第一篇：醫(yī)院電工班年終總結(jié)

2014年工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，2014年已經(jīng)遠離我們而去?；仡?014年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的要求下，我們努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現(xiàn)在對2014年工作做個簡要總結(jié)。

一、堅持巡回檢查制度

每天上班后堅持巡回檢查電氣設(shè)備，做好每天的維修工作記錄，對常見設(shè)備故障進行記錄和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。

二、堅持設(shè)備的維護保養(yǎng)制度

在工作中對設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時處理，如果不能處理的及時匯報主管領(lǐng)導及公司領(lǐng)導。

三、具體工作內(nèi)容：

在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導安排的工作。

1、為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個。

2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設(shè)備安全）

3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現(xiàn)場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時間圓滿完成任務(wù)。

5、設(shè)計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動機電源。

6、設(shè)計、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試運行。認真查找有關(guān)資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。

8、處理1#變壓器i段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器ii段母排接頭

發(fā)熱。

9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。

10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。12、1#蒸發(fā)器電動機引出線絕緣破損短路。由于，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節(jié)約時間、為維修人員帶來方便。

13、巡檢時連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發(fā)現(xiàn)這個味道是2#氧壓機抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜柜備用。

13、巡檢時根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機電動機有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。

14、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#變壓器10kv電纜頭有放電現(xiàn)象，開始我們還考慮 能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會處理。后來，我們反復(fù)分析10kv高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預(yù)測他什么時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導匯報情況，并當天下午就重新做10kv電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。

15、巡檢時發(fā)現(xiàn)5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉(zhuǎn)。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關(guān)沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理后恢復(fù)使用。

16、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。

17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設(shè)備與電氣都分別檢查，結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：

1、電動機對地絕緣值0.5ω，（符合基本絕緣標準）

2、相間阻值不等1.2ω、1.9ω、0.8ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機后端蓋大吃驚電動機的扎帶部分已經(jīng)被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負責心才能把工作

搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。18、1#壓縮機的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞cj20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德lc1d80m7c交流接觸器代替cj20-100型，同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正常可以使用。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時間。

19、為了明年生產(chǎn)順利進行，葉科長領(lǐng)導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節(jié)約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是，葉科長發(fā)動大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10kv戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費用。

21、大修期間，我們針對1#變壓器與i段母排之間的所有接頭和2#變壓器與ii段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運行中經(jīng)常外部溫度85℃，內(nèi)部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)篇二：2015電工年終總結(jié) 2015電工年終總結(jié) 第1篇：電工年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的2015年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一.工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共-產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、三個代表重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務(wù)學習。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。本年度主要完成了如下工作：

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

第2篇：電工年終總結(jié)

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學化、合理化。第3篇：電工年終總結(jié)

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，誰主管，誰負責；誰受益，誰負責的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了電工安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。具體工作如下：創(chuàng)業(yè)教育整理

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持一票否決制，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

二、加強重點部位安全檢查，和一崗雙責的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。

四、做好安全宣傳，提高安全意識。天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收。

第4篇：2015年維修電工年終總結(jié)

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2015的設(shè)定目標。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相

互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工程項目

項目內(nèi)容 項目過程

結(jié)果

新設(shè)備增加

今年共增加焊線機20臺（asm設(shè)備10臺，kaijo設(shè)備10臺）

已完成

機臺布局設(shè)計

設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊

線路規(guī)范整改

設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

已完成

零部件制作、治具加工

今年共制作治具xx個（不包括貨架、q檢桌等生產(chǎn)用具的制作）

已完成

pcb新產(chǎn)品的試做 2121、0606評估

已完成

合金線的評估

銀線與合金線的試做和評估

跟進中

瓷嘴的試做

gaiser、kulicke&soffa、spt 跟進中

焊點的改善

有關(guān)kaijo焊點過大過厚

跟進中

無殘金的改善

針對kaijo二焊無殘金的跟蹤與改善

跟進中

紅光拔電極的跟蹤

關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤

跟進中

金線用量的跟蹤

kaijo金線用量的改善與跟蹤

跟進中

七、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表 現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

八、總結(jié)

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2015年，工作重點主要放在保證2015年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

第5篇：20xx年物業(yè)電工組年終總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、精誠團結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2、412千米，低壓工程新建與改造線路12、832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。

二、落實安全生產(chǎn)責任。

1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導匯報。篇三：電工班年終工作總結(jié)

電工班年終工作總結(jié) “時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的2010即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。2010年我們的主要工作有： <一>員工隊伍的建設(shè)方面

