第一篇：0011鴻業(yè)噴氣車間規(guī)章制度2012.4

噴氣車間規(guī)章制度

2012年4月修訂 南通鴻業(yè)紡織有限公司

第一章 班長(zhǎng)職責(zé)

1、及時(shí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,橫向到邊,縱向到底,確保每個(gè)職工人身安全, 杜絕違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。宣傳貫徹有記錄,檢查考核有記載。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)通知, 簽字交接改織《工藝通知單》,督促檢查相關(guān)人員，按 規(guī)定做好交接班工作及本班人事安排。

3、按規(guī)定路線交接：值班室→一組→二組→四組→三組→立柱偏大路→中大路→穿 綜間→值班室，認(rèn)真書寫《班長(zhǎng)交接日記》。

4、上班后先看了機(jī)情況，到穿綜間查看已經(jīng)穿綜品種（記錄在白板及記錄本上），在《班長(zhǎng)交接日記》上準(zhǔn)確無(wú)誤記錄上機(jī)接經(jīng)車號(hào)，以便核查；

5、檢查新品試織、改織及原料變動(dòng)機(jī)臺(tái)的織造情況(布面有無(wú)疵點(diǎn),影響效率主要原 因),并在《班長(zhǎng)交接日記》中記載影響織造的主要原因及本班未解決的問(wèn)題,記錄整 理間對(duì)布面的飛報(bào)以及糾正結(jié)果。

6、看《日產(chǎn)量報(bào)表》,分析影響質(zhì)量和產(chǎn)量的重點(diǎn)小組及重點(diǎn)人員,檢查前一天采取 措施的效果,制訂今日措施,并落實(shí)到人;

7、每班抽查各工種安全操作規(guī)程及生產(chǎn)操作要求執(zhí)行情況,每班考核不少于1人次, 當(dāng)天記入《個(gè)人成績(jī)記錄本》(包括勞動(dòng)紀(jì)律等)。

8、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假規(guī)定,下班前準(zhǔn)確打到工;遲到、早退、曠工以及違紀(jì)人員要記錄 在《個(gè)人成績(jī)記錄本》上。

9、準(zhǔn)備車間的漿軸質(zhì)量問(wèn)題和整理車間的飛報(bào)車臺(tái)糾正問(wèn)題應(yīng)對(duì)口聯(lián)系,不能解決 的再找領(lǐng)導(dǎo),并明確寫入《班長(zhǎng)交接日記》。

10、上級(jí)檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理扣項(xiàng)，考核責(zé)任班2分/項(xiàng)，所考核金額全數(shù)考核責(zé)任人;

11、廠部查到違紀(jì),扣2元/人次,違紀(jì)人員按制度考核，記入《個(gè)人成績(jī)記錄本》。

12、每月10號(hào)以前將《個(gè)人成績(jī)記錄本》交主任審核。拖延一天扣1元。

13、各級(jí)考核未按規(guī)定落實(shí)到人,扣班長(zhǎng)1元/人次

14、班長(zhǎng)辦公室各原始記錄簿損壞而影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或遺失考核班長(zhǎng)5元/次。15指標(biāo): 15.1安全生產(chǎn):0工傷事故/月，0火險(xiǎn)事故/月，發(fā)生一起則扣除全月管理費(fèi)。15.2產(chǎn)量指標(biāo)：9000米/班。全月日平均產(chǎn)量第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第2名獎(jiǎng)勵(lì)100 元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。平均日產(chǎn)量超過(guò)指標(biāo)的部分按照0.5元/米獎(jiǎng)勵(lì)，平均日產(chǎn) 量未達(dá)到指標(biāo)的部分按照0.1元/米扣除。15.3質(zhì)量指標(biāo)：

連續(xù)性次布每50米扣1元,小組放零加10元/組。

15.4上機(jī)起機(jī)：50支及以上的品種正常開(kāi)車后每臺(tái)加3元，50支以下的品種開(kāi)車 后加2元，所有上機(jī)品種必須當(dāng)班開(kāi)出，否則扣1元/臺(tái)。接班上機(jī)一定要開(kāi)出，否

則扣接班者10元/臺(tái)。

15.5結(jié)經(jīng)起機(jī)：正常開(kāi)車后加1元/臺(tái)。開(kāi)正常才能加分，有質(zhì)量問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定

考核開(kāi)車班。

組長(zhǎng)職責(zé)

1、組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查本組各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、做到有檢查、有記錄、有落實(shí)，否則扣組長(zhǎng)10元/次。發(fā)現(xiàn)異響異味機(jī)臺(tái)應(yīng)關(guān)車交值班長(zhǎng)處理，不報(bào)告每次扣50元。

2、生產(chǎn)組長(zhǎng)應(yīng)簽字交接本組生產(chǎn)工藝通知，并按品種對(duì)改織、試織機(jī)臺(tái)進(jìn)行核對(duì)，未核對(duì)造成差錯(cuò)扣5元/臺(tái)次，事故第一個(gè)班扣100元/次，其他責(zé)任班扣50元/次（仍作事故）；對(duì)第一只布應(yīng)跟蹤，并去整理看布或填看布通知單，主要問(wèn)題向值班長(zhǎng)匯報(bào)，未跟蹤或記錄反饋的考核20元/臺(tái)次，輪班扣2分。事故把關(guān)班生產(chǎn)組長(zhǎng)加獎(jiǎng)20元。

3、上機(jī)、接經(jīng)機(jī)臺(tái)開(kāi)出后，生產(chǎn)組長(zhǎng)應(yīng)照布頭，檢查是否有操作連疵。上機(jī)、接經(jīng)后有操作連疵的考核生產(chǎn)組長(zhǎng)20元/臺(tái)次。全月小組上機(jī)、接經(jīng)無(wú)操作連疵的，一組生產(chǎn)組長(zhǎng)+30元，二、三、四組生產(chǎn)組長(zhǎng)+20元。

4、生產(chǎn)組長(zhǎng)應(yīng)交接本組文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（特別是理三頭工作），做到不違規(guī)掛放物，地面、回風(fēng)窗無(wú)回絲、塑料袋、膠帶、上了機(jī)布頭等雜物，上機(jī)布、遮機(jī)布及時(shí)送櫥，否則扣1元/處，廠查扣輪班2分/次。凡廠查扣分超標(biāo)準(zhǔn)的小組(規(guī)定每個(gè)組0.5分及以下)，每超0.5分扣生產(chǎn)組長(zhǎng)2元，如有集體榮譽(yù)分配則去除享受。

5、布機(jī)生產(chǎn)組長(zhǎng)所接的飛報(bào)單應(yīng)當(dāng)班送輪班檢驗(yàn)工，凡是不送的飛報(bào)單一律作不接飛報(bào)考核組長(zhǎng)5元/次，飛報(bào)燈亮組長(zhǎng)應(yīng)去整理間接飛報(bào)并看布，然后及時(shí)通知有關(guān)機(jī)工、擋車工、幫接工及時(shí)進(jìn)行處理，并將當(dāng)班所接飛報(bào)的車號(hào)記錄在飛報(bào)交接簿上，寫明修復(fù)情況；飛報(bào)未修復(fù)，飛報(bào)后產(chǎn)生的同類連疵雙重考核接飛報(bào)班及當(dāng)班。

6、生產(chǎn)報(bào)表要及時(shí)給擋車工看，抓住重點(diǎn)人并幫助他們分析原因提高操作水平。生產(chǎn)組長(zhǎng)無(wú)特殊情況三天不更改次布責(zé)任，或不按規(guī)定落實(shí)次布，落實(shí)生產(chǎn)組長(zhǎng)的責(zé)任0.5元/個(gè)，工段查到考核輪班1分/次。

7、生產(chǎn)組長(zhǎng)除改工號(hào)、看壞布、落實(shí)壞布、連疵、安全等各項(xiàng) 3

記錄以外，不得離開(kāi)崗位。如要向主任反映情況，工作時(shí)間不允許出來(lái)反映。

8、工作時(shí)間注意禮貌用語(yǔ)，交接班不文明用語(yǔ)，而雙方未達(dá)成諒解的各扣50元。

9、凡是組長(zhǎng)頂崗期間，仍然負(fù)責(zé)小組正常管理工作，包括交接班工作。

10、組內(nèi)發(fā)生的異常問(wèn)題(如剪軸、違紀(jì)、虛假、事故等)要求組長(zhǎng)及時(shí)向值班長(zhǎng)匯報(bào)，如不匯報(bào)考核組長(zhǎng)管理責(zé)任。虛假不報(bào)，作協(xié)同虛假考核組長(zhǎng)100元。

11、生產(chǎn)組長(zhǎng)檢查組員的各項(xiàng)工作，要考核的必須告訴組員（有一項(xiàng)扣2元），值班長(zhǎng)扣生產(chǎn)組長(zhǎng)后，不允許重復(fù)扣，重復(fù)扣的雙倍落實(shí)生產(chǎn)組長(zhǎng)。

12、漏記目印，工段查到擋車工扣5元/臺(tái)，組長(zhǎng)扣1元/臺(tái)，輪班扣0.2分/臺(tái)。

13、凡應(yīng)考核個(gè)人的組長(zhǎng)不落實(shí)，則落實(shí)生產(chǎn)組長(zhǎng)責(zé)任。

14、生產(chǎn)組長(zhǎng)應(yīng)提前半小時(shí)吃飯，掌握小組吃飯關(guān)車時(shí)間，檢查關(guān)車情況。

15、布機(jī)間一律不允許動(dòng)手修布，工段查到后記車號(hào)作動(dòng)手處理考核10元/個(gè)，大卷裝允許整理間關(guān)車修布。

16、組長(zhǎng)每天查扣不允許放零，否則考核組長(zhǎng)0.5元/天。

17、大卷裝現(xiàn)場(chǎng)查扣放零+20元。

18、擋幫接工已向生產(chǎn)組長(zhǎng)反饋，仍造成同機(jī)臺(tái)連續(xù)多匹壞布的，考核生產(chǎn)組長(zhǎng)管理責(zé)任。

19、生產(chǎn)組長(zhǎng)交接記錄須當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，查到問(wèn)題應(yīng)雙方對(duì)口記錄相同，如接班后發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，應(yīng)報(bào)值班長(zhǎng)，由值班長(zhǎng)在日記中反映，不得在組長(zhǎng)交接簿上補(bǔ)寫。組長(zhǎng)在交接過(guò)程中要正常簽字，不簽考核1元/次。

第一章 交接班規(guī)定

1、交接班紅燈亮開(kāi)始蓋印，先蓋接班印，后蓋交班印，以接班印為準(zhǔn)。本班未有打緯數(shù)可不蓋交接印，其余均要蓋，否則考核生產(chǎn)組長(zhǎng)2元/臺(tái)，輪班扣1分/臺(tái)。

2、蓋交接班印一次為準(zhǔn)，不允許打二次或涂改。

3、交接班印一律蓋在邊剪處，盡量靠布邊，上下相隔5公分以 4

內(nèi)，蓋印不合格作壞布考核。

4、布面無(wú)一處降等壞布均應(yīng)蓋交接印，正常交接，導(dǎo)梭油一律正常交接。有連疵，記錄交接，壞車盡量修好交班，不好修的（包括其他有可能產(chǎn)生操作壞布的機(jī)臺(tái)）組長(zhǎng)作好記錄，承認(rèn)壞布可交下一班修，下一班一次修好壞布改上一班。

5、紅燈亮全部換班，疵布以交接印為界。

6、提前亮紅燈,扣2分/次。

7、電器問(wèn)題、準(zhǔn)整問(wèn)題一律交接，接班后繼續(xù)聯(lián)系。

8、接經(jīng)機(jī)臺(tái)，紅燈亮?xí)r，目印全部開(kāi)到布面上，而且經(jīng)紗無(wú)斷頭，由上一班負(fù)責(zé)開(kāi)出。目印未開(kāi)到織口或經(jīng)紗有斷頭，將斷頭勾好后交下一班開(kāi)，并在牌兒紙反面蓋接經(jīng)班接經(jīng)章。

9、上機(jī)、接經(jīng)布面正常方可報(bào)開(kāi)出產(chǎn)量，發(fā)現(xiàn)異味異響要及時(shí)關(guān)車，有20cm好布可報(bào)開(kāi)出產(chǎn)量。其他應(yīng)壞車關(guān)車交班的，要落好上機(jī)布，布卷到布輥上方可報(bào)開(kāi)出產(chǎn)量。

10、上機(jī)、接經(jīng)開(kāi)出正常開(kāi)車交班的，目?。ɑ蜇?zé)任?。┣坝?0cm好布，可交下一班照布頭。

11、檢修機(jī)臺(tái)、修大壞車機(jī)臺(tái)，紅燈亮以前完成，由上一班開(kāi)出，紅燈亮以后完成，由下一班開(kāi)出。

12、對(duì)于交接班不好處理的壞布在任何情況下，任何人不允許人為拉了過(guò)河，否則大卷裝作事故;小卷裝，變成大零的作事故，未造成后果的作不執(zhí)行制度考核輪班2分，個(gè)人考核10元/個(gè)。

13、車間內(nèi)有茶水潑地，班中各自擦干，交接班時(shí)查到，對(duì)口交接，由責(zé)任班擦干交班。

14、松布卷，記錄交接，車間根據(jù)記錄考核。

15、了機(jī)機(jī)臺(tái)要交接織過(guò)目印長(zhǎng)度，未交接的車間查到問(wèn)題考核當(dāng)班。

16、交接班扯皮有爭(zhēng)議的，由值班長(zhǎng)按制度交接，不得護(hù)短。如雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，由工段出來(lái)處理的，先接班（不接班考核接班者20元），責(zé)任班值班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)各扣獎(jiǎng)20元，輪班扣1分。因?yàn)樾?wèn)題產(chǎn)生交接矛盾，且責(zé)任較難分清的，交接班雙方均按上述標(biāo)準(zhǔn)考核。

17、交接矛盾不得越級(jí)上繳，否則考核越級(jí)者10元/次，交接矛盾由組長(zhǎng)反映過(guò)來(lái)，而值班長(zhǎng)不處理下班，考核值班長(zhǎng)100元。夜班與早班交接有矛盾不能交接的，值班長(zhǎng)要留下 5

待工段處理，否則落實(shí)值班長(zhǎng)責(zé)任。

18、牽涉到輪班管理扣分范圍內(nèi)的工作未做，應(yīng)由下一班補(bǔ)做，考核該輪班的管理分加下一班，1分/項(xiàng)次。下一班仍未理清，下一班雙倍考核。

19、工藝單應(yīng)及時(shí)張貼和交接，雙聯(lián)未交接，造成后果作事故，有一聯(lián)未張貼造成后果，考核兩班各半責(zé)任。

20、交接班工作，工段定期檢查，紅燈亮30分鐘以后仍有交接班問(wèn)題未解決的，考核責(zé)任人50元，值班長(zhǎng)沒(méi)有反映工段的，扣獎(jiǎng)10元/次。中班交夜班的則考核值班長(zhǎng)100元。

