第一篇：消防部隊(duì)內(nèi)勤年度工作小結(jié)(DOC)

消防部隊(duì)內(nèi)勤年度工作小結(jié)

以下是為大家提供的《消防部隊(duì)內(nèi)勤年度工作小結(jié)》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)，供大家參考！

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內(nèi)勤這個崗位，總而言之。一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到五勤”不斷開拓創(chuàng)新，就能做好公安消防部隊(duì)的內(nèi)勤工作。

具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作。內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤 必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合四年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，想談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、要增強(qiáng)五種意識。

要培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。要加強(qiáng)在政治理論方面的學(xué)習(xí)，一是政治意識。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員。不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，要保持政治上的清醒，對待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾、解決問題的最佳途徑。

上級下發(fā)指示精神，二是全局意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站。下級上報工作情況，都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承。因此，內(nèi)勤要自覺增強(qiáng)大局意識、全局意識，善于圍繞當(dāng)前時期各項(xiàng)中心工作，結(jié)合實(shí)際，積極調(diào)研，主動參謀，盡可能地把具體問題研究得透徹，把建議提得準(zhǔn)確，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，三是服務(wù)意 識。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。

相當(dāng)部分的單位只有一名內(nèi)勤，四是奉獻(xiàn)意識。目前。日常事務(wù)、文書管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔(dān)，有時內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作，加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗(yàn)，更是精神意志的磨練。這就要求內(nèi)勤無論何時何地，都要有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂，敬業(yè)奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。

決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在內(nèi)勤處形成一個聚合點(diǎn)，五是保密意識。內(nèi)勤崗位的特殊性。使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的

第二篇：消防部隊(duì)冬季訓(xùn)練工作小結(jié)

XXXXX公安消防大隊(duì) XXXX年冬季訓(xùn)練工作小結(jié)

為進(jìn)一步開展好XX年冬季訓(xùn)練工作，確保各項(xiàng)訓(xùn)練落到實(shí)處、取得實(shí)效，切實(shí)提高訓(xùn)練成效，做好冬防期間的隊(duì)伍訓(xùn)練執(zhí)勤工作及滅火救援任務(wù)，全面推進(jìn)滅火救援專業(yè)攻堅(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)消防支隊(duì)《關(guān)于印發(fā)〈XX市公安消防支隊(duì)XX年冬季訓(xùn)練計(jì)劃〉的通知》要求，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，按照《二XX年冬季訓(xùn)練計(jì)劃》的安排，我隊(duì)于20XX年12月至20XX年2月展開了二XX年的冬季訓(xùn)練工作。主要情況如下：。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。

冬季的防、滅火工作一直是消防部隊(duì)的重中之重，也是我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。接到上級的文件后，大隊(duì)立即組織大隊(duì)全體人員和中隊(duì)干部骨干召開專項(xiàng)工作會議，傳達(dá)文件精神，成立了由XX大隊(duì)長、XX教導(dǎo)員任組長、XX副大隊(duì)長任副組長，大隊(duì)全體參謀為成員的冬季訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確由XX副大隊(duì)長具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查冬訓(xùn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。并結(jié)合大隊(duì)工作和轄區(qū)實(shí)際，研究制定了大隊(duì)《二OXX年冬季訓(xùn)練計(jì)劃》，同時也要求中隊(duì)制定相關(guān)計(jì)劃。從而有力的確保了冬季訓(xùn)練各項(xiàng)工作的落到實(shí)處、取得實(shí)效。

二、有的放矢，合理安排。

工作中，我們根據(jù)轄下是專職中隊(duì)，沒有現(xiàn)役中隊(duì)老兵退伍、執(zhí)勤力量突然減少和大部分老隊(duì)員對轄區(qū)情況比較熟悉，以及當(dāng)時省總隊(duì)將會對我中隊(duì)進(jìn)行抽考等各方面的實(shí)際，我們沒有生搬硬套 1

現(xiàn)役部隊(duì)的工作模式，特別是在中隊(duì)的訓(xùn)練方面。結(jié)合二OXX年執(zhí)勤崗位練兵年終考核中存在訓(xùn)練場與火場差距較大的問題，重點(diǎn)狠抓中隊(duì)開展了體能、人員分工配合和臨場演練方面的訓(xùn)練，并有所側(cè)重的加強(qiáng)了防火巡查工作。

