第一篇：中小領(lǐng)導(dǎo)分工

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及事務(wù)人員分工

xxx：校長(zhǎng)，中心小學(xué)法人代表，負(fù)責(zé)全盤(pán)工作。具體工作是：

１、制訂和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；

2、學(xué)校制度的修訂和完善；

3、制定年度各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)及措施；

4、學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批；

5、教師調(diào)配；

6、事業(yè)單位工作人員考核；

7、教師職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)模；

8、學(xué)校危房改造及發(fā)展；

9、完小管理；

10、民辦幼兒園的管理；

xxx：黨支部書(shū)記、負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。具體工作是：

1、制定黨支部工作計(jì)劃、總結(jié)；

2、黨務(wù)工作及組織建設(shè)；

3、黨風(fēng)廉政工作；

4、定期組織教師進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)

5、教師職業(yè)教育。

6、教育規(guī)范年活動(dòng)

7、群眾路線教育；

8、教師的請(qǐng)假審批；

9、各部門(mén)工作督查。

10、校園文化建設(shè)及雙高雙普督導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)語(yǔ)文教研組和四年級(jí)組。

xxx：副校長(zhǎng)。主管學(xué)校辦公室和教育教學(xué)工作。具體工作是：

1、制定學(xué)校工作計(jì)劃，撰寫(xiě)學(xué)期工作總結(jié)，安排每周主要工作；

3、普九續(xù)檔的安排、管理及落實(shí)。

4、各教研組工作的指導(dǎo)及督查；

5、教師月教育教學(xué)工作檢查及公示；

6、教師量化考核；

7、雙普雙高；

8、安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)；

9、中青年教師的培養(yǎng)；

10、學(xué)校檔案歸類(lèi)及安排定期裝訂；

11、千鄉(xiāng)萬(wàn)才網(wǎng)頁(yè)的制作及管理；

13、教育教學(xué)的規(guī)劃、指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、總結(jié)

14、協(xié)助校長(zhǎng)完成交辦的工作；

15、課題研究的管理及指導(dǎo)；

16、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)教研組和六年級(jí)組。

xxx：副校長(zhǎng)。主管學(xué)校安全、德育、藝術(shù)教育工作

1、安全法制教育及心理輔導(dǎo)；

2、校園藝術(shù)節(jié)；

3、學(xué)生管制刀具的檢查；

4、小食品禁止進(jìn)校園的落實(shí)工作；

5、學(xué)生矛盾糾紛的排查和化解；

6、家長(zhǎng)學(xué)校計(jì)劃及實(shí)施工作；

7、師德師風(fēng)檔案及考核：

8、協(xié)助支書(shū)完成交辦的工作；

9、上級(jí)文件的登記、傳閱安排及實(shí)施匯總；

10、校情園情上報(bào)；

11、教師值班值周、學(xué)生清潔區(qū)安排及打掃；

xxx：工會(huì)主席。負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)、食品安全、后勤管理及計(jì)劃生育工作：

1、制定工會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)；

2、教代會(huì)籌備、召開(kāi)；

3、負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作的落實(shí)及資料的收集；

4、收集整理教職工的意見(jiàn)；5監(jiān)督各種議案的落實(shí)工作；

6、校情園情報(bào)告。

7、主持退休教師座談會(huì)，歡送調(diào)走教師，看望退休教師和因病教師；

8、教師的婚、喪、嫁、娶等慰問(wèn)，及學(xué)校集體行動(dòng)的安排；

9、統(tǒng)計(jì)工作；

10、審查學(xué)校財(cái)務(wù)工作；11學(xué)校各種會(huì)議會(huì)場(chǎng)的布置及結(jié)束的清理；

12、學(xué)校的各種財(cái)產(chǎn)管理及維護(hù)；13負(fù)責(zé)師生灶、營(yíng)養(yǎng)餐和寄宿生的管理；14學(xué)校女教工工作；

15、協(xié)助校長(zhǎng)完成交辦的工作；16負(fù)責(zé)綜合教研組和一年級(jí)組。xxx：教導(dǎo)主任。全面負(fù)責(zé)教學(xué)工作。具體工作是：

1、制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)工作總結(jié)；

2、課程安排；

3、教研教改工作；

4、教師示范課；

5、組織實(shí)施期中、期末水平測(cè)試；

6、分析并提高教學(xué)質(zhì)量；

7、優(yōu)生培養(yǎng)，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化；

8、學(xué)籍信息、檔案及素質(zhì)教育報(bào)告單建立；

9、教師基本功提高及繼續(xù)教育；

10、學(xué)生分班；

11、教師教研論文的征集、上報(bào)和獎(jiǎng)懲；

12、審定教研組教研計(jì)劃和總結(jié)；

13、檢查教師備課及學(xué)生作業(yè)完成和批閱情況；

14、組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽；

15、教師跟班輔導(dǎo)；

16、運(yùn)動(dòng)會(huì)；

17、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生登記；

18、教師賽教；

19、校本研修；20、協(xié)助校長(zhǎng)完成交辦的工作；

21、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)組和五年級(jí)組。

xxx：德育主任。主管學(xué)校衛(wèi)生工作、德育、班主任和教師師德師風(fēng)工作。具體工作是：

1、學(xué)校德育工作計(jì)劃、總結(jié)；

2、心理健康教育及計(jì)劃、總結(jié)；

3、班主任工作量化考核；

4、留守兒童工作；

5、學(xué)生的養(yǎng)成教育；

6、班級(jí)文化建設(shè)；

7、家訪工作；

8、學(xué)生應(yīng)急安全演練；

9、學(xué)生的晨午檢工作；

10、負(fù)責(zé)學(xué)校的檔案管理；

11、班干部的培訓(xùn)、優(yōu)干的評(píng)選上報(bào)；

12、教育宣傳工作；

13、負(fù)責(zé)語(yǔ)文組和三年級(jí)組。

14、協(xié)助支書(shū)完成交辦的工作。

xxx：總務(wù)副主任兼學(xué)校會(huì)計(jì)、綜合教研組組長(zhǎng)：

1、制訂后勤工作計(jì)劃和年終工作總結(jié)；

2、開(kāi)學(xué)前維修教室門(mén)窗、課桌凳等；

3、配齊教師及教室的辦公、教學(xué)設(shè)備；

4、校園美化；

5、購(gòu)買(mǎi)學(xué)校辦公用品；

6、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用申請(qǐng)、劃轉(zhuǎn)、報(bào)賬；

