第一篇：煤礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治工作總結(jié)

生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)機(jī)電整治工作總結(jié)

為確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關(guān)文件及相關(guān)部門的要求，結(jié)合實(shí)際情況，我隊(duì)認(rèn)真開展了機(jī)電專項(xiàng)整治工作，通過(guò)這段時(shí)間的整改，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一、人員組織方面

我區(qū)隊(duì)特成立了以隊(duì)長(zhǎng)牽頭，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)主抓，電鉗工工長(zhǎng)落實(shí)的活動(dòng)小組，并制定了詳實(shí)可行的整治方案，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，為保證本項(xiàng)活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、開展的具體工作

（一）開關(guān)方面

1、為了達(dá)到整齊美觀的效果，所有開關(guān)已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對(duì)開關(guān)架及開關(guān)按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。

2、對(duì)所有開關(guān)保護(hù)裝置的齊全性進(jìn)行了排查，并按照規(guī)定對(duì)保護(hù)裝置的靈敏性進(jìn)行校驗(yàn)。以確保臺(tái)臺(tái)開關(guān)保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠。最大程度的降低因保護(hù)裝置的缺失或不動(dòng)作而造成的事故發(fā)生的可能性。

3、所有開關(guān)及五小電器按標(biāo)準(zhǔn)懸掛設(shè)備標(biāo)識(shí)牌及完好牌，接地裝置按標(biāo)準(zhǔn)化敷設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)要求裝設(shè)接地極、接地線。

4、每班對(duì)相關(guān)設(shè)備按照完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行巡檢，杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班立即處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）井下電纜整治方面

所有電纜按照懸掛標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，真正做到“三無(wú)”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，由于我隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)更換頻繁，電氣設(shè)備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務(wù)量較大，但我區(qū)隊(duì)員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能嚴(yán)格按照要求重新整治。

（三）設(shè)備檢修整治

1、由于煤電鉆電源線較長(zhǎng)，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結(jié)，針對(duì)這一情況，我隊(duì)相關(guān)人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和方法，加工制作煤電鉆線架子，將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里，保證工作范圍內(nèi)干凈整潔，收到了良好效果。

2、對(duì)我隊(duì)所使用的鉆機(jī)及錨桿機(jī)泵箱重新除銹、刷漆。鉆機(jī)及錨桿機(jī)油管進(jìn)行擦拭，對(duì)失效的接頭及閘閥進(jìn)行更換，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生，為設(shè)備的安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。并要求員工在每次設(shè)備搬遷后，對(duì)設(shè)備按照相同的要求進(jìn)行整治，在員工中樹立了“工作地點(diǎn)在變，但標(biāo)準(zhǔn)不變”的思想。

3、要想很好的讓設(shè)備為我們工作，維護(hù)保養(yǎng)工作馬虎不得，必須在精和細(xì)上狠下工夫。因此我隊(duì)在加強(qiáng)早班設(shè)備的檢修保養(yǎng)力度的同時(shí)，還為每臺(tái)設(shè)備建立自己的保養(yǎng)維護(hù)檔案，設(shè)備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。

生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì) 機(jī)電整治工作總結(jié)

單位負(fù)責(zé)人：史成俊 編 制 人：張 虎

編制日期：2012年7月31 日

第二篇：煤礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化制度

目錄

一、電氣試驗(yàn)制度 ······································································································ 1

二、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度 ········································································ 3

三、設(shè)備定期檢修制度 ···························································································· 5

四、機(jī)電干部上崗查崗制度 ·················································································· 6

五、設(shè)備管理制度 ······································································································ 7

六、安全活動(dòng)制度 ······································································································ 16

七、事故分析追查制度 ···························································································· 17

八、設(shè)備包機(jī)制度 ······································································································ 18

九、防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度 ··································································· 19

十、電纜管理制度 ······································································································ 20

十一、小型電器管理制度 ······················································································· 21

十二、雜散電流管理制度 ······················································································· 22

電氣試驗(yàn)制度

1、電氣試驗(yàn)前必須按規(guī)定辦理相關(guān)的工作票，同時(shí)要有經(jīng)過(guò)簽批的安全技術(shù)措施。

2、電氣試驗(yàn)員上班前不得喝酒，上班時(shí)不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，試驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真、集中精力，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、驗(yàn)電、放電等有關(guān)規(guī)章制度。

