第一篇：2011年工作總結(jié)初定

力求創(chuàng)新 強(qiáng)化改革 狠抓管理

全面促進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展

---雙牌聯(lián)社2011年工作總結(jié)

今年是我縣農(nóng)村信用社發(fā)展速度、內(nèi)部管理、經(jīng)營機(jī)制等方面取得巨大成就的一年，同時，也是股份制改革的關(guān)鍵之年。一年來，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹省聯(lián)社和市辦總體工作要求，結(jié)合雙牌實際，緊扣縣委、縣政府提出的“興工、促林、擴(kuò)城、活商、旺旅游” 五大戰(zhàn)略，著力服務(wù)三農(nóng)，拓展業(yè)務(wù)市場，強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)商行改革。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用，為支持雙牌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來工作報告如下：

一、主要工作成效

以籌建農(nóng)商行為契機(jī)，堅持一手抓改革，一手抓發(fā)展，在確保農(nóng)商行改革得到順利推進(jìn)的同時，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。一是存貸業(yè)務(wù)規(guī)?？焖俜€(wěn)健增長。2011年末各項存款余額105843萬元，比年初增長23754萬元，完成省聯(lián)社分配年任務(wù)的232.9%，各項貸款余額56845萬元（不含政府土地置換6812萬元），較年初凈增6793萬元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的101.4%；農(nóng)業(yè)貸款占比位居全省前列。存貸比例為53.7%（不含政府土地置換6812萬元）。二是質(zhì)量效益顯著提升。五級分類不良貸款余額1938萬元，較年初下降7562萬元，不良貸款占比為3.41%，較年初下降15.57個百分點；各項收入7642萬元，其中貸款利息收入5251萬元，實現(xiàn)凈經(jīng)營利潤2298萬元。三是抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。資本充足率為8.05%，月均人均存款632.4萬元，成本收入比為53.58%，貸款損失準(zhǔn)備充足率為749.74%，資產(chǎn)經(jīng)營利潤率為2.17%，人均經(jīng)營利潤為15.12萬元，總得分為77.35分，經(jīng)營等級考核較年初上升2個等級，達(dá)到2A級。

四是案件防控治理扎實有效，實現(xiàn)了案件零控制目標(biāo)。五是農(nóng)商行改革快速推進(jìn)。已經(jīng)省、市銀監(jiān)部門檢查驗收，目前正進(jìn)入正式申報階段。

二、主要措施

（一）解放思想、優(yōu)化服務(wù)，突出抓好資金組織工作

1、各項存款快速增長，資金實力不斷增強(qiáng)。年初各項存款余額僅為82089萬元，為夯實資金基礎(chǔ)，通過多渠道開展資金組織工作。一是積極開展代理新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民保險、扶貧資金發(fā)放工作，擴(kuò)大低成本資金的組織，提高低成本資金在全縣金融機(jī)構(gòu)中的占有份額；二是開辦綜合柜員制和改善網(wǎng)點辦公條件。增開了3家柜員制網(wǎng)點，使柜員制網(wǎng)點達(dá)到了6家，對打鼓坪、茶林、陽明山、上梧江等網(wǎng)點進(jìn)行改造，提高了工作效率和服務(wù)功能。三是開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，通過評選文明服務(wù)示范單位和文明服務(wù)標(biāo)兵，樹立服務(wù)榜樣，提高服務(wù)水平。四是請求縣委、縣政府大力給予政策支持增加財政對公存款?？h委、縣政府將有關(guān)涉農(nóng)政策性資金、財政資金、社保、醫(yī)療等資金到信用社開立基本帳戶，共劃轉(zhuǎn)存款近6000萬元，截止12月底，存款余額達(dá)到了105843萬元，新增存款23754萬元。

2、合理利用信貸政策，支農(nóng)力度不斷加大。今年受國家宏觀調(diào)控政策的影響，信貸投放緊于以往的任何一年。為合理地用好信貸政策，結(jié)合雙牌實際，以“三農(nóng)”為重點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。積極支持中小企業(yè)、個體工商戶、種養(yǎng)大戶、致富能手的發(fā)展，同時，利用社團(tuán)貸款，積極搶抓縣外優(yōu)質(zhì)客戶，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、擴(kuò)大信貸總量。年末各項貸款余額達(dá)56845萬元，凈增6793萬元，若剔除土地置換不良貸款6812萬元，實際貸款較年初增長13605萬元。

一是創(chuàng)新信貸服務(wù)手段，加大有效投入。一方面積極主動與縣

委、縣政府確定的重點項目對接，加強(qiáng)信貸支持與服務(wù)。如天龍賓館、紫金國際商業(yè)步行街、雙電化工等重點項目，給予優(yōu)質(zhì)及時的信貸服務(wù)。另一方面繼續(xù)加大對創(chuàng)業(yè)貸款和林權(quán)抵押貸款的投放。其中被譽(yù)為“雙牌模式”的創(chuàng)業(yè)貸款已成為我社的品牌，在全省推廣，并得到了全國婦聯(lián)黨組書記、第一副主席宋秀巖和省委副書記梅克保的高度評價和贊揚，以及人民銀行總行、銀監(jiān)會通報表揚。截止2011年底我縣創(chuàng)業(yè)貸款凈投放余額達(dá)1.3億元，今年新增創(chuàng)業(yè)貸款4683萬元，累放近2億元，支持興辦中小和微小企業(yè)40余家，實現(xiàn)新增就業(yè)崗位6000多個，累計節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本2200多萬元。每年財政貼息達(dá)1200多萬元。其中下崗女職工卿小巒在婦女創(chuàng)業(yè)貸款的支持下，創(chuàng)辦了步步升超市，目前該超市接收200多名下崗員工，實現(xiàn)年銷售額1000萬元。真正達(dá)到了群眾、企業(yè)、政府滿意的良好效果。

