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      創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 05:02:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)》。

      第一篇:創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

      爭創(chuàng)文明單位工作總結(jié)

      “做文明人,創(chuàng)和諧校園”這是我校自主發(fā)展規(guī)劃的重要目標之一,也是全校師生員工孜孜以求追求的目標。一年來,全校上下團結(jié)奮斗,心往一處想,勁往一處使,在創(chuàng)建和諧文明校園之路上做了大量實實在在的工作,現(xiàn)作一一匯報。

      一、統(tǒng)一思想,注重思想道德建設(shè),力抓師生素質(zhì)文明

      1、政治理論學(xué)習(xí)

      按照學(xué)校黨總支的年初安排,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展的實際,認真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持并完善學(xué)校黨總支中心組學(xué)習(xí)的各項制度,注重提高干部思想理論素質(zhì),做到了時間、內(nèi)容、人員三落實,中心組學(xué)習(xí)在方法上力求做到講求實效、有所創(chuàng)新,主要采取以集中學(xué)習(xí)為主、觀看專題輔導(dǎo)和自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。同時,嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度和檢查考核制度,真正做到時間有保證、交流有氛圍、內(nèi)容有重點、學(xué)習(xí)有收效。按照要求,每位中心組成員在學(xué)期學(xué)習(xí)結(jié)束后,都結(jié)合思想和工作實際寫出了學(xué)習(xí)心得,較好的完成了上年度中心組政治理論學(xué)習(xí)的各項任務(wù)。在制度上,教師因公因私缺席政治學(xué)習(xí),必須向校長辦請假,確保了政治學(xué)習(xí)的高出勤率。學(xué)習(xí)不僅有大會集中,還安排了小組學(xué)習(xí)交流,以及自學(xué)撰寫學(xué)習(xí)心得體會。形式多樣的學(xué)習(xí),不僅提高了廣大教職員工的思想認識,更為文明創(chuàng)建活動營造了一種積極向上的氛圍。一年來,學(xué)校各項工作取得較為滿意的成績:學(xué)校管理 進一步規(guī)范、課程改革順利推進、教師隊伍建設(shè)卓有成效、員工中無違紀違法案件,無上訪事件,校風(fēng)校貌良好、學(xué)生素質(zhì)明顯提高。

      2、師德建設(shè)

      師德、師風(fēng)是教師隊伍建設(shè)的靈魂。教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,直接關(guān)系到教育質(zhì)量的高低,關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長。為此,我校堅持把加強教師的思想道德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)擺在十分突出的地位,注重塑造教師健康的人格,完美的師表。學(xué)校黨總支對教師的師德師風(fēng)教育堅持常抓不懈,通過有針對性地安排部署教工政治學(xué)習(xí)、發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)資料、網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流、開展討論等多種形式,在教師思想品德、行為規(guī)范、遵紀守法等各方面開展教育活動,讓教師在師德師風(fēng)上得到顯著提高。一年中,學(xué)校邀請司法部門做法制報告會,邀請師德標兵做師德報告會。

      3、學(xué)生德育教育

      以“立德樹人”推進為工作核心,認真落實三個理念的工作主線,圍繞“抓小事、講實效”的工作模式,開展了愛國主義常識知識競賽,和以“建國60周年”為主題的文章征集活動,開展了“感恩”教育主題班會和“法制報告會”主題教育。同時,以抓早操、廣播操質(zhì)量、文明言語等日常小事,規(guī)范學(xué)生行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生團隊工作能結(jié)合學(xué)校工作計劃制定了工作計劃,并能正常開展各項活動,活動過程以滲透社會主義榮辱觀教育、道德實踐活動、法制教育、形勢政策教育等主題。學(xué)校每年開展社會實踐活動,讓學(xué)生盡早了解社會、融入社會,以便將來更好的適應(yīng)社會。

      二、加強改進黨的建設(shè),核心作用顯著

      1、組織建設(shè)

      學(xué)校堅持校長負責(zé)制,貫徹民主集中制,班子成員分工明確,職責(zé)分明,但注重合作,學(xué)校重大事情都有行政會議商量決定,班子團結(jié)和諧,工作效率強。認真完成黨建黨務(wù)工作。組織黨員認真學(xué)習(xí)上級文件、《黨章》等,開展黨員“牽手“活動。根據(jù)實際制定了黨員發(fā)展計劃,積極參與上級黨委的各項活動。

      2、黨風(fēng)廉政建設(shè)

      每一名黨員的形象都將直接影響到整個黨員隊伍的整體形象,所以學(xué)校總支經(jīng)常要求全體黨員查找自身還有多少不足與缺點,還有哪些工作需要不斷改進,工作作風(fēng)有什么問題,清正廉潔做得如何??經(jīng)常關(guān)注別人的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),從中汲取我所欠缺的東西;不斷反思自己的工作方式和工作思路,反思完成的每一件工作,反思處理的每一件事,通過各種渠道聽取師生的意見,然后不斷整改,不斷完善,希望把以后的每一項工作做得更好一些。現(xiàn)在,我校黨政班子可以說是一個團結(jié)、進取、有戰(zhàn)斗力的團隊,正朝著“和諧班子”的標準不斷邁進。學(xué)校嚴格按照教育局規(guī)定招生、收費,不擅自辦班辦學(xué),不亂收費,涉及學(xué)校收費情況通過公告欄、告家長書、學(xué)校網(wǎng)站向社會公開,并及時向來信來電來訪的當事人反饋有關(guān)情況。

