第一篇:中醫(yī)科2010年全年工作總結(jié)(推薦)
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2010年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員共同努力下,中醫(yī)科服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、解放思想、更新觀念
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,不斷解放思想,更新觀念。中醫(yī)科全體人員樹(shù)立“一切以病人為中心”,工作積極主動(dòng)。
2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位、發(fā)揮奉獻(xiàn)精神
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入我科每位醫(yī)務(wù)人員心中。從門診到病房、從入院到出院,中醫(yī)科實(shí)行一條龍式服務(wù),大家用自己的愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心、耐心關(guān)懷每一個(gè)病人,微笑服務(wù),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、護(hù)理等問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。中醫(yī)科全體人員加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),勤查房,做到加班加點(diǎn)不叫累,廣泛受到了病人及家屬的一致好評(píng),病人滿意度達(dá)到98%。
3、突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)
中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治結(jié)合針灸、穴位注射、局部敷貼、和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式。特別對(duì)帶狀皰疹、面神經(jīng)麻痹,坐骨神經(jīng)痛,、哮喘、小兒發(fā)熱、中風(fēng)、頸椎病、腰椎病、風(fēng)濕病、急慢性支氣管炎等具有獨(dú)特療效,發(fā)揮中醫(yī)治療疾病的特色,開(kāi)展了哮喘、風(fēng)濕冬病夏治,流感的中藥治療,療效顯著。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度落實(shí)
堅(jiān)持每周科內(nèi)大查房1次,政治學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,堅(jiān)持人人小講課,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),掀起了你追我趕學(xué)習(xí)高潮,醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力得到明顯提高。
5、醫(yī)療質(zhì)量和指標(biāo)
病歷、處方書(shū)寫及時(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范。醫(yī)院核心制度內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)到位。半年來(lái)無(wú)任何醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。合理檢查,合理用藥。6.技術(shù)與業(yè)務(wù)開(kāi)展
繼續(xù)開(kāi)展病人的綜合治療,黃連解毒湯配合針灸治療帶狀皰疹、養(yǎng)陰清肺湯加減治療喉源性咳嗽,中藥配合針灸治療面肌痙攣、中藥循經(jīng)辨證治療三叉神經(jīng)痛,痛風(fēng)病人的中藥足療,中藥治療發(fā)熱、流感,咳喘、風(fēng)濕等疾病冬病夏治,療效顯著,較西藥顯出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
在今后的工作中,中醫(yī)科加強(qiáng)力度,完善軟硬件設(shè)施,促進(jìn)
中醫(yī)藥的不斷發(fā)展。加大對(duì)于中醫(yī)科的投入,真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重的原則。
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科
2010年6月
第二篇:中醫(yī)科2010年全年工作總結(jié)
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2010年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員共同努力下,中醫(yī)科服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、解放思想、更新觀念
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,不斷解放思想,更新觀念。中醫(yī)科全體人員樹(shù)立“一切以病人為中心”,工作積極主動(dòng)。
2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位、發(fā)揮奉獻(xiàn)精神
