第一篇：XX年度選人用人自查報告

XX年度選人用人自查報告

XX年度選人用人自查報告

根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對201X年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。

201X年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。201X年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。

一、加強學習干部人事制度

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如:《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

二、深化干部人事制度改革

(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。201X年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。201X年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市201X年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，201X年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。

三、嚴防用人上不正之風

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。

201X年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

201X年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如:對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。

(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《XX2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈XX2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市XX2020年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。

(三)加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

XX年度選人用人自查報告

根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對201X年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。

201X年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。201X年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。

一、加強學習干部人事制度

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如:《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

二、深化干部人事制度改革

(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。201X年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。201X年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市201X年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，201X年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。

XX年度選人用人自查報告

市局黨組:

為深入貫徹落實市局轉發(fā)的《省局關于轉發(fā)省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、主要做法

(一)認真學習貫徹《干部任用條例》。

我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。

(二)嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

(三)遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。

在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權”(知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

20**年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)%。

三、存在問題和不足

近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。

四、下一步打算

我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

第二篇：選人用人自查報告

關于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內容，對XX選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要做法

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。XX黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學xxx省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，XX黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持 1

做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，XX首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。

4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

XX黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

二、存在問題及改進措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。

2014年8月18日

第三篇：選人用人自查報告

***選人用人自查工作情況匯報材料

按照集團黨委《關于落實“以案促改”開展“深入查一查選人用人情況”的通知》（***黨發(fā)〔2020〕74號）要求，為扎實開展此項工作，***結合公司實際，認真組織排查工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、工作舉措

1.召開了黨總支會議，學習傳達通知要求，認真學習習近平總書記來陜考察重要講話精神以及總書記關于從嚴管理干部的重要論述，深刻吸取趙正永使用干部搞親親疏疏、培植個人勢力、搞人身依附，甚至賣官鬻爵的教訓，安排部署公司選人用人情況排查工作，組織黨群工作部和人力資源部成立排查工作組，重點排查十八大以來，公司在選人用人過程中的實際情況，查找是否堅持公道正派的用人導向，是否存在任職條件把關不嚴、程序落實不到位情況，是否存在選人用人上的不正之風，是否存在干部“帶病提拔”等問題進行一次全面自查。

2.排查工作組對照干部任職條件把關情況、民主推薦情況、組織考察情況、討論決定情況、整治用人上不正之風情況、制度建設情況、干部梯隊建設情況、對秦嶺違建問題專項整治以來干部作風整改情況等8個方面內容，重點查找庸碌無為、得過且過、不敢擔當、不愿負責、做虛功不干實事等問題。經(jīng)過認真排查2012年以來調整干部8批次，近50人次，涉及科員提拔副科級8人次，副科提拔正科級12人次、調整交流干部30余人次，通過對干部提拔程序、流程、科級干部管理制度落實、選人用標準等資料、檔案查閱和調查詢問，發(fā)現(xiàn)公司選人用人能夠按照上級和公司干部管理規(guī)章制度執(zhí)行，用人導向公道正派，嚴把干部任職條件關，程序流程合規(guī)，過程民主公開，報批聘用手續(xù)齊全，能力崗位匹配科學，未發(fā)現(xiàn)公司在選人用人上的不正之風、“帶病提拔”等問題。

3.經(jīng)過公司4名班子成員對自己與上級、平級、下級領導干部的交往情況自查，班子成員嚴格要求自己，自覺遵守黨紀國法，依法依規(guī)辦事，始終堅守清清爽爽的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系，在干部選拔任用上不存在任人唯親、拉拉扯扯、拉幫結派的現(xiàn)象，不存在縱容默許親屬插手干部人事工作的現(xiàn)象。4名班子成員認真填寫《中層領導干部不當交往情況自查報告表》

二、查擺問題及整改情況

經(jīng)排查，我公司在選人用人上始終堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持德才、能力、實績并重的導向，嚴格執(zhí)行集團公司《科級干部管理辦法》，把干部選拔標準、程序和紀律作為選人用人的基本標尺，嚴格執(zhí)行民主集中制，擴大民主參與范圍，完善干部選拔任用制度，未發(fā)現(xiàn)選人用人違規(guī)違紀問題，不存在帶病提拔現(xiàn)象。

今后，公司將不斷總結干部考核、選拔任用經(jīng)驗，在進一步貫徹落實集團黨委有關干部選拔任用管理辦法、規(guī)定的基礎上，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗等制度，規(guī)范干部選拔任用機制，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為推動公司高質量發(fā)展打造強有力的干部隊伍和人才隊伍。

三、經(jīng)驗做法及事例

1.加強學習教育,形成良好的選人用人工作氛圍

在干部培養(yǎng)上，加強隊黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育，引導和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，不斷加強干部作風建設,按照國有企業(yè)領導干部選拔任用“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準，認真學習貫徹《國有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團和公司干部選拔任用管理辦法，提高民主推薦和監(jiān)督質量,提高選人用人工作水平,加強黨員干部對選人用人政策法規(guī)的學習,提高業(yè)務能力，力爭做到人崗匹配、合理配置。