21、交接班停臺(tái)無(wú)故關(guān)車不開(kāi)，交班前15分鐘以上至1小時(shí)作不執(zhí)行制度，超過(guò)1小時(shí)作事故，扣責(zé)任者100元。

22、車間內(nèi)無(wú)電，人己回家,雙方不好對(duì)口交接的，交班者在離織口20公分以內(nèi)蓋交班印，接班者上班后，按打印規(guī)定蓋接班印，以打交班印上20公分開(kāi)始劃分壞布。

23、凡是壓電不好對(duì)口交接的，開(kāi)車班應(yīng)在開(kāi)車前進(jìn)行對(duì)布面、機(jī)件等情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)值班人員或工段主任看現(xiàn)場(chǎng)。

24、連續(xù)壓電或停電在三個(gè)班別以內(nèi)，通知開(kāi)車時(shí)間在離下班前15分鐘以上，由交班者開(kāi)車，15分鐘及以內(nèi)由接班者開(kāi)車，突然拉電后通知開(kāi)車以20分鐘為界。

25、連續(xù)壓電或停電在三個(gè)班別以上，通知開(kāi)車時(shí)間在下班前1小時(shí)以上，交班者全部開(kāi)好交班，在1小時(shí)及以下，交班者不開(kāi)車，由接班者開(kāi)車(開(kāi)車前須正常蓋交接班印)。

第二章 班中管理規(guī)定

1、未執(zhí)行工藝的考核輪班1分/次，直接管理者10元/次，上級(jí)管理者5元/次；事故4分/次，直接責(zé)任者100元/次，直接管理者20元/次。

2、有關(guān)事故：接班把關(guān)發(fā)現(xiàn)的，輪班加4分，個(gè)人獎(jiǎng)20元。自報(bào)事故輪班不作事故，扣1分，個(gè)人仍作事故考核扣100 6

元。一年兩次以上事故的不得評(píng)先進(jìn)。

3、布機(jī)剪軸要有記錄，并聯(lián)系準(zhǔn)值班長(zhǎng)蓋章。需接經(jīng)機(jī)臺(tái)了機(jī)紗布不許剪，否則考核輪班1分/臺(tái)。

4、了機(jī)如遇落布后只剩1-2匹情況，不應(yīng)落布，必須超過(guò)正常聯(lián)匹做完落布，否則造成小布（整理間打了機(jī)短碼壞布），考核了機(jī)前的落布班0.5分/臺(tái)；凡是了機(jī)目印到后，后面的經(jīng)紗未完，只準(zhǔn)織過(guò)20厘米，如認(rèn)為可能是10米以上的了無(wú)織完后需準(zhǔn)蓋章（準(zhǔn)不蓋章的可留布分析），否則扣輪班1分/臺(tái)。

5、大卷裝品種早班換產(chǎn)碼紙，擋車工記錄目印數(shù)和萬(wàn)緯數(shù)。大卷裝跟蹤卡，上機(jī)班要寫檢查并寫全內(nèi)容，記錄正布開(kāi)始總?cè)f緯數(shù)，了機(jī)班要記錄正布結(jié)束總?cè)f緯數(shù)，并在布頭版頭條10厘米內(nèi)寫：品種，了機(jī)日期，班別（不許寫中文），否則組長(zhǎng)扣1元/次，個(gè)人扣5元/次。

6、大卷裝上機(jī)留布供檢驗(yàn)組做物理指標(biāo)，要寫明車號(hào)及左右幅。

7、大卷裝品種了機(jī)后需重新上機(jī)的，了機(jī)班要將了機(jī)布卷好交班。

8、壞車及等接經(jīng)機(jī)臺(tái)遮布（逢周一至六早班可不遮）。

9、設(shè)備問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系機(jī)工修理，機(jī)工不能修復(fù)的反饋長(zhǎng)日班攻關(guān)，女工不允許用廢邊紗、塑料袋等雜物繞扎。

10、兩軸直徑差異，造成不能正常開(kāi)車的，布機(jī)不允許扯紗重接，否則考核輪班2分/次。

11、大卷裝品種，上機(jī)布頭壞布輪班有剪5米的權(quán)限，但總打緯數(shù)自好布記起，超過(guò)5米必須征得工藝員同意方可剪下。

12、大卷裝不落小布，如分批落布，匹數(shù)落錯(cuò)作事故考核班、組、個(gè)人。

13、大卷裝破洞、豁邊要補(bǔ)好，并將多余的紗頭處理干凈后再開(kāi)車。不好處理的在跟蹤卡上記錄，由整倒卷。

14、上機(jī)、接經(jīng)要照布頭（目印外要留20cm好布），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，不能解決的值班長(zhǎng)做好反饋記錄，布頭照過(guò)后又出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的仍要及時(shí)交接，層層反饋，否則落實(shí)未反饋者責(zé)任。

15、新品上機(jī)，上機(jī)開(kāi)出班在產(chǎn)碼紙上寫明“新品上機(jī)”，第一個(gè)布卷落布，輪班及生產(chǎn)組長(zhǎng)跟蹤看布并作好記錄，上工作日記。

16、改織錯(cuò)緯牙或用錯(cuò)緯牙或推錯(cuò)穿軸上機(jī)，織布后作事故考核，扣直接責(zé)任者100元獎(jiǎng)金，直接管理者20元/次，上級(jí)管理者10元/次。

17、產(chǎn)量高的品種（片梭：緯密在70根/英寸以下，多尼爾：緯密在100根/英寸以下）落布要在每一幅的兩個(gè)布頭加蓋交接班印，否則考核0.5/臺(tái)次（六聯(lián)匹或四聯(lián)匹落布的，按規(guī)定逢雙聯(lián)匹寫車號(hào)、蓋責(zé)任?。?/p>

18、不允許兩人同臺(tái)操作，如確需兩人處理的生活，必須相互呼應(yīng)，雙方有明確的反應(yīng)后方可開(kāi)車，否則一切責(zé)任開(kāi)車者負(fù)責(zé)。

19、片梭開(kāi)車時(shí)，投梭側(cè)、接梭側(cè)一律不允許放任何機(jī)零件。接經(jīng)、上機(jī)機(jī)臺(tái)，機(jī)工、擋車工雙重把關(guān)，造成后果雙重落實(shí)，開(kāi)車前查到，考核上機(jī)隊(duì)長(zhǎng)10元/次。

20、女工發(fā)現(xiàn)異響、異味一定要報(bào)告，不報(bào)告生產(chǎn)組長(zhǎng)，發(fā)生火險(xiǎn)，落實(shí)女工責(zé)任，另區(qū)域檫車工考核20元。異味、異響不及時(shí)關(guān)車，別人發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任人50元/次。

21、能用的小筒子人為破壞行為作事故考核，情節(jié)嚴(yán)重的直至下崗。

22、堅(jiān)決制止無(wú)故剝筒子，查到個(gè)人按價(jià)賠償，輪班扣2分/次。

23、除大卷裝品種外，不允許關(guān)車處理壞布，否則考核輪班1分/次，個(gè)人20元/次。

24、未到了機(jī)擅自剪軸，考核判斷者事故，考核80元/次；剪軸者20元/次。

25、不按工藝用緯紗作事故，扣100元。

26、扯布卷作不執(zhí)行制度，輪班扣2分。

27、對(duì)幫接工量布幅的尺要進(jìn)行檢查，對(duì)于不帶尺不量布幅均列入標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核。檢驗(yàn)工量布幅，生產(chǎn)組長(zhǎng)要主動(dòng)配合。

28、工作時(shí)間出車間門要向組長(zhǎng)請(qǐng)假，出廠門要向分管干部請(qǐng)假，并寫請(qǐng)假條。

小時(shí)假一天不好超過(guò)2小時(shí)，超過(guò)作半天事假;小時(shí)假一季度不得達(dá)4小時(shí)，否則作半天事假;小時(shí)假一季度內(nèi)有6小時(shí)作一天事作處理。不請(qǐng)假者查到按廠規(guī)廠紀(jì)考核，凡是作假證者一律作違紀(jì)考核。

29、不允許擋幫自己落布，但可協(xié)助落布工卷好拖地布。大 8

卷裝落布時(shí)，應(yīng)離開(kāi)落布弄，以免傷人，違者考核輪班2分。

30、禁止穿綜工協(xié)助上軸，違者考核個(gè)人違章操作。

31、疑難分析后需改的壞布，包括長(zhǎng)日班壞布在三天內(nèi)(剔除夕、休)，要及時(shí)到記錄工處改壞布，月底必須將壞布改清，28號(hào)以后分析的壞布可改下月，超過(guò)一律不改。

32、提前吃飯、換衣服，工作時(shí)間吃零食均作不執(zhí)行制度考核。

33、片梭不允許站在小筒蓋罩殼上，發(fā)現(xiàn)考核5元/次。如有損壞，照價(jià)賠償。

34、凡是捎邊機(jī)臺(tái)，被查到扣分的，在哪個(gè)班查到落實(shí)哪個(gè)班。及時(shí)理好三頭，盤頭紗不允許超過(guò)30圈。

35、廠查布幅不合格，考核輪班得分2分/臺(tái)，個(gè)人50元/臺(tái)。

36、檢驗(yàn)組查的好軸率個(gè)人-2元/臺(tái)。

37、吃酒不準(zhǔn)上班，分管干部責(zé)令其回家，作事假處理。

38、目印到織口，擋車工應(yīng)在產(chǎn)碼紙上記目印個(gè)數(shù)。漏記、錯(cuò)記目印造成錯(cuò)落的，要落實(shí)責(zé)任人責(zé)任。避免錯(cuò)落的，把關(guān)者+2元。

39、交接班停臺(tái)無(wú)故關(guān)車不開(kāi)，交班前15分鐘以上至1小時(shí)作不執(zhí)行制度，超過(guò)1小時(shí)作事故，扣責(zé)任者100元。40、壓電通知開(kāi)車后，10分鐘不開(kāi)車作事故考核區(qū)域組長(zhǎng)，扣除100元和管理費(fèi)。

41、任何人不得拿回絲擦自行車，不得將回絲帶進(jìn)廁所、浴室、輿洗室、食堂，更不得帶出車間，否則作不執(zhí)行制度。

42、上軸工上機(jī)結(jié)束，上機(jī)班鉤好頭交班，如上一班未鉤好頭交班，下一班應(yīng)接班（中班紅燈必需交班），牌兒紙要注明交接時(shí)間，與組長(zhǎng)對(duì)口交接，下一班鉤好開(kāi)車加1分，上1班扣1分。

43、上機(jī)機(jī)臺(tái)，上機(jī)班要確保中隔條位置正確、平齊，鋼筘分紗正確；否則考核上機(jī)隊(duì)15元/臺(tái)。開(kāi)出班確保中隔條出分紗均勻（中隔條任意一側(cè)與綜絲無(wú)間隙），無(wú)筘路，中隔條筘路列入標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

44、上機(jī)工上機(jī)后的斷頭控制在70根/臺(tái)內(nèi)（掛墻的另加20根），超過(guò)考核上機(jī)隊(duì)10元/臺(tái)，哪個(gè)班開(kāi)出哪個(gè)記錄，輪班加0.3分/臺(tái)。

45、長(zhǎng)日班擦車要加強(qiáng)責(zé)任心，做清潔包干范圍：布卷部分：從織口到布卷一圈,經(jīng)紗部分：從綜后到織軸一圈

46、凡是發(fā)現(xiàn)加油布面黃油應(yīng)叫加油工看現(xiàn)場(chǎng)，并蓋責(zé)任印。

47、疵布憑壞車記錄落實(shí)，兩次修不好的落實(shí)機(jī)工責(zé)任。

48、穿錯(cuò)連疵飛報(bào)要及時(shí)改正，組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查、記錄，不記錄要考核組長(zhǎng)管理費(fèi)。飛報(bào)后仍產(chǎn)生的連疵、壞布責(zé)任產(chǎn)生班與前一次飛報(bào)班雙重考核。

49、連疵10米內(nèi)不考核，10米及以上扣1元/米，輪班扣1分/50米，生產(chǎn)組長(zhǎng)扣1元/10米。

50、拖紗考核：擋、幫各20元/個(gè)，組長(zhǎng)5元/個(gè)。

51、百腳、雙緯、缺緯、油污等織疵，輪班修不好的關(guān)車反饋長(zhǎng)日班修理，產(chǎn)碼紙記錄準(zhǔn)確率要在90%以上，否則扣1元/次，無(wú)記錄或未反饋機(jī)工，檢修工，組長(zhǎng)不得分壞布違者扣5元/個(gè)。

52、壞車修理：輪班機(jī)工修不好的要反饋長(zhǎng)日班修理，不允許無(wú)故關(guān)車。缺件一律不允許在關(guān)車機(jī)臺(tái)上拆卸，否則扣5元/次，輪班扣1分。

53、做上空清潔時(shí)，應(yīng)遮好遮車布。擋幫對(duì)其他人員造成花絨，應(yīng)及時(shí)交接并清理干凈再開(kāi)車，否則作疵布記分。

54、因違反操作造成機(jī)件損壞關(guān)車，除對(duì)當(dāng)事人考核外，對(duì)輪班、小組也要考核。

55、要防止棉條產(chǎn)生，可用氣管吹，要剪清交班。不剪清交班扣0.1分/臺(tái)。夜、早班吹氣（范圍：后梁、停經(jīng)片、綜，織軸）不允許有花絨落在軸及經(jīng)紗上，否則，組長(zhǎng)扣5元/次，輪班扣0.1分/臺(tái)。

56、車間內(nèi)不允許吃泡泡糖，有一次扣2元。

第三章 虛假考核規(guī)定

1、發(fā)現(xiàn)制造人為壞布者，視情節(jié)輕重，懲處當(dāng)事人。

2、凡是剪軸無(wú)記載的，或?qū)戃囂?hào)不寫軸號(hào)等查出后按虛假考核。

3、布機(jī)輪班無(wú)淮簽字不得私自剪軸，違者作虛假考核。

4、動(dòng)手壞布簿子上的假目印、不正常短碼均作虛假考核。

5、所有原始記錄遺失、撕毀、涂改，制造假象虛報(bào)產(chǎn)量、改壞布等，一經(jīng)查實(shí)均作虛假處理。

6、工段查捉到人為壞布作虛假考核當(dāng)事人，如分管干部參與或制止不力一并考核。

7、凡整理間反饋在疵點(diǎn)上得花絨、涂油污等一律作虛假考核。

8、凡是本班自己捉到的虛假能及時(shí)處理的，輪班不作虛假，管理工作另加4分，但個(gè)人仍作虛假處理。

9、凡是其他班人員匯報(bào)的弄虛作假向當(dāng)班提出后，未經(jīng)工段處理的，本班能及時(shí)查清并正確處理，不考核輪班虛假，輪班扣4分，個(gè)人仍作虛假。

