第一篇：總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

2010---2011學(xué)年度第二學(xué)期

在校長的領(lǐng)導(dǎo)及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下，總務(wù)處所有工作人員能夠團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè)，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本學(xué)年的工作思路：

以上級文件精神為指導(dǎo);以完成學(xué)校的整體工作為原則；以提高工作的主動性、及時性、和效率性為重點；深入開展各項工作，努力做到服務(wù)熱情、主動、高效、優(yōu)質(zhì)，逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各項工作更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)，各崗位以優(yōu)異的工作成績?yōu)槲倚５恼w發(fā)展提供強有力的后勤保障。

二、本學(xué)年主要完成的幾項工作：

1、常規(guī)工作常抓不懈，各崗位工作人員都能夠克服各種困難，做到有條不紊、扎扎實實，服務(wù)熱情、積極、主動，圓滿地完成了本學(xué)年的各項工作。

2、堅持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，充分結(jié)合后勤工作的特點來發(fā)揮全方位育人的功能，從一點一滴上來塑造學(xué)生健康的人格，改變服務(wù)觀念，在工作中嘗試創(chuàng)新和突破，使服務(wù)對象和管理對象基本上都能達到滿意。

3、定期修改、完善教育、教學(xué)設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度，并且定期做好對學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作（其中房屋、教學(xué)、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點），在保證其質(zhì)量的同時提高其使用價值和利用率。

4、總務(wù)、政教緊密配合利用校會、班會、廣播及板報對學(xué)生加強愛護公共財物及勤儉節(jié)約教育，包括：校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任到人。

5、創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，對校園內(nèi)的花、草、樹木布局進行合理的調(diào)整并增加一些新的品種，形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。

6、高度重視并切實做好安全工作：

（1）學(xué)校對此項工作非常重視，始終作為首要工作來抓，校長幾乎在所有的會議上都談到了安全問題，以增強從學(xué)生到每一位教職工的安全防范意識。

（2）對所有安全制度進行定期的修改，以得到不斷的完善，使之達到：職責(zé)和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責(zé)，使責(zé)任落實到每一個人；加大對安全工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

（3）切實加強對學(xué)校重點部位的管理工作，如：大會議室、多媒體教室、微機教室、理、化、生實驗室等部位的安全檢查，督導(dǎo)各項制度的落實情況，及時消除隱患并做好檢查反饋記錄。

（4）為徹底清除安全隱患，校長及各位領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作，加強值班值宿工作，對更值人員進行職責(zé)教育，明確防范重點，以及出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進行了維修改造。、各項工作進一步深入，對特殊群體給予特殊的照顧： 為保障住校生的正常學(xué)習(xí)，堅持為他們燒好開水；做好上教育教學(xué)的各項服務(wù)工作；使他們在學(xué)習(xí)和生活上無后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大，在工作中克服了許多困難，清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等，維修和電路改造、更換門窗等工作，團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、克服了多方面困難，毫無半句怨言，充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。

1、在健全制度加強管理的同時做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強彼此間的溝通，提高處室工作人員的凝聚力。

2、加強學(xué)習(xí)，落實學(xué)習(xí)時間及內(nèi)容，以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì)，重點是服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。

3、健全各種制度，加強管理、分工明確、責(zé)任落實到每個人，工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié)，在人員少、工作量大、臨時性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。

4、安全工作要始終要作為首要任務(wù)來抓，提高防患于未然的意識，加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施加以解決。

5、服務(wù)育人是管理育人的前提，強化服務(wù)意識、改進服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

四、需改進及加強的方面：

1、服務(wù)的主動意識和對工作的預(yù)見性仍需進一步加強。

2、一些制度仍需要進一步完善。

3、需要進一步加強各種學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。

五、今后工作的設(shè)想：

1、健全各項制度，嚴抓常規(guī)管理，工作在力求“穩(wěn)”的同時，突出開創(chuàng)性和創(chuàng)新性，安全工作仍需始終放在首位來抓。

2、結(jié)合我校當(dāng)前的情況，明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化。

總之，在本學(xué)期中，總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強的凝聚力和團結(jié)協(xié)作意識；較好的貫徹落實了學(xué)期初制定的工作計劃，但也存在著一些問題，我們會認真總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施改進不足，使各項工作都達到一個更高的水平，為學(xué)校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：總務(wù)處年終工作總結(jié)

依據(jù)政策 嚴格標準 規(guī)范支出 用在實處

教育經(jīng)費的落實，關(guān)系著學(xué)校的興衷，是最直接、最現(xiàn)實的利益所在。xx年我市全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)前認真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構(gòu)，形成了校長負責(zé)，辦公室宣傳，后勤落實，支部督促的一整套，實施落實系統(tǒng)，對文件中的具體規(guī)定進行組織討論，明確規(guī)范。制訂了制度，經(jīng)費使用陽光操作。

（一）宣傳到位，家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進行組織宣傳，派宣傳車到各村巡回宣傳兩天，在學(xué)校周圍村灣刷標語10條，在要道路口掛橫幅4條，開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費政策標準文件發(fā)放到每個學(xué)生手中，達到家喻戶曉，人人皆知，家長明確了收費標準免費政策。

（二）制度把關(guān)，陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費，財務(wù)的相關(guān)制度，收費標準，經(jīng)費預(yù)算制度財務(wù)公示制度，財務(wù)核算，報銷憑證群眾監(jiān)督制度，經(jīng)費使用標準報告制度，簽訂了教育經(jīng)費規(guī)范收支責(zé)任狀，一口收費，標準收取。開學(xué)報到公示大冶市義務(wù)教育階段收費標準及相關(guān)政策，嚴格按文件標準收費，隨時接待群眾的來訪查詢，規(guī)范落實“兩免”政策，改變了過去先收費，后免費退補的現(xiàn)象，“兩免”生免費一步到位，對證件遺失的隨到隨查，查證落實。對保險費，住宿費班主任作好宣傳說明，學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費收支一月一公示，千元以上的項目支出，先由校委會討論，再向中心學(xué)校報告，全體教工會上公布，5千元以上的項目則先由教工會討論通過，支出使用的審核則由工會，后勤校長三級簽字，按上級政策標準編制預(yù)算，嚴格按預(yù)算支出，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象，經(jīng)費使用合理化用在實處。

（三）力排從議規(guī)范支出實處。學(xué)校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學(xué)，改善教師辦公條件，提高辦學(xué)能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經(jīng)費說得好聽，不一定能到位，還是我們自個兒收取好；公用 經(jīng)費既不能還債，又不能發(fā)放工資，津補貼，那么用經(jīng)費做什么；更有甚者，公有經(jīng)費我有一份，我那一份給我。凡此種種錯誤的認識，校委會一一的解釋說服，明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議，堅決按標準執(zhí)行，改變了過去的隨收隨用，無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)能力，主要用于改善辦學(xué)條件，支出向培訓(xùn)，教研、設(shè)備購置傾斜，向教學(xué)活動傾斜。購置了桌椅兩百套，購置了鍋爐，教學(xué)儀器設(shè)備的購置，遠程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費約10萬余元，投入大量經(jīng)費支持教師培訓(xùn)教研，對學(xué)歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬余元，大力進行校舍的維修對教學(xué)樓，師生宿舍的維修，對供電給水線路的整改，學(xué)校投入的配套資金約11萬元，作為一個寄宿制初級中學(xué)，水、電、煤的支出，工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費用于學(xué)校的提升。存在的問題是學(xué)校負債問題將無從解決。

二、消除危房，全面整改

xx年xx中學(xué)的重中之重，如果說第一是教學(xué)的話，那么第二就是危改了。2006年底經(jīng)上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看，確認xx中學(xué)危房情況嚴重，責(zé)令學(xué)校組織進行關(guān)閉，拆除改建，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加，以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心，校委會為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組，進行多次的勘測研討，爭取上級支持，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，制訂了危改的項目，計劃與措施。進行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進行大規(guī)模的危改。對學(xué)校的供電，給水線路進行整改，4月份完成投入資金約1萬元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。

暑假期間，對教學(xué)樓，原有的師生宿舍進行全面維修與新建工程同期進行：教學(xué)樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬元；教學(xué)樓外圍窗戶，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護腳路面等維修，資金約10萬元；教工宿 舍從地面到墻體到頂棚，從門戶到供電給水進行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米，資金20多萬元，維修于9月1日前全部完成。

8月20日新建女生宿 舍樓竣工，開學(xué)女生住進了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個平方米，資金42萬元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1660平方米，所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。

xx年xx中學(xué)的危改得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險時時在的時代，存在問題是目前校舍嚴重欠缺，教室嚴重不足。

三、校產(chǎn)管理全面落實，責(zé)任到人

在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作，下面將本工作總結(jié)如下：

開學(xué)初我們將對師生員工加強愛護財構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學(xué)習(xí)張貼，實行公物使用管理責(zé)任制，建立班級和個人承包使用制度。開學(xué)初，總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等，進行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學(xué)期結(jié)束進行清理，各處室用具實行包干制，做到公物公用責(zé)任到人。定期進行檢查評比，各班明確專人關(guān)窗、鎖門，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進行總結(jié)評比，對管理認真負責(zé)，成績顯著的集體和個人給予獎勵，對管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報批評?？倓?wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進行盤點，檢查了解使用情況，并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進行，急需修理的及時修理。存在問題

1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。

2日常事務(wù)繁雜，有時難以脫身，影響自己深入到室，到班。3有時看問題憑老眼光，影響到問題的及時解決。

xx中學(xué)有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學(xué)條件將會不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會不斷提高，規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

第三篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009年工作總結(jié)

按照今年學(xué)院工作要點要求，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處認真堅持“為教學(xué)、科研服務(wù)，為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作，團結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工，較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)化隊伍，規(guī)范管理，提升服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強隊伍建設(shè)

①班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時，加強高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。

堅持民主集中制，團結(jié)一致，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。在工作中牢記宗旨，培養(yǎng)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子愛校、愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風(fēng)。

②加強對職工隊伍的培訓(xùn)和教育，定期學(xué)習(xí)和演練，建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊伍和技術(shù)過硬的職工隊伍。例如：飲食服務(wù)中心對員工進行了食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)，開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭做文明服務(wù)員活動月”活動，進一步推動食堂管理和服務(wù)水平提高；園林科對員工進行了綠化技術(shù)培訓(xùn)，衛(wèi)生所對醫(yī)生進行了醫(yī)務(wù)知識培訓(xùn)，這些做法均取得了良好的效果。

