第一篇：湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會(huì)宣傳部工作總結(jié)

宣傳部工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年的工作即將結(jié)束。透視這一年，和大家一起工作生活的點(diǎn)點(diǎn) 滴滴在眼前隱現(xiàn)。這一年，在老師、主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在兄弟部門(mén)的幫助協(xié)作下，宣傳部的工作得以正常開(kāi)展，并取得一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下: 1.2011年9月，宣傳部納入新干事22人，給宣傳部注入了新鮮血液。2011年10月新一屆宣傳部工作全面展開(kāi)。經(jīng)過(guò)一年的協(xié)同工作，到2012年6月，2011級(jí)宣傳部工作順利結(jié)束。2.常規(guī)工作：

（1）和外聯(lián)部合作的每周一期的信息交流平臺(tái)，從第一百一十五期到第一百三十一期共17期信息交流平臺(tái)。信息交流平臺(tái)不論是板子的內(nèi)容風(fēng)格還是信息的排版都較往年有很大的進(jìn)步。使得信息交流平臺(tái)在全校得到進(jìn)一步的推廣，也使得信息交流平臺(tái)乃至我們學(xué)生助理委員會(huì)在廣大師生心中留下了更深的印象。

（2）2011學(xué)年至2012學(xué)年宣傳部制作各類(lèi)活動(dòng)工作宣傳板36（5×2+17+9=36）塊，其中拼版5塊，信息交流平臺(tái)17塊，其他宣傳板9塊。各種活動(dòng)贊助宣傳宣傳板4塊，總計(jì)制作宣傳板40塊。各種活動(dòng)宣傳海報(bào)畫(huà)報(bào)10張，大字報(bào)84張，總計(jì)海報(bào)數(shù)94張。可以說(shuō)這一年是忙碌的一年，但在部門(mén)全體成員的合作努力下，我們保質(zhì)保量的完成了各種宣傳板海報(bào)的制作，為學(xué)生助理委員會(huì)各種活動(dòng)工作的前后前宣傳以及活動(dòng)的舉行奠定了基礎(chǔ)。

（3）2011年12月，宣傳部承辦了三周年慶典暨元旦晚會(huì)。主要工作是舞臺(tái)設(shè)計(jì)布置及節(jié)目單的設(shè)計(jì)制作。除此之外，宣傳部還參與了辦公室文化建設(shè)、工作證設(shè)計(jì)制作以及會(huì)服的設(shè)計(jì)制作等工作。

（4）2012年4月，宣傳部和外聯(lián)部合并為學(xué)生助理委員會(huì)宣傳外聯(lián)部并進(jìn)行二次納新，新招干事9人，宣傳外聯(lián)部共計(jì)33人。主要工作是積極主動(dòng)宣傳學(xué)助會(huì)，加強(qiáng)與廣大同學(xué)的聯(lián)系，及時(shí)反饋同學(xué)的意見(jiàn)建議，營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。聯(lián)系各學(xué)生組織；積極與外界聯(lián)系溝通，為學(xué)助會(huì)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（5）2012年5月，宣傳外聯(lián)部組織舉辦了學(xué)生助理委員會(huì)第三屆羽毛球賽。加強(qiáng)了組織內(nèi)部各個(gè)成員的聯(lián)系，并且宣傳外聯(lián)部取得混雙組第二第三、女雙組第一的成績(jī)。

（6）除了宣傳板宣傳海報(bào)這些宣傳途徑外，宣傳部還利用網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)學(xué)生助理委員會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行宣傳。從2011年10月至今，宣傳部在校官方論壇“杏林地兒”累計(jì)發(fā)表主題8次，使得宣傳渠道得到擴(kuò)大。3.存在的問(wèn)題：

一個(gè)部門(mén)的發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的，在宣傳部發(fā)展過(guò)程中，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）人員安排上存在一定的問(wèn)題。除了信息交流平臺(tái)是每周一組干事去完成外，其他宣傳板制作時(shí)只是現(xiàn)找人，沒(méi)有做到工作具體到人，責(zé)任具體到人。未來(lái)在制作宣傳板時(shí)應(yīng)在例會(huì)上將任務(wù)具體安排到人，其他干事可以自覺(jué)協(xié)助參與。

（2）宣傳板制作有時(shí)只求速度，沒(méi)有注重質(zhì)量。每當(dāng)有宣傳板制作任務(wù)時(shí)，應(yīng)安排好時(shí)間，慢工出細(xì)活，不求快，只求好。

（3）宣傳部工作形式還比較單一，缺乏一定的組織活動(dòng)能力。從學(xué)生助理委員會(huì)第三屆羽毛球賽中存在的諸多問(wèn)題可以看出。4.對(duì)未來(lái)工作的展望：

（1）網(wǎng)絡(luò)管理部并入宣傳部后，宣傳部將增加新的工作職能——網(wǎng)絡(luò)部分的宣傳管理。網(wǎng)絡(luò)管理部已經(jīng)建立起學(xué)生助理委員會(huì)人人網(wǎng)公共主頁(yè)以及學(xué)生助理委員會(huì)網(wǎng)站。宣傳部將在未來(lái)的工作中接手網(wǎng)絡(luò)管理部的工作，定期在公共主頁(yè)以及網(wǎng)站上發(fā)布消息，宣傳學(xué)助會(huì)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。除此之外，還應(yīng)和校官方論壇“杏林地兒”積極合作，管理好學(xué)助會(huì)版塊，制造積極向上的輿論氛圍。使宣傳方式更加豐富使宣傳效果更加顯著。

