第一篇:導(dǎo)師帶徒總結(jié)
導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
(導(dǎo)師:xxx 學(xué)員:xx)
201x年x月,公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)拉開序幕。有幸,自己所帶的學(xué)員為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的女大學(xué)生。自己深有體會(huì)畢業(yè)時(shí)的心情與豪情,為此,結(jié)合學(xué)員的當(dāng)前狀況,制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)期間,先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備環(huán)境進(jìn)行了全面分析,提出要干好本專業(yè),首先要有一定的服務(wù)意識(shí),在學(xué)習(xí)設(shè)備之前一定要知道它在干什么?為什么要這么干?——在這種思想的支撐下,學(xué)員的業(yè)務(wù)、思想有了較大的進(jìn)步。
按照公司的統(tǒng)一部署,將自己對(duì)xx行業(yè)xx專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與心得制作成《xx專業(yè)導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)教案》。前8個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員的業(yè)務(wù)技能有了明顯的進(jìn)步,但由于公司xx、xx專業(yè)人員歸并,面臨新的問題出現(xiàn),學(xué)員不僅要熟悉本專業(yè),更要涉足對(duì)她來說全新的行業(yè)。作為導(dǎo)師,首先從學(xué)員思想上進(jìn)行教育,要正確面對(duì)現(xiàn)狀,學(xué)無止境,大家都得從新認(rèn)識(shí)、理解、適應(yīng)。相應(yīng)的自己的培訓(xùn)計(jì)劃也做了相應(yīng)調(diào)整,在更好的鞏固本專業(yè)技能外,有意識(shí)的去鍛煉學(xué)員的xx專業(yè)知識(shí)。
日子在不覺中流失,從每次的備課到桌面講解,到現(xiàn)場(chǎng)講解、模擬演練,從36課時(shí)的基本理論知識(shí),到36課時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)講解,再到48課時(shí)的實(shí)際操作,積跬步,至千里,“為人之師”的我心中此時(shí)有種小小的成就感——也許,這就是“為什么工作”。如今,學(xué)員在班組已成長(zhǎng)為工作負(fù)責(zé)人,她的進(jìn)步,有她自己、班組以及周圍熱心師傅的共同幫助,作為導(dǎo)師,我只能感嘆:年輕就是好!
公司給了每一個(gè)學(xué)員快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),盡管活動(dòng)還存在這樣那樣的不足需要去完善,但相信,只要我們?nèi)w老師傅用一顆熱心去幫扶這些剛步入企業(yè)大門的學(xué)員,我們的明天會(huì)更好!
導(dǎo)師:xx 201x年x月xx日
第二篇:導(dǎo)師帶徒總結(jié)
導(dǎo)師帶徒手“工扒罩機(jī)研制”總結(jié)
我是一個(gè)愛鉆研的人所從事的是軸承檢測(cè)軸承壓裝這道工序。在干這項(xiàng)工作的時(shí)候有時(shí)候會(huì)遇到牙口銹蝕引起的密封罩壓裝不到位或密封罩壓偏等諸多問題。遇到這樣的問題就要軸承返工。返工過程中過程十分繁瑣要將軸承套袋、釘控、同溫,浪費(fèi)了大量的時(shí)間與人力,最主要的是自動(dòng)式扒罩機(jī)要兩端扒罩,浪費(fèi)了另一端良好的密封罩。針對(duì)這種情況導(dǎo)師胡亮決定要節(jié)省工作時(shí)間同時(shí)為段節(jié)省成本。制定出要發(fā)明一種工具就地將故障密封罩取下?lián)Q掉。通過我們的研究探索決定研制密封罩手工扒罩器。
那么研制這種機(jī)械會(huì)產(chǎn)生多少效應(yīng)呢?為了目標(biāo)的準(zhǔn)確性。我們僅對(duì)15年4月份853套5月份804套兩個(gè)月份的26型軸承密封罩使用數(shù)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)倆個(gè)月份因密封罩故障的軸承30套。浪費(fèi)密封罩30個(gè)。每次返工軸承浪費(fèi)的時(shí)間為1小時(shí)。根據(jù)以往數(shù)據(jù)調(diào)查軸承因密封罩故障重修的軸承月均15套。一個(gè)密封罩55元將為我段省去15x55=825元,一年825x12=9900元。因此在節(jié)資降耗方面經(jīng)濟(jì)利益顯著。為此我們的目標(biāo)更加堅(jiān)信。