2、加強后勤文化建設(shè)。

為培養(yǎng)人才，提高人員素質(zhì)，我們開展了“全員讀書、全員學(xué)習(xí)”活動，在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書閱覽室，購買了各類圖書，為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國教育報》、《中國園林》等報刊，各科室定期組織工作人員學(xué)習(xí)，營造崇尚科學(xué)、崇尚文明、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，促使總務(wù)處職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，使后勤職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，并能用所學(xué)的知識指導(dǎo)實際工作。

開展了“每天運動一小時”活動，倡導(dǎo)“生命在于運動，運動融入生活”的理念，將“運動為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識當(dāng)中，各科室定期組織員工開展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運動，要求員工以健康的身體、陽光的心態(tài)對待工作、對待生活。

在加強管理的同時，我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想，以“感恩的心” 對待人和事，倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，提升職工思想道德水平，進而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動、熱愛勞動、無私奉獻的良好氛圍，我處將義務(wù)勞動常態(tài)化、制度化，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開學(xué)前、6月初開展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動，素質(zhì)培養(yǎng)初見成效。各科室開展了“我為師生做一件好事”的活動，飲食服務(wù)中心今年拿出1.8萬元資助了60名貧困生；物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生，幫助貧困生解決些生活中的實際困難；衛(wèi)生所醫(yī)護人員無償為教職工接種乙肝疫苗，免費為體檢后的教師們解答醫(yī)學(xué)問題；園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票，為教師免費提供滑雪服務(wù)，為高校學(xué)生辦理滑雪優(yōu)惠卡，為我校體育學(xué)院提供場地免費上滑雪課等等，使師生切實感受到后勤部門的溫暖，感覺到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。

3、完善制度建設(shè)

進一步修改和完善總務(wù)處崗位責(zé)任制和后勤管理規(guī)章制度，體現(xiàn)了制度的科學(xué)性和嚴謹性，使各項管理和服務(wù)工作有章可循，規(guī)范有序。深化分配體制改革，堅持管理創(chuàng)新。例如園林科本學(xué)期實行了《績效工資考核管理辦法》，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型后勤。

1、廣泛宣傳，強化意識，在全校范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍。

在全校公共場所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標識；與學(xué)生處、團委合作，利用校園廣播等宣傳平臺在全校范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能減耗，和諧發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動，有效地進行節(jié)能環(huán)保宣傳，使廣大師生員工時時處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺行動。

2、加強水電巡查和維修力度，減少浪費。加強了對各辦公室、教室和公共設(shè)施的巡查工作，杜絕長明燈、白晝燈和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。在維修過程中，加強職工的工作責(zé)任感，強化設(shè)備設(shè)施運行管理和維護水平，提高維修質(zhì)量，減少浪費。

3、加強內(nèi)部管理，提高使用效益。

完成飲食中心燃氣節(jié)能改造，更換了節(jié)能灶，節(jié)能達到30%。校園綠化用水采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，強化綠化節(jié)水工作管理。更新植物品種，選擇耐旱樹種和不用修剪的蛇莓草代替草坪，栽植了宿根花卉區(qū)，節(jié)約水和燃 油資源。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作，一方面采用科學(xué)方法保證進煤的數(shù)量和質(zhì)量，另一方面，采用激勵機制保證供熱時間，節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。在我校用車量大、車輛少的情況下，從節(jié)能減排角度出發(fā)，合理調(diào)配辦公車輛，提出予約用車，合乘辦公的可行制度，從而大大的降低了出車次數(shù)，節(jié)約了油耗，提高了工作效率。通過積極的努力，將排污費控制在最低繳費標準，僅這一項就節(jié)約了約35萬元。在學(xué)校食堂食雜店招標工作中，與上相比為學(xué)校創(chuàng)收20萬元左右。

三、安全工作

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全教育管理，做到警鐘長鳴，不斷強化工作人員的安全意識，明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》，嚴格實行問責(zé)制，強化責(zé)任追究，并結(jié)合總務(wù)處實際工作，強化管理力度：一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動上要落實到位；二是各工作組要針對安全穩(wěn)定工作，嚴格工作流程和操作規(guī)程；三是對關(guān)鍵部位要加強管理；四是重點工作要做好預(yù)案、強化服務(wù)；五是要落實好責(zé)任制。同時，要求各工作組負責(zé)人，發(fā)現(xiàn)情況要第一時間報告、處理，要提高服務(wù)意識、責(zé)任意識，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極消除各種隱患。

四、堅持以師生為本，為學(xué)校各項工作保駕護航

1、新校區(qū)建設(shè)工作：

拆遷征地工作直接影響著我校的長遠發(fā)展，任務(wù)重，責(zé)任大。按照校黨委指示精神，我處高度重視，積極行動，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)。今年辦理完土地審批手續(xù)，會同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室，工作組成員進駐拆遷現(xiàn)場開始了實地摸底調(diào)查，正式拉開了拆遷征地工作的帷幕。

2、飲食服務(wù)

嚴格成本核算，保持食堂價格穩(wěn)定。增加食品花色品種，提高飯菜質(zhì)量。定期和學(xué)生會溝通，召開學(xué)生伙食意見信息反饋會，在學(xué)生中聘用了學(xué)生食堂管理員，使學(xué)生參與食堂的管理，盡力滿足和解決教職工、學(xué)生的就餐需求。利用假期完成了二食堂的維修改造?？朔r間緊，任務(wù)重的困難，調(diào)動一切力量加班加點，搶在8月25日完成維修工作，投入使用。在防控甲流工作中，為師生免費熬制防甲流藥，為相關(guān)部門提供飲用水和飲食。國慶中秋兩節(jié)，為創(chuàng)造和諧校園氛圍，以成本價出售飯菜，讓利給學(xué)生1.4萬元.3、物業(yè)管理

加強對校區(qū)各部門的巡視和檢查，及時維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設(shè)備的正常運行。本學(xué)期，電工班組完成了300多項維修任務(wù)；木工班組完成了150多項維修任務(wù)；水暖班組完成了300多項維修任務(wù)；電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計200多次，新裝電話70多部。同時組織人員對一食堂、二食堂及二號教學(xué)樓進行小規(guī)模維修，及時更換了壞裂的管線，為三食堂水箱重新做了保暖等工作。完成了全年用水量統(tǒng)計工作，并上報水資辦申請學(xué)院全年用水計劃。

4、室內(nèi)外環(huán)境管理

加強校園管理，室內(nèi)外衛(wèi)生包干責(zé)任到人，管理人員加大檢查和管理的力度，全力抓好室內(nèi)外保潔工作。組織中心人員對5號樓、10號樓及第4學(xué)生公寓后面的白色垃圾進行了專門清理。根據(jù)省高校衛(wèi)生聯(lián)檢的要求，建議校園內(nèi)各建筑外墻增設(shè)無鼠設(shè)施，并配合有關(guān)人員按要求完成了此項工作。對校園破損的果皮筒進行了維修，使之恢復(fù)如初。對浴池的各種需維修設(shè)備和不合理建設(shè)部位的改造，提出了較好的建議并實施。積極響應(yīng)學(xué)校的各項號召，參加各項活動的進行彩旗布置，較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。樹立“全心全意為師生服務(wù)”的思想，認真做好教工公寓管理工作。

5、校園綠化

我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo)，建設(shè)一個良好的生態(tài)人文校園環(huán)境，本學(xué)期做的工作主要有：完成了歐亞校區(qū)春季整容工作，清理綠地12萬平方米，樹林涂白1000余株，清運垃圾50噸，油飾欄桿2167米，粉飾建筑物9410平方米，油飾建筑3460平方米。修剪喬木2200株，灌木5000余株。春季補植山桃稠李等樹木50余株，栽植蛇莓草500平方米。培育草花11個品種，1.6萬余株，進一步繁殖萱草、景天等宿根花卉，對38個花池施有機肥，改良土壤。5月份對全校樹木進行了噴藥，做好病蟲害防治工作。

6、醫(yī)療衛(wèi)生

在做好門診醫(yī)療的同時，積極做好疫情監(jiān)控工作，嚴格遵守《傳染病管理制度》，按照國家有關(guān)規(guī)定進行疫情報告和登記，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，防止疫情在我校發(fā)生和蔓延。組織全校學(xué)生共計九千余人進行了透視檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)生進行了二次檢查，并采取了相應(yīng)的措施。按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，成立了甲型H1N1流感疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全 校范圍內(nèi)開展宣傳、咨詢及指導(dǎo)工作。在第一時間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護物品。為應(yīng)對緊急突發(fā)情況，衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員全員參與防控工作，醫(yī)護人員在實行24小時值班制，密切關(guān)注甲流疫情蔓延態(tài)勢，掌握第一手防控信息。共接待學(xué)生點滴7000余人次。關(guān)鍵時期，醫(yī)護人員沒有節(jié)假日休息，加班加點戰(zhàn)斗在防控第一線，幾位醫(yī)務(wù)人員連續(xù)帶病參加工作為學(xué)生提供有效治療與悉心關(guān)懷，體現(xiàn)了白衣天使的高尚職業(yè)道德。積極做好學(xué)生體檢、疫苗接種工作，在防控甲流的同時確保09級新生和07級學(xué)生體檢工作的正常、有序、安全完成。完成了08級兩千多名學(xué)生乙肝疫苗第三針接種工作，對學(xué)校突發(fā)情況采取有效措施及時處理。合理提供藥品采購計劃，把好進藥關(guān)。對于學(xué)生醫(yī)藥費的報銷做到嚴格統(tǒng)計、嚴格審查、嚴格把關(guān)。

7、運輸服務(wù)

完成了各部門車輛使用調(diào)配及通勤車的安排和協(xié)調(diào)工作。在工作中能熱情周到地為師生服務(wù)，努力提高教職工對通勤的滿意度。圓滿完成市里安排的學(xué)生文藝演出、學(xué)校每月離退休老干部活動的接送工作用車等等。加強車隊各項管理工作，按時完成一系列對外車輛的手續(xù)辦理，嚴格車輛維修，耗油，登記，統(tǒng)計匯總，報表工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，辦理車輛報廢延期使用，事故車輛的維修理賠工作。積極辦理校門前紅綠燈的安裝工作。

