第一篇:10年職業(yè)技術(shù)學院院長新年講話
2010年職業(yè)技術(shù)學院院長新年講話
老師們、同學們、校友們、朋友們:
凱歌高奏辭舊歲,壯志滿懷迎新春。乘著“十七大”的春風,踏著催人奮進的樂章,我們即將走過春華秋實的2009年,迎來虎虎生風的2010年。值此元旦佳節(jié)來臨之際,我們謹代表浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院向兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作的全體教職員工,向刻苦學習、奮發(fā)成才的莘莘學子,向發(fā)揮余熱、默默奉
獻的離退休老同志,向心系母校、關(guān)愛母校的廣大校友,向關(guān)心支持我院發(fā)展的社會各界人士,致以節(jié)日的祝賀、親切的問候和誠摯的謝意!
即將過去的2009年,是全國人民攻堅克難、戰(zhàn)勝危機,國家各項事業(yè)健
康發(fā)展、國際影響日益凸顯的一年。伴隨著偉大祖國前進的步伐,我們學院的各項工作穩(wěn)步推進,在管理服務(wù)、教學科研、學生創(chuàng)新、后勤保障等各個方面捷報頻傳:學院深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅定了建設(shè)特色鮮明、人民滿意的示范性建設(shè)類高職院校的信心和決心;省級示范性高職院校建設(shè)工作有序推進;專業(yè)課程建設(shè)成績斐然,獲得國家級精品課程1門、省級精品課程3門,4個專業(yè)被評為省級特色專業(yè),17本教材被立項為省級重點教材建設(shè)項目;畢業(yè)生就業(yè)率和新生報到率在全省同類院校中名列前茅;師資隊伍素質(zhì)進一步提高,6名教師取得正高職稱,1名教師獲得全國教育系統(tǒng)先進個人榮譽稱號,教職員工的工作積極性和主人翁意識進一步被激發(fā);科研工作成績顯著,2009年立項廳級及以上項目30項,其中省部級項目5項,獲省科學技術(shù)進步獎三等獎2項,教師發(fā)表核心以上學術(shù)論文近40篇;學生思想政治教育進一步得
到加強,各項管理制度漸漸完善并得到較好落實;校園文化建設(shè)成效明顯,良好的校風、教風、學風正逐漸形成,學生社團活動豐富多彩等等。學院榮獲第六屆高等教育省級教學成果獎一等獎1項;教育部頒發(fā)的“全國教育系統(tǒng)祖國萬歲歌詠活動”優(yōu)秀組織獎,共青團浙江省委、浙江省教育廳等主辦的浙江省第二屆高職高專院?!疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽特別組織獎、優(yōu)秀組織獎等獎項9項。學生在浙江省第二屆高職高專院?!疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽中獲得2個特等獎、5個一等獎、4個二等獎的優(yōu)異成績,獲得全國大學生數(shù)學建模競賽一等獎,同時還在全國學生定向越野錦標賽、全國高職高專教育建筑類專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計大賽、浙江省大學生藝術(shù)展演等活動中都取得了驕人的成績。
虎步奔騰開勝景,春風浩蕩展鴻圖。在即將到來的2010年,我們的工作光榮而艱巨,面對百舸爭流、千帆競渡的高等職業(yè)教育發(fā)展形勢,面對教育戰(zhàn)
線日新月異的變化,我們充滿希望,同時又深感任重道遠。讓我們在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,弘揚“格物求新,致遠求實”的校訓,以提高教學科研水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標,以省級示范性高職院校建設(shè)為龍頭,以高水平師資隊伍建設(shè)為重心,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),搶抓機遇、乘勢而上,勵精圖治、銳意進取,堅定不移地朝著建設(shè)“省內(nèi)有地位、國內(nèi)有影響的一流建設(shè)類高職院?!钡霓k學目標闊步前進!
最后,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!
第二篇:電力職業(yè)技術(shù)學院院長先進事跡材料
張**:
1953年7月出生,**省優(yōu)秀校長,省電力公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1978年**大學畢業(yè)后分配到**電力高級技工學校工作,先后任教師、教研副組長、副校長、校長等職務(wù),2003年8月任**電力職業(yè)技術(shù)學院院長。短短一年多時間,**電力職業(yè)技術(shù)學院面積擴大至600多畝,在校學生由不到3000人擴充至近萬人,生源遍布
全國27個省市自治區(qū)。踐行“三個代表”