7、教師的工資、績(jī)效管理、核算、發(fā)放；

8、教師的調(diào)資；

9、學(xué)生的保險(xiǎn)；

10、全轄區(qū)教育年報(bào)；

11、學(xué)校法人證件、機(jī)構(gòu)代碼、收費(fèi)許可、土地證的審驗(yàn)、更換和保管；

12、退休教師的報(bào)審、安家費(fèi)、住房公積金、特護(hù)費(fèi)等及死亡教師喪葬、遺屬補(bǔ)助等；

13、學(xué)校賬務(wù)及財(cái)務(wù)的資料保管；

14、綜合教研組一切工作。

xxx：學(xué)前教育辦公室和安穩(wěn)辦公室主任：

1、協(xié)助校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公辦和民辦幼兒園工作，對(duì)幼兒園的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排布置、檢查落實(shí)、匯總上報(bào)；

2、做好幼兒教師的穩(wěn)定、教育、培訓(xùn)等工作；

3、落實(shí)幼兒園的各種經(jīng)費(fèi)；

4、分管安全工作，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種安全工作；

5、負(fù)責(zé)中心小學(xué)教師的值班、護(hù)校；

6、對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的工作進(jìn)行直接管理（特別是到崗、來(lái)客來(lái)訪登記、衛(wèi)生等工作）；

7、定期組織人員進(jìn)行安全排查；

8、建立各類(lèi)安全臺(tái)賬和矛盾排查化解臺(tái)賬；

9、修訂安全工作制度及應(yīng)急預(yù)案；

10、交辦學(xué)校分配的其他工作。

xxx：中心幼兒園保教主任：

全面主持中心幼兒園的工作。

1、幼兒入園招生、2、幼兒教師工作的安排、布置、檢查、落實(shí)及教師的教育等；

3、幼兒園的保教保育；

4、幼兒園的一切設(shè)施的管理；

5、幼兒園幼兒的各項(xiàng)活動(dòng)。

xxx：少先隊(duì)負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)工作。

1、制定少先隊(duì)工作計(jì)劃；

2、指導(dǎo)各中隊(duì)開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)；

3、組織每周的升旗儀式；

4、組織開(kāi)展校園廣播；

5、舉辦少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)；

6、定期進(jìn)行隊(duì)員納新活動(dòng)；

7、“手拉手”活動(dòng)及各種援贈(zèng)活動(dòng)；

8、組織舉辦其他相關(guān)活動(dòng)；

9、學(xué)校每月手機(jī)報(bào)的制作和發(fā)送；

10、各中隊(duì)干部的培養(yǎng)；

11、起草相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃、方案、總結(jié)；

12、負(fù)責(zé)綜合組和二年級(jí)組。

xxx：營(yíng)養(yǎng)餐負(fù)責(zé)人：

1、全面負(fù)責(zé)師生灶工作及營(yíng)養(yǎng)餐工作，安排采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、衛(wèi)生及食用；

2、定期組織炊勤人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；

3、師生灶所有發(fā)票的核查簽字；

4、營(yíng)養(yǎng)餐各種表冊(cè)的上報(bào)；

5、學(xué)校園地的安排、耕種、收獲。

xxx：營(yíng)養(yǎng)餐辦公室干事：

1、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐各種表格的制作發(fā)放（只到張寶京、紀(jì)寶亮手）；

2、師生灶賬務(wù)歸類(lèi)、記載；

3、完小、中小每月、每學(xué)期向縣營(yíng)養(yǎng)餐辦公室報(bào)各種報(bào)表；

4、全面負(fù)責(zé)與新華書(shū)店的一切往來(lái)（寒暑假作業(yè)、開(kāi)學(xué)課本、練習(xí)冊(cè)等購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、退補(bǔ)、結(jié)算等）；

5、計(jì)算機(jī)教室的管理及維護(hù)；

6、中小教育年報(bào)；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

xxx：營(yíng)養(yǎng)餐管理員：

2、協(xié)助張寶京進(jìn)行師生灶采購(gòu)；

2、制定每周菜譜；

3、指導(dǎo)師生灶制作；

4、食品留樣；

5、出入庫(kù)登記臺(tái)賬、品嘗登記；

6、監(jiān)督師生刷卡；

7、廚房工作人員的分工。

xxx：營(yíng)養(yǎng)餐、學(xué)籍管理員、數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)：

1、負(fù)責(zé)幼兒園幼兒生活費(fèi)收繳；

2、義務(wù)教育學(xué)生生活的飯卡購(gòu)買(mǎi)；

3、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)；

4、中小黨小組長(zhǎng)；

5、普九檔案續(xù)檔；

6、學(xué)生學(xué)籍管理；

7、電工；

8、協(xié)助校長(zhǎng)完成黨務(wù)工作和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；