二是創(chuàng)新信貸品種，加強(qiáng)信貸服務(wù)。一方面進(jìn)一步完善了創(chuàng)業(yè)貸款、林權(quán)抵押貸款，特別是對小額農(nóng)貸，做到早安排、早調(diào)查、早投放。與此同時，通過對信貸的市場調(diào)查、分析，結(jié)合“萬人進(jìn)村入戶上企業(yè)”活動，創(chuàng)新推出“直速通”小額商戶信用貸款和“直速通”商業(yè)物權(quán)抵押貸款，有效地解決了個體工商戶無抵押擔(dān)保的瓶頸問題，其中商戶聯(lián)保貸款額度最高金額可達(dá)15萬元。累計發(fā)放商戶抵押貸款2476萬元，商戶信用貸款125萬元。另一方面加強(qiáng)了信貸服務(wù)。各營業(yè)網(wǎng)點公開了辦貸流程，增加貸款透明度，嚴(yán)格按照《信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范指引》合規(guī)放貸；落實貸款發(fā)放“五不準(zhǔn)”、支農(nóng)服務(wù)接待日制和限時辦結(jié)制（大額貸款不超過7個工作日，一般在5個工作日內(nèi)辦理，小額農(nóng)戶貸款當(dāng)日辦結(jié)）；要求客戶簽署《廉潔放貸意見書》，其回執(zhí)聯(lián)隨信貸檔案保管，確保陽光放貸。

三是提高授信額度，制定優(yōu)良客戶管理辦法。對于信用戶貸款，授信金額由原來的3萬元提高到5萬元，有效地解決了農(nóng)村無抵押

擔(dān)保的問題；對于與信用社長期保持良好關(guān)系、信用程度高、抵押足值的優(yōu)良客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大了授信額度、降低了貸款利率，盡量做到寧愿讓利率，不愿讓市場，以此尋求新的信貸和效益增長點。

（二）標(biāo)本兼治、注重治本，提高案防工作質(zhì)量

1、落實案防責(zé)任，開展“三項”案防活動。制定了《2011年度案件防范及安全保衛(wèi)工作考核獎懲辦法》，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范個人承包責(zé)任書》、《安全防范聯(lián)防互保責(zé)任書》，實行機(jī)關(guān)聯(lián)系點、專職稽核員對網(wǎng)點的按季、月案防安全排查制度。具體開展了“三項”案防活動。一是開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動。通過建立合規(guī)管理機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，有效控制各種風(fēng)險，實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。二是開展“三項整治”活動。主要開展對抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查，借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款的排查清理。三是開展“內(nèi)控和案件制度執(zhí)行年”活動。突出開展重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險排查，狠抓落實整改及“防范操作風(fēng)險13條”的落實，提高風(fēng)險防范能力。

2、突出稽核檢查，加大安防設(shè)施力度。以檢查來提升內(nèi)控管理，注重質(zhì)量和有效性，整改突出問題，建立了突查-整改-追責(zé)流水化的作業(yè)程序。首先是突出檢查，除了開展常規(guī)稽核工作外，還開展了年終決算真實性檢查、3次內(nèi)控案防檢查、案件專項治理檢查、金融許可證公示檢查、大額貸款和創(chuàng)業(yè)貸款檢查、存款風(fēng)險滾動式檢查、案件專項治理“回頭看”排查。涵蓋了存貸款、資金管理、賬務(wù)核對、制度執(zhí)行、人事等多個方面。其次是加大安防設(shè)施投入。對縣聯(lián)社實行了全縣電子視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，對打鼓坪、陽明山、茶林、上梧江等網(wǎng)點營業(yè)廳進(jìn)行了改造。

3、突出信貸管理，加大責(zé)任追究力度。首先落實“三個辦法一個指引”和《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為十條規(guī)定》，修訂和新制定《信

貸管理辦法》等涉及信貸管理方面的規(guī)章制度20余個。繼續(xù)落實貸款發(fā)放“五不準(zhǔn)”原則、限時辦結(jié)制度和“支農(nóng)服務(wù)接待日制度”，加強(qiáng)監(jiān)督，確保原則和制度落實到位。對于新放貸款到期收回率達(dá)不到98%的嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。其次是開展了對九種人的排查和管理。建立了管理臺賬，對“九種人”確定了監(jiān)管責(zé)任人，監(jiān)督其思想動態(tài)、工作狀況和八小時以外的活動情況，并簽訂了監(jiān)管責(zé)任書。三是加大違規(guī)處罰力度?？郯l(fā)違規(guī)貸款責(zé)任人工資31.2萬元，用于歸還“三違”貸款本息；處罰內(nèi)控制度執(zhí)行情況違規(guī)人員 12人次，金額 6400元。對風(fēng)險遇警責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的通報和經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）多策并舉，形成合力，狠抓不良貸款清收