3、進(jìn)行電氣試驗(yàn)工作不得少于2人。

4、做井下電氣試驗(yàn)時(shí)，電源線不應(yīng)使用塑料線，應(yīng)使用符合要求的電纜，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)才準(zhǔn)許進(jìn)行電氣試驗(yàn)；在礦井的掘進(jìn)磧頭、可能發(fā)生突出的地區(qū)，要有專用局扇，并有瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)檢查瓦斯，各環(huán)境條件都符合要求后方可進(jìn)行試驗(yàn)。

5、對(duì)新型繼電器及繼電保護(hù)裝臵，必須有合法證件，否則不準(zhǔn)投入使用和運(yùn)行。

6、在控制盤和保護(hù)盤上工作時(shí)，必須將工作盤和兩側(cè)運(yùn)行盤用布幔等加以明顯隔開。

7、在運(yùn)行的二次回路上作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿低壓絕緣鞋或站在絕緣臺(tái)墊上，有專人監(jiān)護(hù)，使用的工具用絕緣物包扎。電流互感器二次側(cè)不得開路，短路二次繞組必須使用不小于2.5平方毫米的短路片或短路銅線，且連接必須牢固可靠。禁止將電壓互感器二次側(cè)短路，嚴(yán)禁在帶電的電壓互感器上工作。

8、檢驗(yàn)繼電保護(hù)和儀表的工作人員，不準(zhǔn)進(jìn)行任何倒閘操作，但在值班員許可后，可拉合開關(guān)。

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

一、設(shè)備運(yùn)行

1、值班人員要按時(shí)對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備按照巡回檢查順序或圖表進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備異常狀況要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、值班人員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時(shí)間做好記錄，發(fā)現(xiàn)不完好部位和隱患都應(yīng)立即處理并將處理情況進(jìn)行登記，不能處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度值班室和值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、巡回檢查的內(nèi)容：

（1）、容易松動(dòng)的連接部位是否緊固；（2）、發(fā)熱的部位溫度是否正常；

（3）、潤(rùn)滑部位油量是否適當(dāng)，并及時(shí)補(bǔ)充注油；（4）、各儀表指示是否正常；（5）、運(yùn)動(dòng)部位有無(wú)振動(dòng)及異常聲響；（6）、安全保護(hù)裝臵是否靈敏、可靠；（7）、其他部位狀態(tài)是否正常等。

二、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)

1、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的主要內(nèi)容：

（1）清掃、擦拭、檢查設(shè)備和注油，使設(shè)備和環(huán)境保持清潔整齊和潤(rùn)滑良好；

（2）注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除，及時(shí)調(diào)整安全保護(hù)裝臵和緊固松動(dòng)的機(jī)件，更換補(bǔ)充缺損零件、附件和工具；

設(shè)備定期檢修制度

一、為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，必須建立正常的檢查修理制度，一般包括日檢、周檢、月檢以及大中小修檢修制度，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

二、日檢：主要由值班人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，檢查儀表上的數(shù)據(jù)，設(shè)備外觀的初略檢查等，作好記錄；周檢和月檢，應(yīng)由值班人員和負(fù)責(zé)維修人員一起檢查，檢查接線狀況，螺絲是否松動(dòng)，以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、小修：是指對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行的局部修理，以維修工人為主操作工人參加。

四、中修：對(duì)機(jī)器設(shè)備的某些主要部件進(jìn)行解體檢修，對(duì)檢修完的設(shè)備必須按檢修標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)且進(jìn)行全面檢查。

五、大修：對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面修理，需要把機(jī)器設(shè)備全部解體，進(jìn)行徹底修理。檢修好的設(shè)備必須按設(shè)備出廠或大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和全面檢查。

可根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用條件，設(shè)備質(zhì)量以及保養(yǎng)狀況等，由總工程師和相關(guān)管理人員決定合理安排設(shè)備的檢修周期，以便對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修。

