第一篇：招商工作2015年度工作總結(jié).doc

招商工作2015年度工作總結(jié)

駐**小分隊2015年度工作總結(jié)

按照區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組駐地招商工作方案，駐**小分隊迅速開展駐地安置工作，入京實地考察房屋 處，與房東本人見面商談 人，最終確定小分隊安置地為：**市**區(qū) 號院 號樓 單元 室。小分隊入駐后，首先加強制度建設(shè)，強調(diào)政治紀律和工作紀律，制定了駐地工作紀律制度、財務(wù)制度、請銷假制度等一系列規(guī)章制度，細化工作任務(wù)，明確人員分工，制定工作計劃，梳理人脈關(guān)系，有針對性的進行拜訪對接工作。

一、本年度工作開展情況

截止目前小分隊拜訪公司、企業(yè)、商會、政府機構(gòu)共計40家，建立聯(lián)系客商53人，查詢企業(yè)資料掌握企業(yè)信息67家，參加會展2次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與項目對接8個。

拜訪的公司、企業(yè)有：泛華集團、頤和泊邸酒店投資有限公司、天津貽成集團、**京東世紀貿(mào)易有限公司、新浪天津、**海置科創(chuàng)股份有限公司、金錢牛投資管理有限公司**分公司、**華企銀通投資策劃有限公司、**奧凱立科技發(fā)展股份有限公司、**至芯開源科技有限責(zé)任公司、艾拉丁網(wǎng)絡(luò)科技（**）有限公司、清控科創(chuàng)控股股份有限公司、3w咖啡、車庫咖啡、京東智能等。

拜訪的協(xié)會、商會有：中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會、國家發(fā)改委企業(yè)投資協(xié)會、****企業(yè)商會、****商會、歐美同學(xué)基金會、中國企業(yè)家世紀論壇。

拜訪的政府機構(gòu)有：財政部、環(huán)保部、國家發(fā)改委、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、中關(guān)村科技園區(qū)**園管委會、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街管委會、**市人民政府駐**聯(lián)絡(luò)處。

參加展會有：第四屆**國際充電站（樁）技術(shù)設(shè)備展覽會、2015中國國際自行車電動車暨零部件展覽會。

二、主要項目對接情況

1、與泛華投資集團對接“智慧城市”項目

我小分隊與泛華投資有限公司城市運營部總經(jīng)理劉長峰就智慧城市項目進行對接，并把我區(qū)高鐵站區(qū)域中原東路以北，站前五街以西，宏力大道以南，站前九路以東的二三百畝地（商業(yè)、商務(wù)用地）和王村鎮(zhèn)衛(wèi)源湖區(qū)域三個村城市綜合體基本情況向泛華劉長峰總經(jīng)理做了詳細的說明，劉長峰總經(jīng)理表示出了濃厚的興趣，并詳細了解了有關(guān)情況。與此同時談到泛華集團現(xiàn)階段主要是在三線城市投資打造1～2平方公里區(qū)域的智慧城市，以美麗、文化、旅游、商貿(mào)物流和特色產(chǎn)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，投資和運營“智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)新城”、“智慧產(chǎn)業(yè)園”包括（“城市基礎(chǔ)建設(shè)”、“智慧管廊”、“海綿城市”）、“泛華文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”、“泛華創(chuàng)意設(shè)計中心”、“泛華美麗健康產(chǎn)業(yè)園”等專業(yè)產(chǎn)業(yè)園，通過產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合為城市發(fā)展需求創(chuàng)造價值。劉長峰總經(jīng)理表示就我區(qū)情況向董事會匯報，會拿出一個整體方案來以便下一步進行對接，還表示我區(qū)的優(yōu)勢和泛華的業(yè)務(wù)有很多的切合點，并表示為進一步具體了解并創(chuàng)造合作機會，會將情況匯報泛華集團董事長助理兼產(chǎn)業(yè)投資公司楊年春總經(jīng)理，并安排楊總經(jīng)理和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進一步的深入洽談。

2、與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街對接“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資交流平臺”項目

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街是李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”具體體現(xiàn)的特色一條街，我小分隊就針對中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街具有“互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺”這一特點進行了深入的考察、了解和拜訪工作，拜訪了3w咖啡、車庫咖啡、京東智能、領(lǐng)投會等幾家中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的知名品牌企業(yè)，還有中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的運營方**海置科創(chuàng)股份有限公司。

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的特點和體現(xiàn)形式是，多以咖啡館作為一個搭建創(chuàng)業(yè)投資交流平臺的形式出現(xiàn)，且每一個咖啡館都是獨立的公司、企業(yè)運營，是一個運營高質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)的圈子和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器的機構(gòu)，類似于社會團體的專業(yè)服務(wù)平臺，由天使投資人、投資家和企業(yè)家共同投資設(shè)立，吸引眾多專家級會員，管理層均有6年以上互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)經(jīng)驗，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供行業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，搭建創(chuàng)業(yè)投資交流平臺，協(xié)助優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目與資本對接，幫助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者成長?？Х瑞^平臺主要為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供以咖啡、美食為基礎(chǔ)的交流空間，并在此舉辦各種互聯(lián)網(wǎng)分享沙龍，邀請各領(lǐng)域最頂級的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人做深度分享，也可作為創(chuàng)業(yè)孵化器，主要面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，提供聯(lián)合辦公、公司注冊、法律咨詢、技術(shù)支持等各方面的幫助，并且有專門的基金，進行融資，主要面向入駐孵化器的創(chuàng)業(yè)團隊，提供種子輪的投資。

依據(jù)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的這一特質(zhì)，我小分隊謀劃出對接“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資交流平臺”的項目，加大了對中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的拜訪、對接力度，進一步了解到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的實力成員清控科創(chuàng)控股股份有限公司近日攜手清華控股、北極光創(chuàng)投、完美時空、銀杏天使、創(chuàng)業(yè)邦、盛景網(wǎng)聯(lián)、中文在線、悅高明德聯(lián)合發(fā)布“清青創(chuàng)——創(chuàng)業(yè)星·穿越計劃”，清控科創(chuàng)董事長秦君表示，以中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街為樣板，“清青創(chuàng)”首期在天津、**、**與地方政府合作，將啟動三條創(chuàng)業(yè)大街建設(shè)，現(xiàn)**創(chuàng)業(yè)大街已建成。

3、與頤和泊邸酒店投資股份有限公司對接“投資建設(shè)當?shù)貥酥拘越ㄖ锛俺鞘芯C合體、五星級酒店”項目 頤和泊邸酒店投資股份有限公司是經(jīng)國家工商總局核準得全國性連鎖企業(yè)，公司注冊資本為2億元人民幣，2011年11月21日，在重慶股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌上市（代碼：900020）。該公司著力打造具有中國自有知識產(chǎn)權(quán)的五星級高端酒店品牌。

我小分隊獲悉，頤和泊邸酒店投資股份有限公司現(xiàn)正在**市**區(qū)投資建設(shè)五星級酒店項目當中，該項目占地36畝，建筑占地25畝，總投資約5億元人民幣。且通過多方了解，該公司正在三線城市投資建設(shè)當?shù)貥酥拘越ㄖ?，現(xiàn)正在考察**，是集五星級酒店、商業(yè)、辦公、sohu為一體的綜合標志性建筑體。通過聯(lián)絡(luò)并專程驅(qū)車趕往**拜訪到了正在視察的岳中國董事長，將該項目與我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，和我區(qū)高鐵站區(qū)域?qū)⒋蛟靋bd中心商務(wù)區(qū)及**湖區(qū)域的優(yōu)勢進行了具體的對接，岳董事長對推介區(qū)域表示出濃厚興趣，同時表示希望有機會能到我區(qū)實地考察，進一步對接該項目。

4、對 網(wǎng)絡(luò)集團公司 引入 的項目對接

我小分隊通過多方信息收集，得知**有線網(wǎng)絡(luò)集團公司**分公司（原**市有線電視臺）正在擬選新址，我隊主動溝通，積極宣傳推介我區(qū)，經(jīng)多次溝通了解到，該公司年營業(yè)額約8000萬元，##上一年度向現(xiàn)所在轄區(qū)即紅旗區(qū)繳納稅金約200萬元，此次選定新址屬于整體搬遷，其中包括該公司的所有電視臺設(shè)備、電子網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、機房及搬遷后的各項網(wǎng)絡(luò)線路架設(shè)等，新址條件為：從地理位置、周邊環(huán)境綜合考慮的適合公司辦公、發(fā)展的區(qū)域，面積4000～5000平方米的辦公用房或4～5畝的辦公用地，其費用可按市場價購買。并得知該公司遷址項目現(xiàn)也正同開發(fā)區(qū)、紅旗區(qū)交涉洽談當中。我小分隊考慮該公司繳納稅金情況符合我區(qū)招商要求，并能夠促進、帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，因此我隊積極聯(lián)系各方，并將情況已即時向上級匯報，現(xiàn)正在積極與和平路辦事處、花園辦事處、東干道辦事處、園區(qū)溝通此項目，并與**有線網(wǎng)絡(luò)集團公司**分公司進行了項目對接。