9、校訊通的管理；

10、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)組的一切工作。

xxx：東院門(mén)衛(wèi)：

1、東院來(lái)客來(lái)訪登記；

2、東院門(mén)口衛(wèi)生；

3、供應(yīng)師生開(kāi)水；

4、東院內(nèi)花草樹(shù)木的修剪；

5、教學(xué)樓門(mén)的開(kāi)啟；

5、學(xué)校會(huì)議室的衛(wèi)生；

6、東院廁所的定期清理；

7、垃圾池的清理；

8、教室（1—6年級(jí)）及各部室的消毒；

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

xxx：幼兒園勤雜：

1、幼兒園內(nèi)的衛(wèi)生（除教室外的一切活動(dòng)場(chǎng)地）；

2、幼兒園教室、大型玩具的消毒；

3、各班幼兒碗筷洗刷；

4、幼兒園（第二道門(mén)）的門(mén)衛(wèi)；

5、幼兒園所有設(shè)施的保護(hù)。

xxx：學(xué)校出納和西院門(mén)衛(wèi)：

1、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的支出（含建立賬務(wù)）；

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的衛(wèi)生；

3、協(xié)助會(huì)計(jì)完成相關(guān)工作；

4、西院門(mén)衛(wèi)，負(fù)責(zé)西院來(lái)客來(lái)訪登記、西院門(mén)口衛(wèi)生、西院花壇內(nèi)的雜草清理、西院安全保衛(wèi)工作、西院所有路燈的開(kāi)關(guān)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

xxx：體育器材管理員：

1、負(fù)責(zé)體育器材的管理、維護(hù)和使用；

2、器材室的布置及衛(wèi)生；

3、體育器材的登記造冊(cè)和使用登記；

4、學(xué)生田徑訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備。

xxx：圖書(shū)管理員：

1、負(fù)責(zé)圖書(shū)室及閱覽室的日常管理；

2、對(duì)循環(huán)教材及圖書(shū)的消毒、保管；

3、負(fù)責(zé)師生的借閱及使用登記；

4、圖書(shū)及閱覽室的衛(wèi)生及布置；

5、所有圖書(shū)的登記造冊(cè)。

xxx：保管、儀器管理員：

1、負(fù)責(zé)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及科學(xué)儀器室的管理、使用及衛(wèi)生；

2、負(fù)責(zé)學(xué)校的印刷；

3、負(fù)責(zé)教學(xué)儀器室的管理、使用及衛(wèi)生；

4、各部室及教室的鑰匙保管；

5、學(xué)校用水設(shè)施的維護(hù)。

xxx：教導(dǎo)干事、農(nóng)技校管理員：

1、協(xié)助教導(dǎo)主任進(jìn)行日常教務(wù)；

2、對(duì)農(nóng)技校進(jìn)行檔案管理；

3、定期開(kāi)展農(nóng)技校相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)學(xué)校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練；

5、協(xié)助工會(huì)主席管理職工之家。

xxx：男生宿舍管理員及學(xué)校衛(wèi)生工作、：

1、負(fù)責(zé)各班級(jí)清潔區(qū)的劃分；

2、對(duì)學(xué)生的一日三掃進(jìn)行檢查；

3、定期的衛(wèi)生評(píng)比；

4、每月各教師宿舍、部室的衛(wèi)生評(píng)比；

5、全面負(fù)責(zé)男生宿舍的安全、紀(jì)律和衛(wèi)生工作，每天按時(shí)督促學(xué)生起床和就寢；晚上認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，做好學(xué)生出入登記；夜間認(rèn)真巡邏，嚴(yán)禁異性進(jìn)入或不法份子入侵；

6、組織學(xué)生有序地進(jìn)行早、中、晚餐；學(xué)生晚自習(xí)時(shí)要當(dāng)好臨時(shí)班主任，維持好學(xué)生紀(jì)律，適當(dāng)?shù)亟o予作業(yè)輔導(dǎo)；

7、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍私自用電取暖、燒水、玩火、嬉戲、打鬧、追逐、高聲喧嘩；嚴(yán)禁學(xué)生攜帶一切危險(xiǎn)物品和不安全物品進(jìn)入寢室；

8、安排學(xué)生輪流值日，引導(dǎo)學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生，保持宿舍干凈、衛(wèi)生、整潔；

9、發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病要及時(shí)報(bào)告學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)通知學(xué)生家長(zhǎng)，病情嚴(yán)重時(shí)要立即送往醫(yī)院救治；

10、發(fā)生其他突發(fā)事件時(shí)，要立即采取有效措施，并在第一時(shí)間內(nèi)向?qū)W校值周領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

xxx：語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、女生宿舍管理員：

1、負(fù)責(zé)語(yǔ)文教研組的具體工作；

2、負(fù)責(zé)女生宿舍的安全、紀(jì)律和衛(wèi)生工作。每天按時(shí)督促學(xué)生起床和就寢；晚上認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，做好學(xué)生出入登記；夜間認(rèn)真巡邏，嚴(yán)禁異性進(jìn)入或不法份子入侵；

3、組織學(xué)生有序地進(jìn)行早、中、晚餐；學(xué)生晚自習(xí)時(shí)要當(dāng)好臨時(shí)班主任，維持好學(xué)生紀(jì)律，適當(dāng)?shù)亟o予作業(yè)輔導(dǎo)；

4、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍私自用電取暖、燒水、玩火、嬉戲、打鬧、追逐、高聲喧嘩；嚴(yán)禁學(xué)生攜帶一切危險(xiǎn)物品和不安全物品進(jìn)入寢室；

5、安排學(xué)生輪流值日，引導(dǎo)學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生，保持宿舍干凈、衛(wèi)生、整潔；

6、發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病要及時(shí)報(bào)告學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)通知學(xué)生家長(zhǎng)，病情嚴(yán)重時(shí)要立即送往醫(yī)院救治；