一是出臺措施,考核到人。制定了《2011年一季度不良貸款清收專項獎懲辦法》、《員工個人責(zé)任貸款清收辦法》和《2011年度清收不良貸款考核辦法》，將清收考核任務(wù)分解到崗到人，嚴(yán)格考核問責(zé)，認(rèn)真落實《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)十條規(guī)定》，加大問責(zé)力度。二是大力推動涉政不良貸款的清收。以落實縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《清收農(nóng)村信用社不良貸款及行政事業(yè)單位公職人員拖欠銀行不良貸款工作方案》的通知（雙政辦函[2011]9號）文件為契機(jī)，成立清欠小組，從政府辦、紀(jì)委（監(jiān)察）、組織部、財政、審計、工商聯(lián)抽調(diào)8名專干組成3個清收工作組，統(tǒng)一在縣聯(lián)社集中辦公。對黨政干部及國家公職人員、金融從業(yè)人員、黨政部門及行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（組）組織欠款全面徹底清收。全年共收回涉政不良貸款268筆，本金389.73萬元，利息175.48萬元，本息合計565.21萬元。三是強(qiáng)力推進(jìn)員工自借及擔(dān)保和個人責(zé)任不良貸款的清收。建立管理動態(tài)臺賬，對個人責(zé)任貸款按余額大小實行分期清收。徹底做到了“門前清”，共收回員工自借及擔(dān)保不良貸款5.72萬元?，F(xiàn)員工均無不良自借和擔(dān)保貸款。四是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)掛帥攻堅清收大額不良貸款工作制度。班子成

員對全縣前十大戶大額不良貸款，實行分戶跟蹤監(jiān)控和清收管理，各信用社負(fù)責(zé)人及信貸員對本社前十大戶大額不良貸款實行分戶包干清收管理。截止12月底，五級分類不良貸款余額1938萬元，較年初下降7562萬元，不良貸款占比為3.41%，較年初下降15.57個百分點。

（四）開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，提高綜合效益

1、開展人事薪酬制度改革。一是開展員工民意大調(diào)查。一方面我們通過以不記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，重點了解員工對人事改革的一些看法和想法；另一方面，我們出臺了機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)人員信息建議收集表，要求網(wǎng)點多提建議，整合人力資源，集中大家的智慧搞好信合事業(yè)。二是實行基層工齡補(bǔ)貼制。對在基層工作的同志一年給予一定的補(bǔ)貼，以減輕員工進(jìn)城的壓力。三是提倡沒有在基層工作或者在基層工作時間不長的同志下基層工作。四是對聯(lián)社跟班學(xué)習(xí)、員工進(jìn)城和提拔的實行考試。今年我社對進(jìn)城和委派會計競聘進(jìn)行了3次考試，并做到公開、公平、公正。五是對重點崗位和重要人員進(jìn)行了交流。六是出臺了新的薪酬制度。在省聯(lián)社工資總額的標(biāo)準(zhǔn)下，在降低成本收入比的前提下，我們修改完善了《薪酬管理辦法》，出臺了一系列的獎懲辦法，實行了多勞多得。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，提倡節(jié)約辦社。一是開展了多項檢查。共開展了單位結(jié)算帳戶、現(xiàn)金和重要空白憑證、支付結(jié)算執(zhí)法等檢查。二是修訂了《財務(wù)管理實施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化了財務(wù)核算原則，將優(yōu)惠政策向基層信用社和邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。嚴(yán)格執(zhí)行了《會計業(yè)務(wù)事后監(jiān)督操作指導(dǎo)意見》，有效減少差錯和違規(guī)行為。三是加強(qiáng)股金管理，規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。四是對單筆金額五千元以上的費用，由財務(wù)審批委員會通過方可列支，嚴(yán)格了財務(wù)紀(jì)律，實行財務(wù)公開制度，嚴(yán)防腐敗問題發(fā)生。五是強(qiáng)化了職工食堂管理，減少鋪張浪費，從根本上杜絕了用公款大吃大喝行為。當(dāng)年實現(xiàn)了凈利潤233萬元。

（五）主動匯報、狠抓落實，全力推進(jìn)農(nóng)商行改革

1、主動請求縣委縣政府并得到大力支持。在縣委工作會議中明確提出爭取組建1家農(nóng)村商業(yè)銀行后，先后成立了農(nóng)商行籌建工作小組、縣涉政不良貸款清欠工作小組，并組織召開雙牌縣農(nóng)商行組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，強(qiáng)調(diào)舉全縣之力抓好該項工作。召開第29次縣政府常委會議，表決通過以優(yōu)質(zhì)土地125.5畝置換我社不良資產(chǎn)6812.4萬元的工作方案。同時該方案提交縣委常委會討論通過。評估公司對土地出具估價報告和縣國土部門辦理國有土地使用證的同時，完成土地置換和土地招投標(biāo)工作。

2、積極匯報得到上級有關(guān)部門肯定和支持。自從縣政府成立籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，籌建小組積極主動向各級匯報，爭取各方面政策傾斜。省市銀監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)分別聽取雙牌專題匯報，表示全力支持、積極指導(dǎo)、申報籌建工作，確保組建工作順利推進(jìn)。省聯(lián)社鄭主任、畢華副書記分別來雙牌調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取匯報后，充分肯定，對雙牌農(nóng)商行組建工作高看一等，厚愛一層，優(yōu)先辦理，全力支持，并提出了建設(shè)性和指導(dǎo)性意見。