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入我科每位醫(yī)務(wù)人員心中。從門診到病房、從入院到出院,中醫(yī)科實(shí)行一條龍式服務(wù),大家用自己的愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心、耐心關(guān)懷每一個(gè)病人,微笑服務(wù),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、護(hù)理等問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。中醫(yī)科全體人員加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),勤查房,做到加班加點(diǎn)不叫累,廣泛受到了病人及家屬的一致好評(píng),病人滿意度達(dá)到98%。
3、突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)
中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,1
建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持以整體觀念和辯證
論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治結(jié)合針灸、穴位注射、局部敷貼、和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病
形成了的完善的、有效的綜合治療模式。特別對(duì)帶狀皰疹、面神
經(jīng)麻痹,坐骨神經(jīng)痛,、哮喘、小兒發(fā)熱、中風(fēng)、頸椎病、腰椎
病、風(fēng)濕病、急慢性支氣管炎等具有獨(dú)特療效,發(fā)揮中醫(yī)治療疾
病的特色,開(kāi)展了哮喘、風(fēng)濕冬病夏治,流感的中藥治療,療
效顯著。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度落實(shí)
堅(jiān)持每周科內(nèi)大查房1次,政治學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,堅(jiān)持人人小講課,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),掀起了你追我趕學(xué)習(xí)高
潮,醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力得到明顯提高。
5、醫(yī)療質(zhì)量和指標(biāo)
病歷、處方書(shū)寫及時(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范。醫(yī)院核心制度內(nèi)容認(rèn)真
落實(shí)到位。半年來(lái)無(wú)任何醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。合理檢查,合理用藥。
6.技術(shù)與業(yè)務(wù)開(kāi)展
繼續(xù)開(kāi)展病人的綜合治療,黃連解毒湯配合針灸治療帶狀
皰疹、養(yǎng)陰清肺湯加減治療喉源性咳嗽,中藥配合針灸治療面肌
痙攣、中藥循經(jīng)辨證治療三叉神經(jīng)痛,痛風(fēng)病人的中藥足療,中
藥治療發(fā)熱、流感,咳喘、風(fēng)濕等疾病冬病夏治,療效顯著,較西藥顯出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
在今后的工作中,中醫(yī)科加強(qiáng)力度,完善軟硬件設(shè)施,促進(jìn)
中醫(yī)藥的不斷發(fā)展。加大對(duì)于中醫(yī)科的投入,真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重的原則。
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科
2010年6月
第三篇:中醫(yī)科2009年全年工作總結(jié)
2009年中醫(yī)科工作總結(jié)
2009年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員共同努力下,中醫(yī)科服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、解放思想、更新觀念
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,不斷解放思想,更新觀念,改變“鐵飯碗”,“8小時(shí)工作制”觀念,中醫(yī)科全體人員樹(shù)立“一切以病人為中心”,工作積極主動(dòng)。
2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位、發(fā)揮奉獻(xiàn)精神
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入我科每位醫(yī)務(wù)人員心中。從門診到病房、從入院到出院,中醫(yī)科實(shí)行一條龍式服務(wù),大家用自己的愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心、耐心關(guān)懷每一個(gè)病人,微笑服務(wù),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、護(hù)理等問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。中醫(yī)科在醫(yī)師在人員緊缺的長(zhǎng)期三班倒、加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),醫(yī)師堅(jiān)持半年以上三班倒,勤查房,做到加班加點(diǎn)不叫累、廣泛受到了病人及家屬的一致好評(píng),病人滿意度達(dá)到100%。
3、突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)