--記**省電力職業(yè)技術(shù)學院院長張**
張**,一位優(yōu)秀的電工教師。1998年8月,45歲的他擔任**電力高級技校校長;2003年8月調(diào)任**電力職業(yè)技術(shù)學院院長。數(shù)年來,他以百折不撓的精神投身改革大潮,把一腔熱情傾注于摯愛的職教事業(yè)。他不倦地學習、不懈地追求、不斷地開拓,一步一個腳印地踐行著“三個代表”重要思想,被職工群眾稱為“改革的校長、吃苦的校長、廉政的校長、實干的校長”。
銳意改革,敢為人先——張**帶領(lǐng)教職員工以全新的理念闖蕩市場,走出一條創(chuàng)新之路
1999年的一個秋日,時任**電力高級技校校長的張**,乘車經(jīng)過一座立交橋時,看見南來北往的車輛游龍一般,從一個個道口進,又從一個個道口出。他若有所思,眼睛一亮,一個靈感跳進他的腦海。
連夜,張**召開班子成員會議,他態(tài)度謙和自信,語言清晰簡潔:“面對全國職教滑坡的嚴峻形勢,我們要走出低谷,就必須建立一個‘多進口’、‘多出口’的立交橋:一方面加大市場拓展力度,爭取生源,疏通就業(yè)渠道;另一方面搞活培訓機制,長期的、短期的、行業(yè)內(nèi)的、行業(yè)外的都可以搞;三是和名校名企實行聯(lián)合辦學,為其他行業(yè)或院校輸送人才……”
張**說這話決不是信口開河。上任一年多,正逢全國大專、技校招生形勢十分嚴峻,省電力公司停止計劃招生。面對學校的困境,張**的第一反應(yīng)是:“不能光抱著電力系統(tǒng)一條腿,而要面對市場求發(fā)展,實現(xiàn)多條腿走路。”班子成員經(jīng)過討論,達成共識,理出了深化改革、直面市場的發(fā)展思路。
隨后,張**又自我加壓,提出了“更新觀念、抓住機遇、穩(wěn)中求進、辦出特色”的辦學方針,要求學校的每一位干部員工轉(zhuǎn)變觀念,邁步市場。
在停止計劃招生的第一年,即1999年下半年,張**就和班子成員商定面向社會自行招兩個班----學校師資力量最雄厚的“電子電工”專業(yè)班。正如張**所期待的,80多名學員尚未畢業(yè)就全部被珠海、深圳的四、五星級賓館和加工企業(yè)提前“訂購”一空。
張**的精心謀劃使技校闖蕩市場邁出了成功的第一步,作為全國電力職業(yè)教育系統(tǒng)第一個吃“螃蟹”的人,他初嘗了味道的鮮美,同時也更深刻地理解了市場的艱辛和道路的漫長。
**電力高級技校增掛**電力技術(shù)學院的牌子后,面對教育體制和電力體制改革的雙重壓力,張**經(jīng)常對同事們說:“市場需求就是辦學方向,企業(yè)滿意就是質(zhì)量標準,服務(wù)經(jīng)濟就是辦學目標?!彪S著國家電力體制改革的深入,特別是“廠網(wǎng)分開”后,發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)完全分離,如果丟失發(fā)電企業(yè)的職業(yè)培訓、技能鑒定等,學校就丟失了一大塊市場份額。于是,張**和學校領(lǐng)導班子提出了“立足行業(yè)搞培訓,面對市場求拓展”的辦學雙贏戰(zhàn)略。他們以“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量辦學、高效能管理”為思路,在學校建立并完善了教學質(zhì)量評估體系,形成了“特色、規(guī)范、質(zhì)量、效益”的辦學特色,辦學向“培訓結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)設(shè)置復合化、辦學層次高移化、技能特色穩(wěn)固化”全面推進。
2001年,張**得知一個信息:全國數(shù)控技術(shù)人才出現(xiàn)斷層,在經(jīng)濟發(fā)達的浙江、深圳、上海、山東等沿海地區(qū)尤為明顯。浙江10余家企業(yè),最高月薪承諾達6000元,卻沒有招聘到符合條件的技術(shù)工人。在實力和規(guī)模躋身全國前列的杭州汽輪機廠,數(shù)控技工的缺口大約就有260人左右。
“開辦數(shù)控專業(yè),為我國制造業(yè)輸送技術(shù)人才,也為學校的未來拓展一片新的空間?!闭f干就干,張**又沒日沒夜地忙開了。擬定計劃、培訓教師、編制教材、安排教室、添置設(shè)施、招生宣傳、落實就業(yè),每一個環(huán)節(jié)都浸透了他的智慧和心血。數(shù)控教研組共投入230萬元,第一年招了3個班,畢業(yè)生成了全國各大企業(yè)的搶手貨。這個專業(yè)也成為技校的優(yōu)勢專業(yè)和品牌專業(yè),在全省技校的學科內(nèi)遙遙領(lǐng)先。
在招生大戰(zhàn)中,技校打出“領(lǐng)著您的孩子,來學??纯础?、“培養(yǎng)一名學生、造福一個家庭”的口號,以完備的硬件、真誠的服務(wù)來換取家長的放心和學員的滿意。那次在**婺源招了50名學生,家長們要求學校派車接送,張**毫不猶豫地停掉了學校的交通車。50多名學子興高采烈地坐上了“專車”,一路歡歌來到學校,身后留下了家長們的一片感嘆:我們的選擇沒錯!