10、虛假由工段查清處理的，輪班管理工作扣4分，并通知輪班處理落實(shí)，每過(guò)一個(gè)月不落實(shí)，另加扣輪班2分。

11、凡損人利己，損公肥私，證據(jù)確鑿，經(jīng)工段討論分析，視情節(jié)作出處理。

12、凡私自到整理間修布或合伙修布，私自折色線改壞布一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作虛假落實(shí)。

13、私自改電腦數(shù)據(jù)(不如實(shí)記錄和打空車記產(chǎn)量)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作虛假均扣100元。

第四章 違紀(jì)考核規(guī)定

1、各級(jí)查崗時(shí)，15分鐘不到作違紀(jì)，按《員工守則》處罰，全體員工不允許串崗、脫崗、睡覺(jué)等違紀(jì)現(xiàn)象存在。

2、對(duì)于工作安排不執(zhí)行者，二小時(shí)不上崗可作曠工處理，值班長(zhǎng)安排，組長(zhǎng)不執(zhí)行考核組長(zhǎng)。

3、輪休、請(qǐng)事假一律先辦手續(xù)，無(wú)手續(xù)作曠工，無(wú)手續(xù)準(zhǔn)假者 11

按制度考核，帶信請(qǐng)假作曠工處理，電話聯(lián)系無(wú)效。工作時(shí)間出車間門要向組長(zhǎng)請(qǐng)假，出廠門要向分管干部請(qǐng)假，并寫請(qǐng)假條。不請(qǐng)假者查到按廠規(guī)廠紀(jì)考核，凡是作假證者一律作違紀(jì)考核。

4、遲到應(yīng)以紅燈亮為準(zhǔn)，紅燈亮以后進(jìn)車間的一律作遲到處理，按《員工守則》處罰。

5、除看布和接飛報(bào)外，不許隨便進(jìn)整理間，否則考核10元/人次。

6、交接班只要打架，不論誰(shuí)先動(dòng)手，誰(shuí)后動(dòng)手，一律作違紀(jì)處理。

7、布頭帶進(jìn)廁所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣100元。

8、長(zhǎng)日班揩檢室以及所有附房，運(yùn)轉(zhuǎn)班人員無(wú)工作聯(lián)系不可入內(nèi)，否則作串崗；長(zhǎng)日班下班后，運(yùn)轉(zhuǎn)班人員入內(nèi)作脫崗考核。

9、做清潔的工具不許用所織品種的零布做，否則扣5元/塊。

10、車間內(nèi)禁止吃西瓜，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次作違紀(jì)。

11、因違紀(jì)虛假等扣獎(jiǎng)的，而當(dāng)月又因缺勤不得獎(jiǎng)?wù)?，待出滿勤的一個(gè)月扣其獎(jiǎng)金，扣到為止。

12、未盡事宜按廠部有關(guān)規(guī)定及《員工守則》處理。

第五章 擺筒工、掃地工的工作規(guī)定

1、認(rèn)真做好地面清潔工作。

A.多尼爾擺筒工紅燈前擺好交接的預(yù)備標(biāo)準(zhǔn)筒子，并與下一班交接門廳更衣室、走廊、吃飯間、茶水灶清潔。紅燈亮立即開(kāi)始掃1、2組地面，并在一小時(shí)內(nèi)掃一遍；始終保證走廊、更衣室清潔。

B.片梭擺筒工紅燈前擺好交接的預(yù)備筒子，并與下一班交接紗房、腳花房、走廊、紙管房及大路四邊請(qǐng)潔，不得有遺存垃圾及掃帚等物。紅燈亮立即開(kāi)始掃3、4組地面，并在一小時(shí)內(nèi)掃一遍；

C.早班接班后區(qū)域內(nèi)掃一遍，中、夜班負(fù)責(zé)整班的清潔。

以上清潔工作應(yīng)先塊大后小塊，先清理地面花絨再做紗房衛(wèi)生，掃地垃圾不允許堆中大路，一律堆東西邊大路，嚴(yán)禁堆放在空調(diào)回風(fēng)窗下，裝袋后及時(shí)送腳花房，不按以上規(guī)定扣10元/次。

2、運(yùn)筒車上面不得超過(guò)一層,筒子只能擺1-2只預(yù)備筒,套好塑料袋，多尼爾筒子架三角架上只允許放一只筒子，違規(guī)擺筒每只輪班0.1分，責(zé)任人扣1元。筒子架上預(yù)備筒子要套塑料袋，允許一只預(yù)備筒子不套，但上一班必須擺好一只標(biāo)準(zhǔn)筒子交班。

3、小于3cm的預(yù)備筒子不得交班，留本班第二天使用。如遇結(jié)底，小筒子要全部交班，多于10只考核交班者1分，加給接班者。

4、小筒子、連紗筒腳要本班處理清。

5、紗房?jī)?nèi)紗袋要堆放整齊，保持清潔。用紗要推陳出新，發(fā)現(xiàn)霉紗考核擺筒工10元/袋。

6、緯筒有質(zhì)量問(wèn)題，保留原包裝，放各班櫥內(nèi)，由長(zhǎng)日班處理，公共紗房?jī)?nèi)不允許有壞筒交班，否則考核當(dāng)班1分/次，個(gè)人5元/只。

7、筒腳、包裝材料及時(shí)收放在指定的地方，車間查到考核當(dāng)班1分/次，個(gè)人10元/次。

8、茶水灶、紗房不衛(wèi)生，地面有雜物扣5元/次。

9、處理次筒發(fā)現(xiàn)用刀或鉤子劃剩筒的作不執(zhí)行制度考核，筒腳與準(zhǔn)聯(lián)系，本班倒筒本班用.10、掃地工、擺筒工工段查扣分直接落實(shí)本人責(zé)任。

11、緯紗管理嚴(yán)格按工藝、計(jì)劃組通知，該結(jié)底的未結(jié)底作不按工藝，輪班扣2分，擺筒工扣10元/袋。

12、紗房?jī)?nèi)不許坐人，發(fā)現(xiàn)坐人（含擺筒工、掃地工），考核10/人次。

第六章 整理間看壞布的規(guī)定

1、布機(jī)由值班長(zhǎng)在規(guī)定看壞布時(shí)間內(nèi),帶領(lǐng)生產(chǎn)組長(zhǎng)及時(shí)到整理間看壞布,分析壞布,不許翻其他班的壞布,要堆放整齊,不許在整理間吃零食或踩在布上.2、凡是未留的布,雙方在看壞布記錄簿上簽字,布機(jī)值班長(zhǎng)簽字并注明,并同時(shí)在工作日記上反饋.14

3、到整理間看壞布不要亂放,留布要記錄,有爭(zhēng)議的壞布各自先處理,如果雙方扯皮責(zé)任雙倍考核.4、去整理間看壞布時(shí),嚴(yán)禁搞不正當(dāng)?shù)膮f(xié)作,除值班長(zhǎng)及生產(chǎn)組長(zhǎng)外,其他人不好去整理間，如有特殊壞布需叫責(zé)任者去看的也應(yīng)由值班長(zhǎng)帶去,看壞布時(shí)間不好超過(guò),看好就走,不得久留.看壞布規(guī)定時(shí)間為:早班7:00-7:30,中班7:00-7:30,夜班11:00-11:30.5、看到規(guī)定時(shí)間結(jié)束后必須及時(shí)全部撤離整理間,違反者做違反制度考核.6、需整留布的，值班長(zhǎng)在工作日記上寫明原因、車號(hào)、日期。

第七章 綜合管理內(nèi)容及考核辦法

1、車間內(nèi)地面、回風(fēng)窗不允許有落物（包括綜絲、停經(jīng)片、果殼、塑料袋、牛皮紙等），如在兩組間的，落實(shí)兩個(gè)組的責(zé)任。

2、上崗時(shí)間除廠車外（生產(chǎn)組長(zhǎng)到其他人員也要到），其他人員早班5∶35，中班1∶35，夜班9∶35均要到崗，否則一 15

律作遲到崗處理，按《員工守則》處罰。

3、落布車、上軸車撞壞機(jī)件，由當(dāng)班者負(fù)責(zé)（有記錄的除外，但要落布工或上機(jī)工簽字），如責(zé)任人不肯簽字，匯報(bào)值班長(zhǎng)，在工作日記上記錄。

4、電控箱、油箱上不得放飯碗、茶杯等什物，以上均列入標(biāo)準(zhǔn)化考核。

5、禁止用停經(jīng)片吊經(jīng)紗。

6、機(jī)臺(tái)清潔，早、夕班可用氣吹，大卷裝品種禁止用氣做清潔。禁止用氣吹人，發(fā)現(xiàn)的考核責(zé)任人50元/人次。

7、未經(jīng)車間允許，用多尼爾上軸車上片梭或拉接經(jīng)的，輪班-1分/次，上機(jī)隊(duì)-100元/次。

8、吹氣管使用要規(guī)范，氣管接頭消耗超過(guò)指標(biāo)的，考核區(qū)域擋幫接工。發(fā)現(xiàn)哪個(gè)操作不規(guī)范，超過(guò)部分考核違規(guī)操作者。

9、真空吸塵氣管非正常損壞，按《員工守則》賠償。

10、一組只允許用一只筒子運(yùn)輸車。

11、穿綜工要保證綜框限位作用良好。

12、車間內(nèi)不允許放茶杯以外的生活用品。

13、多尼爾布機(jī)卷布輥保險(xiǎn)要保證作用良好，不允許機(jī)工私自移保險(xiǎn)位置，否則考核輪班1分/臺(tái)。

14、落布拖地，應(yīng)妥善處理，折疊后拖地長(zhǎng)度不允許超過(guò)三米。

15、原始記錄除值班長(zhǎng)外其他人一律不好去查，如要借出，值班長(zhǎng)須寫借條后方可借走。

16、規(guī)定每班扇車弄要正常，凡查到不扇考核當(dāng)班。

17、上班時(shí)所用的各種工具，包括清潔工具、經(jīng)紗接頭用的紗夾，遺失一律照價(jià)賠償。

18、廢邊桶及機(jī)臺(tái)不允許吊工具、放衣服。茶杯不允許放在靠中大路一邊的車臺(tái)旁。

19、布機(jī)無(wú)故關(guān)車達(dá)2小時(shí)及以上作事故考核。

20、車間頂上喇叭口脫落應(yīng)與溫濕工及時(shí)聯(lián)系裝上去，如不好裝的應(yīng)在工作日記上反饋，凡是無(wú)交接記錄的，脫落一個(gè)考核輪班1分/只，應(yīng)杜絕人為造成脫落。

21、工作時(shí)間，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一律不允許買賣物品，如發(fā)現(xiàn)買賣，雙方都扣除20元。

22、凡是病假三個(gè)月以上的，要到職工醫(yī)院打復(fù)工條兒方可 16

上班。

23、上機(jī)工每天所上機(jī)的車號(hào)不論是誰(shuí)上的，均要寫在工作日記上，以便核對(duì)檢查。

24、上機(jī)工應(yīng)及時(shí)將空軸送準(zhǔn)備間，禁止將空軸放準(zhǔn)備間門外。

25、多尼爾關(guān)車超過(guò)30分鐘，擋車工要關(guān)氣閥，否則考核輪班2分/次，組長(zhǎng)2元/次，值班長(zhǎng)10元/次，擋幫接工50元/次。

26、節(jié)假日關(guān)車，要關(guān)照明燈（包括輔房），否則考核輪班2分/次，組長(zhǎng)20元/次，值班長(zhǎng)10元/次。

27、查到長(zhǎng)發(fā)者，分管干部考核2元/人，本人10元，限期內(nèi)不剪，扣100元，并不許上班，作事假處理。

28、廠內(nèi)禁止吸煙，查到除廠規(guī)廠紀(jì)考核外，另作下崗。

29、穿裙褲、拖鞋不準(zhǔn)進(jìn)車間，披衣服或上衣不扣，均作不執(zhí)行安全制度考核10元/次。

30、消防器材、電器開(kāi)關(guān)箱、門窗應(yīng)隨時(shí)關(guān)好，嚴(yán)禁堆什物。非電工禁止打開(kāi)電控箱，消防器材玻璃列入交接范圍。

31、條凳損壞及時(shí)更換，不允許疊用。

第八章 教練員職責(zé)

1、教練員對(duì)擋車工查次每人每月不少于2次。

2、教練員要負(fù)責(zé)輪班的操作壞布和開(kāi)車稀密路等進(jìn)行幫教工作。

3、逢早班下班練兵，全體擋幫全部參加，不練兵-5元/人，請(qǐng)假作不練兵考核，星期天新工人不練兵-20元/次。

4、操作測(cè)定驗(yàn)收廠抽測(cè)個(gè)人降級(jí)本人-20元/次，教練員-10元/次，輪班-10分/次；工段抽測(cè)個(gè)人降級(jí) 本人-10元/次，教練員-5元/次，輪班-2分/次

5、操作練兵記錄不全-2元/項(xiàng)。

6、早、中班到整理看壞布，記教練員工作日記上，不記-2元/次。

7、檢查接經(jīng)、穿綜質(zhì)量。

8、對(duì)上機(jī)新品跟蹤檢查連疵、組織，并作記錄，否則-1元/次.臺(tái)。

9、加強(qiáng)對(duì)四班各工種清整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)管理的檢查。

第九章 考核標(biāo)準(zhǔn)

1、事故、虛假-4分/次；事故把關(guān)或主動(dòng)處理虛假+4分/次；

2、更衣櫥內(nèi)發(fā)現(xiàn)零布作管理不嚴(yán)-4分；

3、安全扣分缺一次-2分；扯布卷-2分/臺(tái)；

4、新品連疵未把關(guān)-2分/次；接經(jīng)、上機(jī)未到整照布頭-2分/臺(tái)，無(wú)記錄-2分/臺(tái)；

5、廠查違紀(jì)-2分/人次；車間查違紀(jì)-1分/人次；

6、廠部現(xiàn)場(chǎng)管理檢查或好軸率檢查，輪班-2分/處；

7、節(jié)能管理-2分/項(xiàng)；

8、不執(zhí)行制度-2分/次；上級(jí)布置工作不落實(shí)-2分/次；

9、中班交夜班，不能及時(shí)下班的（紅燈亮30分鐘后），考核夜班2分/次；

10、錯(cuò)蓋它班交接班印-2分；

11、未經(jīng)允許，在關(guān)車機(jī)臺(tái)上拆卸機(jī)件-2分/次；

12、提前亮紅燈扣-2分/次；

13、不安全著裝-1分；

14、自報(bào)事故扣-1分/次，輪班不作事故；

15、未按工藝或通知扣-1分；預(yù)備筒子用錯(cuò)-1分/次；

16、未按規(guī)定留接經(jīng)，或未按規(guī)定安排接經(jīng)-1分/次；

17、上機(jī)布不及時(shí)整理-1分/次；

18、了機(jī)缺廢邊筒子、絞邊筒-1分/臺(tái)；

19、先蓋、不蓋、錯(cuò)蓋交接印-1分/臺(tái)；

20、上機(jī)未勾好頭交班-1分/臺(tái)，加勾好頭開(kāi)車班；

21、了機(jī)開(kāi)過(guò)目印超過(guò)20cm-1分/臺(tái)；

22、輪休不按規(guī)定-1分/次；

23、不及時(shí)改工號(hào)-1分；

24、車間隨機(jī)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理-1分/項(xiàng)；

25、紗房管理未按規(guī)定-1分/次；

26、大卷裝花絨、倒毛、毛邊長(zhǎng)-1分/臺(tái)；雜物-0.5分/臺(tái)；

27、關(guān)車不平綜-0.5分/臺(tái)；

28、了機(jī)小布-0.5分/個(gè)；

29、動(dòng)手壞布-0.5分/個(gè)； 30、值班長(zhǎng)交接無(wú)記錄簽字、記錄有誤，工藝單未及時(shí)簽字-0.5分；

31、不及時(shí)接飛報(bào)-0.2分/個(gè)；

32、非大卷裝品種亮牌樓燈-0.2分/臺(tái)；

33、漏記目印-0.2分/臺(tái)次；

34、組長(zhǎng)交接無(wú)記錄、簽字-0.1分；

35、棉條未剪清交班-0.1分/臺(tái)；

36、錯(cuò)報(bào)休止-0.1分/臺(tái)；

37、事故、虛假：個(gè)人扣100元，滿勤獎(jiǎng)不扣。虛假、事故超過(guò)兩 19

次該組年終不好評(píng)先進(jìn)。個(gè)人屢教不改的下崗。

38、違紀(jì)、曠工：扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金和一次性獎(jiǎng)金（100元），扣到為止。