要制作一個(gè)什么形狀的機(jī)械?要完成一個(gè)什么樣的功能?這個(gè)課題要花的經(jīng)費(fèi)等多個(gè)因素,成為了擺在我們面前的種種難關(guān)。為了計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行導(dǎo)師胡亮每周三中午和我一起研究探索。我們決定先從軸承和機(jī)器間的關(guān)系入手。我們對(duì)軸承外圈牙口尺寸對(duì)機(jī)器的空間大小進(jìn)行了測(cè)量。設(shè)計(jì)了器械的作用形式,考慮了用氣壓、液壓、螺紋還是杠桿原理。最后經(jīng)過對(duì)軸承的內(nèi)部空間和機(jī)器空間的限度以及成本考慮我們選擇了運(yùn)用杠桿原理。選擇杠桿原理最重要的是支點(diǎn)的選取。對(duì)于支點(diǎn)的選取我們沒有可以參考的材料只能根據(jù)軸承空間的來選取。為此我們尋找了一個(gè)報(bào)廢軸承對(duì)軸成密封罩和內(nèi)圈之間的間隙不同位置進(jìn)行了試驗(yàn)與測(cè)量。最終我們選擇了最佳的支點(diǎn)位置。選擇好了支點(diǎn)位置我們有設(shè)計(jì)了支點(diǎn)的固定方法。為了不傷及軸承的內(nèi)圈和穩(wěn)定性我們選擇了機(jī)體的整體結(jié)構(gòu)用三角形結(jié)構(gòu)。為了使機(jī)體和撬棍的強(qiáng)度硬度足夠我們采用了報(bào)廢的螺紋鋼筋焊接。最終我們根據(jù)測(cè)量的尺寸想想的形象,及其固定位置繪制了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。最后經(jīng)過試驗(yàn)成功扒掉了密封罩。對(duì)扒罩情況進(jìn)行檢查軸承良好節(jié)省了大量的時(shí)間和財(cái)力。
看似簡(jiǎn)單的敘述,看似簡(jiǎn)單的一個(gè)機(jī)械卻讓我思考了很多,學(xué)會(huì)了很多。通過這次導(dǎo)師帶徒我也堅(jiān)強(qiáng)了很多成長(zhǎng)了許多。當(dāng)遇到困難的時(shí)候有時(shí)候想放棄,卻看到老師的堅(jiān)忍不拔和殷切的期望。我才明白了成功是貴在堅(jiān)持。希望我段導(dǎo)師帶徒制一直延續(xù)下去給年輕人一個(gè)舞臺(tái)為段創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第三篇:導(dǎo)師帶徒總結(jié)
導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
2015年 7月22 日我很榮幸的擔(dān)任了王著泉的導(dǎo)師,從此我便多了一個(gè)身份--導(dǎo)師。
我所處的項(xiàng)目為曹妃甸擴(kuò)能改造工程,本工程主要涉及的施工有軟基處理、路基填筑、橋涵工程、軌道工程,最主要的特點(diǎn)是臨近既有線施工。從2015年5月開始我們項(xiàng)目部克服了征拆難、四電遷改困難、軟基處理難度大、路基填筑任務(wù)重、大型框構(gòu)橋施工難度大、軌道施工任務(wù)繁重、工期時(shí)間短等多種困難,最終于2015年11月20日開通曹妃甸北站重車場(chǎng)、相繼于12月10日開通空車場(chǎng),順利完成了曹妃甸擴(kuò)能改造項(xiàng)目曹妃甸北站站改施工。
在施工任務(wù)繁重,工期短的情況下,對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說是一件好事也是一件壞事。在這種情況下就得發(fā)揮導(dǎo)師的作用,要正確引導(dǎo)自己的徒弟盡快適應(yīng)工地生活,盡快進(jìn)入角色,具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)。
一、適應(yīng)環(huán)境,角色轉(zhuǎn)換
由于我們這個(gè)項(xiàng)目是臨近既有線施工,每時(shí)每刻都要注意安全,因此對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生我首先通過對(duì)施工情況的介紹、安全風(fēng)險(xiǎn)的教育、每日在工地上人身安全的防護(hù)等方面進(jìn)行了引導(dǎo),利用大約兩周多的時(shí)間我便完成了徒弟從學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)變,上工地穿防護(hù)服、戴安全帽他已經(jīng)牢牢的記住了。
二、多看多問多接觸
