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      媒介部工作總結(jié)專題

      時(shí)間:2019-05-12 04:50:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:媒介部工作總結(jié)專題

      媒介工作總結(jié)

      我于2011年6月份任職于**傳媒公司,任職期間,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下很快融入了這個(gè)集體,成為大家庭的一員。在工作模式和工作方式上有重大的突破和改變。現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

      一、媒介日常工作:

      媒介工作包括與電視臺(tái)溝通接洽、下媒體訂單等。作為公司內(nèi)勤部媒介下單員,我深知崗位的重要性。勝任此崗位的首要條件是謹(jǐn)慎、認(rèn)真,其次是不僅要求具備廣告代理業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí),也要求具備一定的交際能力及協(xié)調(diào)工作的能力。媒介下單是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,必須及時(shí)收集和整理電視臺(tái)最新數(shù)據(jù),為公司及業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)工作提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)有效的資訊。

      主要工作:

      1、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、公司代理業(yè)務(wù)的推廣介紹及客戶信息登記、轉(zhuǎn)介客服部跟進(jìn)等工作;

      2、審核廣告播出合同的工作;

      3、審核廣告素材;

      4、下媒體訂單的工作;

      5、監(jiān)督查看廣告實(shí)際播出情況拍照留底存檔的工作;

      6、在電視臺(tái)和客戶服務(wù)部之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)傳達(dá)準(zhǔn)確信息;

      7、表格-數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)工作;

      8、執(zhí)行保密制度;

      9、把自己不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)反映,及時(shí)解決問題;

      10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      二、總結(jié)與審視:

      1、媒介崗位要求我要敬業(yè)。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。后勤部辦公室是公司的喉舌,而媒介下單是整個(gè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,這要求我要用積極的態(tài)度全身心投入工作,要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。

      2、責(zé)任高于一切。員工的責(zé)任感直接影響公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)利益。工作和責(zé)任是與生俱來的,我們不能逃避并且有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成。

      3、工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多和同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通以配合工作,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最

      后期限。

      4、準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,是進(jìn)行決策和管理的重要依據(jù),是領(lǐng)導(dǎo)制定正確的方針、政策不可缺少的工具。每周必須與財(cái)會(huì)出納核對(duì)數(shù)據(jù),不能出現(xiàn)半點(diǎn)紕漏。

      三、今后努力的方向:

      這一年來,本人愛崗敬業(yè),對(duì)工作保持高度熱誠(chéng),雖然媒介下單的工作不需要我具備創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃以及洞悉市場(chǎng)走向的能力,但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)水平和自身素質(zhì)的要求越來越高,我必須正視在工作中存在的問題與困難,并且針對(duì)本人工作中存在的問題,加強(qiáng)改進(jìn),注重實(shí)效,不斷努力提高工作效率和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,力爭(zhēng)取得更大的工作成效。篇二:廣告媒介專員半年工作總結(jié) 2009年半年工作總結(jié)

      前言

      年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤(rùn)華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對(duì)各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。

      第一部分 上半年工作概述

      第二部分:自我工作總結(jié)及要求

      1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作,有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的vi 集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn),并一切從集團(tuán)形象考慮各類的廣宣工作。例如,平面宣傳、電臺(tái)等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費(fèi)者、媒體的角度看來,潤(rùn)華集團(tuán)的形象有了一定的改變,一開始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會(huì)先征求我們的要求。電臺(tái)廣告中也統(tǒng)一集團(tuán)形象,增加了品牌的歸屬感。

      2、在正常的日常工作中,嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象,引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項(xiàng)流程,保證廣宣工作的順暢。由于對(duì)于新的流程,我也是個(gè)初學(xué)者,做的還有很多不足,在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題,下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力,滿足集團(tuán)品牌建設(shè)的工作要求。

      3、作為媒介管理,最多的工作就是與媒體打交道,注重與媒體的溝通中,都要以集團(tuán)品牌為出發(fā)點(diǎn),集團(tuán)是第一位的,任何宣傳都不得脫離集團(tuán)形象的宣傳。

