第一篇：公司2014年集體合同自檢自查報告

公司集體合同履行情況自檢自查報告

根據(jù)集團(tuán)公司工會文件要求，***公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過近一個月認(rèn)真細(xì)致的排查，總體上***公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行，沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上，公司工會積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

1、在勞動用工方面，一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級工會參加，聽取和尊重工會的意見，整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來，根據(jù)《***公司勞動紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會認(rèn)為職工確實存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機(jī)制，一定程度上增強(qiáng)了職工的競爭意識，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

2、在勞動報酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實際情況，堅持

按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中，公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機(jī)制，經(jīng)過了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長機(jī)制，此方面目前暫時是空白項，待集團(tuán)公司出臺相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照執(zhí)行。

3、在工作時間和休息休假方面，公司能夠嚴(yán)格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度，且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度，并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個人主動放棄了休假。

4、在勞動安全衛(wèi)生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性，力爭徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

度，提高職工安全意識，今年以來公司安全部門組織專項培訓(xùn)20多場次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來共收到安全觀察卡1180項，解決1168項，其余處于整改之中。四是在勞動保護(hù)用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動防護(hù)用品，保證職工勞動防護(hù)用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況，著手改進(jìn)部分勞動防護(hù)用品，使其更好的保護(hù)員工，例如現(xiàn)場職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面，公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬，并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)

格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的假期安排。五是按期對女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。

6、在職工培訓(xùn)和教育方面，公司根據(jù)實際需要制定年度培訓(xùn)計劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司年度培訓(xùn)計劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主，職工年度教育培訓(xùn)計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題，公司工會將與職能部門溝通，完成該項內(nèi)容。針對特種人員培訓(xùn)方面，公司能夠按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn)，待取得資格證后，持證上崗。

7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險，及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費，主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟(jì)力度，保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟(jì)制度，建立了“溫暖工程專項基金”，對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動，保證職工正?；旧?。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書面形式通知到職工本人。五是公司

能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個自檢自查過程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問題，公司將及時進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執(zhí)行。

8、存在不足及改進(jìn)措施：

1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識較差。在今后工作中，工會將開展集體合同的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓(xùn)、板報宣傳等方式開展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺性，更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。

2、教育培訓(xùn)計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議，但是年度職工教育培訓(xùn)計劃沒有經(jīng)過職代會審議，公司工會將與職能部門配合，使教育培訓(xùn)計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時期，各項配套制度還有待完善。公司將以集團(tuán)公

司統(tǒng)一的工資增長制度為基礎(chǔ)，來制定公司配套的工資增長機(jī)制。

****公司工會

二〇一四年七月十一日

第二篇：公司自檢自查報告

公司自檢自查報告1

根據(jù)兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開展20××兗州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核的通知》（兗房地開[20xx] 19號）的要求，我公司對本企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，先將有關(guān)情況匯報如下：

（一）企業(yè)基本情況

永久地產(chǎn)有限公司成立于20××年，注冊資金1億元，是中外合資企業(yè)，主營地產(chǎn)經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)。

公司現(xiàn)有員工110余人，其中具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的有38人，高級專業(yè)技術(shù)職稱10余人；本科以上占75％，專科占20％，平均年齡30歲，是一支知識結(jié)構(gòu)合理、高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

（二）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況。

20××年以來，永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項目，建筑面積

6.5萬平方米，總投資1.1個億元。

公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積220畝，建筑面積14萬平方米；森林國際公寓位于兗州市東風(fēng)路，占地9000平方米，建筑面積5萬平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米。同時，公司還分別同建業(yè)集團(tuán)、未來集團(tuán)、宇通不動產(chǎn)合作開發(fā)“森林半島”、“國家兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項目。

（三）遵守房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行規(guī)行約情況

永久地產(chǎn)公司自成立以來，一直秉承“責(zé)任誠信、百年永久”的經(jīng)營理念，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律和房地產(chǎn)調(diào)控的有關(guān)規(guī)定，爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀(jì)守法的楷模。

對于拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題一直是各級政府比較關(guān)心的問題，建設(shè)部也相繼出臺了關(guān)于印發(fā)《清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作要點》的通知等等多項法規(guī)。我公司對于此問題高度重視，深知這不僅僅是公司信譽(yù)的.小事情，而是關(guān)

乎社會安定團(tuán)結(jié)的大事情。所以我公司合理安排現(xiàn)金流，保證按照合同約定的時間和付款節(jié)點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營中將保持和發(fā)揚(yáng)這種經(jīng)營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規(guī)。

公司自檢自查報告2

為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】97號文件要求，認(rèn)真落實廣州車隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點，深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風(fēng)”三查自查活動，現(xiàn)將個人自查問題匯報：

一、班組作用：

（一）本人在認(rèn)真落實各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng)，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設(shè)的過程中對職工的考核力度疲軟，認(rèn)為只要達(dá)到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達(dá)到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康?。對?dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）現(xiàn)場工作抓的不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。特別是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴(yán)，認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有認(rèn)真要求驗票存在一定的風(fēng)險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認(rèn)真抓好各車廂的“三提前”工作，這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能?！扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴(yán)格要求職工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。

（三）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認(rèn)為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的`業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認(rèn)真設(shè)身處地的推敲，這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容，要盡快的熟悉掌握。

二、干部作風(fēng)：

在工作作風(fēng)上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達(dá)布置的多檢查的少；安全責(zé)任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認(rèn)不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況，存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

整改措施：

一、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識形態(tài)。

二、嚴(yán)格抓好各項安全規(guī)章制度的落實，班組要狠抓嚴(yán)管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

三、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認(rèn)真落實各項工作的巡視和檢查。

四、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認(rèn)真梳理，及時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

公司自檢自查報告3

沒有好的管理，就沒有好的效益。為抓好安全管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實、做細(xì)，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況逐一報告。

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度；公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的.崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書；制定相關(guān)安全管理實施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)；有安全工作會議制度及安全工作會議記錄，嚴(yán)格的執(zhí)行定期的.安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制；車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時管理，落實到人，對不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案；有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查，每月開一次安全例會，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理，安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。

公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄，并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。對上級機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

總之，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

公司自檢自查報告4

一、企業(yè)簡介：

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區(qū)交通運輸局管轄的私營企業(yè)，注冊資本金為xxx萬元人民幣，現(xiàn)有員工x余人，擁有車輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國家交通法及地方交通管理規(guī)范實施規(guī)范化運營，關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全，公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號。

二、構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及運行：

（一）、體系建設(shè)：積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，與公司的生產(chǎn)實際相結(jié)合，以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體情況如下：

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定資源提供、職責(zé)分配等。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位。

3、提升應(yīng)急能力，確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。

4、健全制度，確保行為規(guī)范到位，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。具體包括文件體系架構(gòu)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、危險有害因素辨識和風(fēng)險評價、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的、編制相關(guān)文件等。

5、防控安全風(fēng)險，確保隱患整改到位。

（二）、體系運行：

1、制定符合公司實際情況的安全生產(chǎn)方針、中長期規(guī)劃和活動方案，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理，實行“一崗雙責(zé)”制度。

3、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的'規(guī)章制度，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理。

三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理：

安全生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于公司營業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設(shè)施，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實日常安全管理工作。

四、安全活動開展及培訓(xùn)：

設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，開展安全承諾活動，組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，明確、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。

五、應(yīng)急管理：

1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊。

2、配備應(yīng)急對講機(jī)、應(yīng)急車標(biāo)志、現(xiàn)場指揮及工作人員標(biāo)志，裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。

3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案、演練方案，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評。

公司自檢自查報告5

按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求，公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊班隊長負(fù)責(zé)人召開了專題會議，傳達(dá)通知的相關(guān)精神，結(jié)合公司20xx安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細(xì)則，對照《安全工作責(zé)任書》認(rèn)真組織開展自檢自查活動。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標(biāo)之一。

認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“一個中心、三個重點”，認(rèn)真落實安全執(zhí)勤目標(biāo)責(zé)任。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標(biāo)責(zé)任書》，公司由總經(jīng)理與各中隊負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx安全目標(biāo)責(zé)任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，各保安中隊又根據(jù)自身實際情況，分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標(biāo)責(zé)任書》，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務(wù)部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實的工作格局。