39、凡現(xiàn)場(chǎng)管理被廠部或工場(chǎng)查扣，視情節(jié)進(jìn)行考核。

40、標(biāo)準(zhǔn)化檢查：廠查-20元/項(xiàng)，工段查-5元/項(xiàng)，值班長(zhǎng)查-2元/項(xiàng)，教練員、組長(zhǎng)查-1元/項(xiàng)。

41、遲到按工場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定：早班不作違紀(jì)，考核個(gè)人獎(jiǎng)金100元；

長(zhǎng)日班、中夕班作違紀(jì)，-100元。

第十章 計(jì)件考核辦法

一.計(jì)件工資總額：

按目前最低崗資520元結(jié)算，其中滿勤獎(jiǎng)20元，產(chǎn)量工資總額500元。

二、布機(jī)擋車工計(jì)件工資額

(一)、產(chǎn)量部分：

計(jì)算單價(jià)

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各機(jī)型的車速、運(yùn)轉(zhuǎn)率、效率、定單符合率，以及擋車工的看臺(tái)數(shù)結(jié)算單價(jià)。

每臺(tái)車每班萬(wàn)緯數(shù)A=車速×60×運(yùn)轉(zhuǎn)率×效率×7.5

每臺(tái)車每班每月萬(wàn)緯數(shù)B=A×標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工天數(shù)

有效萬(wàn)緯數(shù)=實(shí)際萬(wàn)緯數(shù)-Σ(分品種降等萬(wàn)緯數(shù))產(chǎn)量工資=分品種有效萬(wàn)緯數(shù)×單價(jià)(二)、質(zhì)量部分

疵布按1元/個(gè)考核。

大卷裝：以12分/10萬(wàn)緯為指標(biāo)，每超過(guò)1分考核

0.5元（每天統(tǒng)計(jì)，月終累計(jì)）。

連疵：

連疵滿10米以上，按1元/米考核。下機(jī): 扣1元/十分，油污扣2.5元/個(gè)，拖紗扣20 元/個(gè)（生產(chǎn)組長(zhǎng)10元/個(gè)），破豁扣2元/個(gè)

三、幫接工計(jì)件工資額

(一)、產(chǎn)量部分：

產(chǎn)量工資=有效萬(wàn)緯數(shù)×單價(jià)

(二)、質(zhì)量部分

織疵考核區(qū)域內(nèi)擋車工相應(yīng)平均考核數(shù)。

連疵考核區(qū)域內(nèi)擋車工相應(yīng)平均考核數(shù)的50%。其它按規(guī)定（動(dòng)手壞布按10元/個(gè)考核）。

四、組長(zhǎng)計(jì)件工資額

(一)、產(chǎn)量部分：

產(chǎn)量工資=有效萬(wàn)緯數(shù)×單價(jià)

(二)、質(zhì)量部分

織疵考核小組內(nèi)擋車工相應(yīng)平均考核數(shù)的40%。連疵按長(zhǎng)度考核1元/10米。其它按規(guī)定。

五、機(jī)動(dòng)工計(jì)件工資額

(一)、產(chǎn)量部分

產(chǎn)量工資=有效萬(wàn)緯數(shù)×單價(jià)(二)、質(zhì)量部分

按規(guī)定。

六、機(jī)工計(jì)件工資額

(一)、產(chǎn)量部分

產(chǎn)量工資=有效萬(wàn)緯數(shù)×單價(jià)(二)、質(zhì)量部分

責(zé)任疵布按1元/個(gè)考核。

織疵考核小組內(nèi)擋車工相應(yīng)平均考核數(shù)的20%。檢查扣分按原規(guī)定。

七、計(jì)件人員各種假的補(bǔ)貼

零星派停，每天補(bǔ)貼15元。

病假，不得滿勤獎(jiǎng)，每天補(bǔ)貼13元。公假（含婚、喪、派休），每天補(bǔ)貼23元。

女工假、哺乳假、探親假，滿勤按廠部規(guī)定，另每天補(bǔ)貼17元。

部分機(jī)動(dòng)，每天21元。

因缺緯、等軸、上機(jī)等造成關(guān)車的，開(kāi)臺(tái)數(shù)超過(guò)5臺(tái)(含5臺(tái))一律不與補(bǔ)貼，5臺(tái)以下的補(bǔ)貼1.5元/臺(tái)· 班(以接班開(kāi)臺(tái)數(shù)，由值班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算)。幫接工按區(qū)域內(nèi)擋車工的平均數(shù)。因開(kāi)臺(tái)不足而改自擋自幫的，幫接工的部分結(jié)給擋車工。

壞車統(tǒng)計(jì)照舊，供工場(chǎng)統(tǒng)計(jì)用。超過(guò)的部分落實(shí)設(shè)備人員責(zé)任，以1.5元/臺(tái)·班計(jì)。

停電、壓電，每小時(shí)補(bǔ)貼2.5元，（以配電間記錄的壓電時(shí)間為準(zhǔn)）。

值班長(zhǎng)將各人未做計(jì)件天數(shù)統(tǒng)計(jì)在大方簿上(各種缺勤和做機(jī)動(dòng)天數(shù))，5號(hào)以前經(jīng)工段審核交記錄組。

長(zhǎng)關(guān)機(jī)臺(tái)（4天以后）對(duì)擋幫接工進(jìn)行補(bǔ)貼，擋車工2元/臺(tái)·天，幫接工1元/臺(tái)·天。

噴氣接經(jīng)人員考核細(xì)則

一、基數(shù)：

每人拿出520元結(jié)算（含滿勤獎(jiǎng)20元）。

二、單價(jià)：

8元/臺(tái)； 3.5元/萬(wàn)根。

三、折率

接經(jīng)工未接好不計(jì)產(chǎn)量；接好交班，交班記0.4，接班記0.6。

四、質(zhì)量要求及考核（1）、造成雙經(jīng)壞布考核10元/人（2）、多頭、少頭 經(jīng)密在150根/英寸以下 4根/軸，超過(guò)考核5元/人。經(jīng)密在100根/英寸以下的要用老機(jī)頭接（兩臺(tái)同時(shí)用除外）。經(jīng)密在150根/英寸以上5根/軸，超過(guò)考核5元/人。（3）、接經(jīng)絞頭影響效率10%以上（接班之后三個(gè)班平均值）考核10元/人，由車間鑒定作剪軸處理的取消產(chǎn)量，并視情節(jié)進(jìn)行考核。（4）、接經(jīng)造成剪軸報(bào)穿考核10元/臺(tái)。

五、有關(guān)規(guī)定：（1）、每班接經(jīng)工兩人，穿綜工可參與接經(jīng)，但有試織、改織品種穿綜以及車間有優(yōu)先穿綜通知時(shí)，要優(yōu)先安排穿綜。（2）、每班只接兩臺(tái)以內(nèi)時(shí)，接經(jīng)工可作機(jī)動(dòng)，穿綜工配合的，產(chǎn)量須均分，接經(jīng)工當(dāng)天產(chǎn)量不計(jì)；沒(méi)有接經(jīng)產(chǎn)量的接經(jīng)工不可作機(jī)動(dòng)。（3）、接經(jīng)產(chǎn)量達(dá)到三臺(tái)及以上時(shí)，接經(jīng)工不允許機(jī)動(dòng)存在；六臺(tái)及以上，至少安排三人做；八臺(tái)及以上，至少安排四人做。（4）、沒(méi)有接經(jīng)，一號(hào)、二號(hào)不好改機(jī)動(dòng)，應(yīng)安排派休、派停或頂崗。（5）、每天最多只允許兩人既有穿綜產(chǎn)量又有接經(jīng)產(chǎn)量，所有接經(jīng)人員當(dāng)天無(wú)穿綜產(chǎn)量的，接經(jīng)產(chǎn)量必須均分。（6）、接經(jīng)工改工號(hào)由一號(hào)負(fù)責(zé)，一號(hào)休息時(shí)由二號(hào)負(fù)責(zé)。（7）、接班了機(jī)優(yōu)先接經(jīng)，未按此順序扣除輪班、個(gè)人相應(yīng)臺(tái)產(chǎn)。（8）、不應(yīng)接經(jīng)的機(jī)臺(tái)接經(jīng)的（經(jīng)請(qǐng)示同意接經(jīng)的以當(dāng)日在工作日記上記錄為準(zhǔn)），個(gè)人、輪班的接經(jīng)產(chǎn)量均不記，影響改織或造成設(shè)備故障的，另視情節(jié)進(jìn)行考核。（9）、對(duì)工具認(rèn)真保管交接，遺失按規(guī)定賠償；逢早、中班聯(lián)系保養(yǎng)接經(jīng)機(jī)頭，早班保養(yǎng)以后由保養(yǎng)工在產(chǎn)量本上簽字，因保養(yǎng)問(wèn) 23

題導(dǎo)致機(jī)臺(tái)損壞視情節(jié)進(jìn)行考核；兩臺(tái)機(jī)頭同時(shí)損壞的，考核一號(hào)及輪班責(zé)任；接經(jīng)機(jī)頭損壞，不得以任何形式補(bǔ)貼接經(jīng)工。（10）、對(duì)織軸進(jìn)行把關(guān)，錯(cuò)軸（包括不配對(duì)）作事故，同拉軸工一并考核。（11）、按規(guī)定用好接經(jīng)章，為虛假提供方便的（包括未保管好接經(jīng)章）作協(xié)同虛假，考核100元，工資下浮1檔，直至認(rèn)清問(wèn)題為止。短碼壞布考核2元/個(gè)，有客觀原因的憑準(zhǔn)記錄或牌兒紙改壞布。（12）、接經(jīng)一號(hào)負(fù)責(zé)工具的保管、交接，負(fù)責(zé)本班的接經(jīng)質(zhì)量，每月車間進(jìn)考評(píng)，分別給與一號(hào)管理獎(jiǎng)50元，40元，30元，20元。

本細(xì)則自2005年6月14日起執(zhí)行。

噴氣車間 2005年6月14日

噴氣上機(jī)、上軸人員考核細(xì)則

上機(jī)隊(duì)人員基數(shù) ：520元 /人 機(jī)型 上機(jī)總價(jià) 落軸0.2 拆綜0.3 空軸 上機(jī)0.5 一組噴氣織機(jī) 28 5.6 8.4 1.5 14 二組片梭織機(jī) 23 4.6 6.9 1.5 11.5 三組片梭織機(jī) 23 4.6 6.9 1.5 11.5 四組片梭織機(jī) 22 4.4 6.6 1.5 11 接經(jīng) 單價(jià)：片梭織機(jī) 6元/臺(tái)；噴氣織機(jī)12元/臺(tái)。

產(chǎn)量 折率：經(jīng)紗30支以下（含30支）折率為0.95；經(jīng)紗30-50支以下（含50支）折率為1.0；經(jīng)紗50-70支以下折率為1.1；經(jīng)紗70支以上（含70支）折率為1.5;搬軸上機(jī)為1.0，扎筘為0.2，（1）、服從上機(jī)隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一安排，上機(jī)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行工作量記錄。（2）、保證接經(jīng)不脫節(jié)，考核5元/臺(tái)。（3）、保證經(jīng)軸不拉錯(cuò)（品種、色記、匹數(shù)不配對(duì)）拉錯(cuò)作事故同接經(jīng)工一并考核。（4）、正確使用儲(chǔ)軸架、電動(dòng)葫蘆、上軸車、翻斗車等專用車輛，每班清潔后交班；

遵守《安全操作規(guī)程》，未造成后果考核10元/次；有后果則根據(jù)情節(jié)輕重考核。（5）、上機(jī)隊(duì)必須及時(shí)落軸，超過(guò)規(guī)定時(shí)間考核1元/時(shí)臺(tái)。（6）、在夜班因生產(chǎn)需要由上機(jī)人員上的穿軸按6元/臺(tái)記錄產(chǎn)量。（7）、本班上機(jī)由本班開(kāi)出。50支以上細(xì)支品鐘，本班上機(jī)后未開(kāi)出的，上機(jī)產(chǎn)量折半計(jì)算。（8）、檢查員扣分計(jì)1元/分。技術(shù)員抽查按10元/項(xiàng)考核。（9）、人為不上機(jī)或影響產(chǎn)量損失按照1.1元/萬(wàn)緯考核。（10）、空軸不得在穿綜間大門口逗留，否則按2元/對(duì)考核。儲(chǔ)軸架上的軸頭端面完全脫離軸管端面則考核50元/個(gè)。（11）、工具妥善保管并班班交接，遺失則折價(jià)賠償。穿綜上軸工基數(shù)：520元/人 上軸單價(jià)：5.5元/臺(tái)（1）、兩人必須同時(shí)上班，密切配合完成當(dāng)日所有預(yù)報(bào)數(shù)量。不得要求女工協(xié)助上軸。（2）、及時(shí)清潔指定工作區(qū)的地面和雜物

（3）、未及時(shí)上軸而造成穿綜脫節(jié)則考核3元/時(shí).人（4）、要求兩個(gè)軸在匹數(shù)配對(duì)的同時(shí)，兩個(gè)軸的直徑差異不超過(guò)1CM。否則考核10元/臺(tái)。（5）、在7號(hào)儲(chǔ)軸架上有空擋時(shí)，把臨時(shí)堆在地上的漿軸掛到7號(hào)儲(chǔ)軸架上。

