第一篇：5年的工作總結(jié)及工作謀劃

光榮院2011年以來工作總結(jié)及未來5年的謀劃

2011年以來，我院認(rèn)真貫徹國家的優(yōu)撫、五保供養(yǎng)方針、政策，在民政局正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下，以服務(wù)優(yōu)撫、五保老人為重點(diǎn)，收養(yǎng)社會老人相結(jié)合，全院上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了2011年以來的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：

一、健全制度，實(shí)行規(guī)范化管理

一是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求院民意見，制定了食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策。

三是抓工作管理，光榮院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

四是抓財務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊、登記、入庫，做到進(jìn)出賬目清楚，手續(xù)齊全，加強(qiáng)了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。

二、優(yōu)化服務(wù)，全力營造和諧環(huán)境

一是加大硬件設(shè)施投入，光榮院現(xiàn)有建筑面積3500平方米，分別有單人間、雙人間和三人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個房間設(shè)有衛(wèi)生間，電視機(jī)，電風(fēng)扇，一應(yīng)俱全，并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。優(yōu)撫、五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報銷，個人伙食每天不低于20元，并每月發(fā)放零花錢50元，保證了老人老有所樂，心情舒暢。

二是竭力服務(wù)老人的生活起居，千方百計(jì)滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到葷素搭配，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度，對患有疾病生活不能自理的優(yōu)撫、五保老人落實(shí)專人負(fù)責(zé)。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費(fèi)。定期為老人理發(fā)，督促入住老人團(tuán)結(jié)互助，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，服從管理，做到自我服務(wù)。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案，為入院優(yōu)撫、五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系，送醫(yī)，送藥到床前。對需住院治療的老人，光榮院及時派工作人員或請護(hù)理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過得稱心，安享晚年。

三、全力營造尊老愛老氛圍

為形成全社會關(guān)心支持光榮院工作，促進(jìn)光榮院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)光榮院與社會的互動。每逢節(jié)日，民政部門、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。如邯鄲市工商聯(lián)、團(tuán)委、啟智幼兒園先后來院慰問老人。通過開展活動，培養(yǎng)年輕人的感恩意識，同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感。使人們認(rèn)識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候，老人的今天就是我們的明天，只有愛心無涯，孝心永駐，才能使我們社會更加和諧美滿。

總之，2011年以來經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績。但還需進(jìn)一步切實(shí)做好光榮院的提升工作，全身心地服務(wù)于老人，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。

未來5年的工作謀劃如下：

1、根據(jù)上級工作會議要求，進(jìn)一步建立和完善工作崗位責(zé)任制，提高工作人員服務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，建立好優(yōu)撫、五保老人、社會老人的資料檔案。

2、財務(wù)人員要做到記賬規(guī)范及時，準(zhǔn)確，不出差錯。工作人員要工作責(zé)任明晰，互相支持，形成合力，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管好食物，保持老人房內(nèi)清潔。

3、邀請專業(yè)醫(yī)生、護(hù)士定期上門體檢，由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品，確有需要的老人，由醫(yī)生開具處方，領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放，藥資由光榮院到醫(yī)院結(jié)算。

4、為了保障老人的物資文化生活，拓寬老人的視野，接待友好單位來院為老人表演節(jié)目，梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動。

5、在財政預(yù)算資金內(nèi)對光榮院的房屋滲漏、水、電、綠化、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行全面保養(yǎng)和維修。