如，在12月份，我們以當(dāng)時省總隊(duì)將會對我隊(duì)進(jìn)行抽考為契機(jī)，針對考核項(xiàng)目，狠抓了體能訓(xùn)練，主要進(jìn)行了人員分工配合的協(xié)同能力和臨場無方案演練方面為主的訓(xùn)練，首先是在中隊(duì)訓(xùn)練場分別假定中隊(duì)、大隊(duì)辦公樓的不同樓層、不同情況的“火情”展開滅火戰(zhàn)斗。在中隊(duì)的人員分工配合和戰(zhàn)斗展開有一定基礎(chǔ)后，再到轄區(qū)的商場、酒店、娛樂場所等開展實(shí)地臨場演練，有力的促進(jìn)了冬訓(xùn)工作的全面展開。

在1月底到2月初的春節(jié)前夕，在圓滿完成了總隊(duì)檢查調(diào)研工作任務(wù)后，我們將重點(diǎn)放在防火巡查和宣傳工作上，將主要時間、精力和警力都放在轄區(qū)的防控面上。如，我們要求中隊(duì)取消補(bǔ)休安排，抽調(diào)中隊(duì)人員加班加點(diǎn)與每個村人員聯(lián)合進(jìn)行大排查，排查的對象主要是管理相對薄弱、位臵相對偏僻、監(jiān)管相對困難的小型企業(yè)，并按大隊(duì)“三分三定”的劃分區(qū)域，大隊(duì)干警全程跟蹤，抽調(diào)兩位副大隊(duì)長主要負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)中隊(duì)排查出隱患嚴(yán)重企業(yè)的查處工作等，而大隊(duì)則主要負(fù)責(zé)大型企業(yè)、重點(diǎn)單位、公眾聚集場所、易燃易爆單位進(jìn)行督促檢查，中隊(duì)共排查企業(yè)439間，合計(jì)近500間。在巡查中，我們還要求將之與轄區(qū)情況熟悉結(jié)合開展，使人員對轄區(qū)情況有了更深入的熟悉，對重點(diǎn)單位外的小型企業(yè)也有了進(jìn)一步的了解和掌握，并在巡查中認(rèn)真落實(shí)“十分鐘培訓(xùn)”要求，與宣傳培訓(xùn)結(jié)合開展。

三、講究實(shí)效，認(rèn)真實(shí)施。

工作中，我們根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容，逐項(xiàng)對照落實(shí)，認(rèn)真開展訓(xùn)練。其中，大隊(duì)主要進(jìn)行了體能項(xiàng)目和實(shí)地演練組織指揮方面及業(yè)務(wù)理論方面的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。中隊(duì)主要進(jìn)行了中長跑、負(fù)重跑等體能，五盤水帶連接、沿樓層鋪設(shè)水帶、垂直鋪設(shè)水帶、各類操法等技能和應(yīng)用，實(shí)地臨場演練和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等方面的訓(xùn)練。訓(xùn)練中，以能者為師，每一個訓(xùn)練項(xiàng)目都在班長的帶領(lǐng)下選一個相對較熟練的人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練，全體人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的作風(fēng)，克服工作多、訓(xùn)練時間少的困難，講究訓(xùn)練方法、注重訓(xùn)練效果，認(rèn)真進(jìn)行訓(xùn)練，要求訓(xùn)練一次就有一次的效用，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，查找失敗的原因，提出貴精不在多，不打疲勞戰(zhàn)的訓(xùn)練方式，取得了實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練效果。

四、嚴(yán)格要求，以考促訓(xùn)

在訓(xùn)練場上，我們嚴(yán)格操場紀(jì)律，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行訓(xùn)練。特別是對中隊(duì)，我們充分利用大、中隊(duì)在一起的便利，不但XX副大隊(duì)長經(jīng)常性在訓(xùn)練場上督促指導(dǎo)，XX大隊(duì)長、XX教導(dǎo)員、XX副大隊(duì)長等大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其他參謀也隨時進(jìn)行檢查督促。同時，為檢驗(yàn)訓(xùn)練效果，鞏固訓(xùn)練成果，我們還認(rèn)真落實(shí)每月進(jìn)行檢查考核的工作制度，每月組織進(jìn)行考核，將成績記錄在冊，進(jìn)行排名和公布，進(jìn)一步促進(jìn)了你追我趕、奮勇爭先的訓(xùn)練熱潮，有力的提高了全員的訓(xùn)練積極性和訓(xùn)練工作的成效。