3、清產(chǎn)核資和股金認(rèn)購工作進(jìn)展順利。通過招投標(biāo)方案確定邀請湖南友誼聯(lián)合會計師事務(wù)所對我社進(jìn)行為期1個月的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)估價工作。會計師事務(wù)所出具了《清產(chǎn)核資報告》、《整體資產(chǎn)評估報告》、《財務(wù)審計報告》和《凈資產(chǎn)確認(rèn)書》等報告的初稿?；I建工作小組出具了《關(guān)于對雙牌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資的復(fù)查報告》（雙農(nóng)商籌[2011]1號），通過籌建工作小組的多次積極匯報，2011年12月25日湖南銀監(jiān)局正式來我社進(jìn)行驗收。與此同時，開展股金擬認(rèn)購工作，出臺了《雙牌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社股金清退方案》（草案）、《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司征集發(fā)起人說明書》（草案）、《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書》（草案）、《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股金募集方案》（草案）等方案。確定了企業(yè)法人股和社會自然人的發(fā)起人，繳納了入股保證金。截止12月31日，我社的總資產(chǎn)112665.08萬元，注冊資本1211.5萬元，不良貸款率為3.41%，資本充足率8.05%，核心資本充足率4.03%，貸款損失準(zhǔn)備充足率749.47%，撥備覆蓋率242.95%。以上幾項核心指標(biāo)（除注冊資本、核心資本充足率外）都超過了農(nóng)商行組建指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)。

三、存在的問題

一年來，在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社的改革發(fā)展取得了較大的進(jìn)步，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展趨勢較好，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，但是還存在一些不足。一是各項開支大，收入成本比居高不下。因農(nóng)商行改革等原因，今年我社的各項財務(wù)支出達(dá)到了7039萬元，較去年增長33.6%，收入成本比較去年僅下降2.53個百分點，高出商業(yè)銀行對收入成本比指標(biāo)要求的18.58百分點。二是資金運用壓力大。一方面地屬山區(qū)，交通不發(fā)達(dá)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，影響貸款規(guī)模的做大做強(qiáng)，存貸比例僅為53.7%。在確保風(fēng)險和質(zhì)量的情況下，貸款營銷難度大；另一方面存在3個多億富裕資金出路難的問題。資金使用不夠集中，難以形成規(guī)模效益。三是風(fēng)險控制難度大。存在一定的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、同行業(yè)競爭風(fēng)險。主要表現(xiàn)在：“九種人”監(jiān)管任務(wù)重、員工知識結(jié)構(gòu)老化、制度執(zhí)行力不夠、央行逐步放松利率管制、同行業(yè)競爭的壓力加大。四是不良貸款反彈壓力大。今年政府用125.5畝優(yōu)質(zhì)土地置換我社不良貸款6812.4萬元，到申報前不良貸款占比下降到2%以下。因我縣小額農(nóng)戶貸款分布較廣、金額小，信貸員少，貸款戶外出務(wù)工的較多，按季結(jié)息的難度大。

四、2012年工作要點

2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我社進(jìn)行農(nóng)商行改革最關(guān)鍵的一年。我們必須不斷開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力做到改革有新突破，發(fā)展有新思想，創(chuàng)新有新局面，工作有新舉措，實現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展?？偟闹笇?dǎo)思想是：繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以控案為重點，以增效為核心，以抓降為手段，以和諧為動力，以發(fā)展為方向，努力把雙牌聯(lián)社辦成服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的的農(nóng)村商業(yè)股份制銀行。不斷深化改革，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。主要工作目標(biāo)：全年各項存款計劃凈增1.5億元；全年各項貸款計劃凈投放1.8億元，力爭凈投放2億元；不良貸款占比率控制在2%以內(nèi)；全年計劃新發(fā)福祥卡12000 張，布放POS機(jī)13臺，POS機(jī)消費 億元，個人責(zé)任貸款清收103.5萬元，客觀責(zé)任貸款清收2247萬元，十大戶不良貸款清收280萬元。全年計劃中間業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)30%以上；全年計劃實現(xiàn)總收入9000萬元，其中貸款利息收入6700萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤3000萬元；資本充足率達(dá)到12%以上，貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)到150%以上，全年轄內(nèi)農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)和刑事案件控制為零；經(jīng)營等級保達(dá)1A，籌建農(nóng)村商業(yè)銀行如期開業(yè)。

（一）解放思想、更新理念，夯實農(nóng)商行改革基礎(chǔ)

雙牌農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，是一次重大的制度變遷，適應(yīng)了雙牌農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的變化和農(nóng)村信用社內(nèi)在發(fā)展的要求。解放思想就是要把深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與農(nóng)商行改革相聯(lián)系起來。信用社是也只有進(jìn)行股份制改造，選擇農(nóng)村商業(yè)銀行這一制度安排，才能消除原來的制度障礙。使雙牌信用社具備現(xiàn)代企業(yè)制度的股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，具有制度化的增資擴(kuò)

股機(jī)制，服務(wù)功能相應(yīng)增強(qiáng)，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新空間擴(kuò)大，從而增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。解放思想要突出實踐主題，注重觀念創(chuàng)新，把握經(jīng)營方向。針對我社農(nóng)村商業(yè)銀行改革后在風(fēng)險防范、金融創(chuàng)新、制度建設(shè)等方面存在的問題，要通過科學(xué)制定一系列的規(guī)章制度加以解決。為各類客戶提供綜合化、多功能、大金額的金融服務(wù)，以金融助推雙牌經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（二）分布實施、積極呈報，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)商行改革

今年工作重點是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)商行改革。雖然，農(nóng)商行籌建工作進(jìn)展順利，但離籌建要求還存在一定的差距，并且時間緊，任務(wù)重，但是我們堅信有省聯(lián)社、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)后盾和大力支持，并通過自身的積極努力，農(nóng)商行籌建工作一定會迅速達(dá)標(biāo)并積極推進(jìn)，爭取在二季度如期開業(yè)。

