第一篇：長洪初中2010年述職報告

2010年校長述職報告

長洪初中：朱文正

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)，全體教職員工：

大家好！伏案回首，反思工作，這是理性的選擇。今天在各級領(lǐng)導(dǎo)的蹲促下，我將在梳理整合中追尋工作的增長點，在分析總結(jié)中尋找工作的不足點。這一年來，長洪中學(xué)在縣教委、南溪鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、，在全體教職員工奮力拼搏，在社會各界的大力支持下，取得了長足的發(fā)展。下面，我將從自身修養(yǎng)、學(xué)校管理、工作得失三方面進(jìn)行述職，不當(dāng)之處，敬請各位批評指正。

一、充實與積淀——培養(yǎng)文化內(nèi)涵的校長

而今的教育已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，校長的工作不再僅限于行政上的管理，更多的應(yīng)來自于專業(yè)式的引領(lǐng)，校長的發(fā)展也不僅僅是校長個人價值觀實現(xiàn)的過程，為更應(yīng)該是強(qiáng)化專業(yè)技能的文化修養(yǎng)水平的提高。校長的治校既要利用制度的約束力，又要會利用文化內(nèi)涵的影響力，還要煥發(fā)人文的光輝，建設(shè)積極情態(tài)，使學(xué)生充滿生機(jī)和活力。我作為長洪中學(xué)的校長，力求“不窮教師，不苦學(xué)生”的辦學(xué)思想，帶頭學(xué)習(xí)孔孟的“仁、義、禮、智、信”以及相關(guān)的經(jīng)典著作，帶頭撰寫經(jīng)驗文章在多家刊物上發(fā)表，在學(xué)校中落實“以仁釋禮，大愛無限工程”，把最大的節(jié)儉留給班子集體及班子成員，把最大的福利讓給教師，把最大的方便讓給學(xué)生，讓廣大師生逐步形成“非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言、非禮勿動”的禮治思想，打造校園禮文化，從而帶動學(xué)校各項工作“持續(xù)、全面、寬松、和諧發(fā)展”的過程，盡力使自己成為一個有文化內(nèi)涵的校長。

二、探索與實踐——彰顯文化特色的校園

學(xué)校管理重在制度的約束，思想和文化的引領(lǐng)。當(dāng)然，公平緣自認(rèn)同，只要機(jī)制好，誰也不會吵，矛盾不用怕，制度會說話。只要我們堅持“事先認(rèn)可規(guī)則，事中遵循規(guī)則，事后服從規(guī)則”，它就是一種學(xué)校管理的強(qiáng)身劑，也是催化劑。但是制度和權(quán)力只能控制人的四肢，文化和思想才能感染人的心靈。我校從2010年開始，用文化洗禮教職工的心靈，用禮儀規(guī)范師生的行為，收到了意想不到的育人效果，我們通過申報縣級科研課題——校園禮文化建設(shè)與研究，編撰學(xué)生禮儀“三字經(jīng)”、學(xué)生規(guī)范“四字句”、辦公禮儀“五字訣”，并將“三字經(jīng)”、禮儀操融入大課間活動，通過天天訓(xùn)練，天天展演，入腦入心，從而將禮儀的規(guī)范性內(nèi)化為師生的自覺行動。與此同時，學(xué)校全方位，多渠道實施人文校園關(guān)懷工程，連續(xù)兩年為教職工進(jìn)行免費體檢，建立健康檔案，免費為教職工提供工作正裝，提供工作三餐，提供免費寬帶上網(wǎng)。給全校住讀生發(fā)放生活補(bǔ)助費，免費發(fā)放提水桶、洗臉盆、毛巾、漱口盅、牙膏、牙刷、蚊香等日常生活用品，彰顯了禮文化特色校園。而今的長洪中學(xué)上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，人人能把工作做好，利益面前相謙讓。老教師率先垂范，年輕教師互幫互學(xué)，你追我趕，在工作中，真心欣賞同伴，主動理解他人，既當(dāng)標(biāo)兵，又當(dāng)追兵，學(xué)校一派正氣。