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。<二> “開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面 作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥；節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面 2009年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。2009即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對2010年的工作作出以下安排： 1．服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護航。2．根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。4．努力學習文化知識與先進技術(shù)，以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。篇四：電工班年終工作總結(jié)

電工班年終工作總結(jié) 2012年馬上就過去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線，標志著一個斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化，隨著前任班長孫巨濤競騁為車間調(diào)度后，班長由我擔任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開始。

對于新的分廠，新的設(shè)備，新的技術(shù)，我們也得從頭學起，從生產(chǎn)調(diào)試開始，我們電工班全體成員加班加點的在現(xiàn)場和施工人員一起調(diào)試，從飛焊車到成品出庫，都有我們的身影，有些設(shè)備安裝完后，不能正常使用，我們加班加點的調(diào)試改造，比如倒棱機的西拖板，前進后退不能正常運轉(zhuǎn)，我們連夜進行改造，終于將設(shè)備調(diào)試好。成型的運管小車，左右兩個電機不能同時運轉(zhuǎn)，電工班成員上網(wǎng)查資料，在現(xiàn)場進行調(diào)試，經(jīng)過多次努力終于將兩個電機的運轉(zhuǎn)同步，這樣的事情不勝枚舉。今年是分廠搬遷改造后的第一年，設(shè)備要磨合調(diào)試，生產(chǎn)任務(wù)又緊，電工班全體人員都到生產(chǎn)一線，對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處置，保證了機組的作業(yè)率，為分廠產(chǎn)量創(chuàng)新高，作出了我們應(yīng)有的貢獻。

今年是五型班組建設(shè)的關(guān)鍵年，在這一年中，電工班的班組建設(shè)也是有條不紊，在廠領(lǐng)導和分廠領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，電工班的班組建設(shè)有序展開，我們有了自己的學習室，有了自己的學習園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之余，我們也感到，自己身上的擔子更重了，對工作更有干勁了。

在降本增效方面，我們電工班，積極響應(yīng)分廠的號召，節(jié)能減排，修舊利廢，對兩臺損壞的林肯焊機進行維修，使得兩臺報廢的焊機，重新被利用，對于損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長了燈頭的使用時間，對于其它的損壞的設(shè)備，我們也是如此。這樣我們不但為分廠降低了成本，也是為分廠增加了效益。

今年，開閉所劃分分廠管理運行，這也為電工班增加了額外的工作強度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠內(nèi)的設(shè)備進行巡檢維護，還要對開閉所進行巡檢，維護，并且要做好各種記錄。在我們的維護下，變電所沒有出現(xiàn)過事故，安全運行。

這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內(nèi)心都是高興的，分廠取得好的成績，也有我們的一分力量。在新的一年里，我們要努力工作，為分廠，為我們將來的美好遠景，做出我們應(yīng)有的貢獻。篇五：2015年電工工作總結(jié)(醫(yī)院)2015年電工工作總結(jié)(醫(yī)院)2015年電工工作總結(jié)(醫(yī)院)時光荏苒，2015年很快過去了，回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導參與設(shè)備管理，設(shè)備預(yù)防性維護，為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻，以保障了醫(yī)院的日常服務(wù)。

一、提高認識，認真做好本職工作。在這一年的時間里，我能遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，立足本職，做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分，而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此，我以服務(wù)臨床為工作理念，盡職盡責地做好本職工作，從小事做起，切實為臨床服務(wù)。

二、虛心學習，熟悉醫(yī)院維修工作，及安全生產(chǎn)。在這兩年時間里，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓和自我學習，不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識，順利考取了電工維修操作證，高配證，電梯操作證等，以及床頭呼叫鈴的維修。

在工作上，我能虛心向有經(jīng)驗的同事學習，做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈，電子設(shè)備(非醫(yī)療專業(yè)設(shè)備)的情況進行熟習，并研究如何維修。在維修時能做到認真仔細，遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領(lǐng)導反映情況，妥善處理各種問題與設(shè)備的維修。

三、防微杜漸，加強日常巡檢力度。根據(jù)院部的要求，維修組每天都會進行全院巡檢，了解臨床的反饋情況，防微杜漸，做好各項維修工作，每周科內(nèi)學習，講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴格遵守操作流程，牢記規(guī)章制度，切實做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄，高低壓配電柜的日常巡檢記錄，針對天氣變化時，對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調(diào)整，達到了節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)冷時，每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查，適當調(diào)高太陽能、空氣能熱水的溫度，以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