五、實(shí)事求是，總結(jié)分析

雖然我們的冬訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開展，也取得了不少實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練效果，隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和水平有了進(jìn)一步的提升，尤其是訓(xùn)練

場與火場的距離過大的情況有了較大改善，但也存在不少問題和不足，從訓(xùn)練、考核和實(shí)際滅火作戰(zhàn)情況來看，主要有以下幾方面：

一是訓(xùn)練場與火場的還是存在一定的脫節(jié)現(xiàn)象，在訓(xùn)練時沒有真正做到貼近實(shí)戰(zhàn)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，練以致用、為戰(zhàn)斗而訓(xùn)練的思考不足；

二是人員活學(xué)活用、靈活運(yùn)用的能力不足，臨機(jī)應(yīng)變的配合意識不強(qiáng)、能力不高，不能很好的將各種訓(xùn)練項(xiàng)目靈活的加以組合、結(jié)合實(shí)際的運(yùn)用；

三是班、隊(duì)指揮員臨場組織指揮的素質(zhì)和能力還需加強(qiáng)；

針對上述存在的問題和不足，我們分析主要有以下幾方面原因，一是人員工作的主動性不足、參與工作的積極性不高，大部分在工作中都是被動的接受安排，上面怎樣說就怎樣作，用心、用腦不足，鉆研精神不夠，只想著完成任務(wù)就行，沒有想著怎樣將工作做的更好。二是相關(guān)實(shí)戰(zhàn)方面的業(yè)務(wù)知識、素質(zhì)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練不足。

因此，在以后的工作中，我們將首先從干部自身做起，然后是班長骨干，以他們?yōu)楣?jié)點(diǎn)，提高工作的主動性和積極性，加強(qiáng)自身各方面素質(zhì)提高，真正做到干一行愛一行專一行；然后以點(diǎn)帶面、連點(diǎn)成線，全面提高人員的主觀能動性。在此基礎(chǔ)上，充分開動大家的腦筋，集思廣義，加強(qiáng)訓(xùn)練場與戰(zhàn)場結(jié)合方面的思考和訓(xùn)練。

XXXXX公安消防大隊(duì)

二○XX年三月六日

第三篇：內(nèi)勤工作小結(jié)

近半年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多保險相關(guān)知識，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在以后的工作中，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

首先，在 2011 年的半年工作中，自己在財務(wù)管理、日常工作中的各項(xiàng)技能都有了長足的長進(jìn)。工作中遇到實(shí)際問題的處理能力有了很大的提高，同時在維護(hù)工作中也對整個業(yè)務(wù)維護(hù)方面有了更深刻全面的理解，而這些通過實(shí)際工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有利于以后的工作開展。

其次，在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難。在遇到問題時，首先找出問題的本質(zhì)，然后找出最佳的方法去解決問題；在遇到困難的時候，不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用積極的態(tài)度去面對困難，想辦法去克服。對我自身而言，都是一個學(xué)習(xí)的過程！

內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政

治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我想談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次?/p>

件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對工作報告要細(xì)閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問題，以利糾正;對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，取彼之長，補(bǔ)已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。

二、手勤。在工作上積極主動，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三、嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和

其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

四、腿勤。要結(jié)合實(shí)際，開展工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

五、腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表，要認(rèn)真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項(xiàng)整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平?？偠灾瑑?nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能

鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。

存在問題：

目前最大的問題是要不斷開拓創(chuàng)新，提高內(nèi)勤工作水平創(chuàng) 新，反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中，不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造。

第四篇：內(nèi)勤工作小結(jié)

近半年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多保險相關(guān)知識，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在以后的工作中，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

首先，在 2011 年的半年工作中，自己在財務(wù)管理、日常工作中的各項(xiàng)技能都有了長足的長進(jìn)。工作中遇到實(shí)際問題的處理能力有了很大的提高，同時在維護(hù)工作中也對整個業(yè)務(wù)維護(hù)方面有了更深刻全面的理解，而這些通過實(shí)際工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有利于以后的工作開展。