6、繼續(xù)認(rèn)真做好社會捐助工作。做好市區(qū)二級民政部門明察暗訪接待工作，切實(shí)做好敬老院建設(shè)和服務(wù)工作。

第二篇：XX年工作謀劃

XX年工作總結(jié)及后幾個月謀劃

（一）城市建設(shè)工作。今年是省委、省政府確定的三年大變樣的開局之年，XX年辦事處承擔(dān)拆違任務(wù)四個批次共計(jì)XX余平方米，清除拆違后建筑垃圾XX余車，加大兩個舊改項(xiàng)目的進(jìn)度：XX項(xiàng)目已完成土地摘牌，正在進(jìn)入動遷階段，目前已拆除應(yīng)拆面積的95%。積極幫助業(yè)主做好拆遷戶的工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行。XX項(xiàng)目現(xiàn)正積極與項(xiàng)目業(yè)主一起跑辦有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)9月份可上會研究，10月份可土地摘牌。積極推進(jìn)XX社區(qū)建設(shè)，目前主體已竣工，年底將投入使用。進(jìn)一步提高轄區(qū)亮化標(biāo)準(zhǔn)，按照市制定的亮化標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)中華大街亮化工作，繼續(xù)加大XX的亮化標(biāo)準(zhǔn)。對XX大街上的XX集團(tuán)等兩家單位督促其進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)亮化。配合區(qū)環(huán)保局繼續(xù)取締轄區(qū)無證手燒鍋爐、燃煤大灶，對居民樓下飯店進(jìn)行依法取締。按照要求開展全國污染源普查工作。

（二）市容城管環(huán)衛(wèi)工作。繼續(xù)配合市、區(qū)城管監(jiān)察部門對占道經(jīng)營、亂擺亂放、牌扁規(guī)范等問題進(jìn)行了取締和治理。加大對小區(qū)衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，辦事處環(huán)衛(wèi)站工作人員每天下社區(qū)檢查至少1次，認(rèn)真貫徹實(shí)施區(qū)愛衛(wèi)會下達(dá)的衛(wèi)生考核辦法，采取居委會聯(lián)查和辦事處暗查相結(jié)合的管理辦法，進(jìn)一步提高居委會積極性，使衛(wèi)生狀況有明顯的改善。確保在區(qū)月檢查中進(jìn)入前四名。爭取進(jìn)入市級優(yōu)秀辦事處行列。創(chuàng)新小區(qū)衛(wèi)生長效保潔機(jī)制，調(diào)動衛(wèi)生清掃保潔人員積極性，充分發(fā)揮社會輿論及樓院長、低保戶的作用，共建潔凈美麗的家園。

（三）衛(wèi)生工作。配合區(qū)衛(wèi)生局對無牌無證小診所進(jìn)行整治和取締。建立轄區(qū)所有的居民健康檔案。加快XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，解決辦事處西部低收入居民就醫(yī)困難問題

（四）科技工作。在XX社區(qū)科普學(xué)校的基礎(chǔ)上，加快XX社區(qū)科普學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步加大科普在社區(qū)的覆蓋面。

后幾個月的工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)加大XX的拆遷，做好剩余被拆遷戶的工作，爭取年底完成拆遷工作進(jìn)入打樁和開工建設(shè)。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，確保拆遷順利進(jìn)行。

三是繼續(xù)深入落實(shí)省委省政府三年大變樣文件精神，做好城市拆違工作。

四是配合區(qū)主管部門做好衛(wèi)生、科技等到項(xiàng)工作。要完成以上工作目標(biāo)，一是要制定切實(shí)可行的制度和措施。二是抓緊與上級部門和相關(guān)職能單位進(jìn)行溝通，爭取他們的支持。三是撲下身子與相關(guān)業(yè)主溝通，聽取他們的意見,協(xié)助他們推進(jìn)舊改進(jìn)度。

第三篇：2018 年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃

廣平縣工業(yè)和信息化局

2018 年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，緊緊圍繞全縣中心工作，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)進(jìn)取，確保了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了明顯的進(jìn)步。現(xiàn)將今年上半年的主要工作及下半年的工作謀劃匯報如下：

上半年主要工作

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年1-6月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成利潤1.59億，同比增長33.6%；完成產(chǎn)值29.2億元，同比增長12.1%；增加值增速10%；裝備制造業(yè)產(chǎn)值9.5億元，同比增加35%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成17.9億元，工業(yè)技改完成5.3億元。

民營經(jīng)濟(jì)今年1-6月增加值32.6億，同比增長6.6%；營業(yè)收入166.8億元，同比增長10.9%；利潤14.9億元，同比增加2.5%；上交稅金2.2億元，增速5.0%；固定資產(chǎn)投資完成54.4億元，同比增加7%。