1、做好申報階段各項工作

一是做好省銀監(jiān)局的各項驗收整改工作。二是組織召開雙牌聯(lián)社第二屆社員代表大會第四次會議，確認(rèn)清產(chǎn)核資結(jié)果，形成凈資產(chǎn)分配方案。三是在對老股金清理確認(rèn)的基礎(chǔ)上，籌建工作小組制定《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股金募集方案》，征集發(fā)起人并簽訂《發(fā)起人協(xié)議書》。四是向工商行政管理部門申請擬設(shè)農(nóng)村商業(yè)銀行名稱預(yù)先核準(zhǔn)。爭取在過春節(jié)前將資料上報省銀監(jiān)局。五是待省銀監(jiān)局審核后向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式提出籌建申請。

2、做好申請開業(yè)各項工作

一是募集股份和驗資。二是制訂分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置和清理整頓方案。三是進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計（CIS）。四是召開創(chuàng)立大會暨一屆一次股東大會和職工代表大會。五是籌建工作小組準(zhǔn)備申請文件，向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會湖南監(jiān)管局提出開業(yè)申請。六是接到銀監(jiān)局同意開業(yè)的批復(fù)和擬任高級管理人員的任職資格核準(zhǔn)文件后。擇日

對外掛牌營業(yè)。

（三）敢于競爭、服務(wù)三農(nóng)，努力做大做強(qiáng)市場份額

1、外樹形象、強(qiáng)化服務(wù)，實現(xiàn)存款的快速增長。一是增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。要牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，給客戶提供“令人信賴的服務(wù)質(zhì)量，令人贊許的服務(wù)效率和令人滿意的服務(wù)態(tài)度”。二是創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，完善服務(wù)功能。豐富信用社的服務(wù)品種，開發(fā)適銷對路的服務(wù)產(chǎn)品，推出特色服務(wù)，對特殊顧客上門服務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展較快的地區(qū)，加快ATM機(jī)的增設(shè)和POS機(jī)的布放步伐，提升服務(wù)范圍。三是加大對低成本資金的組織。一方面加大對福祥卡的營銷，多發(fā)有用卡，提高福祥卡在市場上的占比。另一方面做好對有關(guān)涉農(nóng)政策性、財政、社保、醫(yī)療等資金的組織。

2、服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新管理，促進(jìn)信貸規(guī)模做優(yōu)做精。信用社和不管是股份制改造還是維持縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人體制，信貸工作始終是經(jīng)營管理的重中之重。

（1）找準(zhǔn)市場定位。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)人口占比較大的實際出發(fā)，我們的信貸發(fā)放要以“三農(nóng)”為主，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位不能動搖。目前隨著雙牌城市的擴(kuò)容，面對的市場需求和客戶結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化，“三農(nóng)”的比重逐漸減少，但服務(wù)“三農(nóng)”的社會責(zé)任不能丟。將來雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行一方面要穩(wěn)定基礎(chǔ)客戶，培育一批優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面要堅持與時俱進(jìn)，把服務(wù)“三農(nóng)”與建設(shè)社區(qū)銀行結(jié)合起來，打造雙牌人民自己的精品銀行。

（2）做好四大貸款。一是小額農(nóng)戶貸款。農(nóng)村網(wǎng)點要集中力量做好該貸款的發(fā)放，同時，全縣網(wǎng)點要做好信用戶的評定和年檢年審工作。二是創(chuàng)業(yè)貸款。它是我社品牌，要發(fā)揮品牌優(yōu)勢，搞好營銷。重點是加強(qiáng)該貸款的到期轉(zhuǎn)據(jù)及貼息工作管理，防范風(fēng)險。三是商戶貸款。主要服務(wù)對象面向中小商戶、私營企業(yè)業(yè)主和城鄉(xiāng)居

民。要充分細(xì)分商戶貸款類型，針對不同的客戶進(jìn)行授信，開展差別化的信貸服務(wù)；推行貸款利率定價機(jī)制。真正實行“一戶一價”，讓利于商戶，搶占市場份額。四是中小企業(yè)貸款。對于中小企業(yè)貸款，我們要搭好為中小企業(yè)融資的平臺，做優(yōu)中小企業(yè)貸款，開辟綠色通道；放寬優(yōu)惠條件，以此降低客戶融資成本。尤其是城區(qū)網(wǎng)點要做好對商戶貸款和中小企業(yè)貸款的發(fā)放與管理。

（3）貸款品種創(chuàng)新。在進(jìn)一步完善商戶信用貸款、林權(quán)抵押貸款的基礎(chǔ)上，要通過對客戶的貸款用途、資金需求量、擔(dān)保方式等進(jìn)行細(xì)分，因地制宜，進(jìn)一步推出農(nóng)戶抵押貸款、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款設(shè)備按揭貸款等信貸品種，以此解決客戶抵押擔(dān)保難題。對成規(guī)模、效益好、風(fēng)險小、資金需求量大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過社（銀）團(tuán)貸款方式給予重點支持。