多看多問多接觸是我對(duì)徒弟的要求,在實(shí)際施工中理論與實(shí)踐還是有很大不同,通過理論來指導(dǎo)施工,通過實(shí)際施工來驗(yàn)證理論是我們技術(shù)人員一定要掌握能力。在經(jīng)歷了角色的轉(zhuǎn)變后我便開始帶領(lǐng)我的徒弟進(jìn)行實(shí)際的操作。當(dāng)時(shí)安排他進(jìn)行鋼筋加工廠的管理,主要任務(wù)是控制鋼筋加工的質(zhì)量,加工的工藝,加工進(jìn)度等施工任務(wù)。
鋼筋加工廠是我們項(xiàng)目單獨(dú)為橋涵工程施工而設(shè)置的,用于集中加工鋼筋,在這個(gè)鋼筋加工成王著泉對(duì)涵洞、框構(gòu)橋等結(jié)構(gòu)物的鋼筋加工、結(jié)構(gòu)物配筋等有了一定的掌握。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn),鋼筋加工場(chǎng)的施工任務(wù)逐漸緩解,我便安排王著泉開始接觸新的東西,開始管理預(yù)制場(chǎng)的事情,預(yù)制廠主要是預(yù)制防護(hù)柵欄、六棱塊等結(jié)構(gòu)物,在預(yù)制廠這段時(shí)間他基本掌握了預(yù)制廠的施工作業(yè)流程,施工質(zhì)量的卡控等。
2015年8月份開始土建工程逐步接近尾聲,軌道工程正式開始施工,王著泉的工作中心開始向軌道工程偏移,軌道工程前期主要安排他負(fù)責(zé)底砟的攤鋪,面砟攤鋪,對(duì)于這項(xiàng)工作我主要是要求他對(duì)軌道工程中道床結(jié)構(gòu)的組成有所了解,通過一段時(shí)間后他也開始參與軌道的鋪設(shè)、線路的整道、線路回砟補(bǔ)砟等工作。通過對(duì)這么多工作的接觸,他對(duì)一個(gè)完整的工程建設(shè)所要完成工序有了一定的了解,對(duì)每道工序的重點(diǎn)有了認(rèn)識(shí),相信經(jīng)過他以后的努力會(huì)有更深入的了解。
三、勤奮努力,不怕累
對(duì)于剛從學(xué)校出來參加工作難免會(huì)有些不適應(yīng),有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ餍量喽艞墸虼嗽谄綍r(shí)相處時(shí)我主要鼓勵(lì)他要勤奮,要不怕苦,不怕累,因?yàn)槲议T還年輕。通過這幾個(gè)月的時(shí)間我發(fā)現(xiàn)王著泉還是具備吃苦耐勞的精神。
四、認(rèn)真細(xì)致多思考
我們常說干工作要認(rèn)真,但是真正做到這一點(diǎn)的人很少,特別是在軌道施工中認(rèn)真細(xì)致是很重要的,當(dāng)王著泉正式接觸軌道施工后,我多次提醒他要認(rèn)真,對(duì)于線路的標(biāo)高,線路的放樣,配軌等都要經(jīng)過多次復(fù)核,同時(shí)要善于思考。
通過以上這幾方面,王著泉也學(xué)到了很多東西,不論是專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),或是處理事情的方法都有一定的認(rèn)識(shí)。但是由于工期的問題很多東西并沒能細(xì)致的去教育去引導(dǎo)他,這也是當(dāng)導(dǎo)師的失職,在接下來的時(shí)間里我將從以下幾方面對(duì)他進(jìn)行引導(dǎo)。
一、刨根問底精益求精
通過前期參與施工,對(duì)一些專業(yè)的知識(shí)有了認(rèn)識(shí)和了解,但是對(duì)其深入的學(xué)習(xí)還是不夠,再接下來這段時(shí)間我將主要從軌道工程進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)于軌道工程所涉及的配軌計(jì)算、長(zhǎng)軌換鋪等進(jìn)行引導(dǎo)和學(xué)習(xí)。
二、多接觸深入現(xiàn)場(chǎng)
再以后的施工中我會(huì)逐步的讓他多參與現(xiàn)場(chǎng)的管理,多接觸施工中的事,要讓他有責(zé)任感,有側(cè)重性的安排一些工作讓他獨(dú)立完成。
相信再經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,我相信王著泉必將能夠獨(dú)擋一面,獨(dú)立完成一項(xiàng)施工任務(wù)。
第四篇:導(dǎo)師帶徒總結(jié)
導(dǎo)師帶徒半年總結(jié)
