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      企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門工作總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 04:37:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門工作總結(jié)報(bào)告

      企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門工作總結(jié)報(bào)告

      經(jīng)過為期半年的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),我部門基本順利完成了企業(yè)下達(dá)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)。通過半年的實(shí)際工作,使得我部門員工充分認(rèn)識(shí)到了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展具有的重要意義。

      在過去的半年時(shí)間里,我們能夠積極采取主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。

      現(xiàn)在總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門工作如下:

      第一,積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)能力。

      我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門屬于公務(wù)部門,日常資產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)繁多,程序復(fù)雜,業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍。我們?cè)诜e極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),也努力提高工作能力。在辦理各種手續(xù)問題的時(shí)候努力減少浪費(fèi),少走彎路,不僅節(jié)省了時(shí)間,也提高了工作效率。

      第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù)。

      這半年期間,企業(yè)重點(diǎn)資產(chǎn)運(yùn)作是十處房地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)任務(wù)。我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門開展分支操作,多種經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)作資本,取得了良好的運(yùn)作效果,也取得了相當(dāng)出色的業(yè)績(jī)。對(duì)于緩解公司資金緊張 壓力,發(fā)揮了積極作用。

      第三,工作中出現(xiàn)的問題。

      因?yàn)槲移髽I(yè)的性質(zhì)與歷史原因,一部分海外業(yè)務(wù)處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時(shí)完成。

      第二篇:關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)報(bào)告范文

      關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)報(bào)告范文

      臨近年底,又到了該寫年終工作總結(jié)的時(shí)候了。以下是東星資源網(wǎng)小編整理的關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)報(bào)告范文,希望大家喜歡!

      運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)一

      轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績(jī),同時(shí)也還存在的許多的問題與不足之處,現(xiàn)我作為運(yùn)營(yíng)部的經(jīng)理,就我們營(yíng)業(yè)廳本的工作情況作如下總結(jié):

      一、堅(jiān)持不懈抓服務(wù)、抓規(guī)范,提升公司窗口形象

      這一年我們一直很注重的營(yíng)業(yè)前臺(tái)的形象,組織全體營(yíng)業(yè)員認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范,觀看服務(wù)規(guī)范的《營(yíng)業(yè)廳xx培訓(xùn)教材》,認(rèn)真對(duì)照自已的一言一行。當(dāng)我們身著工作服走進(jìn)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的那一刻起,就意識(shí)到我位每一位工作人員身處在公司的服務(wù)窗口,每一位營(yíng)業(yè)員都是企業(yè)的形象代表。一個(gè)甜美的微笑,一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時(shí),別人也給你友情,你沒有付出什么,卻得到了一份珍貴的感情饋贈(zèng)。有一句話說得很好,微笑無需成本,卻創(chuàng)造了許多價(jià)植。

      二、定期組織培訓(xùn),提高營(yíng)業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平

      這一年中我們定期組織營(yíng)業(yè)員對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),使大家能及時(shí)了解并掌握好各項(xiàng)新知識(shí),便于在工作中更有郊的向用戶進(jìn)行推廣,更好的服務(wù)于每一位用戶。

      三、注意服務(wù)與發(fā)展并重,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

      自從今年x月開始全省對(duì)營(yíng)業(yè)廳績(jī)效考核辦法進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,從原來單一的抓服務(wù)管理,調(diào)整為服務(wù)與發(fā)展并重。每月市公司統(tǒng)一下達(dá)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)指標(biāo)包括:g網(wǎng)世界風(fēng)、非世界風(fēng),c網(wǎng)租機(jī)、掌寬、攜機(jī),業(yè)務(wù)受理量、話費(fèi)收入、增值業(yè)務(wù)發(fā)展等。自從x月份以來我們營(yíng)業(yè)廳在全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下,共發(fā)展了g網(wǎng)世界風(fēng)x戶、g網(wǎng)非世界風(fēng)x戶,c網(wǎng)掌寬x戶、租機(jī)x戶(包括老用戶維系)、攜機(jī)x戶,完成話費(fèi)xx萬余元。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在前臺(tái)全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下,市公司組織的季度評(píng)選活動(dòng)中取得了全市第一的好成績(jī)。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續(xù)努力,明年再創(chuàng)輝煌。