      三、深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,辦學(xué)績效領(lǐng)先

      1、學(xué)校管理 學(xué)校實行校長負責(zé)制,各部門分工明確,講究合作溝通,運行規(guī)范高效。學(xué)校管理堅決依法依章辦事,程序規(guī)范,學(xué)校各項規(guī)章制度齊全,制度已經(jīng)匯編成冊,并每年根據(jù)實際情況作適當修改,使之既有科學(xué)性又具人性化。學(xué)校實行內(nèi)部聘任制,各崗位職責(zé)明確。有關(guān)重大事項都經(jīng)學(xué)校宣傳櫥窗、網(wǎng)站、通知、大會宣布等形式公開。

      2、教師隊伍

      在學(xué)校規(guī)劃中,提出了“構(gòu)建以校為本的教師教育體系,提高教師的專業(yè)化水平,使教師成為新知識的學(xué)習(xí)者,教學(xué)改革的促進者,發(fā)展決策的參與者,素質(zhì)教育的實踐者,適應(yīng)“一貫制”學(xué)校素質(zhì)教育的需要,適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的師資隊伍。學(xué)校每年派出大批青年教師參加國家、省、市級技能培訓(xùn),大大提高了教師的專業(yè)技能水平,為培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)學(xué)校技能型人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

      3、教學(xué)工作

      學(xué)校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃,根據(jù)國家教委頒發(fā)的課程標準排課上課,各項教務(wù)管理制度健全,各類檔案資料齊全,各專用室及教學(xué)資料的管理和使用嚴格按照制度運行。有教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施,教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理運作規(guī)范,備課、上課、聽課、評課、作業(yè)、輔導(dǎo)等有具體的要求與措施,教學(xué)秩序穩(wěn)定,無重大教學(xué)效果,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。學(xué)校認真貫徹上級要求,積極探索新的教學(xué)方法,成功借鑒“杜郎口”教學(xué)模式。研究制定了相應(yīng)的教學(xué)改革目標和規(guī)劃,并開展了以此為主題的課堂教學(xué)大比武活動。通過教研組、備課組活動,從學(xué)科教學(xué)滲透 德育、民主平等和諧的師生關(guān)系入手,加強研討,營造一種和諧的課堂教學(xué)氛圍。

      四、開展校園文化建設(shè),文化生活豐富

      在相對艱苦的條件下,學(xué)校在長遠規(guī)劃總目標的指引下,始終堅持“厚德重技,和諧發(fā)展”的辦學(xué)精神。在這種精神的鼓舞下,學(xué)校以“文明尚技,團結(jié)和諧”為校風(fēng);以“博愛善教,一專多能”為教風(fēng);以“樂學(xué)勤練,同做同學(xué)”為學(xué)風(fēng)。踏實進取,奮力提升學(xué)校形象,擴大學(xué)校影響。在宣傳櫥窗、墻壁等醒目位置,學(xué)校布置了體現(xiàn)學(xué)校精神、豐富多彩的文體活動、先進事跡、安全教育等內(nèi)容,利用開學(xué)典禮、升旗儀式、學(xué)生集會、班會等活動開展了各類主題教育。

      五、優(yōu)化校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)平安健康校園

      1、平安校園建設(shè)

      學(xué)校確立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,作了具體分工,制定了各項管理制度,重點部門的人防、技防、物防措施到位,校園安全監(jiān)控設(shè)施、消防、防盜等設(shè)施齊全,設(shè)備正常,平時,學(xué)校有專人巡查校舍、體育器具等設(shè)施的安全隱患。與班主任簽訂了安全承諾書。逢節(jié)假日等特殊情況,學(xué)校加強了值班力量,制定相應(yīng)預(yù)案,確保安全。

      2、健康校園建設(shè)

      體育教育是學(xué)校力創(chuàng)的特色項目,學(xué)校的體育器材和設(shè)施符合要求,管理制度規(guī)范健全,學(xué)校嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)體育課程的規(guī)定,積 極開展“陽光體育運動”,和“大課間體育活動”,學(xué)校安排每天一小時的學(xué)生課外活動,如慢跑、踢跳活動、打羽毛球等。有衛(wèi)生保健室以及相配套的硬件設(shè)施,有專職的衛(wèi)生人員,衛(wèi)生預(yù)防體系健全,經(jīng)費落實,有效落實了學(xué)生醫(yī)保制度,對食品和飲用水安全的衛(wèi)生監(jiān)督有專人天天得以落實,有集體性、突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。校園布局合理,道路平整,車輛停放規(guī)范,環(huán)境整潔優(yōu)美。后勤保障體制完善,服務(wù)規(guī)范,生活服務(wù)設(shè)施到位,能適應(yīng)師生需要,食堂衛(wèi)生達標,師生對飯菜的滿意度高。

      六、學(xué)校社會良性互動,內(nèi)外關(guān)系和諧。

      學(xué)校班子團結(jié),分工協(xié)作,思想作風(fēng)正,工作求真務(wù)實,執(zhí)政為民意識強,決策民主。在日常工作中,深入群眾,密切聯(lián)系師生,自覺服務(wù)師生,并具有示范表率作用,師生對班子成員的滿意度在90%左右。我們的教師思想淳樸,時時以學(xué)生為本,關(guān)愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),尊師重教氛圍濃厚,學(xué)生對教師的滿意率在90%左右。同學(xué)之間相互尊重、平等友愛、關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)上互相幫助、取長補短、共同進步。學(xué)校定期召開家長座談會,積極聽取家長的意見和建議。