設(shè)備管理制度

一.總則

1、全礦機(jī)電設(shè)備由機(jī)電班統(tǒng)一管理，并實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。根據(jù)實(shí)際需要配齊專職設(shè)備管理員，設(shè)備使用單位必須設(shè)兼職設(shè)備管理員，業(yè)務(wù)上隸屬機(jī)電班領(lǐng)導(dǎo)，工作情況由機(jī)電班進(jìn)行定期考核。

2、全礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳和總牌板、設(shè)備手冊(cè)和分類設(shè)備的主要技術(shù)資料檔案由機(jī)電班建立，各使用單位必須建立本單位設(shè)備臺(tái)帳。

3、全礦機(jī)電設(shè)備大修、改造、更新計(jì)劃的編制、匯總由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)，報(bào)經(jīng)礦長(zhǎng)審批同意后，由機(jī)電班組織實(shí)施，因生產(chǎn)急需的計(jì)劃外項(xiàng)目，經(jīng)礦辦公會(huì)批準(zhǔn)。

4、有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的各種報(bào)表和資料，由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)編制、匯總和上報(bào)。

二、設(shè)備的選型、購(gòu)臵、開箱驗(yàn)收制度

1、設(shè)備的選型：全礦各單位需要增臵設(shè)備時(shí)，應(yīng)由使用單位會(huì)同設(shè)備管理部門提出增臵設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，由機(jī)電、供銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、使用單位等部門對(duì)所需設(shè)備的型號(hào)和技術(shù)性能進(jìn)行可行性分析。

分析論證應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：（1）有較高的生產(chǎn)效率；（2）有較為可靠的質(zhì)量；

（3）安全性能可靠，少污染，低噪音；（4）配套齊全、結(jié)構(gòu)合理、靈活方便；

科組織有關(guān)安裝單位到安裝地點(diǎn)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹現(xiàn)場(chǎng)具體情況。

（2）為保證安裝工程按期按質(zhì)完工，對(duì)安裝場(chǎng)所、峒室、巷道運(yùn)輸條件必須首先進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合安裝施工要求的方可進(jìn)行設(shè)備的安裝。

（3）安裝部門必須按《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)計(jì)要求及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝調(diào)試。

（4）安裝調(diào)試完畢，必須進(jìn)行空載、半載和全負(fù)荷試運(yùn)行，由生產(chǎn)技術(shù)科組織安裝、使用及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后方能交使用單位正式使用，并辦好正式移交生產(chǎn)手續(xù)。

（5）一般機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收合格移交生產(chǎn)后由機(jī)運(yùn)科和使用單位及時(shí)建立圖牌板、卡片和各種管理制度。

四、設(shè)備更新改造、封存、啟封、調(diào)撥、報(bào)廢制度

（一）設(shè)備的更新改造：設(shè)備需要更新改造，應(yīng)由機(jī)運(yùn)科或生產(chǎn)技術(shù)科填寫申請(qǐng)書，并附更新改造方案報(bào)業(yè)主審批，批準(zhǔn)后由機(jī)電班負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、設(shè)備的更新原則是：用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)改造的老舊設(shè)備，凡符合下列情況之一者：

（1）設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過(guò)規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備和國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備；

（2）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；

（3）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；（4）經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；

1備；

4、因事故或其它災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；

5、腐蝕過(guò)甚，無(wú)修復(fù)價(jià)值，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備。

五、設(shè)備的入庫(kù)、領(lǐng)用、交還、轉(zhuǎn)交

1、新購(gòu)設(shè)備經(jīng)開箱驗(yàn)收、電氣設(shè)備經(jīng)防爆檢查，通電試運(yùn)后，方可入庫(kù)，檢修后的設(shè)備，憑驗(yàn)收合格證入庫(kù)。

2、入庫(kù)的設(shè)備必須妥善保管，防止日曬雨淋，露天擺放的設(shè)備必須做到上蓋下墊，防止積水浸泡，無(wú)防腐處理的表面應(yīng)涂抹防銹油，設(shè)備配件上架擺放。

3、設(shè)備庫(kù)必須設(shè)牌板、帳卡，做到帳、卡、物三對(duì)照，并及時(shí)根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)整。