三、對接項目的分析與思考

1、拜訪接觸過程中注重收集有價值的信息

我小分隊在開展工作中注重各項信息的收集，在收集中進行分析，將有價值的信息部分進行碰撞。

在拜訪國家發(fā)改委企業(yè)投資協(xié)會張主任時，張主任表示棚戶區(qū)改造等項目正在申報中，可以結(jié)合本地資源、棚戶區(qū)改造項目、基礎(chǔ)設(shè)施等進行打包申報。棚戶區(qū)改造資金低息貸款條件為：項目投資10億元以上、省發(fā)改委備案、有城投公司實施。

了解到此項信息后，小分隊迅速收集我區(qū)棚戶區(qū)改造情況信息，聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改委等單位了解棚戶區(qū)改造及項目申報情況，通過和區(qū)發(fā)改委婁主任溝通、了解到我區(qū)已有棚戶區(qū)改造等項目申報到了國家發(fā)改委，我小分隊正在積極與張主任溝通，進一步對接項目。

2、有針對性的拜訪

招商引資工作在招商的同時小分隊也要特別注重引資，引資的內(nèi)容包括企業(yè)投資和各種投資主體投資，也包括國家對一些地方政府項目的資金扶持、貸款扶持等等。

我小分隊利用我隊成員的人際關(guān)系專程拜訪了財政部機關(guān)黨委岳學(xué)鯤副書記，小分隊將此次工作任務(wù)做以全面詳細的匯報，并就岳書記感興趣的我區(qū)一些其他情況進行了匯報說明，談話進行了一個半小時。岳書記對我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出的成績給予了高度肯定，對我區(qū)這次對外派出招商小分隊的工作給予了高度的評價認可，并表示在捕捉和搜集到有關(guān)信息和項目的情況下，通過市、省將有關(guān)項目情況上報，同等條件的情況下，在可幫助的層面上，給予我區(qū)幫助和支持。

3、對項目的全面了解并加以分析

在與企業(yè)對接過程中，秉著互惠互利的情況下，能給我們**區(qū)帶來什么，比如“社會效益、經(jīng)濟效益、運營后稅費效益、還有其他綜合性的帶動效益，也就說給我們區(qū)能帶來什么效益”。小分隊在始終秉承著“三本賬”的原則對接項目。我隊繼續(xù)深入了解中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的情況。地方的政策扶持力度大，我們了解到在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的這些“咖啡館”，每年從**市**區(qū)區(qū)里及科技、人社、中關(guān)村管委會等多個部門領(lǐng)到的一次性補貼有50萬前后，且對“異地復(fù)制”提出的條件和要求是：3～5年的免房租，啟動金、裝修費、辦公設(shè)備的配套提供，政策扶持中的補貼金，還需要幾家當?shù)刈栽竻⑴c進來的大企業(yè)共同經(jīng)營，并設(shè)立基金，且有配套文件，其中包括引導(dǎo)基金方案、配比情況、退出機制、產(chǎn)業(yè)結(jié)合點、主導(dǎo)方向等內(nèi)容。

在了解到他們提出的條件和要求的同時，我們更關(guān)心的是能給我們**區(qū)帶來什么，在與多家公司的合伙人或是cmo接觸中，他們提到的是“帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給創(chuàng)業(yè)者提供一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺，做創(chuàng)業(yè)孵化器，引導(dǎo)當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”。我小分隊的總體感受是他們不做投資，只做管理。

4、研究招商工作的切入點

分析當前的經(jīng)濟形勢，研究招商工作的策略，小分隊認為當前招商工作不容易開展，但在外的企業(yè)家還是會懷著對家鄉(xiāng)的熱愛和感恩家鄉(xiāng)的心，愿意在家鄉(xiāng)投資回饋家鄉(xiāng)，這應(yīng)該也是一條招商的路。結(jié)合我區(qū)的特點和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特別是高性能鋰離子電池、智谷光電的藍寶**幕技術(shù)以及電子電器的配套生產(chǎn)，小分隊充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙、書刊等信息資源了解到，天語手機集團的董事長容秀麗女士是**人，接下來我隊會更大量的收集天語手機集團的各項相關(guān)信息，分析是否可以適合對接。

四、下一步的工作計劃

一是，通過梳理小分隊成員的人際關(guān)系、多方面收集信息，我隊拜訪了京東總部研發(fā)部的負責(zé)人康崴鈴，為推動我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代物流業(yè)的步伐，我隊謀劃以京東電子商務(wù)和京東物流來帶動我區(qū)的物流發(fā)展，通過拜訪接觸，我們進一步的聯(lián)系到了華中區(qū)域經(jīng)理張亞麗，下一步將繼續(xù)推進項目對接。

二是，小分隊想利用****企業(yè)商會、****商會的平臺，在商會的年會和活動期間參與其中，借助商會平臺推介**區(qū)及**區(qū)的招商項目。

三是，增加參加各項會展的機會，加大尋找并拓寬參加的會展項目，充分利用會展平臺推介**區(qū)及**區(qū)的招商項目，情況允許的情況下，可利用會展平臺設(shè)立招商展臺，積極宣傳并推動招商工作。四是，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、報紙等工具，積極查詢、收集招商引資信息，下一步著重獲取銀行、手機制造、物流、央企、國企等相關(guān)信息，結(jié)合我區(qū)的各項優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并同步分析具體對接項目方案。

第二篇：招商工作

招商工作

前言：企業(yè)需要招商，營銷企業(yè)也需要招商，招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路，任何一種產(chǎn)品要想走向市場，必須通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個點是由企業(yè)的加盟商構(gòu)建成的，那么，加盟商從何而來呢？這就是招商所要做的工作。

一，銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

招商無非就是要尋找加盟商，讓他們打款進貨，加盟企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)只要有好的 產(chǎn)品和加盟政策，還怕招不到加盟商嗎？

實際上，并非如此。招商工作看似簡單，但是要想從別人的腰包里掏錢，并不是一件

很容易的事，這不光需要有好的產(chǎn)品，還要有周密的策劃。有時候，一個細節(jié)上的失誤，就有可能流失一批客戶。

二，合理的招商宣傳

很多連鎖企業(yè)總是過分夸大自己，例如號稱“年初投資3萬，年底回報30萬”，加盟商一看就想，這么好的產(chǎn)品，還招什么商？不切實際！招商很可能就是為了騙點加盟費。

當然，這也并不是說招商廣告不需要華麗的語言，語言煽動并不表示華而不實；角度豐富并不表示沒有重心。如果語言太平實，確實不能引起多數(shù)人的關(guān)注，但文字過度華麗又容易喧賓奪主，讓人看了頓生疑慮。實際上，合理引用調(diào)查數(shù)據(jù)或權(quán)威論點都能為文章增加可信度。

三，招商加盟的關(guān)鍵

新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業(yè)要注重企業(yè)的長期發(fā)展，要求加盟商要有運作市場的經(jīng)營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的加盟商，不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢的一種手段。招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以后的市場經(jīng)營中就會因為加盟商經(jīng)營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致加盟商的“死亡”。加盟商倒下去了，看似只是加盟商的損失，對企業(yè)沒有影響，其實不然。一般而言，一個產(chǎn)品進入一個地區(qū)所設(shè)的加盟商數(shù)量是有限的，當?shù)丶用松痰牡沟簦痛砹似髽I(yè)在該地區(qū)市場的喪失。企業(yè)要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為加盟商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產(chǎn)品就會失去信心，想再開發(fā)新的加盟商就很難了。因此，對企業(yè)而言，失去的不是加盟商，而是整個區(qū)域市場。所以企業(yè)在招商時，對于加盟商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學(xué)會放棄。否則，一開始可能滿足了最近的欲望，但最終會對自己造成傷害。

近年來，由于各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯示出來了，企業(yè)現(xiàn)在面臨招商難特別是一些中小企業(yè)更是如此。那么，企業(yè)如何才能快速、有效地實現(xiàn)招商呢？通常，招商工作從三個方面著手

1競爭對手的加盟商

由于競爭對手的加盟商對該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場運作比較熟悉，企業(yè)可以利用其這方面的優(yōu)

勢快速啟動市場。由于競爭對手對加盟行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的加盟商變?yōu)樽约旱募用松滩⒉蝗菀住Ｆ髽I(yè)可以通過三種方式來尋找：

① 經(jīng)營狀況不良的加盟商。這類加盟商要確定是由于廠家支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不

善，從而導(dǎo)致加盟業(yè)績欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已經(jīng)對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。

② 經(jīng)營狀況良好，但對廠家不滿的加盟商。此類加盟商經(jīng)營狀況良好，雖然有很好的銷售，但是對于競爭對手的承諾實現(xiàn)不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。

③ 經(jīng)營狀況良好，對廠家也很滿意的加盟商。這類加盟商隊競爭對手有較高的忠誠度，單

是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進行經(jīng)營。由于兩個產(chǎn)品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原點構(gòu)成威脅，對加盟商而言是一個兩全其美的事情。

2相關(guān)產(chǎn)品的加盟商

相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)銷方式有一定的相似，因此加盟商往往比較容易介入。這類加盟商具有一定的銷售經(jīng)驗，具有較強的經(jīng)銷意識，有一定的經(jīng)濟實力，而且在我們的招商時也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點之一。