在張**和全體師生員工的共同努力下,**電力高級技校招生數(shù)量逐年穩(wěn)步上升,僅2003年下半年,該校在社會上招生就達1000人,生源遍及全國10多個省市,為學校的生存和發(fā)展奠定
了堅實基礎(chǔ)。
從電力高級技校畢業(yè)的學員,經(jīng)過上級勞動部門嚴格考核,理論和技能全部達到中級以上技工水平。學員領(lǐng)到技工證書后,張**并沒有撒手不管,而是千方百計為他們尋找出路,推薦理想的工作單位。廣東省高級技工學校領(lǐng)導被張**的誠信、執(zhí)著所感動,順利達成協(xié)議:**電力高級技校學生在**就讀一年半后,再到廣東就讀半年,畢業(yè)時直接推
薦到沿海城市工作。如今,電力高級技校的畢業(yè)生在TCL、晨鳴紙業(yè)、上海外高橋集團等100余家知名企業(yè)的重要崗位上工作。
外闖市場的同時,張**不忘狠抓學校內(nèi)部的改革。他深知外因要通過內(nèi)因起作用,如果面對瞬息萬變的新形勢,學校仍抱守著舊的教學、后勤、人事體制,就無法發(fā)揮教職員工和廣大學員的主觀能動性,也無法讓已經(jīng)開辟的市場保持“旺銷”的態(tài)勢。
在技校,他把原來每周5天的作息時間改為5天半,在學期總課時不減少、教學質(zhì)量有保證的基礎(chǔ)上,提前近十天時間放假。這樣一來,學生周末的一些“遠行計劃”就無法實施,有效地避免了那種周五晚上離校、周一早上返校的不良現(xiàn)象,遏制了學生的浮躁情緒,維護了學校的教學秩序;同時,提前放假十來天,可節(jié)省水電費和管理費用2萬余元,為學校增收節(jié)支。
到**電力職業(yè)技術(shù)學院任職后,張**發(fā)現(xiàn)一年的水電費高達200余萬元,日用水量竟達2900噸,相當于學校每名學生一天用了一噸水!連續(xù)幾天幾夜,張**巡走在學校的教學樓、食堂、學生公寓之間,終于發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié):學院竟有很多水龍頭每天24小時在“長流水”!他震驚了,隨即迅速采取系列措施。一個月之后,與去年相比學院每月減少水電費5.1萬元。
2003年8月23日,是張**調(diào)任**電力職業(yè)技術(shù)學院上班的第一天,當他快到院門口時,遠遠看見幾名年輕人背著行李匆匆離去?!罢情_學的日子,這里面一定有情況!”張**敏銳地意識到。他快步迎上前去,詢問原因。原來這是幾個準備來學校報到的新生,他們告訴張**:看了學校的環(huán)境和教學、后勤管理,覺得不太理想,準備另擇學校。張**馬上說:“我就是這個學院的新院長,學院條件雖然差一點,但我愿意和你們一道,齊心協(xié)力把學院建設(shè)好,我相信有你們和廣大學員的參與,學院會有一個美好的未來?!睆?*的真誠感動了他們,最后三個年輕人毅然留了下來。
要留住學生,不能光停留在語言上,還得落實在行動上。到**電力職業(yè)技術(shù)學院上任伊始,張**就和班子成員商定,大膽購進654畝教學用地,擴大教學規(guī)模,提升教學層次。2003年10月10日,申報的654畝教學用地通過審批。加上現(xiàn)有占地340畝,該院占地面積逾千畝,可以和省內(nèi)重點院校相比肩!張**打算把她建成“工業(yè)加工中心”,這樣既可供學生實習,又能生產(chǎn)產(chǎn)品,形成產(chǎn)業(yè)鏈。有這樣一個“產(chǎn)教研”相結(jié)合的宏偉藍圖,不怕學員不動心!
同時,張**吸納各方建議,提出了“堅持一個根本、抓住兩大關(guān)鍵、實施三大戰(zhàn)略、做好四篇文章、形成五大特色”的辦學思路。他的宏偉目標是:5年后建成占地1千畝、擁有學員1萬人的一流大學。面對前行路上的重重困難,張**卻信心百倍:“我準備脫一層皮、掉一身肉?!薄稗k學好比農(nóng)民種莊稼,只有全心付出,才能有所收成”。
他的開拓、拼搏精神贏來了教職工和學員的一片贊嘆聲,大家覺得:新院長,能干實事,會動真格,學院大有希望。他告誡大家:“一要認識到?jīng)]有退路,二是不能等待,三要趕快投入到你的工作中去。”
“學院只有得到企業(yè)認可,定單培訓才會成為可能;學院只有得到學生認可,家長才會送子上門;學院只有得到社會認可,生存空間才能拓展?!边@是張**常掛在口頭上的一句話,為了這句話,張**到職院三個月就瘦了八斤;為了這句話,張**嘔心瀝血,矢志不渝!
平靜的**電力職業(yè)技術(shù)學院開始沸騰了:一些在后勤服務(wù)崗位工作的員工紛紛要求上教學第一線,一些調(diào)離學院的教學骨干又要求調(diào)回來,久違的第二課堂——各種講座吸引了莘莘學子,點亮了**電力職業(yè)技術(shù)學院的夜色……
實干創(chuàng)業(yè),廉潔奉公——張**以滿腔熱忱傾注于電力職教事業(yè),把自己的一切獻給了學校
1978年,從南京工學院機電系畢業(yè)的張**背著簡單的行囊,來到當時位于景德鎮(zhèn)市郊區(qū)的省電力技校任教。他心情激越,躊躇滿志,絲毫不因條件的簡陋而懷疑自己的選擇。連綿的群山銘記著他的誓言:從小事做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,當一名人民的好教師。