      存在不足:

      1、在中心組學(xué)習(xí)的形式上還有些單調(diào),今后要力求有所創(chuàng)新,以進一步增強學(xué)習(xí)的針對性,使中心組學(xué)習(xí)更富有成效。

      2、師德建設(shè)仍待加強,少數(shù)教師存在斤斤計較,缺少奉獻精神和寬宏大度的氣質(zhì)。學(xué)校挖掘弘揚先進教師的力度有待加強。

      3、教師的“全員都是德育工作者”的理念還不夠深入,對學(xué)生的思想道德教育的工作還不到位。

      4、團隊工作力度不夠,在校網(wǎng)站、廣播臺、??汝嚨厣先鄙賵F隊的工作。缺少配合學(xué)校開展具體的工作。

      5、學(xué)校與社會、家庭的聯(lián)系偏少,學(xué)校取得的成績與進步不能有效地在社會、家庭的推開,以致學(xué)校在社會與家庭的影響力不夠。

      6、學(xué)生社會實踐缺少實質(zhì)教育內(nèi)容的管理,活動創(chuàng)新力度不夠。

      7、學(xué)校文明科室的創(chuàng)建工作有待開展。

      8、學(xué)校創(chuàng)建文明單位的特色要進一步明確,并加以推開。

      9、校園文化建設(shè)有待加強,體育、藝術(shù)、科普、道德實踐等主題活動要開展,學(xué)生的活動參與率要提高。

      第二篇:文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

      上海良機冷卻設(shè)備有限公司 文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

      近一年來,上海良機冷卻設(shè)備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面,兩個文明建設(shè)同步發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證,收到了內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。在金融海嘯人大環(huán)境下,依然出色完成總公司交給的任務(wù)指標,并做全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。積美化工廠環(huán)境,營造一個良好的工作生活環(huán)境。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,形成創(chuàng)建核心

      創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分;是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。良機公司自成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強精神文明建設(shè)的需要,也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。

      為此,我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以理級主管為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,1/6 組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。

      其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套理級主管指導(dǎo)、課級主管負責(zé),班組級員工為骨干,以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,員工廣泛參與,各負其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機制。把創(chuàng)建目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。

      第三,為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實行目標管理,同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機制。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。先后投入部分資金改善工作環(huán)境,增設(shè)員工健身器材,如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。

      二、抓教育,重引導(dǎo),推進創(chuàng)建進程,把創(chuàng)建工作落到實處

      近幾年來,公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進

      2/6 創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻的輿論氛圍。

      1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,制定《員工手冊》,積極組織組讀書會,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。引導(dǎo)員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

      2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。

      3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點,大家對冷卻塔知識都是“門外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%左右,在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠?,F(xiàn)實使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。

      三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力

      由于目前人員流動性比較大,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔

      3/6 的年輕干部。公司通過技能培訓(xùn)、動員月會、早會、勵進會等多種方式,將公司所有員工凝聚到一起,高標準高質(zhì)量完成集團公司核定的任務(wù)目標,同時成為松江鎮(zhèn)重點納稅大戶。

      四、抓主體,重載體,夯實文明基礎(chǔ)

      在日常的工作中,我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則,積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮(zhèn)組織的義務(wù)獻血活動中,我公司積極響應(yīng)號召,組織員工參加獻血活動,并且超標完成獻血任務(wù)。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻血辦公室的好評。通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點,以增強職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹立對職工進行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,并于每年組織技術(shù)考試。目前,公司在職員工大中專以上占40%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場2個,職工活動室2個,閱覽室1個,桌球室2個。正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。

      4/6

      五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化,培養(yǎng)先進團隊集體

      一個成功的企業(yè),除了依靠良好的品質(zhì)外,還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。良好的企業(yè)文化的傳承能增加員工對企業(yè)的認同感,激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻的激情與動力。我公司在三十多年的經(jīng)營基礎(chǔ)上,總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化,并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享:“立勤勞之美德,立精神之正言,立績效之干才”是良機人的從業(yè)態(tài)度;“忠誠、和協(xié)、樂觀、進取、奮斗、服務(wù)”是良機人的精神。公司每周五早上會召開幕僚早會,并由早會主席帶讀《良機文化》,使員工能真正領(lǐng)略其中精髓與內(nèi)涵。

      我們堅持高起點、高標準,大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。并于2010年初開始計劃申請ISO14001認證工作,并于2010年9月份基本通過ISO14001認證,成為全球唯一通地ISO環(huán)境體系認證之冷卻塔生產(chǎn)企業(yè)。

      我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項規(guī)章制度80余條,制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層課室和各車間負責(zé)人簽訂

      5/6 了《社會治安綜合治理工作目標管理責(zé)任書》《計劃生育目標責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標,責(zé)任書的簽訂率達到100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下,先后投入了十余萬元,安裝紅外報警系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等,使硬件更上一層樓,提高工廠安防層次。近幾年來,社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”,并發(fā)放獎牌。且發(fā)現(xiàn)有員工違反計劃生育政策。縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動,職工參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,制度建設(shè)是保證。在新的形勢下,我們將結(jié)合本企業(yè)實際情況,深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動,提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用,樹立上海良機冷卻設(shè)備有限公司的文明形象。