能取得以上好成果，是離不開領(lǐng)導的關(guān)心和支持，也離不開各主管科室的教導和培養(yǎng)，更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視自己的缺點與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己，虛心向身邊的老師付請教，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人在新的一年，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，一定努力打好下一個工作更新的局面。

第二篇：電工班總結(jié)

電工班總結(jié)

第一，安全放首位，每天上班來，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力提高服務(wù)孩質(zhì)量，做

到文明用語，做到禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和諧班組，搞好同事間的團結(jié)互助互敬。第二，組織好各項電工維修工作，以確保職工和居民的正常用電工作。

第三，堅持每天對配變電所的主要部位進行巡查，檢查并認真做好安全記錄，經(jīng)常檢查和

維護消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四，做好維修前的準備工作，按時開門，上下班不遲到不早退，接到電話迅速準備，爭

取在第一時間內(nèi)到達事故地點，認真仔細檢查事故發(fā)生部位，做到及時準確判斷事故發(fā)生原因，并在第一時間內(nèi)進行排除。

第三篇：醫(yī)院電工班班長職責

電工班班長職責

1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導下，負責電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

2.科學安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備，線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 3.教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

4.負責電器材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作，開展技術(shù)創(chuàng)新。8.認真執(zhí)行《水電班工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。

第四篇：2009年電工班總結(jié)

迎著朝陽

大步前進

電工班年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、職工朋友們：大家好

二零零九年注定是**公司極不平凡的一年：自二零零九年三月份以來，運轉(zhuǎn)率不斷提高，各項生產(chǎn)指標蒸蒸日上，四月月份以來產(chǎn)量均完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并讓大家拿到了不菲的超產(chǎn)獎，年底可望完成35萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)。電氣工作也一樣，同比上年有了很大的進步，電氣設(shè)備故障停機率明顯下降，08年困擾我們的問題得到進一步解決，進入09年以來情況更是喜人。下面就2009年全年電工班工作總結(jié)匯報如下：

我的總結(jié)分三個部分：一年來的工作回顧、存在問題和不足和今后的工作重點。

一、過去一年工作的回顧

我現(xiàn)將電工班在2009年的工作總結(jié)為以下五個方面：

（一）電氣設(shè)備運行

過去一年困擾我們的高溫風機斬波調(diào)速柜故障基本上再沒出現(xiàn)大的故障，運行比較平穩(wěn)，窯尾廢氣處理電氣室變壓器跳閘現(xiàn)象得到進一步控制，窯尾電收塵運行也較去年大有改觀，外排含塵量控制在排放標準內(nèi)，電石渣輸送設(shè)備電氣運轉(zhuǎn)率不斷提高，滑架接近開關(guān)已經(jīng)改造完畢，再未出現(xiàn)任何電氣故障，所有電磁閥控制回路都進行擴容處理，再未出現(xiàn)繼電器故障導致主泵、滑架停機，烘干破碎機跳閘情況也基本杜絕，烘干破碎機電氣運轉(zhuǎn)

率不斷提高。

（二）安全工作

電氣工作是一項高危險、專業(yè)技術(shù)性很強的工種，電能是不可直觀的危險源，觸電是后果非常嚴重的事故，因此，在日常檢修中，電工班嚴格執(zhí)行?電作業(yè)規(guī)程?實行三票兩制度，在工作中決不容許違章作業(yè)，對任何一項存在觸電危險的作業(yè)，嚴格執(zhí)行工作票制度，時刻確保安全第一、預(yù)防為主。在車間檢修窯磨等場所使用36V安全照明電源，檢修高壓設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程先停電、再驗電、再掛接地線操作，從根本上杜絕人身觸電事故發(fā)生。在車間各處安裝金鹵廣場燈增加照明度，確保工作場所光線明亮，利于巡視檢查，特別是原煤均化大棚新增10套400W金鹵燈，電石渣輸送也增加了大量照明，改善了照明狀況，減少不安全因素。

（三）計量、儀表工作的改進

計量、儀表中空操作的眼睛，計量的誤差會直接導致工藝紊亂，質(zhì)量下降，我們在繼干粉庫計量改造為管秤外、現(xiàn)在又新增熟料計量鏈斗秤、窯頭高溫攝像機改造、預(yù)熱器熱電偶保護套改造、電石渣輸送新增攝像頭觀察兩臺主泵擺缸、電石渣操作室新增工業(yè)電視，便于及時觀察擺缸工作情況，最終目的就是給車間各崗位、中控操作員一個真實、準確的計量顯示環(huán)境，讓大家能夠更加精心操作。