      4、時(shí)刻保持對(duì)各品牌執(zhí)行集團(tuán)vi的敏感度,遇到問題要以第一責(zé)任人的角色及時(shí)處理。對(duì)此,作為潤(rùn)華品牌建設(shè)中心的員工,首先要扎實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力,對(duì)各類vi標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。

      5、在半年內(nèi),以往的廣宣工作只執(zhí)行到發(fā)稿這個(gè)結(jié)點(diǎn)以及收集樣報(bào),只要看到有潤(rùn)華標(biāo)示就可以,可是現(xiàn)在集團(tuán)制訂了vi標(biāo)示,每一次廣宣都會(huì)第一意識(shí)考慮集團(tuán)的形象,無論是集團(tuán)標(biāo)示,以及規(guī)范了汽車品牌的名稱。

      第三部分:工作中的建議

      1、目前集團(tuán)vi在執(zhí)行中,有極個(gè)別的汽車經(jīng)銷商沒有第一執(zhí)行意識(shí),或許還有些不配合的,在天澤企劃部下發(fā)vi標(biāo)準(zhǔn)后,即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的,也沒有任

      何警告措施,我認(rèn)為,一是要對(duì)各個(gè)市場(chǎng)部專員進(jìn)行集團(tuán)形象的培訓(xùn),有品牌建設(shè)中的人員,對(duì)vi的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。

      2、目前,品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中,崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的,部門管理崗位重多,我個(gè)人認(rèn)為管理級(jí)別較為錯(cuò)綜,有時(shí)會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員,工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明,這樣有時(shí)會(huì)延誤工作的進(jìn)展。篇三:2010年媒介部工作總結(jié)

      2010年媒介部工作總結(jié)

      一、2010年相關(guān)數(shù)據(jù)

      截止2010年12月31日,2010年媒介部門共完成350余萬流水量,具體如下: 圖一:

      圖二:

      媒介部2007年-2010年流水量 流水量(萬/年)

      4003002001000 2007年 2008年 2009年 350 2010年 ? 2010年年度任務(wù)為420萬,目前僅完成近85%,相差70萬; ? 自2007年始,媒介部每年銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了一定程度的增長(zhǎng),其中,2008年

      相比于2007年、2009年相比于2008年均增長(zhǎng)了近30%,2010年相比于2009年實(shí)現(xiàn)了近6%的增長(zhǎng);

      二、2010年工作亮點(diǎn)

      1.客戶數(shù)量保持穩(wěn)定,自2007年以來,媒介部年度服務(wù)的客戶均在5個(gè)以上,媒介部配合開拓了新的客戶(瑞安中華匯、悠唐麒麟公館); 2.媒介部門工作的擔(dān)當(dāng)性相比往年提高了一個(gè)層次,逐漸由領(lǐng)導(dǎo)督促工作開展

      轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)開展工作并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和面臨的問題; 3.媒體關(guān)系進(jìn)一步鞏固,媒介部門基本能獨(dú)立操作新聞炒作; 4.危機(jī)公關(guān)流程建立,媒介部門相關(guān)成員均已熟悉相關(guān)流程,并可在危機(jī)突發(fā)

      時(shí)及時(shí)進(jìn)行危機(jī)公關(guān),并且在與重點(diǎn)客戶合作的過程中,也逐漸建立起危機(jī)公關(guān)郵件溝通機(jī)制;

      5.除新聞性較強(qiáng)的深度稿之外,大部分文案(消息稿、策劃案、總結(jié))均可獨(dú)

      立撰寫;

      6.尋找和學(xué)習(xí)了其它公關(guān)公司的優(yōu)秀案例,提高自身撰寫文案和ppt的能力;

      三、2010年遇到的問題

      1.2010年,實(shí)際執(zhí)行的量?jī)H占框架合同量的70%,大約有近160萬并未按照合同執(zhí)行。

      原因:受項(xiàng)目本身原因影響,或與客戶溝通時(shí)間不到位,不能及時(shí)提供選題或 2.媒介部任務(wù)產(chǎn)出量過于集中,其中,單遠(yuǎn)洋地產(chǎn)客戶就完成280余萬,占年