二、雙創(chuàng)雙服工作

按照“雙創(chuàng)雙服”活動的統(tǒng)一安排和“五個一”工作機(jī)制要求，我局及時組織召開企業(yè)座談會，認(rèn)真聽取各企業(yè)負(fù)責(zé)人提出的問題和意見建議，對現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場解決；對涉及某部門的，掛牌督辦。通過走訪調(diào)研，共收到企業(yè)反映問題20個大致可歸納為招工困難，特別是技術(shù)性工人短缺；資金短缺，企業(yè)有訂單、有生產(chǎn)線，但缺乏開工資金；原材料價格上漲，產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)不穩(wěn)，缺少戰(zhàn)略合作伙伴三類問題，其中反映最多的是資金短缺、融資難的問題。現(xiàn)已解決問題2個：力爾鋁業(yè)股份有限公司缺少資金開工率不足，我局積極引導(dǎo)力爾與中建材凱盛公司進(jìn)行合作，現(xiàn)中建材凱盛公司已入駐該企業(yè)，達(dá)成了合作，解決了力爾公司的難題；鋼諾金屬制品有限公司缺少流動資金，我局協(xié)調(diào)邯鄲銀行對該企業(yè)增加信貸資金2000萬，解決了企業(yè)問題等。在各個單位的共同努力下，我縣企業(yè)培育工作取得長足發(fā)展，鋼諾新材料科技有限公司被評為河北省創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)，幫助力爾、鋼諾、雙李、金廣源、廣興牧業(yè)申報邯鄲市優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)。

三、承擔(dān)縣委政府中心工作完成情況

1、精準(zhǔn)扶貧工作

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，2018年我局承擔(dān)十里鋪鄉(xiāng)閆小寨的駐村幫扶和廣平鎮(zhèn)南莊村的精準(zhǔn)幫扶工作。為做好此項(xiàng)工作，我局選派了基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的李銀所同志具體幫扶閆小寨的脫貧工作，堅(jiān)持入戶走訪，訪民情，結(jié)窮親，交窮友，為貧困戶脫貧致富領(lǐng)步子，邁路子，想法子。在南莊村的精準(zhǔn)幫扶上，我局堅(jiān)持開展“走貧”活動，先后多次深入到南莊村對貧困戶進(jìn)行幫扶，逐戶走訪宣傳講解“四講七有”政策，核查完善扶貧檔案材料，把扶貧工作做實(shí)做細(xì)，贏得廣大貧困戶的理解和支持。

2、涉軍維穩(wěn)工作 由于歷史原因，我局承擔(dān)全縣工信系統(tǒng)117名軍隊(duì)退役人員的政策落實(shí)工作，目前已經(jīng)安置113人（其他四人因個人原因放棄安置），安置率96.6%。我局加強(qiáng)對軍退人員的走訪維穩(wěn)工作，上半年共走訪慰問20余次，贏得了廣大軍退人員的理解，確保了工信系統(tǒng)軍退人員整體平穩(wěn)。

3、宇康改制工作

為了推動宇康改制工作，我縣成立了宇康（天罡）公司改制專班，我局代縣政府起草了宇康（天罡）公司整體改制工作實(shí)施方案，政府常務(wù)會議已經(jīng)研究通過。7月9日，我縣與河北浩博律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議，由浩博律師事務(wù)所全程負(fù)責(zé)改制過程中法律指導(dǎo)，目前宇康改制正在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。7月17日，由武安文安和江蘇卡威合作的中威新能源汽車有限公司首車下線，標(biāo)志著宇康改制進(jìn)入了新階段。