7、發(fā)生其他突發(fā)事件時(shí)，要立即采取有效措施，并在第一時(shí)間內(nèi)向?qū)W校值周領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

xxx：學(xué)校德育干事：

1、協(xié)助德育主任工作；

2、負(fù)責(zé)學(xué)生管制刀具的檢查和收繳；

3、負(fù)責(zé)留守兒童具體工作的落實(shí)；

4、臨時(shí)性文稿的打??；

5、各種活動(dòng)場(chǎng)地的布置；

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

xxx：德育干事：

1、協(xié)助德育主任工作；

2、學(xué)生養(yǎng)成教育檢查；

3、涉及班級(jí)的問(wèn)卷調(diào)查；

4、涉及班級(jí)評(píng)比活動(dòng)；

5、德育處資料的發(fā)放、收繳；

6、學(xué)校會(huì)議及集會(huì)的橫幅書(shū)寫(xiě)；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

中共鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)委員會(huì)文件

鄭經(jīng)發(fā)〔2010〕10號(hào)

中共鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)委員會(huì)

鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)同志工作分工的通知

管委各部門(mén)，各辦事處，各有關(guān)單位：

根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要，經(jīng)區(qū)黨委、管委研究，決定對(duì)區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)同志的分工進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將確定的工作分工通知如下：

黨委書(shū)記、管委會(huì)主任，出口加工區(qū)管委會(huì)主任張延明：主持經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)和出口加工區(qū)管委會(huì)全面工作。

黨委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任李喜安：負(fù)責(zé)管委會(huì)常務(wù)工作；負(fù)責(zé)全區(qū)財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理和機(jī)關(guān)黨委工作。

分管黨政辦公室、財(cái)政局、國(guó)資辦、國(guó)稅分局、地稅分局、機(jī)關(guān)黨委。

聯(lián)系市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳，市委宣傳部、市文明辦、市直機(jī)關(guān)黨工委、市檔案局、市機(jī)要局、市保密局，市國(guó)資委、市財(cái)政局、市國(guó)稅局、市地稅局、市審計(jì)局、市法制辦公室、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市接待辦、市史志辦，中央、省市新聞單位。

黨委副書(shū)記、管委會(huì)副主任李東明：負(fù)責(zé)全區(qū)人事勞動(dòng)、社會(huì)保障、外事、歸國(guó)留學(xué)、信息化建設(shè)、政策調(diào)研、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作。

分管人事勞動(dòng)社會(huì)保障局、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、信息中心、政研室、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)。

聯(lián)系市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政研室、市委老干部局、市委黨史研究室、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市委黨校，市人社局、市外僑辦、市編辦、市仲裁辦、市信息中心。

黨委副書(shū)記，出口加工區(qū)黨委書(shū)記、常務(wù)副主任秦土旺：負(fù)責(zé)全區(qū)政法穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)出口加工區(qū)黨委全面工作，出口加工區(qū)管委常務(wù)工作。

分管出口加工區(qū)，區(qū)公安分局，區(qū)檢察院，區(qū)法院，駐經(jīng)開(kāi)區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗(yàn)檢疫辦事處，區(qū)政法穩(wěn)定辦公室（黨政辦）。

聯(lián)系鄭州海關(guān)、河南省檢驗(yàn)檢疫局，市委政法委，市公安局，市檢察院、市法院。

管委會(huì)副主任時(shí)云輝：負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、牽頭招商引

資、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)地開(kāi)工工作；負(fù)責(zé)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。

分管行政服務(wù)中心、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局，協(xié)助秦土旺同志分管駐經(jīng)開(kāi)區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗(yàn)檢疫辦事處。

聯(lián)系市發(fā)改委（發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)、計(jì)劃審批工作）、市商務(wù)局（招商引資及外資外貿(mào)外經(jīng)工作）、市臺(tái)辦、市僑聯(lián)、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市信息辦、市大項(xiàng)目辦、市市場(chǎng)發(fā)展局、市電力公司、市熱力公司、市自來(lái)水公司、市燃?xì)夤?、市軌道辦，協(xié)調(diào)電力、電信、郵政工作。

黨委委員、管委會(huì)副主任趙長(zhǎng)根：負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、征地拆遷工作。

分管規(guī)劃局、農(nóng)經(jīng)委、拆遷辦、明湖辦事處、京航辦事處、潮河辦事處。

聯(lián)系市規(guī)劃局、市交通委、市農(nóng)委、市糧食局、市林業(yè)局、市水務(wù)局、市畜牧局、市農(nóng)機(jī)總站、市河務(wù)局、市氣象局、市拆遷辦，協(xié)調(diào)省市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

黨委委員、管委會(huì)副主任黃楠：負(fù)責(zé)全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、房管、供水、熱力工作。

分管建設(shè)環(huán)保局（房管局）、建投公司、東航置業(yè)、供水中心、熱力公司。

聯(lián)系市建委、市環(huán)保局、市房管局、市人防辦、市地震局、市住房公積金中心、市建投總公司。

黨委委員、工會(huì)主席王華耀：負(fù)責(zé)全區(qū)工會(huì)、衛(wèi)生、新農(nóng)合工作，協(xié)助李東明同志做好共青團(tuán)、婦女工作。

分管區(qū)工會(huì)、區(qū)衛(wèi)生局、新農(nóng)合辦公室、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。聯(lián)系市總工會(huì)、市衛(wèi)生局、市紅十字會(huì)。

黨委委員、管委會(huì)副主任馬斐穎：負(fù)責(zé)全區(qū)教育、文化、體育、旅游、計(jì)劃生育、民政、司法、殘聯(lián)、文聯(lián)和聯(lián)系駐軍工作。

分管教文體局、計(jì)生辦、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。

聯(lián)系市教育局、市民政局、市文廣新局、市計(jì)生委、市司法局、市旅游局、市體育局、市文物局、市文聯(lián)、市社科聯(lián)、市殘聯(lián)。

黨委委員、管委會(huì)副主任李國(guó)立：負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工業(yè)企業(yè)管理、國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通、統(tǒng)計(jì)、科技、國(guó)土管理和儲(chǔ)備、物價(jià)和企業(yè)黨建工作。