回顧往事,恍若昨日:1982年,電力技校搬遷到南昌岱山,他在電工教研組任教。由于全身投入,準備充分,他的每一堂課都深受學生歡迎。八尺黑板成為他耕耘的沃野,三尺講臺成為他揮灑青春的樂土。他連續(xù)15年擔任一線電工教學任務(wù),教學成績連年居華中網(wǎng)局同類學校的前列。隨后擔任電工教研組長,成為全校知名的電工骨干教師。
十余年如一日,他甘守清貧,淡泊明志,牢牢扎根在電工教學這片土地上,為**電力技校教學事業(yè)盡力盡責。
同學們記憶猶新:張老師上課向?qū)W生們鞠躬回禮,頭是一定要碰到講桌上的。那標準的90度彎腰,凝聚了對學生們無私的愛心和無比的尊重。
同事們目睹耳聞:張老師沒有“百分之一千”的準備,不會打開課本;盡管他有多年教齡,但為了把書教得更好,總是四處尋覓最新版本的工具書,不斷更新知識。
同行們刮目相看:1988年,華中網(wǎng)局14所電力技校聯(lián)辦電工課競賽,**電力技校獲得團體第一、單項第一的好成績,并成為唯一全班及格的學校;1993年華東六省一市技校電工知識競賽,**電力技校又獲一等獎。那課,都是由張**執(zhí)教的。
原電力技校黨辦主任的腦海里有著永遠揮之不去的一幕:在四面漏風的南昌新溪橋糧食倉庫,張**重病癱瘓在床的愛人謝小文滿臉是淚:“老張好幾天沒回來了,我呢,只有頭和手還能動彈……”那些日子,張**正忙著賽前為學生進行模擬考試、強化訓練。
擔任校領(lǐng)導后,他更是拋家不顧,全身心撲在工作上。好在愛人病愈康復,用孱弱的雙肩挑起了生活重擔。知夫莫若妻,用謝小文的話來說:“對我家的那個工作狂,我心里能理解,只能用‘承包家務(wù)’的方式來給他一些支持!”在一次閑聊中,謝小文道出她對幸福的深刻理解:“我最大的幸福就是全家人在一塊,吃我燒的飯菜,陪我打毛衣、看電視。”她的付出,贏來了“**省十大賢內(nèi)助”的光榮稱號。張**的兒子,初中三年一直都是南昌市三好學生,成績優(yōu)異,可到了高中,由于張**顧不上輔導和教育,他的成績逐漸退步,以致高考成績不理想。一說起這,張**心中有著止不住的遺憾。然而遺憾歸遺憾,張**仍把電力職教事業(yè)放在生命的第一位,化對家人的愧疚為動力,把自己的一切獻給學校。
有一次,一位中層干部深夜12點打電話到張**家里,被告知出差未歸。哪知第二天,張**跟往常一樣早早出現(xiàn)在辦公室。這位干部詫異地詢問,張**若無其事地笑笑:“昨天夜里4點趕回來的?!痹瓉韽?*出差凌晨歸來,稍作休息又來上班。他,就是這樣不知疲倦!
為感激張**的悉心教導,學生和家長送來了茶葉、高級襯衣、項鏈等,每次他都通過校辦工作人員給退了回去;他愛人住院,聞訊前往醫(yī)院看望的員工紛紛送上禮品,送上對張**的一份敬意。事后,他也讓辦公室一一退還。對此,有人在背后說他是沽名釣譽,張**只是淡淡一笑:“我只想為學院做些實實在在的事。我做的一切都是我應(yīng)該做的?!?/p>
有一次,張**和幾位中層干部到贛州出差,車行半途,已近中午,張**叫司機在105國道邊上隨便找了一家小店就餐,一餐下來才花了20多元。他就是這么一個人,為了學校的發(fā)展,他總是一分錢掰兩半花,特別是對自己嚴格要求,從不浪費一分錢。據(jù)知情人介紹,在張**的辦公桌里有一袋發(fā)票,估計有不下一萬元,那是張**公差中發(fā)生的一些費用。張**認為,市場開拓中必要的公關(guān)費用是正常的。辦公室人員好幾次提出要拿去“處理”掉,但都被張**以“等學校有關(guān)費用報銷規(guī)范以后”和“經(jīng)濟狀況好了再說”為由而擱置,但當他調(diào)離技工學校時,又以“現(xiàn)在更不好報銷”為由而婉拒。
如果說字典里的“執(zhí)著”是鍥而不舍,那么張**的執(zhí)著還傾注了獻身精神。技工學?;I建變電仿真機的可行性報告審批后,資金尚有一大缺口。為了節(jié)省費用,鍛煉隊伍,張**決定自行設(shè)計自行安裝。本來,從**電力的情況出發(fā),搞三個電壓等級的就夠了,但他想到基礎(chǔ)建設(shè)是百年大計,從長遠和全面考慮,只有建成既有針對性又有先進性的一流仿真機,才能在市場競爭中爭取主動,而這樣資金就更成問題了。后來,他從三峽工程的建設(shè)中得到了啟發(fā):用前期工程創(chuàng)造的效益,為后期工程建設(shè)服務(wù)。于是,張**和大家一起投入了500千伏、220千伏、110千伏、35千伏和10千伏五個電壓等級的變電仿真設(shè)計。當400多張圖紙呈現(xiàn)在人們面前,透過那厚厚一摞圖紙,人們仿佛又看到了他們所經(jīng)歷的多少個不眠之夜,多少回艱難曲折。
作為一校之長,總有許多事在等著張**,大到學校的發(fā)展,小到給老師送喉片。暑期,仿真機設(shè)備安裝進入關(guān)鍵階段,張**卻揮汗如雨,光著膀子干上了。沒有假日,沒有報酬,幾卡車的大件全部自行卸貨自行安裝,4000多米線自己接,五六公里電纜自己敷……2000年12月仿真機投入試運行,該工程實際投資額為370萬元。而據(jù)權(quán)威人士分析:想完成這樣一個與國內(nèi)外同類系統(tǒng)相比,有六方面獨創(chuàng)性而奠定其先進地位的大項目,至少需要1000萬元。他們創(chuàng)造了奇跡!
