第一篇：經(jīng)典街道辦事處2008年城建工作總結(jié)及2009年工作計劃(精)

經(jīng)典范文:街道辦事處2008年城建工作總結(jié)及2009

年工作計劃

關(guān)鍵字：工作總結(jié)

2008年，xx街道小城鎮(zhèn)建設(shè)在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委、規(guī)劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實胡錦濤總書記對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2008年小城鎮(zhèn)建設(shè)各項任務(wù)的完成情況匯報如下：

一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作

（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積582865m2。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴(kuò)大建成區(qū)面積1.5km2。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴(kuò)建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。

（2）對街道2007年“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進(jìn)行了驗收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。

（三）康居工程

啟動并建設(shè)康居村2個，分別是xx村和xx村，其中，建設(shè)市級示范村1個，即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點(diǎn)人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計建設(shè)工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會公共服務(wù)設(shè)施項目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設(shè)項目全部按規(guī)定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項目全部進(jìn)行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計報表和資料及時準(zhǔn)確的按規(guī)定上報。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

xx街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項新、改、擴(kuò)建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請，報請規(guī)劃局對工程項目進(jìn)行審批。

3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報請規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。

4、今年9月19日至10月20日，由xx街道牽頭，匯同縣規(guī)劃局、地房局組成聯(lián)合工作組，對xx街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)租用土地、違章建設(shè)進(jìn)行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進(jìn)行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見。

5、及時準(zhǔn)確的上報小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規(guī)劃局交辦的各項工作。

四、2009年工作計劃

根據(jù)縣委十二屆五次全委會精神，結(jié)合xx街道實際，2009年，計劃新增城鎮(zhèn)人口6000人；轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力1600人；完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積28萬平方米；完成城鎮(zhèn)房屋竣工建筑面積20萬平方米；新審批農(nóng)房150戶；新建城鎮(zhèn)砼道路面積1500平方米；新建城鎮(zhèn)排水管道長度500米；配合規(guī)劃局完成對規(guī)劃區(qū)內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃工作；加大違章建設(shè)查處力度；確保村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量安全，無重大事故發(fā)生。

第二篇：街道辦事處工作總結(jié)及工作計劃

街道辦事處工作總結(jié)及工作計劃

2013年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路，主攻招商、強(qiáng)推項目，服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿完成了各項工作目標(biāo)，有力推動了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、2013年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況

一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元，占計劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計全年完成4.5億元，占計劃的**%；注冊類招商預(yù)計全年完成4261萬元，占計劃的**%；全社會固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預(yù)計全年完成任務(wù)。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成3000萬元，占全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元，占全年計劃的63.01%；外貿(mào)出口完成851萬美元，占全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業(yè)實現(xiàn)商品銷售額完成**萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計均可順利完成全年任務(wù)。

二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開工建設(shè)；2棟安置樓已經(jīng)開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內(nèi)裝，預(yù)計明年即可投入使用；商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項目目前土建工程基本結(jié)束，后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結(jié)束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點(diǎn)項目的陸續(xù)開工建設(shè)，西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過經(jīng)一路，向南跨過經(jīng)

三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù)，每年投入10萬余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動，切實破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外，投資22萬元對緯十路5號、16號等樓院進(jìn)行了升級，協(xié)調(diào)資金50余萬元對經(jīng)

二、經(jīng)

五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。

四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖，定人定職定崗定責(zé)任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實健全了安全監(jiān)管的長效運(yùn)行機(jī)制。實行“區(qū)域式”分責(zé)，在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；實行“授權(quán)式”管理，在西市場消防通道，授權(quán)委托管理，劃定消防通道黃線，設(shè)置管理分界綠線，誰主管誰負(fù)責(zé)；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責(zé)任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。

2013年以來，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級文明社區(qū)、市級文明社區(qū)等區(qū)級以上榮譽(yù)十余項，并圓滿完成了國家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。

二、2014年主要工作目標(biāo)

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機(jī)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和任務(wù)要求，努力開創(chuàng)群眾工作新局面。