上機(jī)檢修人員基數(shù)：520元/人。

檢修單價(jià)：9元/臺(tái)（1）、嚴(yán)格按照《片梭織機(jī)上軸檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》安全操作，否則根據(jù)情節(jié)輕重酌情考核。（2）、檢查員扣分計(jì)1元/分。技術(shù)員抽查按10元/項(xiàng)考核。（3）、上機(jī)油污考核5元/臺(tái)。（4）、工具和精密量具妥善保管。彎曲變形或遺失損壞按照《工具賠償暫行條例》處理。（5）、詳細(xì)記錄所檢修機(jī)臺(tái)的車號(hào)、缺損和更新的機(jī)件名稱、數(shù)量。及時(shí)匯報(bào)異常情況。（6）、人為不檢修而影響產(chǎn)量損失按照1.1元/萬(wàn)緯考核。此考核細(xì)則自2005.10.26起實(shí)施

噴氣車間

2005年10月21日

穿綜全額計(jì)件方案

一． 穿綜計(jì)算辦法

⒈保留個(gè)人的年功工資和中夜班費(fèi)，其余金額全部列入工資分配（包括滿勤獎(jiǎng)）

⒉根據(jù)品種穿綜工藝的難易程度分別給予折率

⒊分值：月平均產(chǎn)量12500根以下，0.00137元/根

月平均產(chǎn)量12500根及以上，0.00155元/根 月平均產(chǎn)量13000根及以上，0.0019元/根

⒋每天補(bǔ)貼金額：10000根-10500根加8元

10500根及以上-11000根加14元 11000根及以上-11500根加16元 11500根及以上-12000根加18元 12000根及以上加22元 二． 幾項(xiàng)規(guī)定

1.布機(jī)扎筘，折率=該品種折率×0.5 2.接經(jīng)，根據(jù)接經(jīng)頭份，折算成穿綜產(chǎn)量,折率0.42 3.班產(chǎn)低于5000根，作曠工半天處理（除部分時(shí)間到布機(jī)接經(jīng)的）4.除停電4小時(shí)貼補(bǔ)金額，不存在一切客觀原因的補(bǔ)貼

5.超過(guò)6個(gè)月假?gòu)?fù)工，第一個(gè)月照顧作計(jì)時(shí)考核，產(chǎn)量照85折計(jì)算 6.凡滿45歲及以上的擋車工日產(chǎn)量按95折計(jì)算，48歲及以上的日產(chǎn)量按90折計(jì)算 三． 注意事項(xiàng)

⒈交接班提前20分鐘上崗，紅燈亮交車，不得拖延

⒉交接班寸數(shù)以現(xiàn)場(chǎng)交接為準(zhǔn)，交班者自己記錄產(chǎn)量，并在織造表上注明寸數(shù)，交接班發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)雙方磋商貼補(bǔ)寸數(shù)。每軸收尾者在織造表上記錄穿綜工號(hào)及穿綜日期。

⒊下一班查到上一班疵點(diǎn)留上一班處理，無(wú)論寸數(shù)多少，產(chǎn)量不計(jì) ⒋每班合理安排，不得中途變更計(jì)時(shí)工，多余人員派停或輪班調(diào)度 ⒌當(dāng)日產(chǎn)量當(dāng)日計(jì)，不允許產(chǎn)量隔日計(jì)或產(chǎn)量轉(zhuǎn)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作虛假，扣獎(jiǎng)100元

四． 質(zhì)量考核

⒈操作疵點(diǎn)扣獎(jiǎng)50元/只

⒉穿錯(cuò)到布機(jī)扎筘，特殊品種，作操作疵點(diǎn)考核（由車間界定）；一般 27

品種，個(gè)人作事故，扣獎(jiǎng)100元/只。造成剪軸的，輪班作事故 ⒊拉頭作0.25個(gè)疵點(diǎn)扣獎(jiǎng)12.5元 ⒋拾頭每根扣獎(jiǎng)4元

⒌多、少停經(jīng)片每片扣獎(jiǎng)2元 六． 標(biāo)準(zhǔn)化考核

⒈廠部檢查每分扣獎(jiǎng)20元 ⒉車間檢查每分扣獎(jiǎng)5元 ⒊輪班檢查每分扣獎(jiǎng)2元

⒋生產(chǎn)組長(zhǎng)、教練員、質(zhì)量員檢查每分扣獎(jiǎng)1元 七． 缺勤的考核辦法

⒈派停補(bǔ)貼16元/天，病假、探親假補(bǔ)貼12元/天 ⒉派休、公假補(bǔ)貼18元/天，機(jī)動(dòng)補(bǔ)貼22元/天 ⒊違紀(jì)按車間規(guī)定另外考核 八． 操作考核 優(yōu)級(jí)加獎(jiǎng)5元； 一級(jí)加獎(jiǎng)2元； 三級(jí)扣獎(jiǎng)10元

噴氣車間

2005年2月18日

輪 班 機(jī) 工 考 核 辦 法

1、接班機(jī)工提前15分鐘進(jìn)入車間，和交班機(jī)工同時(shí)巡回責(zé)任區(qū)域，交接內(nèi)容有：地面無(wú)落雜、無(wú)油污和污水；車臺(tái)上無(wú)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物；了機(jī)機(jī)臺(tái)上沒(méi)有缺件；機(jī)臺(tái)罩殼不缺少且安裝完好；關(guān)車機(jī)臺(tái)車號(hào)及關(guān)車原因；工具等，有一項(xiàng)不交接則考核接班機(jī)工1元。認(rèn)真記錄接班情況，交接人員同時(shí)簽字。不交接或不簽字者考核10元/次。交接完畢后交班機(jī)工方可離開(kāi)車間。

2、修車時(shí)精力集中。發(fā)現(xiàn)零件掉落在其他部件之中，務(wù)必取出。確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可啟動(dòng)織機(jī)。修車以先易后難為原則。百腳、緯縮、經(jīng)縮、橫檔、爛邊、導(dǎo)梭齒油污、倒毛等必須修理調(diào)節(jié)。所產(chǎn)生的不降等機(jī)械壞布的三分之一按3元/匹考核。降等機(jī)械壞布的三分之一按5元/匹考核。

3、修車過(guò)程中不能兩人同臺(tái)操作。需要配合時(shí)相互之間一定要呼應(yīng)；啟動(dòng)織機(jī)前必須招呼站在車旁的所有人員，先點(diǎn)動(dòng)打慢車觀察后方可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。修車后一定要仔細(xì)檢查各種螺絲是否緊固，工具及雜物等是否遺落在設(shè)備上。保證車臺(tái)外罩殼安裝可靠，工完料盡后地面應(yīng)無(wú)油污斑跡。壞車交班按4元/臺(tái)考核。（經(jīng)過(guò)日班人員認(rèn)定確實(shí)超出輪班機(jī)工維修能力的壞車除外）。

4、上班后的前2小時(shí)為巡回檢修時(shí)間。本區(qū)域的巡回檢修質(zhì)量以《輪機(jī)工巡回檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)，-1元/分。技術(shù)員抽查按10元/項(xiàng)考核。

5、全月四班同區(qū)域日平均一等品萬(wàn)緯數(shù)最高的機(jī)工獎(jiǎng)勵(lì)50元。

6、涉及更新或檢查電路電器一律聯(lián)系電工，切勿自己動(dòng)手。否則考核10元/臺(tái)。

7、準(zhǔn)時(shí)用餐，班中用餐時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，經(jīng)查實(shí)按10元/次考核。超過(guò)1小時(shí)則按脫崗處理。

8、嚴(yán)禁戴手套修理在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)臺(tái)。工作服穿戴整齊，紐扣完好。工具袋不隨身攜帶考核5元。下班前須清點(diǎn)工具以免遺失在設(shè)備上。

9、二、三組機(jī)工必須掌握大卷裝裝置的正確使用方法。A、禁止站在大卷裝的布卷周圍實(shí)施倒卷操作，以防止布卷滾下砸人。B、上機(jī)車臺(tái)在開(kāi)車前必須檢查導(dǎo)布輥、卷布輥上包皮的完好性。若有破損及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)并在交接簿上記錄，否則考核5元/臺(tái)。C、尼龍壓輥必須在上機(jī)結(jié)子過(guò)了導(dǎo)布輥后再安裝，以保護(hù)包皮。否則考核1元/臺(tái)。D、大卷裝兩端限位必須緊靠卷布輥的兩端且螺絲緊固。否則考核1元/臺(tái)。E、大卷裝的張力桿必須起作用且抬高到水平位置，否則考核5元/臺(tái)。F、大卷裝兩根卷布輥的轉(zhuǎn)動(dòng)速度必須慢而均勻，若輥在轉(zhuǎn)而布不轉(zhuǎn)，則考核1元/臺(tái)。G、布卷成形不良或成喇叭狀，考 30

核1元/臺(tái)。

10、二、三組的大卷裝看布牌樓上的玻璃班班交接。有壞損則 考核10元/塊。

11、對(duì)于低效率機(jī)臺(tái)做到心中有數(shù)，車況良好時(shí)要主動(dòng)調(diào)試攻關(guān)。新品試織若能本班上機(jī)本班開(kāi)出且布面正常，獎(jiǎng)勵(lì)10元。

12、長(zhǎng)日班人員臨時(shí)代機(jī)工，以上制度同樣有效。

13、一組電腦里的織造張力不得任意改動(dòng)，兩只軸得張力輸入要一致。檢查發(fā)現(xiàn)不一致或已經(jīng)改動(dòng)則考核當(dāng)班10元。

14、一組機(jī)臺(tái)廢邊后的緯紗尾長(zhǎng)度要控制在允許的范圍內(nèi)，特殊品種除外。否則考核1元/臺(tái)。

15、一組落布輥的限位保險(xiǎn)要正確使用，不得任意調(diào)節(jié)距離，考核10元/臺(tái)。

16、倒毛和假緯縮必須及時(shí)修復(fù)，不能修復(fù)記錄在交接簿上，考核1元/臺(tái)。

17、一組機(jī)臺(tái)在上機(jī)開(kāi)車前必須檢查漏氣和提升桿磨損情況，若在上機(jī)后24小時(shí)內(nèi)檢查出嚴(yán)重漏氣或連桿斷裂，則考核上機(jī)班10元/臺(tái)。

18、一組機(jī)臺(tái)在上機(jī)或結(jié)經(jīng)開(kāi)車時(shí)必須檢查紅色的停車按鈕和急停按鈕，若有失靈立即聯(lián)系電工修復(fù)，否則考核開(kāi)車班1元/臺(tái)。

19、織機(jī)上一律不得用紗頭或廢邊紗綁扎部件，必要時(shí)可用扎線帶正規(guī)綁扎。否則考核1元/處。

20、二組的行程開(kāi)關(guān)和其他電器的保護(hù)蓋板必須齊全。有缺損及時(shí)聯(lián)系電工修復(fù)，否則考核當(dāng)班5元/處。

第二篇：車間規(guī)章制度

車間規(guī)章制度

（一）：

生產(chǎn)車間管理制度

一．總則

2。本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二．人員管理公會(huì)名字大全霸氣

1。車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)光，按時(shí)上下班;（如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2。車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3。全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;保護(hù)環(huán)境的標(biāo)語(yǔ)

4。車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5。對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6。車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

7。工作時(shí)光內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。

三。作業(yè)管理

1。車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2。生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3。車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4。車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5。生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目;

6。車間人員下班時(shí)，要清理好自我的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。

四。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1。原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

2。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3。包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。

5。若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

五．工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

1。工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元；

2。工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六．本廠物料管理單據(jù)的使用

1。本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)；

2。要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。

車間規(guī)章制度

（二）：

生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)光內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每一天正常上班時(shí)光為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)光按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)光內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)光不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓，個(gè)性是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)光竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)光謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)光內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱?。否則，按《行政管理制度》予以處罰。

第二十五條操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1。德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2。勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3。能、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4?？?jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)光內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除干好干壞一個(gè)樣，潛力高低一個(gè)樣的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2011年5月1日起實(shí)施。

車間規(guī)章制度

（三）：

包裝車間管理制度

為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎(jiǎng)罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司聲譽(yù)，不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語(yǔ)言禮貌，舉止得體，遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn)，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上，不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)（如對(duì)公司利益有損害，明顯管理錯(cuò)誤除外）。

八、上班時(shí)光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長(zhǎng)指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級(jí)管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做來(lái)源罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請(qǐng)假，如一向未請(qǐng)假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗(yàn)率100%以上，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量、計(jì)量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)，無(wú)人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元，從當(dāng)月工資扣除。

十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為公司挽回重大損失，熱愛(ài)群眾，助人為樂(lè)，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì)，予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，此政策長(zhǎng)年有效。

十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比，前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元，銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

十六、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等個(gè)性狀況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺(jué)遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開(kāi)始實(shí)施。

xxx貨廠

車間規(guī)章制度

（四）：

包裝車間管理制度

1。目的：為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2。詳細(xì)資料：

一、會(huì)議制度：

1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì)，不得遲到、早退。

2。員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正，認(rèn)真聽(tīng)講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。

3。車間班組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1。車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2。進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。

3。不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi))，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次。

5。車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5s活動(dòng)，并保證安全有效，工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

6。每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。

7。對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯(cuò)板子等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8。員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備，違者按原價(jià)賠償。

9。員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂(lè)。

10。員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動(dòng)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動(dòng)效率。

12。員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放，避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。因此造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。

13。員工之前要互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套，同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15。每一天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。

三、請(qǐng)假制度：

1。員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）請(qǐng)假，寫請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可），否則按曠工處理。

2。杜絕非上班時(shí)光私下請(qǐng)假或批假。

3。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。

4。員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)，（2）超過(guò)三天的務(wù)必由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度

（五）：

包裝車間管理制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。

2、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過(guò)一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過(guò)一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過(guò)一次。

10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽(tīng)音樂(lè)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班務(wù)必佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次；

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn)；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理；

20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開(kāi)，違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次；

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品，違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次，23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報(bào)廢處理，違者記當(dāng)事人警告一次。

24、各部門對(duì)半成品，成品等不能夠在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次；如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次；

25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；

27、非上班時(shí)光，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者記小過(guò)一次；

28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次；

29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生，無(wú)污垢，無(wú)垃圾，無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé)，違者記警告一次；

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。

第三篇：車間規(guī)章制度

規(guī)章制度

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，特制定以下規(guī)章制度：

全體員工必須服從公司統(tǒng)一管理，服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃安排。

一、全體員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)工作，遵守職業(yè)道德。

二、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不串崗，不曠工，如有特殊情況必須寫請(qǐng)假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可離開(kāi)。如有違反按照《考勤制度》處理。

三、按時(shí)上下班，上下班一律打卡，實(shí)行一人一卡，考勤卡由本人自打，嚴(yán)禁代打卡，如有發(fā)現(xiàn)，扣款20-50元。

四、工作時(shí)間不準(zhǔn)聊天、唱歌、看書、會(huì)客、玩手機(jī)、嚴(yán)禁在產(chǎn)品，材料上坐、躺、踩、踏。

五、全體員工在工作任務(wù)忙時(shí)，沒(méi)有任何理由不加班。

六、嚴(yán)禁帶小孩和外來(lái)人員進(jìn)入車間，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，嚴(yán)禁酒后上班。