中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治結(jié)合針灸、穴位注射、局部敷貼、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式。特別對(duì)帶狀皰疹、面神經(jīng)麻痹,坐骨神經(jīng)痛,中風(fēng)斑禿、尿路結(jié)石、哮喘、小兒發(fā)熱、中風(fēng)、三叉神經(jīng)痛、頸椎病、腰椎病、風(fēng)濕病、肝炎、肝硬化、黃疸、急慢性支氣管炎、胃腸疾病、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)等具有獨(dú)特療效,發(fā)揮中醫(yī)治療疾病的特色,開(kāi)展了哮喘、風(fēng)濕冬病夏治,流感的中藥治療,療效顯著。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度落實(shí)
堅(jiān)持每周科內(nèi)大查房1次,政治學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,堅(jiān)持人人小講課,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),掀起了你追我趕學(xué)習(xí)高潮,業(yè)務(wù)技術(shù)和水平得到很大的提高。同時(shí)派張永忠醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力得到明顯提高。
5、醫(yī)療質(zhì)量和指標(biāo)
病歷、處方書(shū)寫及時(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范。醫(yī)院核心制度內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)到位。半年來(lái)無(wú)任何醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。合理檢查,合理用藥、藥品收入占醫(yī)療總收入比例控制在48%以內(nèi)。床位使用率、床位周轉(zhuǎn)率均控制較好平均住院日≤19天,病床使用率90%以上,處方合格率≥98%,合格病歷率≥95%,輸血適應(yīng)癥合格率及開(kāi)展成分輸血比例100%,護(hù)理合格率≥95%。
6、技術(shù)與業(yè)務(wù)開(kāi)展
繼續(xù)開(kāi)展了癌癥病人的綜合治療,黃連解毒湯配合針灸治療帶狀皰疹、養(yǎng)陰清肺湯加減治療喉源性咳嗽,中藥配合針灸治療面肌痙攣、中藥循經(jīng)辨證治療三叉神經(jīng)痛,分期辨證施治中藥灌腸治療急慢性腎功能衰竭,痛風(fēng)病人的中藥足療,亞急性甲狀腺炎的中藥治療,中藥治療發(fā)熱、流感,咳喘、風(fēng)濕等疾病冬病夏治,療效顯著,較西藥顯出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
7、病人結(jié)構(gòu)有所改善
較去年同期比較,2009年入院約909人次,較去年845人次增加了7.57%:其中鐵路醫(yī)保病人610人次,占70.76,較去年640人次減少了30人次 ;非鐵路醫(yī)保病人299次,較去年205人次增加了94人次。出院約912人次,較去年837人次增加了 75人次 :其中鐵路醫(yī)保病人623人次,較去年633人次減少了10人次,非鐵路醫(yī)保病人291人次,較去年204人次增加了87人次。非鐵保病人增多,病人結(jié)構(gòu)有所改善。
8、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
今年全年收入約436萬(wàn)元左右,較2008年的397萬(wàn)元增加了9.8%左右,其中鐵路醫(yī)保約300萬(wàn),增加了33.33%,非鐵路醫(yī)保60萬(wàn),增加了71.43%。超額完成了醫(yī)院所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),擴(kuò)大了我院中醫(yī)科知名度,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到快速增長(zhǎng)。
一、存在的問(wèn)題和建議
1、病房條件太差
新大樓建立,形成中醫(yī)科與其他科室環(huán)境條件巨大落差,冬天和夏天環(huán)境過(guò)度寒冷和炎熱,病床陳舊老化,大部分病房無(wú)廁所、熱水和洗浴設(shè)備,部分病房無(wú)呼叫鈴,病人住院極為不方便,給治療和護(hù)理帶來(lái)了一定的困難。雖然我科醫(yī)務(wù)人員盡力在治療和服務(wù)方面讓病人滿意,仍然導(dǎo)致部分老病人無(wú)法堅(jiān)持24小時(shí)在床而要求出院或轉(zhuǎn)院,新病人無(wú)法忍受而拒絕住我中醫(yī)科。
2、在全國(guó)對(duì)中醫(yī)實(shí)施保護(hù)、中西醫(yī)發(fā)展并重政策時(shí),愿我院對(duì)中醫(yī)科實(shí)行一定的支持和幫助,重視中醫(yī)的發(fā)展,加大對(duì)于中醫(yī)科的投入,真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重。
第四篇:中醫(yī)科工作總結(jié)
??平ㄔO(shè)穩(wěn)步發(fā)展 質(zhì)量?jī)?nèi)涵持續(xù)提升
—中醫(yī)科2021年工作總結(jié)
