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      建筑工程部2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃與建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 04:32:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:建筑工程部2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃與建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)

      建筑工程部2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃與建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)合集

      建筑工程部2019年工作總結(jié)及2019年工作計劃

      回顧一年來部門工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,感謝建筑工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。下面我將建筑工程部XX年工作情況及2018年工作計劃匯報如下:

      一、XX年建筑工程部工作成績匯報:

      1、xxxxxxx項目:xxxxxxx工程自XX年12月19日開始地源熱泵施工,至XX年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產(chǎn)值658萬元;XX年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,xxxxxxx于3月28日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至±0.000,整體施工質(zhì)量優(yōu)良,完成產(chǎn)值6780萬元,加上前期土石施工650萬元,基坑邊坡支護475萬元,共計完成施工產(chǎn)值8595萬元。

      建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)

      建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個人總結(jié)

      ××有限公司經(jīng)理××同志,男,出生于××年×月,該同志從事××工程施工管理已有××年,自××年×月成立××公司以來,一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

      1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

      2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360M2××南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

      3、×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競賽二等獎。

      該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在××同志帶領(lǐng)下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質(zhì)提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)

      一、加強政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)。

      該同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自×× 年以來一直被××工商管理局評為“重合同守信用單位”,自××年以來評為××市“重合同守信用”單位,××年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,××年度評為“誠信私營企業(yè)”,××年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標(biāo)單位”。

      二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。

      該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

      三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-2191.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]落實各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,XX年5月,經(jīng)××認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

      四、加強職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。

      職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話?!痢两?jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè),把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓(xùn)、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,××就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學(xué)知識學(xué)文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。

      五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益。

      管理、創(chuàng)新是××經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,××經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技 術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動,在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自××同志擔(dān)任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔(dān)了大量的施工任務(wù),所施工的工程合格率為10xxxx,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設(shè)單位的好評,特別是××開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,××經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,受到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,××經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。

      開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,增收節(jié)支,杜絕鋪張浪費,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標(biāo)實行考核,減少了材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生,加強內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,向管理要效益,精簡機構(gòu),提高辦事效率,在××經(jīng)理的精心組織管理下,企業(yè)的信譽,效益有了很大的提高。今年可望實現(xiàn)產(chǎn)值××余萬元,利潤20xxxx萬元,使企業(yè)的經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量、技術(shù)進步等方面處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位,為企業(yè)樹立了較好的社會信譽。

      第二篇:建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)

      建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個人總結(jié)××有限公司經(jīng)理××同志,男,出生于××年×月,該同志從事××工程施工管理已有××年,自××年×月成立××公司以來,一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

      1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

      2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

      3、×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競賽二等獎。該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在××同志帶領(lǐng)下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質(zhì)提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下:

      一、加強政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)。該同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想、鄧理論和“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自××年以來一直被××工商管理局評為“重合同守信用單位”,自××年以來評為××市“重合同守信用”單位,××年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,××評為“誠信私營企業(yè)”,××年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標(biāo)單位”。

      二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

      三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,2004年5月,經(jīng)××認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了ISo9001質(zhì)量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

      四、加強職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。××經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè),把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓(xùn)、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,××就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學(xué)知識學(xué)文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉oK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。

      第三篇:建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)

      建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個人總結(jié)

      ××有限公司經(jīng)理××同志,男,出生于××年×月,該同志從事××工程施工管理已有××年,自××年×月成立××公司以來,一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

      1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

      2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360M2××南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

      3、×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競賽二等獎。

      該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在××同志帶領(lǐng)下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質(zhì)提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下:

      一、加強政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)。

      該同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自××年以來一直被××工商管理局評為“重合同守信用單位”,自××年以來評為××市“重合同守信用”單位,××年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,××評為“誠信私營企業(yè)”,××年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標(biāo)單位”。

      二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。

      該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

      三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-diyifanwen.com-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]落實各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,XX年5月,經(jīng)××認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

      四、加強職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。

      職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話?!痢两?jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè),把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓(xùn)、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,××就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學(xué)知識學(xué)文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。

      五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益。

      管理、創(chuàng)新是××經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,××經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動,在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自××同志擔(dān)任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔(dān)了大量的施工任務(wù),所施工的工程合格率為100%,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設(shè)單位的好評,特別是××開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,××經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,受到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,××經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。

      第四篇:建筑企業(yè)工程部經(jīng)理事跡材料

      XX年7月畢業(yè)于安徽理工大學(xué)土木工程系,現(xiàn)任××*外環(huán)經(jīng)理部工程部副部長、隧道技術(shù)主管的××*同志,參加工作近三年來,無論是從事工程測量,還是從事施工技術(shù)管理,他都能立足自己的本職工作,踏踏實實做好每一件事情;無論是遇到何種困難,他都能夠迎難而上,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,使問題最終得到圓滿的解決。近三年的工作實踐,使他成長為經(jīng)理部的技術(shù)骨干,他所取得的成績,也得到了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      嚴于律己,要求進步

      大學(xué)時期就已經(jīng)加入黨組織的他,參加工作以后,更是把思想建設(shè)擺在與工作同等重要的位置上。作為××*外環(huán)經(jīng)理部第二支部書記,他注重加強黨性鍛煉,加強自身修養(yǎng),堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦,特別是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx“八榮八恥”的思想內(nèi)涵。認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),深刻領(lǐng)會黨和國家的政策方針,并真正落實到工作實踐中去,防腐拒變,陶冶情操。