其次，在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難。在遇到問題時，首先找出問題的本質(zhì)，然后找出最佳的方法去解決問題；在遇到困難的時候，不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用積極的態(tài)度去面對困難，想辦法去克服。對我自身而言，都是一個學(xué)習(xí)的過程！

內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我想談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對工作報告要細(xì)閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問題，以利糾正;對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，取彼之長，補(bǔ)已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。

二、手勤。在工作上積極主動，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三、嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

四、腿勤。要結(jié)合實(shí)際，開展工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

五、腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表，要認(rèn)真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項(xiàng)整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平?？偠灾?，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。存在問題：

目前最大的問題是要不斷開拓創(chuàng)新，提高內(nèi)勤工作水平創(chuàng) 新，反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中，不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造。

第五篇：淺談消防部隊(duì)心理工作

淺談消防部隊(duì)心理工作

作者：馬曉華、羅國棟

寶應(yīng)大隊(duì)近期合同制隊(duì)員頻繁辭退，合同制隊(duì)員人數(shù)由年初征召的10人減少到4人，給隊(duì)伍管理和當(dāng)前工作造成不小的影響。為了解其中原因，筆者多次與合同制隊(duì)員和現(xiàn)役官兵談心，他們普遍認(rèn)為消防工作“時間長、節(jié)奏快、要求高、心理壓力大”，有的隊(duì)員認(rèn)為“忙時慌亂、閑時寂寞”，更有的認(rèn)為“慢慢變成了一部機(jī)器，失去了心理判斷”。聞聽此言，作為中隊(duì)政治指導(dǎo)員，深感慚愧。平時中隊(duì)干部都是對士兵提要求，布置工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)了問題總是批評，就是談心也是“訓(xùn)話式”的，忽略了對士兵心理上的關(guān)愛，就是上級要求基層中隊(duì)要重視戰(zhàn)士的心理工作，可真正有多少中隊(duì)干部懂得去如何重視，如何去做戰(zhàn)士的心理工作。

應(yīng)該說公安消防部隊(duì)的心理工作已逐步走上正規(guī)化的軌道，各級對心理工作也越來越重視，心理測查在全面鋪開，成效初步顯現(xiàn)。但是在具體貫徹落實(shí)上仍然存在不少問題。一是部分基層中隊(duì)干部對部隊(duì)心理工作重視不夠，習(xí)慣于用思想政治工作代替心理工作，思想認(rèn)識不到位，導(dǎo)致組織落實(shí)不得力。二是基層單位心理工作骨干隊(duì)伍力量薄弱，素質(zhì)不高，導(dǎo)致部分單位心理工作流于形式。三是心理健康教育不夠深入扎實(shí)，官兵對心理健康知識知之不多，個別官兵甚至認(rèn)為心理工作是別人的事，與己無關(guān)，給心理工作開展帶來不少的困難和阻力。四是心理工作各項(xiàng)保障跟不上，經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、工作制度、辦公場所等基本保障尚未得到落實(shí)，影響和制約了心理工作的開展。以上問題導(dǎo)致部隊(duì)心理工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯，從而造成中隊(duì)官兵心理壓力大，工作注意力不集中、干勁不足，合同制隊(duì)員“來去”頻繁，嚴(yán)重影響部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。筆者認(rèn)為：加強(qiáng)公安消防部隊(duì)心理工作，必須從以下幾個方面來進(jìn)一步努力。

一、中隊(duì)支部要重視，組織部署要周密。在抓心理工作中，有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好心理工作的關(guān)鍵。沒有過硬的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作就會走樣、變形。必須從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、工作計(jì)劃等方面全面加強(qiáng)對心理工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要真正建立健全心理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作任務(wù)落實(shí)到人，形成領(lǐng)導(dǎo)明確、責(zé)任明確的心理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是要把心理知識的學(xué)習(xí)教育納入到支部班子學(xué)習(xí)計(jì)劃中，確保領(lǐng)導(dǎo)班子“先帶頭、先過關(guān)、先過硬”。三是要把心理工作納入工作部署。中隊(duì)年初要對心理工作要作出部署，制定心理工作實(shí)施方案，落實(shí)“時間、內(nèi)容、人員、效果”。四是要把心理工作納入部隊(duì)安全防事故工作和部隊(duì)經(jīng)常性思想工作范疇，思想分析會議和各種工作例會上經(jīng)常講，經(jīng)常抓、有部署、有落實(shí)。五是上級機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對基層單位心理工作的指導(dǎo)，定期召開心理工作會議，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改提高。六是要建立健全心理工作信息快速暢通的匯報制度，確保問題發(fā)現(xiàn)得了、發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，處理得有力，確保部隊(duì)心理工作時時處于主動位置。

