第一篇：2013年節(jié)能減排自查報(bào)告

XXX項(xiàng)目部

2013年節(jié)能減排自查報(bào)告

為了持續(xù)推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，繼續(xù)保持股份公司先進(jìn)地位，項(xiàng)目部根據(jù)公司年度工作安排，認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神，以節(jié)約型項(xiàng)目部建設(shè)為中心，以健全管理體系、普查能耗狀況、落實(shí)節(jié)能措施為重點(diǎn)，全系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得新的進(jìn)展和成效?，F(xiàn)將2013年度節(jié)能工作情況報(bào)告如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長，工程部、綜合辦公室、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門主管為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。（“詳見附件1”）

二、節(jié)能工作部署及執(zhí)行情況

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，每季度召開節(jié)能減排會專題會議討論項(xiàng)目節(jié)能問題。項(xiàng)目部公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，節(jié)能工作機(jī)構(gòu)日趨完善并較好地完成會議部署的階段節(jié)能任務(wù)。與此同時，項(xiàng)目部全體員工做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、履職到位，為節(jié)能工作提供了

有效的組織保障。（“詳見附件2”）

三、管理制度落實(shí)情況

認(rèn)真執(zhí)行《大西客專站前2標(biāo)六項(xiàng)目部節(jié)能減排規(guī)章制度（暫行）管理辦法》（“詳見附件3”）和節(jié)能減排等指導(dǎo)性文件及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油等相關(guān)管理制度，設(shè)定量化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，開展考核評價。

四、2013年節(jié)能減排工作規(guī)劃

2013年項(xiàng)目部節(jié)能減排工作重點(diǎn)為在建連續(xù)梁施工節(jié)能減排項(xiàng)目，分別為“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造”、“利用掛籃進(jìn)行高墩連續(xù)梁（64mT構(gòu)）邊跨直線段施工”、“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號梁托架施工”三大節(jié)能項(xiàng)目。目前，我項(xiàng)目部已完成全部連續(xù)梁的施工任務(wù)，三大節(jié)能改造項(xiàng)目均在施工應(yīng)用過程中得到了很好的效果。（“工作規(guī)劃詳見附件4”）

五、節(jié)能改造項(xiàng)目完成及匯總情況

為了更加便捷快速的了解和掌握節(jié)能減排工作進(jìn)度以及完成情況，項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組要求由工程部內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺賬，并定期向節(jié)能減排工作小組匯報(bào)。（“詳見附件5”）

六、資源消耗定額管理和節(jié)能目標(biāo)考核情況

項(xiàng)目部節(jié)能減排工作形成了完整統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，建立了有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能

考核制度，并對參與節(jié)能減排的人員進(jìn)行了一定的資金獎勵，2014年項(xiàng)目部會實(shí)行季報(bào)和年報(bào)制，推行節(jié)能效益與單位績效掛鉤，實(shí)施年度目標(biāo)考核制。（“消耗定額詳見附件6”）

七、節(jié)能宣傳開展情況

建立以綜合辦為主導(dǎo)的節(jié)能宣傳辦公室，在日常管理工作中，利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳畫等方式，宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、充通過“低碳體驗(yàn)日”活動，使項(xiàng)目部職工增加了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識。并利用各種媒體，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，營造良好的輿論氛圍，宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式，普及資源節(jié)約知識、增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，推動節(jié)能工作引向深入。

八、節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減

排宣傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點(diǎn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

二〇一三年十二月五日

第二篇：節(jié)能減排自查報(bào)告

節(jié)能減排自查報(bào)告

Xxxxx單位節(jié)能減排工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)，經(jīng)過廣大職工的共同努力，圓滿完成了2009年節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、主要目標(biāo)。到2010年,能源利用效率顯著提高,主要污染物排放總量明顯降低，以2008年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電6%，節(jié)水10%以上，節(jié)油10%以上，人均能耗分別降低10%以上。

二、落實(shí)情況

（一）節(jié)電

1、空調(diào)使用。降低空調(diào)用電負(fù)荷，合理設(shè)定了房間空調(diào)溫度（夏季室內(nèi)制冷溫度設(shè)臵不低于26度, 冬季室內(nèi)供暖設(shè)臵不高于20度）；加強(qiáng)空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗，杜絕空調(diào)和門窗同時開啟現(xiàn)象；下班前15分鐘一律關(guān)閉空調(diào)；冬季非采暖期不得開啟空調(diào)。