一轉(zhuǎn)眼我就在昆明南站度過了小半年的時(shí)間,在開始來到項(xiàng)目的時(shí)候,我可謂是雄心壯志,準(zhǔn)備用我在大學(xué)所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在工作中,在工作中大展拳腳,可惜的是那時(shí)的我實(shí)在是太天真了,來到工地的第一天我就在吳總的帶領(lǐng)下去了工地,雖然在書本上學(xué)到了很多規(guī)范,很多在施工生產(chǎn)中需要注意的事項(xiàng),但是沒有親身經(jīng)歷過完整的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),說實(shí)話第一次來工地,我就被這么大的項(xiàng)目震到了,吳總簡(jiǎn)單的給我介紹了項(xiàng)目的進(jìn)度和施工情況之后就帶我轉(zhuǎn)了一下整個(gè)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還不像現(xiàn)在這個(gè)樣子有很多架子,又是承軌層又是高架層的,我來的時(shí)候除了南高架第一塊板已經(jīng)打完了其他地區(qū)大多還處于樁基施工和承臺(tái)開挖的階段,所以一眼下去整個(gè)工地的都看的還是很清楚的,當(dāng)時(shí)心里真的犯嘀咕,這么大的工地就算給我分一個(gè)片區(qū),我也不知道從哪里開始管起。走了這一圈下來半個(gè)多小時(shí),吳總就帶我回了辦公室,把現(xiàn)場(chǎng)的分區(qū)圖帶我看了下,還給我講了下各個(gè)施工隊(duì)的名字,那個(gè)片區(qū)那個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé),那個(gè)工程部負(fù)責(zé),等等等等這一系列的問題。現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)我真的沒記住多少。就這樣我在驚訝與迷茫中度過了我上班的第一天。
過了幾天吳總給我制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,當(dāng)時(shí)我還覺得我特別懂什么都知道,補(bǔ)充補(bǔ)充知識(shí)漏洞就行了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)洞還不是一般的大就像一個(gè)宇宙黑洞。
首先是對(duì)進(jìn)行安全法律法規(guī)深層次認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的初步了解,各區(qū)域施工安全防護(hù)的了解,這第一步我走的還算順利,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的法律法規(guī),以及一些簡(jiǎn)單的防護(hù)都還是入手很快,不過接下來的工作就越來越艱難了,接下來的任務(wù)是了解現(xiàn)場(chǎng)的的基本管理要求,熟悉各施工隊(duì)作業(yè)區(qū)域,了解施工隊(duì)工作內(nèi)容以及安全隱患,雖然對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患在學(xué)校里面也學(xué)過很多,可是一到現(xiàn)場(chǎng)眼睛里就沒東西了,覺得哪哪都沒問題,直到被吳總訓(xùn)了一頓,之后好像才找到點(diǎn)路子。
那天還是和往常一樣跟著吳總?cè)z查工地,只是走到我分管的片區(qū)時(shí),吳總指著一個(gè)被撞彎的鋼管和我說:“小趙,這個(gè)架子的鋼管什么時(shí)候被撞彎的?”當(dāng)時(shí)我就傻眼了我在這個(gè)片區(qū)每天好幾個(gè)小時(shí)的轉(zhuǎn)就是沒有看到。
另外一次是吳總在B2區(qū)檢查時(shí)指著高架層的夾子和我說:“北邊沒有防護(hù)難道你看不到嗎?綁鋼筋的工人很容易就掉下來的。”當(dāng)時(shí)我真想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去,就感覺我這倆眼睛是出氣的。天天轉(zhuǎn)怎么什么都看不到。從這兩件事之后我也知道了對(duì)于一個(gè)安全員來說在現(xiàn)場(chǎng)需要觀察的重點(diǎn)是什么。架體、臨邊、塔吊等等這些都是需要著重去看的,尤其是架體,架體在現(xiàn)場(chǎng)很多,也很雜,在很多邊邊角角的地方也有操作架,雖然他們?cè)谶吔堑撬麄兊奈kU(xiǎn)系數(shù)是一樣的,也正因?yàn)樗麄儾黄鹧?,也更需要我去重視?/p>
在那之后我也被吳總說了幾次,雖然對(duì)自己犯了錯(cuò)誤挺懊惱的,但是心里也挺高興,因?yàn)槊恳淮畏稿e(cuò)我,都會(huì)讓我這輩子不再犯類似的錯(cuò)誤。每次都要在總結(jié)中寫到項(xiàng)目給了我一個(gè)好師傅,可能有人會(huì)覺得這是拍馬屁啊,但我想說的是吳總不僅僅教給我書本上、規(guī)范上能看到的東西,更為重要的是吳總教給了怎么樣去管理,吳總會(huì)在我罰款罰多的時(shí)候告訴我,不能以罰代管,告訴我怎樣和施工隊(duì)相處,吳總會(huì)告訴我和工程部協(xié)商之后再給工程部下單子這樣的方式有問題,教我怎樣去與工程部相處,在不違反原則的情況下把危險(xiǎn)系數(shù)做到最低,做到安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度雙贏,吳總會(huì)告訴我走路的時(shí)候不要總低頭,地上沒有隱患以及現(xiàn)場(chǎng)管理重在于過程管控,要多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),多觀察。