二、健全機(jī)構(gòu)、完善制度

今年按照公司相關(guān)要求，進(jìn)一步完善公司安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項安全管理切實有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥，各保安中隊負(fù)責(zé)人組成成員。

做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責(zé)任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。制度一旦建立，就成為人們的工作準(zhǔn)則。

三、安全工作開展情況

1、認(rèn)真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作，強(qiáng)化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查，適時開展反“三違”活動，淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進(jìn)行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改，辦公室負(fù)責(zé)整改情況的復(fù)查，檢查結(jié)果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，定期進(jìn)行安檢。

3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管，設(shè)有紅外報警裝置。

4、加強(qiáng)倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責(zé)任人，本著“管工作必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定，制定了有效的預(yù)防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴(yán)防死守。

5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護(hù)網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求，設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護(hù)設(shè)施，并按要求對防雷設(shè)施、裝置進(jìn)行檢查。

6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。

7、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。公司點多、面廣、線長，重點安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外，還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此，公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機(jī)，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式,我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實際應(yīng)急操作能力，組織中隊員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實處，堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責(zé)任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責(zé)任狀，。

9、加強(qiáng)員工安全教育。針對員工表現(xiàn)，嚴(yán)格按照《員工手冊》該表揚(yáng)獎勵的就及時表揚(yáng)獎勵。該批評教育的及時進(jìn)行批評教育，同時，把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。

一、相互配合，搞好安全保衛(wèi)工作配套管理特別

二、突出重點，抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責(zé)任人，實行專人管理，切實抓好留宿人員管理。

10、加強(qiáng)食堂管理，把好病從口入關(guān)，對飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛，確保飲食安全。值班負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行檢查，督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。

11、及時檢查宿舍安全，消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴(yán)防盜竊，嚴(yán)禁吸煙和打架斗毆，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點蚊香、玩火、等。

12、建立防火措施，保安、門衛(wèi)、舍管員對員工、開關(guān)、火點及時檢查，清除易燃易爆物品，確保人去斷電，無火點隱患。具體來說：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，做到“警鐘長鳴，常抓不懈?！倍峭晟浦贫?，強(qiáng)化管理，措施到位。三是廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識。四是狠抓落實，立足防范，確保員工安全。五是齊抓共管，群防群治，共創(chuàng)平安企業(yè)。

總之，公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。今后，我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作，同時強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和法律意識，切實從自身做起，確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

三、下一步工作開展計劃

1.進(jìn)一步提高認(rèn)識，確保安全保衛(wèi)工作取得實效。充分認(rèn)識開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性，切實落實安保檢查職責(zé)，防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”，確保安保檢查工作取得實效。

2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關(guān)規(guī)定落實整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各保安中隊要高度重視，認(rèn)真對待。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高預(yù)防案件的防控水平。

我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，吸取8.12事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作認(rèn)識。

8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

二、采取有力措施，積極履行職責(zé)。

8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。

三、制定時序進(jìn)度，科學(xué)組織實施。

公司為確?？偣敬髾z查及省消防8.19會議精神落到實處，8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的.隱患進(jìn)行整改。

五、加強(qiáng)值班管理，保持信息暢通。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實，增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。

1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊長職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識和危機(jī)意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作，及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機(jī)24小時通訊暢通，做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機(jī)會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

七、針對存在安全問題采取的對策。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)督查，強(qiáng)化責(zé)任，培養(yǎng)和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度，來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實際，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn)，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針，積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機(jī)制。

公司自檢自查報告6

根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾情況如下：

1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統(tǒng)安裝使用正常，停車場消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險貨物承運險、交強(qiáng)險、第三者責(zé)任險，每車的危險貨物安全卡和危險標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管，相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全，行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準(zhǔn)確、真實，并有專人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺賬完善，實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改，進(jìn)行批評教育、安全培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。總之，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的`管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

第三篇：公司自檢自查報告

公司自檢自查報告14篇

公司自檢自查報告1

根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，觀云村村財務(wù)經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：

一、個人方面

作為一名村會計，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動學(xué)習(xí)其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)。

二、財務(wù)狀況：

(一)嚴(yán)格按財務(wù)審批程序執(zhí)行。村委員會嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補(bǔ)償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進(jìn)行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

(二)建立日常財務(wù)收支管理制度。重視日常財務(wù)收支管理，為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

(三)建立民主理財監(jiān)督管理制度。以“民主日”活動為載體，切實加強(qiáng)村務(wù)、政務(wù)公開工作。村民對財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進(jìn)行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強(qiáng)了村務(wù)、財務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開“一事一公開”，財務(wù)公開“一票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。

(四)做好村級財務(wù)結(jié)報工作。我能夠立足崗位，認(rèn)真完成好本職工作。村財務(wù)總是村民關(guān)注的焦點，我對村務(wù)公開一直很重視，每次民主理財結(jié)束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。

三、存在的問題及應(yīng)對措施

近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的種種制度，使我村財務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應(yīng)該看到，我村財務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。由于各方面原因，我村財務(wù)支出項目、款額，與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫：

第一、加強(qiáng)村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出;

第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)政府政所及時、有效對接;

第三，積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護(hù)我村穩(wěn)定。

在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚(yáng)我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司自檢自查報告2

根據(jù)兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開展20××兗州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核的通知》（兗房地開[20xx] 19號）的要求，我公司對本企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，先將有關(guān)情況匯報如下：

（一）企業(yè)基本情況

永久地產(chǎn)有限公司成立于20××年，注冊資金1億元，是中外合資企業(yè)，主營地產(chǎn)經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)。

公司現(xiàn)有員工110余人，其中具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的有38人，高級專業(yè)技術(shù)職稱10余人；本科以上占75％，專科占20％，平均年齡30歲，是一支知識結(jié)構(gòu)合理、高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

（二）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況。

20××年以來，永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項目，建筑面積

6.5萬平方米，總投資1.1個億元。

公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積220畝，建筑面積14萬平方米；森林國際公寓位于兗州市東風(fēng)路，占地9000平方米，建筑面積5萬平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米。同時，公司還分別同建業(yè)集團(tuán)、未來集團(tuán)、宇通不動產(chǎn)合作開發(fā)“森林半島”、“國家兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項目。

（三）遵守房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行規(guī)行約情況

永久地產(chǎn)公司自成立以來，一直秉承“責(zé)任誠信、百年永久”的經(jīng)營理念，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律和房地產(chǎn)調(diào)控的有關(guān)規(guī)定，爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀(jì)守法的楷模。

對于拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題一直是各級政府比較關(guān)心的問題，建設(shè)部也相繼出臺了關(guān)于印發(fā)《清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作要點》的通知等等多項法規(guī)。我公司對于此問題高度重視，深知這不僅僅是公司信譽(yù)的小事情，而是關(guān)

乎社會安定團(tuán)結(jié)的大事情。所以我公司合理安排現(xiàn)金流，保證按照合同約定的時間和付款節(jié)點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營中將保持和發(fā)揚(yáng)這種經(jīng)營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規(guī)。

公司自檢自查報告3

一、自查方法

現(xiàn)金的清查，是通過實地盤點的方法，確定庫存現(xiàn)金的實存數(shù)，再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對，以查明賬目情況。銀行存款的清查，是采用與開戶銀行核對賬目的方法進(jìn)行的，即將本單位的銀行存款日記賬與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對賬單逐筆進(jìn)行核對。

二、自查內(nèi)容

1、財務(wù)收支管理情況

我院在財務(wù)工作的過程中，嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，遵守財務(wù)規(guī)章制度，明確“收支兩條線”的管理辦法，配備財務(wù)人員2人（會計、出納各1人）。經(jīng)費在日常使用中，嚴(yán)格遵循國家的行政事業(yè)單位會計法準(zhǔn)則；在辦理財務(wù)報銷事項時，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的原則，同時必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)和院長全部簽字后才能到財務(wù)報銷，以確保其真實性、合法性；依法設(shè)置會計賬簿，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生