7、后勤管理工作

完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計、核實、發(fā)放工作。完成了各科、處室報紙雜志的分發(fā)、考勤統(tǒng)計上報工作；完成了、電、暖、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查監(jiān)督工作。經(jīng)常深入實際進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，起到了檢查監(jiān)督的作用。完成了水、電費的交納工作。每月票據(jù)返還時，認真核對，避免出現(xiàn)差錯。在今年4月學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒后，積極配合相關(guān)部門對就餐學(xué)生進行就醫(yī)治療、走訪調(diào)查、了解情況、進行安撫，及時提醒對發(fā)生事故食堂的飯菜進行留樣檢查。在5月30日歐亞之窗向全市開放時協(xié)助園林科做好有關(guān)景點的修繕工，管理科全體同志到第一線為市民服務(wù)，很多同志來的早走的晚，完成了處里交辦的工作。完成了冬季供暖用煤的檢查監(jiān)督、室溫檢測、記錄工作。本學(xué)期制定了嚴格的采購制度，各部門需要采購貨物，首先由科長主任提出申請，主管處長簽字后，由科長主任找處長簽字后交由管理科，通知陳守常到處里指定單位采購。積極辦理大集體職工各種保險，及時對服務(wù)公司各種保險賬戶的年檢。

8、基建工作

聯(lián)系一號教學(xué)樓施工單位對外語、生化學(xué)院66個辦公室進行鎖芯更換。組織鋼窗廠家對4號、8號、9號教學(xué)樓、第三公寓、第三食堂、琴樓鋁塑窗進行檢修，并對須更換已破損窗玻璃、隔斷玻璃進行統(tǒng)計。完成藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院教學(xué)樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，達到按正式電標準交費目的。配合資產(chǎn)處、校辦網(wǎng)絡(luò)中心對6棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)機房及宿舍電增容進行招標已提出方案、相關(guān)要求及工程預(yù)算。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標一號教學(xué)樓屋面防水維修、校道路維修、市民學(xué)校裝修，提供工程量清單及工程內(nèi)容及說明。配合資產(chǎn)處按市財政采購辦要求，按2008年新清單計價規(guī)范重做校第二學(xué)生食堂維修招標工程量清單及編寫相關(guān)維修要求。完成報審財經(jīng)學(xué)院新教學(xué)樓、學(xué)校消防維修、06年、07年學(xué)院迎評工程工程決算及相關(guān)材料整理工作，待市財政同意后報審。按學(xué)校要求籌劃新建學(xué)生宿舍規(guī)劃、工程前期辦理相關(guān)手續(xù)。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財經(jīng)教學(xué)樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。繼續(xù)推進已通過消防驗收工程規(guī)劃、環(huán)保驗收及竣工備案工作。為解決新生入學(xué)住宿矛盾，面對僅有20天工期的局面，我處積極行動，加班加點在開學(xué)前完成了三號、七號教學(xué)樓三、四層宿舍改造。本年完成了一號樓屋面維修、第四學(xué)生公寓周邊道路新建、配合網(wǎng)絡(luò)中心完成宿舍電增容改造、防控甲流歐亞之窗防控區(qū)改造、外教公寓地板更換和粉刷等工程。

9、房產(chǎn)工作

做好學(xué)校房產(chǎn)管理、包燒費情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表工作。解決了校內(nèi)住房補貼資金問題，目前已完成了07貨幣化補貼的發(fā)放工作，08、09的職工住房檔案已報送房改辦審批。

五、堅持改革創(chuàng)新，服務(wù)社會，傳承大學(xué)精神與文化

學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上，還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)自身特點，積極、主動、創(chuàng)造性地實施后勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。本學(xué)期，我處主要做了以下的探索和嘗試：一是開展了“綠地認養(yǎng)”活動。在校園選出綠地5塊，樹木60株，面向全校公開招募認養(yǎng)志愿者，對相應(yīng)樹木、綠地實施掛牌。這對增強廣大師生愛綠護綠意識，培養(yǎng)學(xué)生愛校情懷，保護和改善校園環(huán)境，促進精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身，普及滑雪”迎大冬會主題活動和迎六一文化游園會活動。三是聯(lián)合其它部門舉辦了六一文化游園 會。四是翻修了人工湖，與省釣魚協(xié)會共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地，成功舉辦了幾次釣魚比賽，豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場開設(shè)的茶藝室，弘揚中華傳統(tǒng)文化。以上活動是我處服務(wù)社會、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會，傳遞文明風(fēng)范、傳承先進文化的功能，對我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會知名度，為我校帶來了較好地社會效益。

本，總務(wù)處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門及廣大師生的支持幫助下，取得了一些成績：我校先后被評為2009高校校園綠化先進單位，2009年省高校美食節(jié)組織獎、2008－2009標兵鍋爐房，在我校檔案聯(lián)檢中被評為優(yōu)秀，6號樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會評定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達標樓”。

總務(wù)處 2009年12月20日

第四篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009工作總結(jié)

在過去的一年里，總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實學(xué)校年初工作計劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進，科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進一步的修訂和補充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進行廣泛深入的宣傳教育，以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標，開展創(chuàng)建活動的要求，對職工進行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育，認清學(xué)校發(fā)展形勢的機遇與挑戰(zhàn)，使每個職工心中有目標、明確自己的工作任務(wù)、切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建，積極的開展各項工作

在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

1、南校區(qū)實訓(xùn)基地大樓的新建

為創(chuàng)建省“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的需要，我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度，決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實訓(xùn)大樓，我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署，今年初就開始著手籌劃，從項目立項到勘探、設(shè)計；從圖紙審核到招標、消防手續(xù)的辦理等等，使實訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計劃順利進行，確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時搬遷到新的實訓(xùn)大樓，確保了“四星”級職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場驗收。

2、完成學(xué)校“計算機技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標、采購，保證兩個專業(yè)的通過

今年五月份是專家組對我校的計算機專業(yè)和電子技術(shù)兩個省示范專業(yè)的驗收，我們從四月份起就做好實驗設(shè)備采購的準備工作。由資料收集到招標；從設(shè)備的采購到驗收；從設(shè)備的進場到實驗室的調(diào)整以及驗收資料的準備、完善等等，由于我們的工作扎實，我校的兩個示范專業(yè)順利地通過省專家組的評審。

3、校園的靚化改造

今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機遇，為了把握學(xué)校的前所未有的時機，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計地籌措資金對校園的景觀綠化進行升級改造，大力提升學(xué)校的校園文化，打造新型的和諧的校園。

春季開學(xué)后，我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊考察，從蘇州購回一批辦公用品，添置了幾百張鋼制新課桌凳；淘汰了舊的廣播系統(tǒng)，添置了新的自動廣播系統(tǒng)，為重點位置的實驗室設(shè)備安全，學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。

暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場及道路景觀設(shè)施建設(shè)；男女學(xué)生公寓的修繕與改造；學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學(xué)校圍墻的粉刷；實驗實訓(xùn)室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，放眼未來，把握發(fā)展主題，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初，原黎城中學(xué)劃歸為校，為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，學(xué)校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去，雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬米綜合實訓(xùn)大樓，由于實訓(xùn)大樓的施工，給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難，我們總務(wù)處想方設(shè)法，合理調(diào)度，科學(xué)施工，精心養(yǎng)護，使南校區(qū)的校容校貌渙然一新，我校南校區(qū)的市園林式單位的申報已經(jīng)通過縣市初審，為提升學(xué)校的聲譽再錦上添花。

今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學(xué)校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護，因為校園整改力度較大，地域廣闊，施工隊伍多，建設(shè)時間緊迫，使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時對局面進行有效控制，我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費緊張，但還是投入校園綠化數(shù)十萬元，成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴建工作，成活率達98%。

三、日常維修工作與日常管理工作

1、日常維修工作

學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進行處理，及時反饋維修信息。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務(wù)比較重，電工人員經(jīng)常加班加點。確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學(xué)校的水電費的抄表、計算、和非校用戶的水電費收取工作。

2、材料保管與發(fā)放工作。

對學(xué)校資金縮減的狀況，我們在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，對各科室所請購的各項物品進行認真的審核評議，根據(jù)申請單和計劃價格保質(zhì)保量的采購，如果總務(wù)處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下，派專人全程跟蹤服務(wù)，確保了教學(xué)工作的正常進行。

3、財務(wù)工作

財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息，接待各種培訓(xùn)班學(xué)員，毫無怨言很好地完成了本的工作。

4、食堂、浴室管理工作 后勤財務(wù)肩負著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作，在2009年后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時地進行裝訂整理歸檔，并且及時將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)的精神，為學(xué)生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查，認真收集學(xué)生對食堂工作的意見和要求，不斷改進學(xué)校的服務(wù)工作。

我們后勤也負責(zé)管理學(xué)校浴室工作，我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作，定期做好消毒工作，做到每天浴后浴池的清洗消毒，做到對每名學(xué)生負責(zé)，做到學(xué)生與顧客營業(yè)時間的錯開，先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時期，除對浴池進行消毒外，對大廳和更衣室進行每天二次噴灑84消毒液進行消毒，同時停止對外界顧客服務(wù)，杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時，沒有忘記食堂、浴室的安全工作，確保學(xué)生飲食安全、就浴安全，能使他們健康地成長。

5、國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作

我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召，我們總務(wù)處擔(dān)負起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認真做好材料的準備與完善，組織人員對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進行經(jīng)常的巡查，對重點衛(wèi)生死角定點定人員清掃，保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生，為學(xué)校四星驗收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等。

總之，總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù)，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠遠不夠，和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，發(fā)揚成績克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校教育事業(yè)的進一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

2009年12月

第五篇：總務(wù)處工作總結(jié)

2023年總務(wù)處工作總結(jié)

2023年總務(wù)處工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，回想這一年的工作，我作為一名總務(wù)處主任，深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)裝備管理：

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。本著提高投資效益，斤打細算的原則，圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

二、校舍維修管理：

1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。

及時辦理零星維修事項。如教師辦公室電腦，教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

2、做好實驗室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實驗室進行了改造，在改造過程中，總務(wù)人員堅守崗位，嚴把質(zhì)量關(guān)。

3、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在學(xué)校的`支持下，更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇，教師辦公室安裝了電腦，解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問題。

三、財務(wù)工作管理：

1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、的預(yù)算和決算及編制說明。

3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。

5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：

1、開學(xué)初，我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。

2、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。

3、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理。我們做到多媒體教室的開/關(guān)，課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有自豪感；后勤組人員都能吃苦耐勞，分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干，對工作認認真真。