      四、20xx年的工作思路

      1、抓服務(wù),提高員工自身主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。在每一個(gè)盡可能為用戶服務(wù)的地方設(shè)立親情服務(wù),關(guān)注任何一個(gè)前來受理業(yè)務(wù)的用戶。工作之余設(shè)立營(yíng)業(yè)心得分享,對(duì)于前臺(tái)較好的服務(wù)案例由前臺(tái)人員與其他營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分享,追求怎么才能做得更好。通過共同學(xué)習(xí),員工們個(gè)個(gè)恪盡職守,愛崗敬業(yè)。除了繁重的工作之外,一線人員并沒有放棄對(duì)知識(shí)的渴求,對(duì)自身素質(zhì)的提高。有的參加了業(yè)余學(xué)習(xí)班,選擇了相關(guān)專業(yè)進(jìn)修,還有的在工作之余,訂閱了大量有關(guān)移動(dòng)通信的報(bào)刊雜志,以掌握全面最新的通信知識(shí),獲得更大的信息量,提高高對(duì)新事物的認(rèn)知和接受能力。明年我們還打算開展文藝活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,使員工們的潛能得以充分發(fā)揮,同時(shí)生活也變得得多姿多彩。

      2、其次抓業(yè)務(wù),強(qiáng)化一線人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。每周兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均由一線人員自由分享,在自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上增強(qiáng)其自身的自信心,同時(shí)可以更好的發(fā)揮一線人員的綜全表達(dá)能力。

      3、抓管理,加大營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理。因?yàn)楣芾淼暮门c壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)的管理力度實(shí)行發(fā)現(xiàn)問題做到當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。

      運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)二

      根據(jù)20xx營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議的精神,來年?duì)I運(yùn)工作要圍繞營(yíng)運(yùn)體系高效集約、銷售支持及時(shí)有力、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控有效、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)精進(jìn)等六個(gè)方面的目標(biāo),在確保營(yíng)運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)?0xx年來的成績(jī)與不足,就營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報(bào)告:

      一、工作思想

      積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流。營(yíng)運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營(yíng)運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力。

      二、支營(yíng)運(yùn)條線有五項(xiàng)重點(diǎn)工作

      1、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營(yíng)運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,營(yíng)運(yùn)條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實(shí)現(xiàn)順利切換。

      2、營(yíng)運(yùn)員工PDCA訓(xùn)練和“全明星”評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng)。今年要在去年“全明星”評(píng)比的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)營(yíng)運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。

      3、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo)。

      4、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。

      5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

      三、我們下一步的目標(biāo)和夢(mèng)想

      1、營(yíng)運(yùn)體系。我公司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一、扁平集約的營(yíng)運(yùn)體系。這項(xiàng)目標(biāo)無疑會(huì)改變以前營(yíng)運(yùn)體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進(jìn)和支持。

      2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對(duì)外形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。

      3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法。

      我們的夢(mèng)想是“領(lǐng)先行業(yè)、服務(wù)最好”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合、共同努力,爭(zhēng)取在兩三年內(nèi),在服務(wù)水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,打造“服務(wù)最好的壽險(xiǎn)公司”!

      運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)三

      本人自加入到xx,融為這個(gè)大集體以來,本著對(duì)服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好運(yùn)營(yíng)管理工作,充分利用xx這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。

      (一)強(qiáng)化品牌形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      運(yùn)營(yíng)部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。

      (二)嚴(yán)于律已。

      從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來,始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來自各方面的意見,積極維護(hù)公司良好形象。

      (三)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)工作職能。

      工作中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短一年里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這一年以來自己的運(yùn)營(yíng)工作,還是取得了一定的突破。在xx運(yùn)營(yíng)部,這一年來取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理一職,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對(duì)我來說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于來年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:

      1、不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

      2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

      3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;

      4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。

      5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

      6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;

      7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

      8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對(duì)南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)行招商;以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí),對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。

      9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

      11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng);

      12、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);

      13、解決問題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

      14、分配區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況;

      5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);

      公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任經(jīng)理,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責(zé)任。因此,這對(duì)我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,我一定虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為xx的未來,奉獻(xiàn)自己的力量。

      運(yùn)營(yíng)部門年終總結(jié)四

      一、20xx年來主要工作回顧

      (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

      1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

      2、招聘工作

      隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

      3、培訓(xùn)管理工作

      為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司企業(yè)文化、公司基本制度、打造一流員工團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行能力提升培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上

      4、離職管理工作

      辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。

      (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

      因工作調(diào)整,我于x月x日調(diào)整至xx運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于xx領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

      1、完成了《xx可行性研究報(bào)告》、《xx項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《xx手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《xx手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

      2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

      3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

      4、完成了xx貨場(chǎng)、xx交易市場(chǎng)、xx的大型機(jī)械市場(chǎng)、xx汽車城、xx汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      xx在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)xx棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪xx間,目前以招商完成xx間,剩余待招商的空鋪xx間,商鋪招商完成率為xx%。

      另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室xx間,目前招商完成xx間,剩余xx間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)xx萬元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)xx萬元。

      二、其他方面的匯報(bào)

      因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

      1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的xx單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

      2、因同行“xx”的招商開展,在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

      真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于XX年5月前整體開業(yè),以此奠定xx在xx物流行業(yè)的龍頭地位。

      三、存在的不足和今后努力的方向

      一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

      面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

      回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。

      第三篇:房地產(chǎn)企業(yè)月度運(yùn)營(yíng)總結(jié)報(bào)告

      月度運(yùn)營(yíng)總結(jié)報(bào)告

      (201 年 月)

      為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)管理水平,提高運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量和效率,完成公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),運(yùn)營(yíng)管理中心現(xiàn)將201 年 月公司計(jì)劃達(dá)成情況總結(jié)、通報(bào)如下,以期共同改進(jìn)和提高:

      一、月計(jì)劃達(dá)成情況

      示例說明:“—”表示未下達(dá)計(jì)劃;紅字表示未達(dá)到公司達(dá)成率目標(biāo)的指標(biāo);

      1、總體指標(biāo)

      說明:

      2、3、按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

      4、二、月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未達(dá)項(xiàng)列示(例)

      1、項(xiàng)目1: 原因分析:

      2、項(xiàng)目2: 原因分析:

      三、月項(xiàng)目一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未達(dá)項(xiàng)列示

      1、項(xiàng)目1一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃:

      設(shè)計(jì)管理部: 主要原因分析: 合約管理部: 主要原因分析: 營(yíng)銷管理部: 主要原因分析:

      四、各部門月計(jì)劃未完成情況匯總表(詳附表一)

      說明:

      五、項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)

      1、項(xiàng)目A:

      六、流程執(zhí)行情況說明

      七、下月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及一二級(jí)計(jì)劃提醒

      運(yùn)營(yíng)管理中心 201年 月 日

      第四篇:企業(yè)運(yùn)營(yíng) 個(gè)人總結(jié)報(bào)告

      個(gè)人總結(jié)報(bào)告 姓名:李翔 崗位:運(yùn)輸部

      一、環(huán)境認(rèn)知

      對(duì)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知

      經(jīng)濟(jì)全球化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)普及、知識(shí)取代資本成為核心生產(chǎn)要素、顧客需求的多樣化導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和商業(yè)環(huán)境的不穩(wěn)定性、不確定性和復(fù)雜性前所未有地提高,企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。商業(yè)環(huán)境的變化從根本上改變了時(shí)間和空間對(duì)企業(yè)的限制,不僅擴(kuò)大了企業(yè)可利用的資源,而且加劇了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力。對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理的認(rèn)知