（四）技能培訓、考核

目前電工班進行了多次電氣培訓，包括了儀器儀表、全場供電、高低壓操作、標稱、低壓配電盤接線、電機首位端檢查、電機好壞判

斷等日常常見、常用的基本技能培訓，讓大家更深一本了解本職工作，通過傳、幫、帶，新老電工搭配，基本上掌握了電氣日常工作的基本工作技能，能滿足工作需要。在不久前舉行的屯河水泥公司機電工技術(shù)大比武中，電工班派出的選手榮獲一個三等獎，成績不太理想，而要達到一個集電氣維護、儀表維護、自動化維護于一身的運行電工要求還有一定距離。針對以上情況，電工班還需要不斷加強電氣知識培訓，針對車間常出現(xiàn)的故障、常用的知識點、改造后的電氣原理進行溝通、互動。使大家達成共識，將是電工班以后的工作重點。

（五）勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生

電工班對勞動紀律進行嚴格要求，從生產(chǎn)一開始就強調(diào)各項勞動紀律制度的執(zhí)行，嚴格交接班制，對本班組八小時內(nèi)的電氣、安全、計量、環(huán)境衛(wèi)生、公用工器具進行認真交接，確保工作上下銜接暢通，嚴格三不交接，一旦上班組出現(xiàn)問題，接班班組一起解決，共同進步。對違反紀律的人員嚴格按制度考核。使在日常設(shè)備維護、清潔、清掃工作完城較徹底，保證了電氣設(shè)備的安全運行，在運行班組能力有限的情況下，衛(wèi)生區(qū)由常白班人員打掃一部分，衛(wèi)生情況也同比有了大的提高。由于班組管理松懈，運行電工多次出現(xiàn)睡崗，經(jīng)過車間、公司嚴厲考核和班組教育，第四季度以來再未出現(xiàn)睡崗等違紀行為，使班組管理工作上了一個新的臺階。

二、存在問題和不足

（一）電氣存在的問題

電氣設(shè)備方面2009年主要表現(xiàn)在高溫風機電機軸瓦拉壞、高溫

風機斬波調(diào)速柜干式變壓器損壞、高溫風機轉(zhuǎn)子引線燒短、窯尾電氣室動力變壓器損壞、系統(tǒng)功率因數(shù)偏低罰款多、烘干破碎電機頻繁跳閘。低壓電動機普遍選型不當，普遍是配備功率太小，生料磨系統(tǒng)八臺風動斜槽電機基本上全部更換或改造，生料磨系統(tǒng)在08年8月更換了入庫提升機，窯系統(tǒng)在09年6月又新增了一臺入窯提升機，諸如此類的電氣改動比較多，加上電氣人員的技術(shù)水平普遍比較低，現(xiàn)場工作經(jīng)驗缺欠，電工處理故障的速度有待于進一步提高，對前所未有的先進設(shè)備缺乏維護經(jīng)驗，對突發(fā)性事故，多數(shù)電工仍然束手無策，有待于在今后工作中加強提高、全面提升。

（二）今年的電氣改造

針對車間的客觀情況，2009年我們米東公司加大對生產(chǎn)線的技術(shù)改造，全面提升電氣設(shè)備工作水平，取得良好效果。主要改造有

1、新增了一臺入窯提升機，增大提升能力，提高窯的臺產(chǎn)，為此，電器上專門新增了一臺電控柜用于控制新增提升機。

2、窯尾電氣室新增一臺8回路低壓配電柜，解決干粉庫頂剛性下料器電機控制回路經(jīng)常出現(xiàn)事故，造成停窯停機故障。

3、新增烘干破碎機電機變載進相機一臺，解決烘干破碎電機運行功率因數(shù)低的痼疾，提高米東公司系統(tǒng)功率因數(shù)，減少供電局的無功補償罰款。

4、高溫風機新增就地高壓電容補償柜，提高高溫風機電機運行功率因數(shù)，并且加裝了定補600Kvar電容控制真空接觸器，米東公司功率因數(shù)再上一個新臺階從原先的改造前的cos￠=0.85以下上升到cos￠=0.91左右，現(xiàn)在進而達到cos￠=0.94以上。

5、預(yù)熱器

分解爐空氣炮改用西門子PLC控制，新增12路空氣炮電控柜一臺，改造16路空氣炮電控柜一臺。

6、安裝窯頭電收塵安裝煙塵在線檢測系統(tǒng)。

7、熟料斜拉鏈機安裝鏈斗稱，新增稱重儀電控柜一臺。

7、窯尾分解爐熱電偶加裝保護套。

8、電石渣輸送新增攝像頭，電石渣操作室新增工業(yè)電視，隨時觀察設(shè)備運行情況，1#、2#主泵液壓油箱裝液位保護裝置，電石渣滑架接近開關(guān)改造。