四、亮點(diǎn)工作

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局先后盤活了多家僵尸企業(yè)。我局采取現(xiàn)場查看、座談交流等方式，定期對全縣企業(yè)分行業(yè)、分類別開展排查，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷等有關(guān)情況，徹底摸清底數(shù)，排查出停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)數(shù)量清單。同時與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、發(fā)改、安監(jiān)、環(huán)保等部門之間建立信息溝通制度，從資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等多個角度對停產(chǎn)停建的原因進(jìn)行條分縷析。全面掌握基本情況后，因企制宜，積極探索債轉(zhuǎn)股、兼并收購、嫁接聯(lián)姻、資產(chǎn)租賃四種模式，先后盤活了頤通、奔涌橡塑、格式高等企業(yè)脫僵解困，推動僵尸企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢突圍、再現(xiàn)生機(jī)。截至目前，通過化僵解困共復(fù)活企業(yè)15家，盤活閑置資產(chǎn)18億元，新增產(chǎn)值15億元，安置就業(yè)1000人。

下半年工作謀劃

1、抓好工業(yè)運(yùn)行，確保穩(wěn)中向好。下半年，我局將加強(qiáng)調(diào)研，深入到全縣規(guī)上企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)挖潛增效，節(jié)能降耗，開拓市場，爭取在當(dāng)前嚴(yán)峻大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。同時加大入統(tǒng)企業(yè)培育工作，重點(diǎn)培育康飛塑業(yè)、極馳電動車、匯和鑄業(yè)、邁亞生物、恒遠(yuǎn)油脂、品力型材等企業(yè)，幫助企業(yè)完善臺賬資料，確保如期完成入統(tǒng)任務(wù)。

2、實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，幫助企業(yè)脫困。下半年，我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)各幫扶企業(yè)的部門，深入企業(yè)、深入一線，對困難企業(yè)采取一企一策，分類實(shí)施，梯次推進(jìn)，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時引導(dǎo)企業(yè)盡可能延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場，提升抗風(fēng)險能力，逐步使這些企業(yè)擺脫困境，走出低谷，煥發(fā)新活力。

3、拓寬融資渠道，緩解資金緊張。下半年，我局將積極與各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接，為我縣中小企業(yè)尋求擔(dān)保融資方面的支持，切實(shí)緩解我縣部分企業(yè)流動資金緊張這一瓶頸問題。建議一是定期召開高規(guī)格的銀企對接會，積極幫助企業(yè)破解資金難題；二是在貸款審批上引導(dǎo)各大銀行對資質(zhì)良好、誠信經(jīng)營的企業(yè)給予資金支持，減少限制性條件；三是定期通報各個銀行存貸比，倒逼金融機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)支持力度。通過各種措施提高金融機(jī)構(gòu)放貸的積極性，幫扶企業(yè)解決部分缺口資金，從而使企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)由輸血到造血功能的轉(zhuǎn)變。

4、優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務(wù)效能。下半年要緊密圍繞“雙創(chuàng)雙服”主題，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，發(fā)揮職能作用，努力為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的規(guī)范化、法制化、市場化營商環(huán)境，為企業(yè)提供保姆式的服務(wù)，全力以赴為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)和保障，傾盡全力為“二次創(chuàng)業(yè)、廣平再起”做出更大的貢獻(xiàn)。

廣平縣工業(yè)和信息化局 2018年7月27日

第四篇：學(xué)校XX年工作總結(jié)及XX年工作謀劃

學(xué)校XX年工作總結(jié)及XX年工作謀劃

一、XX年工作總結(jié)

XX年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報如下：

1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南陽邑小學(xué)校舍安全工程；對陽邑小學(xué)、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施；修繕邑西學(xué)校圍墻、大門；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；北叢井學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。南西井學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，柏林學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和陽邑小學(xué)的經(jīng)典誦讀，南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽邑中心小學(xué)的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。

3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。

1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。

2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。

4、抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。

5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。

6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制，對教師實(shí)行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。

8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點(diǎn)。得到社會的廣泛認(rèn)可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動會，在我市第二十屆田徑運(yùn)動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運(yùn)動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計(jì)劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。

7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對學(xué)校財物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

二、XX年工作謀劃

XX年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略：

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，精打細(xì)算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。

3、隊(duì)伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實(shí)獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強(qiáng)化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。

5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。

8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗(yàn)收。通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