      企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)活動(dòng),有一定的原理存在。內(nèi)部要素間是一個(gè)有機(jī)的整體,相互聯(lián)系,相互作用,形成整體功能。在三天的模擬中,我對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理的認(rèn)知是要有一套完善的體制和優(yōu)秀的員工。企業(yè)以人為本,一切運(yùn)行離不開人。所以企業(yè)要有精明的CEO做決策,還要有優(yōu)秀積極的員工,這樣企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。其次還要有一套完善的體制,這樣才能更好地去運(yùn)行。對(duì)公司崗位的認(rèn)知

      11月11日,我開始了我為期三天半的物流企業(yè)的工作,在山東黑旋風(fēng)物流我主要負(fù)責(zé)對(duì)訂單信息的確認(rèn)、集貨調(diào)度、貨物出入庫(kù)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗辛鞒痰膯螕?jù)的填寫。第一天主要是公司的注冊(cè)和熟悉業(yè)

      務(wù)流程,由于有個(gè)能干的CEO以及大家積極配合所以過的很輕松。但是,從第二天簽訂運(yùn)輸合同開始,就非常忙碌了,由于我們不是很熟悉業(yè)務(wù)流程,當(dāng)把所有單都填好時(shí),還是不能發(fā)出貨物,大家都很著急,最后在老師的幫助下發(fā)現(xiàn)時(shí)因?yàn)橛唵蜗]有發(fā)布,所有不能發(fā)貨。在解決了問題后工作就進(jìn)行的很順利了,漸漸的熟悉了所有流程,也很輕松。第三天重復(fù)第二天的工作,雖然訂單很多,也很忙。但是都能應(yīng)付的來。但是自己很清楚,模擬中的物流跟現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)務(wù)流程比起來,還是差很多,簡(jiǎn)單了很多。由此可見,當(dāng)我們真正走進(jìn)社會(huì),在真正的企業(yè)中工作的時(shí)候,工作要比現(xiàn)在多得多,所以要不斷地充實(shí)自己,鍛煉自己,提升自己,為自己將來的工作充電,保證自己在面臨更大的挑戰(zhàn)是能游刃有余。對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知

      團(tuán)隊(duì)的合作絕不是為了和氣而合作,團(tuán)隊(duì)的合作是為了更好完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),和諧。有優(yōu)秀的CEO做決策,有積極的員工做事情,大家在做好本職工作的同時(shí)相互幫助。更好地完成企業(yè)目標(biāo)

      二、專業(yè)認(rèn)知 我是工商管理專業(yè)的學(xué)生,而我所在的是物流公司。雖然專業(yè)不同,但是因?yàn)闆]有很高的門檻,所以做起來也很輕松。通過這次實(shí)訓(xùn),我深刻意識(shí)到物流遠(yuǎn)沒有我們想象的那么簡(jiǎn)單,并不是單純的送貨。它所涉及到的知識(shí)有很多,包括各種單證的制定填寫、財(cái)務(wù)、決策、等等很多方面,而我們?cè)跁旧峡吹降弥皇潜揭唤?。?jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我對(duì)我的專業(yè)印象最深的就是各種單據(jù),調(diào)度集貨單、出入庫(kù)單、運(yùn)單、路單、簽收單等等,這讓我認(rèn)識(shí)到我的專業(yè)需要高度集中的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,后面就會(huì)都出錯(cuò)。

      三、素質(zhì)訓(xùn)練 溝通能力方面提升

      在實(shí)際工作中,一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力是很重要的,善于溝通,良好的溝通效果往往會(huì)使人很快在工作中打開局面,贏得寬松的發(fā)展空間,并且有較高的成就感,而不善于溝通,溝通不暢則經(jīng)常會(huì)讓人感到舉步維艱,有較強(qiáng)的挫折感。

      通過這次實(shí)訓(xùn),在與本公司及其他公司成員的溝通過程中,我的溝通能力得到了提升,能夠更加有效的溝通,溝通過程中突出重點(diǎn),善于傾聽。自學(xué)能力方面提升