4、值班人員每天安時到崗，堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，記好每天的值班記錄，從沒出過差錯。

5、校園環(huán)境。今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。

6、進一步加強學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理，明顯提高我校場地對外開放的社會效益，深受群眾的好評。

五、食堂工作管理：

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是下半年，在物價上漲幅度大，總務(wù)處切實落實食堂管理制度，嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)，食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條，得到了教職工的高度認可。

2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

3、加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心，從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯，這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。

六、其他方面管理：

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

協(xié)助工會做好教職工文體活動。

協(xié)助校長室做好常州市示范圖書室的驗收工作。

協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗收工作。

協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

七、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階：

1、素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間xx已奔過去，xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機遇，促進總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機，拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準備材料多次申報，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設(shè)計建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

目前，學(xué)校又爭取財政項目資金，正在修建教學(xué)樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的`綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標及考核細則》、《食堂工作人員責(zé)任目標及考核細則》、《超市工作人員責(zé)任目標及考核細則》、《勤雜人員責(zé)任目標及考核細則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務(wù)意識增強了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生……

更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進行。在開學(xué)初，為保證九年級提前上課，總務(wù)處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無法蒸飯，總務(wù)處臨時安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。

3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理，落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn)，責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查，損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施，為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時，學(xué)校克服困難，加強硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全，學(xué)校兩名教師負責(zé)門衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)?？倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，及時清理變質(zhì)或過期食品；對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查；對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。

過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)3

本總務(wù)后勤工作，以工作計劃為指導(dǎo)，本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標而運作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本的各項工作任務(wù)，根據(jù)年初工作計劃，現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工，通過了消防驗收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算，保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)了教職工本績效工資，完成了教職工調(diào)整工資標準工作。

7、大力開展開源節(jié)流工作，每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作，最大限度的節(jié)約水電，控制不必要的開支。

8、后勤管理進一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學(xué)，決策民主。

8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

度，政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度，狠抓學(xué)生管理和安全管理，加強班主任隊伍建設(shè)，認真開展德育系列活動和有益的文體活動，努力營造良好的教育教學(xué)氛圍，較好的完成了年初所制定的各項工作計劃?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認真打造一支高素質(zhì)的政工隊伍。

政工隊伍的建設(shè)特色是：實施選聘組合，優(yōu)化育人隊伍；加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)；完善規(guī)章制度，嚴格考核管理；運用激勵機制，激發(fā)工作熱情。開展的.主要工作如下：

1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實際，修改了《中學(xué)班主任工作實施辦法》《中學(xué)班級管理月考評方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學(xué)班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。

2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會議，每月召開一次安保工作會議，不定期召開各類班干培訓(xùn)會議。班級經(jīng)常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會，常規(guī)會議和專題會議相結(jié)合的會議制度，培訓(xùn)政工隊伍，檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。

3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到XX縣會宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理，參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會，組織班主任到江蘇XX市實驗中學(xué)參觀校園文化建設(shè)，組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn)，開闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。

4、嚴格實行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案，考核班級常規(guī)工作，兌現(xiàn)班主任績效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法，量化考評班主任工作，評定優(yōu)秀班主任。設(shè)計《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查，并召開學(xué)生代表座談會、家長座談會，探討學(xué)生管理的有效途徑，并改進相關(guān)工作。

二、科學(xué)實施德育，有效進行學(xué)生管理。

主要特色是：實行跟蹤管理，確保秩序正常；實行封閉管理，消除安全隱患；開展系列活動，有效實施德育；實施分月考評，形成管理特色。

主要做法是：

1、有效實施年級管理，認真落實《中學(xué)班級管理月考評方案》。

年級管理人員之間密切配合，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班，加強年級教育教學(xué)工作巡視；重大活動以年級組為單位組織實施；高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求，嚴抓“學(xué)生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀律”等常規(guī)管理工作，確保班風(fēng)純正。年級組對班級各項工作分月實施考核，將考核結(jié)果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。

2、有效實施三級管理，對學(xué)生全程跟蹤到位。

年級組管理人員輪流值班，加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理，班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班，中午自習(xí)及晚就寢等特殊時段輪流值班，授課教師對學(xué)生實行隨堂跟蹤簽名管理，出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強學(xué)生自治，記錄班級情況，隨時向班主任匯報。

3、實行半封閉管理，開展巡查活動。

制定校園半封閉管理制度，加強門衛(wèi)管理和《出入證》管理，外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時間內(nèi)外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動，政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查，組織保安員進行教寢室安全大檢查活動，要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查，系列巡查活動，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩(wěn)定。

4、認真開展安全教育活動。

扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求，開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動，開好主題班會，辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》，開展地震緊急避險及應(yīng)急疏散演練活動。加強家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》，放暑假時發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。

認真實施安全管理。開學(xué)初，逐層簽訂安全工作責(zé)任書；認真開展安全隱患排查處置工作，及時上報《安全工作月報表》等相關(guān)表格；學(xué)生放月假前進行安全提醒，學(xué)生離校時疏導(dǎo)交通。

5、使用新版《班級日志》，如實記錄班級各項情況。

將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級日志》，設(shè)計的欄目全面，記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。

6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。

扶貧助學(xué)，學(xué)生及班級評優(yōu)，教寢室衛(wèi)生檢查評比，班級工作常規(guī)檔案的收集整理，政教處及安全教育網(wǎng)頁維護和更新，班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放，高一年級新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn)，高二年級暑期補課的籌備及實施，高二籃球聯(lián)賽的組織開展，高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作，組織全校學(xué)生觀看愛國主義教育影視片，開展主題征文、演講比賽活動，開展主題班會課及主題德育活動等。

20，政教處與時俱進，工作上大膽創(chuàng)新，扎實的開展了一系列工作，取得了一定的成績。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多，非常復(fù)雜，這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入，多奉獻。要更加團結(jié)，加強合作。力爭在新的里各項工作再上新臺階。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)4

一年來，總務(wù)處工作堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，堅持“安全規(guī)范、清廉高效、主動落實、文明熱情、分工協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針。針對新形勢、新任務(wù)和新要求，加強了學(xué)習(xí)和實踐，進一步增強了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,進一步增強了后勤服務(wù)工作的針對性、主動性和及時性，進一步推進了后勤服務(wù)工作的程序化、規(guī)范化和制度化。

一、工作措施和工作成績

一年來，通過認真參加上級主管部門和學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),明確了學(xué)校工作中心和工作要求,做好了后勤保障工作；通過加強思想政治教育和開展創(chuàng)優(yōu)爭先、“關(guān)鍵在于落實”工作作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)葉志平同志先進事跡等活動,樹立了愛崗敬業(yè)的典范，為師生員工提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過學(xué)習(xí)有關(guān)政府文件和學(xué)校管理制度，進一步推進了后勤服務(wù)工作的程序化、規(guī)范化和制度化；在工作中，要求所有后勤工作人員在服務(wù)中堅持使用文明用語，做到文明服務(wù)；要求所有后勤工作人員堅持大德育觀理念，明確所有后勤工作人員都是德育工作者，要主動加強教育理論學(xué)習(xí)，提升自己的教育水平，真正達到“以人為本、服務(wù)育人”的目標。

針對上學(xué)年教職工食堂伙食質(zhì)量較差，給教職工的生活帶來不便，對教育教學(xué)工作造成了負面影響，本學(xué)年學(xué)校黨委和總務(wù)處非常重視，在政策和硬件設(shè)施的改造上給予了大力支持，在繼續(xù)辦好山下教職工食堂的前提下，在高三園區(qū)增設(shè)了教職工食堂，在餐飲價格、花式品種及制作質(zhì)量等方面得到了明顯改善，得到了教職工的好評。本學(xué)年在校園網(wǎng)上公布了食堂每周菜譜，推進了菜品花色品種每天的更換，對師生進行了飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生指導(dǎo)，進一步提高了食堂的就餐率，逐步形成具有綿中特色的食堂文化。

在本學(xué)年中，繼續(xù)加大了對食堂工作的督查力度，建立了食品安全衛(wèi)生責(zé)任人制度，把食品安全衛(wèi)生措施落到了實處。學(xué)生會干部經(jīng)常對食堂的飯菜質(zhì)量進行檢查，及時將檢查結(jié)果反饋到總務(wù)處，學(xué)校工會和總務(wù)處不定期的對食堂食品安全、衛(wèi)生和操作規(guī)范進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到了及時處理。

（一）加強了財務(wù)管理，做到了規(guī)范管理、精打細算、開源節(jié)流。

在本學(xué)年中，根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校的實際收入情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好了本校經(jīng)費收支的預(yù)算工作，做好了校長的財務(wù)參謀工作。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。

學(xué)校高度重視教育收費工作的政策性，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，并在校內(nèi)公布收費的各項標準，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。本學(xué)年，學(xué)校黨委和總務(wù)處專門組織召開了財務(wù)工作人員會議，進一步強調(diào)了嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門收費規(guī)定的重要性、嚴肅性，明確了收費紀律和收費職責(zé)。在收費過程中財務(wù)人員切實落實了收費政策，達到了收費合規(guī)、合法，順利通過了綿陽市物價局20xx年的教育收費檢查。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行預(yù)算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，及時做好了教育經(jīng)費帳，按時上交各項報表，在20xx年市本級財務(wù)決算工作中，表現(xiàn)突出，被市教體局表彰為先進單位。

（二）進一步加強了校產(chǎn)管理，積極推進了節(jié)能減排工作。

1、在本學(xué)年中，總務(wù)處組織召開了學(xué)校固定資產(chǎn)管理小組成員會議，讓各位成員進一步明確了分工和職責(zé)，要求各位成員認真做好固定資產(chǎn)的登記造冊，輸入電腦，實行信息化管理；同時做好了期初發(fā)放、期末收回清點檢查、維護維修、報廢轉(zhuǎn)讓和損壞賠償?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>

2、針對上學(xué)年中校產(chǎn)經(jīng)常被極少數(shù)同學(xué)故意損壞這種嚴重違紀甚至是違法的行為，為了培養(yǎng)同學(xué)們良好的行為習(xí)慣，增強同學(xué)們的法制觀念，成為遵紀守法的好公民，提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)，也為了加強學(xué)校財產(chǎn)的管理、維護及使用，以便更好地為教育教學(xué)服務(wù)，總務(wù)處對各班教室和寢室的校產(chǎn)實行了校產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂了班主任校產(chǎn)管理責(zé)任書，明確了管理和賠償責(zé)任。從學(xué)年末的維修統(tǒng)計情況來看，非正常維修量大大減少，故意損壞公物的行為得到了有效遏制。