2、照明設(shè)備使用。加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到了人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。辦公室、會議室充分利用自然光，少開照明燈。在晴朗天氣，上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)原則上關(guān)閉照明燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，根據(jù)需要盡量少開照明燈，做到了人走燈滅。路燈開關(guān)時間根據(jù)季節(jié)變化適時調(diào)整，盡量縮短了開啟時間。

3、辦公機(jī)具使用。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等辦公設(shè)備做到了即用即開，用完后及時關(guān)閉，減少了待機(jī)能耗。

4、節(jié)假日和非工作時間減少了飲水器的開啟數(shù)量和時間，綠地用水禁止采用生活用水，禁止使用漫灌方式，提高水的使用效率。

（二）節(jié)油

1、加強(qiáng)車輛使用管理。統(tǒng)籌安排公務(wù)用車，用車時間一致、出行方向相同的，盡量合并使用，減少了出駛臺次，提高使用效率。嚴(yán)格機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用的批準(zhǔn)登記制度，青島市區(qū)以外用車，實(shí)行派車單制度，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)審批，由辦公室指派駕駛員出車。

2、嚴(yán)格控制了車輛日常運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險制度。建立了單車登記制度，一車一卡，記錄每輛公務(wù)用車的行駛公里和燃油、維修等情況。車輛維修保養(yǎng)，需經(jīng)處辦公室檢查鑒定維修保養(yǎng)項(xiàng)目，報(bào)辦公室主管車輛的負(fù)責(zé)人簽署意見后，憑送修單到定點(diǎn)維修廠按確定的項(xiàng)目和范圍維修保養(yǎng)。

3、公務(wù)車定期考核車輛百公里油耗，逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表，并通過一定形式進(jìn)行公布。

（三）節(jié)材

1、加強(qiáng)了辦公用品管理。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度，文印所需紙張及其它耗材，由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一購買，各科室和各站從辦公室簽字領(lǐng)用。采購辦公設(shè)備時，做到了一律購買能耗低、國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。

2、大力推行了電子政務(wù)，推廣無紙化辦公。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，機(jī)關(guān)內(nèi)運(yùn)行的非涉密公文、材料，原則上不出紙質(zhì)文件，盡量在電子媒介上修改文稿，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，降低紙張消耗。充分利用了市局綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行辦公信息和文件的發(fā)送。

3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，做到了重新灌裝，再次使用。各類會議淘汰了一次性紙杯。

4、公文、資料因特殊情況到打字室以外付費(fèi)印制的，都需經(jīng)辦公室同意。規(guī)范簡報(bào)種類，重新核定了發(fā)放范圍和數(shù)量。文稿用紙做到了兩面使用。減少簡報(bào)、雜志印發(fā)數(shù)。除緊急文件外，一般性公文都合并寄發(fā)。

5、各科室及收費(fèi)站裝有內(nèi)線電話的，基本上都使用內(nèi)線電話聯(lián)系。電話辦公做到了語言精煉準(zhǔn)確，減少了通話時間。

三、存在問題

（一）部分干部職工對節(jié)能減排重要性的認(rèn)識不足，節(jié)能減排的自覺性和緊迫感不強(qiáng)。

（二）節(jié)能減排投入不足，缺乏資金支持。

（三）節(jié)能減排在運(yùn)營管理中應(yīng)用不全面，突出表現(xiàn)在沒有開拓收費(fèi)系統(tǒng)節(jié)能減排。

榮烏支線高速公路即墨管理處

2010年1月19日

第三篇：節(jié)能減排自查報(bào)告

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況自查報(bào)

銅仁市萬山人民醫(yī)院(2014年5月15日)

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知》(銅發(fā)改節(jié)減(2014-208號)文件要求，我院認(rèn)真開展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米；用能干部職170，其中編制人數(shù)119；公務(wù)用車4輛，其中汽油車3輛，柴油車1輛。2013，我院大力倡導(dǎo)節(jié)能理念，引導(dǎo)干部職工厲行勤儉節(jié)約，節(jié)能工作取得了較好成效。2013年全院用電270944千瓦時，費(fèi)用211336元；用水1018.9立方米，費(fèi)用66823元；公務(wù)用車用油11156升，費(fèi)用88021元；柴油消費(fèi)130升，費(fèi)用1030元。2014年1-4月份，全院用電64575千瓦時；用水2852立方米；公務(wù)用車用油3468升；柴油消費(fèi)25升。