回顧2021年,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,中醫(yī)科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,踐行“慈心惻隱 精勤不倦”的中醫(yī)理念,一手抓防疫,一手抓質(zhì)量安全,以“三甲”醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),以不斷創(chuàng)造和提供讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)服務(wù)為目標(biāo),以精細(xì)化管理為總抓手,圍繞著合理合法醫(yī)保、提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療梯隊(duì)培養(yǎng)以及問(wèn)題短板導(dǎo)向四大內(nèi)涵建設(shè),科室各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開(kāi)展。2022年,我科將繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量安全為核心、以梯隊(duì)培養(yǎng)為重點(diǎn)的工作總方針,積極響應(yīng)和參與院黨委提出的壯大中醫(yī)的號(hào)召,積極參與新院區(qū)的建設(shè),為向廣大人民群眾提供綜合醫(yī)院的一流中醫(yī)服務(wù)而努力。現(xiàn)將我科2021年工作總結(jié)與2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、2021年工作總結(jié)
(一)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況(截止11月底)
實(shí)際值 | 目標(biāo)值 | |
門診藥占比 | 1.74% | <2% |
門診病歷書(shū)寫 合格率 | 99.20% | >98% |
甲級(jí)病案率 | 99.39% | >95% |
首頁(yè)填寫準(zhǔn)確率 | 100% | 100% |
醫(yī)務(wù)性收入占比 | 27.96% | >35% |
患者滿意度 | 98分 | >90分 |
2021年科室重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)如上表所示,門診藥占比、門診病歷書(shū)寫合格率、甲級(jí)病案率、首頁(yè)填寫準(zhǔn)確率、患者滿意度均達(dá)到目標(biāo)值。醫(yī)務(wù)性收入占比27.96%,距離目標(biāo)值35%尚有一定差距,主要與以下原因有關(guān):1.針灸、艾灸等中醫(yī)特色療法收入是我科醫(yī)務(wù)性收入的主要來(lái)源,受疫情影響,科室收治的以針灸治療為主的患者人次不足,尤其是醫(yī)務(wù)性收入較高的優(yōu)勢(shì)病種,如面癱等的病例不足;2.拓展醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目力度不夠,如中藥塌漬、穴位貼敷等新項(xiàng)目未能廣泛開(kāi)展;3.中西醫(yī)協(xié)作不夠廣泛深入,參與科間會(huì)診、多學(xué)科會(huì)診數(shù)量不夠;4.現(xiàn)行政策規(guī)定中藥收入屬于非醫(yī)療服務(wù)收入,中藥收入在醫(yī)療收入中占比相對(duì)較大,也是醫(yī)療服務(wù)收入占比難以達(dá)標(biāo)的原因;5.疫情影響,衛(wèi)生材料、不可收費(fèi)材料等支出增加。
整改措施:1.在拓展醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目上下功夫,提高全員運(yùn)營(yíng)管理理念,通過(guò)績(jī)效激勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高醫(yī)務(wù)性收入占比;2.通過(guò)DRG了解科室疾病譜,分析病種結(jié)構(gòu),找出醫(yī)務(wù)性收入較高的優(yōu)勢(shì)病種,分析醫(yī)務(wù)性收入較低的病種,加大績(jī)效引導(dǎo)力度;3.通過(guò)績(jī)效引導(dǎo),鼓勵(lì)積極參加科間會(huì)診、多學(xué)科會(huì)診,有適宜中醫(yī)治療的患者給予針刺、穴位貼敷、耳針等治療,形成規(guī)范的中醫(yī)診療體系,增加中醫(yī)診療項(xiàng)目的服務(wù)面;4.持續(xù)開(kāi)展合理用藥檢查,杜絕不合理用藥發(fā)生,避免非必要或與此次治療無(wú)關(guān)的疾病的化驗(yàn)、檢查,節(jié)約衛(wèi)生材料。2021年我科醫(yī)務(wù)性收入雖然未達(dá)到目標(biāo)值,但與去年同期(21.93%)相比,已有顯著提高,明年通過(guò)上述措施的落實(shí),力爭(zhēng)達(dá)到目標(biāo)值。
(二)醫(yī)療質(zhì)量安全不斷提高
嚴(yán)格落實(shí)十八項(xiàng)核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全;加強(qiáng)臨床路徑管理,規(guī)范診療行為;控制輔助用藥和高值耗材使用,提高醫(yī)務(wù)性收入占比,持續(xù)提高業(yè)務(wù)總量。注重醫(yī)療安全質(zhì)量提高,出院隨訪率大于90%,病人滿意度達(dá)98分,醫(yī)療事故及投訴的發(fā)生率為0。
(三)市級(jí)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
2021年我科立足大局,堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)改、保證質(zhì)量、實(shí)時(shí)監(jiān)控、提高效率、控制費(fèi)用的基本原則,充分貫徹臨床路徑清晰、診療規(guī)范明確、診療技術(shù)成熟、醫(yī)療質(zhì)量可控、醫(yī)療安全可保障的基本要求,以“中醫(yī)日間病房”管理模式為依托,對(duì)符合住院條件的以針灸治療為主病人采取“中醫(yī)日間病房”管理方式進(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,并將“中醫(yī)日間病房”納入醫(yī)??傤~控制,持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),重點(diǎn)??平ㄔO(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。
