第一篇：林業(yè)局三月工作總結(jié)和四月工作計劃

林業(yè)局三月工作總結(jié)和四月工作計劃 一、三月份工作總結(jié)

1、營林生產(chǎn)工作。一是組織區(qū)機關(guān)干部、麗水學(xué)院志愿者開展義務(wù)植樹活動。二是基本完成全區(qū)綠化造林任務(wù)，截止目前共完成人工造林6723畝，占省廳計劃的%；封山育林2643畝，占計劃%；完成生物防火林帶1616畝，占計劃的%。

三是完成了重點公益林雨雪冰凍災(zāi)后森林恢復(fù)工作規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模調(diào)查，向省廳上報了我區(qū)國有林場重點公益林補償面積及小班數(shù)據(jù)庫。

2、村莊綠化工作。截止目前，全區(qū)共完成規(guī)劃設(shè)計100個村，全部通過評審。碧湖鎮(zhèn)下葉村、下圳村，巖泉街道辦事處余嶺、楓樹灣、冷水等37個村已全面完成了村莊綠化工作；38個村正緊鑼密鼓地施工；25個村至今還未動工。

3、森林公安（防火）工作。一是做好防火宣傳工作。共發(fā)放《XX省森林消防條例》和《XX區(qū)野外用火管理辦法》錄音磁帶、《森林消防火災(zāi)危害與撲救常識》影像光碟34張。張貼防火標(biāo)語5300多條。區(qū)消防辦在高火險天氣每天派出消防巡查車開展防火巡查。二是及時更新裝備。對原有的撲火工具進行更新，新增風(fēng)力滅火器12臺，滅火水槍16支，防火服300套，基層林業(yè)站8輛森林防火巡查車在清明

節(jié)前夕配備到位，并投入督查巡查工作。三是區(qū)人民政府于3月3日發(fā)布《禁火令》，明確規(guī)定3月3日至3月12日為全區(qū)森林消防禁火期，發(fā)印發(fā)XX余份已發(fā)放張貼到各自然村。四是張貼區(qū)法院通知XX份。五是全面部署春節(jié)期間森林消防工作，明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從4月1日至8日，開展為期8天的全方位、全區(qū)域的防火巡查，區(qū)林業(yè)局全體人員組成7個組督查巡查，嚴(yán)防森林火災(zāi)的發(fā)生。五是破獲森林火災(zāi)刑事案件5起，非法占用農(nóng)用地刑事案件1起，查處林業(yè)行政案件1起，6起刑事案件中已起訴5起，提請報捕1起。

4、林政工作。一是開展冰雪災(zāi)害損失森林資源評估工作；二是將受災(zāi)木采伐清理匯編成冊，下發(fā)到各林業(yè)站執(zhí)行。

5、森防森檢工作。一是對全區(qū)的重大外來林業(yè)有害生物進行了調(diào)查。二是及時上報XX年度監(jiān)測面積、種苗產(chǎn)地檢疫面積；三是認(rèn)真做好產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作，嚴(yán)防疫木及其制品流入我區(qū)。

5、技術(shù)推廣工作。一是組織調(diào)運春季造林苗木，截止到目前共調(diào)運苗木75萬株。二是組織育苗播種工作，共預(yù)播XX年裸根苗80萬株。

二、四月份工作打算

1、營林生產(chǎn)工作。一是組織開展造林質(zhì)量回頭看等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是組織抓好生物防火林帶造林工

作，確保完成今年任務(wù)；三是進一步做好重點公益林建設(shè)工作，加強公益林監(jiān)管員、護林員的監(jiān)管、防護力度；四是做好重點公益林地籍信息管理系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；五是做好XX年度林業(yè)建設(shè)項目申報工作。

2、森林公安（防火）工作。一是全力做好清明節(jié)期間的森林消防的工作，及時開展火災(zāi)隱患整治大檢查，進一步加強防火巡查和值班工作；二是繼續(xù)開展偵破森林火災(zāi)案件大會戰(zhàn)工作，特別是清明節(jié)期間，要從重從快查處森林火災(zāi)肇事者。

3、林政工作。一是完成冰雪災(zāi)害損失森林資源評估工作；二是及時完成受災(zāi)木采伐清理的審批工作。

4、推廣工作。一是落實XX年油茶低產(chǎn)林改造計劃到鄉(xiāng)、村、片；二是做好XX年油茶、毛竹建設(shè)項目的申報工作；三是做好興林富民示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

5、森防森檢工作。一是根據(jù)省局下達(dá)的各主要林業(yè)有害生物應(yīng)施監(jiān)測面積和應(yīng)施種苗產(chǎn)地檢疫面積任務(wù)，及時維護好輔助數(shù)據(jù)庫；二是召開全區(qū)測報員工作會議，布置今年的測報任務(wù)；三是做好越冬后代馬尾松毛蟲蟲情調(diào)查；四是做好松材線蟲病疫情調(diào)查；五是繼續(xù)對全區(qū)的摩托車經(jīng)營店、貨運公司、電信、供電局、木材加工廠等涉木單位進行調(diào)查，以防松材線蟲病傳入我區(qū)。