二、主要措施

(一)高度重視，加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，是厲行勤儉節(jié)約的實(shí)際行動，是踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要舉措。因此，我院把節(jié)能工作作為全院一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了節(jié)能工作方案和計(jì)劃。聘任了專職統(tǒng)計(jì)人員，成立了由院長任組長，業(yè)務(wù)副院長任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督考核，并指定辦公室主任為能源資源管理員，辦公室指定專人為能源統(tǒng)計(jì)員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，在全院干部職工大會上，組織大家學(xué)習(xí)了區(qū)里關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神，要求全院干部職工要真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來，既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起，又要注重樹立著眼長遠(yuǎn)、著眼未來、著眼國家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎(chǔ)

上，加強(qiáng)對單位能耗情況的內(nèi)部檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決能耗問題。

(二)強(qiáng)化教育，深入開展節(jié)能培訓(xùn)。

除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班和宣傳活動外，我院還結(jié)合工作實(shí)際自行開展節(jié)能減排技能學(xué)習(xí)，通過懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已’’等錯誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼’’的錯誤觀念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水壺，洗手后及時關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習(xí)慣。每個科室、每個崗位、每個人員都自覺把好節(jié)毹關(guān)，守住浪費(fèi)口。

(三)規(guī)范管理，建立健全規(guī)章制度。

我院結(jié)合實(shí)際制定出臺了《銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)能減排管理制度》，對辦公能耗進(jìn)行了細(xì)化要求，并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好系列措施的落實(shí)。一是加強(qiáng)用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等，均安裝了智能節(jié)能燈；同時要求各辦公室下班后要自覺關(guān)燈，并且有門衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開放要將溫度調(diào)至25度以上，并且要出入關(guān)門；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，要求設(shè)置10分鐘等待即進(jìn)入休眠狀態(tài)，長時間不用則要求及時關(guān)閉，避免浪費(fèi)用電；電梯由以前的雙梯運(yùn)行，改成了單梯運(yùn)行。二是加強(qiáng)用水管理。加強(qiáng)隊(duì)伍節(jié)約用水的思想教育，讓人人堅(jiān)持做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水現(xiàn)象；同時，加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，對于水管漏滴、冒等及時安排人員修理。三是加強(qiáng)用油管理。嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。四是加強(qiáng)用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格執(zhí)行購、領(lǐng)、銷制度；努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低紙張的耗用。五是加強(qiáng)用餐管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排接待工作，既做大方得體，又堅(jiān)持了節(jié)儉節(jié)約原則。

(四)嚴(yán)格檢查，確保取得實(shí)際成效。院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式，經(jīng)常性地對各科室節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查各單位節(jié)能減排措施的落實(shí)情況。同時，把平時監(jiān)督檢查情況記錄在案，作為院績效考核的重要依據(jù)。明確各單位節(jié)能減排監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對本單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時提醒糾正。經(jīng)過全院上下的共同努力，現(xiàn)已基本形成了專職機(jī)構(gòu)推動、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機(jī)制。

三、存在的問題及下步改進(jìn)措施

雖然在節(jié)能方面作了一定工作，但是對照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，還有一定差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)能耗賬務(wù)管理，強(qiáng)化對比分析，及時采取應(yīng)對措施，加強(qiáng)能耗設(shè)備的技術(shù)改造及升級換代，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少能耗支出。

第四篇：節(jié)能減排自查報(bào)告

節(jié)能減排自查報(bào)告

為進(jìn)一步推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我所成立節(jié)能排查領(lǐng)導(dǎo)小組，以魏良忠所長為組長，黨總支書記宣紅、所長助理郭子淵、周世華為副組長，各科室主任為成員，節(jié)能排查辦公室下設(shè)在辦公室，節(jié)能排查小組對全所節(jié)能工作進(jìn)行自查。節(jié)能自查采取“聽、查、評”的方式，進(jìn)行逐條對照檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)完成情況