      度總實(shí)際執(zhí)行量的80%。

      3.媒體維護(hù)的過程中,綜合類媒體中除地產(chǎn)版塊的記者維護(hù)意識(shí)薄弱,導(dǎo)致屢

      次出現(xiàn)社區(qū)或財(cái)經(jīng)版塊記者報(bào)道客戶負(fù)面等情況出現(xiàn);

      三、2011年工作規(guī)劃

      招兵買馬實(shí)在必行,雖然是老生常談,但是非常關(guān)鍵。2010年媒介部門人員出現(xiàn)變動(dòng),原員工因個(gè)人原因離職,加入了新力量。

      學(xué)習(xí)同性質(zhì)公關(guān)公司成功經(jīng)驗(yàn),尋找能夠借鑒和嫁接的成功經(jīng)驗(yàn),比如簡(jiǎn)報(bào)公司; 媒介部門客戶開發(fā)的必要性:

      二、媒體

      媒體范圍可加大拓展,同時(shí),同一媒體的不同部門(比如社區(qū)版)可加強(qiáng)推展。

      三、文案

      撰寫文案,尤其是策劃案的能力仍有待提高;

      四、其它

      媒介部門人員有了調(diào)整,原員工因個(gè)人原因離職,加入了新力量。同時(shí),招兵買馬仍然是關(guān)鍵;

      媒介部目前承載的大部分工作仍然以執(zhí)行為主,而主動(dòng)開發(fā)客戶的意識(shí)和能動(dòng)性比較薄弱;

      客戶跟進(jìn)環(huán)節(jié)待進(jìn)一步加強(qiáng),有些客戶雖然簽訂了年度合同,但是卻并未按照合同完全執(zhí)行,客戶跟進(jìn)不到位是原因之一。

      一、2009年工作總結(jié)

      1、客戶維護(hù)及開發(fā) 2009年,除既定已有的大客戶遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、潤(rùn)豐地產(chǎn)和合生創(chuàng)展的繼續(xù)維護(hù)之外,媒介部門也增加了新的新聞服務(wù)對(duì)象:星河灣、上上城和林達(dá)海漁廣場(chǎng)。優(yōu)點(diǎn): ? 逐漸形成朱總攻上層,媒介部門攻中層的模式。在有上層認(rèn)可的前提下,通過中層提交方案,后續(xù)一系列執(zhí)行也就順利進(jìn)行了;(遠(yuǎn)洋萬和城)? 能承擔(dān)部分公司與項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的工作;(曾臻之于王總,我之于肖總、張總和段總等)不足點(diǎn): ? 已有客戶維護(hù)技巧有待加強(qiáng):目前客戶的維護(hù)僅停留在“氣味相投”客戶的層面,面對(duì)冷淡客戶或者難纏客戶時(shí)不太會(huì)處理。? 主動(dòng)推進(jìn)工作進(jìn)展的意識(shí)有待提升:框架協(xié)議額度簽訂,但是并未想盡辦法督促客戶把合同額度花完;(遠(yuǎn)洋地產(chǎn))? 新客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn)仍然匱乏:雖然09年公司新增加了不少新的客戶,但是仍然不能由部門獨(dú)立完成談單、簽單等流程,并且,目前大多客戶的會(huì)議或提案仍需朱總親自出馬。

      2、媒體關(guān)系的處理與運(yùn)用 優(yōu)點(diǎn): ? 部門員工已經(jīng)能獨(dú)立與媒體對(duì)接,除個(gè)別媒體需要朱總與媒體高層打招呼,其它媒體發(fā)稿基本由部門操作; ? 對(duì)于突發(fā)的新聞危機(jī)公關(guān),媒介部門員工能及時(shí)做出相應(yīng)對(duì)策和反應(yīng),不管是危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪的應(yīng)對(duì)還是后續(xù)媒體壓稿、撤稿的跟進(jìn),已經(jīng)形成基礎(chǔ)的危機(jī)公關(guān)模式。不足點(diǎn): ? 部分員工對(duì)媒體的認(rèn)知和了解不夠,對(duì)媒體內(nèi)部關(guān)系及記者個(gè)性還未熟絡(luò),為后期運(yùn)作媒體發(fā)稿造成了一定的阻礙; ? 與媒體記者的互動(dòng)不多,在新聞宣傳方面失去主動(dòng)權(quán),協(xié)調(diào)稿件刊發(fā)質(zhì)量不到位。(一個(gè)好的媒介專員既能讓記者在做相關(guān)選題時(shí)能帶上自己的客戶為客戶做免費(fèi)宣傳,同時(shí),在客戶需要宣傳時(shí)又能及時(shí)挖掘到合適的選題把稿件做大做好讓客戶滿意。)