第二篇：三月工作總結(jié) 四月工作計劃

智德幼兒園三月份工作總結(jié)

每年三月是幼兒園最忙也是老師們最累的一個月，孩子們剛剛過完年，心還沒有完全收回來而我們已經(jīng)開學(xué)了，所以很多孩子一時還不能適應(yīng)幼兒園正常的作息時間表，這無疑也是給老師們增加了很多工作負(fù)擔(dān)，特別是小班，面對的幾乎都是新生，所有老師的工作顯得更為繁重。真誠的對我們的老師說一句：您們辛苦了。今年的教師配備工作做得不是很好，好幾個班級目前只有兩位老師，可見老師的任務(wù)更重了。辛苦的一個月已經(jīng)過去了，孩子們也早已走入正軌，再回過頭來看看我們這個月做了哪些具體工作呢？

現(xiàn)將三月份的工作總結(jié)如下：

一、管理工作

三月下旬的工作基本上都已走向正軌，老師們都能緊隨幼兒園的工作目標(biāo)，嚴(yán)格的要求自己，不管是從思想素質(zhì)還是業(yè)務(wù)水平上，老師們都在不斷提高，能嚴(yán)格地遵守幼兒園的規(guī)章制度，在管理上我們不斷規(guī)范，每周的工作計劃老師們都能自覺的進行安排，特別是知新二班的曹老師，致遠(yuǎn)一班的王老師，明德一班的柏老師和明德二班的劉老師，他能充分利用自己的業(yè)余時間和工作經(jīng)驗，及時地完成各項活動，總是走在工作的前面，特此表揚。致遠(yuǎn)二班班級老師一直不能穩(wěn)定，所有工作重?fù)?dān)都壓在柯老師肩上，面對一個十幾歲的孩子來說，自己還是個孩子卻還要照顧這么多孩子的學(xué)習(xí)和生活，這種精神更是值得點贊。面對越來越弄的幼兒園園本文化，老師們的氣質(zhì)和素養(yǎng)也會慢慢提升。

二、常規(guī)活動的管理

本月的幼兒常規(guī)活動后階段基本穩(wěn)定，基本上做得比較有序，作息時間能夠嚴(yán)格的要求自己，特別是我們致遠(yuǎn)班和知新一班，孩子小，班級里面長期只有兩位老師，但是班級幼兒的常規(guī)還是緊緊有條，毫不錯亂。

三、教育教學(xué)管理

三月每個班級的課程都基本如期完成，需要上交的資料字本周五也已經(jīng)全部上交，上周，湯老師對所有班級進行了推門聽課，其中致遠(yuǎn)一班王老師的課程準(zhǔn)備充分，課堂氣氛活躍。教師們能嚴(yán)格遵守備課要求，認(rèn)真?zhèn)湔n與實施，通過家長調(diào)查結(jié)果表明，家長對教育教學(xué)上還是不太滿意的，特別是中班，由于老師始終無法到位導(dǎo)致很多工作無法正常進行。后期對每周三的教研課要更深入的讓老師提升上課的能力，同時對于新老師也要進行更多的指導(dǎo)，希望每一個希望成功的老師都能夠得到最大化的幫助與展示。

四、衛(wèi)生保健工作

三月的天氣變化較大，早晚溫差大，三月初天氣依然比較的寒冷，在保育工作上老師們都在盡心盡力，認(rèn)真做好晨檢工作。門窗的通風(fēng)，每天用消毒水拖地，擦桌子，通過各種手段向家長宣傳衛(wèi)生知識，手足口病的宣傳知識，讓家長及時了解和預(yù)防傳染病的預(yù)防知識，在平時的工作中，給孩子們時刻的隔背，喝水，隨時給幼兒們增減衣服但還是避免不了孩子們生病，特別是新生班的孩子出勤特別低，我們及時給沒到園的幼兒打電話，了解幼兒情況。幼兒園是個群體生活春季是孩子們最喜歡生病的季節(jié)，為了預(yù)防孩子傳染身體能健康地成長，所有新生進園之前都進行了全面的身體檢查，孩子們都還是比較健康。

