第一篇：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排

第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排

一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：

1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；

2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織 的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：

1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；

3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；

3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；

5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)XX年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)XX年度的安全生產(chǎn)工作計劃。

五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄XX年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

第二篇：第四季度安全生產(chǎn)管理工作安排

道真自治縣公路管理所

第四季度安全生產(chǎn)管理工作安排

今年是“安全生產(chǎn)深化年”，要使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針深入人心，必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層把關(guān)，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底，遵章守法、扎實(shí)工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：

一、召開例會抓安全

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行分折和總結(jié)。

二、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點(diǎn)對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點(diǎn)是坑槽、沉陷）進(jìn)行及時修復(fù)，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

（二）對施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。

（四）對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，必須做到隨缺隨補(bǔ)，確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目。

（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

（六）冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車輛機(jī)械及交通工具的管理

要切實(shí)加強(qiáng)對車輛、工程機(jī)械的管理。嚴(yán)格車輛維修、檢驗(yàn)、調(diào)派制度，嚴(yán)禁無證和酒后駕車。車輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理，必須實(shí)行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

四、嚴(yán)格消防安全管理

（一）要強(qiáng)化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義，采取多種形式加強(qiáng)對職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍；

（二）要加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真履行消防工作職責(zé)；

（三）要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法，一級抓一級，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制。

五、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng)，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場），要明確安全責(zé)任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。

六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作

所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理，要求圖表上墻、資料歸檔，此項(xiàng)工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。

二0一一年九月二十六日

第三篇：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

2014年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全建設(shè)工作，防范安全事故發(fā)生，積極部署開展集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)活動，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，對四季度安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一、安全工作指導(dǎo)思想

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)。

二、第四季度安全管理目標(biāo)

杜絕人身傷亡事故； 職工安全教育率達(dá)100％； 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％； 杜絕火災(zāi)事故；

隱患排查整改率達(dá)100％。

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)資料及同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)目安全的責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成四季度安全目標(biāo)；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使工程項(xiàng)目的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

在四季度，部門要牢牢把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善單位體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照工程項(xiàng)目不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善工程項(xiàng)目的安全管理運(yùn)行體系；

3、結(jié)合工程實(shí)際，細(xì)致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；

4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項(xiàng)目人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓施工現(xiàn)場形成一個良好的安全氛圍；

2、認(rèn)真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；

3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，開展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項(xiàng)活動，并做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理?，F(xiàn)場安全員以及各施工隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律）。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位的日常監(jiān)控管理工作，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。相關(guān)安全管理部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。

4、按照集團(tuán)公司“打非治違”相關(guān)文件要求，在全公司積極部署開展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項(xiàng)活動，通過自查自糾、集中打擊和整治、明察暗訪等方法從根源杜絕安全事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（五）各項(xiàng)目做好與監(jiān)理單位、施工單位及當(dāng)?shù)馗鞑块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生的管理工作。

要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。

（七）加強(qiáng)臨時用電管理、爭取建設(shè)“綠色安全文明工地” 各項(xiàng)目要在臨時用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《JGJ_46-2005_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強(qiáng)監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。

第四篇：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

為了進(jìn)一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機(jī)制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)。明確崗位職責(zé)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)

責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制，獎罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處沒一起事故。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)對新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度，定期不定期的對員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)。抓好對新進(jìn)員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到持證上崗率達(dá)100％。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對特種設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)示。對電氣設(shè)備，高空作業(yè)，液氧儲存罐及充裝設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查

自檢，嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行危險源辨識，加強(qiáng)隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。

五、加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進(jìn)行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對預(yù)案進(jìn)行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。

安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。扎扎實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。

連云港市中成化工有限公司

2011年11月13日

第五篇：路橋公司第四季度安全生產(chǎn)工作安排

2017年第四季度安全生產(chǎn)工作安排

2017年7月，中建三局發(fā)布了安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊；8月，中建鐵投集團(tuán)發(fā)布了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)； 9月份，華中分公司、山東分公司相繼揭牌，交通公司、檢測公司業(yè)務(wù)重組升級。面對如此大的變化，我們將積極學(xué)習(xí)，主動調(diào)整工作思路適應(yīng)，全面對接中建管理標(biāo)準(zhǔn)，公司將加強(qiáng)對區(qū)域公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各區(qū)域公司要盡快理順項(xiàng)目管理關(guān)系，靠前指揮，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督檢查。

第四季度是我們路橋公司完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時期，特別是產(chǎn)值計劃方面，還有艱巨的生產(chǎn)任務(wù)等待我們完成，蚌五六分部、武漢北四環(huán)二標(biāo)、集通01標(biāo)、貴州雙龍港隧道、鐵本路面一標(biāo)、三標(biāo)等項(xiàng)目施工產(chǎn)能急劇釋放，滄州外環(huán)、貴州印秀等項(xiàng)目也陸續(xù)開工，在熱火朝天大干生產(chǎn)的時候，各級管理者一定要守住安全生產(chǎn)底線，千萬不能忽視安全。為圓滿完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，第四季度公司將開展以下安全工作內(nèi)容：