3有閑置資金的潛在的加盟商

這部分加盟商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標加盟商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗，但是由于他們初次涉入一個新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事情特別認真，只要具有一定的經(jīng)銷的意識，經(jīng)過廠家的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成為優(yōu)秀的加盟商。

四，怎樣找加盟商

1.廣告招商

廣告招商時我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對較少而又需要快速地開發(fā)市場，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場開發(fā)的后期，銷售網(wǎng)絡(luò)的簡歷相對健全，競爭對手的加盟商和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商已經(jīng)沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在加盟商，而這部分加盟商無法通過業(yè)務(wù)人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的加盟商挖掘出來。廣告招商的費用較高，對于新產(chǎn)品上市初期不適合用投放大量站上廣告的方式進行招商。由于人們在選擇投資項目時往往比較謹慎，對于缺乏品牌知名度的新產(chǎn)品缺乏信心，沒有興趣，因此廣告招商的效果不是很明顯。往往花很多的廣告費，也招不到合適的加盟商，造成資源浪費。

所以，廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無法找到的潛在加盟商。其缺點是費用高，招商質(zhì)量低，針對性差。

2.業(yè)務(wù)人員走訪招商

業(yè)務(wù)人員走訪招商時最直接一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對競爭對手和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商有目地進行走訪和溝通，傳達企業(yè)的招商信息，進行招商。這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場開發(fā)階段，企業(yè)實力相對較弱，對于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗的潛在加盟商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標招商群主要是競爭對手的加盟商和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對目標招商群進行有針對性的、快速地走訪。

所以，業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點是針對性強，加盟商的經(jīng)銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在加盟商，對業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。五，展示企業(yè)實力

1． 展示企業(yè)實力，讓加盟商了解企業(yè)的過去。

首先，要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對企業(yè)是陌生的，要讓加盟商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓加盟商對企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽、媒體對于企業(yè)的報道等。2.建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。

企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場，對于樣板市場企業(yè)要做好嚴格管理，從店面的建設(shè)到導(dǎo)購員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店的成為企業(yè)的形象店。在招商會的同時，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。3.做好長久規(guī)劃，讓加盟商看到發(fā)展的前景。

在會上，企業(yè)要做好長遠的規(guī)劃，對企業(yè)的前景作一個描繪，樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象，讓加盟商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與中央的企業(yè)合作，是有前途的?？蓤?zhí)行可操作的經(jīng)營模式

4.建立可操作的經(jīng)營模式，讓加盟商放心經(jīng)銷。

為加盟商建立一種可操作的簡單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，加盟商所擔(dān)心的不是投資額太高，二是進貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到，企業(yè)不是讓加盟商之間去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。

5優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法。

請已經(jīng)合作的優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法，講述之間與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營的業(yè)績，用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯，通過現(xiàn)有加盟商的講解，可以打消加盟商對產(chǎn)品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。

6.行業(yè)權(quán)威的說話，消除加盟商的疑惑。

請行業(yè)內(nèi)的專家對行業(yè)的和產(chǎn)品進行分析，增強產(chǎn)品的可信度。加盟商來開會都是帶著疑慮來的，企業(yè)可針對加盟商的疑慮，請專家在招商會上一一解答。在加盟商看來，專家的解答比企業(yè)的解答可信度要強得多。只要加盟商的疑慮被解除了，那么合作也基本上完成了。7.業(yè)務(wù)人員跟進。

會議結(jié)束后，加盟商對企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現(xiàn)在的加盟商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發(fā)熱而當時達成協(xié)議。這就需要業(yè)務(wù)人員及時跟進，在最短的時間內(nèi)進行多次拜訪，利用招商會的余熱，趁熱打鐵，爭取實現(xiàn)合作。8網(wǎng)絡(luò)招商渠道更加多元化

總而言之，招商與加盟密不可分，企業(yè)的招商要有針對性，不能盲目地夢想一網(wǎng)打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商，誠心誠意地去合作，招商會結(jié)束后要有諾必現(xiàn)，只有這樣才能實現(xiàn)良性循環(huán)，保證后期的招商工作鞏固有序進行。企業(yè)無論采取什么樣的手段，招商的最終目的不在于圈錢，而是要服務(wù)于產(chǎn)品的銷售。

第三篇：招商工作

招商工作：

1、維護統(tǒng)一主體形象，對商戶年銷售額經(jīng)營性質(zhì)作一定的分析。

2、保證市場的全面性，“他無我有、他有我優(yōu)、他優(yōu)我特”

3、主力商戶先行，其它隨后。

4、主力店布局原則，核心主力適合放在經(jīng)營軸線的端點，組織客流、擴大宣傳。

5、放水養(yǎng)魚，先做人氣，再做生意。

6、對商戶的統(tǒng)一服務(wù)：營銷、信息支持、布置指導(dǎo)、行政事物、物業(yè)等。

第四篇：招商工作總結(jié)

招商工作總結(jié)1

通過開展“質(zhì)量興區(qū)”工作，努力提高招商引資質(zhì)量及總體服務(wù)水平，總體思路為：20xx年，我局將全面貫徹十一屆三中全會精神，認真落實區(qū)委、區(qū)政府總體部署與要求，繼續(xù)堅持“六一個”招商工作模式，繼續(xù)推進區(qū)域?qū)０嗾猩蹋闇手攸c區(qū)域，瞄準重點產(chǎn)業(yè)，適當調(diào)整工作節(jié)奏，在做好項目引進工作的同時，重點抓好項目落戶和項目開工，實現(xiàn)招商引資工作科學(xué)、可持續(xù)的良性發(fā)展。20xx年力爭全區(qū)新簽約過億元招商項目20個以上，力爭全年招商引資到位資金80億元以上。

(一)強化質(zhì)量興區(qū)意識。按照我區(qū)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的相關(guān)要求，結(jié)合全區(qū)招商引資工作實際，切實做好質(zhì)量興區(qū)專項工作，首先從企業(yè)引進和項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)抓起，以專題會議、實地調(diào)研等形式，認真分析當前引進項目和項目服務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高招商引資工作質(zhì)量意識，充分認識質(zhì)量興區(qū)的重要性和緊迫性。

(二)增強招商引資實效。一是抓項目信息。充分發(fā)揮、、等駐外招商窗口的作用，廣拓信息渠道，結(jié)交各類商會協(xié)會和企業(yè)家，以商招商，廣泛搜集項目信息。主抓科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。二是突出重點招大引強，繼續(xù)以等地區(qū)為重點區(qū)域，以食品飲料、機械電子、化工醫(yī)藥、新型建材、新能源、新材料等為重點產(chǎn)業(yè)，爭取與中國500強及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強聯(lián)系，積極跟進有投資意向的企業(yè)，著力引進科技含量高、綜合效益好的重大項目。三是突出抓好項目跟蹤落地。對重點跟蹤的項目加大聯(lián)系力度，緊密聯(lián)絡(luò)，促進在談項目早日簽約。四是堅持上門招商，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商，邀請有實力的客商、大集團來我區(qū)考察洽談。

(三)提高項目服務(wù)水平。著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系服務(wù)項目建設(shè)工作機制，協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)分段服務(wù)制，重點做好擬開工項目的服務(wù)工作，加快辦證速度，協(xié)調(diào)解決項目開工前期中出現(xiàn)的問題，確保項目盡快開工建設(shè)。加大對重點在建協(xié)調(diào)力度，保障項目建設(shè)各類生產(chǎn)要素，確保項目盡快竣工投產(chǎn);加大對投產(chǎn)企業(yè)幫扶力度，幫助企業(yè)做大做強，提升資本收益和回報，促使企業(yè)早日達產(chǎn)達效。

招商工作總結(jié)2

4月16、17號兩天對于忙碌了大半個月的***人來說是一個比較特殊的日子，是一個向往充滿期待、激情、激動的日子，是收獲希望的日子，總之是所有鴻兆祥人最重要的日；“***感謝有您”客戶答謝會，作為其中一個參與者的我心里充滿了自豪和驕傲。

我在本次會中擔(dān)任電腦、音響、PPT操作員。從會議前期準備到會場布置再到會議過程我都全程參與，我相信，深知此次會議對第一次做招商會營銷模式的鴻兆祥在轉(zhuǎn)型期對其的重要性，每一個***人都打起了200%精神和努力，每一步、每一個細節(jié)都不會放松。最后以120萬的成績交了答卷，雖然離200萬的目標有點距離，但本次會議讓每一個***人都看到了招商會營銷模式的魅力，會后*經(jīng)理也很肯定了要堅持沿著這條路走下去。我相信***的明天一定會輝煌

為以后我們在招商會這條路上越走越寬，現(xiàn)在我把我看到的優(yōu)點和不足一一列出來，希望能對***以后的道路有所作用。

1. 會議流程出來的比較晚，現(xiàn)場流程有點亂，時間上有點倉促

會議流程一直在變，雖然是為了完善整個會場流程，現(xiàn)場有點亂如果不

是有經(jīng)驗的主持人，我想整個會場可能會更亂。會議流程應(yīng)該是提前半個月出來初稿，然后在組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備，會前1天在確定一遍，會場中大變動盡量不要變。

