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      學(xué)校固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 04:09:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)校固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      蓮花鎮(zhèn)一中學(xué)校固定資產(chǎn)清查

      自查報(bào)告

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機(jī)錄入,現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機(jī)構(gòu)完善,管理隊(duì)伍健全

      組 長:寧春芳

      副組長:趙杰

      成員:朱紅波 連綱領(lǐng) 各部室管理人員

      二、資產(chǎn)清查范圍

      學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,都列入此次清查范圍。

      三、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

      (1)、全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。

      (2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進(jìn)行。

      (3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù)

      第一階段: 2014 年 11月10日—15日為準(zhǔn)備階段。

      主要任務(wù):

      ①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      ②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

      第二階段:2014 年 11月16日——20日為清查階段。

      主要任務(wù):

      學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。

      第三階段:2014 年12月1日——30日為統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。

      主要任務(wù):

      ①對存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改。

      ②檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善。

      (4)清查的主要成果

      ①全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況。特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。

      ②進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

      ③清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報(bào)廢課桌50張,學(xué)生方凳130張,在此次清查后匯總上報(bào)教育局、申請報(bào)廢。

      ④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果,我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到2014年12月30日,總資產(chǎn)金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物,資產(chǎn)總計(jì):126.4800萬元;通用設(shè)備,資產(chǎn)總計(jì):7.6000萬元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)4.0500萬元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì):3.9000萬元;圖書檔案資產(chǎn)總計(jì)1.0000萬元,(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

      第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒有及時(shí)填報(bào)損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實(shí)際無法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,設(shè)立專職人員定期維護(hù),出現(xiàn)故障,及時(shí)維修,切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

      第二、由于認(rèn)識及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

      四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

      1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

      2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

      3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳 3 證、帳表、帳物、賬卡一致。

      4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn),及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使相關(guān)部門能夠及時(shí)更新與維護(hù),對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置,對出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

      第二篇:學(xué)校固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      xx小學(xué)

      國有資產(chǎn)管理自查自糾報(bào)告

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組,對我校國有資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn),現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機(jī)構(gòu)完善,管理隊(duì)伍健全

      組 長:xx

      副組長:xx 成員:xx

      二、自查范圍

      1、學(xué)校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,都列入此次自查范圍。

      2、國有資產(chǎn)處置情況。

      3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。

      三、資產(chǎn)自查工作具體實(shí)施情況

      (1)、全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。

      (2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進(jìn)行。

      (3)工作任務(wù)

      ①成立學(xué)校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)自查工作方案。

      ②學(xué)校自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到進(jìn)行自查。

      ③對存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改,檢查驗(yàn)收這次自查的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善。

      (4)自查的主要成果

      ①根據(jù)自查結(jié)果,我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為:xxx元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物資產(chǎn)總計(jì):xxx元;通用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì):xxx元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)xxx元;圖書檔案資產(chǎn)總計(jì)xxx元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì)xxx元。

      ②學(xué)校資產(chǎn)管理制度完善,資產(chǎn)處置符合要求。

      ③學(xué)校無經(jīng)營性資產(chǎn)。

      (5)資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

      由于認(rèn)識及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

      四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

      1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

      2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職 2 責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

      3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

      4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn),及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使學(xué)校能夠及時(shí)更新與維護(hù),對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

      5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

      xxx小學(xué)

      2017年10月16日

      第三篇:中心小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      中心小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      學(xué)期結(jié)束以前,我校組織專職人員對校產(chǎn)進(jìn)行了分工及全面的檢查,分工及檢查報(bào)告如下:

      領(lǐng) 導(dǎo) 小 組

      組長 孫志強(qiáng)

      副組長 李海金

      成員 朱敬遠(yuǎn) 武 兵 譚浩遠(yuǎn) 路國宏

      工 作 小 組

      組長 李海金

      副組長 譚浩遠(yuǎn)

      成員 譚浩遠(yuǎn) 功能室管理員 班主任

      一校舍的維護(hù)

      1門窗保持完整無損,開啟靈活,油漆完好。

      2屋頂保持牢固,不變形,無漏水,陰雨天無滲透。

      3屋頂保持不滲透,無破損,無雜物,平整完好,排水暢通。墻體保持完好,平直,牢固,無裂縫。樓地面保持平整完好,無空鼓,無裂縫破損。滴水管完好無銹,水,電暖氣做到了定期檢查,一切暢通安全。

      4學(xué)校沒有隨意改建,擴(kuò)建,拆除,出租,出借校舍,沒有隨意改造校舍構(gòu)造,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人侵占,損壞校舍。

      二校園環(huán)境維護(hù)

      1我校高度重視校園環(huán)境建設(shè),維護(hù),充分發(fā)揮環(huán)境育人作用。

      2校園環(huán)境綠化喬灌結(jié)合,花草并融,三季有花,四季長青,錯(cuò)落有致,景點(diǎn)相宜,校園綠化覆蓋率大于80%。

      3室內(nèi)外環(huán)境整潔,文明,無污染,無衛(wèi)生死角,無亂貼,亂寫,亂堆放現(xiàn)象。

      4校園內(nèi)嚴(yán)禁從事一切影響校園秩序的活動,非學(xué)校人員不得隨意進(jìn)入校園,假期作好護(hù)校工作。

      5學(xué)校周圍沒有娛樂場所,集貿(mào)市場及有污染的工廠等一切有害學(xué)生身心健康和生命安全的設(shè)施,學(xué)校門口沒有擺攤設(shè)點(diǎn),堆放雜務(wù),無依學(xué)校,圍墻搭棚蓋房。

      三學(xué)校設(shè)備維護(hù)

      1學(xué)校的一切設(shè)備都登記見帳,定期清查,帳,表,卡,物相符相對,各類設(shè)備完整。

      2學(xué)校設(shè)備分類保管,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期檢查,及時(shí)維護(hù)。

      3課桌凳統(tǒng)一編號,固定到人,保持完好,牢固,平整光潔。

      4根據(jù)設(shè)備的不同特點(diǎn)及要求,采取相應(yīng)措施,做好了防火,防盜,防腐,防潮,防蛀等方面的安全工作。

      四健全的管理制度和責(zé)任制度

      1學(xué)校建立健全了相關(guān)的管理制度和責(zé)任制度,管理嚴(yán)格,責(zé)任到人。

      2學(xué)校選拔政治素質(zhì)高,組織能力強(qiáng),具有一定專業(yè)知識的 2 人員從事校產(chǎn)工作,分配責(zé)任明確。

      3學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組定期研究工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題采取補(bǔ)救措施,抓好落實(shí)工作。

      第四篇:固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      2013新梓學(xué)校固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告

      2013年11月,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點(diǎn)基本情況做如下匯報(bào)。

      一、盤點(diǎn)的主要做法

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。

      (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

      (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

      二、清查的主要成果

      管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

      經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報(bào)廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)國資委申請報(bào)廢。

      三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

      (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

      (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一

      要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

      (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

      (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

      (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

      簽名:

      新梓學(xué)校

      2014年 3月17日

      第五篇:固定資產(chǎn)自查報(bào)告

      固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告

      2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

      一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

      根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

      二、清查的主要做法

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

      (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

      (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填

      寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

      三、清查的主要成果

      管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

      經(jīng)過此次清查,三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請報(bào)廢。

      四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

      (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

      (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

      (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健

      全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

      (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

      (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

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