二、政治教育要跟上，思想引導(dǎo)要及時。心理工作與思想政治教育往往是緊密結(jié)合在一起的，很多心理問題的產(chǎn)生往往就是由于思想政治教育跟不上所導(dǎo)致。要堅(jiān)持把思想政治教育與心理工作結(jié)合起來的原則，使思想政治教育與心理工作相互促進(jìn)、相得益彰。要通過廣泛深入的思想政治教育來促進(jìn)心理工作的開展。一是堅(jiān)持開展以“四個教育”和社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的思想政治教育，不斷教育引導(dǎo)官兵樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷打牢官兵思想政治根基。二是要堅(jiān)持開展正面引導(dǎo)與反面教育相結(jié)合的思想政治教育制度，正確教育引導(dǎo)官兵的思想和行為。要通過先進(jìn)人物的事例教育引導(dǎo)官兵樹立起愛國奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、健康快樂的精神和心理狀態(tài)。同時，要用反面事例來教育引導(dǎo)官兵，使官兵認(rèn)識到什么是對的，什么是錯的，什么可為，什么不可為，從別人身上汲取教訓(xùn)，防患于未然。三是抓好心理健康知識的普及教育。當(dāng)前，部隊(duì)官兵整體上對心理健康工作知之甚少，一知半解。個別官兵甚至對心理工作產(chǎn)生了歪曲認(rèn)識和抵觸情緒。產(chǎn)生這些問題的原因，都是由于官兵對心理健康知識不甚了解，不能上升到科學(xué)的高度來認(rèn)識心理工作。針對這一情況，要加強(qiáng)對部隊(duì)心理知識的普及教育，要將心理健

康知識教育納入到日常政治教育的內(nèi)容中，通過廣泛深入的心理健康知識教育，不斷提高官兵對心理工作的認(rèn)知水平，徹底掃除官兵對心理工作不正確的認(rèn)識，為順利開展心理工作打好基礎(chǔ)。

三、以人為本要體現(xiàn)，合理需求要滿足。心理問題的產(chǎn)生，很大一部分原因在于人的心理需求和現(xiàn)實(shí)得不到滿足的矛盾造成的。在開展心理工作中，要堅(jiān)持以人為本這一基本方針，從促進(jìn)人全面發(fā)展的高度，堅(jiān)持解決心理問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則，切實(shí)把滿足官兵工作生活和進(jìn)步成長中合理的基本的心理需求作為心理工作的重要內(nèi)容，努力從根源上解決官兵心理問題產(chǎn)生的土壤。一是要盡力滿足官兵基本的生活需要。要在營造栓心留人環(huán)境、幫助官兵解決實(shí)際生活困難、體現(xiàn)“從優(yōu)待警”上下功夫，從官兵生活中遇到的突出問題入手，如婚戀難、經(jīng)濟(jì)生活困難、休假難問題等，盡力解決官兵的后顧之憂，使官兵感覺到組織的關(guān)心和愛護(hù)。二是要盡力滿足成長進(jìn)步需要。官兵進(jìn)入部隊(duì)后，最大的愿望就是得到部隊(duì)承認(rèn)，得到成長和進(jìn)步的機(jī)會。在人才使用上，要堅(jiān)持量才使用、用人之長的原則，充分考慮官兵專業(yè)特長、個性特征和成長愿望等因素，合理調(diào)配工作崗位，努力做到人盡其才，使官兵的聰明才智得到充分發(fā)揮，自我價值得到充分的體現(xiàn)。三是要盡力滿足集體認(rèn)同的心理需要，加強(qiáng)集體主義思想觀念教育。在各種組織生活中，要注意廣泛聽取和充分尊重官兵的意見，廣泛發(fā)動他們參與到組織生活中來，從而激發(fā)官兵的參與意識和主人翁意識。要通過廣泛的集體活動，充分發(fā)動官兵參與，使官兵之間得到充分的交流，思想得到碰撞，促進(jìn)集體主義觀念的樹立，從而最大限度地減少了心理問題產(chǎn)生的可能性。