一是拆遷順應(yīng)民生，堅決維護(hù)好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶數(shù)減半、重點(diǎn)突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責(zé)任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗，穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟(jì)黃金帶”；適時啟動緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開工建設(shè)步伐，認(rèn)真做好西市場金三角地塊的項目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強(qiáng)化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。

二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的長遠(yuǎn)利益。項目建設(shè)的目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入，積極引導(dǎo)，全程服務(wù)，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、濟(jì)南嘉華購物廣場停車樓項目等在建的重點(diǎn)項目，督促加快開發(fā)建設(shè)，預(yù)留商務(wù)酒店、寫字樓等財稅型企業(yè)引進(jìn)空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時，著力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導(dǎo)、資源節(jié)約、服務(wù)業(yè)戶等工作入手，認(rèn)真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務(wù)，全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三是服務(wù)改善民生，切實保護(hù)好最廣大群眾的現(xiàn)實利益。要積極創(chuàng)新社會管理，不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時總結(jié)誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗，多方協(xié)調(diào)，加大投入，不斷加快轄區(qū)開放式小區(qū)和主次道路改造提升速度；完善“授權(quán)式管理”城管模式，嚴(yán)格落實點(diǎn)巡、線巡管理，確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化責(zé)任落實，積極營造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務(wù)、社會事務(wù)等各項社會事業(yè)上實現(xiàn)新的突破。

第三篇：街道辦事處城建科全年總結(jié)

2011年城建科工作總結(jié)

新春街道辦事處城建科

過去的一年，城建科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在班子成員的大力支持和全體同志們的積極配合下，特別是在做具體工作人員和社區(qū)主任的辛勤努力下，較好的完成了街道黨工委交給城建科的工作任務(wù)。過去的一年整個科室在思想上和工作上都有一定的收獲，同時，也存在著不足。按照街道黨工委的要求，對過去一年城建科工作做以下總結(jié)：

按照市、區(qū)2011年城市管理工作的要求，以“奮斗150天工作”和創(chuàng)建文明城工作為核心，緊緊圍繞拆除違章建筑、市容環(huán)境整治、物業(yè)自治服務(wù)全覆蓋等重點(diǎn)工作，認(rèn)真履職盡責(zé)、狠抓落實、深化管理、全面擔(dān)升轄區(qū)城市管理水平。

一、積極推進(jìn)拆除違章建筑工作，對居民反映強(qiáng)烈、影響出行及存在消防隱患的永春批發(fā)市場、北大京小學(xué)、五馬路五大洲洗車房等14處違章建筑和區(qū)規(guī)化分局下發(fā)拆除通告的123處。在書記和主任親自安排和指揮下，共拆除違章建筑147處，面積13205平方米。同時，按市、區(qū)要求進(jìn)行危房整治，確保居民生命財產(chǎn)安全。轄區(qū)內(nèi)有D級危房14棟，C級43棟，按區(qū)里的安置辦法，為無房生活困難的59 1

戶居民補(bǔ)助500元租房款，對轄區(qū)危房內(nèi)的居民進(jìn)行妥善安置。

二、加大市容環(huán)境綜合整治力度。重點(diǎn)打造無違章街道。按照市、區(qū)專項整治的要求，對轄區(qū)33條背街小巷，212棟樓房的各類廣告牌匾、占道經(jīng)營、堆放物、占道物、廢棄物，組織9次集中清理，累計參加人數(shù)達(dá)2400人次，拆除各類牌匾625塊，清理“191”辦證非法廣告22.6萬條，占道經(jīng)營192處，破舊自行車189輛，清理樓道212棟的1180個單元，清運(yùn)垃圾230余車3350噸。從5月份開始帶領(lǐng)城建科同志，每天早5點(diǎn)上崗死看死守，對大安胡同、汪清街自發(fā)形成的擾民市場徹底取締。對居民反映強(qiáng)烈的汪清街、松竹梅胡同等十幾處露天燒烤下發(fā)《綜合整治通告》，每天晚7點(diǎn)到12點(diǎn)派專人清理。同時對31棟居民樓、147個單元，18.13萬平方米的樓道進(jìn)行粉刷。打造標(biāo)準(zhǔn)化街路2條（東三馬路、汪清街）示范社區(qū)1個，通順社區(qū)順利通過國家文明城創(chuàng)城組的驗收。