      他積極參與黨的組織生活和經(jīng)理部組織的各種學(xué)習(xí),時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并注重自身素質(zhì)的培養(yǎng),克己奉公,為新參加工作的年輕人作出了表率。他深知:共產(chǎn)黨員永遠是勞動人民中的普通一員,不可以謀求任何私利和特權(quán)。要體現(xiàn)出自己的價值,就要誠心誠意的為人民謀利益,吃苦在前,享樂在后,為社會多做貢獻。

      吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新

      工程單位的性質(zhì)決定了工作的艱苦性,剛剛走出大學(xué)校門的××*有充分的思想準(zhǔn)備。從參加工作的第一天起,××*就不斷調(diào)整自己的思想狀態(tài),很快就適應(yīng)了從學(xué)生到職工的角色轉(zhuǎn)變。他所在的××*外環(huán)經(jīng)理部是目前公司在建項目中工程量最大的經(jīng)理部之一,點多線長,地理環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)含量高,再加上人員緊缺,經(jīng)理部面臨著種種挑戰(zhàn)。

      ××*所主管的獅子巖隧道,是三圓心曲墻結(jié)構(gòu)的雙向六車道隧道,跨度大、間距小,隧址區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、圍巖差。如何控制爆破振動及超欠挖,保證中夾巖的穩(wěn)定,是施工的關(guān)鍵。從沒有接觸過隧道的他沒有被眼前的困難所嚇倒,而是毅然挑起了領(lǐng)導(dǎo)交給的重擔(dān)。他首先網(wǎng)利用開工前的有限時間學(xué)習(xí)《隧道施工規(guī)范》,熟悉圖紙,復(fù)核工程量,然后查找相關(guān)資料,編寫了《獅子巖隧道作業(yè)指導(dǎo)書》,《獅子巖隧道光面爆破施工方案》,編寫隧道各首件工程施工方案……

      工程開工以后,他又針對各道工序編寫了詳細的技術(shù)交底和安全交底,每天進行隧道監(jiān)控量測,繪制掌子面素描圖,到現(xiàn)場指導(dǎo)施工,跟蹤服務(wù)。在做好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的同時,他也沒有落下內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔,工作繁忙的時候,他常常白天上工地,晚上做資料,為經(jīng)理部每個月的按時計價提供了保障。工程開工一年來,他所主管的隧道已完成產(chǎn)值超億元,質(zhì)量優(yōu)良達90%,安全有序可控,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      一絲不茍、精益求精

      作為工程技術(shù)人員,××*一向“用數(shù)據(jù)說話”,這是他的行為準(zhǔn)則。在工程開工前的圖紙審核和工程量復(fù)核中,他和其他技術(shù)人員一道,對施工圖紙上的每一部分工程,都進行認真的復(fù)核,小到一根鋼筋、一個預(yù)埋件也逃不過他的“火眼金睛”。每一期計價的質(zhì)檢資料,他網(wǎng)都要一遍遍審核,哪怕發(fā)現(xiàn)一點點錯誤,他都要返工重做。

      在內(nèi)業(yè)資料上一絲不茍、精益求精的他,對施工現(xiàn)場的要求也十分嚴格。目前獅子巖隧道處于ⅳ、ⅴ級圍巖段,主要為泥巖、砂巖,巖體裂隙較發(fā)育,自穩(wěn)能力差。隧道開挖中光面爆破的控制是施工的難點,稍不注意,就會出現(xiàn)超挖。一次××*同志在工地檢查中,發(fā)現(xiàn)施工工人在噴射砼時有向超挖較大的地方回填片石的現(xiàn)象,盡管砼已基本噴射完畢,他還是要求工人將砼鑿除,取出回填的片石,然后再用砼將超挖部分回填密實。他深知,用片石回填,在初期支護和開挖面之間就可能存在空洞,這樣就很難保證工程質(zhì)量,也會存在安全隱患,他堅決不允許有這樣的事情發(fā)生。

      關(guān)心他人、真情互助

      對工作,××*勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對組織,××*衷心熱愛、無限忠誠;對身邊的同事,他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難,他總是隨叫隨到。經(jīng)理部分來了新同事,不能適應(yīng)新的工作環(huán)境,他常常在工作之余主動找他們談心,了解他們的心理動態(tài),幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗,他就耐心的為他們講施工流程,講施工中應(yīng)該注意的問題,使新同事很快走上了工作崗位。

      參加工作以來,××*雖然沒有做過轟轟烈烈的大事,但他總在默默無聞、一點一滴的味經(jīng)理部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作,為經(jīng)理部撐起了一片藍天。奉獻青春熱血,譜寫生命新篇章

      第五篇:建筑施工企業(yè)工作總結(jié)

      知天命,知項目管理

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,49歲的我在項目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項:

      一、理論學(xué)習(xí)

      在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進行研討。

      二、工作態(tài)度

      從到金江小區(qū)的第一天開始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿完成,并做出成效,不計較個人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個分部分項工程順利地完成,看著STU棟塔樓竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,我內(nèi)心也就心滿意足。

      三、自我學(xué)習(xí)

      在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),每一次一出臺,我力爭馬上對其進行認真學(xué)習(xí)和研究,努力掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

      四、項目管理體會

      建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

      建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

      2010.12.29

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