2. 各組組長分工明確，并確定職責(zé)。

各組組長應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責(zé)，把工作落實到每一個人頭

上明確職責(zé)，每天盯進展并向大組長匯報情況，不要有越級分配和安排的工作得的事情發(fā)生，不然就會出現(xiàn)：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長，組長在確定誰的責(zé)任，會后處理，并提出解決方案。

3. 會議的重點工作是重點客戶邀約

業(yè)務(wù)員提前整理客戶資料，最重要的要整理出重點客戶名單，重點客戶

一定要到會，沒有客戶我們做的所有準備工作都白費。換句話說就是重點客戶就是我們的目標，客戶沒來，我們就失去目標了，做業(yè)務(wù)的應(yīng)該都知道沒有目標的可怕性。同樣，大組長和業(yè)務(wù)經(jīng)理一定要清楚那些是重點客戶。

4. 會場中所有工作人員的狀態(tài)

在會議中所有***人不是代表的個人，每個人的形象代表的是***的形象，每個人要把狀態(tài)調(diào)到最佳，要給人們展示***是一個精力充沛，有朝氣的企業(yè)。只要在會場中不管是服務(wù)人員還是業(yè)務(wù)員都要注意形象，不要隨便走動，不要隨意的聚在一起交談，不要玩手機大聲喧嘩。

5. 我們做的好的就是我們的團隊展示

團隊展示比較有震撼力，可以給客戶展現(xiàn)一個強大的***，給客戶安全感和信任，以后可以把團隊展示放到流程靠前點的位置，這樣可以沖擊更多的人，讓更多的客戶相信我們，我相信這次會議后還有好多客戶沒有見過、我們這樣一支強大的團隊。

6. 再就是細節(jié)上的

我本次會議負責(zé)的是現(xiàn)場音樂和電腦PPT的，本次出現(xiàn)的問題也比較多，主要是音樂準備的不充分，出現(xiàn)過幾次冷場的時候，下次會議每個環(huán)節(jié)多準備幾個音樂，最少要2-3臺電腦，人員最好是兩個人。會前要多與大組長和主持人溝通定向。會場一定要干凈整潔，X展架、形象展示盒擺放整齊，各堆頭的擺放也要美觀整齊。（山西運城楊總在會議頭一天的晚上，在大家把會場布置完成后都覺的沒事了在一起玩笑時，楊總還在會場整理，X展架、形象展示盒、桌椅都一一整理，不時的還要在臺上環(huán)視一下看有什么地方疏漏了。）細節(jié)決定成敗，下次會議時，所有人一定注意細節(jié)問題，不要忽視每一個細節(jié)。

公司歷程上說的好，十年礪劍，礪就今日的***，當我們向外界展示我們團隊時，展示的不光是我們做的有多么整齊，有多么好，而更多是展示的我們的強大，同時帶給我的是驕傲和自豪，***因我而更輝煌，我因***而更精彩，相信***以后的路會更寬廣更輝煌。

招商工作總結(jié)3

我年初進入寶迪招商團隊，參加了浙江和安徽的兩場招商會！

浙江的招商會是我進入寶迪的第一場招商，在整個團隊的充分準備之下，還是存在很多不盡如人意的地方。我們成功的邀約了一百五十左右的客戶，最終到場的有一百個左右，最終簽約的客戶大概有十名，雖然成績不是非常的理想，但是也為本招商會開了個好頭，樹立了榜樣，之后在經(jīng)理們將近一個星期努力維護下，很多客戶都開始完成回款工作。

安徽的招商會是我們的進駐市場的第二站，大家的工作也在有條不紊的進行著，這次我們邀約了將近三百來客戶，可是到場的卻只有不到一百的客戶，會場簽約的客戶也大打折扣。 兩次的招商總結(jié)，慘痛的教訓(xùn)讓我感觸頗多。招商的整個流程必須只有不折不扣，全力以赴的去執(zhí)行，才不至于讓結(jié)果大打折扣。

對于我，因為以下五點做得不夠好，所以才得到這樣的結(jié)果：目標管理不清晰，不嚴格；意向客戶把握不夠；客戶的關(guān)注度不夠；熟悉一個市場（包括市場的定位，人口數(shù)量，生活習(xí)慣，人物性格）不夠完善；對面客戶沒有針對性的亮底牌，匹配客戶的質(zhì)量做得不夠好。

“我是一切的根源”雖然存在市場的客觀因素，但主要問題出在我的身上！一個企業(yè)到底能不能真正的強大，能不能健康的

發(fā)展，有三個關(guān)鍵點：堅挺的商業(yè)模式；充足的現(xiàn)金流；大量的接班人。而我們作為公司的接班人，身上的責(zé)任重大。所以我們必須要有執(zhí)行的信念：沒有條件，沒有借口，沒有不可能！除了執(zhí)行的信念，還

招商工作總結(jié)4

xxx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經(jīng)濟指標完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7。5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

二、各項工作進展順利：

1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2、精心服務(wù)重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，xxx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng)佳績，一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養(yǎng)提升檔次：

1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。

xxx繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，xxx年真的是很“給力”—努力。xxx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

四、內(nèi)資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進盡快落地。

五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商工作總結(jié)5

我將對過去一段時間的培訓(xùn)和工作進行總結(jié)：

在進入鼓樓支行見習(xí)的兩個月，在各位前輩的幫助和指導(dǎo)下，通過不斷實踐不斷學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在也在柜臺開始辦理業(yè)務(wù)。鼓樓支行地處社區(qū)中心，每天業(yè)務(wù)繁忙，客流量大，對于如何做好儲蓄柜員的工作，我總結(jié)了以下幾點：

第一，細心謹慎，戒驕戒躁。與錢打交道，必須保持高度集中，否則一個分神就會造成不必要的損失。即使長時間不出差錯，也不得大意，要保持一顆平常心，認真對待每一筆業(yè)務(wù)，不可因程序簡單而放松，亦不可因自我感覺良好而大意。

第二，放寬心態(tài)，善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動不便，要耐心等待，用微笑打消老人的緊張。對態(tài)度很蠻橫的顧客，亦要用微笑撫平其煩躁。我發(fā)現(xiàn)在服務(wù)工作中微笑是無往不利的法寶，一個微笑往往頂?shù)纳?0句解釋。

不斷的去學(xué)習(xí)，全面掌握各項業(yè)務(wù)知識。顧客問的問題千奇百怪，作為柜臺人員代表的是招行的形象，是招行的窗口，顧客在你這里得不到回答，自然會認為是銀行的用人不當，進而會對招行留下不佳印象。而且柜臺是接待客戶最為集中的地方，如果業(yè)務(wù)熟練，知識全面，可以及時向顧客宣傳招行的新政策或者新產(chǎn)品，抓住每一個潛在資源。第四，虛心請教，勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩，每解決一個問題就要拿本子記下來，以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭，多看多記多聽，潛移默化中個人業(yè)務(wù)能力會有所提高。

招商工作總結(jié)6

一、圍繞一個目標

今年年底至少引進一家固定資產(chǎn)投資超過3000萬元的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)落戶縣醫(yī)科園。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)，做到三個傾斜

為進一步加強對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實招商隊伍的力量。鄉(xiāng)專門成立以書記掛帥的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組和3個專業(yè)招商小分隊，書記、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)各帶一個招商小分隊，并指定2名人員不定期駐外宣傳、聯(lián)絡(luò)、采集信息。在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商中做到領(lǐng)導(dǎo)力量傾斜，人員安排傾斜、工作經(jīng)費傾斜。

三、實施四個定、四個明確

1、實施“定人”招商，明確招商對象。一是搜集整理南臺鄉(xiāng)在外從事與醫(yī)療器械生產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)的成功人士，二是搜集整理我縣在深圳及周邊地區(qū)從事與醫(yī)療器械生產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)的老總、名人;三是收集在深圳及周邊地區(qū)從事醫(yī)療器械生產(chǎn)的企業(yè)信息。

2、實施“定點”招商，明確招商重點區(qū)域。制定“主攻深圳”策略，重點是要瞄準深圳的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)特別是一些產(chǎn)品技術(shù)含量較高，與我縣現(xiàn)有企業(yè)易形成鏈式對接的，有意在近期進行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的企業(yè)。鄉(xiāng)二個招商引資小分隊，在國慶期間分別到廣州、深圳等地區(qū)有針對性地推介，洽談，招商。目前通過接觸，廣西金辰臵業(yè)有限公司有意向到進賢擬投資3個億，占地100畝在縣新區(qū)進行“三甲醫(yī)院”項目建設(shè)。

3、實施“定責(zé)”招商，明確招商任務(wù)。鄉(xiāng)村各級干部每人至少要提高供一條以上招商信息，科級干部每人要提供一個招商洽談項目。鄉(xiāng)在縣獎勵基礎(chǔ)上在對引進固定投資3000萬元以上的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的個人給予重用和獎勵1萬元現(xiàn)金，形成人人想招商，人人愿招商的良好氛圍