4、設(shè)備領(lǐng)用，由領(lǐng)用單位管理人員持相關(guān)手續(xù)，設(shè)備管理人員依據(jù)批準(zhǔn)手續(xù)發(fā)放設(shè)備；臨時(shí)增用設(shè)備，必須經(jīng)礦、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、更換在用設(shè)備，必須有部門、礦領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并在七日內(nèi)將損壞的設(shè)備交機(jī)電班檢修車間。

6、交還設(shè)備必須零部件齊全，經(jīng)原使用、檢修單位、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收后，辦理消帳手續(xù)。

7、采掘班組變動(dòng)工作位臵，由礦組織交接雙方及設(shè)備管理人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)后，辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，不經(jīng)設(shè)備管理人員同意，各單位不得私自轉(zhuǎn)交設(shè)備。

六、特種和動(dòng)能設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備管理制度

1、對(duì)特種設(shè)備和動(dòng)能設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理，操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)專業(yè)部門考核合格，持證上崗；專管人員必須做到“三

3清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

4、各采、掘、運(yùn)班級(jí)及其它部門發(fā)生一般設(shè)備事故，應(yīng)由跟班班長(zhǎng)及管理及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，并采取措施及時(shí)處理，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。并要及時(shí)分析追查。

5、對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行分析，不斷完善各種規(guī)章制度，或采取其它有效措施，使設(shè)備事故率不斷降低。

6、在每周的安全活動(dòng)日和每月的安全工作會(huì)議上，向職工進(jìn)行講述設(shè)備事故情況，發(fā)動(dòng)職工分析事故原因，共同吸取教訓(xùn)。

7、機(jī)運(yùn)科應(yīng)將每月機(jī)電設(shè)備事故情況及時(shí)整理，按規(guī)定的表式認(rèn)真填寫月報(bào)表上報(bào)。

八、設(shè)備檢查與評(píng)比獎(jiǎng)懲制度

1、礦成立以副礦長(zhǎng)、技術(shù)人員、機(jī)電科長(zhǎng)等組成的考評(píng)小組，定期或不定期對(duì)各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查考核，對(duì)設(shè)備管理工作做出顯著成績(jī)的部門予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)設(shè)備管理混亂、各項(xiàng)設(shè)備管理制度落實(shí)不好的部門給予批評(píng)或處罰。

2、各類獎(jiǎng)罰由安監(jiān)科和機(jī)電管理人員提出，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后，交財(cái)務(wù)科實(shí)行獎(jiǎng)罰。

3、連續(xù)三個(gè)月機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)95%，電氣設(shè)備無(wú)失爆、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)三級(jí)以上的部門，獎(jiǎng)勵(lì)部門領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電維護(hù)安裝人員1000元。

4、機(jī)電設(shè)備完好率低于95%，標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收低于四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電維護(hù)人員和技術(shù)管理人員每人30元。

5、機(jī)電設(shè)備無(wú)“下井證”下井者，按每臺(tái)件2元處罰設(shè)備發(fā)放人

5行政處分。乳化液配比按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

16、井下閑臵的機(jī)電設(shè)備，以接到設(shè)備催送通知之日起2日內(nèi)回收上井消帳，逾期不交者，按每臺(tái)每天10元罰款。

17、單臺(tái)更換下來(lái)的設(shè)備，責(zé)任班組應(yīng)在當(dāng)班回收上井到指定地點(diǎn)，并辦理消帳手續(xù)，否則按每臺(tái)件每天10元罰款。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)用機(jī)電設(shè)備的（含電纜、五小電器）按每臺(tái)件10元罰責(zé)任人。

19、凡回收上井的機(jī)電設(shè)備，其零部件不符合拆除前移交清單的數(shù)量時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)罰款：遺失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罰款；遺失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罰款；遺失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罰款；1000元以上的，由礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)確定，但不得少于500元。

20、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格控制拆套使用，凡不經(jīng)批準(zhǔn)私自拆套的，按被拆部件原值的100%罰款。

21、蓄意破壞，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)，根據(jù)情況加倍處罰，造成嚴(yán)重后果的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

22、要愛(ài)護(hù)設(shè)備，一旦發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即匯報(bào)礦調(diào)度室并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)造成設(shè)備事故隱瞞不報(bào)的，根據(jù)情況處以50～500元罰款。