七、上班必須穿工作服，上班不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、西裝短褲、高跟鞋、赤背、經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣款20元。

八、提倡“以廠為家，廠興我榮”愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，每天下班應(yīng)關(guān)閉電源電器、擦洗機(jī)器、關(guān)好窗戶，如違反扣款10-20/次。

九、公司員工要注意公司形象，個(gè)人形象，每天保持工作場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，物料、工具、辦公用品等擺放整齊。

十、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，不準(zhǔn)亂扔垃圾，不隨地吐痰。

十一、公司全體員工應(yīng)該相互尊重，講話文明，待人禮貌，不準(zhǔn)罵人。

十二、全體員工在公司內(nèi)不準(zhǔn)賭博、打架斗毆、盜竊，發(fā)現(xiàn)一次扣款500元，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理，工資全扣，出現(xiàn)事故自己承擔(dān)。

十三、公司員工必須做到文明生產(chǎn)，文明工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，因工作需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)，必須服從安排。

十四、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的，惡意攻擊公司管理人員和同事的，連續(xù)曠工3天的，開(kāi)除處理，工資全扣。其它均按照《人事管理制度》處理。

十五、公司全體員工遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，保守公司商業(yè)機(jī)密，如有違反扣款500元并開(kāi)除。

十六、以上規(guī)章制度希望本公司全體員工共同遵守。

永康市永合裝飾材料有限公司

第四篇：車間規(guī)章制度

車間規(guī)章制度1

第一章勞動(dòng)紀(jì)律

1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客，不打私人電話，確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。

6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。

第二章考勤制度

1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假，更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按百思特網(wǎng)曠工處理。

5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元，病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元，事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章崗位責(zé)任制

一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

2、認(rèn)真核對(duì)付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。

三．拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映；

2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無(wú)臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

5、愛(ài)護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作；

2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材，配好顯影液及各項(xiàng)用品。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。

4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。

第四章印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。

（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮，出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，不得打開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件。

（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。

（5）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。

（6）接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。

（2）照排出片時(shí)，食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。

（5）認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

（6）定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化，顯影條件變更，軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。

（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖，要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票，如無(wú)大樣，要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開(kāi)本對(duì)印刷要求，并加上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。

6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求：

（1）跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距離。

（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。

三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃，保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。

2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片，要認(rèn)真檢查，核對(duì)刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo)，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響，無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺，布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。

4、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上，玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線，避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

第五章印刷機(jī)保養(yǎng)

1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動(dòng)加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機(jī)器一次。

②重點(diǎn)拭擦下列部件。

A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測(cè)器。

C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。

④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。

⑦清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器。

⑧清洗水箱的過(guò)濾器。

⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。

⑩清除吸紙部分的噴粉。

⑾拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。

7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。

②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過(guò)濾器。

③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

④清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器。

⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。

⑥檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。

⑦要給下列部件加黃油。

A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。

D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

C.各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。

8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面清潔飛達(dá)部分。

②給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。

③清洗紙板移動(dòng)（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油。

④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。

⑧把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。

⑨給下列部位加黃油。

A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

B.壓印滾筒。

C.傳紙器。

D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。

⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。

⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。

⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。

⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷。

9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。

②更換氣泵的機(jī)油。

③用吸塵機(jī)清潔電氣柜。

④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。

10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。

12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

13.機(jī)器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫維修本。

車間規(guī)章制度2

第一條、車間主任為車間安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人和第一責(zé)任人，各輪班班長(zhǎng)等管理人員都要對(duì)車間安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二條、根據(jù)板材生產(chǎn)的安全需要及公司對(duì)安全管理工作要求，車間主任要切實(shí)重視安全生產(chǎn)管理工作，按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針嚴(yán)格遵循安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實(shí)有效地做好安全教育培訓(xùn)工作。有計(jì)劃、有針對(duì)性地、切實(shí)有效地組織開(kāi)展車間各項(xiàng)安全活動(dòng)。

第三條、以“四不放過(guò)”態(tài)度做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)制止違章作業(yè)，督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施。

第四條、建立健全車間安全檔案、安全臺(tái)賬、安全記錄，妥善保管車間的《危險(xiǎn)作業(yè)審批》、《檢修危險(xiǎn)作業(yè)票》、《安全隱患排查整改書》及安全學(xué)習(xí)資料和安全文件等資料。

第五條、車間一旦發(fā)生安全事故，要積極組織傷員搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，盡快完成生產(chǎn)實(shí)施搶修工作，及早恢復(fù)生產(chǎn)。

第六條、按照事故處理“四不放過(guò)”原則積極組織或配合各類事故調(diào)查處理。

第七條、負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施落實(shí)和檢修工作票中有關(guān)安全要求事項(xiàng)的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督促檢修作業(yè)《危險(xiǎn)作業(yè)審批》中安全措施的落實(shí)，積極協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)造有利檢修的安全作業(yè)環(huán)境。

第八條、積極參與上級(jí)部門組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門要求車間組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展各種有效安全活動(dòng)，規(guī)范員工的安全操作行為，豐富員工的安全知識(shí)，提高員工的安全技能，增強(qiáng)員工的安全預(yù)防意識(shí)。

第九條、建立健全本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十條、制定車間易發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立車間安全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

車間規(guī)章制度3

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大局樹(shù)立為一線服務(wù)的思想。

2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運(yùn)行工作和日常管理。

3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行。

6、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決并向上級(jí)主管報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)燃油房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有：燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

9、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報(bào)表。

11、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)以及做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事情。

車間規(guī)章制度4

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到

1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。

三、工作要求

1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后，跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、罰則

1、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能吵架、打架斗毆；情節(jié)輕微的每次罰10元，但是對(duì)于打架斗毆者，將被解除勞動(dòng)關(guān)系。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、車間垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；無(wú)法查明是誰(shuí)的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。

車間規(guī)章制度5

一、目的：為了健全公司制度，規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)管理形象。做好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過(guò)程及影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車間各個(gè)工序。

三、具體內(nèi)容以及要求：

1.個(gè)人衛(wèi)生與健康的要求： 從業(yè)人員上崗前，要充經(jīng)過(guò)衛(wèi)生培訓(xùn)以及班前會(huì)教育，方可上崗。

2.進(jìn)車間前，必須穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋， 工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

3.生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間，以防止污染食品或首飾掉入食品中，引起質(zhì)量隱患。

4.手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

5.男職工上班前不許酗酒，工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。

6.操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

7.不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來(lái)再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間。

8.生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。 9.員工出入車間要及時(shí)關(guān)閉通道門窗。

10.使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。 (2)更衣室

更衣室應(yīng)設(shè)儲(chǔ)衣柜或衣架、鞋箱(架)，衣柜之間要保持一定距離，離地面20厘米以上，如采用衣架應(yīng)另設(shè)個(gè)人物品存放柜。更衣室還應(yīng)備有穿衣鏡，供工作人員自檢用。

車間規(guī)章制度6

一、考勤管理

1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排）。

2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元。

4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。

6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者，底薪扣￥50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)重者，作開(kāi)除處理。

7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

8、請(qǐng)假者，需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過(guò)5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。

9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。

10、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。

二、工作責(zé)任規(guī)定

1、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。

2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無(wú)故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過(guò)3次的給予辭退處理。

4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)給予處理。

5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。

6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開(kāi)除處理。

8、生產(chǎn)車間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人/每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。

三、假期薪金規(guī)定

1、提供國(guó)家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

3、如廠方有特殊情況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。

影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

四、懲罰獎(jiǎng)制度

1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。

3次警告=1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工，3次嚴(yán)重警告可以開(kāi)除。

2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)（50-1000元）、加薪、加級(jí)等。

3次表?yè)P(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì)，3次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪加級(jí)別。

本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工。

車間規(guī)章制度7

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)、

7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙、

三、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目;

6、車間人員下班時(shí)，要清理好自我的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開(kāi)車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元;

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。

車間規(guī)章制度8

一、原輔料庫(kù)房實(shí)行專庫(kù)專用，并設(shè)有防蠅、防鼠、防潮、防塵、通風(fēng)設(shè)施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每天定期打掃庫(kù)房衛(wèi)生，保持庫(kù)房整潔。

二、原輔料入庫(kù)前由專人驗(yàn)貨，所有采購(gòu)的原輔料必須索取生產(chǎn)企業(yè)的有效衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品有效檢驗(yàn)報(bào)告單。外包裝必須有完整標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，且無(wú)破損、無(wú)污染，原輔料無(wú)腐爛、變質(zhì)。

三、所存的原輔料必須分類、分架、隔墻離地存放。各類原料的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致，不得存放其他雜物及有毒有害的物品（如：殺蟲劑、消毒劑等）。

四、有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封或分庫(kù)存放，易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存，冷庫(kù)必須有溫度記錄設(shè)備，并對(duì)冷庫(kù)溫度每天做好記錄。

五、入庫(kù)的各種原輔料必須建立臺(tái)帳制度，做到先進(jìn)先出，定期清倉(cāng)檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

成品庫(kù)房管理制度

一、成品須標(biāo)注標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限后方可入庫(kù)。

二、所有的成品必須分類、分架、隔墻離地存放，各類成品的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致。

三、成品庫(kù)房必須專用，不得存放原料和半成品，不得存放其他雜物及有毒有害的物品（如：殺蟲劑、消毒劑等）。

四、做好庫(kù)房的防蠅、防塵、防鼠、防潮工作，保持庫(kù)房通風(fēng)，定期做好庫(kù)房衛(wèi)生，保持庫(kù)房干燥整潔。

五、入庫(kù)的各種成品必須建立臺(tái)帳，做到先進(jìn)先出，定期清倉(cāng)檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

六、退回的產(chǎn)品與正品要明確隔離，且標(biāo)識(shí)清楚，以防混用。

七、出庫(kù)產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。禁止不合格產(chǎn)品出庫(kù)銷售。

食品化驗(yàn)室管理制度

1.嚴(yán)格按照“食品衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范操作。 2.食品檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)結(jié)果必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.遵守本廠產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好原輔材料及產(chǎn)品檢驗(yàn)、分析工作，確實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。 4.實(shí)驗(yàn)情況及時(shí)分析，數(shù)據(jù)要記錄在專用記錄本上，并做到及時(shí)、真實(shí)、齊全、清晰、整潔、規(guī)格。

5.化驗(yàn)人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握操作技能，仔細(xì)地觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。

6.按照生產(chǎn)工藝要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)半成品和成品檢測(cè)的工作，定期檢查、保養(yǎng)，確保儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.玻璃儀器的洗滌，必須遵守清洗規(guī)章制度，以達(dá)到分析項(xiàng)目準(zhǔn)確無(wú)誤。 8.遵守公司一切規(guī)章制度。

9.人為損壞化驗(yàn)室儀器、設(shè)備，根據(jù)情節(jié)給予賠償。

10.檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，指出整改措施與建議。

11.易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿化學(xué)試劑要妥善保管，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕事故發(fā)生。

12.下班前關(guān)閉門窗、水、電，確保防火、防爆、防盜、防毒安全。 13.化驗(yàn)室閑人免進(jìn)。

14.化驗(yàn)人員違反上述規(guī)定者，根據(jù)公司紀(jì)律要求予以處罰，甚至除名。 衛(wèi)生管理制度

一、商品衛(wèi)生管理制度：

1、生熟商品須分開(kāi)存放，以免交叉感染；

2、食品的存放區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥；

3、食品放置須與非食品、清潔用劑分開(kāi)；

4、貯存食品的容器須封箱封蓋，容器不能直接放在地板上，需離墻離地至少5厘米；

5、未經(jīng)清洗的食品與已經(jīng)處理完畢的半成品在加工間分開(kāi)存放；

6、腐爛、變質(zhì)的食品必須及時(shí)挑揀出來(lái)；

7、不同食品在處理時(shí)，不能混合清洗，必須換水或用不同清潔容器、水池清洗；

8、人員在處理、銷售熟食品及直接入口的食品時(shí)，須著干凈衣服、戴口罩、一次性手套；

9、清潔用劑應(yīng)統(tǒng)一放置，不得與食品接觸或放在食品加工區(qū)域；

10、清潔用具存放于清潔間內(nèi)，不能放在食品加工區(qū)域。

二、個(gè)人衛(wèi)生管理制度：

1、操作人員的身體健康要求

1.1 凡患有傳染性疾病的人員，均不能參加生鮮熟食的工作；

1.2 操作人員須取得區(qū)、市級(jí)以上的衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證、培訓(xùn)證；

1.3 凡手部受刀傷或有其他外傷的工作人員，應(yīng)立即暫停食品加工、銷售工作，采取妥善措施包扎防護(hù)； 1.4 洗手要求：工作人員在下述情況時(shí)必須洗手、消毒： 開(kāi)始工作之前； 上廁所之后； 加工生食品之后，加工熟食品之前； 接觸了未消過(guò)毒的物品之后； 處理被污染的原材料、臟物等之后； 從事與食品加工、銷售無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后； 離開(kāi)加工場(chǎng)所再次返回時(shí)；

2、著裝儀表要求

2.1 工作前必須穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩，頭發(fā)不得外露，口罩必須遮住嘴與鼻子；

2.2 員工所著工作服、帽等必須每日清洗、消毒，口罩必須每日更換；

2.3 工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油及戴首飾；

3、良好的衛(wèi)生習(xí)慣

3.1 不將與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品、飾物等帶入工作區(qū)域；

3.2 工作中，不得從事吃食物、吸煙、吐痰、挖耳朵等與工作無(wú)關(guān)的事； 3.3 拿取食物須用食品夾，不能用手拿；

3.4 不將直接入口的熟食、直接入口的食品暴露在空氣中；

3.5 不混用是容器、食品加工刀具，食品容器使用前須清潔、消毒； 3.6 刀具使用完畢后，放回原位；

3.7 不將食品與非食品類、食品直接加工用具混放； 3.8 不將清潔用劑與食品類商品臨近存放； 3.9 進(jìn)出冷庫(kù)要隨時(shí)關(guān)門；

3.10 及時(shí)處理垃圾，保持區(qū)域的干凈整潔。 車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手: ⑴、開(kāi)始工作之前

⑵、上廁所以后

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。 20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

篇2：食品廠規(guī)章制度 東方雁食品廠規(guī)章制度 為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理、樹(shù)立公司良好企業(yè)形象，確保公司正常的工作秩序，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，經(jīng)公司研究決定，特制定以下規(guī)章制度：

一、上下班時(shí)間：上午8.00~下午5.00，中午11.30~12.30為午餐及休息時(shí)間。員工應(yīng)12.30進(jìn)入車間上班到崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內(nèi)發(fā)現(xiàn)遲到早退3次扣出勤1天。

二、公司實(shí)行嚴(yán)格打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴(yán)禁代打或托人打卡，違規(guī)者責(zé)任雙方各罰款每次10元。上午8.00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，列隊(duì)整齊，不準(zhǔn)嬉鬧，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成好當(dāng)天工作任務(wù)。