      上海良機冷卻設(shè)備有限公司

      2010年9月1日

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      第三篇:文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

      文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

      2018年,我院的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,堅持貼近實際,貼近生活、貼近群眾。著眼有用有效,不斷提升全院干部職工文明素質(zhì)和文明程度。在狠抓司法監(jiān)督工作的同時,不斷加大精神文明建設(shè)的力度,努力造就一支政治堅定,業(yè)務(wù)精通,紀律嚴明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)檢察隊伍,現(xiàn)將我院2018年文明單位創(chuàng)建工作如下總結(jié)。

      一、強化責(zé)任落實

      為確保全處創(chuàng)建工作取得實效,院黨支部高度重視,把創(chuàng)建工作列入全院重點工作之一,從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時設(shè)立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照創(chuàng)建目標任務(wù)責(zé)任書的要求,明確創(chuàng)建工作共性目標與職能目標中的具體工作任務(wù)和要求,結(jié)合各部門反饋問題,制定工作方案,明確督導(dǎo)部門、責(zé)任單位與整改時限,將整改任務(wù)分解落實到各科室,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的“上下聯(lián)動、全員參與”的工作格處。

      二、加強理論武裝

      1.深化理論學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托,以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,召開各類黨組學(xué)習(xí)、結(jié)合個人自學(xué)、每日“黨章晨讀談體會”、黨員“微黨課”、“兩學(xué)一做”知識測試、“兩重溫一續(xù)寫”、撰寫學(xué)習(xí)心得、組織黨員參觀市反腐倡廉警示教育基地等多種形式,深化對黨章黨規(guī)、總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部尊崇黨章、遵守黨規(guī),切實做到用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。

      2.強化理想信念教育。廣泛開展形式多樣的中國特色社會主義理論、“法制教育”主題學(xué)習(xí)教育,充分利用宣傳欄、板報、單位道德講堂微信群等宣傳手段,大力刊播法制教育的宣傳內(nèi)容,大力宣傳黨的在各方面取得的巨大成就,用中國特色社會主義理論體系武裝黨員群眾,堅定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

      三、齊抓共管,加強精神文明建設(shè)工作

      1.培育和踐行社會主義核心價值觀。按照縣文明辦要求,在院門戶網(wǎng)站、單位宣傳欄刊播相關(guān)公益廣告,設(shè)立社會主義核心價值觀宣傳牌,不斷加強社會主義核心價值觀學(xué)習(xí),用正確的世界觀詮釋自己的價值取向,傳遞蓬勃向上的正能量。2.開展“講文明樹新風(fēng)活動”,大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。一是充分單位宣傳欄、廣告牌等載體進行“講文明樹新風(fēng)”宣傳,教育和引導(dǎo)職工使用文明用語、踐行文明行為,把懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)、講道德融入到工作、學(xué)習(xí)、生活中。二是運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體,通過參觀學(xué)習(xí)、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動。三是組織院職工參加了縣司法機關(guān)開展的“十九大精神,黨章黨規(guī)”活動榮獲三等獎。通過各項活動進一步加強了精神文明建設(shè),增加了組織的感召力和向心力,增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動了各項工作的開展。

      3.開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳,加強思想道德建設(shè)。對先進人物事跡進行大力宣傳,掀起學(xué)習(xí)先進典型的熱潮,積極參與各項評選活動,向文明辦推薦好人線索達430條。深入開展“道德講堂”活動,充實完善講堂內(nèi)容,并組織開展網(wǎng)上道德論壇、道德修身等活動。

      4.培育文明道德風(fēng)尚。一是開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動及志愿服務(wù)活動,進一步完善黨員志愿者信息庫,組織黨員開展黨員進社區(qū)、結(jié)對幫扶、衛(wèi)生保潔等集中志愿服務(wù)活動,推進志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化、品牌化。二是組織黨員干部及職工開展義務(wù)獻血,不斷增強全處黨員干部的奉獻意識,進一步鞏固全處關(guān)心社會公益事業(yè)、具有高度社會責(zé)任感的良好形象。

      5.未成年人思想道德建設(shè)。組織去全縣中小學(xué)深入開展“關(guān)愛留守兒童”、“護航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環(huán)境,強化校園周邊環(huán)境整治工作,收到了多所學(xué)校師生及家長們的高度評價。

      6.開展文明交通、文明旅游、文明餐桌、網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動。一是積極倡導(dǎo)全處職工參與“文明餐桌”行動,要求有食堂的單位設(shè)置“文明餐桌”提示語,大力提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。二是引導(dǎo)職工積極參與“無車日”、“低碳出行”活動,深入宣傳“文明出行、公交優(yōu)先”理念,切實提高職工文明出行意識。三是抓好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),引導(dǎo)干部職工廣泛參與文明傳播行動,運用網(wǎng)絡(luò)傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。四是開展了“拒絕煙草危害共建無煙單位”為主題的控?zé)熜麄骰顒印N迨谴罅Τ珜?dǎo)文明交通,安排全院干部職工人積極參與文明交通引導(dǎo)、文明監(jiān)督、勸導(dǎo)、引導(dǎo)和衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動,有效改善了督導(dǎo)范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生,解決市容環(huán)境中存在的突出問題,全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度。