2.規(guī)范各項制度,嚴格執(zhí)行選人用人程序

1.嚴格執(zhí)行干部選拔任用制度，從嚴審查資格條件。

2完善民主推薦制度，做到不唯分、不唯票、不唯年齡，保證干部任用公平公正，公開透明。

3.堅決治理“近親繁殖”、用人唯親、帶病提拔等選人用人不正之風。

4．完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。

5.推行干部考察預告制、干部考察工作責任制。擴大考察面,確保群眾知情權、參與權和監(jiān)督權,強化干部考察的真實性和準確性;加強對干部的業(yè)務培訓，提升政治素養(yǎng)、政策觀念，為高質量做好干部選拔任用工作提供保證。

3.加強監(jiān)督，確保制度的落實

1.嚴格監(jiān)督干部選拔任用過程，自覺接受職工評議。

2.加大職工群眾舉報問題的受理及核查力度，進一步發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。擴寬群眾監(jiān)督渠道，使干部職工支持和參與干部選拔任用監(jiān)督工作。

3.嚴格遵守干部管理工作重大事項請示報告、干部選任工作專項檢查、選人用人失察失誤責任倒查等干部選任監(jiān)督原則。

通過此次深入排查選人用人存在問題，使公司干部選任工作導向更加鮮明，程序更加嚴密，管理更加規(guī)范，制度更加完備。把創(chuàng)新機制、完善制度、嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律貫穿干部選拔任用工作全過程，推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范、科學化，提高選人用人工作的公信度和組織工作的滿意度。

中共陜西***工程有限公司總支部委員會

2020年8月25日

第四篇：2011選人用人自查報告

四川航天建工集團

2011年選人用人自查自糾及整改措施情況報告

根據(jù)《轉發(fā)王爾乘副部長在中央企業(yè)和中管金融企業(yè)提高選人用人工作滿意度推進會上講話的通知》（院黨【2011】523號）文件精神，建工集團立即組織開展了中心組學習，并將文件精神傳達到相關組織人事部門，認真組織領會了王爾乘部長講話精神，并嚴格按照通知要求，立即落實，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、選人用人主要情況

建工集團一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實際、群眾認可的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

（一）進一步加強制度建設

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設，先后出臺了《四川航天科技有限責任公司領導干部管理規(guī)定》、《四川航天天盛科技有限責任公司中層干部考核管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員薪酬管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司招聘管理辦法》、《四川航天天盛公司中層干部報告?zhèn)€

人有關事項管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

（二）加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制

今年3月份對公司所屬單位及七院部分兄弟單位進行了廣泛的績效調研，形成了調研報告，通過充分討論，修訂完善了《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式，并在四個大的方面對績效體系進行了修訂，一是對所屬單位按經(jīng)營屬性進行了分類，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重；二是用素質能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議；三是根據(jù)“獎優(yōu)罰劣”的原則建立了黨群監(jiān)督與安全管理單項獎懲制度；四是加大激勵力度，設置超額利潤獎勵。

（三）拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道

為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過認真調研、仔細分析，結合公司實際，擬定了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了工程技術類、市場/營銷類、職能支持類三大職業(yè)通道，每個類別均設置了10個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。

（四）積極開展領導人員交流

2010年輸送3名同志到七院本部任職、掛職，1名同志補充進入公司領導班子，先后對集團本部中層和7個單位的經(jīng)營班子成員進行交流、調整和補充。2011年為充分發(fā)揮領導干部個人特長，把合適的人調配到合適的崗位，將公司本部一名中層干部與下屬單位領導班子成員進行了互換交流，進一步優(yōu)化了人才資源配置。

（五）加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度

在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀檢監(jiān)察部門共同進行干部考察；干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話；為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

二、存在的問題及下一步打算

建工集團在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

（一）選人用人制度還需進一步完善

雖然，建工集團已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步

規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等 方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。

（二）進一步加強競爭性選拔領導干部力度。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實十七大和十七屆四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步建工集團將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，結合三產服務行業(yè)特點，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

（三）領導人員考核尚需完善。

考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。；三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；四是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。

（四）組織人事部門自身需進一步加強

組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞，直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此，建工集團將按照“黨管干部”的原則，在建工集團內部自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質必須過硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；要有過硬的業(yè)務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識；要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。

第五篇：選人用人自查報告

關于選人用人情況的自查報告

市局黨組：

為深入貫徹落實市局轉發(fā)的《省局關于轉發(fā)省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要做法

（一）認真學習貫徹《干部任用條例》。

我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習,練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。

（二）嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

（三）遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。

在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀

律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權），使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來；三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

2012年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96.7%。

三、存在問題和不足

近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。

四、下一步打算

我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。2011年4月24日