三、全街實現(xiàn)了物業(yè)自治服務(wù)全覆蓋，對老、舊、散、棄212棟樓成立了13個物業(yè)自治小區(qū)，為了更好地為居民做好服務(wù)，發(fā)揮居民自治委員會的作用，5月初成立了新春街道物業(yè)管理辦公室，重點(diǎn)打造永長、吉塔、農(nóng)行三個自治小區(qū)，年終召開自治小區(qū)服務(wù)管理經(jīng)驗交流會，由他們介紹服務(wù)管理經(jīng)驗，為明年探索成立物業(yè)公司打基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的美化綠化，協(xié)調(diào)駐街單位吉林中孚 鐘表有限公司出資5萬余元，新增綠地600平方米，補(bǔ)種各類樹木2000余株，對轄區(qū)35塊、12000平方米綠地，修剪6次、噴灑農(nóng)藥4次，提高了綠地養(yǎng)護(hù)水平。

五、背街小巷裸露地面的建設(shè)改造，由區(qū)建設(shè)局進(jìn)行確認(rèn)，現(xiàn)市里已對省政委宿內(nèi)的路面和方磚進(jìn)行了重新鋪設(shè)。區(qū)建設(shè)局對四五小區(qū)內(nèi)的破損方磚和裸露地面鋪設(shè)了近600平米的方磚。對汪清街兩側(cè)的方磚重新鋪設(shè)。協(xié)調(diào)市路燈處為興蘭小區(qū)10棟居民院內(nèi)安裝了路燈。

六、按市區(qū)要求，重新對健康教育檔案進(jìn)行規(guī)范和整理，現(xiàn)已完成2個社區(qū)。結(jié)合“防止結(jié)核病日”、“防止腫瘤宣傳周”、愛國衛(wèi)生月、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”等節(jié)日積極開展相關(guān)活動大張旗鼓地開展健康教育講座活動，普及衛(wèi)生防病知識。全年組織各類講座40余次，宣傳12次，印發(fā)10000份防病、健教科學(xué)傳單；健康教育宣傳普及率達(dá)80%以上。

回顧一年的工作，還存在很多不足。在今后的城市管理工作中探索新的模式，不斷加大城市管理力度。提高轄區(qū)城市管理水平。

第四篇：城建科工作總結(jié)及工作計劃

2011年城市建設(shè)科工作總結(jié)及明年工作計劃

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市財政城建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會黨的十七大精神，以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固城市面貌三年大變樣活動取得的成果，緊緊圍繞開展城市面貌三年上水平這一城市建設(shè)工作中心，在抓好改革和管理、拓寬城建資金渠道，加強(qiáng)資金管理，推動城市建設(shè)資金市場化運(yùn)作，提高財政資金使用效益等方面起到了積極作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、積極籌措，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程資金保障工作。為確保2011年市區(qū)城市建設(shè)“十大城建工程”順利實施，實現(xiàn)城市建設(shè)三年上水平的目標(biāo)，我們從市政府的工作大局出發(fā)，合理安排、積極調(diào)度，多方籌措城市建設(shè)資金，并在工作中積極創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，加大城市建設(shè)資金保障力度，按建設(shè)進(jìn)度及時撥付資金，截至目前，今年財政共撥付項目資金約5億元，確保了“重點(diǎn)城建工程”資金及時到位和部分工程的交付使用。