      四、存在問題及下一步安排

      2017年,我處在市檢察院、青陽縣文明辦指導(dǎo)下,較好地完成了各項創(chuàng)建任務(wù),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)建宣傳力度,尤其是對群眾的宣傳力度需進一步加大;創(chuàng)建活動的載體和機制還有待進一步完善和豐富。今后,我處將按照創(chuàng)建辦的工作部署及要求,不斷創(chuàng)新和完善工作機制,積極探索有效的創(chuàng)建工作載體和形式,結(jié)合創(chuàng)建目標任務(wù),嚴格落實責(zé)任,結(jié)合單位特點,從深化理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新宣傳載體、強化教育培訓(xùn)、加大關(guān)愛幫扶力度,豐富職工精神文化、大力開展生態(tài)文明建設(shè)等方面入手,扎實抓好創(chuàng)建各項工作措施的落實,推動創(chuàng)建工作的不斷深入。

      第四篇:創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

      創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

      2012年以來,我廠按照先進的管理理念,始終貫徹以人為本的精神,深入開展“迎接十八大,保持純潔性”活動,全面落實了工作計劃及要求,不斷進取,著力提升企業(yè)綜合能力,加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降壓生產(chǎn)經(jīng)營成本,企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年生產(chǎn)各類紗線6858噸,加工棉花近5000噸;實現(xiàn)銷售收入約16000萬元,完成利稅1100萬元。員工收入及福利不斷提高,各類事故發(fā)生率逐步下降,在全年未發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故和重大安全事故;企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋率和影響力進一步擴大;員工整體素質(zhì)進一步得到提升;營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍;企業(yè)的凝聚力進一步增強;各級管理人員的忠誠度和執(zhí)行力進一步提高;各項管理工作日趨規(guī)范和深化并有序推進。通過全體員工的共同努力,在創(chuàng)建市文明單位工作中也取得了可喜的成績,現(xiàn)作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認識,深入開展文明單位創(chuàng)建活動。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動,從年初伊始,就擺到企業(yè)工作的重要議事日程上,與管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,有利于促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,落實責(zé)任。為了能創(chuàng)建文明單位,企業(yè)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長親自掛帥,統(tǒng)一部署,加強領(lǐng)導(dǎo),并不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想、組織、作風(fēng)建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識,把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)工作中重要位置,并落實到工作的實處。明確了指導(dǎo)思想、總體目標、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標、標準和責(zé)任,細化分解,把責(zé)任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。

      2、加強宣傳教育,營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識,自覺投身到創(chuàng)建活動中去,結(jié)合工作實際,秉承“團結(jié)、創(chuàng)業(yè)、誠實、奮進”的企業(yè)精神,提出了“對產(chǎn)品用心、對客戶貼心、對員工關(guān)心、對社會盡心”的經(jīng)營理念,樹立了“素質(zhì)優(yōu)化、信譽優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良”的企業(yè)形象,推行“注重科學(xué)管理,堅持質(zhì)量第一,持續(xù)不斷改進,滿足客戶要求”的質(zhì)量方針。致力于規(guī)模經(jīng)營,面對充滿希望的未來,樹立起無可懈怠的責(zé)任和必勝的信念。為此,企業(yè)堅持對員工進行“公司是我家,發(fā)展靠大家”的思想教育,使全體員工的認識由“為老板打工”到“為自已打工”的轉(zhuǎn)變,逐步樹立以金豐為家的思想,珍惜就業(yè)崗位,調(diào)動生產(chǎn)工作積極性,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是利用各種會議,廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義,提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認識。使廣大職工認識到,創(chuàng)建精神文明與自己的工作生活息息相關(guān),有利于改善自己的工作生活條件;認識到創(chuàng)建精神文明單位是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要,是樹立管理新形象的需要,從而促使職工自覺把建設(shè)文明單位與履行工作職責(zé)結(jié)合起來,為開展創(chuàng)建活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

      二、開拓創(chuàng)新、推進落實、綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階

      企業(yè)始終堅持發(fā)展第一要務(wù),堅持以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學(xué)管理,夯實基礎(chǔ),一是強化基礎(chǔ)管理,開足機臺多產(chǎn)出。著重調(diào)優(yōu)、規(guī)范班組管理,落實管理責(zé)任,將產(chǎn)質(zhì)量指標、用工指標、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理落實到實處。同時,深入開展各種形式的勞動競賽,調(diào)動員工積極性。二是注重市場開拓,培植發(fā)展新優(yōu)勢。圍繞高科技、功能性、環(huán)保型尖端市場需求,加強與東華大學(xué)、鹽城紡院合作,聯(lián)合開發(fā)市場需求量大、效益明顯的新產(chǎn)品,新產(chǎn)品紗線占比達40%以上,高附加值訂單比重高于60%。三是提升營銷水平,銷售資金快回籠。堅持紗線以產(chǎn)促銷為主的經(jīng)營策略不動搖,加強與客戶的溝通,培養(yǎng)商業(yè)情感,形成利益共同體,謀求長遠共贏,確保資金回籠率100%。

      三、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍

      打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我們強調(diào)以人為本,求真務(wù)實,寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

      1、加強班子自身建設(shè),進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者,也是實踐者。企業(yè)十分重視自身能力建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強團結(jié),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),推進“做文明職工,創(chuàng)名牌產(chǎn)品,建和諧金豐”的愿景進一步實現(xiàn);堅持和健全民主集中制,增強支部的團結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定。加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,組織黨員上黨課、聽講座,要求黨員積極參加組織生活,推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,并針對存在的問題,制定了切實的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進,值得干部職工的信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