（4）突出“三個狠抓”。一抓信貸服務(wù)。采取送春聯(lián)、發(fā)信息、上門服務(wù)等方式，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，達(dá)到培養(yǎng)與客戶的感情、穩(wěn)定并拓展了客戶群體。二抓等級管理。嚴(yán)格把關(guān)客戶等級評定關(guān)，按照農(nóng)戶、商戶、及中小企業(yè)的客戶評級管理辦法，把握好定性指標(biāo)，合理評級授信。三抓考核管理。制定和完善考核辦法，注重日?？己藘冬F(xiàn)與落實，重業(yè)績，講實效，加強(qiáng)信貸管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（四）制度創(chuàng)新、狠抓落實，突出加強(qiáng)案防工作管理 加強(qiáng)在案防制度的創(chuàng)新和管理，是我社適應(yīng)農(nóng)村商業(yè)銀行改革的必然要求，在農(nóng)商行改革期間更不能允許案件的發(fā)生。因此要加大案防工作力度，形成高壓態(tài)勢，確保全年案件零容忍。主要采取以下措施：一是落實省聯(lián)社和市辦案防工作會議精神。每年省聯(lián)社和市辦對案防工作高度重視，專門下文，組隊檢查，狠抓落實，一直將案防工作做為重中之重，今年我們更好落實好省市會議精神，切實提高全員案防意識，加強(qiáng)對各項內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。二是加強(qiáng)委派會計管理，定期召開案防例會、強(qiáng)化監(jiān)督職能。三是狠抓專項稽核檢查。四是全面落實交流、輪崗、回避和強(qiáng)制休假等“四項制度”。五是定期述職，強(qiáng)化責(zé)任追究。班子成員、部門負(fù)責(zé)人、信用社主任每半年述職一次。六是創(chuàng)新案防考核辦法。制定出《2012年度案件防范及安全保衛(wèi)工作考核獎罰辦法》，并加以落實責(zé)任，強(qiáng)化考核。七是狠抓信貸管理。在貸款發(fā)放過程中，貫徹落實《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為十條規(guī)定》，嚴(yán)格按照“三個辦法一個指引”合規(guī)放貸，在有條件的地方推行信貸內(nèi)勤管貸機(jī)制；對網(wǎng)點實行差別授信機(jī)制；進(jìn)一步完善信貸員等級管理辦法實行客戶經(jīng)理等級管理。對新放貸款到期收回率達(dá)不到98%的相關(guān)責(zé)任人要按省聯(lián)社文件規(guī)定追責(zé)到位。八是建立事后監(jiān)督管理系統(tǒng)。事后監(jiān)督管理系統(tǒng)是建立案防長效機(jī)制的重要舉措。在去年的基礎(chǔ)上，我們做到事前、事中、事后監(jiān)督并重和重點監(jiān)督、實時監(jiān)督、全面監(jiān)督有效結(jié)合，進(jìn)一步完善我們改進(jìn)我們的系統(tǒng)，減少各類案件的發(fā)生。

（五）抓好重點，嚴(yán)格控制，加強(qiáng)不良貸款的清收與管理 今年農(nóng)村商業(yè)銀行要想獲批成功，其核心指標(biāo)是不良貸款占比要控制在2%以內(nèi)。而我社2011年的不良貸款余額1938萬元，占比為3.41 %，要想達(dá)到申報條件，必須要下降1.41個百分點。一方面我們在加強(qiáng)自身清收，另一方面我們通過股本金溢價發(fā)行，其中拿出一定的資金購買不良資產(chǎn)，使其達(dá)到申報條件。今年不良貸款的重點放在對已置換的不良貸款上，它可以說是縣委政府給我們的“真金白銀”，給我們用于雙牌農(nóng)村商業(yè)行長期發(fā)展的。一是要繼續(xù)執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)表外土地置換不良貸款管理的通知》（雙信聯(lián)發(fā)[2011]46號）文件精神。二是搞好函證。對即將失去訴訟失效的貸款要及時進(jìn)行函證催收和信函催收。三是加強(qiáng)管理。造好清冊，分片管理?；瞬块T

要加強(qiáng)稽核，落實管理責(zé)任。嚴(yán)防已置換貸款借款人又獲得新發(fā)放的貸款。四是科學(xué)清收。一方面給出清收獎勵措施，充分調(diào)動員工的積極性，將清收任務(wù)分配到社到人，組織開展“筆筆動、戶戶清”專項清收活動。另一方面，加強(qiáng)與法院聯(lián)系，對部分貸款進(jìn)行起訴，請求法院加大對勝訴債權(quán)案件的執(zhí)行力度，選擇有執(zhí)行可能的案件為突破口進(jìn)行依法清收，打擊逃廢金融債務(wù)行為。

（六）以人為本，增加收入，提高我社核心競爭力

一是加強(qiáng)與農(nóng)商行對應(yīng)的人才培訓(xùn)。立足現(xiàn)有人力資源，培養(yǎng)選用有發(fā)展?jié)摿?、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工到管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，與此同時，今年計劃組織全體員工外出考察學(xué)習(xí)，使之適應(yīng)農(nóng)商行改革的發(fā)展。二是要制定出臺新的目標(biāo)考核辦法，將績效考核結(jié)果和員工薪酬、晉級、晉升、退出等掛鉤。三是加大黨員和紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。四是建設(shè)具有自身特點的企業(yè)文化，提高隊伍的凝聚力。五是狠抓財務(wù)收入。農(nóng)商行改革的財務(wù)收入壓力大，要想實現(xiàn)員工的收入和股東的分紅雙提高，必須要抓好收入，主要集中在貸款利息收入，金融機(jī)構(gòu)往來收入，以及其他收入，全年爭取實現(xiàn)財務(wù)總收入達(dá)9000萬元。

第二篇：主持詞初定 上傳

2018年全域無垃圾專項治理工作推進(jìn)會主

持詞

同志們： 現(xiàn)在開會。

今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，會議的主要任務(wù)是，深入貫徹省、市全域無垃圾三年專項治理工作推進(jìn)會議精神，分析我縣全域無垃圾專項治理工作面臨的形勢，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動員全縣各級各方面的力量，齊心協(xié)力打贏全域無垃圾專項治理工作這場輸不起的硬仗。