1、場館工程：一場五館續(xù)建項目，體育場項目總投資5.8億元，累計撥付1.9億元，今年撥付1億元；圖書館、博物館、城鄉(xiāng)規(guī)劃館三館項目總投資7.2億元，已撥付2.2億元，今年5540萬元。高鐵站前綜合樓及廣場續(xù)建項目，站前綜合樓項目投資概算約1.5億元，累計撥付工程款8470萬元，今年4670萬元；高鐵廣場項目投資概算5750萬元，今年撥付1000萬元。文廟改造項目總投資3831萬元，今年1620萬元。游泳館項目總投資4.6億元，今年撥付5000萬元。

2、道路暢通工程：吉林大道、上海路、廣州路、貴州大道、海豐南大街、百川路新建市政道路續(xù)建項目，累計撥付項目資金1.25億元，今年撥付5500萬元。魏明路立交橋工程項目總投資3.3億元，今年已撥付前期及拆遷補(bǔ)償資金5900萬元。

4、綠化項目：迎賓大道及滄北景觀帶綠化項目總投資1.8億元，已撥付項目租地及建設(shè)資金1.1億元，今年5700萬元；千童公園、濱河公園項目總投資5800萬元，今年已撥付2000萬元。名人植物園投資9080萬元，貸款1000萬元已落實，名人雕塑制作安裝費(fèi)用799萬元也已解決，確保了五一竣工開園。

二、整合資源，全力推動社會公益事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加大了事關(guān)民生的，市區(qū)公共設(shè)施維護(hù)、基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，科學(xué)安排城建盤子，全年共投入資金近兩億元。

1、投入市政設(shè)施維修資金4593萬元，主要是對清池大道、解放路、浮陽北大道及光榮路等破損嚴(yán)重道路的路

面改造；解放橋、新華橋、彩虹橋等橋梁進(jìn)行整體保潔；排干渠下游清淤和泵站維修等維護(hù)維修項目；

2、城市綠化4554萬元，主要是對市區(qū)所轄綠化區(qū)域1168.7萬株綠化素材的日常管護(hù)；

3、投入環(huán)衛(wèi)資金993萬元，主要是市區(qū)道路和新建道路承包費(fèi)，公廁、收集站垃圾集裝箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修費(fèi)等。

4、投入城市交通設(shè)施維護(hù)專項資金893萬元，對市區(qū)現(xiàn)有38條主、次、支道路交通標(biāo)線的施劃；高鐵廣場項目交通設(shè)施完善項目：北京路/貴州大道、北京路/青海路新增信號燈路口新增信號燈及標(biāo)志、標(biāo)線；

5、投入城市公交場站維修維護(hù)專項資金200萬元，使公交線網(wǎng)密度超過每平方公里3公里，300米內(nèi)間隔站點(diǎn)覆蓋率達(dá)到60%；

6、投入城市執(zhí)法管理專項資金904萬元，主要是數(shù)字化城市管理平臺運(yùn)行和城市綜合治理工作。

7、投入消防建設(shè)專項資金2934萬元，主要是正常公用經(jīng)費(fèi)、購置部分消防器材以及九河路消防站建設(shè)資金，保障了全市的滅火搶險救援任務(wù)。

截至目前，上述項目資金除預(yù)留少量的工程尾款，待工程決算評審后撥付外，絕大部分資金已撥付到位。

三、規(guī)范制度，推動重點(diǎn)工程資金保障工作

為了進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，制定出臺了有關(guān)資金監(jiān)督管理、財政資金操作程序、評審專家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展財政資金的撥付工作提供了依據(jù)。首先把確保市區(qū)城市建設(shè)“十大城建工程”資金需要，繼續(xù)列為今年財政工作重點(diǎn)之一，繼續(xù)發(fā)揮“市區(qū)城建十大工程財政資金保障工作小組”的作用，從制度上確保工程建設(shè)資金及時到位；其次科學(xué)運(yùn)籌、合理調(diào)度，積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室，籌措城市建設(shè)資金，爭取上級資金的支持，加大信貸資金籌措力度，確保了重點(diǎn)工程資金需要。最后完善“城市建設(shè)資金專戶”，規(guī)范這些主要用于歸集各項城建資金，項目拼盤資金全額納入財政城市建設(shè)專項資金帳戶統(tǒng)一調(diào)度和撥付，尤其是加強(qiáng)對重大資金項目的監(jiān)管，嚴(yán)格管好、用好各項資金。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用

