第一篇：農(nóng)科所半年工作總結與農(nóng)經(jīng)站2018年度工作總結和述職報告

農(nóng)科所半年工作總結與農(nóng)經(jīng)站2018年度工作總結和述職

報告范文合集

農(nóng)科所半年工作總結

XX年，我們在市農(nóng)業(yè)局黨委的堅強領導下，緊緊圍繞市委、市政府加快兩個推進和兩年重返十強的工作方針，強化內(nèi)部管理，積極開展試驗示范，圓滿地完成了上半年的各項工作任務。

一、加強和推進園區(qū)管理

我們在援建的基礎上，按照江蘇先進實用技術、農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，同綿竹自然條件相結合，強化技術落實，加強內(nèi)部管理，促保各子項目能夠體現(xiàn)示范效果。草莓、蔬菜、養(yǎng)殖項目已經(jīng)有良好的表現(xiàn)。今年是桃子、葡萄掛果的

所內(nèi)新進通過招考的人員3名，原有技術人員4名，后勤人員5名。為了提高人員素質，形成團隊整體力量，所內(nèi)開展定期和不定期學習。通過學政治、學技術、學規(guī)章制度、學寫作等，基本達到預期目的。

五、存在問題

由于園區(qū)建設中存在各式各樣的問題，加之我們在園區(qū)管理上也還存在一些不足，造成了園區(qū)效益沒有能夠很好地體現(xiàn)。在下半年的工作中，我們一定在局黨委的堅強領導下，進一步強化管理，強化責任感意識，學習和消化現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)經(jīng)營和管理技術，讓綿竹農(nóng)科所和示范園區(qū)成為綿竹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的示范窗口。

6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

2、土地流轉說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調(diào)查結果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平??！

村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著 村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂！

以上諸多問題的解決，直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。

1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

跟主題結構永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權衡。

廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應南京市，快發(fā)展對接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱 頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。

辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。

虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。

和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

故于此，又何愁，百業(yè)難興！

4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權衡。

議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。

籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

公益為民干好事，好事一定要辦成。

操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

第二篇：農(nóng)經(jīng)站2010年半年工作總結

城關鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站二0一0年上半年

工 作 總 結

一、財務管理、公開工作

（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。

（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展 “一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。

二、審計工作

認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結案。

三、減輕農(nóng)民負擔專項治理工作

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出

現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。

四、土地承包管理工作

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本工作的重中之重，凡涉及土地征用的村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。

五、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織工作

我鎮(zhèn)目前已注冊完成各類專業(yè)合作社19個，主要以林果，奶業(yè)，園藝，蔬菜等為主。分別是城關鎮(zhèn)頭工村晚熟西紅柿專業(yè)合作社、頭工奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、冰湖村紅薯營銷專業(yè)合作社、天池源特種珍禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、大西渠貯有保鮮專業(yè)合作社、四十戶村大型機械租賃專業(yè)合作社、西樹窩子無公害肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專

業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。2010年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

六、農(nóng)經(jīng)基礎業(yè)務工作

目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。

下半年工作打算

1、加大農(nóng)村經(jīng)濟審計力度，在職干部經(jīng)濟責任審計力爭達到100%；對發(fā)生“一事一議”籌資的村、有大型工程建設項目的村及村民反映問題較多的村進行專項審計。

2、加強對合同簽訂、簽證、履行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。力爭在11月底完成村級土地臺帳和各類合同的數(shù)據(jù)錄入工作。

3、督促各村及時上報土地流轉面積等相關資料，據(jù)實填寫臺帳以備后查。繼續(xù)做好土地承包的后續(xù)咨詢服務工作。認真做好工程建設招投標工作。

4、進一步規(guī)范財務公開監(jiān)督管理工作，提高公開工作的透明度。

第三篇：農(nóng)經(jīng)站XX工作總結和述職報告

農(nóng)經(jīng)站XX工作總結和述職報告

從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：

一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

、學習理論

充電提高

認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業(yè)強化業(yè)務

不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。

3、學習方法靈活高效

在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。

4、大膽實踐

勇于探索

農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

、財務工作常抓不懈

按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

2、土地流轉

邁開步伐

按照上級領導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理

漸入正軌

按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

4、調(diào)查研究

及時全面

我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。

5、中心工作

全面兼顧

我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富

勇于實踐

我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

、三資管理百廢待興

農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

2、土地流轉

說易做難

農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠

現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件

急待改善

由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

5、文書隊伍不被重視

按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調(diào)查結果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平??！