這個奇跡的背后,張**毫無保留地奉獻著自己:平時紅光滿面的他看似一座鐵塔,其實高血壓、高血脂、高膽固醇等毛病早就纏上了他。在超負荷、無規(guī)律的“運轉(zhuǎn)”中,張**常感不適,一量血壓就是210/120mmhg。他悄悄住進醫(yī)院,僅兩天又悄悄出現(xiàn)在安裝現(xiàn)場,誰也不知道發(fā)生過什么。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的,也是難忘的。張**最難忘的,是他親手建成的500千伏變電仿真系統(tǒng),當這個系統(tǒng)被評為“**省電力系統(tǒng)科技進步一等獎”的那一刻,當投入試運行機組歡快轟鳴職工歡呼雀躍的那一刻,當中國工程院院士薛禹勝宣布該系統(tǒng)通過科技成果鑒定的那一刻……張**的眼睛濕潤了。
成功永遠屬于不懈努力、辛勤工作的人。張**贏得了組織的信任和社會的尊敬,2001年,他被**省教育委員會、省勞動和社會保障廳授予“**省優(yōu)秀校長”榮譽稱號。**電力高級技校被國家教育部、原國家經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障部聯(lián)合授予“全國職業(yè)教育先進單位”稱號,這在**省職教系統(tǒng)是唯一的一家,在全國電力系統(tǒng)職教學校中也是唯一的一家!
以人為本,關(guān)愛師生——張**的心中時時想著是廣大師生員工的利益,甘愿化作一片綠蔭,為他們遮陽擋風。
在采訪過程中,張**深情地說:“教職員工,是教職員工創(chuàng)造了學校的輝煌,我個人只是盡了一名領(lǐng)導者的責任,我付出的只是一個‘人’的‘真心’而已?!钡拇_,目睹學校變遷的紅土地可以作證:你點燃的是希望,你高揚的是精神,你獻出的是至誠!
熊婷婷,25歲,一名朝氣蓬勃的女教師。在一次醫(yī)療檢查中,突然聽聞自己得了癌癥!生活的陰霾剎那間布滿了她無憂無慮的天空。在**婦幼保健醫(yī)院、**省一附醫(yī)院,醫(yī)生在為她作化療的同時,堅持要手術(shù)切除整個子宮。因為化療而掉光了全部頭發(fā)的小熊沒有傷心,可現(xiàn)在,極度傷心的小熊找到張**:“校長,我好想擁有做母親的權(quán)利,我好想去上海治療?!睆?*在領(lǐng)導班子碰頭會上說:“哪怕只有百分之一的治愈希望,我們也應(yīng)該為她爭取……”他像個兄長,鼓勵小熊以勇氣戰(zhàn)勝病魔。小熊到上海接受治療,半個月后竟精神煥發(fā)地回來了。也許,心理的醫(yī)療比藥物治療要有效得多。
學校每兩年一次的體檢,也從來沒有間斷過。一次體檢,張**發(fā)現(xiàn)教職員工中竟有三、四十人為肝炎帶菌者。他急了,四處找醫(yī)務(wù)專家打探治療辦法,醫(yī)生告訴他,只有自己注意,合理膳食,勞逸結(jié)合,才不至于發(fā)生病變。于是,在大會小會上他反復強調(diào):請同志們千萬注意身體,千萬千萬哪!情之真、意之切,令人動容。
職工張建德腦溢血復發(fā),張**安排人手、車輛及時將其送往武警醫(yī)院,當他得知其住在農(nóng)村的女兒屬弱智患者后,多次到張建德老家走訪,并根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,和當?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商,為其女兒辦了低保。每個月的補助雖然不多,但對這個困難家庭來說,可謂雪中送炭。
在張**心中,裝滿了對職工的關(guān)愛,他時刻想著的是職工。電力教研室周志老師說,每年大年初一,他都會接到張**校長的拜年電話,“新春愉快,新的一年把工作做得更好!”那一聲親切的問候,那一句真心的鼓勵,伴隨著他度過每個春節(jié)并永遠銘記在心上。周志老師微笑著說:“他年長,又是領(lǐng)導,本來我們應(yīng)該先給他拜年的,可我們的動作沒有校長的快呀!”其實,每年春節(jié),張**都要給全體教師送上節(jié)日的問候和祝福。群眾評價他說:“大事做好了,小事也做好了?!?/p>
他看重和關(guān)愛一線教師,始終認為教學就要以老師為中心。一線教師的獎金在全校是最高的,作為一把手又有著幾十年教齡的張**,其2002年獎金在全校僅排第41名。
他把學校任課最多的10名教師送到新、馬、泰旅游,費用由學校報銷,而他自己擔任校長5年沒有走出過國門!有的中層干部建議:教師旅游了,我們也沾沾光吧。張**卻說:“這是教師應(yīng)該享受的,你們可不能打擦邊球!”