分管?chē)?guó)土分局、企業(yè)服務(wù)中心、科技局、創(chuàng)業(yè)中心、企業(yè)黨工委。

聯(lián)系市發(fā)改委（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)扶持）、市商務(wù)局（國(guó)內(nèi)貿(mào)易、商品流通、市場(chǎng)運(yùn)行管理工作）、市工信委、市國(guó)土局、市土地儲(chǔ)備中心、市科技局、市科協(xié)、市統(tǒng)計(jì)局、市煤炭局、市物價(jià)局、市企業(yè)服務(wù)中心、市煙草專(zhuān)賣(mài)局、市鹽業(yè)局、市供銷(xiāo)社。

黨委委員、管委會(huì)副主任王義民：負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理、行政

執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、民族宗教、食品藥品監(jiān)督工作。

分管社區(qū)局（社會(huì)事業(yè)局）、行政執(zhí)法局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防大隊(duì)。

聯(lián)系市民委，市城管局、市藥監(jiān)局、市園林局、市愛(ài)衛(wèi)辦、市執(zhí)法局、市安監(jiān)局、市消防支隊(duì)。

黨委委員、管委會(huì)副主任孟慶平:負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

分管招商一局（電子信息產(chǎn)業(yè)園）、招商二局（食品煙草產(chǎn)業(yè)園）、科技創(chuàng)業(yè)園（裝備制造產(chǎn)業(yè)園）。

聯(lián)系市商務(wù)局（招商引資工作）。

黨委委員、紀(jì)委書(shū)記武斌：負(fù)責(zé)全區(qū)紀(jì)律檢查、行政審批、信訪工作，主持區(qū)紀(jì)委全面工作。

分管區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)局、信訪辦、行政服務(wù)辦事大廳。聯(lián)系市紀(jì)委，市監(jiān)察局、市信訪局。

黨委委員、管委會(huì)副主任崔?。贺?fù)責(zé)國(guó)際物流園建設(shè)的征地拆遷和安置工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)際物流園建設(shè)中涉及中牟縣的有關(guān)工作。

黨委委員、監(jiān)察審計(jì)局局長(zhǎng)馬良：協(xié)助武斌同志負(fù)責(zé)區(qū)紀(jì)委常務(wù)工作，負(fù)責(zé)區(qū)行政監(jiān)察審計(jì)工作，主持區(qū)監(jiān)察審計(jì)局工作。

2010年4月28日

主題詞：班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工通知

報(bào)：市委辦公廳，市人大辦公廳，市政府辦公廳，市政協(xié)辦公廳，鄭州新區(qū)綜合辦公室

中共鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)委員會(huì)辦公室 2010年4月30日印發(fā)

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

領(lǐng)導(dǎo)分工

1、總經(jīng)理兼黨委書(shū)記

職責(zé)：?

1)主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作； 2)主持公司黨委工作；

3)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作； 4)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作； 5)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作。

分管部門(mén)：? 1)財(cái)務(wù)部；

2)人力資源部。

2、黨委副書(shū)記

職責(zé)：?

1)協(xié)助書(shū)記做好黨支部日常管理工作； 2)負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作； 3)負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)工作； 4)負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作； 5)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作； 6)負(fù)責(zé)公司的行政和后勤管理； 7)負(fù)責(zé)公司檔案管理；

8)負(fù)責(zé)公司武保及綜合治理工作； 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門(mén)：? 綜合管理部

3、（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理

職責(zé)：?

1)負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；

2)負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與落實(shí)，并負(fù)責(zé)公司的全面預(yù)算管理； 3)負(fù)責(zé)公司對(duì)標(biāo)管理工作；

4)負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)及合同管理等商務(wù)管理工作； 5)負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)管理工作； 6)負(fù)責(zé)公司的信息化工作；

7)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財(cái)務(wù)管理工作； 8)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作； 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門(mén)：? 1)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部； 2)信息中心。

4、（技術(shù)）副總經(jīng)理

職責(zé)：?

1)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)及設(shè)備管理；

2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全及環(huán)保管理； 3)負(fù)責(zé)公司的節(jié)能管理； 4)負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目管理；

5)協(xié)助總經(jīng)理抓好工程建設(shè)管理工作； 6)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門(mén)：?

1)合同計(jì)劃管理部； 2)工程部；

3)設(shè)備管理部； 4)技術(shù)安全部。

5、總經(jīng)理助理

職責(zé)：?

1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展工作； 2)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

3)負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。4)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門(mén)：? 1)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部； 2)卸車(chē)部； 3)裝船部；

4)生產(chǎn)保障部。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 下轄崗位：經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納 部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。主要職能：

一、根據(jù)國(guó)家及其相關(guān)部門(mén)頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)政策，擬定公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理制度

二、財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，預(yù)算執(zhí)行中的財(cái)務(wù)審核；

2、資金合理安排，資金成本控制；

3、定期對(duì)現(xiàn)金流情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，為決策提供依據(jù)；

4、各種成本費(fèi)用的核算歸集分析；

5、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)；

6、有計(jì)劃地籌措資金，開(kāi)辟資金來(lái)源；

7、參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。

三、會(huì)計(jì)

1、針對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核；

2、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證；

3、審核記賬憑證，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)部控制程序進(jìn)行記賬、對(duì)帳、結(jié)賬；

