第一篇：建筑工程竣工總結(jié)報告全

工作總結(jié)/計劃

石家莊通用航空產(chǎn)業(yè)制造基地 533號試飛檢測綜合廠房工程

竣 工 報 告

河北科工建筑工程有限公司

年 月 日

工作總結(jié)/計劃

533號試飛檢測綜合廠房工程

竣工報告

尊敬的各位領導、專家：

你們好！由我單位承建的533號試飛檢測綜合廠房工程自從2011年4月10日開工以來，經(jīng)過三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單 位就工程的施工情況，向各位領導和驗收專家組作簡要匯報：

1.工程概況

1.1總體概況

533號試飛檢測綜合廠房工程位于石家莊市東南部欒城縣城西北新廠區(qū)內(nèi)，主體結(jié)構鋼筋混凝土結(jié)構，南附樓層數(shù)為二層，北附樓層數(shù)為一層。建筑面積為 6295 m。

建設單位：石家莊飛機工業(yè)有限責任公司 質(zhì)監(jiān)單位：欒城縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 設計單位：中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院 勘察單位：勘察設計院

監(jiān)理單位：河北冀通工程建設監(jiān)理有限公司 施工單位：河北科工建筑工程有限公司 1.3建筑結(jié)構設計概況 1.3.1結(jié)構概況

本工程為鋼筋混凝土結(jié)構，基礎采用獨立混凝土基礎，基礎墊層為100厚C15素混凝土，主體結(jié)構為C30混凝土，砌體采用MU10頁巖多孔磚，M7.5水泥砂漿砌筑。22.工程施工情況

2.1 本工程從2010年4月 10日開工，2010年6月5日基礎完成，并于6月8日通過地基與基礎分部工程驗收，核定等級合格。于2011年5月5日主體封項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月30共同

工作總結(jié)/計劃

驗收，核定主體分部工程為合格，通過項目部全體職工的精心施工，工程于2011年11月30日順利竣工，并于12月20日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。

2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。2.3 項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

2.3.1 嚴把工程材料質(zhì)量關。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告，或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。2.3.2 嚴把工程質(zhì)量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。

2.4 在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，由監(jiān)理、甲方提出要求，經(jīng)改整成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，基本達到了預期的質(zhì)量目標。

3、工程質(zhì)量自評情況

3.1質(zhì)量保證資料基本齊全，技術資料核查真實、齊全。3.2本工程觀感質(zhì)量驗收符合要求。

3.3本次工程驗收共評定 個分部，個分項工程。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB530-2001）,本單位工程質(zhì)量綜合評定為合格。

4、在施工過程中，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文，本工程均符合強制性

工作總結(jié)/計劃

條文要求。

本工程在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位及建設主管部門等單位大力支持下，經(jīng)本公司全體施工人員的共同努力，順利地完成了施工任務，敬請各單位領導、專家對本工程嚴格審查和檢驗進行竣工驗收并提出寶貴意見

項目經(jīng)理：

施工單位負責人：

河北科工建筑工程有限公司

年 月 日

第二篇：建筑工程竣工總結(jié)報告全

工作總結(jié)/計劃

石家莊通用航空產(chǎn)業(yè)制造基地

533號試飛檢測綜合廠房工程

竣

工

報

告

河北科工建筑工程有限公司

年月日

533號試飛檢測綜合廠房工程

竣工報告

尊敬的各位領導、專家：

你們好！由我單位承建的533號試飛檢測綜合廠房工程自從2011年4月10日開工以來，經(jīng)過三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單 位就工程的施工情況，向各位領導和驗收專家組作簡要匯報：

1.工程概況

1.1總體概況

533號試飛檢測綜合廠房工程位于石家莊市東南部欒城縣城西北新廠區(qū)內(nèi)，主體結(jié)構鋼筋混凝土結(jié)構，南附樓層數(shù)為二層，北附樓層數(shù)為一層。建筑面積為 6295 m。

建設單位：石家莊飛機工業(yè)有限責任公司

質(zhì)監(jiān)單位：欒城縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

設計單位：中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院

勘察單位：勘察設計院

監(jiān)理單位：河北冀通工程建設監(jiān)理有限公司

施工單位：河北科工建筑工程有限公司

1.3建筑結(jié)構設計概況

1.3.1結(jié)構概況

本工程為鋼筋混凝土結(jié)構，基礎采用獨立混凝土基礎，基礎墊層為100厚C15素混凝土，主體結(jié)構為C30混凝土，砌體采用MU10頁巖多孔磚，M7.5水泥砂漿砌筑。2

2.工程施工情況

2.1 本工程從2010年4月 10日開工，2010年6月5日基礎完成，并于6月8日通過地基與基礎分部工程驗收，核定等級合格。于2011年5月5日主體封項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月30共同

驗收，核定主體分部工程為合格，通過項目部全體職工的精心施工，工程于2011年11月30日順利竣工，并于12月20日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。

2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

2.3項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

2.3.1 嚴把工程材料質(zhì)量關。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告，或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

2.3.2 嚴把工程質(zhì)量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。

2.4 在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，由監(jiān)理、甲方提出要求，經(jīng)改整成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，基本達到了預期的質(zhì)量目標。