2003年省公司安排了64套住宅給學校,張**也是把分房政策向教師傾斜,夠分房資格的高級講師全都分到了,沒拉下一個。
萬小平,技校領(lǐng)導班子著力培養(yǎng)的全校3名學科帶頭人之一,省內(nèi)幾家知名企業(yè)欲以高薪把他“挖”走,他都堅決拒絕。萬小平坦言:是領(lǐng)導的信任和技校特有的良好氛圍,讓他舍不得走,也不忍心走,技校有最適合他的發(fā)展沃土。
在教職工的培訓上,張**舍得花錢。他說:“教師素質(zhì)的提高,是學校發(fā)展的保證?!?002年上半年,送有關(guān)教師到韓國進修,參加聯(lián)合國科教文組織舉辦的培訓班;他還把3名本科教師送到天津職業(yè)技術(shù)學院學習,每人花費16000余元。“辦學要出名校,名校要有名師?!?、“教師是學校的根本?!边@都是經(jīng)常掛在張**嘴邊的話。
到**電力職業(yè)技術(shù)學院后,由于學院遠離市區(qū),張**搬來幾件行李,干脆住進學院,僅在雙休日抽點時間回家看看相濡以沫幾十年的妻子。他隨身攜帶著一本筆記本,上面密密麻麻地記載著教師、學員的冷暖、記錄職工群眾的想法和反映的問題。在職工大會上,他竟能把一些教師工作總結(jié)的精彩段落流暢地背下來,贏得全場一片喝彩。
他經(jīng)常對同事說,他也有“三從四得”,這就是對工作,要從現(xiàn)在做起、從小事做起、從我做起;對學生,要招得進、留得住、教得好、分得出。
張**來到**電力職業(yè)技術(shù)學院,在廣泛聽取群眾意見,進行大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,很快提出了“求真務(wù)實,與時俱進,艱苦奮斗,辦出特色”的十六字方針,并確立了“力爭3到5年辦成萬人規(guī)模的大學,爭創(chuàng)一流高職院校”的奮斗目標。
他從擴大學院規(guī)模做起,打報告、購地、撿工棚,在學院大興土木,不到半年就翻新修繕了16棟學生宿舍和教學樓,建成了多媒體教學樓,改造了教學試驗樓、學生風雨球場和4個學生食堂。
在硬件設(shè)施具備后,學院當年招收新生就達到4300多名,一度沉寂的校園又熱鬧起來了,而張**同志的身影卻時常出現(xiàn)在教室、實驗室、學生公寓、學生食堂,教師宿舍……
“群眾利益無小事”,張**的心中時時想著是廣大師生員工的利益,甘愿化作一片綠蔭,為他們遮陽擋風。他以無私的情懷,把一片丹心獻給了職工群眾,獻給了電力教育事業(yè),詮釋了一名黨員領(lǐng)導干部踐行“三個代表”重要思想的誓言。
第三篇:學院院長XX年新年晚會致辭(最終版)
學院院長XX年新年晚會致辭
尊敬的各位來賓,老師們,同學們,校友們:
大家晚上好!
北國正是霧雪時,南疆如春暖意濃。今天,在這全國空氣質(zhì)量最好的城市之一,我們歡聚一堂,回顧XX年成長的點滴,迎接XX年新的希冀。
我謹代表xx學院,向遍布世界、心系學院發(fā)展的廣大校友,向兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作的全體教職員工,向刻苦求學、熱愛生活的莘莘學子,向關(guān)心支持北大xx成長的各界朋友,致以親切的問候和誠摯的謝意!并祝大家圣誕快樂,新春如意!
在即將過去的XX年里,在全體師生和社會各界的鼎力支持下,我院各項工作不斷完善,在打造世界一流的商學院的道路上又邁出了重要的一步。
這一年,我院的教師隊伍進一步壯大。現(xiàn)在全院已有54名全職教師,其中外籍教師23人,占總數(shù)的43%。我院的學生隊伍也在進一步壯大。在校全日制碩士生數(shù)量達到930名。學院國際化水平進一步提高。今年入學全日制留學生43人,另有73名來自世界各個院校的交換生來我院求學。目前,我院在校國際學生已達172人,其比例在全國商學院中名列前茅。眾多國外商學院來訪探討深入合作事宜,與我院簽約合作的國際院校已達到97所。
這一年,學院舉行了多場高水平的學術(shù)交流活動,邀請海內(nèi)外優(yōu)秀學者來我院舉辦講座。學院師生與各界知名學者一起深入探討國內(nèi)外經(jīng)濟與金融問題,不僅開闊了師生的學術(shù)視野,也提升學院的影響力。金融實驗室正式啟用,實驗室配備了全國領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫與終端,為促進師生在經(jīng)濟金融學科的教學與科研提供了最好的條件。
這一年,我院EmBA代表隊出征第十屆商學院戈壁挑戰(zhàn)賽“戈十”,取得A隊第13名的佳績,在戈十新軍中名列第一,并捧得全員完賽的沙克爾頓獎第一名。我院全日制碩士同學獲得了深研院趣味運動會的團體第一名,在體育賽場上大放光彩。mBA師生經(jīng)過激烈拼搏,在與其他七所大學的競爭中脫穎而出,獲得了明年參加亞太地區(qū)商學院沙漠挑戰(zhàn)賽的資格。我院師生跑了深圳馬拉松,“紅色軍團”點燃了深圳的冬天。由我院留學生擔任主力的北大深研院足球隊在大學城運動會中所向披靡,橫掃球場,奮勇奪冠。
無論是國外的學術(shù)競賽、案例大賽,還是體育文娛活動,我院的同學們活躍在各種賽事上,揮灑汗水,收獲榮譽。他們的成功是商界軍校培養(yǎng)學生寬闊視野、綜合能力、健康體魄、堅強意志的一個縮影。
相比精彩紛呈,熱鬧非凡的XX年,即將過去的XX年是相對平靜的一年。但平靜并不意味著停頓。在十年院慶之后,我院將更多的精力用于反思、整頓和提升??焖侔l(fā)展的十年中,我院取得了很大的成績,但也存在很多的不足。面對國際國內(nèi)的變化,我院也面臨更多的挑戰(zhàn)。