按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的相關(guān)文件要求，我所將節(jié)能降耗工作納入全年工作目標(biāo)考核，并成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。同時，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過開展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員節(jié)能降耗意識，樹立起了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想。

我所通過制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度，并對照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進(jìn)行專門檢查，對出現(xiàn)的問題及時制定相應(yīng)的整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。

上半年，我所用水、電、燃油等主要能耗指標(biāo)與上年同期相比均有不同程度的下降。通過更新全所照明設(shè)備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好辦公樓下班后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電扇、電腦、飲水機(jī)、電熱板、等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。公務(wù)用車采取拼車辦公等方式，與上年相比有所下降；對駕駛員組織業(yè)務(wù)知識車輛保養(yǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車輛維修費(fèi)用。辦公大樓積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，進(jìn)一步推廣使用無紙化辦公模式，通過電腦互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文件審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量。此外，通過組織專門的人員對全所低值易耗品進(jìn)行了認(rèn)真盤點(diǎn)并制定了相關(guān)節(jié)能改造計(jì)劃，淘汰了一批高耗低效照明產(chǎn)品和高耗電器和辦公設(shè)備，及時引進(jìn)一批節(jié)能設(shè)備，確保節(jié)能目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。

二、工作落實(shí)情況

我所嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實(shí)。一是通過開展節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。加強(qiáng)節(jié)能意識，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、電扇、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識，實(shí)施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在全所大力推廣節(jié)約用水，將過期的舊報(bào)紙、舊書刊進(jìn)行集中回收處理；組織對機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)特別是節(jié)油技能培訓(xùn)，提倡良好的駕駛習(xí)慣，嚴(yán)格控制、科學(xué)安排長途用車，避免重復(fù)派車，嚴(yán)格限制非公務(wù)用車，非工作日車輛實(shí)行集中管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險。2010年以來，我所建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并有專人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，每上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況

我所以2010能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合2011年上半年能耗情況，科學(xué)分析預(yù)計(jì)了2011年全年的工作完成情況。下半年我所將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開展。預(yù)計(jì)2011年下半年我鎮(zhèn)節(jié)能5%的目標(biāo)任務(wù)將進(jìn)一步全面落實(shí)，節(jié)能工作將會取得更加顯著的成績。

四、工作建議

通過認(rèn)真的宣傳動員，我所節(jié)約的意識有普遍增強(qiáng)，效果明顯。但是在整個節(jié)能工作過程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問題：一是部分人員節(jié)能意識還比較淡薄。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。三是社會廣泛發(fā)動力度不夠，人員參與積極性有待進(jìn)一步提高。為確保2011節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下：

一是加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，開展節(jié)能專業(yè)技術(shù)、節(jié)能服務(wù)等專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對節(jié)能的認(rèn)識。開展節(jié)能專項(xiàng)行動，組織節(jié)能宣傳周等活動，提高節(jié)能環(huán)保意識。

二是突出抓好節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等相關(guān)工作重點(diǎn)，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步鞏固完善管理體系，繼續(xù)抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備等審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約，加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進(jìn)無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。

三是要進(jìn)一步嚴(yán)格考核指標(biāo)，建立專門的監(jiān)督機(jī)制，積極有效地開展節(jié)能監(jiān)督工作，并將節(jié)能工作納入各辦公室重點(diǎn)工作中。

二〇一二年三月九日

第五篇：節(jié)能減排自查報(bào)告

德州市公共汽車公司

2009節(jié)能減排自查報(bào)告

根據(jù)《山東省交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核辦法（試行）》，德州市公共汽車公司按照德州市交通局節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的要求積極組織有關(guān)人員于2009年12月對公司節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“節(jié)能、環(huán)保，打造綠色公交”為原則，努力提高公交營運(yùn)車輛的實(shí)載率，合理調(diào)整營運(yùn)車輛結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源公交。

二、節(jié)能量化目標(biāo)完成情況：

根據(jù)山東省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于下達(dá)2009年交通節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知》（魯交科技【2009】8號）文件的要求，公交公司積極強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，大力開展節(jié)能減排工作，認(rèn)真落實(shí)《DB37/839—2007營業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額》，圓滿完成公交節(jié)能減排目標(biāo)，2009年公司營運(yùn)中型高級客車平均能耗為18方（天然氣）、大型中級客車平均能耗為27方（天然氣），分別較去年下降1.5﹪和1.4﹪。