（2）加強(qiáng)與校廣播臺(tái)的聯(lián)系，在舉辦活動(dòng)的同時(shí)可以通過(guò)校廣播進(jìn)行宣傳，使宣傳效果更加立體化。

（3）宣傳部的工作不應(yīng)僅僅只是停留在宣傳學(xué)助會(huì)活動(dòng)方面上，可以舉辦一些諸如書(shū)畫(huà)展覽比賽之類(lèi)的全校性活動(dòng)，加強(qiáng)與各個(gè)組織以及各個(gè)院系的聯(lián)系，提高本部門(mén)的繪畫(huà)書(shū)法技能，多和其他組織院系宣傳部進(jìn)行工作交流。擴(kuò)大學(xué)生助理委員會(huì)在全校的影響力。一年時(shí)間很長(zhǎng)，一年時(shí)間也很短，這一年說(shuō)過(guò)也過(guò)去了，我也即將離開(kāi)這個(gè)我為之奮斗拼搏了兩年的組織。心里有多難過(guò)有多舍不得我想用語(yǔ)言是表達(dá)不出來(lái)的。真心希望在學(xué)生助理委員會(huì)里勤工的精神能夠永存，勤工能在新的面貌下涅槃重生。學(xué)生助理委員會(huì) 宣傳部 2012年6月4日

第二篇：湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會(huì)2011年至2012學(xué)年組織部工作總結(jié)

湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會(huì)組織部

2011至2012學(xué)年工作總結(jié)

2011年下半年，在上級(jí)老師的關(guān)心下，主席團(tuán)的要求下，“中心”其它兄弟部門(mén)的協(xié)助下，組織部的各項(xiàng)工作得以順利的開(kāi)展，先后策劃組織了三個(gè)主要的活動(dòng)：10月底的“勤工”全體成員的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、11月11日的“勤工”全體成員的光棍節(jié)晚會(huì)、12月16日的勤工助學(xué)管理中心三周年慶典暨元旦晚會(huì)以及近期的年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

一、上學(xué)期三次活動(dòng)總結(jié)：

（一）、10月底的“勤工”全體成員的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

好的方面：1活動(dòng)中選取的游戲形式比較新穎，能夠充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。如：搬運(yùn)氣球和踩氣球兩個(gè)環(huán)節(jié)；

2、活動(dòng)中組織部的干事分工比較明確，都能堅(jiān)持在各自的崗位上，如：負(fù)責(zé)物品現(xiàn)場(chǎng)保管的人員工作很仔細(xì)

不足的方面：

1、整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作不足，直接導(dǎo)致活動(dòng)過(guò)程中，幾個(gè)環(huán)節(jié)的道具不夠。結(jié)果又臨時(shí)去購(gòu)買(mǎi)道具，使本來(lái)連貫的活動(dòng)中途出現(xiàn)了中斷，大家本被調(diào)動(dòng)起來(lái)的興趣又“冷”了下去。如：搬運(yùn)氣球和踩氣球環(huán)節(jié)的氣球只準(zhǔn)備了100個(gè)，“你來(lái)比劃我來(lái)猜”環(huán)節(jié)的猜題板太少；

2、整個(gè)活動(dòng)的策劃，在游戲安排的時(shí)間和類(lèi)型上也做的不夠好。一方面整個(gè)活動(dòng)時(shí)間稍長(zhǎng)，另一方面末尾的游戲氣氛比較冷清，導(dǎo)致這次活動(dòng)“有頭無(wú)尾”，最后大家都自行離開(kāi)。

總的來(lái)說(shuō)，這次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是比較失敗的。因?yàn)檎麄€(gè)活動(dòng)沒(méi)有完整性，應(yīng)該注意的是活動(dòng)的時(shí)間、游戲類(lèi)型、前期的準(zhǔn)備。

（二）、11月11日“勤工”全體成員的光棍節(jié)晚會(huì)

好的方面：

1、活動(dòng)策劃的主旨比較貼近“光棍節(jié)”?；顒?dòng)的目的“促進(jìn)整個(gè)中心的交流”在活動(dòng)中達(dá)到了。如：組織觀(guān)看經(jīng)典愛(ài)情視頻，一方面貼切“光棍節(jié)”，另一方面增加大家對(duì)愛(ài)情的認(rèn)識(shí)；活動(dòng)的最后，進(jìn)行了整個(gè)中心各成員信息的自愿交換環(huán)節(jié)，從一定程度上促進(jìn)了大家的互相了解，而不是僅僅局限于某一個(gè)部門(mén)。

2、活動(dòng)中組織部的干事能夠比較靈活的處理一些突發(fā)事情，比如：在某一游戲環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)比較冷清，組織部的一些干事就能主動(dòng)上臺(tái)配合主持人，完成游戲。這樣充分打消了下面觀(guān)眾對(duì)某些游戲的害羞心理，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

不足的方面：

1、活動(dòng)環(huán)節(jié)的前期考慮不周全，沒(méi)有對(duì)一些突發(fā)事情進(jìn)行預(yù)測(cè)和制定應(yīng)急預(yù)案。比如;活動(dòng)開(kāi)始的經(jīng)典視頻欣賞，雖然準(zhǔn)備了多個(gè)視頻，但沒(méi)有考慮到視頻的格式，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)始后只有某兩個(gè)視頻能夠在多媒體教室播放。從一定程度上，影響了整個(gè)晚會(huì)的氣氛。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)比較嘈雜，原因是準(zhǔn)備給觀(guān)眾的零食發(fā)的太早了，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)頭的一段時(shí)間，下面全是吃零食的聲音，也影響了開(kāi)頭的氛圍。