村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂！

以上諸多問題的解決，直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

四、改變觀念

理清思路，明確今后的工作方向。

、加強學習

更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

跟主題結構永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權衡。

廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應南京市，快發(fā)展對接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

2、調(diào)查研究全面廣泛：

今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善

三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。

辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。

虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。

和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

故于此，又何愁，百業(yè)難興！

4、一事一議

惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權衡。

議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。

籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

公益為民干好事，好事一定要辦成。

操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定

我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

第四篇：農(nóng)科所2013年終工作總結

今年以來，我所全體干部職工按全面落實科學發(fā)展觀要求，扎實開展了向沈浩同志學習活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，牢固樹立為“三農(nóng)”服務意識，大力發(fā)揚團結奮進精神，以積極開展效能建設為抓手，緊緊圍繞年初制定的工作目標任務開展各項工作，通過轉變工作作風，提高工作效率，各項工作任務均按照年初制定的計劃順利實施和完成，取得了明顯成效，具體情況如下：

一、職能工作目標任務完成情況

科研工作是我所的主要職能工作。XX年我所制定的《XX年農(nóng)業(yè)科研項目計劃》安排開展的國家級、省級和自設試驗研究項目近30項。目前，上述各項科研任務已經(jīng)按照計劃要求順利實施完成。

1、油菜科研方面。今年，我們緊緊把握油菜新品種選育這一科研重點，加大技術創(chuàng)新力度，明確油菜育種方向和目標，注重油菜品質分析研究，進一步加快了油菜育種研發(fā)進程。具體有：一是兩項xx市重點科技項目XX《隱性核不育三系雜交油菜繁制種技術研究》和XX《雙低雜交油菜滁核雜1號保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術規(guī)程的制定》的各項研究工作已經(jīng)順利完成，通過了科技局的鑒定驗收。二是順利完成了4項XX-XX油菜國家和省級試驗項目。三是積極開展了XXxx市重點科技項目《滁雜優(yōu)3號繁殖、制種技術研究及保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術研究》。四是加強細胞質雄性不育和細胞核雄性不育三系雜交油菜新組合的選育工作，共測配材料3000多份，套袋繁育材料10000多份。

2、水稻研究。水稻方面我們今年承擔國家南方稻區(qū)區(qū)域試驗5項和《安徽省水稻品種試驗》區(qū)域試驗項目12項，涉及水稻品種組合300多個，通過在我區(qū)域的種植試驗，為各試驗單位水稻品種審定提供了科學依據(jù)。

3、小麥研究，順利實施完成XX小麥國家試驗項目3項和省級試驗項目2項。5月中旬，在國家農(nóng)技推廣總站領導的組織帶領下, 20多人組成的全國農(nóng)業(yè)專家團對我所承擔的XX-XX國家長江中下游小麥區(qū)域試驗、國家小麥生產(chǎn)試驗及國家小麥聯(lián)合鑒定試驗的試驗工作進行了檢查指導,對我所承擔的試驗工作給予了優(yōu)良評價。

4、食用菌研發(fā)方面。今年和省農(nóng)科院合作，積極開展平菇新品系比較實驗和平菇培養(yǎng)基的平衡配方試驗，試驗進展順利。年內(nèi)，食用菌室又成功爭取到了安徽省鮮食玉米品種區(qū)域試驗和安徽省鮮食玉米品種預備試驗兩項試驗任務，該試驗已順利實施完成。