過去的一年里,學院整頓了EDP部門的工作,加強了對培訓工作和學員社團的管理,更加注重企業(yè)家培訓項目的質(zhì)量,努力使之成為我院創(chuàng)建世界一流商學院的重要組成部分。學院對mBA項目進行了必要的調(diào)整,使之更國際化、更具特色。我院加強了全院規(guī)章制度的完善和落實,各方面的工作更加井井有條。我院繼續(xù)堅持“商界軍校”理念,在學術(shù)道德方面,在遵紀守信方面,在拒絕浮躁端正學風方面,嚴格要求,一絲不茍,對于任何的不當行為,堅決制止,嚴肅處理,毫不留情。這樣做不僅是為了更好地教育與培養(yǎng)學生,也是為了更好地推動社會的進步和發(fā)展。
一所優(yōu)秀的商學院,要在“能”、“智”、“體”、“德”四個方面注重對學生的培養(yǎng)。所謂“能”,是解決問題、發(fā)展事業(yè)的知識和能力,包括各種職業(yè)需要的課程和經(jīng)歷。這是一所商學院最基本的功能,也是大多數(shù)商學院能夠做到的。所謂“智”,指的是這些職業(yè)能力背后的知識和智慧。我院的學生不但要知道怎么做,還要知道為什么要這么做。這些課程看起來不那么實用,但都是決定學生眼界心胸,培養(yǎng)未來領(lǐng)袖所必須的。一流大學的商學院都會強調(diào)這一點。所謂“體”,是學生的身體和精神狀態(tài)。蔡元培老校長說,“完美人格,首在體育”。這里的“體”,不是指體育成績,而是強調(diào)強健的體魄和充滿激情的拼搏精神。這也是我院堅持軍訓、積極參與各項團體競賽的原因。一個成功的人,必定是一個強健的,樂觀的,充滿正能量、敢于拼搏的人。否則,再多的知識和技能也缺乏載體來實現(xiàn)?,F(xiàn)在,越來越多的商學院開始注重這一點。所謂“德”,指的是一個人道德修養(yǎng),素質(zhì)情操?!罢\信”、“公正”、“榮譽”、“責任”、“理想”、“奉獻”,這些都是未來領(lǐng)袖和商界精英的最重要的素質(zhì),也是人生成功的最高境界。只有真正的一流商學院會強調(diào)這一方面,而北大xx學院就是這樣一所一流的商學院。
培養(yǎng)學生的“能”、“智”、“體”、“德”,既是一流商學院使命的四個方面,也是商學院水平的四個層次。我堅信,企業(yè)和社會不僅需要有知識有能力的人,更需要有理想有激情有責任的人。我院一定要在這四個方面繼續(xù)努力,為社會培養(yǎng)德、體、智、能全面發(fā)展的商界領(lǐng)袖和社會精英。
每年新年晚會都是對過去一年的回顧與總結(jié),對新一年的寄語與展望。今年的主題是“信念·情懷”,希望全院師生堅定創(chuàng)建“商界軍?!毙拍?,以堅實的腳步實現(xiàn)我們的夢想,更希望大家不忘情懷,以青春的激情來堅持我們的信念。
堅定的信念源于對理想的執(zhí)著、對事業(yè)的熱愛和永不言棄的精神。在新的一年里,我們要堅定信念,不忘初心,以北大xx人的情懷,繼續(xù)辦好中國獨樹一幟的商界軍校。
XX年,我院將進一步改進教學、推動科研,辦好與中國留美經(jīng)濟學會一起主辦的國際論壇以及其他高端學術(shù)會議。全體師生要充分利用學院優(yōu)越的教學設(shè)備和金融實驗室資源,開展創(chuàng)新型教學科研。我們要把握時代脈搏,鉆研前沿課題,多發(fā)表高質(zhì)量的學術(shù)論文和科研報告,在學術(shù)發(fā)展中取得更大的進步。
XX年,我院將進一步重視學生的綜合素質(zhì)教育。在學生培養(yǎng)工作中,建立一整套有特色的培養(yǎng)流程,堅持扎實的理論功底,提高他們的國際競爭力,還要致力于學生的品德素質(zhì)和禮儀教育,加強學生領(lǐng)導力及團隊精神教育,打造具有北大xx特色的高素質(zhì)國際化人才。
XX年,我院要加快國際化建設(shè)的步伐,提高我院的國際影響力。我院將從國際上聘請更多有所建樹的杰出教師,招收更多文化背景不同的留學生,舉辦更多的國際研討會,邀請更多海內(nèi)外優(yōu)秀學者前來學術(shù)交流,廣泛開展國際交流活動,積極參與全球商學院的認證工作。
XX年,我院要進一步提升管理能力和服務(wù)水平、強化校友工作,加強校企關(guān)系,做好對教學科研的支持工作。
總而言之,我希望明年的年會上,我可以有更多的好消息向各位老師同學和各位嘉賓們匯報。
老師們,同學們,朋友們!
回首過去,心潮澎湃,展望未來,任重道遠。我們身處的時代,是呼喚人才也造就人才的時代;我們投身的事業(yè),是揮灑青春也成就青春的事業(yè)。宏圖已繪就,號角已吹響;壯志在心頭,揚鞭在腳下。讓我們在新的一年里,珍惜榮譽,勇?lián)熑?,堅定信念,滿懷豪情,再創(chuàng)新一年的輝煌,用激情與智慧共同譜寫xx學院未來的華彩樂章!
最后,祝大家在新的一年里身體健康,生活幸福,萬事如意!謝謝!
第四篇:湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學院院長接待日登記表
湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學院
院長接待日登記表
湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學院
2009-2010學第一學期院長接待日安排表
院長接待日記錄表
年月日星期
記錄人:院領(lǐng)導簽字:
校務(wù)工作落實通知書
12、執(zhí)行情況將定期在院長辦公會進行通報;
3、此表由辦公室進行存檔。
第五篇:學院院長工作會議講話
老師們、同學們:
我們已經(jīng)辭別了輝煌的2012年,迎來了充滿民族復興中國夢的2013年。
回顧2012,心潮澎湃。這一年,黨的十八大勝利召開。十八大,選舉產(chǎn)生了以習近平為總書記的新的黨中央領(lǐng)導,確立了全面建成小康社會的宏偉目標,對中國特色社會主義道路、理論體系、制度的內(nèi)涵進行了新概括,對建設(shè)中國特色社會主義的總依據(jù)、總布局、總?cè)蝿?wù)進行了新闡述,開創(chuàng)了馬克思主義的新境界,開啟了民族復興中國夢的新篇章。真是鼓舞人心,催人奮進!