      3、稿件、文案等文字工作的撰寫 優(yōu)點(diǎn): ? 消息稿、文案等文字工作基本能由部門獨(dú)立完成;(潤(rùn)豐地產(chǎn)品牌宣傳策略、金泰城〃麗灣新聞炒作策略、遠(yuǎn)洋萬和城新聞炒作方案及稿件、瑞安中華匯危機(jī)公關(guān)方案??)? 相比于07年、08年,文案撰寫的水平相對(duì)有所提高。不足點(diǎn): ? 文案撰寫基本能滿足客戶需求,但如何把方案、文案寫好、ppt做的漂亮仍需進(jìn)一步提升;

      ? 可以有意識(shí)加強(qiáng)提案演練和培訓(xùn),目前提案基本由朱總親自上陣。

      二、2010年工作設(shè)想

      1、招兵買馬是首要;

      人員配置:媒介專員2人、文案及撰稿1人;

      2、培訓(xùn)及完整的制度體系跟進(jìn);篇四:2015媒介專員個(gè)人年度工作總結(jié) 2015媒介專員個(gè)人年度工作總結(jié)

      本周的工作正式開始與媒體接軌,也讓我對(duì)本職工作有了初步的認(rèn)識(shí),雖然只是表面的接觸,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專員個(gè)人年度工作總結(jié)。

      我感覺到了這份工作蘊(yùn)含的“技術(shù)含量”不低于其他任何一項(xiàng)工作,它需要長(zhǎng)時(shí)間的深入挖掘,不斷整合。也正是因?yàn)檫@樣,我對(duì)它也真正開始產(chǎn)生濃厚的興趣。以下是本周工作事件的總結(jié): 投票活動(dòng)在周四上午結(jié)束,本次活動(dòng)共有164人參與。周三開始投票人氣陸續(xù)上漲,尤其在超過100人次以后,人氣提高速度逐漸攀升,由此可以看出,投票活動(dòng)在人氣積累到一定階段:≥100人時(shí),可以增加活動(dòng)人氣;與節(jié)日相關(guān)的活動(dòng)越臨近活動(dòng)日被關(guān)注的數(shù)量也會(huì)攀升。

      媒介專員年度個(gè)人總結(jié)范文

      本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。

      1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是2015年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。

      2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績(jī)。建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問題。

      第二篇:媒介部工作計(jì)劃

      媒介部工作計(jì)劃及部門協(xié)作

      根據(jù)公司的整體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,圍繞公司業(yè)務(wù)重心,媒介部在去年發(fā)展的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細(xì)致的媒介相關(guān)服務(wù)。

      一、工作目標(biāo):加強(qiáng)部門建設(shè),提高媒介部整體素質(zhì)。? 提高部門工作效率;

      ? 提高部門專業(yè)水平;

      ? 提高整體作戰(zhàn)能力。

      二、工作內(nèi)容

      1、相關(guān)機(jī)構(gòu)及行業(yè)成員的交流合作。

      基于公司媒介研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,媒介部也將充分調(diào)動(dòng)各種外部資源,開展媒介業(yè)務(wù)和媒介研究工作,因此加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)和成員的交流合作是必然的。這些機(jī)構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方媒介調(diào)查機(jī)構(gòu)、第三方媒介監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、第三方網(wǎng)站認(rèn)證統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),第三方媒介研究機(jī)構(gòu),等等。通過各種程度的合作與交流,我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗(yàn),為我們自身的研究發(fā)展之用。同時(shí),通過和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)及成員保持聯(lián)系,亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),保證各項(xiàng)決策和決定的科學(xué)性、前瞻性和合理性。對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)的一些產(chǎn)品成果,媒介部將考慮購(gòu)買一部分,作為媒介計(jì)劃和研究之用。