5、生物技術研究方面。今年以來，我們重點對引進的10余個甘薯新品種進行脫毒育苗試驗，進一步加大了種薯繁育力度，大力開展甘薯脫毒苗的推廣工作，在明光和來安建立高產(chǎn)示范栽培基地300畝，年初制定的工作目標已基本實現(xiàn)。并且，我們還積極開展了滁菊原種苗大田繁育試驗以及滁菊脫毒苗高產(chǎn)栽培和對比試驗，原原種苗已在施集茶廠滁菊基地栽植，長勢良好；滁菊脫毒苗產(chǎn)量達800斤，比未脫毒的增產(chǎn)20%左右。

6、科技開發(fā)工作穩(wěn)步推進，有力體現(xiàn)成果效益。我所大力做好油菜新成果轉化工作，促使新育成果盡早投入市場開發(fā)應用，我所選育的雙低雜交油菜組合皖油

24、滁核雜1號和滁雜優(yōu)3號，現(xiàn)已在省內(nèi)外都已有了較大的推廣面積，今年，我們經(jīng)過與多家種業(yè)公司洽談，又成功轉讓皖油21的經(jīng)營開發(fā)權，促進了我所研發(fā)的新成果加快了轉化應用步伐，發(fā)揮出較強的社會經(jīng)濟效益。

7、積極做好“三新”技術推廣應用工作，大力開展科技培訓和服務。在全椒管壩、草庵和南譙大柳、擔子等地開辦油菜和食用菌栽培技術現(xiàn)場講解會，培訓新型農(nóng)民近800人次，發(fā)放相關技術材料XX余份。

8、國有資產(chǎn)管理確保穩(wěn)健運行，鳳凰大市場穩(wěn)步運行。鳳西路門面房上一輪對外整體承包結束，今年起開始新一輪承包，承包費在上次基礎上每年又遞增5%，達到了促進國有資產(chǎn)逐年增值的預期目的。

二、重點工作目標任務完成情況

1、加大雜交油菜新組合選育力度，油菜育種研發(fā)進一步取得了令人矚目的成績。年內(nèi)新篩選配制油菜新組合近20個。其中2個雙低雜交油菜新組合滁核0502和滁核0602進入下省雜交油菜聯(lián)合鑒定試驗；1個雙低雜交油菜組合滁0405進入全國冬油菜區(qū)域試驗第2年，并同步進入生產(chǎn)試驗；并且雙低雜交油菜組合滁核0503已完成所有試驗程序，已報送國家審定。

2、承擔實施了省農(nóng)業(yè)財政資金項目《雙低雜交油菜皖油27號親本繁殖、制種及示范推廣》，年內(nèi)開展的主要是完善皖油27號的繁殖技術和制種技術以及相關配套栽培技術研究和高產(chǎn)示范工作。該項目有利于大力促進科技成果轉化應用。

3、我所水稻育種工作今年取得了有效進展。年內(nèi)水稻進一步加大了水稻親本材料的提純和征集力度，同時開展了大量的測恢雜交工作，取得了豐富的成果。并且，水稻育種的南繁工作已經(jīng)展開，已準備200多份兩系品種f1代將在海南三亞進行優(yōu)勢鑒定。我們已經(jīng)安排派專人到海南三亞南繁基地駐點開展水稻育種工作。

三、招商引資工作

我所鳳凰大市場改造升級工作按照市政府關于滁城農(nóng)貿(mào)市場升級改造的工作要求和市領導的有關指示精神，我單位今年圍繞鳳凰農(nóng)貿(mào)市場升級改造進行了一系列準備工作。積極開展招商引資活動，通過與多家公司廣泛洽談，已與安徽綠葉農(nóng)貿(mào)市場投資有限公司達成采取bot模式完成市場升級改造的合作意向。目前，雙方《投資合作意向協(xié)議書》和規(guī)劃方案等相關材料已上報市農(nóng)委轉呈市政府等待批復，相關工作也正在按照市里要求的時間節(jié)點要求有效推進中。若該項目實施成功，將引進招商資金3000萬元以上。

縱上情況看，今年，我所認真貫徹上級部門的效能建設工作方針，強化單位內(nèi)部制度管理，特別是建立和完善了目標績效考核制度，以及對專業(yè)技術人員進行崗位目標責任制管理，廣大干部職工發(fā)揚了團結進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作精神，積極拓展工作思路，加大工作力度，各項工作基本上都按照預定計劃得到了有效的貫徹實施，并且圓滿完成，為下年工作也打下了良好的基礎，有力地推動了我所各項事業(yè)的發(fā)展步伐。