（1）在本學(xué)年中繼續(xù)加強了校園水電管理工作。要求水電維修人員職責(zé)要清楚、巡查要到位、操作要規(guī)范、技術(shù)要過硬、隨叫要隨到、維修要及時，經(jīng)常對教室和寢室用電進行巡查，嚴禁教室和寢室私自使用電器，嚴禁私拉亂接，杜絕了浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

（2）針對上學(xué)年中存在嚴重的“白晝燈”和“無人燈”現(xiàn)象，師生們節(jié)約用電的意識較差、低碳觀念淡薄，用電浪費現(xiàn)象非常嚴重，總務(wù)處為修業(yè)年級安裝了電表，在修業(yè)年級開展了以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的班級節(jié)約用電竟賽活動，總務(wù)處每學(xué)月對各班用電量進行了統(tǒng)計和排序，每學(xué)月報送政教處對用電量少的.班級（銘志樓每層樓六個班）進行了班級量化考核加分獎勵，對用電量多的班級進行了批評曝光，期末對用電量少的班級進行了表彰獎勵。

（三）抓好了校安工程的各項工作

（四）抓好了校園綠化、美化工作，初步打造出了獨具特色的花園式學(xué)校。在本學(xué)年上學(xué)期十月份總務(wù)處首先補栽了一批喬木和灌木，與政教處配合對花園苗圃進行雜草清除，安排人員適時澆水、施肥和更換花草，真正達到了四季鳥語花香。今后，還要進一步做好校園綠化美化的日常維護工作，及時澆水、施肥、除草、治蟲、移栽、整枝等工作，讓我們的校園處處充滿生機，達到環(huán)境育人的要求，將我校打造成獨具特色的花園式綠色學(xué)校。

（五）抓好了校園安全隱患防范工作。

落實了總務(wù)處各部門的校園安全防范工作責(zé)任制。做到了在開學(xué)前、每期末及風(fēng)扇空調(diào)使用前等關(guān)鍵時段定期進行校園安全大檢查，對不符合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時進行了整改。同時積極配合安全處對學(xué)生進行安全教育，加大了宣傳力度，進一步增強了學(xué)生的安全防范意識。

二 、在工作中存在的問題及改進思路和辦法

通過節(jié)能減排的宣傳和班級節(jié)電竟賽等活動，師生們節(jié)電意識有所增強，但存在較大差異，有些班級和辦公室“白晝燈”和“無人燈（無人空調(diào)）”現(xiàn)象仍然存在，用電浪費現(xiàn)象嚴重。為此今后還要加強對全校師生員工進行國家節(jié)能減排政策的宣傳，形成“節(jié)能光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)氣；繼續(xù)搞好班級節(jié)約用電竟賽活動。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)5

在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期總務(wù)處工作借“落實行風(fēng)評議工作辦人民滿意的教育”這股“東風(fēng)”，繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，繼續(xù)堅持“安全規(guī)范、清廉高效、分工協(xié)作、主動落實、文明熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針，堅持行評工作與學(xué)校日常后勤服務(wù)工作相結(jié)合，進一步查找、梳理了后勤服務(wù)方面存在的問題，認真進行了自查自糾和處室整改，從而進一步增強了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，進一步提升了后勤人員工作的積極性、針對性、主動性和創(chuàng)造性，強化了服務(wù)意識，進一步提高了服務(wù)水平，形成了優(yōu)良行風(fēng)的長效機制。具體工作總結(jié)如下：

一、堅持抓總務(wù)處員工優(yōu)良行風(fēng)建設(shè)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，徹底根除了臉難看、事難辦、敷衍家長等不良行風(fēng)問題。

總務(wù)處堅持每周星期一上午8：10召開員工工作例會。一是對上一周工作進行自我或整體小結(jié)，梳理后勤服務(wù)方面存在的問題，每位員工上交《陽綿中學(xué)總務(wù)處員工一周工作日志》和校園安全責(zé)任人上交《校園安全一日（周）巡查臺帳》；二是對本周工作進行安排，共同研究創(chuàng)建和保持優(yōu)良行風(fēng)的辦法和措施；三是結(jié)合行風(fēng)民主評議活動的要求，加強思想政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。

在本學(xué)期中，為進一步優(yōu)化工作作風(fēng)，達到事事有人管、人人講責(zé)任、級級講制約、事事講落實的目的，總務(wù)處編印了《陽綿中學(xué)總務(wù)處后勤服務(wù)指南》，全校師生每人發(fā)一冊。后勤服務(wù)指南上公布了后勤各項工作的責(zé)任人，同時公布了對工作不落實的舉報電話。實踐證明，該項整改措施提高了后勤工作管理效能和服務(wù)質(zhì)量與水平。

二、堅持工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作的程序化、規(guī)范化和制度化，進一步推進了校務(wù)公開制度。

本學(xué)期在工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作方面均嚴格按照《綿陽市教體局規(guī)范管理直屬學(xué)校工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作實施辦法》等有關(guān)政府文件精神實施執(zhí)行。如通慧樓維修改造項目、禮堂音響燈光改造項目、高三學(xué)生公寓堡坎加固項目、籃球場地面改造項目、新增兩間錄播室項目等的一系列招投標和在暑假中我校食堂大宗食品原材料（大米、面粉、食用油、豬肉）采購、平房學(xué)生公寓的空氣能熱水器、空調(diào)、鐵床及儲物柜的采購，都嚴格按照了實施辦法執(zhí)行。參加現(xiàn)場招投標的人員有教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校紀委書記、工會委員、民主黨派人員、總務(wù)處人員和教師代表等。對外來維修，必須由學(xué)校相關(guān)工作人員提出申請，填寫《維修派工單》，交領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能請外來人員進行維修，否則不得進行結(jié)算；學(xué)校與維修方必須簽訂《維修合同》，嚴格按照合同辦事，否則不得進行結(jié)算。零星采購均貨比三家，由采購小組詢價比較后負責(zé)購買，嚴防貪腐的滋生。通過認真落實以上工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作實施辦法及細則，進一步落實了校務(wù)公開制度，進一步使學(xué)校工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作程序化、規(guī)范化和制度化，有效地杜絕了商業(yè)賄賂、腐敗或變相腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、進一步加強了財務(wù)管理，做到了日清月結(jié)、按章辦事、有錯必糾、規(guī)范管理。

在本學(xué)期中，根據(jù)市財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校的實際收入情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好了經(jīng)費收支的預(yù)決算和校長的財務(wù)參謀工作。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。

學(xué)校高度重視教育收費工作的政策性，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費。為切實做到收費工作公開、透明，方便家長及時了解收費規(guī)定，學(xué)校在各年級特別是在高一新生入學(xué)前，就將入學(xué)報到應(yīng)繳費項目、標準隨錄取通知書一并寄發(fā)到手，保證學(xué)生及家長及時明了收費項目和標準，保證了收費行為嚴格按政策辦事。在此同時，學(xué)校在財務(wù)室收費處制作了醒目的“教育收費標準”公示牌，其上面公示了收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍以及監(jiān)督電話，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。在收費過程中財務(wù)人員切實落實了收費政策，達到了收費合規(guī)、合法，順利通過了綿陽市發(fā)改委20xx年的教育收費檢查。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行預(yù)算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，及時做好了教育經(jīng)費帳，按時上交了各項報表，在20xx年市本級財務(wù)決算工作中，表現(xiàn)突出，被市教體局表彰為先進單位。經(jīng)學(xué)校多方努力，從20xx年開始，把教職工的`住房公積金匯繳基數(shù)提高到了市財政局和市教體局核定的績效工資水平（每年43800元）。

綿陽市審計局[綿審金責(zé)報〔20xx〕104號文件]審計報告中提出的審計中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校非常重視，黨委書記、校長胡東同志積極組織有關(guān)部門采取措施及時進行了糾正和整改。[詳見綿中〔20xx〕83號《四川省陽綿中學(xué)關(guān)于對胡東同志任中經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況報告》。]

按照“陽綿中學(xué)‘教育經(jīng)費管理年’活動實施方案和工作時間表”，本學(xué)期總務(wù)處財務(wù)室結(jié)合上學(xué)期綿陽市審計局的審計報告和《中小學(xué)校財務(wù)制度》，認真進行了自查自糾，財務(wù)人員認真寫出了自查自糾報告。

四、“調(diào)查摸底用心服務(wù)”——食堂、服務(wù)部學(xué)生問卷調(diào)查工作總結(jié)。

根據(jù)上級相關(guān)部門及學(xué)校的安排，總務(wù)處從20xx年9月下旬進入行風(fēng)評議的自查自糾階段。本著強化科學(xué)管理、提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)水平、樹立良好形象、構(gòu)建和諧校園的目的，總務(wù)處于20xx年10月9日在高一、高二各抽取一個班，針對食堂、服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、

2023年總務(wù)處工作總結(jié)6

歲月不居，時節(jié)如流，忙碌而又充實的一學(xué)期即將結(jié)束，我校初中部總務(wù)處全體人員在本學(xué)期繼續(xù)秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的原則，始終嚴格要求自己，努力做好后勤服務(wù)工作，為我校發(fā)展提供堅實的后勤服務(wù)保障，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié)如下：

一、財務(wù)工作篇

踏踏實實認真做好各項工作，工作中堅持重實情、講實效、辦實事，堅持厲行節(jié)約的原則，嚴格管理學(xué)校的公共財產(chǎn)。學(xué)生收費方面，認真貫徹執(zhí)行上級教育部門關(guān)于規(guī)范收費通知的精神，公示收費標準，嚴格按標準收費。嚴把財務(wù)關(guān)，精打細算，周密編制并嚴格執(zhí)行預(yù)算，加強經(jīng)費使用的計劃性，做到?？顚Ｓ?。加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。認真履行職責(zé)，嚴守財務(wù)制度，按照上級和學(xué)校規(guī)定，審批開支報銷票據(jù)，做到支出符合規(guī)范，票據(jù)符合要求。定期向校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合管理要求。書作費收費、退費工作嚴格按上級要求進行，做到不挪用、不借用。

二、設(shè)施維修篇

對我們而言校園是一個大家庭，一桌一凳都需要我們?nèi)巯?，去維護。每天安排總務(wù)處值日老師對校園，班級進行維修巡查，登記造冊，并及時處理維修，盡力做好師生的后勤保障工作。