1.科室建設(shè)方面:
在醫(yī)保政策收緊、住院病人收治標(biāo)準(zhǔn)提高的大背景下,在運(yùn)行純中醫(yī)方法治療各種類雜病取得顯著療效的基礎(chǔ)上,本著以占用最少的醫(yī)保資金產(chǎn)生最大的社會(huì)效益和臨床療效的原則和方向,中醫(yī)科不再收治任何以查體、癌癥或其他病癥術(shù)后復(fù)查、各種心腦血管病輸液疏通血管等為目的的患者,一心一意用純中醫(yī)方法解決臨床問(wèn)題,做兄弟科室的有益助力與補(bǔ)充。目前取得了顯著成效,不僅節(jié)約了大量醫(yī)保資金,并逐漸形成了中醫(yī)療效顯著的中醫(yī)科優(yōu)勢(shì)病種群,確立了具有綜合醫(yī)院中醫(yī)特色的亞專科亞專業(yè),成為綜合醫(yī)院眾多科室中不可忽視的一分子。
業(yè)務(wù)量方面,在疫情的持續(xù)影響下,門診總量截止11月底為31551人次。住院人次截止11月底出院371人次,較去年(295人次)增長(zhǎng)20.5%。其中,日間病房患者300余人,占總住院患者的80%以上,治療病種涉及脊柱病、情志病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、五官病等多系統(tǒng)疾患。
2015-08-26T12:06:05倪博文2021-12-09T15:50:53LibreOffice/7.0.5.2$Linux_X86_64 LibreOffice_project/64390860c6cd0aca4beafafcfd84613dd9dfb63a2052-11.8.2.7978 502 2427 9708 8044 Sheet1 0 0 true true true false false false true true false 0 false false 1270 1270 true true true true true true false 12632256 false 3 1 true 1 true true false true true ¥ ¥-¥ ¥-¥ ¥-¥ ¥-$($)$($)$($)$($)--¥ ¥-¥---¥ ¥-¥-: : : : / /----: : : : : : / / :()()()()()()background-image:url();background-repeat:no-repeat;background-image:url();background-repeat:no-repeat;
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2020年 | 2021年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲區(qū) | 295 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LibreOffice/7.0.5.2$Linux_X86_64 LibreOffice_project/64390860c6cd0aca4beafafcfd84613dd9dfb63a 出院人次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DRGS系統(tǒng)分析報(bào)告,出院患者371人中,前三位病種占比及RW值如下:1.脊柱病疾患(頸椎病、腰椎?。┱急?7.49%,平均RW值0.63;2.情志?。ú幻?、臟躁)占比25.61%,平均RW值0.48;3.周圍神經(jīng)系統(tǒng)疾?。姘c、帶狀皰疹)占比12.67%,平均RW值0.83。
下一步我們要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效優(yōu)勢(shì),努力爭(zhēng)取將床位使用率保持100%。對(duì)于有我科入院指征的患者要積極與患者溝通入院治療,尤其我科優(yōu)勢(shì)病種,如頸椎病、腰椎病、不寐、面癱、帶狀皰疹、中風(fēng)后遺癥、耳鳴等。通過(guò)不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量留住患者,并發(fā)揮輻射效應(yīng),吸引新患者來(lái)我科就診。
2.特色優(yōu)勢(shì)方面:
1)優(yōu)勢(shì)病種方面:嚴(yán)格按照制定的??苾?yōu)勢(shì)病種和常見(jiàn)病種的中醫(yī)診療規(guī)范,全體醫(yī)師掌握科室優(yōu)勢(shì)病種的診療方案。前3位的優(yōu)勢(shì)病種(脊柱疾患、情志病、周圍神經(jīng)系統(tǒng)疾?。┱汲鲈嚎?cè)藬?shù)的65.77%(目標(biāo)值>60%),中醫(yī)治療率100%(目標(biāo)值70%)。
2)中醫(yī)病歷書(shū)寫方面:符合中醫(yī)病歷書(shū)寫規(guī)范,中醫(yī)四診資料能夠支持辨證,理發(fā)方藥一致,能夠反映辨證論治思維,辨證論治準(zhǔn)確率100%。也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn):一是中醫(yī)望、聞、問(wèn)、切四診欠詳細(xì),二是方藥分析過(guò)于簡(jiǎn)單。明年繼續(xù)加強(qiáng)病歷書(shū)寫規(guī)范的管理。3)中醫(yī)救治急危重癥、疑難復(fù)雜病例方面:科室利用三甲綜合醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)診治病人,做到“西為中用,忠中參西”,2021年共參與西醫(yī)急危重癥、疑難雜癥病例救治1509人次,其中針灸參與805人次,中藥參與704人次。