第五篇：街道工作總結(jié)及明年工作謀劃

街道工作總結(jié)及明年工作謀劃

2015年，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委“項(xiàng)目攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動、城市建設(shè)、三農(nóng)發(fā)展、文化提升、民生改善”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持基礎(chǔ)工作上臺階，亮點(diǎn)工作樹形象，重點(diǎn)工作求突破，具體做法和主要成效有以下幾個方面。

一、2015年工作總結(jié)

一年來，街道上下團(tuán)結(jié)一致、盡心盡責(zé)，在保障轄區(qū)平安穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化干部作風(fēng)，提升城區(qū)環(huán)境，創(chuàng)新黨建思路，保障民生投入，繁榮群眾文化，街道各項(xiàng)工作積極向前推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)黨建，提升隊(duì)伍服務(wù)水平。以制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，努力打造一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。一是扎實(shí)推進(jìn)廉政勤政建設(shè)。組織全體干部學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)內(nèi)容，觀看教育片9部，制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政談話制度，進(jìn)行廉政談話8次，開展了重點(diǎn)崗位科室人員廉政勤政教育。二是加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。班子成員進(jìn)行基層接訪、約訪、下訪和回訪活動44次，機(jī)關(guān)科室、社區(qū)公開服務(wù)承諾，美化窗口環(huán)境，優(yōu)化工作作風(fēng)，辦事效率和服務(wù)能力得到了提升。三是推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。組建非公企業(yè)黨組織5家，培養(yǎng)入黨積極分子13名，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象13名，計(jì)劃新發(fā)展黨員6名。對轄區(qū)復(fù)聯(lián)黨員、困難黨員、在京務(wù)工人員、搬遷黨員進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，并建立檔案臺賬。開展了“黨建工作規(guī)范月”、“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年”系列活動，繼續(xù)推進(jìn)“親民社區(qū)”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾”多項(xiàng)活動。四是全力做好征兵工作。共懸掛條幅25條，張貼海報100份、通知360份，入戶做工作56次，順利完成了秋季征兵任務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，提升防控穩(wěn)控水平。牢記安全維穩(wěn)第一責(zé)任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機(jī)制，全力以赴保平安，為轄區(qū)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是建立綜治聯(lián)動機(jī)制。依托街道綜治工作中心、社區(qū)綜治工作站，凝聚派出所、綜治、信訪、司法等各方力量，形成了多部門聯(lián)勤聯(lián)動的調(diào)處格局，增強(qiáng)了調(diào)處力度，有效控制事態(tài)發(fā)展，把社會影響降到最低程度。截至2015年10月，共排查調(diào)處矛盾糾紛18起，調(diào)處成功16起，2起正在調(diào)處中。二是建立維穩(wěn)防控機(jī)制。依據(jù)每周綜治信訪維穩(wěn)工作會，研判轄區(qū)維穩(wěn)形勢，強(qiáng)化敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在初萌狀態(tài)。一年來共穩(wěn)控重點(diǎn)信訪人20余次，接待群眾來訪46批次，400余人次，其中領(lǐng)導(dǎo)接訪29批，260人，共辦理上級信訪交辦事項(xiàng)9件。來信、來訪辦結(jié)率均達(dá)95％以上。對5名xx功不穩(wěn)定人員繼續(xù)開展教育轉(zhuǎn)化工作，對已轉(zhuǎn)化人員定期進(jìn)行回訪。清理反宣標(biāo)語300余處，收繳邪教反宣品50余份。納入管理的社區(qū)矯正和安置幫教對象共72人。三是建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。按照年初制定的“三覆蓋、兩加強(qiáng)”工作思路，定崗定職定人，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)排查和專項(xiàng)整治行動，全年共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位310家，1250次，發(fā)現(xiàn)隱患50余處，并限期予以整改，組織消防演練一次。一年來，轄區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)和諧有序，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和食品安全事故。