三、食堂管理篇

食堂工作是總務(wù)處的一項主要工作，關(guān)系到師生的詳細問題，因此一直是我們工作的關(guān)鍵，首先，我們安排了伙食專員老師進行管理，加強落實實施《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)的管理要求，嚴把食品原材料進貨渠道，購置一切物品要索證索票?；锓繌臉I(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證堅持飯菜留樣和餐具消毒，以確保師生的飲食衛(wèi)生安全，為了每天在校的`學(xué)生吃上安全可目的飯菜。堅持每天用餐時間維持打餐紀律，確保學(xué)生安全有序的用餐。

四、其他工作篇

后勤管理千頭萬緒，事務(wù)更是繁多復(fù)雜，因此從硬件設(shè)施到軟件資料對我們來說都是十分重要的。

20xx年正向我們虎虎而來，在新的一年里，我們將銘記過去不足，發(fā)揚過去的優(yōu)點，以務(wù)實的態(tài)度、勤奮的工作，努力書寫第二高中后勤工作新篇章！祝愿大家在新的一年里虎虎生威！快樂吉祥！祝愿學(xué)校各項工作蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！

2023年總務(wù)處工作總結(jié)7

我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，知難而進，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)的意識，提高后勤工作人員的素質(zhì)

提起后勤工作，都會感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴，工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認識問題，首先擠出時間組織大家再學(xué)習(xí)，讀報、學(xué)習(xí)文章，學(xué)習(xí)別人的'經(jīng)驗，了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實際談體會，找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認識，對愛崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé)，認識到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的助手，當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中，不計得失、報酬，顧全大局，甘當(dāng)人梯，默默無聞地奮斗各自的崗位上。

二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作

隨著市場經(jīng)濟快速的發(fā)展，學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神，保證開學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開學(xué)時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修，管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責(zé)，嚴格把關(guān)，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜?？傊ぷ髦?，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進，求發(fā)展。學(xué)?？焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標，本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個教室要搬到教師進修學(xué)校的二號樓，這就帶來一系列的前期工作：

1．后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進修學(xué)校清理二號樓，也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

2．十五個教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

3．廣播線路重新安裝到教室。

4．兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻，禁止進入老教學(xué)樓。

5．食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。

6．新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

7．二個樓頂屋面防水。

8．重新造一個廁所，供教師進修學(xué)校的學(xué)生用。

9．各個教室、辦公室裝上窗簾。

10．教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

三、平時的常規(guī)工作

1．食堂供應(yīng)正常，想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

2．加強對門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費及水電費。

3．加強學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行進出門登記制度，嚴格控制閑雜人員的進出，遵守、執(zhí)行傳達室的工作職責(zé)，對校園進行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。

4．嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，增加財務(wù)收支的透明度，堅持執(zhí)行好購物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報銷審批制度，每學(xué)期向教代會公布財務(wù)收支情況。

5．加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和空調(diào)，強化節(jié)約用電、用水意識。

6．做好代辦費的結(jié)算工作，上報主管部門，向家長公布結(jié)算清單。

朝陽小學(xué)總務(wù)處

2023年總務(wù)處工作總結(jié)8

本學(xué)期，總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合支持下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一心，主動服務(wù)意識增強，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項工作。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

1、學(xué)期初召開后勤會議，認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃，提出具體要求，旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識。

2、開學(xué)初，確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平時對教師工作確需的用品保證供應(yīng)，并采用申領(lǐng)審批制度，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。

3、本學(xué)期，后勤部門花了較大的精力對學(xué)校的全部財產(chǎn)進行核查并重新登記入冊，進一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記，做到帳物相符，帳冊一致，確切落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。

5、及時對損壞的課桌椅及班級門窗進行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、進一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進行消毒。

7、進一步加強學(xué)校安全制度建設(shè)，完善各項安全制度，做到職責(zé)和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責(zé)。

8、進一步加強門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度,嚴把外人進入校園關(guān)，讓門衛(wèi)成為學(xué)校安全的第一道屏障，全學(xué)期無一起外來侵害事故。

9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項大型對外活動中，全體后勤人員吃苦在前，加班加點，圓滿完成了會場布置、接待、后勤服務(wù)等各項任務(wù)。

10、進一步管理好學(xué)校食堂，讓師生滿意，使家長放心。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴格進行食堂管理，嚴把食品原材料進貨渠道，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的'衛(wèi)生環(huán)境，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故。同時保證質(zhì)量，廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。通過切實有效的工作，師生對學(xué)校食堂的滿意度大大提高。

本學(xué)期，我?？倓?wù)處能圓滿完成了以上的任務(wù)，是全體后勤人員團結(jié)一致的結(jié)果。但我們也清醒地看到，由于人少事多，許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中，我們要加倍努力，進一步增強服務(wù)意識，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)9

本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實崗位責(zé)任制，強化過程管理，加大檢查落實力度，細化考核標準，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實抓好校舍設(shè)施維修與管理，為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

1、強化理論學(xué)習(xí)，提高認識。

開學(xué)初，組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進一步明確自己的崗位職責(zé)，同時還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。

不斷改進服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。

2、定崗定位，各司其職

從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進行了定崗、定職，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實；

3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；

進一步完善后勤工作人員考核方案，細化考核標準，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標準。堅持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進一步改進工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時采取措施進行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進行。

二、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1 、加強財務(wù)、財產(chǎn)管理，落實財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。

（1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴格收費制度，落實財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時入財政專戶，收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。

更進一步規(guī)范伙管室財務(wù)管理，伙管室設(shè)立財務(wù)專戶，定時為學(xué)生刷卡，刷卡收入當(dāng)日全部進入銀行專戶。當(dāng)日現(xiàn)金收入及時進入帳戶，規(guī)范采購票據(jù)和報支手續(xù)。

（2）財產(chǎn)管理方面，落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面，切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要，及時購置一些設(shè)備，保證教學(xué)的需要。同時完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃，后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進行招標采購。對辦公用品的采購，嚴格按照先申報計劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，再采購、入庫的規(guī)定進行采購，使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫，做到手續(xù)清楚。對學(xué)校貴重物品的使用，必須填報使用單，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借用。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個。另外，為行政辦公室購置電腦一臺，體育組購置更換籃板3付，為編輯室購置配備了打印復(fù)印機、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設(shè)備，有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負總責(zé)，對各部門財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責(zé)任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責(zé)任書，財產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償。切實落實損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進班級財產(chǎn)管理。

2、加強生活管理，切實做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；

人以食為天，辦好食堂對于維護學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著重落實食堂工作量化考核制度，建立健全各類檔案資料，切實做好飲食衛(wèi)生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學(xué)生提供服務(wù)。

（1）加強物品采購、食用的管理，嚴防食物中毒；

著重做好物品采購工作，進一步規(guī)范進貨程序和渠道，每月進行一次市場行情考察，實行定點采購，索取所有供貨點的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴格做到嚴把“三關(guān)”，嚴格“

三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時嚴格物品的出入庫手續(xù)，相互制約、相互監(jiān)督，對于購回的蔬菜等物品，要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗收入庫。杜絕采購無商標、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時，在食用前，要求炊事班長、廚師認真核對物品標簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。

（2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實職責(zé)；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標責(zé)任書。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時傳達各級各部門的文件、會議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識，嚴格規(guī)范炊事員的操作程序，嚴把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗，每周對餐飲具進行一次消毒，認真做好紀錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時，并認真做好紀錄，同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。

（3）加強炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格考勤，實行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細則，嚴格考核，實行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進行。

（4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；

一方面，通過業(yè)務(wù)技能的`考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界調(diào)整思路，改進工作方法，要求管理人員嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開始，形狀、色澤、味道，嚴把每一個環(huán)節(jié)，同時隨著季節(jié)變化，隨時增加花色品種，提前公布食譜和價格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實惠。同時采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學(xué)生中發(fā)放意見征求表及隨時找學(xué)生談話了解等方式，廣泛征集師生意見，接受師生監(jiān)督，針對相關(guān)問題及時制定改進措施，切實落實，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解，我們購置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時間，另一方面，又方便了沒有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達到90%以上。

（5）加強冷飲部的管理

首先規(guī)范進貨渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)，進貨時嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件，由四人同時驗貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅決杜絕不合格食品進入冷飲部。其次，根據(jù)學(xué)生的需要及時增加貨物種類，延長冷飲部的開放時間，更好的為學(xué)生服務(wù)。

3、加強消防安全工作，確保學(xué)校安全；

我校是公安消防部門確定的消防重點單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保消防報警系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。同時，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進行檢查，及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施，本學(xué)期投資3000余元對消防設(shè)施進行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。

4、加強校園環(huán)境美化管理工作。

切實加大校園保潔綠化的管理工作，細化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔；

要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時通知車輛拉運垃圾，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃拉運，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時地對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。

三、主要重點工作：

1、通過政府采購辦招標，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

2、9月份，通過政府采購辦招標，新建一個微機室，地面鋪設(shè)瓷磚，安裝電腦56臺；改擴建3個化學(xué)實驗室，地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風(fēng)設(shè)備。完成了微機室、化學(xué)實驗室的改擴建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進行。

3、本學(xué)期，由于高一年級的擴招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿足住宿的需要，我們一方面，盡快通過政府采購辦招標，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內(nèi)，先將學(xué)生安排住下來，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來，立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進行了改造維修，同時，針對該樓采暖設(shè)施老化，沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進行。

4、配合政教處完成了高一年級軍訓(xùn)的各項工作；另外，組織人員搭建舞臺，完成了“校園文化藝術(shù)周活動”的各項服務(wù)工作。

5、通過政府采購辦招標，利用十一放假時間，完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。

6、10月份，組織人員購置更換安裝籃板3付，并把藍架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動。同時，還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進行了油漆翻新。

7、針對學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。

8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷，門房地面的瓷磚鋪設(shè)，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理，校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個，電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。

9、及時完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。

10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個部位的各個方面進行安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。

11、財務(wù)室工作人員加班加點，認真反復(fù)核對每一位同志的信息，完成了教職工的調(diào)資工作；

四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；

1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，對職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松，使個別同志思想認識不到位，沒有充分認識本崗位的工作，全局意識差，工作積極性差、被動、得過且過，出現(xiàn)工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時間與學(xué)校安排在下午的全校性大會時間沖突，長時間不能參加全體大會，不能及時準確知道領(lǐng)會大會精神和學(xué)校的大政方針，個別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開的會議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會，充實思想，更好的做好本職工作。