的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效；在會計電算化方面，采用的是用友ERP財務(wù)軟件，有助于會計工作的規(guī)范化。在資產(chǎn)管理上，做到帳物一致、帳表相符，特別是在使用中央專項資金采購時，嚴(yán)格按照行政單位采購辦法，公開招標(biāo)進(jìn)行采購，采購的資產(chǎn)及時準(zhǔn)確入帳。

2、訴訟費收費情況

我院嚴(yán)格按照訴訟費管理辦法，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一規(guī)定收取訴訟費用，未另行制定收費辦法、自行增加收費項目、擴(kuò)大收費范圍、提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。訴訟費用的收取實行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費用標(biāo)準(zhǔn)確定具體數(shù)額后，以書面形式通知當(dāng)事人繳納訴訟費用；當(dāng)事人憑人民法院開具的交費通知到指定銀行交費，并以銀行開具的收據(jù)作為已交（預(yù)交）訴訟費用的憑據(jù)，到人民法院換領(lǐng)訴訟費用專用票據(jù)。各區(qū)鄉(xiāng)人民法庭收取訴訟費用，也實行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費用，由人民法庭直接代收，并向當(dāng)事人開具訴訟費用專用票據(jù)。人民法庭直接代收的訴訟費用，定期交入指定銀行，同時將票據(jù)上交我院。我院對訴訟費用進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度，自覺接受同級財政部門、審計部門和上級人民法院的監(jiān)督和檢查。

3、涉案款項管理情況

由于財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，實行財政國庫集中支付改革的預(yù)算單位只能在國庫集中支付代理銀行開設(shè)一個預(yù)算單位零

余額賬戶的局限，我院的執(zhí)行案款，案件暫存款暫未實行專戶管理。

4、訴訟費收費程序情況

我院嚴(yán)格按照訴訟費管理辦法，嚴(yán)格按照程序收繳訴訟費用，法院只負(fù)責(zé)開收費通知單，由案件當(dāng)事人直接向財政部門在農(nóng)業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)開設(shè)的“訴訟費匯繳財政專戶”繳納訴訟費，法院訴訟收費全額上繳國庫。由于條件限制，部分區(qū)鄉(xiāng)基層法庭所在轄區(qū)未設(shè)立農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)點，由經(jīng)辦人統(tǒng)一收取后再代為存入專戶。

5、票據(jù)管理情況

我院財務(wù)室設(shè)專人管理票據(jù)，并進(jìn)行記帳登記，收費員每次向票據(jù)管理人員只領(lǐng)一本票據(jù)，以后繳舊領(lǐng)新；票據(jù)管理人員要按一定時間和收費員核對票據(jù)和核銷票據(jù)，并按有關(guān)規(guī)定和財政核銷票據(jù)?！斗嵌愂杖胍话憷U款書》按照相關(guān)規(guī)定加蓋人民法院財務(wù)專用章或訴訟收費專用章。

三、不足及建議

通過自查，我院在財務(wù)管理和訴訟費收費過程中還存在一些不足，在預(yù)算管理方面，預(yù)算編制不夠細(xì)化，調(diào)整隨意性較強(qiáng)，今后要加大對預(yù)算的管理，應(yīng)注意編制的可行性論證。在與各單位的往來業(yè)務(wù)中，結(jié)算不夠及時，在以后工作中盡量采用轉(zhuǎn)賬支付的方式，當(dāng)日進(jìn)行結(jié)算。經(jīng)費方面，在很大程度上受制于地方財政的制約，劃撥的隨意性很大，在日常經(jīng)費和專項資金上，都存在著到位不及時、不足額的現(xiàn)象，往往都是年終集中支付，增加了財務(wù)的工作量。

在我院的作風(fēng)整頓活動中，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位的會計工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、簽定責(zé)任書，落實責(zé)任人。

加強(qiáng)醫(yī)療收費管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，必須狠抓落實。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行收費問責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行國家收費政策。

（二）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費公示制度，接受群眾監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的，從科室績效中扣除，并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

（三）加強(qiáng)藥品價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策，醫(yī)院實行《一日開方制》，按病人實際用量處方，當(dāng)日藥品必須用完，任何科室不得截留。

（四）規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理，醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價，使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療，一次性高值耗材不得重復(fù)使用。

（五）嚴(yán)禁收費室外借現(xiàn)金。

二、限期整改問題，做到不留死角。

醫(yī)療收費工作是財務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點工作，也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作，全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識，高度重視，從維護(hù)患者的利益出發(fā)，自覺遵守物價法律法規(guī)，加強(qiáng)對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理，健全收費管理制度，對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進(jìn)行徹底檢查，對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進(jìn)行重點檢查，決不允許有自立項目收費、分解收費、重復(fù)計費等違規(guī)行為。

三、提升自身的業(yè)務(wù)知識水平

積極參加各種有助于工作的學(xué)習(xí)機(jī)會，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，為了建設(shè)醫(yī)院更加美好的明天而奮斗。

公司自檢自查報告4

為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安18號、《南寧客運段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動的通知》南客安97號文件要求，認(rèn)真落實廣州車隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點，深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風(fēng)”三查自查活動，現(xiàn)將自查問題匯報：

一、班組作用：

（一）本人在認(rèn)真落實各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng)，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設(shè)的`過程中對職工的考核力度疲軟，認(rèn)為只要達(dá)到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達(dá)到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康?。對?dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）現(xiàn)場工作抓的不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。特別是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴(yán)，認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有認(rèn)真要求驗票存在一定的風(fēng)險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認(rèn)真抓好各車廂的'“三提前”工作，這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能。“清鋪”工作沒有嚴(yán)格要工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。

（三）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認(rèn)為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認(rèn)真設(shè)身處地的推敲，這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容，要盡快的熟悉掌握。

二、干部作風(fēng)：

在工作作風(fēng)上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達(dá)布置的多檢查的少；安全責(zé)任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認(rèn)不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況，存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

整改措施：

1、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識形態(tài)。

2、嚴(yán)格抓好各項安全規(guī)章制度的落實，班組要狠抓嚴(yán)管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

3、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認(rèn)真落實各項工作的巡視和檢查。

4、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認(rèn)真梳理，及時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

公司自檢自查報告5

沒有好的管理，就沒有好的效益。為抓好安全管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實、做細(xì)，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況逐一報告。

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度；公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書；制定相關(guān)安全管理實施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)；有安全工作會議制度及安全工作會議記錄，嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制；車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時管理，

落實到人，對不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案；有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查，每月開一次安全例會，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理，安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。

公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄，并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。對上級機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

總之，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

公司自檢自查報告6

為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于治理中小學(xué)亂收費問題的指示精神，進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費行為，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，提高學(xué)校資金使用效益，促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)健康發(fā)展，對我校財務(wù)管理情況自查如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。一證，學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費許可證》收費；一卡，學(xué)生憑《中小學(xué)收費公開卡》繳費；一單，學(xué)校憑《收費結(jié)算清單》與學(xué)生結(jié)算；兩公開，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，公開收費的使用情況四統(tǒng)一，統(tǒng)一收費時間，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，無發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、卡外收費現(xiàn)象，嚴(yán)格按照萊教便函6

2、66號文件執(zhí)行，上級禁止的學(xué)后服務(wù)費、班費，我們堅決停收。

2、學(xué)校認(rèn)真實行收費公開制度。學(xué)校收費前，能通過校務(wù)公開欄、宣傳欄、廣播等形式，將收費政策、項目、標(biāo)準(zhǔn)在校外公示，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、學(xué)生微機(jī)上機(jī)費、語音上機(jī)費能保證上足課時。

4、進(jìn)校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂，學(xué)校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學(xué)生自愿的原則，無強(qiáng)制向?qū)W生攤派或變相攤派學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及其它用品現(xiàn)象。

5、我校認(rèn)真落實《關(guān)于建立健全中小學(xué)家庭貧困學(xué)生助學(xué)金和減免學(xué)雜費制度的通知》精神，對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行摸底排查，使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得到減免雜費、享受助學(xué)金補(bǔ)足，并將享受減免學(xué)雜費學(xué)生名單、減免數(shù)額在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督。