      2、著力打造一流的干部隊伍

      公司把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。

      一是加強理論武裝。結(jié)合保純活動的開展,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,在企業(yè)中掀起學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)管理的熱潮?!捌咭弧鼻跋?,組織全體黨員到悅達集團公司參觀學(xué)習(xí),借鑒先進企業(yè)的管理模式和管理方法;選送干部參加成長型企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、精細化管理培訓(xùn)、崗位職責(zé)與績效考核培訓(xùn);開展“5S”管理培訓(xùn);委托市農(nóng)廣校為全體員工開展崗位技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步提高了干部的管理能力和管理水平。二是加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行公司干部選拔任用工作條例,嚴格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持憑業(yè)績用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺,能干事、干成事的有地位。如今工作在公司5個管理處的主管負責(zé)人都是通過競聘選拔出的青年干部,所有的競聘工作都以公開、公平、公正的方式開展,提拔到干部崗位上來的同志團結(jié)共事、團結(jié)謀事,大家互相支持,在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作力度和培訓(xùn)經(jīng)費的投入,提高人員素質(zhì)。公司鼓勵員工參加成人教育、自學(xué)考試、遠程教育的學(xué)習(xí)方式提升學(xué)歷,增強業(yè)務(wù)理論知識,在經(jīng)費和時間上給予支持。兩年來,公司組織了20多人參加了全國專業(yè)技術(shù)資格考試,其中4人通過考試獲得了中級職稱,2人通過考試獲得了會計中級職稱;另有4人獲得了助理級職稱,1人獲得了會計初級證書。目前,公司在職員工大專以上有47人,在讀大專以上17人。2010年是公司重抓培訓(xùn)力度的一年,公司三百多人參加了質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、紡織知識培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、物流管理知識培訓(xùn)及駕駛技術(shù)培訓(xùn)等大大小小共8大類培訓(xùn),學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。

      3、加強技改擴能,創(chuàng)造更大的社會、經(jīng)濟效益

      2012年,我們金豐公司注重配套性和提升性技術(shù)改造,進一步提高裝備優(yōu)勢,先后投入2000萬元,實施了一系列技改擴能工程。立達精梳設(shè)備經(jīng)過安裝調(diào)試已能夠運轉(zhuǎn)生產(chǎn);兩臺賜來福全自動氣流紡機也已投入運轉(zhuǎn)之中;5套蜂窩式除塵機組全部安裝到位。2013年,公司將繼續(xù)加大投入,對氣流紡、清花機等關(guān)鍵設(shè)備進行擴能改造,減少用工,減輕員工勞動強度,同時投入4000萬元,引進清鋼聯(lián)、細紗長車、先進自絡(luò)等設(shè)備,新上2.5萬錠精紡項目。

      按照我國紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展綱要的指導(dǎo)思想,棉紡行業(yè)將大力推進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級,淘汰落后設(shè)備,推進高檔精梳紗線,多種纖維混紡紗線,加大化纖使用比例,提升“三無一精”產(chǎn)品的比重。為適應(yīng)這一發(fā)展要求,在項目推進過程中:一是做好設(shè)備選型。對國內(nèi)、外紡織設(shè)備和棉紡產(chǎn)品的市場進行考察,聘請專家參與分析論證,確保引進的機器設(shè)備,代表行業(yè)先進水平。二是加快建設(shè)步伐。成立專門的工作班子,劃定時間節(jié)點,實行掛圖作戰(zhàn)。2.5萬錠精紡項目,在完成項目廠房主體工程土建工作的基礎(chǔ)上,加快配套設(shè)施建設(shè),盡快設(shè)備進場,投入安裝調(diào)試。三是維護現(xiàn)有設(shè)備。一手抓新項目建設(shè),一手抓舊項目運轉(zhuǎn),注重建成項目的回頭看,組織技術(shù)檢修人員定期巡檢,保持設(shè)備完好,確保生產(chǎn)滿負荷。

      四、塑造精神,提高素質(zhì),加強黨建工作

      1、公司黨支部認真定期召開組織生活,檢查、督促和交流學(xué)習(xí)情況,掌握思想動態(tài)。公司支部開展了每人一課活動,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員都必須每人為大家上一次黨課;建立健全各項規(guī)章制度,建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。并在支部內(nèi)認真開展了“改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾”中央、省、市的各項活動。

      2、深入落實“三重一大”制度和企務(wù)公開。涉及職工切身利益和公司重大事件,包括工資改革方案、規(guī)章制度、福利等均通過職代會集體討論、表決。對基建項目進行公開招標,各類大額合同簽訂、重大人事任免均經(jīng)集體商議、評定,以制度來健全監(jiān)督。

      3、積極做好組織發(fā)展工作,嚴格黨員發(fā)展程序,確保新黨員的質(zhì)量。近2年支部發(fā)展了2名黨員、1名預(yù)備黨員和3名入黨積極分子,其中2名黨員均為30歲以下青年。