4)特色療法方面:現(xiàn)有10余種特色療法和專科技術(shù)(董針、臍針、中藥塌漬、穴位貼敷、耳針、埋針、火針、拔罐、刺血療法、推拿等)操作規(guī)范,并在臨床廣泛應(yīng)用。
3.臨床路徑方面:
應(yīng)用臨床路徑執(zhí)行診療活動(dòng)方案,科室現(xiàn)有中醫(yī)臨床路徑病種42個(gè),認(rèn)真按照實(shí)施方案執(zhí)行。出院病人臨床路徑管理比例達(dá)80%,完成率95%以上。
4.經(jīng)驗(yàn)傳承方面:
持續(xù)開(kāi)展“名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承”工作,臨床運(yùn)用名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn),2021年在省級(jí)核心期刊發(fā)表名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承學(xué)術(shù)論文1篇。
5.科研論文與科教方面:
6.人才培養(yǎng)方面:
本1名醫(yī)務(wù)人員入選“中醫(yī)骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”,開(kāi)拓適合綜合醫(yī)院中醫(yī)科特色的治療項(xiàng)目??剖裔t(yī)護(hù)人員積極參加各類專業(yè)性質(zhì)的會(huì)議和學(xué)習(xí)班,均完成繼續(xù)教育學(xué)分,提高了科室所有人員綜合業(yè)務(wù)水平,截止目前每位醫(yī)師掌握中醫(yī)范疇的多種治療方法。
學(xué)科建設(shè)方面仍存在不少問(wèn)題與不足:1.科研與論文方面:科研課題立項(xiàng)、鑒定、獲獎(jiǎng)不足,在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文數(shù)量不足;2.繼續(xù)教育方面:主辦高級(jí)別繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會(huì)議次數(shù)不足;3.新技術(shù)新項(xiàng)目立項(xiàng)不足。
(四)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平
2021年科室持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“四見(jiàn)面”,主管醫(yī)師出院回訪率達(dá)90%,患者滿意度98分。存在問(wèn)題主要是:1.患者隱私保護(hù)不到位,門診患者有時(shí)未做到一診一患;2.醫(yī)患溝通技巧仍需加強(qiáng),主動(dòng)服務(wù)意識(shí)仍需提高。下一步整改措施:1.注意保護(hù)患者隱私,門診患者做到一診一患,持續(xù)提升門診服務(wù)行為規(guī)范;2.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)患溝通能力和技巧,避免因醫(yī)患溝通不到位引發(fā)的投訴及糾紛;3.不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;4.吸取其他科室教訓(xùn)、舉一反三、引以為戒,杜絕類似事件的發(fā)生。
第五篇:中醫(yī)科2014工作總結(jié)
中醫(yī)科2014工作總結(jié)
2014中醫(yī)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,嚴(yán)格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,以病人為中心,向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將2014年的工作匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2013年12月—2014年11月,中醫(yī)、針炙門診共診治病人約2.3萬(wàn)人次;針灸門診業(yè)務(wù)收入約120萬(wàn)元;中醫(yī)病房入院人數(shù)為1052人次,較上一年增長(zhǎng)20.91%;出院1039人次,較上一年增長(zhǎng)22.7%;病房業(yè)務(wù)收入約1115萬(wàn)元,較上一年增長(zhǎng)23.9%;病房藥品比例為38.74%,較上一年降低2.44%;病床使用率112.4%;入院與出院診斷符合率99.58%,門診與出院符合率93.96%;治愈好轉(zhuǎn)率99.9%;住院病人中醫(yī)治療率100%;院內(nèi)會(huì)診覆蓋醫(yī)院全部住院臨床科室。
二、思想政治方面
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神,積極開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),讓病人看病放心,花錢明白,合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
一年來(lái)在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會(huì)各界的好評(píng)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度
為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無(wú)遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生??剖掖蠖鄶?shù)員工經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計(jì)較個(gè)人得失。廉潔行醫(yī),無(wú)以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。