1積極探索管理模式，有效的提高資金效率。在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，合理科學(xué)的改進(jìn)管理模式，打破舊的管理方式，根據(jù)實際情況制定了一套規(guī)章制度。在推行人性化管理的同時，全面落實各項獎懲制度，用制度管理人、約束人，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，建立健全一套行之有效的責(zé)任制，堅持精細(xì)化管理精細(xì)管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)資金管理政策要求，對工程項目，實行一項一檔，分項管理，同時對本科

管理的所有資金，都按資金性質(zhì)，分類管理，建立臺賬。

2完善招標(biāo)和項目聯(lián)審制度。對歷年投標(biāo)區(qū)段，合同期滿后繼續(xù)實行招投標(biāo)制，對新投入道路，全部實行招投標(biāo)。由上級部門牽頭，積極實行城建項目聯(lián)審制：對2011年城建項目，由財政部門召集環(huán)衛(wèi)、消防、園林、城管局等單位，共同審核項目投資構(gòu)成，做好城建項目道路、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等方面的相互銜接，確保投資計劃的科學(xué)性、完整性，杜絕釣魚工程和殘缺工程的出現(xiàn)。

3積極推行城建十大工程財政特派員一線督查機(jī)制，對政府投資重點(diǎn)項目，實行專人負(fù)責(zé)理制，對建設(shè)項目資金運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)管，項目管及時跟進(jìn)、全程參與，做到了責(zé)任到人，問責(zé)到位，確保了資金安全。同時按照“項目申報、程序控制、制度建設(shè)、監(jiān)督問效”等工作程序要求，嚴(yán)把“四關(guān)”。

五、圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì) 1學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，規(guī)范基層黨組織，健全工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，不斷擴(kuò)大黨的工作和黨組織覆蓋面，著力提升黨員的工作能力和水平。同時新到任的鞠局長在全局干部職工大會上的講話上，提出了 “四種”財政理念。即：“制度財政”理念、“創(chuàng)新財政”理念、“開放財

政”理念、“服務(wù)財政”理念，在工作中務(wù)必牢固樹立這四種財政理念。

2加強(qiáng)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹鞠局長在全局干部職工大會上的講話精神，抓好“六項”重點(diǎn)工作，即著力抓收入。著力抓支出，著力抓預(yù)算，著力抓改革，著力抓評審，著力抓政府采購.緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設(shè)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊密結(jié)合“城建”工作實際，著力解決人民群眾實、最直接、最關(guān)心的問題。發(fā)揚(yáng)深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風(fēng)，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格工程變更簽證工作，推動工程順利進(jìn)行，為財政評審打下良好的基礎(chǔ)，為節(jié)省資金把好關(guān)。

3加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對市區(qū)項目單位財務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財政對基本建設(shè)項目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)人員對《財政城市建設(shè)資金管理手冊》和十項管理制度的學(xué)習(xí)。

六、加強(qiáng)反腐倡廉工作，建設(shè)風(fēng)清氣正的城建隊伍 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，扎實防腐倡廉工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

進(jìn)一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強(qiáng)對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質(zhì)和員工素質(zhì)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹立法律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè)，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我實際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督，確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。

明年計劃：

1、繼續(xù)做好中心城區(qū)十大城建工程資金保障工作。進(jìn)一步加大對主城區(qū)重點(diǎn)城建工程資金管理力度，積極服務(wù)和支持城市基礎(chǔ)設(shè)施項目、代建項目及BT項目建設(shè)，搞好協(xié)調(diào)，在工作中以管好、用好財政資金、節(jié)約財政資金為目的，將工程納入全過程參與管理范圍，細(xì)化工程項目臺賬，做到資金支付筆筆有明細(xì)。