2012年,也是我們學校滿載收獲的一年。這一年,在全校師生的團結(jié)奮斗、協(xié)力拼搏下,內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量提升取得了驕人的成績?!稒C械制造自動化精品課程群》獲批為XX省省級精品課程群;《港口物流專業(yè)群》獲批XX市高職重點專業(yè)群建設(shè)項目;由交通與船舶工程學院和機電工程學校聯(lián)合向XX市申報了《船舶與海洋工程》市校共建重點本科學科;《基于能力本位的<計算機應(yīng)用基礎(chǔ)>模塊化教學改革研究與實踐》獲得XX省高等學校公共課教學改革立項;學校獲得了高等教育自學考試“全國示范學習服務(wù)中心”建設(shè)單位;學院的中職獲得了國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)計劃項目;《以雷鋒紀念館為依托,打造學校德育基地》,被教育部思想政治工作司評為“首屆全國民辦高校黨的建設(shè)和思想政治工作優(yōu)秀成果一等獎”,是XX省民辦高校榮獲的唯一一個一等獎;學校被XX省教育廳評為“XX省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎”;學校參加山XX民辦高校首屆青年教師教學大賽獲得兩個一等獎。這一年,學校參加各級學科競賽,共獲得225項獎,其中國家一等獎22項,二等獎40項,三等獎49項;省級一等獎16項,二等獎37項,三等獎61項。特別要提及的是,參加屬于國家一類學科競賽的2012年全國大學生數(shù)學建模大賽,獲得國家一等獎1項,國家二等獎3項,XX省一等獎2項,山東省二等獎4項,居全國民辦高校之首。
成績已屬于過去,2013年我們將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。
黨的十八大把教育作為改善民生和加強社會建設(shè)之首。我們要貫徹落實好黨的十八大精神,就必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,切實把科學發(fā)展內(nèi)化為正確的辦學觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持實施質(zhì)量立校、特色興校、人才強校的發(fā)展戰(zhàn)略,堅定不移地走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展之路。
學校要始終堅持以教學為中心,以教育教學質(zhì)量為生命線。要把質(zhì)量提升作為核心,切實把人才培養(yǎng)作為根本任務(wù)和首要職責。在對學生的培養(yǎng)中,我們要堅持“德育為先”。我在這里,要特別強調(diào)對學生核心價值觀的培養(yǎng),真正把社會主義核心價值觀融入人才培養(yǎng)全過程。十八大報告對社會主義核心價值觀作了最新概括,分別從國家、社會、公民三個層面高度概括了社會主義核心價值觀,即“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善”。學校一定要把這24個字的核心價值觀置于教育教學的方方面面,教育學生以此鑄造自己靈魂。
推進內(nèi)涵建設(shè),提升教學質(zhì)量,必須要繼續(xù)深化教育教學改革。根據(jù)培養(yǎng)人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會的要求,進一步完善人才培養(yǎng)方案,突出多元化、個性化和全面發(fā)展的人才培養(yǎng)觀,著力培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型和技能型人才,進一步優(yōu)化本科學生培養(yǎng)體系?;ù罅庾ズ脤W科專業(yè)建設(shè),要在2013年實施學院品牌和特色本科工科專業(yè)和本科文科專業(yè)建設(shè),要力爭《船舶與海洋工程》市校共建重點學科立項。引導鼓勵各二級學院積極開展教改研究,推進教學改革和管理改革。加大實踐教學支持力度,要求學生畢業(yè)要拿到“兩證”。強化實驗室建設(shè),強化實訓中心和校外實訓實習基地建設(shè)。不論本科生還是??粕?,以及自考學生,都必須至少獲得一項高技能本領(lǐng),可盡快適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會的需求。
推進內(nèi)涵建設(shè),提升教學質(zhì)量,必須堅持以教師為主導,著力引導教師潛心育人。進一步提升師資建設(shè)內(nèi)涵,一方面要加大高層次人才引進力度,以更有力的舉措引進領(lǐng)軍和優(yōu)秀人才;另一方面進一步加大對校內(nèi)現(xiàn)有人才的選拔、培養(yǎng)力度,更加關(guān)注青年教師的發(fā)展,積極開展對青年教師的培訓,提高青年教師的教學科研能力。繼續(xù)強化師德建設(shè),全面提高教師的整體素質(zhì),充分發(fā)揮教師的主導作用,鼓勵教師靜心教書、潛心育人。同時,我們也要進一步改革和完善人事聘任考核制度,創(chuàng)新教師薪酬激勵機制,不斷改善教師待遇和生活條件,創(chuàng)造一切條件讓教師愛教樂教,為中國特色社會主義事業(yè)培養(yǎng)出更多的合格建設(shè)者和可靠接班人。
在新的一年里,希望全校教職員工攜手共進,凝心聚力,堅定不移堅持科學發(fā)展、內(nèi)涵推進、質(zhì)量提升,以更加堅定的信心,務(wù)實的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,飽滿的熱情,共同譜寫XX黃海學院更加壯麗的篇章。2013年,我們將更加美好!