4、實施“定向”招商，明確招商目標。重點將目光鎖定在“強、大、新、優(yōu)”這些上檔次符合科發(fā)展的項目上。引導(dǎo)符合條件，有投資意向的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客商來進賢洽談。

下一步工作打算：

1、抓好重點宣傳。積極走出去，向企業(yè)和個人全方位宣傳我縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商政策，推介進賢醫(yī)療產(chǎn)業(yè)特色。提高進賢醫(yī)療產(chǎn)業(yè)知名度，

2、深入重點區(qū)域。要加強與深圳當?shù)蒯t(yī)療器械行會的溝通、聯(lián)系，提高信息搜集的`有效性。

3、凝聚重點力量。整合進賢、南臺在外能人資源，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，提高招商引資的成效。

4、盯緊重點項目。完善招商信息資料庫，對有投資意向的項目要做好跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，提高項目簽約落戶成功率。

招商工作總結(jié)7

一、xxxx年工作總結(jié)

1、目標任務(wù)完成情況

x—xx月份，新簽約億元以上項目xx個，計劃總投產(chǎn)額xxx.xx億元，其中固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，完成目標任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進度xx.xx個百分點，其中工業(yè)項目xx個，完成目標任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進度xx.xx個百分點，x—x億元項目xx個，完成目標任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進度xx.xx個百分點；x—xx億元項目x個，完成目標任務(wù)x個的xx%，落后時序進度x.xx個百分點；xx億元以上項目x個，完成目標任務(wù)x個的xx%，落后時序進度x.xx個百分點；入統(tǒng)項目xx個，完成目標任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進度xx。xx個百分點；入規(guī)項目xx個，完成目標任務(wù)xx個的xx.xx%，落后時序進度xx.xx個百分點。

實際利用省外資金xxx.xx億元，完成目標任務(wù)xxx億元的xx.xx%，超時序進度xx。xx個百分點；新上報入省庫億元以上項目xx個，完成目標任務(wù)xx個的xx.xx%，超時序進度x.xx個百分點；十大新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成目標任務(wù)xx個的xxx%，超時序進度xx.xx個百分點；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目x個，完成目標任務(wù)x個的xxx%，超時序進度xx。xx個百分點；xx億元x個，完成目標任務(wù)x個的xxx%，超時序進度xx.xx個百分點。

2、招商工作的亮點

一是實施頂格戰(zhàn)法，突出領(lǐng)導(dǎo)招商。xxxx年以來，我縣把推進“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的“第一戰(zhàn)場”?？h四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主攻重大項目，縣委、縣政府主要負責(zé)同志堅持每月至少赴外開展一次招商活動，并對“雙招雙引”工作，實行月調(diào)度，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作格局。為突出“一把手”招商的引領(lǐng)作用，全年招商引資任務(wù)分配至縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直單位主要負責(zé)人。截止目前領(lǐng)導(dǎo)外出招商人次達xxx人次。

二是強化專業(yè)招商，提升招商成效。圍繞裝備制造、新材料及加工、綠色食品加工、全域文化旅游等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建由縣縣委班子成員任組長的x個產(chǎn)業(yè)招商小組，大力實施延鏈補鏈強鏈工程，同時成立x個縣干招商組，提升招商效率。并于年初組建了長三角和珠三角駐外招商聯(lián)絡(luò)處，共x個分局常年駐外招商，截止目前收集有效線索xx條，簽約項目xx個，其中包括投資xx億元的寧波汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、中成華道、博浪等項目。并與x月、xx月相繼成立軸承招商專班、汽車零部件招商專班，前往x、寧波、x等地開展重點招商。

三是重視以商招商，拓寬招商渠道。借助企業(yè)、協(xié)會的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源加大以商招商力度。xxxx年相繼開展了“行業(yè)翹曲、匯聚xx”中國電子學(xué)會電子制造與封裝技術(shù)分會來懷投資考察活動、“共享機遇、共謀發(fā)展”寧波x商會走進xx投資考察活動。邀請杰賽科技、四創(chuàng)電子、激智科技等xx余家主板上市企業(yè)主要負責(zé)人來懷考察。

四是優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務(wù)水平。成立縣招商信息研判小組，從源頭上對招商信息進行甄別。對經(jīng)甄別同意跟蹤的項目，實行洽談、簽約、開工、投產(chǎn)一條龍服務(wù)。截至目前，共研判信息xxx條，同意跟蹤信息xxx條。并根據(jù)全市“雙招雙引”優(yōu)惠政策指導(dǎo)意見，修改出臺《xx縣工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策》，為我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供政策依據(jù)。圍繞兩大首位產(chǎn)業(yè)做好產(chǎn)業(yè)研究，繪制招商地圖，開展精準招商。

二、xxxx年重點工作

一是招大引強，拓寬招引途徑。堅持把促進全縣經(jīng)濟發(fā)展作為招商引資的主攻方向，按照“延鏈、補鏈、強鏈、固鏈”需求出發(fā)，圍繞新材料加工和高端裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵鏈條，科學(xué)論證，謀劃項目，充實完善招商項目庫，瞄準國際國內(nèi)和民營xxx強企業(yè)，行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、大型國企央企等，建立重點招商企業(yè)信息庫，制定針對性方案，實地開展點對點精準招商。依托現(xiàn)有企業(yè)，分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游和橫向協(xié)作配套關(guān)系，加大以企招商力度。充分發(fā)揮好商協(xié)會在推動“雙招雙引”和補鏈延鏈強鏈中的獨特作用。優(yōu)選在國內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)運營商、專業(yè)咨詢機構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會等中介機構(gòu)，建立招商合作關(guān)系，開展委托招商。要加快“六園一中心”建設(shè)，實行產(chǎn)業(yè)園招商，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園集聚作用。用足用活資本力量賦能“雙招雙引”，探索“國資引領(lǐng)→項目落地→股權(quán)退出→循環(huán)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)運行模式，撬動社會資本招商新模式。

二是優(yōu)化營商環(huán)境，加強服務(wù)保障。深入貫徹省、市、縣“四送一服”工作決策部署，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，破解民營經(jīng)濟發(fā)展難題，支持實體經(jīng)濟做大做強。打造“雙招雙引”核心競爭力，全面提升服務(wù)質(zhì)量和效能，完善深化投資項目和工程建設(shè)項目審批制度，優(yōu)化企業(yè)監(jiān)管理念和形式，簡化企業(yè)變更和注銷，優(yōu)化水、電氣公用事業(yè)服務(wù)。繼續(xù)完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目工作機制?？h企業(yè)服務(wù)中心要落實好全程代理服務(wù)。縣人社部門要全面摸排企業(yè)用工需求，積極協(xié)助企業(yè)招工?？h金融部門要實施金融暖企行動，加強政銀企對接，擴大貸款覆蓋面?？h政府融資擔(dān)保機構(gòu)要做到應(yīng)保盡保?？h自然資源和規(guī)劃局要加大用地保障，解決用地瓶頸。

三是落實重大招商項目跟蹤服務(wù)工作機制。對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行跟蹤服務(wù)；落實重大項目服務(wù)專班工作機制，對重大招商項目納入縣級重點項目統(tǒng)籌推進，建立從項目信息收集、招商洽談、招商決策到落地服務(wù)的快速反應(yīng)通道，成立項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)，一個班子一抓到底”的要求，實施“掛圖作戰(zhàn)”和“掛牌督辦”。繼續(xù)做好企業(yè)代辦項目申報的前期受理和審批協(xié)調(diào)服務(wù)，提供高管子女入托入學(xué)等工作的協(xié)調(diào)服務(wù)，提供人才招聘咨詢服務(wù)等系列服務(wù)工作，深切地讓企業(yè)感受到優(yōu)質(zhì)的招商氛圍。

四是創(chuàng)新招商體系，打造“飛地經(jīng)濟”。探索與寧波江北高新產(chǎn)業(yè)園的深度合作，建設(shè)寧波江北（xx）一體化產(chǎn)業(yè)園。與松江經(jīng)開區(qū)加強戰(zhàn)略合作，發(fā)揮xx（松江）科創(chuàng)中心的“倒飛地”招商作用，積極承接x產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。采用“x孵化——本地轉(zhuǎn)化”的模式，形成“孵化在x、產(chǎn)業(yè)化在xx、研發(fā)在x、生產(chǎn)在xx”的兩地協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展模式。

招商工作總結(jié)8

結(jié)和工作思路大唐國際城招商部，于 20xx 年八月上旬籌備組建。現(xiàn)有編制 6 人，招商部 經(jīng)理 1 名，招商主管 4 名，文員 1 人。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部 領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作

招商前期準備工作

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析 2、對蕪湖縣本地零售市場開展市場調(diào)查 3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位 4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要， 確立了項目主體業(yè)態(tài)為 SHOPPING MALL 形式的購物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè) 店的業(yè)種配置 6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。

現(xiàn)階段開展工作

進入 8 月份， 招商部根據(jù)公司市場部制定的招商框架條款， 展開實質(zhì)性工作， 在市場部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標客戶市場調(diào)研工作。并收集了商戶對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大 唐國際城，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8 月中旬，深入落實公司的招商團隊籌建工作，并制定完善招商部各崗位職 責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商部員工現(xiàn)場進行了部署。