9、篦冷機電動弧形閥控制改造、潤滑油站改造。

10、各處增加各類電氣設(shè)備如卷揚機、電動吊葫蘆、散熱風機等的現(xiàn)場電控柜，方便設(shè)備臨時接線和檢修便利。

11、一次儀表溫度數(shù)顯表新增穩(wěn)壓電源。

12、新增部分未進中控的關(guān)鍵設(shè)備電機電流改造，已上報計劃，即將實施。

三、今后的工作重點

在電氣設(shè)備維護上，進行現(xiàn)場“6S”管理，嚴格按照電氣設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程對各類電氣設(shè)備進行定期保養(yǎng)，高、低壓設(shè)備的清灰、絕緣監(jiān)測、電機軸承的潤滑。電纜溝定期檢查，建立建全的設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，詳細記錄每臺設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，確保使用運行完好，定期保養(yǎng)。電氣設(shè)備上還得需要新增低壓配電柜，彌補低壓電氣室1/2單元抽屜柜損壞嚴重，回路不夠用的問題，隨著氣溫不斷下降，高壓大型設(shè)備、電氣室的低壓電控柜、變頻器柜、直流調(diào)速柜等的保溫、防寒、防塵工作亟待解決，低壓進線柜的保護設(shè)備還需要進一步完善，以杜絕動力變壓器再次燒毀的故障。

電氣人員的技術(shù)培訓還不到位，對突發(fā)事件不能及時應(yīng)對，循環(huán)水沒壓力，電機反轉(zhuǎn)事件就是個教訓，需要不斷地在實際工作中實踐，在老師傅的幫、傳、帶下逐步提高技術(shù)水平，達到生產(chǎn)需求。我的總結(jié)到此結(jié)束，謝謝大家。

生產(chǎn)車間：電工班

第五篇：電工班質(zhì)量月活動總結(jié)（推薦）

電工班質(zhì)量月活動開展情況總結(jié)

2013年9月，電工班認真學習公司質(zhì)量月活動相關(guān)文件精神，眾所周知，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線，質(zhì)量是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，有質(zhì)量做保證，一個企業(yè)才能長足穩(wěn)定的發(fā)展，而質(zhì)量是企業(yè)的每一個成員攜手共創(chuàng)的。現(xiàn)將本質(zhì)量月活動開展情況總結(jié)如下：

電工班全體員工認真組織學習公司文件，貫徹文件精神。對電工班所要涉及的質(zhì)量問題進行整理和歸納。認為電工班質(zhì)量保障主要要做到維修質(zhì)量、設(shè)備日常點檢維護質(zhì)量、安全和環(huán)境質(zhì)量。大家在學習完本次專題會議后對質(zhì)量有了新的認識，可以通過各項檢修工作來體現(xiàn)質(zhì)量，使質(zhì)量得以體現(xiàn)，不再抽象。經(jīng)過這樣的學習，使電工班員工提高了對質(zhì)量的認識、認知。當然，電工班的質(zhì)量在于每次的設(shè)備檢修與設(shè)備日常點檢維護工作上，而保證柴油發(fā)電機在每次大面積停電時能夠自起動為主廠區(qū)提供保安電源就是電工班的重要工作之一。班組員工在一次對柴油發(fā)電機進行試運行時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機出了故障而不能自起動并機合閘時，電工班員在嚴工段長和王小強的帶領(lǐng)下對發(fā)電機的各線路進行檢查，認真分析、查找故障，大家加班加點，最終通過努力找出了問題所在，原來是發(fā)電機的模塊有損壞，而模塊維修需要廠家更換，這之間需要一定的時間段，這樣就有可能造成停電時發(fā)電機不能成功起動，經(jīng)過研究分析決定對發(fā)電機電纜進行更改，致使發(fā)電機能成功起動。最后，大家通過反復(fù)試驗，保證了發(fā)電機每次都能成功起動合閘送電。

經(jīng)過班組全體員工的共同努力，在每一次的檢修工作中不僅要保證維修質(zhì)量，還要在保證質(zhì)量的情況下，修舊利廢、降低了維修成本。

電工班還開展了“七查一訪”自查及整改，“七查一訪”即查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失。對這些方面進行自查，不斷提高和完善，通過自查，對班組各項標準進行整改。

電工班

2013年9月