總的來(lái)說(shuō)，這次活動(dòng)還是比較成功的。因?yàn)榈玫搅祟A(yù)期“促進(jìn)交流”的效果。

（三）、12月16日的“勤工助學(xué)管理中心三周年慶典暨元旦晚會(huì)”

首先，從前期節(jié)目的篩選和安排上說(shuō)起：

1、關(guān)于節(jié)目的安排最大的問(wèn)題是，大家的思考比較局限，比如：大型舞蹈類(lèi)的節(jié)目，不應(yīng)只局限于某一個(gè)部門(mén)，而是應(yīng)該從整個(gè)中心選拔出比較優(yōu)秀的演員，要考慮到舞蹈類(lèi)節(jié)目本身的演員條件要求：身高、相貌、身材等。

2、對(duì)于小品類(lèi)的節(jié)目，一直沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間要求，哪怕提了，但也沒(méi)有貫徹落實(shí)下去，導(dǎo)致小品類(lèi)節(jié)目時(shí)間太多，節(jié)目中也就出現(xiàn)了一些沒(méi)任何舞臺(tái)效果的對(duì)白和動(dòng)作。而對(duì)于小品類(lèi)節(jié)目來(lái)說(shuō)，“笑點(diǎn)”和“主旨”很重要，看過(guò)趙本山大叔小品的就應(yīng)該知道。雖然，我們的水平有限，但是還是應(yīng)該盡力做到更好；

3、對(duì)于某些存在關(guān)鍵問(wèn)題的節(jié)目，沒(méi)有及時(shí)的替換演員，致使最后換無(wú)可換，對(duì)于節(jié)目本身的質(zhì)量也存在一定的影響，如：《勤工，我溫暖的家》的詩(shī)歌朗誦。

第二、在節(jié)目的彩排工作方面：

1、工作安排缺乏合理性，致使彩排時(shí)間太緊張，一些本來(lái)要準(zhǔn)備彩排的環(huán)節(jié)不能彩排，比如;最后的謝幕環(huán)節(jié)，本來(lái)是要求在彩排時(shí)走一遍，但因?yàn)闀r(shí)間不夠，沒(méi)能完成。

2、對(duì)于彩排中出現(xiàn)的問(wèn)題，沒(méi)能在正式表演之前很好的解決，導(dǎo)致這些問(wèn)題在正式表演時(shí)極大的影響了表演的效果，比如：在大活的最后一次彩排，本來(lái)話(huà)筒當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了“突然不響”的問(wèn)題，但因?yàn)槠浜髞?lái)又突然好了，就沒(méi)有引起我們足夠的重視，結(jié)果正式表演時(shí)，又突然壞掉，使晚會(huì)的安排陷入被動(dòng)，再比如：某些節(jié)目的舞臺(tái)感覺(jué)和舞臺(tái)位置不對(duì)，也沒(méi)有及時(shí)指出并改正，特別是小品類(lèi)節(jié)目普遍舞臺(tái)位置太靠后，影響了觀(guān)看效果。

第三、在正式表演時(shí)。

1、演員缺乏隨機(jī)應(yīng)變的能力，對(duì)于舞臺(tái)上的突發(fā)狀況不知如何正確處理，結(jié)果只能鬧出笑話(huà)，比如;話(huà)筒突然壞了怎么辦

2、正式開(kāi)始時(shí)，音響沒(méi)有調(diào)試好，直接影響了開(kāi)頭的節(jié)目效果，比如;《站起來(lái)》表演時(shí)，音響聲音太小

3、晚會(huì)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)太混亂，特別要注意的是，大家因?yàn)樘d奮了，直接破壞了舞臺(tái)裝飾，沒(méi)有想到保護(hù)宣傳部辛苦布置的舞臺(tái)。這種問(wèn)題出過(guò)幾次了，應(yīng)該重點(diǎn)注意了。

4、晚會(huì)的清理工作不充分，原因是大家都走了。人員安排上出了問(wèn)題，執(zhí)行力不強(qiáng)，不是表演結(jié)束了，工作就結(jié)束了，還有后續(xù)工作要做，要有頭有尾。

總的來(lái)說(shuō)，這次勤工的第一次在大學(xué)生活動(dòng)中心辦晚會(huì)是比較成功的。從某一個(gè)側(cè)面就可以看出來(lái)，晚會(huì)的觀(guān)眾席爆滿(mǎn)，并且大家直到晚會(huì)結(jié)束才離開(kāi)，這是值得我們驕傲的。

上面寫(xiě)到的肯定不全面，更好的或者壞的方面還要在更長(zhǎng)期的工作中去發(fā)現(xiàn)和克服，努力一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，組織出更好的活動(dòng)，宣傳好我們的“勤工”。

下學(xué)期由于學(xué)生助理委員會(huì)的成立，組織部被拆散分配至學(xué)風(fēng)管理部和宿舍管理部，故組織部以往的工作被迫暫時(shí)停止。新的學(xué)期來(lái)臨之際，組織部亦會(huì)被重新建立充實(shí)起來(lái)，會(huì)重拾以往的工作。