四、人才隊(duì)伍要培養(yǎng)，各項(xiàng)保障要提高。組織路線確定之后，人才是保證。必須建立一支素質(zhì)過硬的心理工作人才隊(duì)伍，沒有人才保證，心理工作就會淪為空談。當(dāng)前，部隊(duì)心理工作人才隊(duì)伍十分薄弱。部隊(duì)基層心理人才嚴(yán)重缺乏。與此同時，各級心理工作的相關(guān)保障也沒有得到落實(shí)，必要的經(jīng)費(fèi)、裝備設(shè)備、辦公場所、工作制度都尚未真正建立起來。人才隊(duì)伍和各項(xiàng)保障滯后，直接影響和制約著心理工作的開展。因此，必須要從軟硬件兩方面加強(qiáng)建設(shè)，促進(jìn)部隊(duì)心理工作的扎實(shí)開展。

淺談基層消防部隊(duì)中合同制消防員管理面臨的問題及對策

作者：呂允杰 來源：湖南消防網(wǎng) 發(fā)布時間：2010/7/14 17:15:12 發(fā)布人：admin1

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隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消防部隊(duì)擔(dān)負(fù)的滅火救援任務(wù)日趨增多，加上城市高層建筑火災(zāi)及其他復(fù)雜火災(zāi)撲救難度增大、搶險救援難度的增大，公安消防部門面臨的形勢日益嚴(yán)峻。自然形成了消防部門警力、編制嚴(yán)重不足與承擔(dān)的繁重的防火、滅火、搶險救援工作任務(wù)之間的矛盾日益突出，現(xiàn)役基層大中隊(duì)官兵的力量已無法滿足形勢發(fā)展的需要。合同制消防員是新時期多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充，一定程度上緩解了基層消防部隊(duì)執(zhí)勤滅火救援任務(wù)重的壓力，但是由于合同制消防員本身職業(yè)的特殊性，入伍前有的是學(xué)生，有的是退伍士兵，有的是商人，思想成分復(fù)雜，進(jìn)部隊(duì)目的不一，他們進(jìn)入部隊(duì)，如何與現(xiàn)役士兵共同相處，如何盡快適應(yīng)部隊(duì)的正規(guī)化管理，如何在確保安全穩(wěn)定的情況下熟悉自身業(yè)務(wù)，最大限度的提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，成為我們現(xiàn)階段管理工作中急需解決的問題。

一、合同制消防員存在的問題：

(一)人員成分復(fù)雜。從目前征招的合同制隊(duì)員的成份來看，有退伍的戰(zhàn)士，有做生意的，有在家待業(yè)的，有剛畢業(yè)的大學(xué)生等等，來自不同的行業(yè)，社會閱歷不一樣，對待生活的態(tài)度也存在很大差異，進(jìn)入部隊(duì)的目的也不一樣，因此表現(xiàn)出來的工作態(tài)度也不一樣。

(二)、條令意識差、服從意識不強(qiáng)。由于長期在地方上的工作、學(xué)習(xí)、生活，在應(yīng)聘前對消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解，應(yīng)聘之后，發(fā)現(xiàn)消防工作與其個人的追求相差較大，尤其是與現(xiàn)役士兵同樣接受部隊(duì)正規(guī)的條令條例及規(guī)章的約束、一日生活秩序的落實(shí)，思想上“接受”不了，不愿意接受軍事化管理，尤其到了過年、過節(jié)或重大活動等重大保衛(wèi)的時候，任務(wù)更加繁重。部隊(duì)工作時間比較長，工作比較艱苦也比較繁忙。他們大多適應(yīng)了地方上無拘無束的生活，年輕氣盛，抱負(fù)遠(yuǎn)大，但現(xiàn)實(shí)與理想有差距，使一些合同制消防員感到茫然和消沉，加之從事消防工作的穩(wěn)定性不夠，收入與其超負(fù)荷的工作強(qiáng)度不成比例，不同程度地挫傷了他們的工作積極性，產(chǎn)生心理失衡。面對“嚴(yán)格、緊張、有序”的部隊(duì)生活，感覺與僅部隊(duì)前的環(huán)境差別甚大，不愿服從部隊(duì)管理，隊(duì)伍管理比困難。