一、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作

1.安全生產(chǎn)百日行動進(jìn)入到最后收官階段，各級單位要高度重視，堅持做好安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作，加強(qiáng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)，深入到第一線，確保一方安全。

2.各區(qū)域公司要充分發(fā)揮前線督導(dǎo)作用，大力開展隱患排查整改，預(yù)防各類事故發(fā)生。

3.各項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中安全管理八項(xiàng)制度辦法，其中對《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理辦法》中關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶班生產(chǎn)、早晚巡檢、項(xiàng)目周檢，有了新規(guī)定，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行。

4.公司將加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目部安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位、安全防護(hù)措施不按要求配置、安全費(fèi)投入明顯不足；職業(yè)健康安全體系不運(yùn) 行、職業(yè)健康安全體檢不落實(shí)；安全教育培訓(xùn)不及時；特種作業(yè)人員不持證上崗；分包安全生產(chǎn)協(xié)議不簽訂、勞動關(guān)系不明確、不投保意外傷害保險；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子不落實(shí)帶班生產(chǎn)等情形，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同時對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為，也將加大處罰力度。以上罰款由項(xiàng)目部以現(xiàn)金形式上交，罰款進(jìn)入公司安全獎罰基金。

二、做好職業(yè)健康安全體系認(rèn)證外審準(zhǔn)備工作

1.內(nèi)審檢查過程中，安全管理方面暴露出較多問題，各子分公司、項(xiàng)目部要舉一反三加以整改，同時專職安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，學(xué)懂搞明白，不能簡單地照搬照抄。

2.體系認(rèn)證外審工作預(yù)計10月末進(jìn)行，檢查時現(xiàn)場集通01標(biāo)隧道施工、渤海大道三標(biāo)橋梁施工、鐵本路面一標(biāo)路面施工、鐵本交安一標(biāo)交安施工項(xiàng)目部要對照標(biāo)準(zhǔn)，整改不足，特別是集通01標(biāo)隧道施工安全步距、職業(yè)病防治、現(xiàn)場文明施工等方面，要下大力氣進(jìn)一步完善。

三、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評工作

1.公司已經(jīng)于9月份布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排，需要各部門配合的事項(xiàng)也進(jìn)行了溝通，各子分公司、項(xiàng)目部要指派領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，相關(guān)人員要對照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容找出不足，并及時補(bǔ)充。

2.公司計劃10月末完成內(nèi)業(yè)資料的梳理，11月初完成公司自評。自評后向評價機(jī)構(gòu)申請進(jìn)行現(xiàn)場核查。

四、做好沈陽市安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作

沈陽市安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)是沈陽市安監(jiān)局每年例行開展的一項(xiàng)工作，我們將充分做好準(zhǔn)備工作，組織公司本部及各子分公司完善相關(guān)資料，同時加強(qiáng)與市局領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)，保持企業(yè)良好的安全生產(chǎn)形象。

五、加強(qiáng)中建鐵投安全生產(chǎn)目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作 1.落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊工作,每月匯總推進(jìn)實(shí)施計劃落實(shí)情況,對推進(jìn)落實(shí)不到位的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰并通報批評。

2.落實(shí)多媒體安全培訓(xùn)工具箱采購及培訓(xùn)，目前已經(jīng)完成4個項(xiàng)目的合同評審，待工具箱到位后開展實(shí)際操作培訓(xùn)。

3.落實(shí)安全體驗(yàn)館建設(shè)，滄州外環(huán)項(xiàng)目現(xiàn)已開工，要著手實(shí)施建設(shè)計劃。4.落實(shí)項(xiàng)目安全總監(jiān)進(jìn)班子，盡早形成任命文件。

5.落實(shí)年底迎檢項(xiàng)目部，在建大型項(xiàng)目均要做好迎檢準(zhǔn)備，內(nèi)業(yè)資料按照中建鐵投企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容去做，同時參照8月份中建鐵投調(diào)研檢查表內(nèi)容；現(xiàn)場按照安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊標(biāo)準(zhǔn)要求去做。

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核是對我們一年工作的評價，評價結(jié)果與績效等方面掛鉤，非常重要，各級管理者應(yīng)高度重視，并需要未雨綢繆，盡早對相關(guān)工作作出安排。

六、開展冬季施工安全措施落實(shí)情況檢查

第四季度將逐步進(jìn)入冬季施工階段，各項(xiàng)目提高對冬季施工的認(rèn)識，北方的項(xiàng)目要重視，南方的項(xiàng)目也要考慮因雨水增加、溫度降低對施工生產(chǎn)的影響，要吸取江西豐城電廠坍塌事故的前車之鑒，提高技術(shù)保障能力。