第五篇：農(nóng)經(jīng)站2011工作總結

農(nóng)經(jīng)站2011工作總結

博孜墩柯爾克孜民族鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站

2011年11月23

農(nóng)經(jīng)站2011工作總結

農(nóng)經(jīng)站基本情況：

我站有編制5人，在職3人，“三支一扶”人員1人，現(xiàn)有共4人，辦公室在鄉(xiāng)社會綜合治理中心1間，我站主要任務是：

一、土地承包管理，執(zhí)行與宣傳土地承包法、土地承包糾紛調(diào)解仲裁法等法律法規(guī)。

二、規(guī)范村級資產(chǎn)和財務管理，進行對村級財務審計，指導村級財務公開。

三、減輕農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理，查處涉及負擔信訪工作，指導填寫農(nóng)民負擔監(jiān)督卡，上報“一事一議”公益事業(yè)建設財政獎補項目材料。

四、村級債務債權、資產(chǎn)清理，農(nóng)民收益分配、剩余勞動力外出勞動收入登記、農(nóng)產(chǎn)品核算成本等統(tǒng)計工作。

五、指導農(nóng)民專業(yè)合作社有序發(fā)展與宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社法，監(jiān)督合作社財務與收益分配。

我站2011年在鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助，經(jīng)濟發(fā)展辦的指導下，順利完成縣農(nóng)經(jīng)局年初簽訂的各項責任目標，現(xiàn)將我站今年工作總結如下：

一、積極參加各項學習、活動。

在縣農(nóng)經(jīng)局業(yè)務方面的指導，鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，積極服從經(jīng)濟發(fā)展辦的安排部署，積極參加政治學習、勞動和各項活動，保證了各項工作任務的按時完成。

二、抓好了村集體財務審計工作。

按照縣農(nóng)經(jīng)局和鄉(xiāng)黨委、政府的安排，2011年1月至3月我站的3名專業(yè)人員順利完成對3個村村集體財務審計工作。審計資產(chǎn)總額2235732.2元，審計總收入32269.16元，審計總支出6535.68元。

三、抓好了農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理工作。

認真貫徹上級部門下發(fā)的《關于做好農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理工作》文件的精神，與我鄉(xiāng)5個行政村和各站所簽訂了13份減輕農(nóng)牧民負擔責任書、加強管理《兩項義務勞動》，有效預防了農(nóng)牧民負擔的加重、農(nóng)牧民勞動過量等情況、涉負信訪等。按照自治區(qū)人民政府辦公廳《關于自治區(qū)級“一事一議”籌資籌勞管理辦法的通知》（新政辦法【2008】194號）文件精神，保障了籌資籌勞的限額和勞動力標準：不超過上年農(nóng)民人均收入的1%，男勞每年不超過20個標準工日，女勞不超過15個標準工日，每人每日不超過30元。我鄉(xiāng)在不加重農(nóng)牧民負擔、農(nóng)民自愿的前提下，進行按有關減負法律、政策規(guī)定的程序，按時上報有關單位農(nóng)牧民需求公益事業(yè)建設“一事一議”項目財政獎補資金材料，按每村每年上報一項目，2011年上報了有關單位公益事業(yè)建設的5個項目，實際收到財政獎補資金額744667元。

四，土地承包管理工作

按照《溫宿縣進一步加強和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉管理工作方案》的要求，建立了健全土地流轉合同，我鄉(xiāng)流轉土地規(guī)模10.6畝，土地承包戶2戶，經(jīng)我單位和雙方當事人同意后，簽訂土地經(jīng)營權流轉轉讓合同，同時做好了土地承包經(jīng)營權流轉檔案管理工作，并做好了村機動地管理，我鄉(xiāng)機動地規(guī)模2980畝，機動地承包戶231戶，全面完成農(nóng)村機動地承包合同規(guī)范工作，做好了有關土地承包法律法規(guī)的宣傳工作，預防發(fā)生涉地上訪案件。