五、目前幼兒園存在的問題

1、教職工的思想比較散亂，工作目標(biāo)行不集中，要加強的教育思想素質(zhì)使教師們在紀(jì)律上嚴(yán)格的要求自己。

2、一日常規(guī)活動上部分教師沒有按課表上課，特別是藝術(shù)的課程上，培養(yǎng)孩子們動手繪畫和能唱會跳的性格上要下功夫。

3、衛(wèi)生保健工作還要加強，晨檢工作有待提高。

4、在本月安排的活動上教師們還要有創(chuàng)新的意識，不要是以完成任務(wù)的形式來完成工作。

智德幼兒園四月份的工作安排

1、加強教玩具的制作與運用，加強戶外活動的時間，在體育活動中的運用各種體育器械，每班輪流帶孩子進行戶外活動每天15分鐘。

2、各班課程依然要按月計劃表和周計劃表格來進行，藝術(shù)課程在本月要規(guī)范的開展，要求各班以藝術(shù)課的內(nèi)容為主展示和上交部分（上交5副）作品。

3、在本月對大班和學(xué)前班進行一戶外大課堂教學(xué)。

4、四月份的各班級開始魅力小主播的錄制工作，各班級老師開始寫教學(xué)心得筆記和觀察筆記。

5、園本培訓(xùn)工作本月計劃實施，請各位教師們自選課程，設(shè)計一篇符合幼兒特征的課程。

6、“六一”活動的初步安排，要求老師們積極配合幼兒園的安排，做好排練工作。

7、各崗位負(fù)責(zé)人要及時整理好各項資料，隨時做好上級檢查準(zhǔn)備。各項工作有檢查就要有記錄，有意見，有整改，有結(jié)果。

8、目前幼兒園要強調(diào)的工作 ：

1、現(xiàn)在正是手足口病的高峰期，要求老師們認(rèn)真做好晨檢工作，衛(wèi)生保健工作，消毒工作。

2、做好放園前的安全工作，坐車的幼兒準(zhǔn)時送到指定位置。

3、中午安排值班，值班老師不準(zhǔn)睡覺。

第三篇：三月工作總結(jié)四月工作計劃

三月工作總結(jié)四月工作計劃

3月份工作小結(jié)：

一.做好三個住宅區(qū)水電線路檢查。加強水電管理減少水電損耗。做好三個住宅區(qū)電表換表工作，通過此次換表對三個住宅區(qū)的線路進行一次全面的安全隱患排查對新?lián)Q的電表做好了鉛封等防范措施。本月在做好換表工作的同時把《三七三處隨州住宅區(qū)水電管理辦法》在三個住宅區(qū)再次進行張貼，為今后水、電管理做好宣傳工作。

二.對到期租賃戶簽訂下一年租賃合同,收取租賃費用.聯(lián)系曾 高新職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校就下一步的合同執(zhí)行進行了溝通。與關(guān)愛醫(yī)院就下一步合作進行了溝通。

三.看望住院老同志。對本月?lián)Q新電表后部分人員提出的疑問我們做好了認(rèn)真的解釋工作。做好老同志個人糾紛調(diào)解,做好了離退休老同志穩(wěn)定工作。

四.做好了服務(wù)工作,商業(yè)賠付,完成了處交辦的其他工作.4月份工作計劃

一．進一步做好三個住宅區(qū)水電線路檢查。加強水電管理減少水電損耗。做好沿河大道住宅區(qū)二號樓后下水道堵塞的清理工作。與環(huán)衛(wèi)處、房屋市場管理所、城市執(zhí)法局等單位進行溝通做好二0一二費用繳納的協(xié)商工作。做好清河路住宅區(qū)二樓收回的細(xì)節(jié)工作。搞好春季防火工作。

二．對到期租賃戶按新的租賃費用簽訂租賃合同。催收租賃費。對曾都高新職業(yè)學(xué)校就2011年合同執(zhí)行進行進一步催收。與關(guān)愛醫(yī)院進行溝通，及時收取12年合同款。三．做好了離退休老同志穩(wěn)定工作，為離退休老同志提供熱情周到和細(xì)致的服務(wù)。關(guān)注老同志思想動態(tài)及時做好宣

傳和穩(wěn)定工作。

四.做好職工﹑離退休老同志的住院商業(yè)理賠工作。完成代工作和處交辦的其他工作。

退管科

2012-3-25

第四篇：三月工作總結(jié)四月工作計劃

三月工作總結(jié)四月工作計劃

3月份工作小結(jié)：

一.做好三個住宅區(qū)水電線路檢查。加強水電管理減少水電損

耗。做好三個住宅區(qū)電表換表工作，通過此次換表對三個住宅區(qū)的線路進行一次全面的安全隱患排查對新?lián)Q的電表做好了鉛封等防范措施。本月在做好換表工作的同時把《三七三處隨州住宅區(qū)水電管理辦法》在三個住宅區(qū)再次進行張貼，為今后水、電管理做好宣傳工作。

二.對到期租賃戶簽訂下一年租賃合同,收取租賃費用.聯(lián)系

曾 高新職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校就下一步的合同執(zhí)行進行了溝通。與關(guān)愛醫(yī)院就下一步合作進行了溝通。