      4、精神文明建設(shè)卓有成效。我總支部被評為新豐鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部;紡二車間被鹽城授予文明班組、工人先鋒號榮譽稱號;四名位員工分別獲得新豐鎮(zhèn)“先進個人”榮譽稱號,生產(chǎn)部楊艷被評為“大豐市首屆十大班組長”稱號,被授予“大豐市五一勞動獎?wù)隆?,銷售部施劍斌同志被共青團市委評為“大豐市新長征突擊手”稱號,車間擋車工陳益鳳、朱加玲在全市細紗操作運動會上獲得個人第三和第五名,分別被市政府授予“大豐市操作能手”稱號。

      五、豐富載體,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)建活動充滿生機和活力

      按照市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設(shè)計載體,夯實基礎(chǔ),拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。

      1、加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的作用,以關(guān)心職工生活,解決困難,增強主人翁意識為主題,充分調(diào)動員工的積極性、主動性。工會每年召開兩次職代會,對公司的各項包括薪酬提高等決議進行民主討論,充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公告欄和網(wǎng)站簡訊定期實行企務(wù)公開,讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。公司今年還開展了“十大標兵倡議”評比活動。增強領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系,了解職工思想動態(tài),團結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實踐活動。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風(fēng)氣。

      2、以人為本落在實處。公司連續(xù)2年調(diào)整了職工的工資,職工每年工資增長不低于10%,并為職工購買了綜合保險;與困難職工結(jié)對,發(fā)放幫困基金;制定了職工購轎車、職工子女考高中、大學(xué)獎勵政策,職工子女獎勵共計發(fā)放15000元,職工購轎車一次性補貼累計發(fā)放200000元,切實為職工謀福利。工會每年開展扶貧幫困獻愛心活動。每年夏季、春節(jié)等節(jié)日工會均下基層進行慰問并送上慰問品,今年來用于慰問困難職工共計277421.90元。

      3、加強企業(yè)凝聚力。公司以“凝聚班子、凝聚黨員、凝聚員工、凝聚客戶”為抓手,建立了班子、黨員、困難職工、客戶的溝通制度,班子每周至少溝通一次,做好“五必訪”,每年春節(jié)必走訪職工,舉辦老員工座談會2次、黨員座談會12次。

      為進一步豐富職工業(yè)余文化生活。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織了乒乓、羽毛球等比賽以及籃球、歌詠等一系列集娛樂和健身于一體的活動,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,掀起了全民健身的熱潮,又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。此外還組織職工積極參加了大豐舉辦的乒乓球個人和團體比賽、歌詠比賽、新豐鎮(zhèn)“三八”巾幗運動會等活動,在這些活動中充分展示了我公司職工的風(fēng)采。

      此外,組織職工外出休養(yǎng)、旅游。公司每年組織職工旅游,通過這些活動鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展工作中去。我公司負責(zé)組織的常年活動內(nèi)容豐富,豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

      4、加強綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作制度;每年建立綜合治理責(zé)任書;堅持排查工作,消除不穩(wěn)定因素,維護穩(wěn)定;強化安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,堅持至少每周兩次的安全生產(chǎn)檢查,加強辦公生產(chǎn)場所的防火、防盜管理工作,先后投入了80萬元,在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng),各車間工段死角、軋花廠以及花站均安裝了監(jiān)控系統(tǒng),我們還準備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo),共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進行規(guī)范與完善,確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。我公司至今從未發(fā)生責(zé)任性刑事案件和安全事故,2012年被評為“鹽城市平安企業(yè)”光榮稱號。良好的綜合治理工作得到了上級黨委政府的充分肯定。

      六、促和諧,同創(chuàng)共建,積極參與公益事業(yè)

      目前“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”在公司已得到初步體現(xiàn),營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍。2012年還組織了先進員工和管理人員“大豐港”春游和黨支部“紅色之旅”上海一大會議遺址一日游活動,不斷激發(fā)員工積極向上的熱情。公司的“精神文化”“制度文化”“安全文化”“教育文化”“品牌文化”得到社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)黨建工作在大豐、鹽城得到媒體普遍推廣。董事長、總經(jīng)理姚明祥同志在獲得大豐市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的同時,再次被評為鹽城市第十四屆“鹽城市優(yōu)秀企業(yè)家”光榮稱號。

      積極開展各類共建活動,積極為地方村鎮(zhèn)提供服務(wù),促進公司和村鎮(zhèn)的相互融合。企業(yè)先后與上海武警八支隊、大豐市公安消防大隊,鹽城市紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇銀行大豐支行、金西村組成結(jié)對共建。公司共有員工五百多人,其中招收金西村富余勞動力和有工作能力的殘疾人200多人,近占總?cè)藬?shù)的50%。對無勞動能力的五保戶、殘疾人家庭、病人家庭和單親、失親家庭,公司多次捐資捐物,為他們解決家庭生活、看病就醫(yī)、小孩入學(xué)等方面的困難。公司殘疾職工,金西村五組村民夏長海妻子患肝病,多方求助治療花費巨大,公司在了解到這一情況后,立即通過大豐市慈善總會,與其形成對接,捐贈人民幣數(shù)千元。金西村支部書記楊正權(quán)二女兒在2010年不幸患上不治之癥白血病,公司董事長、總經(jīng)理姚明祥先生多次登門慰問,鼓勵楊霞堅定意志戰(zhàn)勝病魔,并捐資2萬元人民幣。此外,每年春節(jié)公司都組織看望金西村的老黨員,為他們送上節(jié)日的問候和祝福。及時了解社區(qū)治安動態(tài),及時與公安派出所保持聯(lián)系。建立了大學(xué)生實習(xí)基地,簽訂了擁軍共建公約。