五、加強《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳力度。

按照縣農(nóng)經(jīng)局安排部署，我站從《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》中挑選了內(nèi)容豐富、簡明易懂的內(nèi)容，通過發(fā)宣傳單、張貼標語、掛橫幅、廣播宣傳等形式進行了廣泛宣傳。截止目前《農(nóng)村土地承包法》相關內(nèi)容的宣傳單已發(fā)放820多張、張貼標語110張、懸掛橫幅6個、廣播宣傳60次，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》相關內(nèi)容的宣傳單已發(fā)放810張、張貼標語115張、懸掛橫幅6個、廣播宣傳60次，并通過對161名群眾代表、村干部、農(nóng)牧民測試等方式進一步加強了宣傳工作。

六、抓好規(guī)范村級財務管理，做到村務和政務工作及時公開。

規(guī)范村級財務管理，健全財務管理的各項規(guī)則，在批準財務上，堅持雙印簽批準，在村財務管理中取得了一定的成績。抓好對村集體財產(chǎn)管理，清查村集體林木、畜牧，并入賬，實現(xiàn)賬本管理，預防了村集體財產(chǎn)的損失。同時，年初按照與5個行政村和各站所簽訂的《公開村務和政務》責任書的要求，抓好落實了群眾要求公開的23項村務和政務全面公開工作，對村集體收支和相關各項事務進行廣泛公開，保障了廣大農(nóng)牧民群眾掌握村集體事務權利，努力提高了為人民服務的水平。

七、按時上報各類信息、統(tǒng)計表。

我鄉(xiāng)農(nóng)村總人口4587人，農(nóng)村勞動力數(shù)量1558人，農(nóng)村剩余勞動力、農(nóng)村剩余勞動力數(shù)量310人，2011年實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉移數(shù)1920人次、勞務創(chuàng)收199.8萬元、勞均創(chuàng)收1282.24元、人均創(chuàng)收435.52元。

我鄉(xiāng)2011年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入1454萬元，比2010年增加了339萬元，其中種植業(yè)收入535.8萬元，林業(yè)收入，1.9萬元，畜牧業(yè)收入888.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)收入27.5萬元，勞務輸出收入146.06萬元，人均收入1332.79元。按要求保質保量上報了我鄉(xiāng)2011農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計表并按時上報了相關統(tǒng)計表格、信息等各類材料。

八、下一步工作計劃。

1、土地承包管理：加強宣傳土地承包法與土地承包糾紛

調(diào)解仲裁法，預防涉地信訪案件。全面做好全鄉(xiāng)農(nóng)民30年承包地、村集體經(jīng)營土地的答案管理工作，并規(guī)范經(jīng)營土地的承包合同簽訂工作。

2、減輕農(nóng)民負擔管理：指導認真填寫農(nóng)民負擔監(jiān)督卡，嚴格執(zhí)法落實有關減輕農(nóng)民負擔各項法律法規(guī)政策，上報 2012“一事一議”公益事業(yè)建設的5個項目，努力做好這項財政獎補工作。

3、財務管理和財務審計工作：

抓好村財務規(guī)范管理、雙印簽支出，預防用白條收款，不發(fā)生村集體新債務。全面完成2個村的財務審計工作。

4、有關農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計：按要求保質保量上報與做好各類信息、農(nóng)村經(jīng)濟收益分配表、農(nóng)產(chǎn)品核算成本表、勞動力外出勞動收入登記和填寫登記卡等工作

5、加強宣傳農(nóng)民合作社法：加強宣傳農(nóng)民合作社法，指導農(nóng)民專業(yè)合作社的對提高農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售服務效率。

6.抓好村務和村財務公開：抓好村財務和政務、群眾關心的內(nèi)容公開，保障農(nóng)牧民要求公開內(nèi)容、財務和政務知情權、公開內(nèi)容全面、規(guī)范、全齊，努力提高村干部對財務和政務公開的意識。

博孜墩柯爾克孜民族鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站

2011年11月23日