(三)、責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)、應(yīng)聘動機(jī)不純

當(dāng)前，對于合同制消防員和文職雇員的征招工作僅僅依據(jù)《勞動法》和《合同法》出臺了一些文件，且大多沒有明確合同制消防員和文職雇員的用工性質(zhì)。由于社會認(rèn)同度不高，工作性質(zhì)不確定，就業(yè)前景不明朗，政治、經(jīng)濟(jì)待遇相對偏低，打上了“臨時工”流動性、臨時性的烙印。使得合同制消防員在消防大、中隊(duì)工作期間，只是把從事消防職業(yè)作為一種謀生的手段，當(dāng)成權(quán)宜之計(jì)，缺乏長期思想，缺乏從業(yè)光榮感和使命感，影響本職工作。大部分合同制隊(duì)員到期拿工資，對個人利益看得比較重。以小部分合同制消防員抱著對部隊(duì)的向往和來隊(duì)鍛煉的思想來到消防部隊(duì)。還有一部分的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想，先在消防部隊(duì)待著，一旦有更好的工作崗位就提出不干，自動離職。

(四)、與現(xiàn)役官兵享受的政治待遇不同，一定程度上挫傷了合同制消防員的積極性?！断婪ā芬?guī)定，各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，建立多種形式的消防組織，加強(qiáng)消防組織建設(shè)，增強(qiáng)撲救火災(zāi)的能力。但該規(guī)定只是從法律層面上提出要加強(qiáng)消防組織建設(shè)，沒有具體涉及到合同制消防員和文職雇員身份定位等問題?，F(xiàn)役士兵表現(xiàn)優(yōu)秀的可以立功受獎、入黨、學(xué)技術(shù)等，而關(guān)于合同制消防隊(duì)員的獎勵問題并不明確，或一些獎勵目標(biāo)遙不可及或得不到上級的重視;所以一定程度上挫傷了他們工作的積極性。

二、加強(qiáng)合同制消防員管理的對策：

(一)、出臺相應(yīng)的法規(guī)政策，給其“身份定位”，使消防部隊(duì)在管理上有章可循?，F(xiàn)行《消防法》(修訂草案)中有“各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防組織建設(shè)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，建立多種形式的消防組織，增強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防、撲救和應(yīng)急救援能力”的規(guī)定，但未直接明確合同制消防員的法律地位。這需要公安、勞動、保障、財政等部門聯(lián)合制定部門規(guī)章，對合同制消防員建設(shè)作出專門規(guī)定，明確合同制消防員的法律地位，明確合同制消防員的職

業(yè)定義、等級、標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)功能、職業(yè)要求以及職業(yè)保障條件，將其納入消防正規(guī)化建設(shè)體系。然后由縣人民政府根據(jù)上位法的規(guī)定制定地方政府規(guī)章，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，對合同制消防員和文職雇員隊(duì)伍的建立、管理、使用、經(jīng)費(fèi)保障等問題作出具體規(guī)定，增強(qiáng)可操作性。

(二)、堅(jiān)持“以情帶兵”，加強(qiáng)條令學(xué)習(xí)、打牢合同制消防員的條令意識和服從意識。為增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和向心力，我們可以對合同制消防員實(shí)行人性化管理和服務(wù)。一是建立工作匯報制度。在重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、五一、八一、十一節(jié)，消防員因執(zhí)勤不能與家人團(tuán)聚，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就可以把他們的親人邀請到中隊(duì)，以茶話會、聯(lián)歡會、觀摩消防演練等形式，向合同制消防員的親人匯報合同制消防員在部隊(duì)的工作、訓(xùn)練、生活情況，與家長交談合同制消防員入伍后的成長進(jìn)步，并讓合同制消防員展示消防業(yè)務(wù)技能表演，讓家長觀摩合同制消防員的內(nèi)務(wù)設(shè)置，參觀部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，讓每一位消防員的親人潛移默化的關(guān)心消防事業(yè)，收到了一舉兩得的效果。他們的年齡大小不一，入隊(duì)目的各不相同，入隊(duì)后“軍人”意識淡薄，把自己定位到一個“臨時工”，工作主動性差，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)。因此，我們在管理中還應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的原則，既要堅(jiān)持用制度管理人、用紀(jì)律約束人，既要加強(qiáng)條令條例的學(xué)習(xí)，打牢其條令意識和服從意識，更要用環(huán)境造就人、用真情感化人。不責(zé)罵、不體罰，要堅(jiān)決杜絕采取與《條令條例》和各種規(guī)章制度不相符的政策，要本著“人性化”的出發(fā)點(diǎn)，采取循循善誘的態(tài)度，與他們促膝談心，聽取他們對部隊(duì)管理的意見和建議，要積極幫助他們解決工作和生活中的困難，要多鼓勵、少批評，要以實(shí)際行動做到“以情帶兵”，要通過組織開展多種文體活動，讓合同制隊(duì)員和現(xiàn)役戰(zhàn)士經(jīng)常進(jìn)行思想交流，也有利于讓他們在具體的活動中，使合同制隊(duì)員主動消除心理隔閡，致力營造 “和睦、和諧、合作”的氣氛，真正使現(xiàn)役官兵和合同制隊(duì)員心往一處想、勁往一處使，形成了人人參與管理，人人服從管理，積極營造干部、戰(zhàn)士、合同制親如一家的和諧氛圍。