二、組織部工作展望

組織部的工作職能是組織策劃活動(dòng)，從而促進(jìn)學(xué)生助理委員會(huì)內(nèi)部成員的溝通交流及工作的開(kāi)展，使“分部不分家”的理念深入人心。希望組織部，在新一批正副部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真策劃開(kāi)展活動(dòng)，堅(jiān)持每個(gè)月至少一個(gè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。比如：九月份可以策劃針對(duì)全校師生的“中秋節(jié)活動(dòng)”，還可以開(kāi)展第二屆天翼勵(lì)志杯

演講比賽、元旦晚會(huì)等固有活動(dòng)，具體的活動(dòng)流程可以參考之前的活動(dòng)策劃。希望通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，能夠增進(jìn)學(xué)助會(huì)內(nèi)部的感情交流及增強(qiáng)學(xué)助會(huì)在全校的影響力。另外，組織部新開(kāi)辟出為學(xué)生助理委員會(huì)成員制作生日卡片的工作，爭(zhēng)取給大家?guī)?lái)不一樣的新鮮感。讓我們的人性化管理深入人心，讓大家時(shí)時(shí)沐浴在學(xué)助會(huì)的溫馨關(guān)懷中。

學(xué)生助理委員會(huì) 組織部

2012年6月19日

第三篇：湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會(huì)學(xué)風(fēng)管理部工作總結(jié)馬成勇原版

湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會(huì)學(xué)風(fēng)管理部工作總結(jié)

<一>．總論

自湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會(huì)（前身為學(xué)工處勤工助學(xué)管理中心）誕生于2012年3月31日那一生機(jī)之春時(shí)，此時(shí)此刻學(xué)風(fēng)管理部也就猶如慈母十月懷胎的嬰兒一樣呱呱墜地，它出生了。而從它墜地之日起，注定肩負(fù)起學(xué)生工作（我部職能：早操管理、上課考勤、晚點(diǎn)名、及引領(lǐng)學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)等工作）的光榮使命，開(kāi)始摸索自己獨(dú)立與呵護(hù)并行的成長(zhǎng)歷程，經(jīng)歷路途坎坷與短短崢嶸歲月，但是步調(diào)始終堅(jiān)定鏗鏘，斗志昂揚(yáng)，苦樂(lè)相伴，風(fēng)雨兼程地向成功目標(biāo)邁進(jìn)，這其中，有志之士見(jiàn)證了它從弱小年幼到漸漸成熟、煥發(fā)生機(jī)的蛻變，它長(zhǎng)大了。

這一年，我們有被人誤解而背后的圈點(diǎn)；

有被人故意刁難而默默地“尋樂(lè)”；

有被不屑一顧的“無(wú)所謂”；

有被漫不經(jīng)心地“配合”；

有被無(wú)數(shù)陌生電話(huà)打斷的苦惱煩悶；

有因制度不成熟、流程不縝密的“自食其果”； 有因犯糊涂而招來(lái)麻煩事的苦苦自責(zé)； 有? ?

但是，這一年，我們擁有的更多是：

別人一句溫馨的問(wèn)候，“辛苦了”； 別人被解釋后善意的微笑，“懂了”；

別人內(nèi)心深處自發(fā)的贊許，“為大家好，了解”； 別人配合工作而給與的快樂(lè)滿(mǎn)足，“這個(gè)，哦，知道了”

別人給與建議而真誠(chéng)的謙虛，“謝謝，努力改”；

還有我們自己的：

有漫漫早晨早操那段睡眼朦朧的平凡日子； 有大伙完成工作后的如釋重負(fù)； 有為工作廢寢忘食后飽餐時(shí)的快意恩仇； 有相互勉勵(lì)共同奮斗的戰(zhàn)友深情； 有奮斗到很晚回寢路上的相互解壓和調(diào)侃； 有把11點(diǎn)回寢當(dāng)做習(xí)慣后的自得其樂(lè)； 有共同工作戰(zhàn)斗時(shí)的默默配合； 有相互對(duì)視剎那間的心靈神會(huì)； 有部門(mén)內(nèi)外活動(dòng)時(shí)的愜意輕松；

有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，老師的呵護(hù)，同學(xué)的支持，朋友同事的理解??

總之，這一年我們一路經(jīng)歷了許許多多，內(nèi)心裝進(jìn)了許許多多，書(shū)包沉重了許許多多，朋友多了許許多多，日志說(shuō)說(shuō)發(fā)表了許許多多，你我他情誼深了許許多多，人生歷程前進(jìn)了許許多多。

這一年我們好像真的富有了，因?yàn)槲覀儞碛辛四敲炊鄤e人“木”有的“許許多多”，屬于奮斗得來(lái)的“許許多多”。

但不管怎樣，“許許多多”的背后是大家集體汗水和智慧的結(jié)晶，是我們秉承“腳踏實(shí)地做事，公正無(wú)私為人”學(xué)工宗旨的例證，是信念與責(zé)任的詮釋?zhuān)恰扒谇橐患胰恕钡脑佻F(xiàn)與放映。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待也。往而不可追者，年也；去而不可得見(jiàn)者，親也。過(guò)去的半年，青春的回憶，充實(shí)的經(jīng)歷。

雖然長(zhǎng)路漫漫，我們?nèi)詴?huì)上下而求索，只因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)“勤工人”。

雖然前路滿(mǎn)是荊棘，我們?nèi)孕砰L(zhǎng)江后浪推前浪，必有后來(lái)人，一屆應(yīng)比一屆強(qiáng)。

雖然任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)詫⑺仄湮欢?，不得不弘毅，正如我們的口?hào)；“我們，肩并肩，共樹(shù)新學(xué)風(fēng)；心連心，同鑄中醫(yī)魂。