3、工程質(zhì)量自評情況

3.1質(zhì)量保證資料基本齊全，技術資料核查真實、齊全。

3.2本工程觀感質(zhì)量驗收符合要求。

3.3本次工程驗收共評定個分部，個分項工程。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB530-2001）,本單位工程質(zhì)量綜合評定為合格。

4、在施工過程中，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文，本工程均符合強制性

條文要求。

本工程在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位及建設主管部門等單位大力支持下，經(jīng)本公司全體施工人員的共同努力，順利地完成了施工任務，敬請各單位領導、專家對本工程嚴格審查和檢驗進行竣工驗收并提出寶貴意見

項目經(jīng)理：

施工單位負責人：河北科工建筑工程有限公司年月日

第三篇：建筑工程竣工總結(jié)報告

##公園游客服務工程

竣 工 總 結(jié) 報 告

江西省##建筑工程有限公司 二O一七年六月二十日

南昌高新區(qū)瑤湖郊野森林公園游客服務中心工程

竣工總結(jié)報告

尊敬的各位領導、專家：

你們好！由我單位承建的南昌高新區(qū)瑤湖郊野森林公園游客服務 中心

工

程自從2016年5月2日開工以來，經(jīng)過一年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況，向各位領導和驗收專家組作簡要匯報：

1.工程概況

1.1總體概況

本工程系南昌市瑤湖郊野森林公園游客中心，位于江西省南昌高新區(qū)瑤湖郊野森林公園內(nèi)。本工程為主樓及弧形前廳組成?？偨ㄖ娣e為3764.35m2，占地面積1794.09 m2。其中主樓地上二層，地下一層；弧形前廳兩層。主樓建筑高度為11.4米，弧形前廳建筑高度為4.2米。

建設單位：南昌高新置業(yè)投資有限公司 設計單位：中國中建設計集團有限公司 勘察單位：福建巖土工程勘察研究院 監(jiān)理單位：南昌高新工程咨詢有限公司 施工單位：江西省中寧建筑工程有限公司 1.3建筑結(jié)構設計概況 1.3.1結(jié)構概況

本工程為框架結(jié)構，基礎采用獨立混凝土基礎，基礎墊層為100厚C15混凝土，主體結(jié)構為C30混凝土。

2.工程施工情況

2.1 本工程從2016年5月2日開工，2016年9月5日基礎完成，并于10月15日通過地基與基礎分部工程驗收，核定等級合格。于2016年11月4日主體封項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月30共

同驗收，核定主體分部工程為合格。

2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。2.3 項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

2.3.1 嚴把工程材料質(zhì)量關。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告，或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。2.3.2 嚴把工程質(zhì)量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。對原材料做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。

根據(jù)資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格，還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。謝謝大家！

江西省中寧建筑工程有限公司

南昌高新區(qū)瑤湖郊野森林公園

游客服務中心工程項目部

2017年6月22日

第四篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

工程竣工驗收會議議程（主持詞）

各位專家各位領導大家下午好

一、我受

工程項目領導小組委托來主持

工程竣工驗收會議，工程于

年

月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復。由

設計院設計，于

****年**月**日通過，公開招標確定中標單位。

公司施工，公司監(jiān)理

督察站督察。該項目于

****年**月**日正式開工建設。

****年**月**日組織相關部門預驗收，時至今日達到驗收條件，正式驗收。現(xiàn)在進行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領導和嘉賓：市發(fā)改委

，市財政局

，市主管局

，市建設局

，市審計局

，市監(jiān)察局

，固原市質(zhì)監(jiān)站

。還有參建項目責任主體單位：

設計院，監(jiān)理公司負責人和總監(jiān)。

施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術負責人。

二、今天上午召開驗收預備會議，成立了本次驗收領導小組。組長建設單位，副組長設計單位項目負責，副組長監(jiān)理單位負責（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負責（技術負責人）。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長，設計院結(jié)構總工成員，設計建筑專業(yè)，施工項目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長，設計水暖電負責成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長，建設單位成員，施工，監(jiān)理。

三、以上驗收小組組長帶領成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進行查看現(xiàn)場驗收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進行意見反饋?，F(xiàn)在請各位領導隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。

四、各位領導和專家對工程實體設備安裝運行，及原料進行了檢查，現(xiàn)在請①土建專業(yè)組組長

匯報土建工程驗收意見。②請安裝專業(yè)組組長

匯報設備安裝驗收意見。③請資料專業(yè)組組長

匯報資料檢查情況。

五、請建設單位現(xiàn)場項目負責人介紹工程基本建設情況。

六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。

七、請勘察設計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設計。

八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。

九、請建設單位對工程質(zhì)量進行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論。

十、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設備安裝資料等情況意見反饋?？辈欤O計，監(jiān)理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領導講話，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監(jiān)督局。

十一、感謝領導對

工程項目的一如既往的關懷和指導，對相關的建議我們基建領導小組加以改進。

十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長，對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

十三、建設單位領導講話

結(jié)束語：今天各位領導，各個責任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進行認真的現(xiàn)場檢查驗收，實事求是的作出評價，一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標準，工程質(zhì)量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

第五篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。

硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現(xiàn)情況，各供貨商設備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。

××卡系統(tǒng)建設方面，審查××卡結(jié)構的設計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構的合理性和應用方面的接口和技術實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)

××工程建設內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業(yè)務的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。

四、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，符合相關技術標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

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