四、科室管理上
定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查及總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,確保醫(yī)療安全。
在三甲復(fù)審工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。
工作中我們本著安全第一,安全就是效益的方針,嚴(yán)格科室管理,狠抓醫(yī)療安全工作,從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作,都嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和操作規(guī)程規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一消毒。要求對(duì)疑難及危重病例及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,保證了患者能夠得到及時(shí)有效的治療。對(duì)一些疑難病例治療過(guò)程中及時(shí)向家屬通報(bào)病情積極溝通,使
其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會(huì),從而減少了醫(yī)療糾紛。強(qiáng)化每位醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁上班脫崗、串崗。及時(shí)巡視觀察治療的患者,對(duì)每位就診病人都做到心中有數(shù)。嚴(yán)格交接班制度,做到每個(gè)病人病情交待詳細(xì)認(rèn)真。通過(guò)病人反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng), 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下立足現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)施,狠抓服務(wù)質(zhì)量,使每位醫(yī)護(hù)人員都做到了對(duì)病人態(tài)度和藹親切,熱情接診。
五、學(xué)科建設(shè)方面:
本新開(kāi)展穴位埋線在亞健康患者的應(yīng)用及中藥熏洗、冬病夏治等新業(yè)務(wù),拓展了中醫(yī)業(yè)務(wù)范圍,解決廣大患者的病痛,并得到患者的一致好評(píng)。通過(guò)科內(nèi)組織講課,臨床試教的方式把以上技術(shù)規(guī)范化,系統(tǒng)化,由本科室專家傳授給下級(jí)醫(yī)師,讓這些技術(shù)盡快的推廣,以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化,技術(shù)化方向發(fā)展。
本規(guī)范了中醫(yī)科頸椎病、腰椎間盤突出癥、骨關(guān)節(jié)退行性病診療常規(guī),使科室臨床診治過(guò)程更加規(guī)范。
六、科研及科務(wù)公開(kāi)方面:
本科室共發(fā)表科研論文約8篇。在科務(wù)公開(kāi)方面,在科內(nèi)實(shí)行科務(wù)公開(kāi)及民主集中制管理決策,對(duì)科室新進(jìn)設(shè)備及科室較大資金支出、退休人員是否返聘、獎(jiǎng)金分配方案等重大決策問(wèn)題,先由科室科務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,然后通過(guò)科室早會(huì)征求意見(jiàn),再由科室領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾意見(jiàn)作出決定,全過(guò)程由科室全體員工進(jìn)行監(jiān)督??苿?wù)
公開(kāi)小組下設(shè)獎(jiǎng)金管理小組及科基金管理小組,做到每一分錢科室全體職工心中在數(shù)。
2013年我科取得了一定的成績(jī),但與其他兄弟科室相比還是有很大的差距,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正和彌補(bǔ)不足,繼續(xù)按照醫(yī)院路線方針政策開(kāi)展工作,圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,在新的一年里,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)科工作,同時(shí)完善病房工作制度,拓展思路,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益取得雙豐收。十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)明確了醫(yī)療市場(chǎng)要向社會(huì)開(kāi)放,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),隨著政策的放開(kāi),將達(dá)到白熱化。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實(shí)實(shí)在在的改善我們的服務(wù),加強(qiáng)宣傳力度,充分利用我們的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取更多的病員。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭(zhēng)取得新突破,使我院中醫(yī)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。