學(xué)風(fēng)管理部走過(guò)的這半年有太多的太多，我堅(jiān)信它為老勤工及現(xiàn)在的學(xué)助會(huì)增添了奇妙的一筆，也將作為其成長(zhǎng)歷程中最堅(jiān)實(shí)的一步。懷揣著一顆復(fù)雜而敬畏的心寫(xiě)下曾經(jīng)那些辛酸而輝煌的記憶，我想為學(xué)風(fēng)管理部，也為學(xué)助會(huì)或者老勤工人留下一份屬于自己的獨(dú)特印跡，或許自己或別人沒(méi)有貢獻(xiàn)完自己的智慧，但是我們?nèi)圆粫?huì)后悔，并自信地說(shuō)一句“我曾經(jīng)在這奮斗過(guò)，努力過(guò)，量力而行的盡力過(guò)，我不后悔?！币苍S說(shuō)得太過(guò)謙虛甚至自卑了，但我們的心聲如此，謹(jǐn)以此寄托。

<二>.各種具體工作總結(jié)

早操工作總結(jié)

早操各種始于2012年3月中旬，在將近3個(gè)月的早操工作中，部長(zhǎng)們和干事們同甘共苦，攜手并進(jìn)。一起在 問(wèn)題出現(xiàn)及解決、制度修改與完善、流程增補(bǔ)與規(guī)范并付諸于實(shí)踐中摸索前行，形成了早操工作初步的路子，其結(jié)果詳見(jiàn)《早操風(fēng)采展》

學(xué)風(fēng)活動(dòng)總結(jié)

學(xué)風(fēng)活動(dòng)立足于學(xué)風(fēng)管理部，為本部門(mén)提供交流、溝通、了解、融合、互信而建設(shè)的一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)發(fā)揚(yáng)勤工精神，展開(kāi)學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)及引導(dǎo)，以自身模范引領(lǐng)中醫(yī)風(fēng)氣，也面向?qū)W助會(huì)全體共同開(kāi)展交流工作。作為本部特色平臺(tái)，我們以“有所學(xué)、有所得、有所悟”為宗旨，推行零距離心靈溝通，快樂(lè)輕松學(xué)習(xí)而共同進(jìn)步，一言以蔽之“寓學(xué)于樂(lè)”。

本學(xué)風(fēng)活動(dòng)共開(kāi)展了四期，分別以“認(rèn)識(shí)”、“交流”、“快樂(lè)學(xué)習(xí)”、“穿越”主題來(lái)增加部門(mén)內(nèi)的相互認(rèn)識(shí)、交流和溝通。其預(yù)期效果及最終成績(jī)較理想，氛圍輕松熱鬧，能打成一片，加強(qiáng)了溝通，發(fā)揮它的橋梁紐帶作用。部門(mén)干事相知相熟而成朋友甚多，部長(zhǎng)與干事們?nèi)谇⒑椭C，全無(wú)等級(jí)輩分，更多的是朋友。在取得成績(jī)的同時(shí)，更多的是思考。

1、類(lèi)似學(xué)風(fēng)活動(dòng)的平臺(tái)很適合大部門(mén)的情感交流建設(shè)。此平臺(tái)可以防止部門(mén)干事多只有單純的工作聯(lián)系而無(wú)生活多元聯(lián)系，而使部門(mén)變味，缺乏以前“勤情一家人”的感覺(jué)。保持勤工的優(yōu)良傳統(tǒng)、獨(dú)特風(fēng)格、親情管理以更適合以人為本的趨勢(shì)。

2、策劃人才、活動(dòng)組織人才、主持人才、氣氛營(yíng)造人才等可謂捉襟見(jiàn)肘。干事能力的水平不足致使活動(dòng)質(zhì)量、吸引力下降、漏洞百出。

3、學(xué)風(fēng)活動(dòng)的定位應(yīng)該是文化建部，文化強(qiáng)部，制度管部的坐標(biāo)，可惜重視不夠，因而成為一道遺憾。部門(mén)應(yīng)有它本身的特色，才有生命力和感召力，不是工作管理上聯(lián)系人而更多地是以一種文化實(shí)力影響人。

4、工作時(shí)間、精力等導(dǎo)致的出勤、延期等矛盾，境地尷尬。

5、希望繼續(xù)保持類(lèi)似的平臺(tái)，創(chuàng)新體制，不斷注入新鮮血液。

上課考勤檢查工作總結(jié)

此工作是我部主管的，開(kāi)始于五月份，共突擊檢查了12個(gè)班級(jí)（未查的未計(jì)入內(nèi)，本來(lái)安排14個(gè)班，有2個(gè)班更換上課時(shí)間），涉及護(hù)理學(xué)院、信息工程學(xué)院、臨床醫(yī)學(xué)院、針骨學(xué)院、人文學(xué)院、檢驗(yàn)學(xué)院的10級(jí)、11級(jí)班級(jí)。相關(guān)院系在月初得到通知后，在本月的突擊檢查中均出勤率良好。同時(shí)干事在課間檢查，課程多為專(zhuān)業(yè)課，也有思政課，面較廣，同時(shí)老師和班級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本工作配合良好，態(tài)度友善，請(qǐng)假規(guī)范，記錄備案也盡詳細(xì)，流程及格式已經(jīng)摸索出且已定型，初步奠定了上課考勤檢查工作的工作基礎(chǔ)。