三、員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，如有特殊情況必須辦理請(qǐng)假手續(xù)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休息，如不執(zhí)行另扣出勤一天。上班工作時(shí)間不得在車間內(nèi)打斗嬉鬧，不準(zhǔn)隨便玩弄手機(jī)，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款30元。

四、下班前不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內(nèi)不許吃帶零食，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。

五、上班進(jìn)入廠區(qū)中途不準(zhǔn)自行離開(kāi)工廠辦私事，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有發(fā)現(xiàn)違者每次罰款30元。途中發(fā)生意外責(zé)任自負(fù)。

六、員工上班車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi)，排放整齊，挎包不得帶入車間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切貨物員工不得私拿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以辭退并重罰。

七、領(lǐng)導(dǎo)通知大飯店如有任務(wù)，所有員工必須無(wú)條件服從安排。不服從者每次罰款50元，并做好記錄，年終獎(jiǎng)酌情扣罰。員工上下班途中自覺(jué)遵守交通規(guī)則，杜絕事故發(fā)生，確保人生安全。

八、生產(chǎn)車間保持整潔，生產(chǎn)設(shè)備、物品干凈整齊。生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，生產(chǎn)結(jié)束后車間內(nèi)必須打掃干凈，車間內(nèi)不存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。各車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及工具、容器、門窗、工作臺(tái)、天面、地面、墻面清潔明亮，無(wú)衛(wèi)生死角。

九、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守個(gè)人衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按照

食品生產(chǎn)，生產(chǎn)人員必須進(jìn)入風(fēng)淋房吹風(fēng)方可進(jìn)入車間，做到不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，雙手洗凈消毒。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者批評(píng)教育，屢教不改者罰款每次20元。

十、操作人員手部如有外傷者必須包扎后戴好防護(hù)手套方可工作，必須取得衛(wèi)生部門健康合格證方可上崗。嚴(yán)禁車間吸煙。車間內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整潔，掛擺整齊，如不執(zhí)行、酌情扣罰。生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員不得帶入生產(chǎn)車間。

以上各條希望各員工共同遵守，本規(guī)定從20xx年1月1日起執(zhí)行！ 20xx年3月1日

篇3：食品加工廠車間管理制度 (1) 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、每天生產(chǎn)前例會(huì)制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開(kāi)會(huì)，不得遲到、早退。 2．員工在開(kāi)會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管講話，服從主管的安排 3．主管必須及時(shí)向員工傳達(dá)當(dāng)天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃

4．主管開(kāi)會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限 一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)； 三天以內(nèi)由分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 超過(guò)三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)；

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手: ⑴、開(kāi)始工作之前

⑵、上廁所以后

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的.廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。 20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

車間規(guī)章制度9

第一章 總則

員工必須堅(jiān)決貫徹經(jīng)營(yíng)方針，認(rèn)真遵守下列總則：

一、熱愛(ài)本職、忠于職守。

二、服從工作安排、聽(tīng)從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律。

三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、講文明禮貌、增強(qiáng)群體意識(shí)。

四、自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，接受公安和單位保安人員的檢查、監(jiān)督，不得從事任何非法活動(dòng)。

五、為人誠(chéng)實(shí)、不隱瞞、不偽造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上過(guò)失與錯(cuò)誤。

六、不濫用職權(quán)，不越級(jí)專斷，遇有緊急情況要妥善處理，事后要迅速報(bào)告上級(jí)主管，并做好糾正預(yù)防措施。

七、不得利用職權(quán)受賄索賄、謀求不正當(dāng)利益。

八、未經(jīng)公司同意，任何員工不得向外以本公司的名稱、本身職位進(jìn)行營(yíng)私牟利及投機(jī)行為。

九、講究社會(huì)道德，愛(ài)護(hù)公物，注意衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。

十、做好安全防范工作、確保安全文明生產(chǎn)。

十一、遵紀(jì)守法、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范員工。

違反上述第四至八條規(guī)定的，為嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)辭退。

第二章 作息時(shí)間

實(shí)行定時(shí)工作制的，必須按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班，并保證按照員工職責(zé)規(guī)定完成公司交付的工作任務(wù)。

實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作的，按具體工作內(nèi)容安排工作時(shí)間與休息休假。

第三章 考勤

一、上下班不得遲到、早退或曠工，若有違犯者，依下列規(guī)定處理：

1、遲到、早退：凡雇員必須保持良好之作息時(shí)間觀念，如遲到或早退三次以上，經(jīng)公司書面通知后仍未改正的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

2、曠工：在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者視為曠工，每曠工一日扣二日工資。

（1）連續(xù)曠工二天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

（2）間歇性曠工的，公司將書面警告，若不加以改正，再犯者視作嚴(yán)重違反規(guī)章制度，予以辭退。

（3）因曠工而被公司辭退者，自曠工開(kāi)始5天內(nèi)應(yīng)到公司辦理手續(xù)，否則，公司有權(quán)收取物品、資料保管費(fèi)用。

二、加班：

1、因公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要，執(zhí)行定時(shí)工作制的員工需要加班，加班費(fèi)按勞動(dòng)合同約定支付；

2、確實(shí)不能加班的員工，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

第四章 請(qǐng) 假

請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，交公司主管審批，上班后即日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并交到指定部門，否則按曠工處理。

第五章 員工生活治安規(guī)定

1、為減輕員工生活負(fù)擔(dān)、方便管理，除本地員工及搬豬肉工外，公司員工必須在公司食宿，搬豬肉工必須在公司住宿。

2、凡未經(jīng)本公司抓治安工作的領(lǐng)導(dǎo)同意，任何員工不準(zhǔn)留宿老鄉(xiāng)和親朋戚友（包括不是在公司區(qū)內(nèi)工作的親屬子女）。確實(shí)在公司區(qū)內(nèi)工作的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到門衛(wèi)室申報(bào)登記，按規(guī)定每月交100元水電、衛(wèi)生、治安管理費(fèi)用后，才能留宿。凡擅自留宿老鄉(xiāng)和親屬、子女者，第一次罰款50元；第二次罰款100元；第三次違反，公司將對(duì)該員工予以開(kāi)除處理。

3、凡在本公司范圍內(nèi)工作的員工，如晚上遇到保安檢查時(shí)，要主動(dòng)出示工作證；凡前來(lái)公司探親、訪友、會(huì)客的人員，必須于晚上10點(diǎn)前離開(kāi)本公司范圍，否則，被探訪員工記過(guò)一次，第三次違反，公司予以開(kāi)除。

4、本公司工作的員工，統(tǒng)一在公司飯?zhí)贸燥垼谷魏螁T工或其親屬朋友在住房?jī)?nèi)或在門口、走廊等地方，自行使用 電爐、電熱絲和石油氣等煮食用具，更不準(zhǔn)偷用電源，如有違反者，公司將予以第一次50元；第二次100元處罰；第三次對(duì)該員工予以開(kāi)除。

5、不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)放養(yǎng)各種禽畜，不準(zhǔn)占用公房和地方存放與公司工作無(wú)關(guān)的任何東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，私自存放的物品全部予以沒(méi)收，并須繳納50至100元罰款。

第六章 員工職責(zé)

（一）辦公樓和職工宿舍清潔職責(zé)

1、辦公樓清潔：清潔人員每天要拖地一次，包括經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、肉食管理辦公室、樓梯會(huì)議室、宿舍走廊等，對(duì)于各辦公室內(nèi)的臺(tái)凳每天都要抹洗，并將當(dāng)日的報(bào)紙、雜志刊物按指定的地方放好。

2、對(duì)于員工宿舍的沖涼房、洗手間，要勤打掃、勤清洗，保持沖涼房、洗手間內(nèi)無(wú)垃圾沉積，無(wú)臭味。

3、辦公樓周圍的環(huán)境要保持干凈整潔，無(wú)留雜物，玻璃窗及門經(jīng)常要洗擦。

4、清潔工作任務(wù)要求每天早晚清潔一次，上午以室內(nèi)為主，下午經(jīng)室外為主。

（二）人貨車司機(jī)工作職責(zé)

1、按公司規(guī)定的兩條關(guān)于車輛管理的制度積極做好自己的本職工作。

2、工作熱情有禮，隨叫隨到。

3、要做好安全駕駛，確保公司職工上、下班和辦理業(yè)務(wù)時(shí)的人身安全。

（三）污水處理廠、屠宰牛場(chǎng)、員工宿舍衛(wèi)生管理工作職責(zé)

1、屠宰牛場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生管理要求：每天早上將屠宰牛后留下的牛屎和所有的雜物清走，并將垃圾倒到公司指定的垃圾桶內(nèi)，然后由清潔公司將垃圾運(yùn)走，再用水將場(chǎng)地沖洗干凈。

2、不得為貪圖方便，將牛屎、雜物沖到水溝、化糞池或倒到河邊造成污染環(huán)境。如不按規(guī)定去做，第一次罰款50元，并寫檢討，重犯者，予以辭退。

3、污水處理廠周圍要保持干凈，每天基本要求清洗一次，兩個(gè)污水池隔日要用專門的工具將比較大的雜物清理走，保持流水暢通。

4、員工的住宿區(qū)內(nèi)包括沖涼房、廁所、宿舍和兩個(gè)出入的門口每天都要清潔，當(dāng)日的垃圾要當(dāng)日處理，不留有損衛(wèi)生環(huán)境的雜物。負(fù)責(zé)清潔的人員要按照公司的規(guī)定，上午以清潔宰牛場(chǎng)、污水池、沖涼房和廁所為主，下午清潔宿舍和出入的大門口，力求做到公司內(nèi)、外的衛(wèi)生環(huán)境整潔、干凈。

（四）豬倉(cāng)工作人員職責(zé)

1、豬倉(cāng)的工作人員要掌握好自己的業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。同屠工保持良好關(guān)系，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保持生豬能準(zhǔn)確入欄。

2、主要工作時(shí)間：下午4點(diǎn)開(kāi)始為進(jìn)場(chǎng)的生豬打印直到生豬入好欄為止。晚上：屠宰工作開(kāi)始直到豬邊出完場(chǎng)為止。在完成好自己的工作后，方可下班。

3、上班時(shí)間不得會(huì)客訪友和擅自離開(kāi)工作崗位，做到生豬先到位先打號(hào)。如發(fā)現(xiàn)在打印過(guò)程中，在場(chǎng)工作人員同屠工發(fā)生爭(zhēng)吵的，必須及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，防止不愉快的事件發(fā)生。

4、上班時(shí)間會(huì)客訪友的，需要書面檢討，第三次違規(guī)的，公司有權(quán)辭退。因擅自離開(kāi)工作崗位給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償，經(jīng)教育仍不改正的，公司有權(quán)辭退。

5、在打印過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有殘豬需要打雙印，不得利用工作之便收取不正當(dāng)收入和收受屠工好處。如被發(fā)現(xiàn)，第一次罰款50元并要作出書面檢討；第二次再犯者予以辭退，因此造成公司損失的，并應(yīng)賠償。

6、晚上上班的工作人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)自己的工作崗位去搞個(gè)人收入（如撿豬腦、收腸頭等），而令到公司的內(nèi)部運(yùn)作受到影響，如被發(fā)現(xiàn)超過(guò)二次的，公司將作出辭退處理。同時(shí)工作完畢后必須將工具清洗干凈，整齊放好。

（五）園林綠化管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理好公司所種下的花草和果樹(shù)。

2、草皮和果樹(shù)下做到無(wú)雜草、無(wú)雜物，按一定的時(shí)間修剪， 做到整齊美觀。

3、及時(shí)做好打蟲、施肥和灌溉工作。

4、保管好公司的工具、機(jī)器和農(nóng)藥化肥等。

（六）運(yùn)肉司機(jī)工作職責(zé)

1、運(yùn)肉司機(jī)每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，發(fā)現(xiàn)遲到一次，罰款20元（早退處罰與遲到相同）。如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不得隨意找人頂班。隨意找人頂班的，扣除當(dāng)日工資。運(yùn)肉司機(jī)需嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車輛管理和兩條規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)做好車輛的保養(yǎng)和維修工作，保證車輛能正常運(yùn)肉；如車輛因人員疏忽造成有故障不能及時(shí)維修令運(yùn)肉工作受到影響，所造成的損失，視情節(jié)輕重由公司作出相應(yīng)的處理，直至解除勞動(dòng)合同。

3、必須熟悉運(yùn)肉過(guò)程中的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)將豬邊和豬雜完整無(wú)缺運(yùn)到市場(chǎng)，到達(dá)市場(chǎng)時(shí)不準(zhǔn)離開(kāi)車輛的視線范圍并指揮做好搬肉工作，如有違反每次罰款30元。

4、監(jiān)督搬肉工做好搬肉和豬雜、膠笠和輪的上落工作，不準(zhǔn)其亂扔亂放，如有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)向公司匯報(bào)。對(duì)于能夠妥善完成監(jiān)督工作過(guò)程中，知情不報(bào)或不盡責(zé)的則免獎(jiǎng)金，同時(shí)還要根據(jù)情況作出相應(yīng)的處理。

（七）豬倉(cāng)衛(wèi)生管理職責(zé)

1、豬倉(cāng)衛(wèi)生管理員每天早上要把豬倉(cāng)清潔好，做到干凈無(wú) 臭味，無(wú)留雜物。

2、在完成豬倉(cāng)的清潔工作后，公司內(nèi)的公共場(chǎng)所包括球場(chǎng)、屠場(chǎng)走廊、所有通道及發(fā)電房的周圍，每天都要清潔一次。

3、清潔時(shí)間的要求：早晚清潔一次。上午以豬倉(cāng)為主，下午以清潔公司周圍的環(huán)境。

4、所有的溝渠、通道要確保疏通，做到無(wú)積水，如遇到疏通工程大自己無(wú)能力解決時(shí)，要及時(shí)向公司匯報(bào)情況，公司負(fù)責(zé)維修。

（八）搬肉工的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好搬肉、搬豬雜的工作，做到迅速無(wú)誤；如有人為錯(cuò)誤造成損失的，由車輛的所有人員承擔(dān)。

2、在搬肉期間不準(zhǔn)吸煙、偷懶；如有違反每次罰款10元。同時(shí)要盡快將豬肉和豬雜準(zhǔn)確有序地放到屠工的肉臺(tái)上，不準(zhǔn)亂放亂扔，如有投訴的，根據(jù)情況輕重處理。

3、在運(yùn)輸途中和搬運(yùn)過(guò)程中，不準(zhǔn)偷肉、偷豬雜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款500元，并作開(kāi)除處理。

4、運(yùn)肉過(guò)程中的膠笠和滑輪上落時(shí)，不準(zhǔn)大力亂扔亂掉，如有違反者每次罰款10元，同時(shí)因工作疏忽造成膠笠和滑輪遺失的，當(dāng)事人要賠償公司損失。

5、搬肉工每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，不準(zhǔn)隨時(shí)找人頂班，如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，如有發(fā)現(xiàn)遲到一次罰款10元（早退處罰與遲到相同）。

（九）員工飯?zhí)霉ぷ髀氊?zé)和規(guī)定

1、飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T要保持飯?zhí)脙?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔；勤拖地、抹臺(tái)凳。要做到符合衛(wèi)生檢查的要求，確保員工的身體的健康。