三、責(zé)任與反思——滌蕩幸福生活的漣漪

作為一名校長，我有責(zé)任做好學(xué)校管理的事，也應(yīng)該以坦誠的心、務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)教職工一步一步走向幸福。也應(yīng)該堅持一份原則、公正地對待教師，熱情的對待家長，嚴(yán)格執(zhí)行政策。這一年來的工作，在全校教職工的苦心經(jīng)營下，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，學(xué)校的形象得到了較快的提升，教學(xué)質(zhì)量年年攀升，昔日荒山今日成了綠洲，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，榮獲了多項殊譽(yù)。2010年被縣教委、縣退教協(xié)會評為“敬老文明學(xué)?！?，被縣教委評為綜合考核“優(yōu)秀學(xué)校”，被縣教委評為“后勤服務(wù)二等獎”，被縣教委、縣工委評為“工會工作先進(jìn)集體”，被縣教委評為“小學(xué)三類學(xué)校質(zhì)量二等獎”，學(xué)校黨支部被南溪鎮(zhèn)黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”，被縣委評為“五個好”事業(yè)單位黨組織，學(xué)校目前又剛“通過”“人文校園”的驗收、“文明單位”的驗收，收到驗收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。我經(jīng)過多方回味，能在這種積極進(jìn)取、寬松和諧的學(xué)校里工作，我感到非常的榮幸，內(nèi)心深處滌蕩著幸福的漣漪。

成績只能代表過去，經(jīng)驗也只能通過創(chuàng)新才有他的價值，以上成績?nèi)〉?，歸功于全體教職員工，我只盡其中的一份力，微不足道。與此同時，學(xué)校在發(fā)展過程中，還存在很多問題，主要是我對學(xué)校長足發(fā)展缺乏深層次的思考。理論學(xué)習(xí)不夠，管理水平不高造成的。我將在今后的工作中改正自己的不足，集大家的智慧，把學(xué)校建設(shè)得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝大家。

第二篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學(xué)員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔(dān)任六營二連五排副排長，擔(dān)任骨干期間，個人嚴(yán)格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現(xiàn)做如下述職報告：

剛擔(dān)任副排長這個職務(wù)時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責(zé)的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認(rèn)真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中，我排接連出現(xiàn)問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務(wù)改善，將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔(dān)任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎(chǔ)。我意識到，一個連隊光靠個人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻(xiàn)，連隊建設(shè)才能蒸蒸日上。

如果以后還有機(jī)會擔(dān)任骨干，我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn)，做好每一份工作。

為認(rèn)真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。

學(xué)員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第三篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學(xué)員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔(dān)任六營二連五排副排長，擔(dān)任骨干期間，個人嚴(yán)格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現(xiàn)做如下述職報告：

剛擔(dān)任副排長這個職務(wù)時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責(zé)的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認(rèn)真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中，我排接連出現(xiàn)問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務(wù)改善，將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔(dān)任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎(chǔ)。我意識到，一個連隊光靠個人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻(xiàn)，連隊建設(shè)才能蒸蒸日上。

如果以后還有機(jī)會擔(dān)任骨干，我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn)，做好每一份工作。

為認(rèn)真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。

學(xué)員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第四篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學(xué)員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔(dān)任六營二連五排副排長，擔(dān)任骨干期間，個人嚴(yán)格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現(xiàn)做如下述職報告：

剛擔(dān)任副排長這個職務(wù)時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責(zé)的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認(rèn)真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中，我排接連出現(xiàn)問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務(wù)改善，將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔(dān)任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎(chǔ)。我意識到，一個連隊光靠個人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻(xiàn)，連隊建設(shè)才能蒸蒸日上。

如果以后還有機(jī)會擔(dān)任骨干，我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn)，做好每一份工作。

為認(rèn)真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。

學(xué)員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第五篇：藥監(jiān)局長述職報告

藥監(jiān)局長述職報告

20xx年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記到藥監(jiān)神池分局局長至今已近三年的時間，公仆職責(zé)，與老百姓休戚與共，和同志們朝夕相處，為黨做了自己應(yīng)該做的工作，為老百姓辦了自己應(yīng)該辦的實事。在腳踏實地的工作、辦事實的過程中，自己感悟很深、受益匪淺。感悟很深——對藥品、藥監(jiān)有了深刻的認(rèn)識，總結(jié)掌握了藥品監(jiān)管工作的基本做法；受益匪淺——領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力得到了鍛煉和提高，為今后的工作奠定了比較堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就一年來的工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)簡述如下：