本工作無(wú)重大失誤和缺陷，只是在涉及的課程應(yīng)當(dāng)多元化、加大突擊性，信息相互明確并確認(rèn)，同時(shí)詳盡備案，做到有據(jù)可循。另外做好信息保密的工作和信息反饋的確認(rèn)工作，加強(qiáng)警示和監(jiān)督作用，干事也要從中自律和能力等多方面的考驗(yàn)和提升。

部門(mén)內(nèi)外活動(dòng)及總

一、值班工作與機(jī)紀(jì)檢工作

本部門(mén)干事在涉及的辦公室、艾條加工、信息交流平臺(tái)和人文樓衛(wèi)生檢查等值班工作出現(xiàn)遲到、曠到現(xiàn)象，甚至在艾條加工處的值班情況尤為嚴(yán)重，致使四月份紀(jì)檢排名為倒數(shù)第二，可謂是相當(dāng)辛酸。

而涉及本部門(mén)早操檢查、寢室衛(wèi)生檢查的出勤率良好，堅(jiān)持至始至終。但在學(xué)風(fēng)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)出勤率不甚理想，請(qǐng)假人太多而往往延期更是辛酸（由于太極比賽），此學(xué)期討論機(jī)制和解決方案。

二、羽毛球比賽

本唯一的全體活動(dòng)——羽毛球比賽，三十多人的大部出勤的不到十人，導(dǎo)致種子隊(duì)員不足而取得“速度之王”，結(jié)局何其慘烈，可謂更辛酸。

三、例會(huì)

例會(huì)遲到的現(xiàn)象也有，紀(jì)律不甚理想，紀(jì)律整風(fēng)勢(shì)在必行。

總體感覺(jué)本屆干事的積極性、紀(jì)律性、時(shí)間觀(guān)念等在下滑，從各種不理想的事不得不引人思考，其中有部長(zhǎng)們之過(guò)，也有干事們之錯(cuò)?？傊o(jì)律的弦永遠(yuǎn)得繃緊。

〈三〉工作展望 學(xué)風(fēng)管理部工作展望

本學(xué)期學(xué)風(fēng)管理部的工作重心在查早操和上課考勤抽查上。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的辛勤忙碌，這兩塊的工作已經(jīng)步入模式化。而學(xué)風(fēng)管理部的工作內(nèi)容還有學(xué)風(fēng)活動(dòng)、晚點(diǎn)名，這部分工作有待充實(shí)改善。

希望新的學(xué)期，能夠著重抓學(xué)風(fēng)活動(dòng)工作，讓查早操、上課考勤、晚點(diǎn)名工作以學(xué)風(fēng)活動(dòng)為依托，從而建設(shè)學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前的工作想法：便是以學(xué)生思想政治教育學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)知識(shí)交流會(huì)、輕松一刻三部分來(lái)充實(shí)學(xué)風(fēng)活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)：學(xué)生思想政治教育學(xué)習(xí)的對(duì)象是各班班級(jí)負(fù)責(zé)人，借這個(gè)機(jī)會(huì)不僅可以對(duì)新進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生干部進(jìn)行思想政治教育（建議由老師來(lái)講），而且還可以向他們介紹查早操、上課考勤、晚點(diǎn)名的意義及其工作的相關(guān)流程，以方便以后工作的開(kāi)展。學(xué)術(shù)知識(shí)交流會(huì)的對(duì)象是學(xué)生助理委員會(huì)內(nèi)部成員，比如：可以選幾個(gè)課題，讓大家私下里查閱相關(guān)資料，交流會(huì)時(shí)大家可以大膽的相互溝通交流自己的成果，可以為學(xué)助會(huì)內(nèi)部成員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。輕松一刻的對(duì)象也還是學(xué)助會(huì)內(nèi)部成員，主要是給大家提供相互認(rèn)識(shí)溝通的平臺(tái)，讓大家在平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)和工作中，可以享受片刻的快樂(lè)和歡笑。關(guān)于上課考勤、晚點(diǎn)名、仍然建議以抽查的方式進(jìn)行。以上便是對(duì)學(xué)風(fēng)管理部的工作展望。

（注：希望大家能夠多提寶貴建議，充實(shí)學(xué)風(fēng)活動(dòng)。）

組織部工作展望

由于本學(xué)期學(xué)生助理委員會(huì)的成立，組織部被拆散分配至學(xué)風(fēng)管理部和宿舍管理部，故組織部以往的工作被迫暫時(shí)停止。新的學(xué)期來(lái)臨之際，組織部亦會(huì)被重新建立充實(shí)起來(lái)，會(huì)重拾以往的工作。組織部的工作職能是組織策劃活動(dòng)，從而促進(jìn)學(xué)生助理委員會(huì)內(nèi)部成員的溝通交流及工作的開(kāi)展，使“分部不分家”的理念深入人心。希望組織部，在新一批正副部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真策劃開(kāi)展活動(dòng)，堅(jiān)持每個(gè)月至少一個(gè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。比如：九月份可以策劃針對(duì)全校師生的“中秋節(jié)活動(dòng)”，還可以開(kāi)展第二屆天翼勵(lì)志杯演講比賽、元旦晚會(huì)等固有活動(dòng)，具體的活動(dòng)流程可以參考之前的活動(dòng)策劃。希望通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，能夠增進(jìn)學(xué)助會(huì)內(nèi)部的感情交流及增強(qiáng)學(xué)助會(huì)在全校的影響力。另外，組織部新開(kāi)辟出為學(xué)生助理委員會(huì)成員制作生日卡片的工作，爭(zhēng)取給大家?guī)?lái)不一樣的新鮮感。讓我們的人性化管理深入人心，讓大家時(shí)時(shí)沐浴在學(xué)助會(huì)的溫馨關(guān)懷中。