三.看望住院老同志。對本月?lián)Q新電表后部分人員提出的疑

問我們做好了認(rèn)真的解釋工作。做好老同志個人糾紛調(diào)解,做好了離退休老同志穩(wěn)定工作。

四.做好了服務(wù)工作,商業(yè)賠付,完成了處交辦的其他工作.4月份工作計劃

一．進一步做好三個住宅區(qū)水電線路檢查。加強水電管理減

少水電損耗。做好沿河大道住宅區(qū)二號樓后下水道堵塞的清理工作。與環(huán)衛(wèi)處、房屋市場管理所、城市執(zhí)法局等單位進行溝通做好二0一二費用繳納的協(xié)商工作。做好清河路住宅區(qū)二樓收回的細(xì)節(jié)工作。搞好春季防火工作。

二．對到期租賃戶按新的租賃費用簽訂租賃合同。催收租賃

費。對曾都高新職業(yè)學(xué)校就2011年合同執(zhí)行進行進一步催收。與關(guān)愛醫(yī)院進行溝通，及時收取12年合同款。

三．做好了離退休老同志穩(wěn)定工作，為離退休老同志提供熱

情周到和細(xì)致的服務(wù)。關(guān)注老同志思想動態(tài)及時做好宣

傳和穩(wěn)定工作。

四.做好職工﹑離退休老同志的住院商業(yè)理賠工作。完成代

工作和處交辦的其他工作。

退管科

2012-3-25

第五篇：桑拿三月工作總結(jié)及四月工作計劃

桑拿三月工作總結(jié)及四月工作計劃

三月份即將度過,我們充滿心地迎來四月份,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,我們在酒店管理學(xué)習(xí)中累積經(jīng)驗,在探索中進取,在開拓中進取,但離領(lǐng)導(dǎo)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,現(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)工作情況如下;

一、桑拿員工培訓(xùn)工作

1、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)

業(yè)務(wù)技能作為服務(wù)員的第一天性，所以在培訓(xùn)過程中，不斷的規(guī)范員工的服務(wù)技能。糾正一些不標(biāo)準(zhǔn)的動作，這也是培訓(xùn)工程中的重點之一。

2、服務(wù)流程的培訓(xùn)

服務(wù)流程是每一個桑拿員工在今后日常工作中必須做到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。所以在培訓(xùn)過程中，桑拿每位員工不但熟記標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，而且不斷的做模擬實操培訓(xùn)，以加印象，避免在今后的工作中出現(xiàn)漏洞。

3、突發(fā)事件的培訓(xùn)

桑拿它具有一定的特殊性、復(fù)雜性。來桑拿消費的群體素質(zhì)不一，那么難免會出現(xiàn)一些常見的或意想不到的事件出來。所以員工在培訓(xùn)的過程中，就應(yīng)該多掌握一些常見的處理方法。以致于今后工作中，遇到類似的問題就不會驚慌失措。

4、禮節(jié)禮貌及儀容儀表的培訓(xùn)

作為國際酒店的一員，自身素質(zhì)的修養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的聲譽，即客人的口碑。所以在培訓(xùn)過程中，不斷加強這方面的培訓(xùn)力度，以規(guī)范員工的整體形象及工作面貌和作風(fēng)。

二、3月底的開荒情況

三月初我們部門在會議室開放荒,離KTV營業(yè)的時間越來越近,在二十五號以后我部一直幫KTV開荒及時服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和任務(wù),二十七號下午自動噴淋漏水,在緊急情況下我部員工完全不顧忌自己的鞋襪奮勇?lián)尵?便沒有造成很大的影響.三.酒店管理人培訓(xùn)

三月二十五下午參加郭總主講的酒店經(jīng)理人督導(dǎo)講座,這對提高酒店中層管理人員的培訓(xùn),培養(yǎng)具有十分重要的意義,開拓了我們的視野,這對提高我們的技能和綜合素質(zhì)很有幫助,并增強了我們的工作信心.四月工作計劃

一、協(xié)助KTV做好試營業(yè)前的衛(wèi)生清理工作.二、加強員工培訓(xùn)力度,進行模擬的實操；

三、做好開業(yè)前的準(zhǔn)備工作：

1、員工的定崗定位及服裝；

2、桑拿用品用具到位、落實；

3、出品吧臺的物品到位落實及定價（包括房價）；

4、開業(yè)前的廣告宣傳；

四、不斷的做好崗上培訓(xùn)工作，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)效率，保證服務(wù)質(zhì)量。以最佳的心態(tài)迎接桑拿的開業(yè).五、關(guān)于桑拿改進方案六、四星標(biāo)準(zhǔn)，客戶反饋，酒店仍存三類問題：

幾個月的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

2、管理水準(zhǔn)有待提升。

一、表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不

一、參差不齊；二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。通過對酒店工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問并將制訂新一的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，