2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加，上灶學(xué)生也在增加，打飯排隊的工作做的不夠好，出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進行執(zhí)勤維持，解決插隊擁擠現(xiàn)象。

3、根據(jù)調(diào)查，部分學(xué)生不愿意上灶反映，一方面窗口少打飯排隊等候時間長，不愿意等候，建議增加窗口，縮短打飯時間；另一方面，帶餐盒放在宿舍開飯時宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿，帶到教室不好保管，怕麻煩不愿意帶餐盒，建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項工作有待學(xué)?？紤]決定

4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來，盡管我們對兩位清潔工從嚴要求，調(diào)整時間進行拖洗打掃，但公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛(wèi)生間的使用上，不愛護設(shè)施設(shè)備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會上多次要求，但沒有大的改觀。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進行約束保持。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)10

本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想，貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，細化制度管理，堅持為教育教學(xué)服務(wù)，提高服務(wù)意識，求真務(wù)實地做好學(xué)校的各項工作，努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過不懈的努力，本部門圓滿完成了學(xué)期工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，服務(wù)學(xué)校中心工作。

總務(wù)處從上到下思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會，小結(jié)上周工作，布置本周工作，同時進行思想教育，提升認識，加強凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，隨叫隨到。加強部門之間的溝通和理解，積極聽取大家對總務(wù)處工作的意見和建議，不斷改進工作方式方法，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、認真做好常規(guī)工作，確保教育教學(xué)的正常進行。

采取各項措施確保了以下七項工作穩(wěn)定有序：

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競聘，對各科室進行搬遷，對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護責(zé)任，另外對學(xué)校各年級教師辦公室進行了重新安排。

3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動和節(jié)日活動的后勤服務(wù)工作。完成了校運動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗交流會、綠色學(xué)校創(chuàng)建驗收、教育督導(dǎo)評估、均衡教育驗收、教學(xué)教研等各種活動的后勤服務(wù)工作。

4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進行安全檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，做到不漏一個死角，不留一個隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調(diào)，維修了所有舊空調(diào)，使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

5、執(zhí)行維修制度，及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。

6、借助學(xué)校的各項創(chuàng)建工作，聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機制，層層落實責(zé)任到個人，嚴懲重罰，大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

7、做好校長、各部門交辦的各項臨時性工作。

三、通過多種渠道，不斷改善教學(xué)條件。

1.到本學(xué)期實現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動錄播室的裝修，并配置了一整套的錄播設(shè)備，使錄播室的使用功能多樣化。

3.積極籌措資金改造了東天井，重新綠化，使之成為校園一景。

4.新建了教師車棚。并配置了充電插座，方便了教師。

5.新增了校園綠化面積和綠化品種，使校園植物具有明顯的樹香文化特色。

6、完成小學(xué)部加固工程。

四、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件，按照上級有關(guān)部門的要求，做好物品采購計劃，辦理政府采購審批手續(xù)，再實行采購。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進行整理備案。

1、進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)的管理，定期定時進行固定資產(chǎn)的.核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳。

2、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。

五、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著村民，處于正在建設(shè)的小區(qū)之中，時常有閑雜人員聚集在校門外，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進行自查自糾，及時整改。

六、規(guī)范做好食堂的管理工作。

根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求，學(xué)校加大資金投入，對食堂進行了徹底的裝修，按照許可標準規(guī)范經(jīng)營管理，取得了餐飲服務(wù)許可證，并獲得餐飲服務(wù)動態(tài)管理評級的“A”等級。平時，認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，堅持執(zhí)證上崗，督促證件有效期限到期的員工及時換證。

學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個環(huán)節(jié)的運作，安全第一為宗旨，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件，做好了以下幾方面的工作：

1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，關(guān)鍵把好進貨關(guān)，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。

2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性，及時維修更換。

3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

七、積極籌措基建工作

緊密配合學(xué)校新建幼兒園，做好項目報建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。

八、下學(xué)期工作打算：

1、把校園內(nèi)學(xué)生力所能及的勞動、衛(wèi)生任務(wù)，統(tǒng)計后通過一定的途徑分解承包到班。

2、在校長室的安排下，進一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率，初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。

3、進一步明確保安職責(zé)，確保校園安全。

4、做好物資采購年初預(yù)算工作，嚴格執(zhí)行申報制。

一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)11

在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的 支持和關(guān)懷。同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

今年，在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報。

一. 水電管理

今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續(xù)深入實行精細化管理。有問題，有故障，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。節(jié)約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區(qū)實行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準備，沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園，和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻。

二. 財產(chǎn)管理

今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度，將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的.登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收，對我們的財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚。

三.綠化方面

今年暑假，久旱無雨，六月炎炎，驕陽似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日，來校照顧花草樹木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車來校工作，有部分綠化帶遠離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔(dān)擔(dān)，將救命的清泉和著汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒開伙，一包方便面，一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣，暑假過去了，學(xué)?；ú輼淠撅L(fēng)采依然。9月1號，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。

四.采購方面

嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。

五.維修維護

我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒有休息，他們戰(zhàn)高溫，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開學(xué)火熱。

本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量，以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著“我愛理工，技能報?！钡睦砟?。默默無聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

成績是過去的，未來更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下，一定能再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)12

一、財產(chǎn)管理方面：加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。

在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。

特別在處理和報損校產(chǎn)工作中注意規(guī)范、公開、透明，淘汰的背投采取公開招標，電風(fēng)扇登記造冊進行處理等等。

除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)

二、總務(wù)常規(guī)管理方面：學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。

要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。

因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無形支持。

為此，做好以下幾方面工作：、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

做好后勤保障工作。

學(xué)校的各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。

發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。

做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。

學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、東西兩校區(qū)建設(shè)和改造齊頭并進。

東校區(qū)建筑面積為平方米，學(xué)?？朔耸稚佟⑹掷m(xù)復(fù)雜等因素，經(jīng)過不斷努力工程已經(jīng)順利開工，現(xiàn)在已經(jīng)完成地基澆筑。

學(xué)校西校區(qū)拆除、綠化改造、校圖書館建設(shè)的行政審批手續(xù)已經(jīng)完成，并進入具體實施之中，力爭暑期完成各項任務(wù)。

四、工作反思、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。

如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學(xué)校衛(wèi)生工作的.保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)13

根據(jù)學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃，總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué)?；窘ㄔO(shè)、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應(yīng)、食堂管理等方面，較為圓滿地完成了各項工作，確保了學(xué)校各項工作的正常進行。具體情況如下：

一、繼續(xù)完善了各項工作制度，狠抓工作的落實。制度建設(shè)是做好各項工作的保證，后勤服務(wù)工作中制度建設(shè)更是防止腐敗、加強工作責(zé)任心提高工作效率的重要措施。為此，我們認真學(xué)習(xí)了各項管理條例，并要求各方面人員嚴格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標就是提高工作效率，改變工作拖沓現(xiàn)象。堅持每天8：30前各小組負責(zé)人帶頭全校巡查，8：30后匯報巡查結(jié)果，逐項落實，盡快解決，基本上做到維修工作不過夜，24小時隨時服務(wù)。對違反紀律、工作拖拉、工作態(tài)度不認真的工作人員批評教育，確實較差的予以辭退。

二、加強食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進行了認真地分析與總結(jié)，結(jié)合我校實際情況，制定了新的管理模式，通過公開招標，重新招聘了三家承包商，對食堂經(jīng)營狀況做到日清月結(jié)。，我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求，結(jié)合我校食堂實際情況，我們進一步完善了一系列的食堂管理制度，如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經(jīng)營管理日報表》、《食堂經(jīng)營管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細則》、《食堂考評細則》等，通過半年來的經(jīng)營，各方面運行正常，做到有章可循，職責(zé)明確。具體可分為兩個方面：

1、在常規(guī)管理方面

膳食科管理人員每天將檢查結(jié)果量化上報，每周一總結(jié)，每月一匯總，評出優(yōu)秀服務(wù)班組，落實獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的'資金，按規(guī)定予以沒收。1月份對達不到衛(wèi)生標準的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會，認真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議；堅持每周召開一次管理人員工作調(diào)度會，將各項檢查結(jié)果反饋到各工作組，責(zé)令其及時整改；堅持每月召開一次全體工作人員會，強化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時在校領(lǐng)導(dǎo)、校團委、校學(xué)生會的參與下，加強了對各工作組的監(jiān)督，食堂飯菜的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。

2、經(jīng)營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”

1）、統(tǒng)一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調(diào)料等一律報膳食科統(tǒng)一定點采購。這些原料供應(yīng)商必須具有一定的經(jīng)營資質(zhì)，由膳食科按質(zhì)量相同、價格最低的方式招標確定。各承包戶每天下午4：30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報膳食科，由膳食科統(tǒng)一通知供應(yīng)商供貨。

2）、統(tǒng)一過磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量，我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進行經(jīng)濟處罰外，永久性解除供應(yīng)關(guān)系。

3）、統(tǒng)一結(jié)算。為了控制飯菜價格，確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內(nèi)（毛利率為19%），我們對各承包戶經(jīng)營情況統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)營戶兩頭不見現(xiàn)金，售飯一律刷卡消費，不收現(xiàn)金。供應(yīng)商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營戶及膳食科長簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶利潤有超標現(xiàn)象，由膳食科負責(zé)以一定的形式將利潤返還學(xué)生。

4）、統(tǒng)一操作程序。各生產(chǎn)班組，如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5）、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習(xí)習(xí)慣分析：

三年級學(xué)生已經(jīng)初步認識形、色與肌理等美術(shù)語言，學(xué)習(xí)使用各種工具，體驗不同媒材的效果，能通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn)，有一定的色彩基礎(chǔ)，對美術(shù)也有著濃厚的興趣，但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。

教學(xué)目的任務(wù)：

1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品，能對自己喜愛的作品進行簡單的評價。

2、通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

3、學(xué)習(xí)簡單立體物的表現(xiàn)方法，學(xué)習(xí)色彩表現(xiàn)方法，進行和自己生活切近的設(shè)計與制作。

4、引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感，激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

教學(xué)重點難點：

教學(xué)重點：引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感，激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