利用現(xiàn)有人力資源開展市場招商走訪工作，除了完成市場部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工 作。招商部積極開展針對蕪湖縣主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情 況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為蕪湖縣周邊 地市宣城市、蕪湖市、南陵縣，重點展開了超市主力店和大百貨方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況

一、超市主力店

1、有意向與本項目合作單位為上海華聯(lián)超市，通過與其拓展部聯(lián)系溝通， 得知其有在蕪湖縣拓展計劃。

8 月 7 日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對本物 業(yè)進行了實地考察，進行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè) 標準。

2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司（韓國企業(yè)），通過與其拓展部聯(lián)系 溝通，邀請公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提 出了建議和入駐所需物業(yè)標準。

二、大百貨主力店

1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團，其旗下共經(jīng) 營華億國際購物中心 A、B 座兩大百貨商場，總經(jīng)營面積 12.3 萬平方米，共經(jīng)營 1500 多個品牌，8 萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn) 代化百貨商廈。

蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場，以精品時尚為指引，服務(wù)社會主 流群體，引領(lǐng)城市時尚潮流。商場 A 、B 座分別于 20xx 年和 20xx 年開業(yè)，位于 蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段，背靠鏡湖旖旎風(fēng)光，地理位置十分優(yōu)越， 交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡，是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗 幟樓和標志樓。

20xx 年，華億集團在保持穩(wěn)步增長的同時，正式啟動了華億國際北樓二期工 程建設(shè)。新建工程建成之后增加了 17000平方米經(jīng)營面積，與華億國際購物中心 B 座貫通一體。同時還針對改造后的華億國際 A、B 座重新定位、A 座定位主題百 貨店， B 座定位主力百貨店，形成互補，強化優(yōu)勢，引進商務(wù)會所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等，形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。20xx 年初， 根據(jù)蕪湖市場和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要，繼續(xù)對傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進行更新和補 充。

2、安徽雄風(fēng)百貨廣場是浙江雄風(fēng)集團投資并自主經(jīng)營的第二家大型連鎖百 貨商場，于 20xx 年 10 月 30 日開業(yè)，總建筑面積 40000 多平方米，是皖東南最 具規(guī)模的大型百貨商場 (南陵縣雄風(fēng)百貨 )。

以“規(guī)模化、功能化、品牌化”為經(jīng)營定位，面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時尚潮流，以先進的管理模式、流行時尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消 費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8 月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通，并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進行了實 地考察了解。超市拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在 1 萬平米以上， 百貨主力店拓展以百貨加生活廣場的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè) 面積 2---5 萬平米， 餐飲部分主力餐廳為當?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主， 美食廣場是一個規(guī)劃設(shè)計獨具特色， 裝修別具有風(fēng)格， 盡量營造一個舒適的環(huán)境。

匯聚天下精美小吃，經(jīng)營品種上絕不是千篇一律，在每個地區(qū)力求做出本地的特 色，根據(jù)周邊環(huán)境和當?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營品種，以此吸引消費者。

公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標，雄風(fēng)列為第二目 標。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標，上海華聯(lián)為第二目標。（其它百貨和 名品見附件） 按照市場部領(lǐng)導(dǎo)指示招商部大唐國際城招商目標明確對于招商目標資源匱 乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢蕪湖周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年 度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招 商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：

一、目標客戶主次分明首先是確定主力店，其作用主要有四個

1、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面 積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加 穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。

2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售， 以及對中小店群的招商。

3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日 后的營運中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用 ; 4、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為 下一項目打下基礎(chǔ) .

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招 入中小店群， 以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。

二、租金高低懸殊，租期長短不一 主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的 長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始 遞增，遞增在 2%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主 力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā) 展。而中小型店的租期一般為 3 年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。

但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較 高 ,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力 ,也不可能長期負擔(dān)下去搞不好又 會出現(xiàn)空鋪轉(zhuǎn)讓的狀況 .

三、招商時間長地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可 分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否 ,我們要先 確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣 招商落地周期較長 ;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小 店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進 行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大 招商的難度大主要原因在于如下四個方面

1、是項目建設(shè)工期未定，招商部對項目的現(xiàn)有工程進度情況不不了解，無 法詳細解答主力店給出的時間節(jié)點等問題。

2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

3、功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計 劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各 店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進來，則整個項目服務(wù)功能 可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店 .餐飲店或同類店中知名 店 (特色店 )沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。

4、主力店招商困難重重，有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊和 項目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項目工作進展。

五、招商技術(shù)要求高 招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面

（ 1）是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù) 的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理 等相關(guān)的基本知識 ;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理 ;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

（ 2）是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這 就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等 ; 在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其 入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條 件。

（ 3）是需具備較強的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財 務(wù)狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提 供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。

（ 4）是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招 商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功 能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投 資，高效率。

六、根據(jù)上述分析制定下步工作計劃

1、九月中旬完成招商項目業(yè)態(tài)定位

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店（餐飲）。

2、九月底完成項目招商基本原則制定

第一基本原則：先進行業(yè)態(tài)設(shè)計和招商工作，后進行規(guī)劃設(shè)計。

第二基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進行 統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌 形象。

第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種 業(yè)態(tài)互補。

第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。 第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則 ;吸引 人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。

第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進入主 力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理 "要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。

第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，重視知識管理，為購物 中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

招商工作總結(jié)9

今年來，我辦充分發(fā)揮臺胞、臺屬、臺商在招商引資中的特殊作用，以臺引臺、以臺招商，以誠招商，結(jié)合省、市臺辦開展的一系列對臺經(jīng)貿(mào)活動，做了如下工作：

1、繼續(xù)向臺胞臺商宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策和資源優(yōu)勢。

給島內(nèi)臺商寄送宣傳資料：《XX縣招商引資政策匯編》、《XX縣20xx年重點招商引資項目匯編》、《新晃投資指南》共24份。

2、走出去開展對臺招商活動。

上半年，我們先后到張家界、芷江等地會見臺商溫錦洲、蒲信華、李融儒等，向他們介紹我縣的資源、交通、政策優(yōu)勢，邀請他們來晃考察、投資。

3、多渠道搜集臺商投資信息。

今年3月，對定居臺胞及陸配人員情況做了一次全面普查，掌握了人數(shù)和基本情況，并將具體人員名單、身份證號碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話等資料登記造冊、電子建檔，還建立了陸配qq群。把島內(nèi)臺胞和陸配人員作為我們招商引資的中堅力量。對他們提供的有價值的項目信息建檔研究，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速進行跟蹤洽談。

4、邀請臺商來我縣考察。

年初，我們給臺灣南良集團總經(jīng)理陳毓良、臺灣康健生物科技有限公司董事長賴敏男、臺南市太康有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社理事主席陳坤生、臺灣中華兩岸少數(shù)民族文化經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會理事陳正昌等臺商發(fā)函，邀請他們來我縣考察。6月初，臺灣牛樟芝之父、臺灣康健生物科技有限公司董事長賴敏男博士、中華兩岸少數(shù)民族文化經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會理事陳正昌等8位臺灣生物科學(xué)家、農(nóng)業(yè)企業(yè)家應(yīng)邀來我縣進行農(nóng)業(yè)技術(shù)交流及合作項目的深度考察?？疾靾F一行參訪了我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)-龍腦公司和省級工業(yè)園。在龍腦公司，臺商全面系統(tǒng)地了解了龍腦樟-冰片起源、生產(chǎn)、加工、用途及未來等各方面情況，并參觀龍腦樟育苗基地、冰片生產(chǎn)提煉車間、產(chǎn)品展廳?？h委、縣政府舉辦了專門座談會。縣委常委、副縣長舒明發(fā)主持會議，縣商務(wù)局負責(zé)人介紹了我縣縣情并對招商政策及項目進行了推介,臺商朋友一一作了交流性發(fā)言,對合作項目相關(guān)政策、資源等進行詳細咨詢，并對我縣做強做大地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提出許多寶貴的意見與建議。臺商朋友發(fā)言表示回去后將向臺灣的朋友推薦、介紹新晃的生態(tài)資源、發(fā)展優(yōu)勢及前景良好的合作項目，讓更多臺商了解新晃、投資新晃，爭取兩岸雙贏發(fā)展。

5、擬組團赴臺交流考察。

經(jīng)請示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，今年10月份組織一個商務(wù)考察團赴臺考察交流，擬由縣委副書記黃憶鋼帶隊，目前基本完成籌備工作，正在按程序報批。

招商工作總結(jié)10

20xx年以來，我們駐**招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”

根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結(jié)，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”

我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以**市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)亍Ｖ巯虼?*范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。

三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”

在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢，借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡(luò)，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”

我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù)，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。

五、下一步工作計劃

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設(shè)，明確目標責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商工作總結(jié)11

在市委組織部和市開放辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各旗縣市區(qū)的大力支持下，我處認真貫徹落實20xx年全市專業(yè)招商工作動員會議精神，緊緊圍繞“立足閩粵、放眼全國，創(chuàng)新方式、拓寬渠道，確保任務(wù)、奮力爭先”的工作思路，堅定信心，大膽實踐，扎扎實實地開展了招商引資工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作開展情況