在任藥監(jiān)神池分局局長的工作實踐中，我十分注重兩個方面的學(xué)習(xí)，一方面絲毫不放松對馬列主義、毛澤東思想、理論的學(xué)習(xí)，特別是同志“三個代表”重要思想內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)藥監(jiān)的各項工作，努力做實踐“三個代表”思想的模范，處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；另一方面加強(qiáng)對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重政策理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高，多次反復(fù)學(xué)習(xí)了黨的十六大文件、十六屆三中和四中全會的內(nèi)容，以及藥品管理的法律法規(guī)、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》和《國家公務(wù)員管理暫行條例》等有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)和實踐運用，大大提高了自己的政策理論水平，提高了工作效率。與此同時還不

斷向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，向周圍的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作中的好經(jīng)驗、好做法，為我所用。

近三年的領(lǐng)導(dǎo)工作，我深深地體會到：要搞好工作，隊伍一定要有凝聚力，團(tuán)結(jié)才能有力量，工作才能見成效?；谶@一認(rèn)識，作為分局的負(fù)責(zé)人，我的做法是：身體力行、發(fā)揚民主，密切干群關(guān)系。自己是領(lǐng)導(dǎo)，言行舉止、待人對事都直接影響著周圍的同事。實際工作中，從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，廉潔自律、依法行政。要求下級作到的自己首先作到，要求別人不做的自己首先不做，嚴(yán)以律己，寬以待人，作以身作則的表率；充分發(fā)揚民主，堅決杜絕一個人說了算，用人之長，充分調(diào)動他們的積極因素，發(fā)揮他們的聰明才智；曉之以理、動之以情地指出他們的缺點和不足。當(dāng)工作中發(fā)生失誤和遇到挫折時，主動承擔(dān)責(zé)任，積極尋求解決辦法，決不推卸責(zé)任。通過努力，在單位內(nèi)部形成了良好的民主氣氛和工作環(huán)境，大家心往一處想，勁往一處使，形成了工作上的合力，圓滿完成了上級交給的一項又一項的任務(wù)。

我始終把讓轄區(qū)內(nèi)老百姓用上安全有效的放心藥作為工作的宗旨，牢固樹立“大監(jiān)管”觀念。在省、市藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，主動向地方黨委、政府匯報工作情況，取得了當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的支持和協(xié)助，順利地開展了各項工作。首先從調(diào)查研究

入手，深入分析藥品市場的基本情況，掌握第一手資料，根據(jù)實際情況確立工作重點，把藥監(jiān)工作從四個方面來抓：

1、下大力氣規(guī)范和整頓藥品市場秩序；

2、構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提升監(jiān)管能力；

3、加快農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

4、加大對制售假劣藥品等違法犯罪活動的打擊力度,全力實施藥品放心工程。

20xx年，分局共出動執(zhí)法人員897人次，檢查藥械經(jīng)營使用單位和個人334家次，全年累計查處案件19起，撤案2起，結(jié)案17起，其中萬元以上案件2起。查獲假劣藥品114種218批次，案件標(biāo)值萬元，上繳財政罰沒款萬元、取締非法經(jīng)營使用藥械9戶，責(zé)令117戶次涉藥單位限期整改。經(jīng)過不懈的努力，目前轄區(qū)內(nèi)藥品市場秩序已日趨規(guī)范，“兩網(wǎng)”建設(shè)工作也取得了比較好的成績。

綜上所述，自己任職以來講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，各項工作都取得了一定的成績，自身素質(zhì)也得到了提高。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我深知作為分局的負(fù)責(zé)人肩上擔(dān)子之重，任務(wù)之艱巨。在今后的工作中，我將一如既往，更加努力的學(xué)習(xí)、工作，恪盡職守、依法行政，做一個無愧于人民的公仆，爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員，為藥監(jiān)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。