教學(xué)難點：通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

個人教研專題：

小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣意識的培養(yǎng)。

完成任務(wù)的措施：

1、認真鉆研教材，進一步領(lǐng)會課標精神，制定切實可行的的教學(xué)計劃。

1、做好課前的各項準備活動。

2、拓展教學(xué)思路，做到以人為本，因材施教，因地制宜，以求達到最佳教學(xué)效果。

課時安排：

第一周：原色和間色

第二周：畫汗衫

第三周：粉印版畫生活用品

第四周：廚房家務(wù)活

第五周：水墨游戲

第六周：青花盤

第七周：我設(shè)計的建筑（一、二）

第八周：二方連續(xù)

第九周：有趣的昆蟲（一、二）

第十周：動物朋友（一、二）

第十一周：我和動物朋友

第十二周：親昵

第十三周：動物面具

第十四周：畫臉

第十五周：看戲

第十六周：吸引人的學(xué)?；顒?/p>

第十七周：會轉(zhuǎn)的玩具

第十八周：泥板雕刻

第十九周：中國民間玩具

第二十周：復(fù)習(xí)考試

2023年總務(wù)處工作總結(jié)14

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的.形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進行了更換安裝；補充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用，同時對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，滿足師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，對辦公樓的門、窗等進行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進行了刷防水維護，排除一些安全隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)15

本學(xué)期總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，認真組織全體人員參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，始終樹立總務(wù)工作“以人為本，服務(wù)教學(xué)”的思想，結(jié)合學(xué)校實際情況，并依靠全校廣大教職工的共同努力，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，大膽實踐，認真工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、及時配置物品設(shè)施，為教學(xué)提供后勤保障。

學(xué)期初，組織人員對教學(xué)用書本進行分類分班按量分發(fā)，保證學(xué)生準時使用。對班級掃帚、拖把等衛(wèi)生、勞動工具及時更新并分發(fā)到班，保證學(xué)生衛(wèi)生打掃。對教室、辦公室內(nèi)飲水機進行清洗、消毒，保證師生飲水衛(wèi)生和身心健康。及時采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人，確保教學(xué)工作正常進行。在學(xué)期過程中，根據(jù)需要，詢價采購了一部分體育器材支持體育教學(xué)，詢價采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進行安全加固維修。在采購物品活動中我們嚴格執(zhí)行大件招標采購，小件多人詢價采購，加強采購過程的監(jiān)控，增強采購活動的透明度。本著節(jié)約經(jīng)費的原則，在“少花錢，多辦事，辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期，繼續(xù)監(jiān)督、推進校園網(wǎng)球場工程，并順利交工，為學(xué)校師生活動提供場地。

2、重視各項設(shè)施維修保養(yǎng)，為教學(xué)和生活服務(wù)。

我校學(xué)生人數(shù)多，活動多，各教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)物品設(shè)施使用頻繁，損壞數(shù)量大，報修率高，維修任務(wù)繁雜、細瑣，而且臨時性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著為教學(xué)和生活服務(wù)的理念，努力辦事，提高效率。像筆記本電腦、投影機多媒體、打印機等的維修，通過和商家簽訂協(xié)議，對維修商進行要求約束，保證維修及時、質(zhì)量可靠。平常情況下，我們組織人員對教育教學(xué)設(shè)施進行定期和不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，提前解決。5月份，組織人員對圖書樓中心庭院鵝卵石道路進行了修整，保證師生出行順暢。在維修過程中注意對公物財產(chǎn)的管理，對學(xué)生的教育，做到管理育人、管理增效。

3、為各項中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確?；顒禹樌M行。

在這一學(xué)期里，學(xué)校在搞好常規(guī)教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和新開展了許多素質(zhì)教育活動，像元宵燈謎、元宵歌會表演、筆歌墨舞書畫表演比賽、首屆科技節(jié)等活動，在這些活動中，后勤人員始終樹立主動工作，超前工作的意識。

“兵馬未到，糧草先行?！迸μ崆爸\劃，超前工作，過程參與，事后清理，確?；顒禹樌M行。

由于學(xué)校硬件齊全，設(shè)施條件好，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會聲譽越來越高，各項參觀、檢查活動相應(yīng)增多。在這一學(xué)期內(nèi)，我校多次接受外校、外單位參觀學(xué)習(xí)，均獲好評。4月份，學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長、主任蹲點考察整整一周。4月份，人事局在如皋大劇院組織的經(jīng)濟人才洽談會承擔(dān)了大量后勤工作，食堂為此承擔(dān)了一次性4000多人同時就餐的任務(wù)。5月份，學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動。7月份，協(xié)助職教中心高考考點做了大量后勤工作。這些活動中，雖然總務(wù)處人手少，事情多，任務(wù)重，但我們充分調(diào)動后勤人員的積極性，全力以赴，為各項活動提供優(yōu)質(zhì)保障，保證各類活動正常有序進行。在服務(wù)工作中后勤人員不計個人得失，放棄節(jié)假日休息時間，忘我加班工作，吃大苦，耐大勞，認真履行崗位職責(zé)，無私奉獻。

4、搞好校園綠化、衛(wèi)生保潔工作，美化校園環(huán)境。

認真做好校園的環(huán)境衛(wèi)生，校園綠化養(yǎng)護管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)所工人搞好包干范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作外，還經(jīng)常性地組織外面的臨時人員對衛(wèi)生死角進行突擊打掃，對草坪、樹木進行修剪、整理。今年春季對校園綠化進行了大面積的施肥、除蟲處理，保證校園草坪、樹木健康生長。3月12日植樹節(jié)前后，對校園綠化進行了增補栽植達8000多元，增加了部分校園缺少的樹種，購買了不同品種的花卉植物，不僅豐富了校園植物品種的多樣性，同時使得校園內(nèi)不同季節(jié)都有不同的鮮花盛開，蜂飛蝶舞，生機盎然，爽心悅目。美麗的校園吸引市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生來校就讀，美麗的校園得到來校參觀人員的贊譽，美麗的校園得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這一學(xué)期4月份，我校接受市局衛(wèi)生檢查，獲得好評。5月份，接受省園林處專家檢查，獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號的基礎(chǔ)上，于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號，今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報全國綠化模范單位稱號。

5、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，抓好學(xué)校安全防范工作。

加強對門衛(wèi)保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責(zé)和技能培訓(xùn)。4月份，安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局組織的特種技能換證考核培訓(xùn)。5月份，組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓(xùn)。我們除了要求各崗位人員按時做好值班運行記錄，加強對校園設(shè)施的安全巡查，并建立考勤外，還不定期地召開會議，傳達學(xué)校和老師們的安全要求，整改工作中存在的問題，消除安全隱患。

組織老師和職工定期對樓道安全指示標志，消防栓、滅火器和應(yīng)急照明燈等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保學(xué)校安全工作落到實處。4月份，安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊組織的單位消防安全知識考核培訓(xùn)。

定期組織人員對校舍安全進行檢查，及時排除安全隱患。在夏季雨季到來之前，多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設(shè)施進行檢查，淘清落水管道內(nèi)的雜草、鳥窩等。定期組織臨時人員對校園道路排水陰井進行清污處理，淘清耳井內(nèi)堆積的淤泥垃圾，保證校園排水管道排水順暢。

認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定，對食堂進行安全衛(wèi)生管理。開學(xué)初，校長、副校長接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。學(xué)期中途，總務(wù)主任、司務(wù)長相繼參加了繼續(xù)教育中心、如皋市衛(wèi)生監(jiān)督所組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。食堂每周定期組織食品安全會議，由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔知識，提高職工的工作技能和強化職工的工作責(zé)任心，杜絕食物中毒事故，保證師生飲食衛(wèi)生安全。抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，督促檢查衛(wèi)生工作情況及食堂所有機器等設(shè)備維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，認真分析研究，并及時改進。通過有效而扎實的工作，讓師生滿意，讓家長放心。這一學(xué)期內(nèi)，食堂工作多次接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查并獲得好評。

6、加強財務(wù)管理工作，規(guī)范學(xué)校收支。

嚴格收費制度，實行財務(wù)公開。以嚴格的收費管理贏得家長和社會的信賴。通過學(xué)習(xí)有關(guān)收費文件，每學(xué)期嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，公布收費的各項標準，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作，保證不違規(guī)收費，并出示正規(guī)的票據(jù)。壓縮辦公和招待開支，按規(guī)章制度報支，及時記載經(jīng)費使用情況，嚴格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財務(wù)檢查中，對我校經(jīng)費收支規(guī)范，往來賬目合理、財務(wù)公開、透明，給予了高度評價。

7、規(guī)范公物管理制度，加大校產(chǎn)管理力度。

本學(xué)期在繼續(xù)推行專人負責(zé)全校校產(chǎn)管理，各教室、各部門責(zé)任人包干負責(zé)部門財產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，進一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度，制定了教室、宿舍公物使用保管制度，堅持對部門財產(chǎn)的責(zé)任追究制度。在財產(chǎn)管理上實行誰用、誰管、誰負責(zé)的`辦法，增強師生員工責(zé)任感，自覺地遵守制度，愛護公物，大大地延長了財產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份，我們又組織人員對部門、教室財產(chǎn)進行分類編號、登記造冊，并輸入專門的財產(chǎn)管理軟件，通過專門的管理軟件來強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上專業(yè)化、規(guī)范化、明細化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報損，嚴格執(zhí)行報損制度，上報校長室審批。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，部門帳物、數(shù)量和總帳帳物、數(shù)量相符。

8、辦理勞動保險，解決臨時合同工的后顧之憂。

在學(xué)校經(jīng)費相當(dāng)緊張、缺乏的情況下，學(xué)校經(jīng)過研究決定，從20xx年1月份起為學(xué)校臨時合同工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬多元的支出，但學(xué)校的做法使得臨時合同工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，解決了臨時合同工的后顧之憂，增強他們工作的積極性，使他們安心工作，牢固樹立為實驗初中師生服務(wù)的理念，這是學(xué)校“以人為本，服務(wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。

總之，總務(wù)工作量大面廣，工作繁瑣、細碎、復(fù)雜。但不管怎樣，我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，我們覺得做好領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，做好老師。雖然工作苦了一點，累了一點，但我們享受到工作帶來的幸福快樂和充實的感覺。我們認為得到老師和學(xué)生的認可和理解，那就是價值的實現(xiàn)。

當(dāng)然，在我們的工作中還存在許多問題和不足之處。譬如發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時，工作不細致、考慮問題不周全等等。這些問題，我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。