全市專業(yè)招商工作動員會議結(jié)束后，我處立即進駐xxx開展了工作。由于我們都是招商戰(zhàn)線的“新兵”，工作伊始，一切對我們來說都是陌生的，沒有這方面的知識積累，從未接觸過這方面的工作，更沒有這方面的經(jīng)驗。面對種種困難，我們沒有退縮，而是積極投入工作，想方設(shè)法完成任務(wù)。一年來，我們牢記工作職責(zé)，廣交朋友，認真研究和收集沿海產(chǎn)業(yè)政策和信息，積極對外宣傳通遼投資環(huán)境及招商政策，推介招商項目，廣泛聯(lián)絡(luò)企業(yè)，收到很好成效。

一是充分利用人脈資源，推開招商工作。我們到達駐地后，立即開展了走訪工作。先后深入xxxxxx重要城市，一一拜訪那里的同學(xué)、親戚、朋友、老鄉(xiāng)，向他們介紹xxx的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、資源、投資環(huán)境和希望引進的項目等，讓離家多年的老鄉(xiāng)感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，讓不了解xxx的同學(xué)、朋友感受到xxxxx的魅力，發(fā)動他們?yōu)槲覀兊恼猩坦ぷ魉鸭畔?、牽線搭橋。經(jīng)過我們的努力，這些熟人紛紛行動起來，尋找各種關(guān)系，幫助我們聯(lián)系企業(yè)和客商，千方百計地給我們創(chuàng)造與客商接觸洽談的機會。自此，我處拉開了招商工作的人脈關(guān)系網(wǎng)，招商工作擲地有聲地開展起來。一年來，我處共登門拜訪企業(yè)xx家，走訪投資客商xxx人。

二是充分宣傳推介xxx，促進招商工作。充分宣傳xxx是我們招商工作的職責(zé)之一。為此，我們廣泛向客商宣傳了xxx獨特的民族文化優(yōu)勢，最佳的區(qū)位優(yōu)勢、較強的科技優(yōu)勢、較低的綜合商務(wù)成本優(yōu)勢，宣傳了xxx獨具魅力的特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟，宣傳了xxx親商、安商、便商、利商的良好投資環(huán)境和人文環(huán)境，吸引客商聚焦xx、關(guān)注xx、投資xx。一年來，我們真正做到了走到哪里就把xxx宣傳到哪里，走到哪里就把項目推介到哪里，連坐在火車、汽車上都不忘宣傳。通過我們的廣泛宣傳，一定范圍內(nèi)提高了xxx的知名度和美譽度，促進了招商進程。

三是正確把握工作方向，推進招商工作。深入到招商工作實際后，我們深感招商引資絕非易事，工作開展中的難度要遠遠超出我們當初的樂觀估計。前兩個月的工作中，我們跑了很多企業(yè)，找了很多人，說了很多話，生了很多氣，可效果并不明顯。究其原因，是因為我們沒有區(qū)分xxx地區(qū)一些企業(yè)與通遼產(chǎn)業(yè)的可容性和對接性，眉毛胡子一把抓，頻頻走訪高科技企業(yè)、電子企業(yè)、品牌服裝制造企業(yè)，而這些企業(yè)與xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可容機率非常小，根本不可能到xx發(fā)展?；诖?，我們請教了xxx，在他們的關(guān)心幫助下，我們迅速調(diào)整了工作思路，確立了把招與xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合的企業(yè)作為招商的主攻方面，把農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、裝備制造、能源產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為招商的主陣地，變點對面招商為點對點招商，提高了針對性和有效性，從而使工作走出了誤區(qū)并收到了較好效果。后幾個月，我處的招商工作實現(xiàn)了突破。

四是搶抓駐地外圍機遇，拓展招商工作。從事招商工作后，我們深感肩負的職責(zé)重、壓力大。因為市委、政府賦予我們這項工作飽含著全市人民的重托，也寄托著市委、政府趕超跨越的希望。在xxx開展工作的幾個月中，雖然歷經(jīng)了無數(shù)的白眼，受到了很多的冷遇，經(jīng)歷了思想上、身體上的種種考驗和斗爭，但為了這份神圣的職責(zé)，我們坦然做到了以苦為樂，以苦為榮。為了收獲招商成果，不斷攻堅克難，在立足xx主戰(zhàn)場的同時，還主動發(fā)起招商攻勢，不斷將招商目標向其他省份拓展，積極進行信息鏈接，多方面、全方位地捕捉招商信息。只要聽說哪里有一丁點投資信息，我們都千方百計地跟蹤、挖掘和經(jīng)營。一年來，我們先后赴xxx等地洽談?wù)猩淌乱耍盏搅溯^好效果。

五是樹立自身良好形象，保障招商工作。工作處盡管只有兩個人，但我們的一言一行代表了XX市政府，關(guān)系到xx的形象。在xx工作期間，我們時刻牢記自己是xx人，時刻提醒自己要保持本色，要用xxx人務(wù)實的精神、淳樸的性格感動客商，吸引客商，從而達到招商的目的。另外，我們工作處二人在工作上，同進同退，決策問題共同商量；在生活上，嚴格要求自己，勤出儉行，勵行節(jié)約，能乘坐公交的就決不打的，坐火車來得及的就不坐飛機，努力把有限的工作經(jīng)費用在刀刃上。一年來，盡管遇到的困難很多很多，但我們二人團結(jié)協(xié)作，相互勉勵，相互補臺，有力地保障了工作的順利開展。

二、主要工作成效

經(jīng)過努力，我處的招商工作取得了較好成績。截止目前，共有xx家企業(yè)到xxx考察投資項目，其中，簽約項目xx個，簽約金額xx億元；達成投資意向項目xx個。

總之，通過一年的努力，我處的招商工作取得了一定成績，完成了目標和任務(wù)，但我們深知，這點成績與市里對我們的期望相比，還有一定的差距。如果明年繼續(xù)做招商工作，我們將認真總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，牢記使命、不畏艱難、深挖潛力、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地將工作抓好，爭取取得更大的成績。

今年是上海推進“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵一年，在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部門的大力協(xié)助下，招商部全體人員秉承“引領(lǐng)綠色智造，實現(xiàn)產(chǎn)城融合”的園區(qū)使命，堅定不移地實施“三大轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標。順應(yīng)各種國內(nèi)經(jīng)貿(mào)發(fā)展新趨勢，我們精誠團結(jié)，迎難而上，抓住工業(yè)區(qū)發(fā)展東西兩翼的戰(zhàn)略機遇，圓滿完成了全年招商引資目標任務(wù)。

招商工作總結(jié)12

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時，快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀，做市場調(diào)查，到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認真嚴謹?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

在實習(xí)期間，我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

二、潛溪老街個人招商情況

在工作計劃中我以招商餐飲，娛樂，生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓(xùn)一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

三、工作中存在的問題及改進方式

①問題：在公司的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的心理；各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

②改進方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。

四、**年工作規(guī)劃

商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在4月份開業(yè)率達到90%以上

2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水；

3、按照計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

五、致謝

在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

招商工作總結(jié)13

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“推進科學(xué)發(fā)展，打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設(shè)高潮”為契機，緊緊咬定目標不放松，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。

截止6月底，落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個，其中新簽項目3個，續(xù)建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達目標的50.19％，同比增長13.97%。

一、主要工作措施

（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務(wù)的水平和能力，深入企業(yè)了解情況，幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務(wù)，著力幫助企業(yè)擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務(wù)分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業(yè)招商的獎勵（村、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經(jīng)費補助；引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)），充分調(diào)動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性。

（二）優(yōu)化政策環(huán)境，提升招商軟環(huán)境。加強對項目的跟蹤服務(wù)，指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理，用優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務(wù)體制，全面解決項目建設(shè)過程中的實際困難，切實當好“第二業(yè)主”。

（三）創(chuàng)新方式，著力抓好招商工作。

一是整合力量。建立穩(wěn)定的招商隊伍，負責(zé)碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務(wù)。全面搜集整理招商信息，統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業(yè)家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構(gòu)建委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商網(wǎng)絡(luò)，全面實施走出去戰(zhàn)略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設(shè)作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內(nèi)容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務(wù)細化到人，實行工作目標責(zé)任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎(chǔ)工作。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)地塊和存量資源調(diào)查工作，并在此基礎(chǔ)上積極做好項目編制，擴充項目庫。

二、下步工作打算

1、加大工業(yè)招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

2、加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責(zé)任制。

3、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議，積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工。

4、加強對招商項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。不斷加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，并及時為項目排憂解難，確保項目開工建設(shè)順利進行。

招商工作總結(jié)14

為扎實推進保密法制宣傳教育活動，認真落實保密法制宣傳教育規(guī)劃，完成各項目標任務(wù)，我局根據(jù)上級的要求，現(xiàn)將保密法制宣傳教育工作總結(jié)匯報如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳教育落實