6、學(xué)生參加平安保險，堅持自愿的原則，沒有硬性規(guī)定學(xué)生必須統(tǒng)一著裝穿校服，沒有強(qiáng)行安排學(xué)生統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)生活用品。

7、為了加強(qiáng)財務(wù)管理，實行財務(wù)監(jiān)督，每次收費我校安排兩名收費人員，一人管錢，一人管帳。并請銀行辦事員協(xié)助，組成三人收費小組，及時準(zhǔn)確完成收費工作，把所有收費全部上繳教委財務(wù)。

8、所收取的費用全部交給區(qū)教委財務(wù)，學(xué)校、班級、教師無截流、坐支現(xiàn)象。

9、每學(xué)年開始，學(xué)校都能制定學(xué)年財務(wù)工作計劃，通盤考慮，全面管理，能合理使用有限資金，集中力量，加大學(xué)校教學(xué)設(shè)備投入。每月份都能合理收支計劃，由上級財務(wù)部門批準(zhǔn)后才能具體實施，做到收支活動心中有數(shù)，從不盲目開支。

10、學(xué)校有理財小組，能監(jiān)督學(xué)校財務(wù)工作，有財務(wù)制度，大項開支有審批、教代會通過制度。

雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力所限，對上級精神領(lǐng)會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，以后我們要糾正錯誤做法，規(guī)范工作行為，管理好學(xué)校財務(wù)工作。

公司自檢自查報告7

根據(jù)集團(tuán)《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作的通知》《關(guān)于做好疫情防控有關(guān)事項的通知》（xx〔〕30號）文件要求，會展置地高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求，迅速落實，積極部署，全面細(xì)化疫情防控措施，力爭將疫情風(fēng)險降到最低，現(xiàn)將會展置地疫情防控自檢自查情況匯報如下：

面對當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢，會展置地自接到集團(tuán)和地方政府就加強(qiáng)疫情防控的通知以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速進(jìn)行相關(guān)部署。由公司行政人事部牽頭，統(tǒng)籌會展置地整體疫情防控工作，及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初疫情防控工作的通知》（會展置地﹝2021﹞11號），明確了各重點區(qū)域疫情防控的主責(zé)部門，細(xì)化了具體措施。重點對公司所屬業(yè)主體驗中心、山海灣營銷中心、晶都項目部等人流量較大、外來人員較多的區(qū)域加大排查力度。督促職工提高思想認(rèn)識，全面完善疫情防控工作，確保公司營銷工作穩(wěn)定有序開展，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，打好當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn)。

（一）嚴(yán)格落實防護(hù)措施。嚴(yán)格落實測溫、掃碼、戴口罩措施，在業(yè)主體驗中心、山海灣營銷中心、晶都項目營銷中心各入口處要求值班人員對工作人員和外來人員進(jìn)行體溫檢測，并檢查健康碼、行程碼信息，體溫正常、健康碼為綠碼，14天內(nèi)未途徑全國中高風(fēng)險地區(qū)且佩戴口罩者方可進(jìn)入（中高風(fēng)險地區(qū)以“全國疫情地圖”發(fā)布信息為準(zhǔn)）；

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實值班和信息報送制度，歲末年初期間實行管理人員值班制，明確疫情防控責(zé)任人，確保24小時信息暢通，每月底向公司行政人事部上報下一個月管理人員值班表；每天下午18:00在“會展置地疫情防控”微信群報送當(dāng)日排查情況。確保公司疫情防控工作每一個節(jié)點有專人負(fù)責(zé)、有據(jù)可循；

（三）提高對公共場所的消毒保潔頻次。注重安排保潔人員做好工作區(qū)域防護(hù)工作，加大對餐廳、食堂、會議室以及門廳、樓道、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位的消毒保潔頻次，特別注重對門把手、電梯按鍵等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒。在公共區(qū)域配備消毒洗手液和一次性紙巾，細(xì)化疫情防控措施；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行分餐制度。每天統(tǒng)計各部門就餐人數(shù)，食堂提前準(zhǔn)備打包事宜，由各部門分別派一名員工到食堂領(lǐng)取回辦公室就餐，堅決杜絕餐廳內(nèi)聚集就餐的行為，降低傳播風(fēng)險。

（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，督促完成疫苗接種。積極利用微信群等媒介，向員工普及防疫知識，主動摸排職工接種情況，對可接種加強(qiáng)針的職工及時提醒，確保個人防疫到位。

（六）完善防疫物資的儲備工作。根據(jù)公司疫情防控實際情況，加緊采購防疫物資，確保建立疫情防控的長效機(jī)制，會展置地當(dāng)前防疫物資儲備情況如下：

（一）做好節(jié)假日期間人員流向的監(jiān)測，倡導(dǎo)職工非必要不要出昆及前往呈貢、安寧等地，定時向部門負(fù)責(zé)人匯報出行情況，把握職工動向；

（二）盡快協(xié)調(diào)開展全員核算檢測，確保一旦發(fā)生疫情能科學(xué)、快速、精準(zhǔn)的進(jìn)行反應(yīng)，做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”；

（三）持續(xù)做好職工上班排查及外來人員登記排查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報、果斷處理，從源頭上做好防控措施。

公司自檢自查報告8

一直來，三道聯(lián)通分公司全體員工以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動中自覺接受社會監(jiān)督，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費者合法權(quán)益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長抓不懈

近年來，通信企業(yè)市場競爭日趨激烈，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究，達(dá)成共識，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益，必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎懲的重要指標(biāo)；結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶，督導(dǎo)工作，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、全程服務(wù)、首問負(fù)責(zé)，實施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。

（1）抓服務(wù)源頭：

從營業(yè)受理上，大力實施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務(wù)。

（2）抓入戶服務(wù)：

嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù)，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。

（3）抓全員服務(wù)：

全員實行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號碼進(jìn)行模擬客戶投訴，對員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。

（4）抓線路服務(wù)：

我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，行管人員參加，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營銷與整治并舉，走街串巷，進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀，使全鎮(zhèn)障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。

（5）抓便民服務(wù)：

我公司一直堅持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，努力使各種服務(wù)貼近民眾。

三、強(qiáng)化素質(zhì)、重塑形象

為規(guī)范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì)，公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

四、合法經(jīng)營、公平競爭

我公司在經(jīng)營中嚴(yán)格執(zhí)行資費標(biāo)準(zhǔn)，不亂漲價、亂收費、亂降價，實行全月交費制，確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通，積極配合通信行業(yè)主管部門的調(diào)查或檢查工作，實行責(zé)任追究制度。

五、誠信治企，維護(hù)消費者的合法權(quán)益

誠信是一個企業(yè)的立足之本、興盛之道，對于服務(wù)性行業(yè)來說更是如此。為此，聯(lián)通公司全體員工始終堅持信譽(yù)第一，誠信服務(wù)、守法經(jīng)營。在誠信服務(wù)上堅持公開原則，自覺接受社會監(jiān)督。明碼標(biāo)價，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費，在全鎮(zhèn)各所有營業(yè)場所，張貼通信資費標(biāo)準(zhǔn)，使廣大客戶對各項通信業(yè)務(wù)的資費情況一目了然。嚴(yán)格計費管理，保證計費的準(zhǔn)確性。

六、注重溝通，敢于承責(zé)

“不要怕投訴，要正確看待投訴，敢于承擔(dān)責(zé)任，要把客戶投訴看成好事，變壓力為動力”通過客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認(rèn)識不到的缺陷，從而改進(jìn)服務(wù)，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今后，聯(lián)通公司將一如既往地嚴(yán)格按照上級部門的各項文件指示精神，不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)，使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。

公司自檢自查報告9

一、企業(yè)簡介：

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區(qū)交通運輸局管轄的私營企業(yè)，注冊資本金為xxx萬元人民幣，現(xiàn)有員工x余人，擁有車輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國家交通法及地方交通管理規(guī)范實施規(guī)范化運營，關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全，公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號。