（三）攻堅(jiān)克難，提升城市管理水平。以**申辦2022年冬奧會為契機(jī)，推進(jìn)精細(xì)化城市管理，營造良好的城市環(huán)境。一是落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系實(shí)施方案和網(wǎng)格化環(huán)境管理考核體系圖，成立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系組織機(jī)構(gòu)，按時上報環(huán)境監(jiān)管工作進(jìn)展。在冬奧會申辦及反法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵期間，出動200多人次對轄區(qū)內(nèi)燃煤的茶爐、浴爐及垃圾焚燒點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造領(lǐng)導(dǎo)小組，就改造方案、收費(fèi)方法等問題，積極協(xié)調(diào)供熱辦與各待改造小區(qū)，共與居民座談7次，進(jìn)行改造前的動員和宣傳活動70余次。今年預(yù)計(jì)完成集中供暖改造小區(qū)14個，新增供熱面積約70萬平方米。街道還成立了供熱改造護(hù)路隊(duì)2個，共出動55人次，對轄區(qū)內(nèi)6處供暖改造施工路段進(jìn)行交通疏導(dǎo)11次。三是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。一年來，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動4次，出動24個小組300余人次，共清理陳年垃圾50余噸，垃圾死角30多處，清除戶外小廣告600多處。四是努力做實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。完成了2014年統(tǒng)計(jì)年報和2015年定期報表工作。4月和7月，兩次對轄區(qū)內(nèi)新增和注銷的法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位進(jìn)行填報調(diào)查。共調(diào)查新增法人單位356家，新增產(chǎn)業(yè)活動單位67家，核實(shí)注銷法人單位47家，注銷產(chǎn)業(yè)活動單位13家。做好2015年1%人口調(diào)查工作，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

（四）以人為本，提升社會服務(wù)水平。加強(qiáng)社會服務(wù)和管理力度，深入推進(jìn)民計(jì)民生、基層基礎(chǔ)工作，努力營造幸福和諧家園。一是大力做好弱勢群體保障工作。2015年共辦理低保38戶，停保139戶。為26戶因病等無法支付醫(yī)療費(fèi)的困難家庭辦理了臨時救助。為9名90歲以上老人辦理了補(bǔ)貼，辦理老年證120本，殘疾證68本。為貧困殘疾人進(jìn)行無障礙設(shè)施改造，提高貧困殘疾人的生活質(zhì)量。配合民政，消防和食藥局，對5家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查，為141戶符合條件的家庭進(jìn)行廉租房的評分和申請工作。二是積極開展勞動保障工作。辦理職工養(yǎng)老保險130人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險156人。對17名就業(yè)困難人員進(jìn)行了認(rèn)定，為175名靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補(bǔ)貼70多萬元，新辦理靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼70余人，涉及金額325088元。為7319位退休人員進(jìn)行了退休驗(yàn)證服務(wù)。截止目前完成全民參保登記47000人。三是踏實(shí)做好計(jì)生工作。嚴(yán)格生育審批手續(xù)，全年共發(fā)放《一胎生育登記卡》112份，政策內(nèi)二胎審批34例。對計(jì)生人口信息系統(tǒng)進(jìn)行改錯2403例，補(bǔ)錄300余例。進(jìn)一步深化“生育關(guān)懷”行動，開展了針對失獨(dú)家庭的“親情關(guān)愛―結(jié)對連親”活動。組織142對育齡夫婦到區(qū)婦幼保健院參加了健康檢查。

（五）凝心聚力，提升文化建設(shè)水平。以繁榮社區(qū)文化、打造精品文化為目的，加大文化隊(duì)伍的建設(shè)，豐富居民的精神文化生活。積極參加并組織各類大型文體活動。先后參加了區(qū)里組織的“靈羊起舞古城韻”鄉(xiāng)藝比賽、“集中供熱杯”乒乓球錦標(biāo)賽、8月8日全民健身大賽、慶?？箲?zhàn)勝利70周年群眾歌詠大會、第四屆全國康姿百德健身操比賽等各類文體比賽演出，均取得可喜的成績。街道還組織舉辦了“剪彩冰雪、熱盼冬奧”藝術(shù)作品展、社區(qū)戰(zhàn)友會、社區(qū)文體晚會等各類主題活動10余次，打造“流動借書點(diǎn)”3個，為環(huán)保社區(qū)爭取并安裝室外健身器械10件，另外還與轄區(qū)藝術(shù)幼兒學(xué)校合作，針對在家庭教育中容易出現(xiàn)的一些問題開展教育培訓(xùn)。