(三)、理清管理理念的偏差，解決政治待遇、提高其工作積極性。為確保合同制消防員隊(duì)伍保持強(qiáng)大的生命力，我們領(lǐng)導(dǎo)干部可以協(xié)調(diào)地方公安局、政府組織部門將合同制消防員的黨(團(tuán))組織關(guān)系全部納入了地方黨(團(tuán))組織管理。部隊(duì)按照黨(團(tuán))章的規(guī)定，對新招收合同制消防員中的黨(團(tuán))員按時將其黨、團(tuán)組織關(guān)系介紹信，交于政治部門，及時辦理黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并隨所在中隊(duì)黨支部、團(tuán)支部參加組織生活。部隊(duì)黨(團(tuán))組織每年根據(jù)合同制消防員的申請和表現(xiàn)，報地方公安局批準(zhǔn)，吸收其為黨(團(tuán))員。對滅火救援表現(xiàn)突出的合同制消防員，部隊(duì)將報地方政府，為其請功受獎。政治待遇上的平等，對合同制消防員的管理教育起到積極促進(jìn)作用。

(四)、建立競爭激勵機(jī)制，激發(fā)合同制消防員的敬業(yè)精神

合同制消防員補(bǔ)入部隊(duì)后，原有的規(guī)章制度已經(jīng)不能適應(yīng)管理的要求。我們可以依據(jù)《合同制消防員量化考評規(guī)定》，對合同制消防員的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、滅火救援等方方面面加以規(guī)范，實(shí)行日考評、周總結(jié)、月結(jié)算，以量化分?jǐn)?shù)衡量工作，對考核結(jié)果上墻公布，讓事實(shí)說話，讓全體隊(duì)員心服口服。根據(jù)考評情況，確定獎勵基金的發(fā)放額度。我們也可以充分利用黑板報、宣傳欄、晚點(diǎn)名、軍人大會等場合和時機(jī)，對工作積極、訓(xùn)練

刻苦、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行大張旗鼓的表揚(yáng)，鼓勵全體官兵向他們學(xué)習(xí)，營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。在與現(xiàn)役士兵及合同制消防員深入談心交心的基礎(chǔ)上，根據(jù)隊(duì)員的個人愿望，結(jié)合實(shí)際條件，可以制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。對于表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的可以考慮聯(lián)系地方駕校讓其學(xué)習(xí)駕駛、相關(guān)技校學(xué)習(xí)廚師等，平等競爭，獎罰分明的管理模式，促使合同制消防員嚴(yán)格自律，奮發(fā)進(jìn)取。獎懲激勵制約機(jī)制的建立，有利于激發(fā)合同制消防員敢于爭先、奮發(fā)有為的敬業(yè)精神。

總之，我們對于合同制消防員的管理教育還處于探索階段，按照現(xiàn)有模式即現(xiàn)役官兵進(jìn)行混編管理，我們相關(guān)部門要在工資待遇、社會保障、工作激勵措施等問題上要及時出臺合理的規(guī)定，提高合同制制消防員的待遇，使其安心工作、服從管理，對其定期開展談心溝通，隨時了解其思想脈搏，確保現(xiàn)役官兵和合同制消防員的和諧關(guān)系，保持部隊(duì)穩(wěn)定，從而進(jìn)一步推動我們消防部隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。