這些都是吳總在用他的經(jīng)驗(yàn)把我引上一條正確的道路,我也會(huì)好好珍惜項(xiàng)目給我這來之不易的機(jī)會(huì)好好向吳總學(xué)習(xí),虛心接受吳總的每一次批評(píng)教育,雖然我有很多缺點(diǎn)與不足,但是我愿意去面對(duì)自己的每一處短板,只要師父指出來我保證絕不再犯。不辜負(fù)師父對(duì)我的期望,公司對(duì)我的培養(yǎng),早日成為能夠?yàn)楣咀鲐暙I(xiàn)的有用之才。也希望師父和前輩能在工作中對(duì)我多多教導(dǎo),多多批評(píng)。
第五篇:導(dǎo)師帶徒總結(jié)
導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)
2014年,這一天,我參加了XX公司的導(dǎo)師帶徒活動(dòng),并有幸成為分公司經(jīng)理XXX的徒弟。XXX經(jīng)理在分公司主管安全與生產(chǎn)。而我作為XX車間的生產(chǎn)調(diào)度也主要負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作安排。能與XXX經(jīng)理結(jié)為師徒對(duì)子,對(duì)我來說是再合適不過了,必竟公司如此安排也是經(jīng)過深思熟慮的。先將近期“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、溝通因人而異,因地制宜
作為XX公司,我們所說的生產(chǎn)其實(shí)就是為保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行而進(jìn)行的大大小小的維修工作。安排這些大大小小的檢修任務(wù)就要與形形色色的人打交道,尤其是主業(yè)生產(chǎn)車間及相關(guān)人員。XXX經(jīng)理教導(dǎo)我,跟不同的人溝通要用不同的方式,這樣才能達(dá)到最終你想要的效果,譬如:對(duì)待班組干活的師傅們,要經(jīng)常關(guān)心,說話語(yǔ)氣不要太重,尊重他們;對(duì)待主業(yè)的管理人員,要把他們變成自己的朋友,但又要不卑不亢;對(duì)待主業(yè)領(lǐng)導(dǎo),即使所安排的工作不對(duì),在不違反大的原則下,不能當(dāng)面力爭(zhēng),要留有余地······。跟XXX經(jīng)理一同參加過幾次會(huì)議,他的發(fā)言時(shí)而謙虛,時(shí)而鏗鏘有力,時(shí)而喜笑顏開,時(shí)而認(rèn)真嚴(yán)肅。想必這就是面對(duì)不同的人,在不同的場(chǎng)合下不一樣的溝通方式吧。
二、工藝檢修兩手抓
我們雖然是保運(yùn)檢維修工作,但對(duì)生產(chǎn)工藝流程必須要十分清楚。這不僅有利于我們分辨檢修任務(wù)的輕重緩急,做出合理安排,更保證了檢修時(shí)所要采取的必要保護(hù)措施的合理有效。對(duì)于生產(chǎn)工藝的講解,XXX經(jīng)理并沒有像學(xué)校老師那樣“一口一口的喂我”,而是給我找來了,圖紙資料,教我如何識(shí)圖。這樣我便依據(jù)圖紙、參考資料學(xué)習(xí)熱電的整個(gè)生產(chǎn)工藝。這樣不僅是熱電的生產(chǎn)工藝,其他分廠的生產(chǎn)工藝只要有圖紙,我便一樣可以了解。正所謂“授之以魚,不如授之以漁”。待我將生產(chǎn)工藝的理論基礎(chǔ)夯實(shí)后,便可以深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際的進(jìn)一步加深印象,深入理解了。
我是幸運(yùn)的,能擁有如此好的平臺(tái),更加榮幸的是,我有著這樣一位好師傅。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),感謝我的師傅對(duì)我的諄諄教誨。在這里,我想對(duì)每一位新同事說:這里是一片沃土,“師帶徒”活動(dòng)能為我們實(shí)現(xiàn)華麗人生轉(zhuǎn)變。只要“愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、敢創(chuàng)新,大膽實(shí)踐” 就一定能取得事業(yè)上的成功,成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
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