二、構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及運行：

（一）、體系建設(shè)：積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，與公司的生產(chǎn)實際相結(jié)合，以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體情況如下：

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定資源提供、職責(zé)分配等。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位。

3、提升應(yīng)急能力，確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。

4、健全制度，確保行為規(guī)范到位，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。具體包括文件體系架構(gòu)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、危險有害因素辨識和風(fēng)險評價、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的、編制相關(guān)文件等

5、防控安全風(fēng)險，確保隱患整改到位。

（二）、體系運行：

1、制定符合公司實際情況的安全生產(chǎn)方針、中長期規(guī)劃和活動方案，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理，實行“一崗雙責(zé)”制度。

3、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理。

三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理：

安全生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于公司營業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設(shè)施，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實日常安全管理工作。

四、安全活動開展及培訓(xùn)：

設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，開展安全承諾活動，組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，明確、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。

五、應(yīng)急管理：

1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊。

2、配備應(yīng)急對講機(jī)、應(yīng)急車標(biāo)志、現(xiàn)場指揮及工作人員標(biāo)志，裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。

3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案、演練方案，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評。

公司自檢自查報告10

為了認(rèn)真貫徹落實《文山市道路運輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運輸管理局立即開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動方案的通知》，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，徹底消除安全隱患，結(jié)合本公司的實際情況，成立了由張瑋為組長的的交通安全工作督察組。

督察組對公司所屬各部門全面進(jìn)行了機(jī)動車輛安全技術(shù)性能大檢查，本次機(jī)動車輛安全技術(shù)性能的大檢查，主要以廠內(nèi)運輸車輛的車輛安全技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機(jī)人員要把安全運輸放在重要位置，防患于未然，組織、檢查、監(jiān)督到位；交通安全常抓不懈，安全運輸措施落實到位；針對突發(fā)事件的快速反應(yīng)措施到位；各有關(guān)人員積極貫徹公司機(jī)動車輛安全隱患排查治理專項行動工作方案的會議精神，慎密部署了各項安全檢查工作，并進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查，并就此落實了相關(guān)的措施?，F(xiàn)將我公司20xx年雨季交通安全及機(jī)動車輛安全技術(shù)性能自查自檢的情況匯報如下:

一、我公司交通安全及機(jī)動車輛安全技術(shù)性能自查自檢情況

首先，9月x日召開了關(guān)于國慶黃金周安全維穩(wěn)工作分析研究會議，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)密的工作措施，明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé)。我司積極開展了20xx年雨季交通安全及機(jī)動車輛安全技術(shù)性能自查自檢行動，對公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識的教育，對公司運輸車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行了全面的檢查。其次，在實際工作中積極開展機(jī)動車輛安全技術(shù)性能的宣傳教育，認(rèn)真履行好職責(zé)，通過對公司車輛安全技術(shù)性能的檢查，

對沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的公司車輛一律馬上改正，杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

二、自查自檢存在問題及整改措施

本次檢查主要有以下幾個方面內(nèi)容：傳動軸、行駛記錄儀、駕駛證、營運證、保險卡、二級維護(hù)卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消除帶、車輛技術(shù)狀況、車輛部件、剎車系統(tǒng)、輪胎、電路系統(tǒng)等是否正常和過期。

經(jīng)檢查公司內(nèi)部的4輛運輸車出現(xiàn)以下幾處安全隱患，一輛車前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象，左輪剎車小飛有不靈活現(xiàn)象，一輛出現(xiàn)吸灰空壓機(jī)不正常，一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡，后橋推力桿不正常，剎車自動系統(tǒng)不靈活，一輛車剎車前輪前速不正常，四輛車有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象。針對以上存在問題的駕駛員，交通安全工作工作督察組及時對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的批評并要求及時補(bǔ)做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。

三、今后交通安全及機(jī)動車輛安全技術(shù)性能督查工作

我司將繼續(xù)加強(qiáng)交通安全及機(jī)動車輛安全技術(shù)性能狀況的安全監(jiān)管，積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對排查中存在的不足，我們將及時進(jìn)行整改，確保公司安全運輸工作，切實作出積極的貢獻(xiàn)。

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司自檢自查報告11

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

公司自檢自查報告12

按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求，公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊班隊長負(fù)責(zé)人召開了專題會議，傳達(dá)通知的相關(guān)精神，結(jié)合公司20xx安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細(xì)則，對照《安全工作責(zé)任書》認(rèn)真組織開展自檢自查活動。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標(biāo)之一。

認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“一個中心、三個重點”，認(rèn)真落實安全執(zhí)勤目標(biāo)責(zé)任。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標(biāo)責(zé)任書》，公司由總經(jīng)理與各中隊負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx安全目標(biāo)責(zé)任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，各保安中隊又根據(jù)自身實際情況，分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標(biāo)責(zé)任書》，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務(wù)部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實的工作格局。

二、健全機(jī)構(gòu)、完善制度

今年按照公司相關(guān)要求，進(jìn)一步完善公司安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項安全管理切實有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥，各保安中隊負(fù)責(zé)人組成成員。

做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責(zé)任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。制度一旦建立，就成為人們的工作準(zhǔn)則。

三、安全工作開展情況

1、認(rèn)真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作，強(qiáng)化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查，適時開展反“三違”活動，淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進(jìn)行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改，辦公室負(fù)責(zé)整改情況的復(fù)查，檢查結(jié)果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，定期進(jìn)行安檢。

3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管，設(shè)有紅外報警裝置。

4、加強(qiáng)倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責(zé)任人，本著“管工作必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定，制定了有效的預(yù)防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴(yán)防死守。

5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護(hù)網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求，設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護(hù)設(shè)施，并按要求對防雷設(shè)施、裝置進(jìn)行檢查。

6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。

7、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。公司點多、面廣、線長，重點安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外，還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此，公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機(jī)，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式,我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實際應(yīng)急操作能力，組織中隊員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實處，堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責(zé)任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責(zé)任狀，。

9、加強(qiáng)員工安全教育。針對員工表現(xiàn)，嚴(yán)格按照《員工手冊》該表揚(yáng)獎勵的就及時表揚(yáng)獎勵。該批評教育的及時進(jìn)行批評教育，同時，把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。

一、相互配合，搞好安全保衛(wèi)工作配套管理特別

二、突出重點，抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責(zé)任人，實行專人管理，切實抓好留宿人員管理。

10、加強(qiáng)食堂管理，把好病從口入關(guān)，對飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛，確保飲食安全。值班負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行檢查，督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。

11、及時檢查宿舍安全，消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴(yán)防盜竊，嚴(yán)禁吸煙和打架斗毆，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點蚊香、玩火、等。

12、建立防火措施，保安、門衛(wèi)、舍管員對員工、開關(guān)、火點及時檢查，清除易燃易爆物品，確保人去斷電，無火點隱患。具體來說：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，做到“警鐘長鳴，常抓不懈。”二是完善制度，強(qiáng)化管理，措施到位。三是廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識。四是狠抓落實，立足防范，確保員工安全。五是齊抓共管，群防群治，共創(chuàng)平安企業(yè)。

總之，公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。今后，我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作，同時強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和法律意識，切實從自身做起，確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

三、下一步工作開展計劃

1.進(jìn)一步提高認(rèn)識，確保安全保衛(wèi)工作取得實效。充分認(rèn)識開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性，切實落實安保檢查職責(zé)，防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”，確保安保檢查工作取得實效。

2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關(guān)規(guī)定落實整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各保安中隊要高度重視，認(rèn)真對待。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高預(yù)防案件的防控水平。

我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，吸取8.12事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作認(rèn)識。

8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

二、采取有力措施，積極履行職責(zé)。

8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。

三、制定時序進(jìn)度，科學(xué)組織實施。

公司為確?？偣敬髾z查及省消防8.19會議精神落到實處，8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

五、加強(qiáng)值班管理，保持信息暢通。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實，增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。

1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊長職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識和危機(jī)意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作，及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機(jī)24小時通訊暢通，做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機(jī)會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

七、針對存在安全問題采取的對策。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)督查，強(qiáng)化責(zé)任，培養(yǎng)和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度，來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實際，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn)，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針，積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機(jī)制。