4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表；

5、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理；

6、編制銀行調(diào)節(jié)表；

7、工資獎(jiǎng)金的核算、發(fā)放；

8、企業(yè)年金、住房公積金的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

四、資產(chǎn)管理

1、辦理資產(chǎn)報(bào)廢審批工作；

2、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)（車(chē)輛除外）保險(xiǎn)的索賠；

3、組織進(jìn)行動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查。

五、出納

1、根據(jù)審核后的會(huì)計(jì)憑證填制付款票據(jù)，辦理支付業(yè)務(wù)；

2、辦理銀行簽證；

六、稅務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃與執(zhí)行；

2、稅金核算、申報(bào)、交納；

七、事務(wù)工作

1、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)稽查；

2、組織配合外部審計(jì)。與其它部門(mén)接口：

1、對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；

2、嚴(yán)格按制度辦理各部門(mén)有關(guān)人員的借款、報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：人力資源部 直接上級(jí)：總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓(xùn)管理 部門(mén)本職：組織公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。主要職能：

一、人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；

2.制定勞動(dòng)用工、工資、員工培訓(xùn)、人事工作等計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、人力資源制度管理

制定薪酬管理、績(jī)效管理、員工聘用、勞動(dòng)合同、員工獎(jiǎng)懲、人事工作等項(xiàng)管理制度。

三、人員招聘與任用

1.制定人力資源招聘計(jì)劃，選定適宜的招聘方式，實(shí)施招聘工作；

2.根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求，對(duì)已有人力資源進(jìn)行合理配置； 3.確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用。

四、員工培訓(xùn)

1.建立切實(shí)可行的教育培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理機(jī)制，提升員工的素質(zhì)； 2.擬訂、月度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3.對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，逐步提升培訓(xùn)效果。

五、薪酬管理

1.執(zhí)行薪酬管理制度，擬訂薪資預(yù)算，進(jìn)行薪資核算，編制薪資表； 2.反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息，完善薪酬體系。

六、考核與獎(jiǎng)懲

擬訂激勵(lì)考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核工作，進(jìn)行員工獎(jiǎng)懲。

七、日常人事管理 1.員工人事檔案管理； 2.相關(guān)保險(xiǎn)福利管理；

3.監(jiān)督、檢查員工考勤情況；

4.辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)，進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)，編制人事報(bào)表； 5.勞動(dòng)合同管理，勞資協(xié)調(diào)，員工溝通，員工投訴處理； 6.負(fù)責(zé)職稱(chēng)評(píng)定及資質(zhì)認(rèn)定工作。與其它部門(mén)接口：

1.匯總總部各部門(mén)提供的招聘、培訓(xùn)需求，確定其合理性，然后組織實(shí)施； 2.督促各部門(mén)掌握信息進(jìn)行績(jī)效考核； 3.檢查公司人事制度執(zhí)行情況。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：綜合管理部 直接上級(jí)：副書(shū)記

下轄崗位：經(jīng)

理、文秘、行政管理、后勤管理、保衛(wèi)管理、檔案管理、司機(jī)、黨群主管、黨群管理、企業(yè)文化宣傳

部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司的行政管理、黨群工作及后勤管理工作。主要職能：

一、公司行政管理

1、管理性文件的擬、收、發(fā)、存，并對(duì)文書(shū)等進(jìn)行規(guī)范化管理，以及印信管理；

2、組織召開(kāi)公司級(jí)行政會(huì)議、記錄整理會(huì)議紀(jì)要；

3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)；

4、行政決議及公司領(lǐng)導(dǎo)命令的督辦；

5、公司檔案管理；

6、負(fù)責(zé)公司的外事工作及接待服務(wù)工作；

7、負(fù)責(zé)管理費(fèi)用的核算與管理；

8、公司重大活動(dòng)的組織與安排。

二、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)

1、負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳工作；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。

三、黨群工作

1、負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作；

2、做好工會(huì)的各項(xiàng)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益，開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。

四、后勤管理

1、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作；

2、負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛管理；

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化及管理；

4、負(fù)責(zé)工作期間員工生活保障與服務(wù)工作及物業(yè)管理協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)辦公、生活輔助設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢查與管理；

6、負(fù)責(zé)辦公用品、車(chē)輛、后勤物資等要求計(jì)劃提報(bào)。與其它部門(mén)接口：

1、各部門(mén)信息反饋與匯總，檢查、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；

2、組織各部門(mén)的黨群工作。

7、協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)辦公用品、車(chē)輛、后勤物資的采購(gòu)工作。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)理、招投標(biāo)管理、合同管理、經(jīng)營(yíng)主管、企業(yè)管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、物資采購(gòu)主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)員

部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。主要職能：

一、公司規(guī)劃、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、分析公司經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；

2、建立健全公司的制度及標(biāo)準(zhǔn)化體系，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)完善公司各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)；

3、檢查監(jiān)督部門(mén)及員工制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。

二、計(jì)劃及預(yù)算管理

1.制定公司及月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2.組織編制及審核公司的預(yù)算，經(jīng)公司決策層通過(guò)后對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制和調(diào)整； 3.編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，上報(bào)審批后實(shí)施，對(duì)各部門(mén)的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核； 4.制定公司及部門(mén)的績(jī)效考核指標(biāo)，組織對(duì)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估； 5.督促各部門(mén)落實(shí)公司、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

1.對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議； 2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)； 3.組織燃料、物資的盤(pán)點(diǎn)工作。

四、組織公司的招投標(biāo)工作

五、合同管理

1、負(fù)責(zé)合同范本制定與管理；

2、監(jiān)督合同按程序簽訂；

3、監(jiān)督、檢查合同的履行。

六、采購(gòu)管理

1、供應(yīng)商管理(選擇、評(píng)價(jià)、談判、數(shù)據(jù)維護(hù)、解決沖突、尋找新的供應(yīng)商)；

2、負(fù)責(zé)各類(lèi)物資及備品備件采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù) 與其它部門(mén)接口：

1、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全工作；

2、對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；

4、對(duì)公司各部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估；

5、審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購(gòu)計(jì)劃，并在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：信息中心 直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 下轄崗位：經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護(hù)工程師

部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。主要職能：

一、公司信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)

1、制定信息化建設(shè)的規(guī)劃，并建立健全信息系統(tǒng)；

2、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（門(mén)戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)）運(yùn)行管理；