第四篇：湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生食堂投標(biāo)書(shū)

投標(biāo)書(shū)

湖北中醫(yī)藥大學(xué)：

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標(biāo)的機(jī)會(huì)，如我公司能中標(biāo)，我們將自始至終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項(xiàng)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食堂各項(xiàng)保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的餐飲服務(wù)，并始終以就餐師生長(zhǎng)期滿(mǎn)意作為服務(wù)目標(biāo)，以此來(lái)回報(bào)貴校對(duì)我們的信任。

一、企業(yè)規(guī)模及殊榮

湖北省武漢市**餐飲服務(wù)有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現(xiàn)在的配送中心并投入運(yùn)營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：便民早點(diǎn)配送、團(tuán)體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎(chǔ)建筑及配套設(shè)施投資約1500萬(wàn)元；生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投資約200萬(wàn)元。2003年6月，公司被武漢市區(qū)政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被武漢市政府列為“政府實(shí)事工程”；2009年7月，公司榮獲國(guó)家商務(wù)部“試點(diǎn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

本公司現(xiàn)托管學(xué)校食堂有：泰河中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué)。凈菜配送有：大矸中學(xué)、北侖實(shí)驗(yàn)小學(xué)、大矸小學(xué)、靈山學(xué)校、博平小學(xué)、九峰小學(xué)、顧國(guó)和中學(xué)、長(zhǎng)江中學(xué)等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。公司承接2010年國(guó)際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國(guó)消博會(huì)等一系列快餐配送業(yè)務(wù)。2010年公司承包的鎮(zhèn)海中學(xué)、泰河中學(xué)被省衛(wèi)生廳評(píng)為衛(wèi)生A級(jí)食堂。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責(zé)任。食堂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職主管1名，全權(quán)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部日常工作管理；成本會(huì)計(jì)倉(cāng)庫(kù)保管1名。協(xié)助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗(yàn)員（公司人員兼職）1名。負(fù)責(zé)定期對(duì)餐具抽樣檢測(cè)（取得資格證書(shū)）。下設(shè)廚師長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)對(duì)廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導(dǎo)，并在日常菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配設(shè)質(zhì)量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設(shè)有

炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點(diǎn)師2名；蒸飯師1名；服務(wù)員12名；教師餐廳專(zhuān)職服務(wù)員1名；合計(jì)24名。

（二）原材料采購(gòu)與管理

1、采購(gòu)管理是食堂成本控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是利潤(rùn)來(lái)源，我公司采用集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產(chǎn)廠(chǎng)家、農(nóng)場(chǎng)和本地區(qū)最大的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購(gòu)數(shù)量來(lái)降低原材料的價(jià)格。

2、建立原材料采購(gòu)追溯制度。公司已采購(gòu)國(guó)家商務(wù)部的集中采購(gòu)追溯平臺(tái)，敏揚(yáng)網(wǎng)采購(gòu)軟件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以清楚看到任何原材料從哪里進(jìn)貨、何時(shí)進(jìn)貨、貨物多少及供應(yīng)商的任何執(zhí)照。

（三）餐飲品種供應(yīng)

1、早餐每天供應(yīng)點(diǎn)心20個(gè)品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆?jié){、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應(yīng)品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應(yīng)價(jià)格品種嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實(shí)行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復(fù)。

4、保證每餐按時(shí)供餐，保證所供應(yīng)的菜肴安全衛(wèi)生，精致可口、品種多樣化，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，為所有就餐師生提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、便捷的餐飲服務(wù)。

（四）各項(xiàng)規(guī)章制度 另附文件。

（五）服務(wù)承諾

1、食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局制定的A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。日常管理嚴(yán)格按“五常法”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

2、菜肴價(jià)格、質(zhì)量、品種、數(shù)量嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、保證所有服務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度，讓就餐師生開(kāi)心用餐；我們的服務(wù)理念：主動(dòng)向師生問(wèn)好、熱情為師生服務(wù)、禮貌與師生交談、虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)、不與師生爭(zhēng)執(zhí)，以師生的滿(mǎn)意作為我們的服務(wù)準(zhǔn)則。

4、保證遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

5、如公司中標(biāo)，愿為全體師生購(gòu)買(mǎi)就多人員《食品安全責(zé)任保險(xiǎn)》曾強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6、公司為所有員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)。

四、根據(jù)貴校承包校區(qū)師生餐廳經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)文件，我公司提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權(quán)委托書(shū)；

2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件；

3.衛(wèi)生許可證復(fù)印件；

4.投標(biāo)書(shū)；

5.食堂承包經(jīng)營(yíng)管理策劃與服務(wù)承諾；

6、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和近三年的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)說(shuō)明。

7、安全承諾書(shū)。

五、投標(biāo)人授權(quán)簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時(shí)足額繳納投標(biāo)保證金、履約保證金、承包

管理費(fèi)，同時(shí)，自愿承擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.同意將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，在簽定正式文

件時(shí)不提出附加條件。

3.投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件，我們完全理解并

同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。

4.一旦我方中標(biāo)，我方保證授受貴方招標(biāo)文件及合同的各項(xiàng)約定，嚴(yán)格遵守學(xué)校在食堂管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度以及為保障食堂供應(yīng)所采取的各項(xiàng)舉措。