23、徇私舞弊，違反國(guó)家和礦規(guī)定，任意處臵設(shè)備（包括五小電器、電纜）應(yīng)給予設(shè)備原值2～5倍罰款。

24、對(duì)貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度積極主動(dòng)，并能搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排查安全隱患，避免機(jī)電事故的人員由礦給予一次性嘉獎(jiǎng)。

事故分析追查制度

１、提高全礦員工對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，切實(shí)端正態(tài)度，無(wú)論后果大小，都引起管理者的高度重視。

２、強(qiáng)化事故匯報(bào)制；凡發(fā)生一般機(jī)電事故都必須及時(shí)向機(jī)運(yùn)科、井下跟班管理員和礦長(zhǎng)匯報(bào)；凡發(fā)生較大的機(jī)電未遂事故及傷亡事故必須及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

３、凡發(fā)生重傷及死亡事故，礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室親自指揮，按制定的救災(zāi)措施進(jìn)行挽救。

４、凡發(fā)生事故都必須進(jìn)行事故追查，認(rèn)真分析造成事故的原因，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查處理。

５、通過(guò)對(duì)事故分析和追查，必須切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，并制定切實(shí)可行的安全防范措施。

9防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度

1、防爆設(shè)備入井安裝前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能。

2、入井使用前的防爆設(shè)備必須對(duì)隔爆接合面的粗糙度、間隙及接線引入裝臵等隔爆部位進(jìn)行詳細(xì)檢查，隔爆性能必須符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)禁失爆設(shè)備入井。

3、防爆設(shè)備裝車運(yùn)輸時(shí)必須固定可靠，對(duì)小型貴重設(shè)備儀表，易損零部件應(yīng)采取保護(hù)措施后，再進(jìn)行搬運(yùn)。

4、施工所用的起動(dòng)用具，必須進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)完好無(wú)損后，方可使用，起重設(shè)備時(shí)，檢查支架棚子應(yīng)安全牢固，正式起吊前應(yīng)進(jìn)行試吊，被吊物上嚴(yán)禁站人，吊起的重物下嚴(yán)禁有人。

5、安裝施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電作業(yè)制度，從事高壓作業(yè)時(shí)，必須按停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛停電標(biāo)志牌等順序工作。

6、安裝防爆設(shè)備時(shí)，要保護(hù)防爆面，不準(zhǔn)用設(shè)備做工作臺(tái)，以免損壞設(shè)備，安裝完畢后，應(yīng)符合防爆性能要求。

7、安裝完后的檢查、驗(yàn)收

（1）、各類電氣設(shè)備的安裝必須符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備安裝垂直度，電纜的敷設(shè)、接線工藝應(yīng)符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、電氣間隙、爬電距離、防爆間隙及接地裝臵應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）、安裝好防爆設(shè)備后必須按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能交付使用單位使用，并作好記錄。

8、清理場(chǎng)地、工具、材料、儀表、儀器，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后安裝人員才能離開現(xiàn)場(chǎng)。

小型電器管理制度

1、機(jī)運(yùn)科必須設(shè)臵專人管理小型電器。

2、小型電器管理人員及其維修電工要經(jīng)常對(duì)井下所使用的小型電器進(jìn)行巡回檢查，特別是采掘工作面的小型電器，必須加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和失爆必須及時(shí)處理或更換，使之符合小型電器完好標(biāo)準(zhǔn)。

3、小型電器完好標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）小型電器箱體內(nèi)部清潔，螺栓緊固，箱體外表無(wú)銹蝕，無(wú)裂紋，標(biāo)志齊全。

（2）小型電器隔爆面間隙與表面粗糙度應(yīng)符合相關(guān)要求。（3）小型電器接線嘴無(wú)裂紋、損傷，接線柱不松動(dòng)，不禿扣，接地裝臵、接線密封應(yīng)符合規(guī)定。

（4）小型電器操作靈活，動(dòng)作可靠，聲光訊號(hào)清晰。（5）小型電器工作電壓、電流符合銘牌規(guī)定，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。（6）小型電器絕緣良好，660V不低于5MΩ；380V不低于2MΩ；127V不低于1MΩ。