公司自檢自查報告13

為了落實上級各項收費政策，切實規(guī)范我校陽光收費工作，根據(jù)縣局、學(xué)區(qū)管委會的安排，繼續(xù)開展治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作專項檢查。我校高度重視，專人負(fù)責(zé)，有計劃、分步驟，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將我校有關(guān)收費情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。成立了以校長為組長的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立舉報電話、制作了舉報的信箱，建立了舉報登記、查處督辦制度和工作保密制度。在收費工作中按照“綜合治理，標(biāo)本兼治，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，從嚴(yán)查處，狠抓落實”的工作方針，學(xué)校在涉及收費的相關(guān)人員中進(jìn)行統(tǒng)一思想的教育，使他們充分認(rèn)識到加強(qiáng)收費管理工作就落實在他們的執(zhí)行和操作之中，務(wù)必重視、務(wù)必認(rèn)真、務(wù)必堅持原則。

二、加強(qiáng)公示，嚴(yán)格執(zhí)行收費的各項政策。我校嚴(yán)格按照京山縣物價局的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，不增加收費項目，不擴(kuò)大收費范圍，不提高收費標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按規(guī)定在學(xué)校醒目的位置張貼由縣物價、教育部門統(tǒng)一印刷的教育收費公示表，接受家長和社會的監(jiān)督。服務(wù)性項目收費經(jīng)物價部門批示后，學(xué)生一律自愿，不硬性規(guī)定。不強(qiáng)迫學(xué)生收取上級審定書目外的任何資料費。

三、明確要求，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費行為。學(xué)校認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于減輕群眾負(fù)擔(dān)的各項規(guī)定，按照市政府、物價局和教育部門的統(tǒng)一部署，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)部門規(guī)定的阿后方項目和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校對開學(xué)收費堅持做到依法收取，執(zhí)行“四公開”的規(guī)定，以增加收費的透明度，實行專人負(fù)責(zé)，校長一把手負(fù)責(zé)人對收費全權(quán)監(jiān)督。

四、落實責(zé)任，加大對收費的工作監(jiān)管力度。我校能切實加強(qiáng)收費的管理，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則。學(xué)校適時召開全體教職工會議學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)對全體教職工的宣傳和教育，增強(qiáng)依法收費的意識。學(xué)校所有收費實行“收支兩條線”并納入財政專戶管理，不截留、挪用和抵充收費。校長在收費簽字上有明確的監(jiān)督機(jī)制，主要是管理透明化、群眾知情化。

五、不斷加強(qiáng)規(guī)范收費力度，推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。學(xué)校收費牽涉到千家萬戶，關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)和形象，是一項敏感工程。在收費問題上，每個人的每一舉動都對信息發(fā)展有著重要影響。為此，學(xué)校制訂了規(guī)范收費制度，落實了規(guī)范收費工作責(zé)任制，確保教育亂收費責(zé)任投訴為零，為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)收費管理，為樹立良好的教育形象而努力。

六、整改建章，規(guī)范完善

我校決定在堅持自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)財務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐朽的力度，力爭做到治理工作不留死角，反腐工作能有更大提高。

公司自檢自查報告14

為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】97號文件要求，認(rèn)真落實廣州車隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點，深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風(fēng)”三查自查活動，現(xiàn)將個人自查問題匯報：

一、班組作用：

（一）本人在認(rèn)真落實各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng)，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設(shè)的過程中對職工的考核力度疲軟，認(rèn)為只要達(dá)到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達(dá)到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康摹Ξ?dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）現(xiàn)場工作抓的不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。特別是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴(yán)，認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有認(rèn)真要求驗票存在一定的風(fēng)險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認(rèn)真抓好各車廂的“三提前”工作，這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能?！扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴(yán)格要求職工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。

（三）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認(rèn)為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認(rèn)真設(shè)身處地的推敲，這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容，要盡快的熟悉掌握。

二、干部作風(fēng)：

在工作作風(fēng)上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達(dá)布置的多檢查的少；安全責(zé)任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認(rèn)不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況，存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

三、整改措施：

一、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識形態(tài)。

二、嚴(yán)格抓好各項安全規(guī)章制度的落實，班組要狠抓嚴(yán)管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

三、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認(rèn)真落實各項工作的巡視和檢查。

四、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認(rèn)真梳理，及時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

第四篇：集體合同自查報告

公司集體合同履行情況自檢自查報告

根據(jù)集團(tuán)公司工會文件要求，***公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過近一個月認(rèn)真細(xì)致的排查，總體上***公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行，沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上，公司工會積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

1、在勞動用工方面，一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級工會參加，聽取和尊重工會的意見，整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來，根據(jù)《***公司勞動紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會認(rèn)為職工確實存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機(jī)制，一定程度上增強(qiáng)了職工的競爭意識，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

2、在勞動報酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實際情況，堅持

按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中，公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機(jī)制，經(jīng)過了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長機(jī)制，此方面目前暫時是空白項，待集團(tuán)公司出臺相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照執(zhí)行。

3、在工作時間和休息休假方面，公司能夠嚴(yán)格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度，且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度，并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個人主動放棄了休假。

4、在勞動安全衛(wèi)生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性，力爭徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

度，提高職工安全意識，今年以來公司安全部門組織專項培訓(xùn)20多場次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來共收到安全觀察卡1180項，解決1168項，其余處于整改之中。四是在勞動保護(hù)用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動防護(hù)用品，保證職工勞動防護(hù)用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況，著手改進(jìn)部分勞動防護(hù)用品，使其更好的保護(hù)員工，例如現(xiàn)場職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面，公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬，并在工作內(nèi)容方面嚴(yán) 格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的假期安排。五是按期對女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。

6、在職工培訓(xùn)和教育方面，公司根據(jù)實際需要制定培訓(xùn)計劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每對上教育經(jīng)費的使用和下教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司培訓(xùn)計劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主，職工教育培訓(xùn)計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題，公司工會將與職能部門溝通，完成該項內(nèi)容。針對特種人員培訓(xùn)方面，公司能夠按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn)，待取得資格證后，持證上崗。

7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險，及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費，主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟(jì)力度，保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟(jì)制度，建立了“溫暖工程專項基金”，對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動，保證職工正?；旧睢Ｋ氖枪灸軌虮ＷC每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書面形式通知到職工本人。五是公司

能夠保證每為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個自檢自查過程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問題，公司將及時進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執(zhí)行。

8、存在不足及改進(jìn)措施：

1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識較差。在今后工作中，工會將開展集體合同的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓(xùn)、板報宣傳等方式開展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺性，更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。

2、教育培訓(xùn)計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議，但是職工教育培訓(xùn)計劃沒有經(jīng)過職代會審議，公司工會將與職能部門配合，使教育培訓(xùn)計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時期，各項配套制度還有待完善。公司將以集團(tuán)公篇二：集體合同履行情況的報告

第一屆二次職工代表大會

關(guān)于《集體合同》履行情況的報告

（2011年4月25日）

各位代表、同志們：

我受一屆二次職工會委員會委托，對2010年《集體合

同》、“工資集體協(xié)商合同”和“女職工特殊利益專項合同”的履行情況向各位代表報告，請予審議。

為了保證集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特殊利益專項合同的各項條款落到實處，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，公司《集體合同》監(jiān)督檢查組于一屆二次職代會期間分兩次對集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特殊利益專項合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

1.在合同的貫徹執(zhí)行中，公司與工會堅持定期檢查與日常動態(tài)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)合同執(zhí)行的動態(tài)管理，組織人員對各基層單位和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查，并對在生產(chǎn)操作過程中違規(guī)操作等不安全問題進(jìn)行了整改。2010年沒有發(fā)生一起勞動安全糾紛案件。

2.企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動人事管理辦法》，及時修改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法，并根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對工資分配

辦法進(jìn)行了調(diào)整，工資增長15.4%，并按時足額為職工發(fā)放工資。

3.公司根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，按時為職工繳納各類保險統(tǒng)籌金,并按國家規(guī)定的比例提取職工福利費。