投標(biāo)書(shū)發(fā)出日期：2010年11月日

投標(biāo)單位：湖北省武漢市**餐飲服務(wù)有限公司 地址：武漢市******** 郵編：430015

電話(huà)：027********159********

傳真：********

投標(biāo)代表人姓名：***職務(wù)：總經(jīng)理

法定代表人：***

第五篇：湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生食堂招標(biāo)書(shū)

湖北中醫(yī)藥大學(xué)南區(qū)食堂招標(biāo)書(shū)

招標(biāo)單位：湖北中醫(yī)藥大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)飲食服務(wù)中心

招標(biāo)項(xiàng)目：黃家湖校區(qū)南區(qū)食堂2012年9月至2014年7月經(jīng)營(yíng)權(quán) 招標(biāo)形式：公開(kāi)招標(biāo)

為了搞好湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)校師生食堂的供餐服務(wù)，經(jīng)學(xué)校研究決定，以招標(biāo)的形式向社會(huì)招聘合法經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)信譽(yù)好、業(yè)績(jī)優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個(gè)人，經(jīng)營(yíng)師生食堂的餐飲工作。現(xiàn)就有關(guān)事宜說(shuō)明如下：

一、基本概況

1、黃家湖湖校區(qū)南區(qū)食堂共二樓，整個(gè)校區(qū)近兩萬(wàn)名學(xué)生，基本設(shè)施齊全。（詳情可實(shí)地考察）

二、投標(biāo)條件及須知

1、投標(biāo)主體

⑴經(jīng)工商注冊(cè)為獨(dú)立法人資格的社會(huì)餐飲企業(yè)，各項(xiàng)證照合法、齊全，注冊(cè)資金50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以上。近3年內(nèi)有從事高校學(xué)生餐飲經(jīng)營(yíng)服務(wù)的經(jīng)歷，以往經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)食物中毒等食品安全事故發(fā)生。

⑵高校學(xué)生食堂餐飲企業(yè)，各項(xiàng)證照合法、齊全。以往經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)食物中毒等食品安全事故發(fā)生。

⑶飲食服務(wù)中心員工，注冊(cè)成立獨(dú)立法人資格的個(gè)體餐飲企業(yè)，注冊(cè)資金10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上，有承包經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂經(jīng)歷，以往經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)食物中毒等食品安全事故發(fā)生。

2、投標(biāo)人必須是餐飲企業(yè)的法定代表人或餐飲企業(yè)的受委托人，受委托人必須具有三年以上從事餐飲管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

3、投標(biāo)人必須提供以下材料：

⑴個(gè)人簡(jiǎn)歷（主要從事餐飲經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)歷，需加蓋單位公章）； ⑵身份證及復(fù)印件； ⑶健康證明及復(fù)印件；

⑷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證原件； ⑸受委托人提供委托授權(quán)書(shū)；

⑹近3年從事高校學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)證明（需加蓋單位公章）。

生的相關(guān)費(fèi)用。

10、生產(chǎn)所需所有原材料由飲食服務(wù)中心采供部統(tǒng)一配送，租賃者不得私自從市場(chǎng)采購(gòu)，如發(fā)現(xiàn)私自采購(gòu)原材料，集團(tuán)將給予租賃者采購(gòu)物資價(jià)值5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

11、租賃者經(jīng)營(yíng)服務(wù)所需用工必須符合《勞動(dòng)合同法》要求，依法用工。如發(fā)生用工糾紛，由租賃者自行負(fù)責(zé)。

12、租賃者負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)所的消防安全工作，服從我校職能部門(mén)的統(tǒng)一管理，確保消防安全無(wú)事故。

四、投標(biāo)書(shū)編制

1、投標(biāo)書(shū)的組成（按照以下順序編制投標(biāo)書(shū)：如屬個(gè)人投標(biāo)，盡可能多提供與之相關(guān)的材料）P1、企業(yè)概況

P2、法人代表或法人代表授權(quán)書(shū)。P3、餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。P4、衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼復(fù)印件。P5、闡述投標(biāo)食堂經(jīng)營(yíng)方案。

P6、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和近三年的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)說(shuō)明。P7、安全承諾書(shū)。

P8、管理骨干一覽表以及資質(zhì)證明材料。

五、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及履約保證金

1、投標(biāo)人應(yīng)充分考慮到像物價(jià)起伏等因素造成的投資成本增加的后果。

2、需交納履約保證金人民幣五萬(wàn)元。

3、履約保證金使用：用于經(jīng)營(yíng)者違反《食品衛(wèi)生法》、違反校內(nèi)外有關(guān)管理?xiàng)l例、沒(méi)有按合同經(jīng)營(yíng)至期滿(mǎn)、租賃期內(nèi)不正常營(yíng)業(yè)、協(xié)議期內(nèi)擅自分包或轉(zhuǎn)包他人，給學(xué)?；驇熒斐筛鞣N損失的補(bǔ)償。租賃者在承包期內(nèi)若無(wú)上述現(xiàn)象，合同期滿(mǎn)后，若無(wú)不良記錄，其履約保證金無(wú)息如數(shù)奉還。

六、評(píng)標(biāo)原則

1、評(píng)標(biāo)按照招標(biāo)要求和條件進(jìn)行，整體衡量投標(biāo)方的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)?，F(xiàn)經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂各方面優(yōu)者將在下一期租賃中優(yōu)先考慮。

2、資金保障的可靠性。