出席今天會議的有： 今天的會議共有三項議程。

下面，會議進(jìn)行第一項議程：請***同志宣讀《***縣全域無垃圾三年專項治理行動2018年實施方案》；

下面，會議進(jìn)行第二項議程：請***宣讀《******通報》。下面，會議進(jìn)行第三項議程：請***講話,大家歡迎； 同志們，剛才***同志宣讀了《***縣全域無垃圾三年專項治理行動2018年實施方案》；***宣讀了《***通報》，***做了重要講話,***的講話有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,對如何做好全域無垃圾治理行動提出了希望和要求，希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，就進(jìn)一步貫徹落實好這次會議精神，我再強(qiáng)調(diào)三點意見：

第一，思想認(rèn)識要再提高。各單位要充分認(rèn)識全域無垃圾專項治理行動的重要性和必要性，迅速掀起全域無垃圾專

—1—

項治理行動的高潮，確保在短期內(nèi)城鄉(xiāng)面貌有新變化、全民文明素質(zhì)有新提高、全縣對外形象有新提升。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各相關(guān)部門要認(rèn)真落實本次會議精神和要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，不折不扣地完成《全縣全域無垃圾專項治理行動2018年工作任務(wù)分解表》中的目標(biāo)任務(wù)。

第二，工作措施要再加強(qiáng)。要對照《實施方案》中的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，配齊干部隊伍，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧進(jìn)村入戶宣傳全域無垃圾專項治理行動的重大意義，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成垃圾分類投放意識，養(yǎng)成良好的垃圾分類習(xí)慣，健全完善農(nóng)村垃圾清掃、收集、轉(zhuǎn)運和處理體系，舉全縣之力開展好全域無垃圾專項治理行動。

第三，工作落實要再提速。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各相關(guān)部門要結(jié)合各自實際，盡快清除全縣范圍內(nèi)陳年垃圾，達(dá)到全縣任何角落無垃圾堆積的要求，并要多方籌措資金，加快城鄉(xiāng)垃圾配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h全域辦要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同時聯(lián)合督查室加大督查工作力度，做到“周督查、月通報、季考核、年總評”，并不定期進(jìn)行明察暗訪和回訪巡查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，對工作先進(jìn)、成效顯著的，進(jìn)行表彰獎勵，對工作落后，受到市全域辦通報的，對責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。全力以督查考核問責(zé)提振精神、聚焦重點、倒逼落實、展示成果，以督查考核問責(zé)推動各項工作全面落實、取得實效。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

—2—

第三篇：客家籃球比賽(初定)

客家籃球比賽

策

劃

書

活動名稱：

廣州大學(xué)松田學(xué)院“客家杯”籃球賽 活動目的：

豐富學(xué)院客家同鄉(xiāng)們的課外娛樂生活，綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。本著“友誼第一 比賽第二”的原則，同時為?；@球社選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球，不僅能提高同鄉(xiāng)的凝聚力,同時也倡導(dǎo)了一種熱愛運動的氛圍!在這次活動中,我們企盼廣大同學(xué)的積極熱情的參與,學(xué)校及老師們的廣泛支持,同時也希望本次活動能圓滿成功,并能在以后的學(xué)年中一直延續(xù)下去!活動宗旨：

（1）切實推動“全民健身計劃”，增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。（2）通過這次比賽再度掀起廣州大學(xué)松田學(xué)院籃球運動的高潮。（3）增進(jìn)校友的感情，促進(jìn)全院籃球愛好者間的交流?；顒訒r間：

四月中旬 活動地點：

學(xué)院籃球場 活動對象：

梅州客家人（曾建華）、河源客家人（鄧達(dá)?。?、惠州客家人（廖智慧）、韶關(guān)客家人（何洲）、東莞客家人（蔡嘉?。?、汕尾客家人（鄭世豪）活動經(jīng)費：

球隊的服裝由各地的帶隊人員統(tǒng)一組織購買。

參加隊伍的人數(shù)每人交20元報名費（報名費作獎金與其他費用）待經(jīng)大家決定 比賽獎勵：

待定

活動流程及晉級規(guī)矩：

1、初賽：根據(jù)抽簽分出來的兩組A、B，每組3支隊伍，每隊進(jìn)行2場比賽，根據(jù)最后的結(jié)果，每組前兩名晉級進(jìn)入半決賽。(若勝場相同，則按得分的多少排定名次)

2、半決賽：由初賽獲勝的四支隊伍，再重新分兩組進(jìn)行淘汰賽，3、決賽：由半決賽中晉級隊伍進(jìn)行1、2名的決賽，由半決賽中負(fù)者進(jìn)行3、4名比賽?；顒忧捌跍?zhǔn)備：

1、通知：在比賽前一周將召開會議，向個同鄉(xiāng)介紹活動的流程，并讓各隊確定出場名單（在確定出場的球員時，請帶上身份證登記）

2、每隊將確定出兩名工作人員。（不一定是比賽球員球員）

3、抽簽儀式：預(yù)計在比賽時間的前3天進(jìn)行抽簽。抽簽細(xì)則：各隊派出一名代表進(jìn)行抽簽，根據(jù)抽簽結(jié)果進(jìn)行分組。