截止目前，街道全年目標(biāo)任務(wù)沒有完成的工作有：

1、養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作。區(qū)政府為我辦事處下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)為200人，目前完成151人，爭取年底前完成全部目標(biāo)任務(wù)。

2、全民參保登記工作。我街道計(jì)劃登記人數(shù)61653人，目前登記47490人。因我轄區(qū)地域廣人口多，是全區(qū)三鄉(xiāng)七辦中任務(wù)最重的一個，接下來我們將繼續(xù)加班加點(diǎn)，爭取早日完成登記工作。3、2015年1%人口調(diào)查工作。此項(xiàng)工作要求10月15日開始摸底入戶調(diào)查，10月31日完成摸底調(diào)查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調(diào)查。目前正在緊張的進(jìn)行。

二、2016年工作謀劃

2016年，**街道將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)街道社區(qū)工作再上新臺階。

（一）全力加強(qiáng)黨建工作。按照“抓黨建、帶隊(duì)伍、提服務(wù)、促發(fā)展”的總體思路，努力實(shí)現(xiàn)黨要管黨，從嚴(yán)治黨的總要求。一要強(qiáng)化社區(qū)軟硬件建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。一是在社區(qū)服務(wù)活動場所上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步完善，全面提升。努力將長春路社區(qū)建設(shè)成精品社區(qū)，打造社區(qū)服務(wù)建設(shè)硬支撐。二是在社區(qū)服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)突破提升。通過開展星級黨員評比、需求菜單、微心愿等，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再提高，服務(wù)范圍再擴(kuò)大，服務(wù)模式再細(xì)化，服務(wù)效果再完善，提升社區(qū)服務(wù)建設(shè)軟實(shí)力。二要強(qiáng)化黨組織作用，激發(fā)基層黨建新活力。一是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，深化三嚴(yán)三實(shí)、嚴(yán)肅黨內(nèi)制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格教育管理。二是抓好社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)。三是深化五星級黨組織、兩代表一委員工作室建設(shè)，完善在職黨員進(jìn)社區(qū)、志愿者服務(wù)等工作機(jī)制，努力構(gòu)建社區(qū)大黨建新格局。三要完善社區(qū)黨建服務(wù)體系，探索社區(qū)服務(wù)新模式。按照“政府搭臺、社區(qū)參與、市場運(yùn)作、服務(wù)外包、惠及百姓”的思路，探索新形勢下社區(qū)服務(wù)新載體，積極推進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，在完善社區(qū)服務(wù)功能的同時，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)由依托型向自主經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

（二）全力搞好民生服務(wù)。一要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)軟硬件建設(shè)，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進(jìn)地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽定服務(wù)協(xié)議，提供一對一指導(dǎo)，送崗到家，送人到崗，確保地區(qū)無“零就業(yè)”家庭。四要狠抓計(jì)生服務(wù)。不斷完善計(jì)生信息平臺，力爭政策內(nèi)生育率保持在95%以上，出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率保持100%，爭做全區(qū)模范計(jì)生單位。

（三）全力維護(hù)社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點(diǎn)完善工作臺帳，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應(yīng)急處理。落實(shí)對刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的幫教和管理。二要扎實(shí)做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。妥善處理好因違建、供暖、物業(yè)管理等原因引發(fā)的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，同時要重點(diǎn)做好敏感時期的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)食品藥品安全、交通安全、生產(chǎn)安全和公共消防等領(lǐng)域綜合整治力度，堅(jiān)決消除各類安全隱患。嚴(yán)格規(guī)范店外經(jīng)營、堵塞消防通道等不良行為，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，確保綜治工作在全區(qū)爭先進(jìn)位。