三、節(jié)能減排工作采取的措施：

（一）加強(qiáng)節(jié)能減排工作組織建設(shè)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以總經(jīng)理為組長，以副總經(jīng)理為小組副組長，以公司下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員的節(jié)能減排工作小組，定期召開會議，研究節(jié)能減排問題。

2、明確工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，確定工作職責(zé)

節(jié)能減排小組設(shè)節(jié)能減排辦公室，以綜合辦為常務(wù)辦公地點(diǎn)，以公司三樓會議室為召開節(jié)能減排會議地點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人定期商討有關(guān)事項(xiàng)，制定節(jié)能減排的方案和措施。

（二）1、加快公交“油改氣”，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)省市節(jié)能減排的要求，2009年公交公司繼續(xù)推進(jìn)公交“油改氣”措施，加大改造步伐，優(yōu)化車輛結(jié)構(gòu)。2009年全年新增天然氣車輛72部，所有公交車達(dá)到了歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)。公交“油改氣”不但大大減少燃油的消耗量，降低公司的營運(yùn)成本，而且減少了車輛尾氣排放，符合節(jié)能減排的工作要求。

2、作為山東省新能源推廣示范城市之一，德州市公交公司將會以新能源汽車示范推廣為契機(jī)，爭取財(cái)政專項(xiàng)資金，試用新能源車輛。

（三）推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高辦公資源的利用率

1、在辦公設(shè)備采購上，從提高辦公設(shè)備利用效率入手，對

機(jī)關(guān)各科室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時，在辦公用品的管理上有專人負(fù)責(zé)，做到“誰領(lǐng)走誰簽字”，確保辦公用品不多領(lǐng)，不亂領(lǐng)，提高利用率。對需要采購的辦公用品在年初由各部門報(bào)辦公室。

2、在節(jié)能用電上，推廣和使用節(jié)能燈具，加強(qiáng)對辦公場

所照明設(shè)備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象；對各科室嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)開啟時間，夏季室溫不高于26度不開空調(diào)，同時將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1-2度。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在不使用時要及時關(guān)機(jī)，減少待機(jī)消耗。

3、在公車使用上，嚴(yán)格實(shí)行登記管理制度，加大對公車

使用的管理力度。凡部門需要用車的需到辦公室填用車登記表，填明用車?yán)碛?、時間、油耗等，做到專車專用，切實(shí)減少公務(wù)用車次數(shù)。

（四）加大節(jié)能減排的宣傳教育

公交公司作為燃油燃?xì)庀闹攸c(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)節(jié)能工作是公交企業(yè)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。為此，公交公司積極貫

徹執(zhí)行節(jié)約能源及其相關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī)，制定企業(yè)能源消耗定額和節(jié)能減排獎懲制度，加大對公交駕駛員的節(jié)能培訓(xùn)，并把油耗節(jié)能與駕駛員的效益工資相掛鉤，真正讓一線駕駛員樹立節(jié)能意識，提高節(jié)能水平。同時，公司對在節(jié)能方面作出突出貢獻(xiàn)的駕駛員進(jìn)行表彰，評選“節(jié)能標(biāo)兵”。

五、節(jié)能減排出現(xiàn)的問題及整改措施

公交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確，公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排作為公司的緊迫工作列入重要的議事日程，使節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。但是在實(shí)際工作中遇到了一些問題，給節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的完成造成了一定困難。一是節(jié)能減排專項(xiàng)資金缺乏，先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)無法在公交營運(yùn)中推行。對此，公司下一步將會爭取節(jié)能減排財(cái)政支持，加大節(jié)能技術(shù)的經(jīng)費(fèi)投入。二是節(jié)能技術(shù)推廣困難。部分公交營運(yùn)車輛比較落后，給先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的大規(guī)模推廣造成了一定困難。公司下一步將會逐步淘汰到期的車輛，新進(jìn)車輛將全部采用CNG公交車，并擇機(jī)采用混合動力車和純電動公交車，為節(jié)能技術(shù)的推廣打造一個良好的平臺。