4.公司按合同規(guī)定,認(rèn)真履行了對全體職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

5.按照《集體合同》的約定，公司做到了三年將退休人員的欠發(fā)工資全部補(bǔ)發(fā)完的承諾。

6．2010年，公司為480多名女職工免費進(jìn)行了體檢。2010年集體合同總的履行情況是：合同兌現(xiàn)率達(dá)100%。勞動用工制度健全，勞動安全衛(wèi)生得到保證，合同規(guī)定的各項福利待遇落實到位，職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，各類獎罰制度、措施得到了有效地落實，職工的合法權(quán)益得到了切實的保障。

職工代表對2010年企業(yè)與工會履行集體合同情況滿意。篇三：項目部2010年集體合同自檢自查情況報告

寧朗項目部2010年集體合同自檢自查情況報告 公司工會：

我們按照集團(tuán)公司關(guān)于對《葛洲壩集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項對《2010年集體合同》情況認(rèn)真落實，認(rèn)為2010年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)，維護(hù)了項目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系法制化建設(shè)進(jìn)程的一項重要舉措；是落實科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容；充分體現(xiàn)了黨對職工的關(guān)懷和愛護(hù),對工會工作的高度重視和支持。按照工會文件精神和要求，項目部工會對《集體合同條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作情況匯報如下：

一、依照法規(guī)深入扎實作好集體合同簽訂的各項工作 作為國有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作，首先，項目部工會做好簽訂前的各項準(zhǔn)備工作。先由工會按照條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上，堅持相互尊重、平等協(xié)商、誠實守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進(jìn)一步作好思想發(fā)動和動員工作。工會召開會議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學(xué)習(xí)了《集體合同條例》及有關(guān)文件。

二、在工作時間和休息休假方面

能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，在組織施工生產(chǎn)過程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動生產(chǎn)秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發(fā)了以工時管理為主要內(nèi)容的管理制度，采取生產(chǎn)單位一線員工實行綜合計算工時制和公司機(jī)關(guān)實行不定時工作制的辦法，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行員工休息休假制度。此外，結(jié)合實際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規(guī)定實施。

三、在社會保險和福利方面

1、參加了社會養(yǎng)老保險，員工基本養(yǎng)老保險的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。

2、實行大病醫(yī)療報銷的辦法，為員工提供醫(yī)療保障，員工大病醫(yī)療費報銷19人次，金額2.7萬元。

3、能夠認(rèn)真執(zhí)行《員工勞動防護(hù)用品管理辦法》的文件規(guī)定，主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放管理制度；二是加強(qiáng)了勞動防護(hù)用品的質(zhì)量管理，對供方進(jìn)行評價，確定合格供應(yīng)商；三是加強(qiáng)進(jìn)場驗證管理，嚴(yán)禁采購和使用無“三證”勞動保護(hù)用品，做到勞動保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強(qiáng)了勞動防護(hù)用品使用的過程控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保勞動防護(hù)用品的安全使用。六加強(qiáng)了勞務(wù)協(xié)作隊伍勞動防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理，尤其是進(jìn)場使用前的監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)安全。

四、2010年，進(jìn)一步健全和規(guī)范了各項安全規(guī)章管理制度，建立了包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全獎罰制度、安全應(yīng)急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系，加強(qiáng)了安質(zhì)機(jī)構(gòu)、人員的管理，配備了必要的檢測工具，形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

五、在員工培訓(xùn)和獎懲方面

能夠認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵機(jī)制，切實做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和實用技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本計劃舉辦各種培訓(xùn)7期，培訓(xùn)96人次，另外，參加公司舉辦的培訓(xùn)班5人。同時，工會開展了“四五”普法知識答題教育活動，提高員工遵紀(jì)守法的意識。

在員工獎懲上，及所屬各單位在制定獎懲制度時，能夠依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，征求工會意見，采納工會提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動合同時，事先通知工會，按照程序依法進(jìn)行辦理。

六、存在的問題和解決措施

存在的問題及原因：由于市場原材料價格不斷上漲，成本支出較大，低價中標(biāo)項目，造成資金緊張，員工福利不能及時發(fā)放，致使員工滿意率低。

解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工多角度考慮問題，換位思考，做到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互理解和支持；二是抓住經(jīng)營龍頭不放，大力開展區(qū)域經(jīng)營工作，力爭多承攬任務(wù)；三是加大員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，多為員工創(chuàng)造適合的崗位，競爭上崗；四是加強(qiáng)項目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環(huán)境。

寧朗項目部

二0一0年八月六日篇四：平等協(xié)商集體合同工作自查情況報告

********公司

平等協(xié)商集體合同工作自查情況報告

集體合同是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,明確企業(yè)和勞動者雙方權(quán)利與義務(wù)而訂立的協(xié)議。多年來，**始終把平等協(xié)商、集體合同機(jī)制作為代表和維護(hù)職工權(quán)益的有效載體，認(rèn)真加以落實。

一、不斷健全平等協(xié)商、集體合同機(jī)制

**建立平等協(xié)商、集體合同機(jī)制始于1998年，當(dāng)時，企業(yè)正處在內(nèi)部改革的攻堅階段，各種矛盾非常突出，為了更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，1998年6月，**成立了簽定集體合同工作小組，著手建立平等協(xié)商、集體合同機(jī)制。1998年12月，****甲乙雙方首席代表正式簽定了第一輪《集體合同》。2002年2月，在整合修訂第一輪集體合同的基礎(chǔ)上，****又簽訂了第二輪集體合同，有效期至2004年12月31日。

2003年底，因政企分開，****務(wù)管理局企業(yè)部分組建為池州市港務(wù)總公司，原****《集體合同》自行終止，必須重新簽訂《集體合同》，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究，并請示市勞動仲裁委同意，總公司于2004年元月5日召開了總公司成立以來首次平等協(xié)商會議，重新討論修訂新一輪《集體合同》。并將相關(guān)情況在總公司首屆職代會進(jìn)行了專題匯報，接受職工代表審議。2004年元月10日，總公司甲方首席代表***、乙方首席代表***分別簽訂了《********總公司與*********總公司工會集體合同》（有效期3年）和《集體合同書2004補(bǔ)充條款》。在2005年初召開的總公司一屆二次職代會上，甲乙雙方首席代表又簽訂了《集體合同書2005補(bǔ)充條款》。

二、注重集體合同的質(zhì)量

****在簽定集體合同工作中，始終把握兩項原則，一是堅持按程序辦事，嚴(yán)格集體合同起草、審議程序，在起草集體合同時，行政和工會領(lǐng)導(dǎo)十分慎重，事先對其訂立的實質(zhì)條款內(nèi)容多方溝通，明確原則；集體合同工作小組在整合兄弟單位方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本港實際，幾易其稿，形成《集體合同》初稿；初稿形成后，下發(fā)至有關(guān)單位和部門廣泛征求意見，根據(jù)反饋意見，工作小組再逐條推敲，形成合同草案，遞交行政和工會協(xié)商會議研究，最后交職代會審議表決。二是始終把職工關(guān)注的熱點問題作為合同的重點。在幾輪合同的簽訂和實施過程中，職工的工資報酬、職工福利及崗位培訓(xùn)等，一直是協(xié)商的重點內(nèi)容，甲乙雙方在充分溝通、相互理解的基礎(chǔ)上，從企業(yè)長足發(fā)展出發(fā)，達(dá)成了有利于維護(hù)職工根本利益的目的。如《集體合同》中第十七條界定的“在職工提供正常勞動情況下，甲方執(zhí)行?。ɑ蚴校┊?dāng)年公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，若職工個人工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的差額部分，由甲方年終補(bǔ)齊”，就是在甲乙雙方代表反復(fù)推敲斟酌下予以保留的。

三、提高集體合同的履行率

為了監(jiān)督檢查集體合同的履約情況，****成立了由紀(jì)辦、工會辦、辦公室、人事處及職工代表組成的集體合同監(jiān)督小組，定期檢查集體合同履行情況，并將檢查請以書面形式通報雙方首席代表。