各項(xiàng)目要認(rèn)真編制冬季施工方案，加強(qiáng)冬季施工安全保障措施的落實(shí)，做好冬季施工方案培訓(xùn)交底，排查整治施工機(jī)械、鍋爐等設(shè)備安全隱患，加強(qiáng)車輛出行管理，加強(qiáng)冬季消防安全，加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境設(shè)施的整治，為一線職工配備冬季防寒保暖勞保用品等。

各級主管公司要加強(qiáng)對項(xiàng)目部冬季施工安全措施落實(shí)情況的安全檢查，糾正缺少技術(shù)保證措施、冒險蠻干的情形。

七、開展第四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評及考評

1.按工作計劃，第三季度應(yīng)開展季度考評，并根據(jù)考評結(jié)果予以表 彰，因第三季度公司區(qū)域及分管項(xiàng)目調(diào)整，考核評比工作沒有如期進(jìn)行。公司計劃在第四季度開展項(xiàng)目考核評比活動，考評辦法不變。各子分公司、各項(xiàng)目部要大力開展安全文化宣傳活動，并及時將各級領(lǐng)導(dǎo)安全檢查、項(xiàng)目自行開展安全活動的圖片新聞上傳到公司。

2.公司對各子分公司的考評將在明年1月初，考核時結(jié)合公司對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場檢查時的評分情況，以及中建鐵投對我公司考評抽查所屬項(xiàng)目時的扣分情況。

3.考評最終結(jié)果進(jìn)行通報，考核獎罰與考評分、人均產(chǎn)值掛鉤，請各單位在考評時提供平均人數(shù)、產(chǎn)值指標(biāo)等數(shù)據(jù)。

八、開展安全生產(chǎn)總結(jié)工作

從現(xiàn)在起，各子分公司、直管項(xiàng)目要開展安全總結(jié)工作，重點(diǎn)找出管理中存在的問題和不足，12月15日前完成并上報2017安全工作總結(jié)初稿，作為上級單位考核、公司總結(jié)使用。明年1月初，完成并上報2017安全工作總結(jié)正式稿。

九、開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作

1.開展項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試，同時對企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)。2.參加中建鐵投或自行開展安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)域公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。子分公司及各項(xiàng)目部要盡量保持隊伍穩(wěn)定性，安全三類人員發(fā)生變動要及時向公司報備。

3.開展新任干部安全培訓(xùn)，提高新任職干部安全責(zé)任意識，熟悉掌握本崗位安全職責(zé)。

4.完成交安三類人員報名工作，目前報名人數(shù)157人。完成交安、建安三類人員復(fù)審培訓(xùn)工作。

5.組織項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全經(jīng)理去參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，以 便規(guī)劃明年示范工地建設(shè)。

6.各單位應(yīng)積極組織學(xué)習(xí)江西豐城電廠坍塌事故，吸取教訓(xùn)，處理好安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的關(guān)系。

十、加強(qiáng)危大工程監(jiān)管工作

1.建立并完善危大工程安全監(jiān)管臺賬，加強(qiáng)方案審核，方案技術(shù)交底培訓(xùn)，相關(guān)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等。根據(jù)施工進(jìn)度安排，各項(xiàng)目部要提前編制專項(xiàng)方案，縮短審批流程時間，確保計劃如期進(jìn)行。

2.各項(xiàng)目主管公司要加強(qiáng)項(xiàng)目危大工程監(jiān)管。其中公司總部將重點(diǎn)加強(qiáng)集通01標(biāo)隧道施工、小河口大橋支架拆除、池州長江大橋接線工程02標(biāo)天橋施工、渤海大道二標(biāo)、旅順九標(biāo)現(xiàn)澆連續(xù)梁施工的監(jiān)管；山東分公司要督促滄州項(xiàng)目加快危大工程安全施工方案的編制、瀝青拌和站的安拆，以及重點(diǎn)加強(qiáng)黃驊港水上施工的監(jiān)管（開工時間不確定）；華中分公司要重點(diǎn)加強(qiáng)貴州雙龍港隧道施工、武漢北四環(huán)二標(biāo)鋼棧橋施工、蚌五六分部跨徐明高速現(xiàn)澆連續(xù)梁施工、蚌五高速跨306國道鋼箱梁施工的監(jiān)管；交通公司要加快熟悉養(yǎng)護(hù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)，保持并提高養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全管控水平。各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)方案組織施工，并向主管公司定期上報施工進(jìn)展情況、安全管理中存在的問題、及主要監(jiān)控數(shù)據(jù)指標(biāo)。

3.各級單位要認(rèn)真梳理本單位前五項(xiàng)重大危險源，公司每月，分公司每周、項(xiàng)目每日進(jìn)行發(fā)布警示。