4、賽程安排：根據(jù)抽簽結(jié)果組織召開一次會議，關(guān)于賽程安排等事項的會議。

附1：

籃球比賽規(guī)則

1、比賽時間一經(jīng)確定就不允許以任何個人理由改變（除特殊天氣及某些學(xué)校的特殊活動）。請比賽隊伍務(wù)必在比賽前15分鐘到場，填寫有關(guān)比賽有關(guān)資料；如果在比賽開始后，15分鐘內(nèi)未能到達(dá)比賽場地或運動員人數(shù)不足4人，則以該隊棄權(quán)論。

2、比賽時必須以友誼第一，比賽第二；在公平、公證、公開的宗旨下進(jìn)行，比賽裁判必須嚴(yán)格公證，比賽雙方隊員必須尊重裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾主裁判，不得打假球。

3、比賽中出現(xiàn)打架的同學(xué)取消后續(xù)比賽資格。若出現(xiàn)群架現(xiàn)象則取消球隊比賽資格。

4、如比賽出現(xiàn)隊員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員進(jìn)行傷口處理，情況嚴(yán)重者請馬上送往校醫(yī)處。

5、參賽的球隊必須統(tǒng)一服裝且有編號，兩隊衣服應(yīng)有明顯的區(qū)別。

6、由各地客家同鄉(xiāng)以地方區(qū)域為隊，每隊人數(shù)為8-10人。

7、嚴(yán)禁請外援，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消該代表隊的參賽資格（請各參賽隊員統(tǒng)一攜帶學(xué)生證上場）

8、裁判由學(xué)院社會體育系的同學(xué)擔(dān)任。

9、除以下特殊規(guī)則外，比賽均按照最新國際籃球競賽規(guī)則執(zhí)行。

（1）時間：本次比賽采用男子4 *12分鐘的比賽模式，第一和第二節(jié)、第三和第四節(jié)中間的休息時間為2分鐘，半場的休息時間為5分鐘。

（2）計時：罰球、換人、場外均不停表（裁判要求停表的情況除外），在第四節(jié)按正常比賽停表。

（3）球權(quán)：本次比賽僅第一節(jié)跳球。在比賽過程中是采取球權(quán)輪替制。

（4）加時賽：4節(jié)比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù)，進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長賽，接續(xù)第四節(jié)進(jìn)攻的籃框，中間有兩分鐘休息時間。

（5）暫停：每隊一、二節(jié)時總共可以請求兩次暫停；

三、四節(jié)時總共可以請求兩次暫停，每一延長賽可以請求一次暫停。暫停申請人為隊長或帶隊人。

（6）換人：當(dāng)球呈死球狀態(tài)時，雙方皆可請求換人。欲換上場的選手必須先通知紀(jì)錄員登記，到下一個死球或暫停方可依從裁判的手勢上場進(jìn)行換人。第四節(jié)最后二分鐘及延長賽最后二分鐘在球中籃后，除非裁判停止比賽或非得分隊請求球員替補(bǔ)，得分隊不得請求球員替補(bǔ)。

（7）犯規(guī)：球員犯規(guī)滿5次必須離場，該隊換上一名替補(bǔ)球員上場。

第四篇：大中專畢業(yè)生職稱初定

研究生、大中專畢業(yè)生職稱初定

一、文件依據(jù)

人事部《企事業(yè)單位評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)若干問題的暫行規(guī)定》（人職發(fā)[90]4號）和常州市人事局《關(guān)于印發(fā)<常州市2005年職稱工作要點>的通知》（常人發(fā)[2005]46號）。

二、范圍對象

各級各類學(xué)校取得國民教育序列中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員，從事本專業(yè)工作滿一定年限、考核合格的人員。

（1）博士學(xué)位畢業(yè)，可直接確定中級專業(yè)技術(shù)資格；

（2）碩士學(xué)位畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿三年，可確定中級專業(yè)技術(shù)資格；

（3）本科畢業(yè)后從事本專業(yè)工作滿一年，可確定助理級專業(yè)技術(shù)資格；

（4）大專畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿三年，可確定助理級專業(yè)技術(shù)資格；

（5）中專畢業(yè)后從事本專業(yè)工作滿一年，可確定員級專業(yè)技術(shù)資格;

三、報送材料

（一）《初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》一式二份；

（二）畢業(yè)證書原件、復(fù)印件；

（三）三張一寸近期免冠照片（辦理證書用）。

四、辦理程序

（一）單位考核。用人單位對申報人進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力考核；

（二）主管部門、轄市區(qū)人事部門和社會化評審代理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)初級專業(yè)技術(shù)資格；

（三）市職稱辦核準(zhǔn)中級專業(yè)技術(shù)資格；

（四）市職稱辦統(tǒng)一對資格證書進(jìn)行編號、打印。

注：《初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》統(tǒng)一到本部門/車間內(nèi)勤處打印。

申報初聘的員工將手續(xù)材料準(zhǔn)備齊全，裝入檔案袋，在7月15日前交于人力資源部，逾期不候。

人力資源部

2009.6.24

第五篇：高考方案初定

高考方案初定：除了語數(shù)外 再讓考生自

選三門

2014年04月22日 金陵晚報

近日，全國高考改革方案已初步擬定。朱永新透露目前最可能的方案是，高考語數(shù)外三門為必考科目，其中外語是社會化考試，一年考兩次。另外可能考慮讓學(xué)生選三門最擅長的課，按等級來評價，分為五級。朱永新表示，“自選三門計等級”對好學(xué)生來說，三門課等級基本可以拿到最高，那么高考就變成了語數(shù)外的競爭。