4、檢修后的小型電器必須經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收合格后方可入井（入庫(kù)），并作好檢修記錄。

第三篇：煤礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分報(bào)告

煤礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分報(bào)告

經(jīng)檢查 我礦存在以下問(wèn)題：

一、煤礦機(jī)械

1.主提升（絞車）系統(tǒng)

第13條：主井提升宜采用集中遠(yuǎn)程監(jiān)控，可不配司機(jī)值守 2.主提升（帶式輸送機(jī)）系統(tǒng)—滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī) 第13條：采用集中遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守 3.壓風(fēng)系統(tǒng)

第12條：地面壓縮機(jī)采用集中遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守 4.排水系統(tǒng)

第1項(xiàng)中第10小項(xiàng)：采用集中遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守 第2項(xiàng)中第 4 小項(xiàng)：使用小型自動(dòng)排水裝置

二、煤礦電氣

1.地面供電系統(tǒng)

第13條：礦井主要變電所實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化保護(hù)和控制，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守

第15條：礦井變電所安設(shè)有與電力調(diào)度及礦調(diào)度室直通電話，并有錄音功能 2.井下供電系統(tǒng)

第1項(xiàng)中第13小項(xiàng)：采用集中遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守

第4項(xiàng)中第 4 小項(xiàng)：高壓供電設(shè)備 推廣設(shè)有通信功能的裝備 第5項(xiàng)中第 4 小項(xiàng)：低壓供電設(shè)備 推廣設(shè)有通信功能的裝備 以上問(wèn)題：礦暫時(shí)無(wú)法裁決

三、設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)

1.礦燈：再用礦燈完好率100%，使用合格的雙光源礦燈完好礦燈總數(shù)應(yīng)多出常用礦燈人

數(shù)的100%以上。

存在問(wèn)題：檢查中井下發(fā)現(xiàn)1盞紅燈 整改措施：更換新燈或充電后觀察

2.設(shè)備待修率：設(shè)備待修不小于5% 存在問(wèn)題：經(jīng)查設(shè)備待修率已超2個(gè)百分點(diǎn)以上 整改措施：盡快聯(lián)系修理廠檢修設(shè)備

四、基礎(chǔ)管理

第2項(xiàng)第2條：有設(shè)備技術(shù)特征、設(shè)備電氣系統(tǒng)圖、液壓（制動(dòng)）系統(tǒng)圖、潤(rùn)滑系統(tǒng)圖

存在問(wèn)題：我礦空壓機(jī)房、絞車房、主通風(fēng)機(jī)房、主泵房、無(wú)潤(rùn)滑系統(tǒng)圖

整改措施：盡快繪制各機(jī)房潤(rùn)滑系統(tǒng)圖

五、文明生產(chǎn)

1.設(shè)備設(shè)施

第4條：各種設(shè)備表面清潔，無(wú)銹蝕。存在問(wèn)題：機(jī)電隊(duì)水泵開關(guān)表面有銹蝕 整改措施：開關(guān)噴漆

2.管網(wǎng)

第3條管路無(wú)銹蝕、滴、漏

存在問(wèn)題：六層大巷水管有漏水現(xiàn)象 整改措施：緊固接頭或換膠圈

3.機(jī)房衛(wèi)生

第一條：機(jī)房洞室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外衛(wèi)生清潔 存在問(wèn)題：六層配電室、電纜溝未清理干凈 整改措施：派配電工徹底清理

運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分報(bào)告

說(shuō)

明

1.運(yùn)輸設(shè)備中的設(shè)備管理項(xiàng)第12頁(yè)運(yùn)送人員設(shè)備，一項(xiàng)不完好扣2.5分 扣分原因：綜掘運(yùn)人膠輪車后尾燈不亮扣2.5分 整改情況：已整改

整改責(zé)任人：劉現(xiàn)堯

2.調(diào)度絞車，一處不符合要求扣1分，扣2分

扣分原因：副井井口調(diào)度小絞車勾頭壞變形，牽引繩斷絲多 整改情況：換牽引繩、換勾頭環(huán)