3、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的維護(hù)、二次開(kāi)發(fā)；

4、負(fù)責(zé)各個(gè)管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項(xiàng)工作；

5、負(fù)責(zé)公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。

二、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理

1、公司網(wǎng)頁(yè)的制作與維護(hù)；

2、統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等，并指導(dǎo)員工的使用；

3、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù)；

4、信息系統(tǒng)配置計(jì)劃和技術(shù)方案的提報(bào)

三、負(fù)責(zé)中央控制室的技術(shù)管理

四、負(fù)責(zé)公司電話、傳真機(jī)的通訊管理

與其它部門(mén)接口：

1、指導(dǎo)公司各部門(mén)做好計(jì)算機(jī)管理工作；

2、為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持；

3、協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的信息系統(tǒng)采購(gòu)工作。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：技術(shù)安全部 直接上級(jí)：副總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、能耗管理專(zhuān)工、綜合管理、計(jì)劃專(zhuān)工、保管員、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理、安質(zhì)員 部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理 主要職能：

一、制定和修訂公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標(biāo)準(zhǔn)

二、技術(shù)及質(zhì)量管理

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標(biāo)工作；

2、審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件，并監(jiān)督實(shí)施；

3、審核生產(chǎn)部門(mén)提出的大小修方案，負(fù)責(zé)最終的驗(yàn)收；

4、分析設(shè)備運(yùn)行狀況，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研究制定技改計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施；

5、組織對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)；

6、審核使用部門(mén)上報(bào)的備品備件及材料的需求計(jì)劃，并制定采購(gòu)計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性、計(jì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作。

三、安全管理

1、建立健全公司安全管理規(guī)范；

2、監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核；

3、制定生產(chǎn)安全措施并組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)公司的消防和環(huán)保管理

五、負(fù)責(zé)公司基建管理

六、外委維修管理

1、審查維修分包商的資質(zhì)，提出分包商的選擇意見(jiàn)；確定工程量，協(xié)助工程合同談判；

2、維修分包商的工作組織安排、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、考核等管理工作。

七、組織物資的驗(yàn)收及庫(kù)房管理

八、負(fù)責(zé)公司EAM系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理工作

九、負(fù)責(zé)公司對(duì)講機(jī)的全壽命管理 與其它部門(mén)接口：

1、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控；

2、向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提出勞保、物資及備品備件的采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的采購(gòu)工作；

3、及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供物資入庫(kù)單，便于按時(shí)支付貨款；

4、向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門(mén)的考核信息。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計(jì)劃員、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計(jì)員

部門(mén)本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，合理、均衡組織生產(chǎn)。主要職能：

一、制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運(yùn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度

二、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及貨源的組織工作；

2、負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。

三、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

1、編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃；

2、組織召開(kāi)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；

3、調(diào)度指揮裝船、卸車(chē)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況；

4、調(diào)配生產(chǎn)過(guò)程中各種資源；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào)；

6、公司費(fèi)收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理；

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析。

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門(mén)內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、合理計(jì)劃和調(diào)度，保證作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。與其它部門(mén)接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)活動(dòng)；

3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：裝船部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、裝船班長(zhǎng)、裝船指導(dǎo)員、裝船司機(jī)、堆取料司機(jī)、電氣技術(shù)員

部門(mén)本職：組織、協(xié)調(diào)裝船作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。主要職能：

一、編制和完善部門(mén)所承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程

二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、組織完成裝船生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

3、落實(shí)節(jié)能措施。

三、設(shè)備維護(hù)

1、本部門(mén)所屬設(shè)備的巡檢與維修；

2、本部門(mén)所屬皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)及效驗(yàn)。

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門(mén)內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、本部門(mén)安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；

5、落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。

五、部門(mén)日常管理

2、部門(mén)所屬設(shè)備的技術(shù)管理；

3、做好部門(mén)的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；

4、班組建設(shè)和部門(mén)員工培訓(xùn)；

5、部門(mén)定額管理及員工考核。與其它部門(mén)接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：卸車(chē)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、卸車(chē)班長(zhǎng)、卸車(chē)指導(dǎo)員、翻車(chē)司機(jī)、電氣技術(shù)員 部門(mén)本職：組織、協(xié)調(diào)卸車(chē)作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。主要職能：

一、編制和完善部門(mén)所承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程

二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、組織完成卸車(chē)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

3、落實(shí)節(jié)能措施。

三、設(shè)備維護(hù)

1、本部門(mén)所屬設(shè)備（包括篩分設(shè)備）的巡檢與維修；

2、本部門(mén)所屬的軌道衡、皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)及效驗(yàn)。

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門(mén)內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、本部門(mén)安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；

5、本部門(mén)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、檢查與維護(hù)工作，落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。

五、部門(mén)日常管理

1、部門(mén)所屬設(shè)備的技術(shù)管理；

2、做好部門(mén)的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、班組建設(shè)和部門(mén)員工培訓(xùn)；

4、部門(mén)定額管理及員工考核。與其它部門(mén)接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表。

部門(mén)職能

部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)保障部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、煤管班長(zhǎng)、港站煤管工、庫(kù)場(chǎng)煤管工、現(xiàn)場(chǎng)管理員、電工、司泵工、卸車(chē)采樣工、裝船采樣工、制樣工

部門(mén)本職：負(fù)責(zé)堆場(chǎng)管理及生產(chǎn)保障工作。主要職能：

一、生產(chǎn)保障

1、負(fù)責(zé)卸車(chē)、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作；

2、負(fù)責(zé)公司煤炭的堆存管理；

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（碼頭、翻車(chē)機(jī)房、堆場(chǎng)、皮帶機(jī)沿線、轉(zhuǎn)接塔）、道路的保潔工作。

二、本部門(mén)所屬設(shè)備的巡檢與維修

三、負(fù)責(zé)與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的外委承包隊(duì)伍的日常勞務(wù)管理

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門(mén)內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、本部門(mén)安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；

5、落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。

五、部門(mén)日常管理

1、部門(mén)所屬設(shè)備的技術(shù)管理；

2、做好部門(mén)的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、班組建設(shè)和部門(mén)員工培訓(xùn)；

4、部門(mén)定額管理及員工考核。與其它部門(mén)接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

? ?