總公司成立近兩年來，經(jīng)歷了由基礎(chǔ)管理到深化管理的特定階段，出臺了一系列配套的規(guī)章制度，職能部門在審議任何一項制度出臺之時，都充分考慮到《集體合同》的約束力，避免有相悖之處。對每年初簽訂《集體合同補(bǔ)充條款》的執(zhí)行情況，在下的職代會上，職工代表都給予充分審議，并按條款約定兌現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容?！都w合同》及《補(bǔ)充條款》的簽訂對規(guī)范企業(yè)甲、乙雙方行為起到了重要作用。

四、成立了勞動爭議調(diào)解委員會

總公司勞動爭議調(diào)解委員會成立于2004年元月，由工會代表、職工代表、企業(yè)代表各二人組成，工會主席擔(dān)任委員會主任。該組織自成立以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》等相關(guān)規(guī)則，制定了《總公司勞動爭議調(diào)解委員會工作制度》，掌握了處理勞動爭議案件的基礎(chǔ)知識，積極參與企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。2004年以來，沒有接到職工勞動爭議案件的報案。

二〇〇五年八月三十日篇五：女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同自查報告

四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司

關(guān)于女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同的自查報告

四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司工會在接到上級工會要求按照省總辦《關(guān)于做好2010年女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同有關(guān)工作的通知》后，為全面反映我公司女職工權(quán)益保護(hù)專項合同的工作情況，進(jìn)一步探索建立和完善女職工維權(quán)機(jī)制的有效途徑。更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，公司工會對公司及下屬各單位女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同的簽訂、履行進(jìn)行了一次自查工作，現(xiàn)將自查情況做以下匯報。

公司在簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項合同以來，大力注重女職工權(quán)益的保護(hù)，把這項工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作內(nèi)容之一。在《女職工權(quán)益專項集體合同》定制初期，為了能充分體現(xiàn)女職工的意愿，公司工會認(rèn)真調(diào)研，圍繞女職工最關(guān)心的問題、最需要解決的問題，結(jié)合公司實際情況廣泛征求女職工的意見建議。從合同簽訂以來實施效果明顯，得到全體女職工一致的肯定。

一、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》簽訂現(xiàn)狀：

四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司的女職工隊伍是一只蓬勃向上，充滿朝氣的隊伍，在公司的發(fā)展過程中扮演著舉足輕重的角色。自 年來，公司按照《勞動法》、《工會法》、《女職工權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞工保護(hù)規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，依照“平等協(xié)商，共謀發(fā)展”的原則，與公司及下屬單位女職工簽訂《女職工權(quán)益專項

保護(hù)集體合同》，并在2009年 月續(xù)簽，切實保護(hù)公司 名女職工合法權(quán)益，保護(hù)女職工在生產(chǎn)生活中安全與健康。

二、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》簽訂的履行情況及效果：

我公司《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》內(nèi)容全面、細(xì)致，圍繞女職工孕、產(chǎn)、哺乳期的休息、休假、待遇的落實，女職工勞動衛(wèi)生條件、衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施的改善，女職工婦科疾病的普查、衛(wèi)生費用的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、生育保險參保以及男女同工同酬、職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)、晉職晉級、參與企業(yè)民主管理等問題作了詳盡的規(guī)定，具有一定的操作性，取得了一些實際效果。

在具體的合同履行過程中，主要表現(xiàn)為：

1、女職工積極參與公司民主管理，每年的職代會或者重要會議，都保持了女職工代表的相應(yīng)比例。讓廣大女職工參與到公司的建設(shè)和發(fā)展中，維護(hù)了女職工權(quán)益，全面推進(jìn)公司民主管理制度。

2、在升職晉級、評定職稱，外出學(xué)習(xí)考察和崗位技能培訓(xùn)方面，享有與男同志一樣的待遇，目前公司副科級以上的女職工干部共有16位。

3、積極開展“關(guān)愛女性健康”活動，公司每年組織女職工在德陽市人民醫(yī)院進(jìn)行了一次身體健康檢查。婦女參與健康體檢達(dá)100余人，涉及檢查費用達(dá)10多萬元，使一些身患疾病的婦女得到了及時發(fā)現(xiàn)和治療，有效地維護(hù)了女職工的生命健康權(quán)。

4、具體落實女職工孕、產(chǎn)、哺乳期的休假權(quán)益保護(hù)。

5、積極組織女職工開展各項活動，如每年三八節(jié)組織公司女職工開展郊游、棋牌、體育等活動，關(guān)心女職工身心健康。

三、推行《女職工權(quán)益專項集體合同》中注意的問題：

公司在推行女職工專項集體合同制度的過程，不僅使女職工孕、產(chǎn)、哺乳期、勞動安全衛(wèi)生、勞動報酬、生育保險等特殊權(quán)益保護(hù)的要求轉(zhuǎn)化為具有鮮明特色、具有法律效力的合同條款，規(guī)范了企業(yè)的用工行為，而且強(qiáng)化了職工代表的民主參與和監(jiān)督意識，促進(jìn)了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，也促進(jìn)了企業(yè)出現(xiàn)互利雙贏的局面。但是在自查工作中我們也看到，女職工專項集體合同作為企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的新產(chǎn)物，在推行過程中還不同程度地存在著認(rèn)識不到位、工作措施不配套等問題，一些工會干部平等協(xié)商能力不強(qiáng)，工作中有畏難情緒，缺乏主動、依法、科學(xué)維權(quán)緊迫感等等，這都需要我們在以后的工作中大力宣傳、共同參與、完善機(jī)制、培養(yǎng)隊伍、規(guī)范運作。

第五篇：聯(lián)通公司自檢自查報告

聯(lián)通公司自檢自查報告

一直來，三道聯(lián)通分公司全體員工以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動中自覺接受社會監(jiān)督，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費者合法權(quán)益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長抓不懈

近年來，通信企業(yè)市場競爭日趨激烈，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究，達(dá)成共識，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益，必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎懲的重要指標(biāo)；結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶，督導(dǎo)工作，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、全程服務(wù)、首問負(fù)責(zé)，實施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。

（1）抓服務(wù)源頭：從營業(yè)受理上，大力實施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務(wù)。（2）抓入戶服務(wù)：嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù)，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。

（3）抓全員服務(wù)：全員實行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號碼進(jìn)行模擬客戶投訴，對員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。

（4）抓線路服務(wù)：我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，行管人員參加，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營銷與整治并舉，走街串巷，進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀，使全鎮(zhèn)障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。

（5）抓便民服務(wù)：我公司一直堅持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，努力使各種服務(wù)貼近民眾。

三、強(qiáng)化素質(zhì)、重塑形象

為規(guī)范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì)，公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

四、合法經(jīng)營 公平競爭

我公司在經(jīng)營中嚴(yán)格執(zhí)行資費標(biāo)準(zhǔn)，不亂漲價、亂收費、亂降價，實行全月交費制，確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通，積極配合通信行業(yè)主管部門的調(diào)查或檢查工作，實行責(zé)任追究制度。

五、誠信治企，維護(hù)消費者的合法權(quán)益

誠信是一個企業(yè)的立足之本、興盛之道，對于服務(wù)性行業(yè)來說更是如此。為此，聯(lián)通公司全體員工始終堅持信譽(yù)第一，誠信服務(wù)、守法經(jīng)營。在誠信服務(wù)上堅持公開原則，自覺接受社會監(jiān)督。明碼標(biāo)價，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費，在全鎮(zhèn)各所有營業(yè)場所，張貼通信資費標(biāo)準(zhǔn)，使廣大客戶對各項通信業(yè)務(wù)的資費情況一目了然。嚴(yán)格計費管理，保證計費的準(zhǔn)確性。

六、注重溝通，敢于承責(zé)

“不要怕投訴，要正確看待投訴，敢于承擔(dān)責(zé)任，要把客戶投訴看成好事，變壓力為動力”通過客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認(rèn)識不到的缺陷，從而改進(jìn)服務(wù)，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今后，聯(lián)通公司將一如既往地嚴(yán)格按照上級部門的各項文件指示精神，不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)，使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。

三道網(wǎng)通公司

鄂殿興