整改責(zé)任人：薛巨忠

整改時(shí)間：2017年5月7日前完成

3.運(yùn)輸安全設(shè)施警示，無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸巷道各岔口無(wú)警示標(biāo)志扣1分 整改責(zé)任人：薛巨忠

整改時(shí)間：2017年5月7日前完成

4.運(yùn)輸設(shè)備管理中制度保障項(xiàng)中缺輔助運(yùn)輸設(shè)備 原因：安全事故的管理規(guī)定制度項(xiàng)扣0.5分

整改責(zé)任人：薛巨忠

整改時(shí)間：2017年5月7日前完成

5.運(yùn)輸設(shè)備管理中資料原因缺運(yùn)輸系統(tǒng)圖紙扣0.5分

整改責(zé)任人：薛巨忠

整改時(shí)間：2017年5月3日前完成6.文明生產(chǎn)項(xiàng)絞車房，原因制度牌板吊掛亂，壓風(fēng)機(jī)房衛(wèi)生差扣0.4分 整改責(zé)任人：任鞏開

整改情況：已整改

7.軌道道路系統(tǒng)道岔安全每扣0.5分 扣分原因：地面車場(chǎng)有一處道釘松動(dòng)

整改情況：已整改

整改責(zé)任人：薛巨忠

8.運(yùn)輸方式改善部分扣0.1分 原因：逐步淘汰斜井人車提升

整改情況：逐步改善

整改責(zé)任人：薛巨忠

9.管理制度部分扣0.5分

原因：壓風(fēng)機(jī)房缺壓風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程制度牌板 運(yùn)輸系統(tǒng)共計(jì)扣除8分

缺項(xiàng)分4分

第四篇：煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！

時(shí)值陽(yáng)春，萬(wàn)物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，溪口煤礦機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表溪口煤礦機(jī)電科就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入2010年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產(chǎn)原煤3萬(wàn)噸，掘進(jìn)完成進(jìn)尺600米，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，今后我們的主要做法是：

一、全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工作，推動(dòng)精細(xì)化管理

進(jìn)入2010年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工作的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以采掘運(yùn)輸為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

進(jìn)入2010年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)生產(chǎn)原煤3.2萬(wàn)噸，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來(lái)，圍繞采掘運(yùn)輸巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。大家都知道，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。由于采面布局不合理，水患頻繁，無(wú)法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班

班清理也無(wú)濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。

條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定的電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，標(biāo)語(yǔ)懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機(jī)電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造，對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來(lái)的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化，從而杜絕了水資源的浪費(fèi)，改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。

在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表?yè)P(yáng)）與“罰款”（批評(píng)），對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。同時(shí)教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開

1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、持、求”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，下車間，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ觯覀兙鸵欢軌虺晒?，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。四大件隊(duì)在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”

運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式。

五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒(méi)有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機(jī)電其他工作就無(wú)從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初就把2010年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。

六、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開是對(duì)我們的鞭策

這次機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志，投身到各項(xiàng)工作中去，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，使我礦機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。今天，公司機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，這不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì)，更多的是對(duì)我們的鞭策，我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機(jī)電工作做出我們的貢獻(xiàn)。

最后祝愿大家身體健康,心想事成！

第五篇：煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)2007-12-07 12:25:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦機(jī)電工作總結(jié)煤礦機(jī)電工作總結(jié)(2)煤礦礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！時(shí)值陽(yáng)春，萬(wàn)物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦（機(jī)電科）就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。

進(jìn)入05年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤萬(wàn)噸，副絞累計(jì)提矸等6萬(wàn)余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理.1.進(jìn)入05年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：

“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管

理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定.2.期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作 進(jìn)入05年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤萬(wàn)噸，累計(jì)提

矸6萬(wàn)余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來(lái)，圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了2001年底的那場(chǎng)大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。可以毫不夸張地說(shuō)，61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無(wú)法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無(wú)濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下

質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說(shuō)，像61.3.集運(yùn)巷這樣的巷道，能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個(gè)面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭(zhēng)打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力拼搏，我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的61集運(yùn)巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運(yùn)行一條線，杠桿“H”架一條線

煤礦機(jī)電工作總結(jié)