      2、資源廣度開發(fā)。

      目標(biāo):在針對(duì)性的開發(fā)前提下,充分掌握媒體的在線廣告資源。? 在開發(fā)范圍上,應(yīng)保持分類、分級(jí)的原則;

      ? 根據(jù)每一個(gè)媒體網(wǎng)站的綜合評(píng)價(jià),來確定投入的人力和開發(fā)深度; ? 加大媒介開發(fā)的力度,確定重點(diǎn)媒體進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),不斷挖掘這些媒體的投資潛力,創(chuàng)造更高的投資回報(bào)值;

      ? 針對(duì)高附加價(jià)值的媒體(主要是一些使用頻率較高的綜合門戶、教育培訓(xùn)、財(cái)經(jīng)類站點(diǎn)),在常規(guī)廣告形勢(shì)和位置的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取和媒體進(jìn)行互動(dòng),探討更深層次的合作。比如,在不投入廣告費(fèi)用的前提下選

      擇性的參與相關(guān)活動(dòng),通過各類活動(dòng)本身的推廣達(dá)到公司自身品牌及業(yè)務(wù)的推廣。

      3、資源深度開發(fā)。

      ? 有針對(duì)性的整合所有媒體資源,作為專門項(xiàng)目來進(jìn)行開發(fā)和維系; ? 建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測(cè)體系。

      4、大力開展市場(chǎng)活動(dòng)。

      ? 根據(jù)公司和市場(chǎng)的需要,應(yīng)適時(shí)舉辦一些活動(dòng)來奪人眼球,塑造企業(yè)形象、提高知名度和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;

      ? 媒介部工作是密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和動(dòng)態(tài),實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,收集客戶信息,并及時(shí)反饋給相關(guān)人員;

      ? 媒介部要根據(jù)社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題,結(jié)合本公司,以獨(dú)特的想象力和創(chuàng)造力策劃出與眾不同的活動(dòng)方案。此方案最終能夠成功塑造形象,宣傳企業(yè)文化,并感染受眾群體;

      ? 媒介部根據(jù)咨詢?nèi)藛T反饋的行業(yè)和市場(chǎng)信息及策劃人員策劃的大型活動(dòng),從而制定正確的公司媒體管理計(jì)劃,具體落實(shí)每一計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)媒介效益。

      需進(jìn)一步了解目前公司媒介業(yè)務(wù)的相關(guān)問題

      媒介目標(biāo)人群

      ? 分析目標(biāo)消費(fèi)群的結(jié)構(gòu)、加以區(qū)隔并界定媒體所要傳送的族群,包括主要及次要訴求對(duì)象的界定;

      ? 主要的目標(biāo)消費(fèi)群:產(chǎn)品的決定者、購(gòu)買者、使用者、影響者。媒介目標(biāo)

      ? 建立品牌形象、支援項(xiàng)目推廣活動(dòng);

      ? 品牌的地區(qū)擴(kuò)張、搶奪競(jìng)品消費(fèi)者、維持既有消費(fèi)人群。

      區(qū)域選擇

      ? 各市場(chǎng)獲利能力評(píng)估(各種因素以加權(quán)方式進(jìn)行衡定);

      ? 決定投資市場(chǎng)及投資優(yōu)先順序;

      ? 各市場(chǎng)預(yù)算分配比例。

      媒介市場(chǎng)選擇

      ? 對(duì)象階層的數(shù)量決定市場(chǎng)規(guī)模大??;

      ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好城市,市場(chǎng)價(jià)值高;

      ? 成長(zhǎng)快速市場(chǎng)應(yīng)積極投入;衰退市場(chǎng)投資態(tài)度謹(jǐn)慎;

      ? 一般情況下,品牌占有率高的區(qū)域,投入量大;