為落實 “六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃，公司制定了宣傳教育保密法制具體實施方案，認真進行了宣傳發(fā)動。干部職工學(xué)習(xí)會，對“六五”保密普法的意義、目標和任務(wù)進行廣泛宣傳，有力地提高了干部職工對“六五”保密普法重要性的認識。為使保密普法工作扎實開展，局黨組堅持把“六五”保密普法工作作為一項重中之重的工作，狠抓落實。

一是健全完善了組織機構(gòu)。公司按要求成立了保密普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，副局長擔(dān)任副組長，其他干部職工為小組成員，辦公室主任兼任保密干部。

二是認真制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。局保密小組會根據(jù)上級“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃精神，結(jié)合實際，制定了制定了保密宣傳教育規(guī)劃，組織保密干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并及時向局黨組報保密法制宣傳教育工作各階段成果。

三是加強全局“六五”保密法制宣傳教育人員的培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，全局參訓(xùn)率達100%。

四是建立健全各項工作管理制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法制度、培訓(xùn)考試制度及法制宣傳教育工作責(zé)任制。

五是按照領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法制度要求，將《保密法》、《國家秘密載體銷毀管理規(guī)定》、“六五”普法教材等法律法規(guī)及相關(guān)文件作為局領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)法用法重點。學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)兩種，明確黨組中心組集中學(xué)習(xí)具體內(nèi)容。

二、對涉密人員開展保密法制宣傳情況。

一是對局領(lǐng)導(dǎo)按照保密條例制定的制度執(zhí)行。二是針對涉密工作人員進行保密法律法規(guī)知識的教育培訓(xùn)，不斷強化涉密部室及人員對保密法律法規(guī)知識的掌握。三是針對司檔案管理工作要求，選配了政治可靠，能力較強，有責(zé)任心的同志擔(dān)任，確保公司在保證宣傳教育工作落到實處的基礎(chǔ)上，防范了檔案管理工作涉密信息的泄露。

三、存在的問題

(一)學(xué)習(xí)時間不夠；

(二)沒有專用的辦公室和專職人員；

三、下一步工作思路

(一)按照上級保密法制宣傳教育工作規(guī)劃要求，結(jié)合實際，認真抓好保密法制宣傳教育工作規(guī)劃的落實，不斷完善保密法制宣傳教育工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬工作方法。加強工作調(diào)研力量，抓好保密法制宣傳教育工作典型的宣傳示范作用，以點帶面，讓普法工作再上新臺階。

(二)積極主動抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法、懂法、用法活動，力求在計劃、制度、內(nèi)容、實施、考核五落實的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法新思路，開辟領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法新途徑。進一步拓展公司依法治礦陣地和形式，全面抓好法制宣傳、學(xué)法用法知法等活動。提高領(lǐng)導(dǎo)干部職工信用意識、道德意識、守法意識，努力營造依法治礦大環(huán)境。

(三)健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位的專業(yè)人員的學(xué)法培訓(xùn)、考試考核制度，做到工作規(guī)范化、制度化、長效化。繼續(xù)大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、知法、懂法、用法活動，推進民主法制建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部職工法律意識和法治水平。結(jié)合保密法制宣傳教育工作全面實施，抓好依法治理，為安全生產(chǎn)提供法律服務(wù)。

招商工作總結(jié)15

在區(qū)招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照區(qū)委區(qū)府“1573”發(fā)展戰(zhàn)略，突出“招商引資、優(yōu)化環(huán)境、狠抓落實”三個環(huán)節(jié)，不斷解放思想，強化措施，加大招商引資力度。現(xiàn)將今年來招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、強化措施、落實責(zé)任、切實加強招商引資工作

（一）建立機構(gòu)，落實保障措施

高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。

一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內(nèi)容列入工作計劃。

二是安排專門經(jīng)費，保證了招商引資工作的正常開展，

三是將招商引資工作列入工作目標任務(wù)考核。

（二）積極參與和組織招商引資活動

今年我局利用各種平臺積極開展招商引資活動。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專欄，設(shè)置了招商項目庫，公示了我區(qū)的水利招商相關(guān)政策和服務(wù)項目；加大戶外宣傳廣告力度，設(shè)置了農(nóng)田水利、小農(nóng)水項目、安全飲水等大型廣告牌進行宣傳，使及外地客商進一步認識和了解水利發(fā)展，捕捉我區(qū)水利發(fā)展商機。

二、積極策劃包裝項目

今年，我局共包裝了水利招商項目1個，將雙河水庫由小（1）型升級改造為中型水庫項目，雙河水庫規(guī)劃升級后，

一是可以作為我市城區(qū)供水應(yīng)急備用水源，必要時為城市提供第二飲用水源，解決出現(xiàn)的突發(fā)危機，

二是可為整個江北片區(qū)提供農(nóng)業(yè)灌溉和飲用水源，

三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。。

三、引進項目資金及招商引資情況

經(jīng)過努力，今年，我局招商取得了實質(zhì)成效。引進國內(nèi)外到位資金4000萬，引進國內(nèi)省外到位資金20xx萬。

第五篇：招商工作總結(jié)

個人總結(jié)

進**一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)、熱情鼓勵下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，從嚴要求自己，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了明顯進步，為今后的工作、學(xué)習(xí)打下了良好、堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)等情況總結(jié)、匯報如下：

記得初次應(yīng)聘時，我對**的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商辦證人員一職一無所知。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。

入職到目前，我都在辦證科工作，來談一下我的感想和對這個崗位的理解。我從事辦證科新辦企業(yè)的注冊，從查名到營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放，其中材料制作無疑是至關(guān)重要的一環(huán)也是頗為繁瑣的一環(huán)。大到整套材料需要哪幾份文件，小到文件里的一個日期，錯漏任何一小點都會導(dǎo)致材料的遞交失敗，材料遞交失敗意味著還要返回修改，然后再次遞交，整個過程不但浪費客戶的時間精力，也降低了自己的工作效率，又給客戶造成了不好的印象，所以更需要我耐心和細心，考驗業(yè)務(wù)能力的同時也考驗個人素質(zhì)。

由此我發(fā)現(xiàn)了以下不足：

1、總體掌握良好，但細節(jié)把握稍顯不足，在微小之處容易出錯，例如在查名過程中，將客戶提交的備用名及

工商上報時出現(xiàn)錯誤。又如在名稱修改、資料遺漏等方面犯錯，彌補起來雖說比較容易，但仍會造成重復(fù)工作，耗費客戶時間的問題。這不排除是我對于工作崗位還不熟練，了解不夠到位的原因，但粗心也占了一部分。時間耗費在反復(fù)修改材料上是不值得的，在這些一開始就可以避免發(fā)生的問題上，我應(yīng)該端正態(tài)度，嚴格要求自己，越早熟練業(yè)務(wù)越好，以提高準確率，于己于客戶都方便。

2、與客戶溝通交流略顯滯塞，不流暢。制作材料的過程中有許多地方需要與客戶詢問肯定，客戶有疑問的地方也會來電詢問。這中間需要大量的溝通，而我目前與客戶交流時思路還不是很清晰。主要原因是以前從未有過需要每天與各種人交流的工作經(jīng)歷，因而在現(xiàn)在交流時容易被客戶主導(dǎo)對話，客戶問哪里答哪里，沒有自己的節(jié)奏。這個相信時間長了會慢慢好轉(zhuǎn)。以上是主要存在的兩個問題，我知道以后必定還有各種各樣其他的問題產(chǎn)生，但我也相信自己可以解決。在此，我也總結(jié)幾點我認為自己的優(yōu)勢之處：

1、剛出社會，還保留著學(xué)習(xí)的能力和熱情，對新事物的接受程度高，而且在理解能力方面我也一向自認較強，這讓我很快能吸收新的知識，不斷提升自己。、在工作中，我忠于職守，盡力而為，我們的工作屬于服務(wù)行業(yè)，使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。

談完自己，對于這一年在這里的工作也有一些感想：

1、工作環(huán)境好，在進入華生的一瞬間，亮堂的大廳，窗明幾凈，門口顯眼的指示牌便深深的印入我的眼簾。各部門人員分工明確，井然有序，這樣的工作環(huán)境對于心情的好壞是有幫助的，整潔的工作環(huán)境會讓心情開朗，工作起來狀態(tài)自然也會好點。

2、人文環(huán)境好，同事之間氣氛融洽和諧，又不吝指教，樂于分享經(jīng)驗。不管是平時午休閑聊還是工作中的溝通，字里行間都能感覺到彼此間關(guān)系良好，話題涉及生活、個人等方面。在此，我真心感謝耐心傳授我經(jīng)驗的前輩們，否則現(xiàn)在我也無法勝任這份工作。王健林說“先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”所以我也有個小目標，目前的目標是虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，平時總會有客戶問到一些我答不上來的問題，通常這些都會由前輩們回答客戶，這時候我會把問題和答案記下來。俗話說千里之行始于足下，積少成多，經(jīng)驗就是這么一點點積累起來的。聽的多了，看得多了自然自己也會了。當然還需要定期的整理和反思，涉及到學(xué)習(xí)方法的部分就不多說了。平時我也會把自己的錯記下來，爭取同一個問題不犯第二次，我希望在未來的時間里，可以在業(yè)務(wù)上完全成熟，錯誤率降到最低。