      通過精神文明創(chuàng)建活動,我們改善了設(shè)施,促進了工作,塑造了形象,企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。在今后工作中,我公司將在把物質(zhì)文明建設(shè)搞得更好的同時,切實把精神文明建設(shè)提高到更加突出的地位,使文明創(chuàng)建活動更加豐富,使文明創(chuàng)建水平進一步提高。

      第五篇:文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)

      文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文

      這篇關(guān)于文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

      一年來,XX縣財政局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委全會精神和縣人大會議審議通過的《政府工作報告》確定的目標任務(wù)和部署的重點工作,切實創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,采取有力措施,努力將深化財政改革工作與落實縣委、政府的重點工作有機結(jié)合起來,精心組織收入,統(tǒng)籌安排支出,進一步優(yōu)化財政支出、細化財政管理、強化財政監(jiān)督、硬化預(yù)算約束,充分發(fā)揮了財政部門的職能作用,有力地促進了全縣經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展。在穩(wěn)步推進財政改革發(fā)展的同時,XX縣財政局認真貫徹幾個文明一齊抓的工作方針,切實將精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)與社會主義物質(zhì)文明建設(shè)有機結(jié)合,不斷加強干部職工思想道德建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)以及民主與法制建設(shè),努力構(gòu)建活力機關(guān)、和諧社會,著力營造文明環(huán)境,積極倡導(dǎo)建康向上的生活方式,使“三個文明”建設(shè)相互促進,共同發(fā)展。

      一、圍繞中心,切實強化財政干部隊伍建設(shè)

      干部隊伍建設(shè)是各項事業(yè)順利推進的重要基礎(chǔ)和組織保證。財政部門是一個事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合部門,財政工作政策性強、涉及面廣。針對縣財政局工作責(zé)任重大、任務(wù)繁重、人員眾多的實際,為建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔、務(wù)實高效、人民滿意的財政干部隊伍,確保全縣財政工作任務(wù)的圓滿完成及各項改革工作的順利推進,一年來,縣財政局緊緊圍繞加強財政系統(tǒng)的隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等不斷開展好各項工作。

      一是不斷強化干部職工思想政治建設(shè)工作。堅持定期、不定期的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,積極利用各種機會和途徑,不斷組織干部職工認真學(xué)習(xí)各種政治理論知識、黨紀政紀規(guī)章制度,積極組織各種政治思想及廉政警示學(xué)習(xí)教育活動,切實用各種理論武裝干部職工的頭腦,豐富干部職工的政治理論素養(yǎng),提高思想道德修養(yǎng),增強政治鑒別力、政治敏銳性和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。努力地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法去分析、解決實際工作中存在的問題,認真克服自身存在的不足,積極改造主觀世界,不斷加強黨性鍛煉,牢固樹立正確的的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,積極培養(yǎng)干部職工勤政為民、廉潔從政、務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過組織深入開展解放思想大討論活動,進一步提高干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性、堅定性,全面提高了全體財政干部職工的政治思想素質(zhì)。

      二是積極加強財政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。在日常工作中,縣財政局認真將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程,做到常抓不懈,經(jīng)常講、常督促,認真從小事抓起,及時解決和糾正出現(xiàn)的各種問題,積極倡導(dǎo)和貫徹落實胡總書記提出的“八種良好風(fēng)氣”,不斷促進財政干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。結(jié)合推進實施行政問責(zé)辦法及服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦結(jié)制等四項制度,努力抓好機關(guān)效能建設(shè)工作,制定出臺了《XX縣財政局推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制辦結(jié)制實施意見》及《XX縣財政局行政問責(zé)辦法》,開展了“責(zé)任在我心中”主題教育,著力強化了財政干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、法制意識,努力推進了機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè),進一步提升了財政機關(guān)整體形象。

      三是努力加強干部激勵機制建設(shè)。在進一步調(diào)整完善崗位目標責(zé)任制管理考核的基礎(chǔ)上,切實強化內(nèi)部管理工作,健全和完善了局機關(guān)股室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的掛點督導(dǎo)工作制度,進一步健全完善內(nèi)部激勵約束機制,認真組織開展了股所級干部民主測評、民主推薦、輪崗調(diào)整等工作,不斷增強財政機關(guān)活力,著力推進機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè),積極營造良好的機關(guān)工作氛圍,充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實推動了全局性工作的務(wù)實、高效、有序開展,確保了各項財政工作任務(wù)的圓滿完成。

      四是切實抓好干部勤政廉政建設(shè)。在日常工作中,縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入日常工作的重要

      內(nèi)容,始終堅持和完善交心談心、述廉評廉、民主生活會、任前戒免談話、重大決策集體研究、政務(wù)公開以及公務(wù)接待等管理制度,努力加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、貫徹執(zhí)行工作。并按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工協(xié)作和一級抓一級的原則,進一步建立督查工作制度,明確工作職責(zé),結(jié)合各個時期的工作,組織人員開展專項督促檢查,充分形成了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作齊抓共管的整體合力,切實建立健全了有效的工作機制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核及責(zé)任追究在系統(tǒng)內(nèi)真正貫徹落實到位。按照縣財政局與縣委簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實要求,制定了《XX縣財政局2019執(zhí)法監(jiān)察及糾風(fēng)治亂工作實施意見》、《XX縣財政局廉政文化建設(shè)工作實施

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