      在本次實(shí)訓(xùn)中,我的自學(xué)能力也有很大的提高。在一開始,有很多東西我并不知道應(yīng)該怎么做,同學(xué)也不知道,大家都在自己的摸索過程中慢慢的學(xué)習(xí),這讓我不得不積極主動(dòng)的自學(xué)。從開始不知道該填哪些單證到熟練填寫需要填寫的單證,在這個(gè)過程中,我到自學(xué)能力都得到了很大的提高。我的自學(xué)能力并不是來自自己,它包括自己的探索,同時(shí)也包括從他人哪里學(xué)習(xí)有用的知識(shí)。

      判斷能力方面提升

      判斷,對(duì)任何人來說都是重要的。準(zhǔn)確地判斷,有利于我們掌握事物的發(fā)展趨勢(shì),并作出正確決策。當(dāng)我們對(duì)自己的生活、工作、學(xué)習(xí)等各方面的事情都有了準(zhǔn)確的判斷后,我們就能夠透過一切撲朔迷離的迷霧,清晰地看到事物的真實(shí)本質(zhì)。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我的判斷能力也有一定的提高,讓我能更準(zhǔn)確地抓住重點(diǎn),更清楚地認(rèn)識(shí)事物的發(fā)展趨勢(shì),更快地做出決定。

      四、感受感想

      首先,在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向前輩們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,通過書籍以及論壇上高人的指導(dǎo),自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找相關(guān)途徑來解決問題。其次,良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間以及與客戶之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校的長(zhǎng)期的鍛煉,通過不斷地參加社團(tuán)活動(dòng)以及在?;@球隊(duì)的每日訓(xùn)練和比賽中使我掌握了一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

      另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

      第五篇:IT部門年終工作總結(jié)報(bào)告

      2015年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過IT部門全員長(zhǎng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將2015年IT部工作總結(jié)如下:

      第一部分:取得的成績(jī)

      (一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)

      為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于2014年6月25日起全面啟動(dòng)。

      (二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)

      公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

      于2015年三月購(gòu)進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit,替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

      并于2015年5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-

      2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

      到2015年年底,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),臺(tái)式PC機(jī)8臺(tái),為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。

      (三)加強(qiáng)對(duì) 信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。

      按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

      1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對(duì)公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月23—30號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份,做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。

      (四)加強(qiáng)信息安全工作,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

      為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

      (五)加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

      按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫(kù),方便后期工作需要的查找及使用。公司于2014年1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于2014年8月購(gòu)進(jìn)東芝UDB3.0 750G移動(dòng)硬盤,作為儲(chǔ)存設(shè)備。

      至今已備份的活動(dòng)有:

      (六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及使用率。

      為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2014年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

      第二部分:工作中的不足

      (一)自我知識(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)

      在2015年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

      (二)工作缺少組織能力

      在2015年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

      (三)IT部人員不足

      2015年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。

      現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有:

      1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))

      2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-

      2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機(jī)75臺(tái),財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),LED大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。

      3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

      4.視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)

      特別是今年新上OA辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。

      (四)軟硬件設(shè)備不足

      1.服務(wù)器安全備份

      至2014年年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

      特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

      2.網(wǎng)絡(luò)安全

      隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

      但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害。

      而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。

      第三部分:2015年IT部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)

      (一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。

      整理方案:

      1.梳理OA流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。

      2.將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。

      3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。

      4.流程確認(rèn)完成,做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

      (二)增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識(shí)

      縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

      增強(qiáng)責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿意一百、零差錯(cuò),全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的部門形象

      (三)提高IT服務(wù)水平

      不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄,對(duì)常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

      (四)完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度

      完善設(shè)備從申購(gòu)、購(gòu)買、入庫(kù)、出庫(kù)、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

      增加從公司文檔權(quán)限變更,OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

      建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細(xì)致化、流程化。

      (五)建立完整的IT部資料

      按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號(hào)碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫(kù)。

      第四部分:總結(jié)

      在2015年這個(gè)新的里,我將改正過去工作當(dāng)中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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