      ? 品牌傳播所積累的資產(chǎn):知名度高、品牌形象好,則在傳播資產(chǎn)方面具有優(yōu)勢(shì);

      ? 市場(chǎng)對(duì)傳播的反應(yīng)有的較明顯,有的弱;

      ? 媒體投資效率:千人成本較低的的市場(chǎng),媒體投資的經(jīng)濟(jì)效率高; ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)品牌多、競(jìng)爭(zhēng)品牌媒體投資量越大,干擾度大。媒介資源分配

      ? 媒體預(yù)算的分配直接與銷售相關(guān),媒體投資與市場(chǎng)獲利能力是否相匹配; ? 媒體傳送量。

      載體的使用情況

      ? 主要的媒介載體;

      ? 載體選擇策略:廣告整體的說服效果:媒體如何為創(chuàng)意提供最佳的演出舞臺(tái)與空間,使廣告效果對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生最佳說服效果;

      ? 廣告作業(yè)的流程上,應(yīng)先發(fā)展創(chuàng)意策略與媒體策略,再發(fā)展創(chuàng)意作品; ? 就目前使用媒介載體具體使用效果如何,媒體選擇策略的重點(diǎn)將主要在載體環(huán)境上進(jìn)行考慮。

      第三篇:媒介年終工作總結(jié)

      篇一:媒介專員工作總結(jié)范文 媒介專員工作總結(jié)范文

      拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專員工作總結(jié)。

      1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握;

      2、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調(diào)查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場(chǎng),了解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場(chǎng)消費(fèi)的基本情況,為以后真心醬油的市場(chǎng)開拓做好準(zhǔn)備;

      3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊(cè)、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;

      4、協(xié)助五行廣告公司開展市場(chǎng)調(diào)查及各階段工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊(cè)、黑豆功效手冊(cè)、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;

      5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購(gòu)并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊(cè)、宣傳海報(bào)、促銷物料等;

      6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;

      7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)反饋情況的對(duì)接,了解市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員對(duì)我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息,以供總監(jiān)參考;

      8、配合市場(chǎng)、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。篇二:2015媒介專員個(gè)人工作總結(jié) 2015媒介專員個(gè)人工作總結(jié) 本周的工作正式開始與媒體接軌,也讓我對(duì)本職工作有了初步的認(rèn)識(shí),雖然只是表面的接觸,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專員個(gè)人工作總結(jié)。我感覺到了這份工作蘊(yùn)含的“技術(shù)含量”不低于其他任何一項(xiàng)工作,它需要長(zhǎng)時(shí)間的深入挖掘,不斷整合。也正是因?yàn)檫@樣,我對(duì)它也真正開始產(chǎn)生濃厚的興趣。以下是本周工作事件的總結(jié):

      在固定的版塊內(nèi)容,堅(jiān)持原創(chuàng)的內(nèi)容,堅(jiān)持轉(zhuǎn)發(fā)最有熱度的新聞,新鮮、有趣、價(jià)值。微博模板已經(jīng)更換成功。并在婦女節(jié)時(shí)發(fā)布了節(jié)日的圖片是企業(yè)生活化的信息,以后會(huì)多一點(diǎn)這樣的博文。但還是忽略了水軍號(hào)的作用,下周一定不能忘記。

      投票活動(dòng)在周四上午結(jié)束,本次活動(dòng)共有164人參與。周三開始投票人氣陸續(xù)上漲,尤其在超過100人次以后,人氣提高速度逐漸攀升,由此可以看出,投票活動(dòng)在人氣積累到一定階段:≥100人時(shí),可以增加活動(dòng)人氣;與節(jié)日相關(guān)的活動(dòng)越臨近活動(dòng)日被關(guān)注的數(shù)量也會(huì)攀升。

      2、微博樣本調(diào)查:

      針對(duì)新項(xiàng)目的需求,搜集微博上與項(xiàng)目主題相匹配的人的言論,作為項(xiàng)目調(diào)查的樣本。通過此次搜索,更顯明了微博的一個(gè)“聚集”作用,一個(gè)“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶”的作用,所以現(xiàn)在在選擇關(guān)注的粉絲時(shí)更注重粉絲的特點(diǎn),有目的地進(jìn)行關(guān)注,這樣以后就可以用微博很容易地找到我們的目標(biāo)客戶或可以合作的對(duì)象,本周加大了了對(duì)各類媒體、編輯,行業(yè)知名人物等的關(guān)注。篇三:新媒體工作總結(jié) 隊(duì)伍培養(yǎng)

      新媒體平臺(tái)是學(xué)院緊跟時(shí)代步伐、學(xué)生興趣特點(diǎn)開展思想教育、輿論引導(dǎo)的新陣線。在過去的一學(xué)年我們不斷摸索總結(jié),逐漸形成出了一支由學(xué)院團(tuán)委書記領(lǐng)導(dǎo),八位院學(xué)生會(huì)成員帶頭的新媒體精英工作團(tuán)隊(duì)。我學(xué)院形成了每學(xué)期開學(xué)第一個(gè)月內(nèi)更新學(xué)院新媒體平臺(tái)密碼,由院教師牽頭對(duì)院網(wǎng)絡(luò)宣傳員進(jìn)行培訓(xùn),再由院網(wǎng)絡(luò)宣傳員對(duì)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣傳員進(jìn)行培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)宣傳員每周三定期召開例會(huì)討論周工作計(jì)劃的一系列工作培訓(xùn)機(jī)制。

      (下圖一為3月12日我院鄭老師對(duì)宣傳員進(jìn)行培訓(xùn),圖二為3月23日院網(wǎng)絡(luò)宣傳與班網(wǎng)絡(luò)宣傳員進(jìn)行探討研究)

      經(jīng)過一系列的培養(yǎng)和建設(shè),我院的這支網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍雖然僅占學(xué)員人數(shù)的0.9%,但是有著很高的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、執(zhí)行力和保密能力,他們肩負(fù)起了學(xué)院pu等四大平臺(tái)管理,聯(lián)絡(luò)各班新媒體平臺(tái)控制人,組織新媒體平臺(tái)培訓(xùn)等工作。(下圖為我院學(xué)生會(huì)微博響應(yīng)習(xí)總書記五四重要講話)

      pu平臺(tái)建設(shè)和使用

      在使用方面,我院充分發(fā)揮pu平臺(tái)便于統(tǒng)計(jì)課外實(shí)踐學(xué)分、統(tǒng)計(jì)活動(dòng)報(bào)名參加人數(shù)等優(yōu)勢(shì),讓青馬工程培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)及社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐在pu平臺(tái)上發(fā)起并共享活動(dòng)照片與新聞稿。pu平臺(tái)的推廣與使用有效擴(kuò)大了學(xué)院活動(dòng)的影響力,調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與活動(dòng)的熱情。新媒體工作

      騰訊微博2013年9月份的關(guān)注人數(shù)為132,到2014年9月1日為止上升到170人,增幅29%,收聽120個(gè)省、校、學(xué)院組織官方微博,2013-2014年原創(chuàng)及轉(zhuǎn)發(fā)信息387條,做到了讓學(xué)生每天有東西可讀,其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團(tuán)組織信息67次,有效擴(kuò)大了省校團(tuán)組織在學(xué)生中的影響。

      (圖為我院學(xué)生會(huì)微博9月2日為潘飛同學(xué)發(fā)起慈善募捐活動(dòng))

      第四篇:媒介工作總結(jié)

      媒介工作總結(jié)

      我于2011年6月份任職于**傳媒公司,任職期間,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下很快融入了這個(gè)集體,成為大家庭的一員。在工作模式和工作方式上有重大的突破和改變?,F(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

      一、媒介日常工作:

      媒介工作包括與電視臺(tái)溝通接洽、下媒體訂單等。作為公司內(nèi)勤部媒介下單員,我深知崗位的重要性。勝任此崗位的首要條件是謹(jǐn)慎、認(rèn)真,其次是不僅要求具備廣告代理業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí),也要求具備一定的交際能力及協(xié)調(diào)工作的能力。媒介下單是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,必須及時(shí)收集和整理電視臺(tái)最新數(shù)據(jù),為公司及業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)工作提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)有效的資訊。