2、每次買回的米、肉、菜、醬料以及石油氣等，都要經(jīng)主管人員的驗(yàn)收并簽字后方可報(bào)銷，不準(zhǔn)弄虛作假。

3、由于工作的關(guān)系，個(gè)別工作人員的開(kāi)飯時(shí)間有所不同，飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T一定要做好自己的本職工作，不得抱怨或借故離開(kāi)工作崗位，保證員工們能隨時(shí)食上熱飯熱菜。以后外地員工開(kāi)餐時(shí)間：早餐5點(diǎn)、午餐11：30、晚餐6：30；職工開(kāi)餐時(shí)間：早餐8：30、午餐11：30、晚餐5：30。

4、多想辦法變換菜色，盡量把員工的伙食質(zhì)量提高。

5、所有在飯?zhí)瞄_(kāi)飯的員工，要在飯?zhí)糜貌屯戤吅蠓娇呻x開(kāi)，（除特殊情況，經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出并獲批準(zhǔn)后外）其他情況一律不能把飯菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。

第七章 備注

一、公司對(duì)本規(guī)章制度的修改或補(bǔ)充規(guī)定，需要書面通知并進(jìn)行公告，修改決定及補(bǔ)充規(guī)定一經(jīng)公告，即為生效，員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。

二、本守則由公告之日起開(kāi)始生效及執(zhí)行。

三、員工入職前應(yīng)當(dāng)熟讀本規(guī)章，并完全同意遵照?qǐng)?zhí)行，如有違反，同意按照本規(guī)章制度接受處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

車間規(guī)章制度10

1、勞動(dòng)紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

⑸有事須寫請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50—100元。

⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。

⑺服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5S”管理活動(dòng)，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

3、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

⑶員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。

⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

4、獎(jiǎng)懲制度

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元）

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

車間規(guī)章制度11

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種工具，也同機(jī)器設(shè)備一樣，是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)常使用著成千上萬(wàn)件工具，它們的品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，體積較小、數(shù)量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來(lái)講，機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用，經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%；產(chǎn)品成本中，工具費(fèi)用一般要占5—10%。因此，合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用，對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是：及時(shí)把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地；在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量；組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長(zhǎng)工具使用，降低工具的制造、采購(gòu)、儲(chǔ)存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類編號(hào)，工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作，合理制定工具消耗定額和儲(chǔ)備定額，建立和健全工具的分級(jí)管理制度。

（一）工具的分類和編號(hào)。

為了有效地進(jìn)行工具管理，簡(jiǎn)化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作，有必要對(duì)工具進(jìn)行分類編號(hào)。

工具的分類，就是把生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具，按其特性進(jìn)行分類。在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中，一般采用“十進(jìn)位”分類法，就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。例如，機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個(gè)大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等；組下再劃分為“分組”，如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等；最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分，如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號(hào)就是按工具分類的順序，對(duì)每一種工具給予一個(gè)固定的號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號(hào)是1—1122，鏟型光車刀的編號(hào)為1一1125。專用工具在編號(hào)前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入，如零件A的某種專用工具的編號(hào)為A—1—1127。工具編號(hào)要求簡(jiǎn)單，保持其技術(shù)特征，而又不致互相混淆。

（二）工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量，是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量，是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲(chǔ)存和使用過(guò)程中的工具數(shù)量。企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量，一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的，其公式如：

〖JZ〗〖SX（B〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖SX）〗×〖SX（B〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖SX）〗

工具消耗定額，是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲(chǔ)備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對(duì)工具消耗定額的確定，有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法，它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，或者對(duì)工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡(jiǎn)便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法，它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長(zhǎng)短，來(lái)制訂消耗定額的方法。采用這種方法，工作量較大，但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是：

〖JZ〗〖SX（B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的使用時(shí)間〖SX）〗〖〗某種工具的耐用期限[SX）]

式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件（或產(chǎn)品）作為計(jì)算單位。對(duì)沒(méi)有消耗定額的工具，可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量，領(lǐng)用的“以舊換新”，按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后，再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加，即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量，除計(jì)算工具消耗量外，還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫(kù)的正常儲(chǔ)備量，各車間工具室儲(chǔ)備量以及使用、修理中工具占用量，一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加，再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門，也可以直接將各車間計(jì)劃期申請(qǐng)各種工具的需要量匯總，根據(jù)工具總庫(kù)周轉(zhuǎn)量的變化情況，編出工具需要量計(jì)劃，組織工具的制造和供應(yīng)。

（三）工具的供應(yīng)和管理

企業(yè)的工具管理部門，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購(gòu)。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時(shí)，應(yīng)由廠外購(gòu)入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具（二類工具），一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購(gòu)工具應(yīng)事先提出計(jì)劃，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購(gòu)入，自制專用工具，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃，交工具車間生產(chǎn)，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定，可以根據(jù)周期（從提出工具定貨到工具入庫(kù)的期限，可以是自制一批工具的時(shí)間，也可以是外購(gòu)一批工具所需的時(shí)間）及工具平均日耗量，按下述公式計(jì)算：

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫(kù)存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)達(dá)到最小儲(chǔ)備量時(shí)，這批定貨恰好到達(dá)，這樣，庫(kù)存就上升到最高點(diǎn)（最大儲(chǔ)備量）。當(dāng)庫(kù)存又下降到定貨點(diǎn)時(shí)，再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始，可以保證庫(kù)存儲(chǔ)備，使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室（員），從工具總庫(kù)領(lǐng)取工具后，負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門（科、車間），一般設(shè)有工具總庫(kù)，對(duì)外購(gòu)和自購(gòu)工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室（員）。工具總庫(kù)應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲(chǔ)備，并經(jīng)常對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)把庫(kù)存情況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)，避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng)，工具總庫(kù)應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。通過(guò)這種制度，就可以知道何時(shí)需要補(bǔ)充工具，及時(shí)提出定貨申請(qǐng)，使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時(shí)，要為每種工具的庫(kù)存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn)，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量；最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室（員）要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù)，及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后，由生產(chǎn)工人長(zhǎng)期使用。既不是全車間使用，又不是某個(gè)工人長(zhǎng)期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室（員）保管。

為了做好工具管理工作，班組應(yīng)有工人工具管理員，負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收，同時(shí)，應(yīng)將廠部（或車間）下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一，作為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容之一，并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)和盤點(diǎn)。

（四）工具的節(jié)約使用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：

（1）發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛(ài)護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

（2）加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過(guò)度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工具使用方法。

（3）加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過(guò)程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

（4）不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時(shí)間長(zhǎng)，就可降低工具消耗，達(dá)到節(jié)約目的。

（五）班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理，是對(duì)班組使用的工具，輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

（1）班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，延長(zhǎng)工具使用壽命，搞好工具的修復(fù)，回收工作，使消耗降低。

（2）班組工具管理的內(nèi)容：

第一，建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù)，進(jìn)行登記，用后及時(shí)歸還。

第二，合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三，妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開(kāi)箱知數(shù)，帳物相符；無(wú)關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形，長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更，容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核對(duì)一次，以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來(lái)的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢（舊）并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛(ài)護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)（如試模）工作，對(duì)于專用工具提出修改意見(jiàn)。

對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況，要查明原因，追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處。

車間規(guī)章制度12

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。

三、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；

6、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元；

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)；

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。

車間規(guī)章制度13

okok為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

一.5S現(xiàn)場(chǎng)管理

5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

具體要求如下：

1.每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等；

2.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置；

3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識(shí)清楚；

4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚，晚班下班時(shí)傾倒垃圾；

5.各類物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊；

6.調(diào)機(jī)人員換?；蛘{(diào)機(jī)后，必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)；

7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食！違者根據(jù)進(jìn)行處罰!

8.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，并互相監(jiān)督！

二.現(xiàn)場(chǎng)工作

1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫工作，并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn)；

2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作，應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間，并由處理人員簽字確認(rèn)；

3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚；

4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決；

5.開(kāi)機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝

參數(shù)均達(dá)到要求后才能開(kāi)機(jī)；

6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)；

7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄。

如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失！

8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者以除名處理！

三.車間人員職責(zé)：

1.作業(yè)人員：

①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái)，做出合格產(chǎn)品；

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù)；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)；

④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映；

⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)；

⑦作好現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)督！

2.輔助人員：

①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；

②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔；

③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作！

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各位積極配合，共同努力，營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境！

車間規(guī)章制度14

一、基本安全管理要求

1、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品；

2、造型過(guò)程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟；

3、不得擅自接電源，需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線；

4、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄；

5、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品；

6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實(shí)，防止鐵水溢出；

7、出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過(guò)程應(yīng)做到實(shí)走、穩(wěn)抬、慢澆；

8、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱，逐件依次移出；

9、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理；

10、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。

二、職業(yè)危害管理制度

1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

（1）對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè)；

（2）制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施；

（3）企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)職、業(yè)危。害防治措施的有效性。

2、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放

3、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到

（1）企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（2）對(duì)職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療、療養(yǎng)。

（3）對(duì)患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

三、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程

1、在開(kāi)爐前應(yīng)先開(kāi)水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。

2、在開(kāi)爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對(duì)爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查。

3、按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢查和部分加料。

4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過(guò)程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示。

5、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時(shí)除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。

6、按工藝要求溫度及時(shí)出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。

7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。

四、混砂機(jī)安全操作規(guī)程

1、檢查機(jī)器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用，禁上超負(fù)荷。

2、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。

3、無(wú)論新、舊砂都必須過(guò)篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機(jī)器。

4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng)，不能重車強(qiáng)行啟動(dòng)。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得離開(kāi)，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。

6、當(dāng)輾輪未完全停止時(shí)，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤內(nèi)，進(jìn)入輾盤內(nèi)清理檢修時(shí)，除了要拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。

7、工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄（開(kāi)關(guān)）置于空擋（零位），拉殲電源開(kāi)關(guān)，達(dá)到整齊、清潔、安全。

五、砂輪機(jī)操作規(guī)程

1、開(kāi)動(dòng)砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。

2、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。

3、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。

4、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊，加緊牢固。

5、磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削。

6、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。

7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

六、熱處理爐操作規(guī)程

1、開(kāi)機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常。

2、臺(tái)車送出、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全。

3、裝料不得超重量（11噸）和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測(cè)溫表10cm～20cm。

4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開(kāi)啟。

5、對(duì)直接入水件必須在頂起前要開(kāi)啟油泵，并保證安全卡在位。

6、熱處理過(guò)程中要隨時(shí)注意溫度的升、保溫情況。

7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車進(jìn)爐。

七、噴操作規(guī)程

1、使用噴前必須檢查液化氣瓶閥有無(wú)泄漏。

2、檢查噴開(kāi)關(guān)是否完好。

3、檢查滅火器是否完好。

4、檢查皮管有無(wú)漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。

5、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。噴口不得對(duì)人和物。

6、點(diǎn)火前要對(duì)需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。

7、在對(duì)型模烘烤過(guò)程中必須先前后近的操作方法。

8、使用后必須管好氣瓶開(kāi)關(guān)，然后管好噴開(kāi)關(guān)，瓶分離后分別放好。

6、車間管理規(guī)章制度

1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神；

2、會(huì)議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井；

3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班；

4、任務(wù)安排后，時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分；

5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查；

6、車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好；

7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買（包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等）；

8、工作中不得無(wú)故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算；

9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分；

10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換（自行解決），月底與月初不允許連休；

11、任務(wù)完成后，及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生；

12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班；

13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班；

14、下班后，任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

車間規(guī)章制度15

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線的組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)、

4、各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（2）超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1、、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過(guò)程中，務(wù)必持續(xù)50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

9、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

10、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

11、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：車間規(guī)章制度

為了規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，特制定本制度。

一 所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

二 凡是在車間工作人員，進(jìn)入車間必須按照規(guī)定著裝，一律不準(zhǔn)穿背心，赤膊，穿拖鞋。違者每次罰款5元，超過(guò)三次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

三 禁止在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等余工作無(wú)關(guān)的事；接聽(tīng)電話應(yīng)在5分鐘內(nèi)結(jié)束；更不允許無(wú)故串崗、閑聊和嬉戲。違者每次罰款10-20元，超過(guò)三次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

四 員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請(qǐng)假條交車間主任審核同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，否則做曠工處理。

五 沒(méi)有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者每次罰款20-50元。

六 保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、器具的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求，違者每次罰款5元。

七 所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，違者每次罰款5元。

八 遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)主管人員投訴。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者每次罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者做除名處理。

九 做好生產(chǎn)記錄，做到如實(shí)填寫記錄本；未填寫或填寫不完整，每次罰款5元；如未如實(shí)填寫者每次罰款20-50元。

十 領(lǐng)取物料和零配件必須由生產(chǎn)班組長(zhǎng)領(lǐng)取，并填寫領(lǐng)料單。十一 當(dāng)班期間，嚴(yán)禁睡覺(jué)，違者每次罰款20-50元，超過(guò)3次做除名處理。

十二 車間管理班組長(zhǎng)應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決，并如實(shí)填寫交接班記錄；未做記錄或記錄不全者，罰款10元；未如實(shí)填寫者每次罰款20-50元。

十三 車間管理班組長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)填寫班組長(zhǎng)工作記錄；未做記錄或記錄不全，每次罰款10元；未如實(shí)填寫，每次罰款20-50元。

十四 車間主任應(yīng)依據(jù)工作任務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，各工種不得借故推辭，違者每次罰款10-30元。

十五 在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，原則上不允許請(qǐng)假。無(wú)故曠工一次扣當(dāng)事人100元，累計(jì)曠工達(dá)3次以上（含3次）按除名處理。正常情況請(qǐng)假，生病由醫(yī)院出具證明；家中有急事需打請(qǐng)假條方能準(zhǔn)予請(qǐng)假。夜班班組長(zhǎng)可以批準(zhǔn)班內(nèi)人員一個(gè)班次的權(quán)利。早班和中班人員一律到車間請(qǐng)假。

十六 吹膜車間筒子未帖標(biāo)簽的，不得出車間進(jìn)入到制袋車間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人每次罰款5元，班組長(zhǎng)每次罰款10元。

十七 班組長(zhǎng)做好每個(gè)班次產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，機(jī)器運(yùn)行狀況，職工工作狀況，檢查出車間筒子狀況，隨時(shí)觀察整個(gè)車間的生產(chǎn)情況。

十八 拌料應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料，并保證規(guī)范操作，防止原料灑落地面，違者每次罰款5元。

十九 倒料應(yīng)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的用料情況，及時(shí)準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料灑落地面，如確有原因?yàn)⒙涞孛娴?，?yīng)及時(shí)回收，違者每次罰款5元。

二十 制袋工原則上不允許私自到吹膜車間拿筒子。如確有特殊原因，應(yīng)經(jīng)班組長(zhǎng)同意后方可，違者每次罰款5元。

二十一 吹膜車間筒子應(yīng)及時(shí)送至制袋車間以保證下一環(huán)節(jié)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。