2、明年下半年對市區(qū)項目單位財務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財政對基本建設(shè)項目精細(xì)化管理水平。

3、為避免財政投資風(fēng)險和不合理支出現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)

加強(qiáng)建設(shè)項目工程設(shè)備、材料采購的監(jiān)管工作，發(fā)揚(yáng)深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風(fēng)，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格工程變更簽證工作，推動工程順利進(jìn)行，為財政評審打下良好的基礎(chǔ)，為節(jié)省資金把好關(guān)。

4、加強(qiáng)與建設(shè)管理單位溝通，關(guān)注了解新項目的前期情況，提出合理化建議，不斷提升財政管理水平。

5、加強(qiáng)信息工作，努力提高信息工作水平。

第五篇：2012城建工作計劃

后葉鄉(xiāng)2012城建工作計劃

為了規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序和亮化城鎮(zhèn)風(fēng)貌，以創(chuàng)建和諧、宜居的城鎮(zhèn)和彌補(bǔ)往年的管理缺位，特制訂后葉鄉(xiāng)2012年城鎮(zhèn)建設(shè)工作計劃：

一、指導(dǎo)思路

以規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序為動力，以優(yōu)化城鎮(zhèn)風(fēng)貌為目標(biāo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善過去的開發(fā)，并增加新的開發(fā)內(nèi)容，做好城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)工作，使城建工作在管與建中穩(wěn)步提高。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長，人大主席、分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦等辦公室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)，充分體現(xiàn)我鄉(xiāng)對城建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

（二）廣泛宣傳。采取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶宣講后葉鄉(xiāng)2012年城鎮(zhèn)建設(shè)管理的方法和政策，營造良好的工作氛圍，以推動后續(xù)工作的開展。城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定2012年的工作方案并將以黨委文件下發(fā)各村和鄉(xiāng)屬單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)印制城建管理政策宣傳手冊，利用趕場天上街分發(fā)給群眾；在場鎮(zhèn)醒目處和村主干道上拉宣傳橫幅和題寫宣傳標(biāo)語；在個村（社區(qū)）的宣傳欄上

貼上宣傳板報，以到城建管理工作家喻戶曉的程度。

（三）規(guī)范場鎮(zhèn)建房秩序。新建、改建等房地產(chǎn)無序開發(fā)行為，讓集鎮(zhèn)土地市場和規(guī)劃管理嚴(yán)重失控。我鄉(xiāng)將整合各方力量，聯(lián)合國土所、村建所組成強(qiáng)有力專項整治工作隊，對開發(fā)項目嚴(yán)格審批手續(xù)，并按標(biāo)準(zhǔn)收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，嚴(yán)格控制新建、改建建筑到公路邊緣的距離，統(tǒng)一規(guī)劃建筑風(fēng)貌。對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊、嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。

（四）加強(qiáng)場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生管理。生產(chǎn)生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已成為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境“臟”的重要源頭。我鄉(xiāng)將實行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織開展門前“三包”，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和填埋場，全面清除暴露垃圾積存點(diǎn)。妥善處理污水，避免生活用水直接向河里排放。

（五）建設(shè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場。針對場鎮(zhèn)上街道狹窄，農(nóng)貿(mào)集日人流大的情況，我鄉(xiāng)將在五月前選址建成規(guī)范化、專門化的農(nóng)貿(mào)市場。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場；在衛(wèi)生院旁邊建一個露天式的專門化農(nóng)貿(mào)市場。

（六）實施新區(qū)規(guī)劃。按照鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在石龍門征地40畝，啟動衛(wèi)生院搬遷工作，著力打造兩個精品小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)。

（七）完善D級危房改造。將D級危房改造同社會主義

新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，整合資源，使危舊房改造和城鎮(zhèn)建設(shè)取得一舉兩得的效果。

2012年，我鄉(xiāng)將竭力做好城建管理工作，使場鎮(zhèn)環(huán)境和容貌煥然一新，使場鎮(zhèn)秩序步入正軌，為撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)做好鋪墊。