      主要工作:

      1、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、公司代理業(yè)務(wù)的推廣介紹及客戶信息登記、轉(zhuǎn)介客服部跟進(jìn)等工作;

      2、審核廣告播出合同的工作;

      3、審核廣告素材;

      4、下媒體訂單的工作;

      5、監(jiān)督查看廣告實(shí)際播出情況拍照留底存檔的工作;

      6、在電視臺(tái)和客戶服務(wù)部之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)傳達(dá)準(zhǔn)確信息;

      7、表格-數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)工作;

      8、執(zhí)行保密制度;

      9、把自己不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)反映,及時(shí)解決問題;

      10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      二、總結(jié)與審視:

      1、媒介崗位要求我要敬業(yè)。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。后勤部辦公室是公司的喉舌,而媒介下單是整個(gè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,這要求我要用積極的態(tài)度全身心投入工作,要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。

      2、責(zé)任高于一切。員工的責(zé)任感直接影響公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)利益。工作和責(zé)任是與生俱來的,我們不能逃避并且有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成。

      3、工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多和同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通以配合工作,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最

      后期限。

      4、準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,是進(jìn)行決策和管理的重要依據(jù),是領(lǐng)導(dǎo)制定正確的方針、政策不可缺少的工具。每周必須與財(cái)會(huì)出納核對(duì)數(shù)據(jù),不能出現(xiàn)半點(diǎn)紕漏。

      三、今后努力的方向:

      這一年來,本人愛崗敬業(yè),對(duì)工作保持高度熱誠(chéng),雖然媒介下單的工作不需要我具備創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃以及洞悉市場(chǎng)走向的能力,但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)水平和自身素質(zhì)的要求越來越高,我必須正視在工作中存在的問題與困難,并且針對(duì)本人工作中存在的問題,加強(qiáng)改進(jìn),注重實(shí)效,不斷努力提高工作效率和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,力爭(zhēng)取得更大的工作成效。

      第五篇:媒介工作總結(jié)

      媒介工作總結(jié)

      好習(xí)慣能提高效率、增加準(zhǔn)確性,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中尤為重要。為防止數(shù)據(jù)出錯(cuò),現(xiàn)準(zhǔn)備在如下方面改進(jìn):圍繞數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)檢查、工作態(tài)度5個(gè)方面。

      一、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存:

      把相關(guān)數(shù)據(jù)歸檔到特定分類中,方便查找。包括原始數(shù)據(jù)、制作數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù),版本最終確認(rèn)數(shù)據(jù)。分類應(yīng)該詳細(xì)、系統(tǒng)、查找方便。

      二、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移

      在兩個(gè)表格中更替數(shù)據(jù)和公式,避免打開其他表格,轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)時(shí)要檢查一遍,粘貼公式時(shí)要對(duì)應(yīng)格式和列數(shù),并對(duì)公式進(jìn)行對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)檢查。

      三、數(shù)據(jù)更新:

      在獲得更新版本的數(shù)據(jù)后,可建立新的文件夾,同時(shí)更替原有數(shù)據(jù),不可同時(shí)共存多個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)果,造成查閱障礙。在數(shù)據(jù)結(jié)果中,始終加入最終數(shù)據(jù)。

      四、數(shù)據(jù)檢查:所有制作后的數(shù)據(jù),都需要檢查三次。包括字體、字號(hào)、版本名稱、格式統(tǒng)一、日期、人群、年齡段、詳細(xì)數(shù)據(jù)。每次轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)都要全部檢查一遍,每次做完一個(gè)項(xiàng)目也要頭三行,尾三行數(shù)據(jù)檢查一次,最后整體數(shù)據(jù)綜合對(duì)比檢查一次。

      五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)

      1、對(duì)工作任務(wù)建立工作筆記,新的任務(wù)隨時(shí)記錄(時(shí)間、內(nèi)容、完成結(jié)果等)。

      2、規(guī)定完成時(shí)間,不能聊天和做其他事情,全神貫注

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        2009年半年工作總結(jié)前言 年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作......

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