位進(jìn)行安全評估，合格后方可生產(chǎn);

②要避開高溫期生產(chǎn);

③要落實專人具體抓安全生產(chǎn)。

2、礦山企業(yè)專項檢查。我鎮(zhèn)安全檢查工作組分別對天山石業(yè)有限公司、古龍礦業(yè)有限公司、南方礦業(yè)有限公司、古眉鈦鐵礦、銀河花崗巖礦、中威花崗巖礦、雙強化花崗巖礦、憶恒石場等礦山進(jìn)行檢查，對這些礦山提出的主要要求有：

1、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;

2、注意用電安全;

3、要降低采礦點頭，注意防止山體滑坡;

4、確保排洪道暢通。

3、毛織、神紙等重點企業(yè)專項檢查。我鎮(zhèn)對光大紙業(yè)公司、興祥毛織廠、順業(yè)針織廠等毛織、神紙廠進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：

①成品堆放過多，通道不暢;

②用電線路不規(guī)范;我們發(fā)出了整改通知書，要求其限期改正。

4、石材加工廠專項檢查。對__石材工業(yè)區(qū)的匯通石業(yè)公司等石材加工企業(yè)，主要提出如下整改意見：

①界鋸操作室的用電開關(guān)沒有防護蓋;

②嚴(yán)格遵守引吊的操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。

(七)學(xué)校教育的專項檢查。

①教育學(xué)生不要私自下河游泳;

②做好假期值班工作;

③注意飯?zhí)蔑嬍嘲踩?

④注意做好房屋的維修防護工作。

此外，在安全生產(chǎn)大檢查中，我們還積極宣傳有關(guān)安全知識，切實增強群眾、企業(yè)員工的安全觀念，防患于未然。