3、各部門(mén)組織架構(gòu)和職責(zé)

按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表。

? 車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)

崗位概述 全面負(fù)責(zé)所轄車(chē)間的各項(xiàng)工作，通過(guò)有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車(chē)間生產(chǎn)效率最大化，保

證

公

司

各

項(xiàng)

生

產(chǎn)

任

務(wù)

和

目

標(biāo)

順

利

完成。

具體工作職責(zé)

車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施 負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

如在生產(chǎn)過(guò)程中，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級(jí)匯報(bào)，在第一時(shí)間解決問(wèn)題。

不斷在現(xiàn)場(chǎng)巡查生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃執(zhí)行的，及時(shí)查明原因加以解決

生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo)

主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。

對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)管理 推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對(duì)車(chē)間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理

處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾糾紛，在職責(zé)范圍內(nèi)第一時(shí)間處理，防止事情擴(kuò)大化，不能處理及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)班組要求及時(shí)對(duì)生產(chǎn)配套措施（材料、設(shè)備等）及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映解決。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部

位，杜

絕

安

全

隱

患，防

止

安

全

事

故

發(fā)生。

利用晨會(huì)對(duì)安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查員工操作是否規(guī)范，及時(shí)加以指導(dǎo)和改正。

每天做好安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決

車(chē)間生產(chǎn)成本控制

統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性控制措施。

員工管理 組織車(chē)間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

做好員工日常考核工作，對(duì)表現(xiàn)好的加以獎(jiǎng)勵(lì)，差的或違規(guī)違紀(jì)的加以處罰，對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職 其它 完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)計(jì)劃完成率

100%

產(chǎn)品合格率 100% 安全事故率

年不高于3 次

成本控制率 100% 員工滿意度

95%以上

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S推行效果 95%以上

? ? wzc001(2008-5-28 18:56:52)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位概述 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及市場(chǎng)情況，組織并指導(dǎo)下屬完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo) 具體工作職責(zé)

規(guī)章制度建設(shè)與管理 組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部變化，及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，保證制度合理性，可操作性

編制生產(chǎn)計(jì)劃 定期編制公司、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。進(jìn)行公司產(chǎn)能設(shè)計(jì)與人員配置，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)各車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出建議

負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的庫(kù)存報(bào)表的跟蹤管理工作，及時(shí)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析。

負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行完善。

負(fù)責(zé)對(duì)各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)資料與文件的歸檔管理。

生產(chǎn)調(diào)度管理 按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)配合，確保按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行管理

按照生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際需要，定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各車(chē)間的工作，確保各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行

對(duì)日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究，為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)

生產(chǎn)設(shè)備管理 組織對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，協(xié)助采購(gòu)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)

組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜。

生產(chǎn)安全管理 組織編制生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

協(xié)助購(gòu)置安全設(shè)備，檢查安全設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

定期或不定期組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全檢查，確保操作人員按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

配合有關(guān)部門(mén)對(duì)重大安全事故進(jìn)行調(diào)查、取證工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故處理結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全事故；對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

定期或不定期組織員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)員工對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)的掌握程度。

部門(mén)內(nèi)部管理 部門(mén)日常工作安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)本部門(mén)人員完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。負(fù)

責(zé)

對(duì)

本

部

門(mén)

人

員的日

常

培

訓(xùn)、考

核

工作。

其它 完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)計(jì)劃完成率

100%

設(shè)備完好使用率 100% 工傷事故

年不高于 3 次

產(chǎn)品批次品率 99.5%以上

部門(mén)人員考核成績(jī)

平均 95 分以上

制度執(zhí)行力 100%

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

店子小學(xué)“零犯罪學(xué)?！?/p>

創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工

組長(zhǎng)：高方田（校長(zhǎng) 全面工作）

副組長(zhǎng)：

李樹(shù)友（分管副校長(zhǎng)）

王強(qiáng)（副校長(zhǎng) 負(fù)責(zé)零犯罪學(xué)校、班級(jí)、教師考核機(jī)制制定、指導(dǎo)教導(dǎo)處工作）

袁林（工會(huì)主席 負(fù)責(zé)與關(guān)工委對(duì)接、創(chuàng)建資料收集）成員：

劉思東（教導(dǎo)主任 負(fù)責(zé)教師零犯罪教育教學(xué)安排、教師法制培訓(xùn)制度制定及實(shí)施資料）

劉思洪（總務(wù)主任 負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理規(guī)章制度建設(shè)及資料）張延濤（德育主任 負(fù)責(zé)宣傳教育工作及資料）

姜先剛（負(fù)責(zé)和政府對(duì)接、邀請(qǐng)“六五”及法律志愿者開(kāi)展活動(dòng)）

盧敬（教導(dǎo)處副主任 協(xié)助法制副校長(zhǎng)做好學(xué)生法制教育）

班主任（負(fù)責(zé)本班學(xué)生法制教育、思想教育及資料）

臺(tái)子鎮(zhèn)店子小學(xué)

二〇一四年四月

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

XXX黨委成員分工情況

一、XX（XXX、XX）(黑體)分管…。（仿宋）

二、一、分管…。

三、一、分管…。

四、一、分管…。

五、一、分管…。XX（XXX、XX）XX（XXX、XX）XX（XXX、XX）XX（XXX、XX）黑體)黑體)黑體)黑體)(（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）